企业人事行政管理工作总结

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行政人事管理工作总结范文(5篇)

行政人事管理工作总结范文(篇1)

20X年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年_月到目前，共有效招聘X人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工X人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全

年招聘费用共计X元。

二、制定公司培训框架，分三部走

培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工X余场，培训X人。

2、组织中层以上干部学习《X制度》，共安排X场，参加人数共计X人次。共组织中层以上干部外出参加培训X人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

人力资源及行政部工作总结(10篇)

工作总结的表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。人力资源及行政部工作总结如何写？下面是小编为大家整理的人力资源及行政部工作总结，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!

人力资源及行政部工作总结（篇1）

1、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

3、回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的人事工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

人事行政半年工作总结

一、工作背景和总体情况：

在过去的半年时间里，我担任人事行政的职位，负责公司内部的人事管理和行政工作。公司在这个时期经历了一系列的发展和变化，人员规模扩大，业务增加，对人事行政工作的要求也越来越高。而我在这个阶段内的工作也是面临着许多挑战和压力。但通过不懈的努力和团队的支持，我成功地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

二、工作内容和成果：

1.管理人事档案：

在这个阶段内，我负责公司内部员工的档案管理工作。我通过建立档案信息系统，完善了员工档案的管理流程和系统，提高了档案的整理速度和准确性，为公司的人事管理工作提供了可靠的数据支持。

2.招聘和培训：

公司在这半年时间里面临着大量的人员招聘需求，我充分发挥了自己的招聘技巧和资源，通过不断的招聘渠道和面试、考核等手段，成功招到了一批优秀的人才，并将其合理地分配到相关的岗位上。同时，我还配合公司培训部门，设计和组织了一系列的培训计划，提高了员工的工作素质和技能。

3.员工关系管理：

在员工关系管理方面，我注重与员工的沟通和交流。通过定期的员工满意度调查和员工谈心会等方式，了解员工的需求和问题，并及时提供解决方案。此外，我还组织了一系列的员工活动，提高了员工的凝聚力和团队合作精神。

4.薪酬福利管理：

半年时间里，我参与和协助了公司的薪酬福利制度的设计和更新工作。通过调研和分析，我对员工的薪酬体系进行了优化和改进，并且与员工进行沟通解释，提高了员工对公司薪酬福利制度的认可度和满意度。

5.行政办公：

除了人事管理工作外，我还负责公司内部的行政工作，包括办公用品、场地维护、车辆管理等。我通过与供应商和相关部门的沟通合作，及时提供各类办公支持和保障，为公司的正常运营提供了有力的保障。

人事行政工作总结范文6篇

人事行政工作总结范文 1

20xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费

用共计xx元。

二、制定公司培训框架，分三部走

培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。

2、组织中层以上干部学习《制度》，共安排场，参加人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参加培训xx人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)

公司人事行政部年终工作总结（范文10篇）

1.公司人事行政部年终工作总结范文篇一时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个年终工作总结。

一、前台接待方面

20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达xx人次左右。

二、会议接待方面

1、外部会议接待

参与接待了全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议xx次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作

四、综合事务工作

20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

人事行政工作总结3篇

人事行政工作总结1

遵循总经理制定的20__年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的协作与监督下，在本部门人员的鼎力协作下，本部门工作取得了确定的成果。在公司领导的关怀和关怀下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好20__年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我诚意的感谢总经理及各位领导的指导与关怀，感谢部门人员的支持与协作，感谢你们!为了总结阅历，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。

一、人事方面：

1、人员聘请工作聘请途径。

针对20__年公司人力资源需求状况：①管理人员、业务人员及文职人员基本使用智通、领航网络聘请或江门市新会区人力资源现场聘请。②一般岗位选择实行张贴聘请启示方式、新会人力资源市场进行聘请。③通过校内聘请(时年职业技术学院、)为公司储备后续人才。

2、培训工作

①针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试。

②一般岗位新员工培训公司企业文化、规章制度;通过培训让员工对公司有初步的熟识和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为。

③新入职大专、中专院校毕业生选择实行企业文化、规章制度培训。针对所学专业支配到相应岗位实践并组织培训相关产品学问，使理论和实践相结合。

3、劳动关系管理

①劳动合同统一接受应用公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。

②针对到期的劳动合同准时跟踪续签工作，避开劳动纠纷产生。

企业行政人事管理总结及计划

企业行政人事管理总结：

1. 确保公司的行政管理工作高效运转，包括设施管理、办公室管理、物资采购等。

2. 确保员工的日常工作环境舒适，提高员工满意度。

3. 确保公司遵守相关法律法规，包括劳动法和相关人事管理规定。

4. 建立完善的招聘流程，确保公司招聘到合适的人才。

5. 建立完善的培训体系，提高员工的工作能力和技能。

6. 做好员工绩效管理，激励员工积极工作。

企业行政人事管理计划：

1. 完善公司的行政管理制度和流程，提高效率。

2. 不断优化员工福利、薪酬体系，提高员工满意度。

3. 加强员工培训投入，提高员工整体素质。

4. 定期评估和调整公司的人事管理政策，与市场变化保持一致。

5. 建立健全的人事档案管理系统，确保员工信息的安全性和完整性。

6. 监控员工绩效情况，及时调整激励措施，提高员工工作积极性。

人事行政工作总结及工作计划8篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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人力行政工作总结6篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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人事行政部工作总结报告(6篇)

人事行政部工作总结报告

____年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定____。

一、____年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____年____月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

⑵招聘与招聘实施

a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

人事行政工作总结15篇

人事行政工作总结1

遵循总经理制定的20__年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的配合与监督下，在本部门人员的鼎力配合下，本部门工作取得了一定的成绩。在公司领导的关心和帮助下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好20__年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我衷心的感谢总经理及各位领导的指导与帮助，感谢部门人员的支持与配合，谢谢你们！

为了总结经验，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。

一、人事方面：

1、人员招聘工作招聘途径。

针对20__年公司人力资源需求状况：

①管理人员、业务人员及文职人员基本使用智通、领航网络招聘或江门市新会区人力资源现场招聘；

②普通岗位采取张贴招聘启示方式、新会人力资源市场进行招聘；

③通过校园招聘（时年职业技术学院、）为公司储备后续人

才。

2、培训工作

①针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试；

②普通岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的认识和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为；

③新入职大专、中专院校毕业生采取企业文化、规章制度培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品知识，使理论和实践相结合。

3、劳动关系管理

①劳动合同统一采用公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。

②针对到期的劳动合同及时跟踪续签工作，避免劳动纠纷产生。

4、档案管理

人事行政工作总结(15篇)

在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《人事行政工作总结(15篇)》，希望能够帮到你!

人事行政工作总结1

20xx年是公司转型的关键一年，更是加强内部管理的一年，公司各部门在总经理带领下逐步规范化，在内部管理上取得了很好的成绩，公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。现将人力资源行政部20xx年在人员招聘、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、部分制度流程制定及维护几个部分作如下总结：

一、招聘渠道建立，把好面试关，及时招聘合适员工

1、聘费用

xx年主要通过网络招聘，4800元一年。人才市场及报纸招聘4次共计1200元。主要招聘管理及行政员工共计15人（目前在职10人）。人均招聘成本400元/人。

目前人均招聘费用较高，主要是公司人员需求不是很多，但招聘渠道必须有。20xx年尽量通过网络解决管理及行政人员需求。

普工方面，目前招聘费用为零。主要通过介绍所介绍。

20xx年计划建立招聘台账，详细记录应聘人员信息，为招聘效果分析提供依据，同时可作为公司外部人才数据库加以备用。

面试过程完善，让车间主管对求职人员进行考核，提高录用成功率。

2、目前公司员工54人，从3月份统计到年底离职人数接近100人，离职率高。经过员工满意度调查，公司硬件设施逐步完善，工资水平相应提高，员工逐渐稳定。计划20xx年初进行员工满意度调查，通过员工谈话等相应措施，进一步降低员工离职率。

企业人事行政部门年终工作总结范文

尊敬的领导：

随着年底的临近，我作为企业人事行政部门的负责人，特地向您汇报我们部门的年终

工作总结。在过去的一年里，我们团队团结合作、积极进取，在各项工作中取得了一

定的成绩和进展。

一、人事管理方面：

在人事管理方面，我们坚持以人为本、科学管理的原则，重视员工的培训和发展。通

过培训课程和内部晋升机制的建立，提升了员工的技能和职业素养。同时，我们还积

极参与校园招聘活动，增加人才储备，为企业的长远发展做好准备。

二、招聘工作方面：

今年，我们准确把握了企业发展的需求，制定了科学合理的招聘计划。通过拓宽渠道、完善流程，我们成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队。同时，我们还注重提升招

聘效率，缩短了招聘周期，为企业快速补充优秀人才提供了有力支持。

三、员工关系方面：

员工关系对于企业的稳定和发展来说至关重要。我们通过组织丰富多样的员工活动，

加强了员工之间的沟通和交流，增进了团队的凝聚力和向心力。同时，我们还建立了

员工反馈机制，及时处理和解决员工关心的问题，为员工提供良好的工作环境和福利

待遇。

四、行政管理方面：

在行政管理方面，我们坚持规范和效率并重的原则，通过流程再造和信息化建设，提

高了行政工作的效率和质量。我们还加强了与其他部门的协作，优化了资源的配置，

提升了企业整体的管理水平。

总的来说，通过一年的努力，我们的团队在各项工作中取得了一定的成绩和进展。但在工作中也存在一些不足和问题，例如：人才储备还需进一步完善，行政工作的创新和优化还有待加强等。在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，以更高的标准和更好的状态投入到工作中，为企业的发展贡献更大的力量。

行政人事工作总结汇报9篇

第1篇示例：

行政人事工作总结汇报

一、工作概况

经过一年的努力，我部门在行政人事工作方面取得了一定的成绩。在过去的一年中，我们全力以赴，积极开展各项工作，努力提高行政

效率和人事管理水平，为公司的发展贡献力量。

在行政工作方面，我们坚持以服务为宗旨，为公司各部门提供高

效的行政支持。我们加强与各部门的沟通协调，及时处理各类行政事务。

1. 文档管理：我们建立了严格的档案管理制度，确保公司各项文

件资料的安全和完整性，提高了文档检索的效率。

2. 会议组织：我们精心组织各类会议，确保会议的顺利进行，并

及时整理会议记录，保证会议决议得到落实。

3. 办公设备维护：我们及时维护办公设备，确保设备的正常运转，提高员工的工作效率。

4. 行政支持：我们积极为员工提供各类行政支持，解决他们在工

作中遇到的问题，提高员工的工作满意度。

三、人事管理总结

在人事管理方面，我们注重员工的培训和发展，努力打造一支高素质的团队。我们坚持公平公正的原则，严格执行各项人事政策，切实维护员工的合法权益。

1. 培训发展：我们定期组织各类培训活动，提升员工的职业技能和素质水平，为公司的发展奠定人才基础。

2. 绩效考核：我们建立了科学的绩效考核制度，激励员工发挥潜力，提高工作效率，确保公司整体目标的实现。

3. 招聘管理：我们严格按照公司招聘政策，选拔优秀人才加入公司，为公司的发展壮大提供有力支持。

4. 福利保障：我们注重员工福利保障工作，为员工营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和幸福感。

四、存在的问题和改进措施

行政单位人事工作总结5篇

行政单位人事工作总结5篇行政单位人事工作总结5篇「篇一」

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx去了，20xx了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感激x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，经过自身的努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情景作如下总结：

一、20xx工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，所以，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，进取进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

行政单位人事工作总结(范文10篇)

行政单位人事工作总结（范文10篇）

1.行政单位人事工作总结范文篇一

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作，我感触很多。x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种。种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。