开展能力建设年活动方案
能力建设专项行动方案
能力建设专项行动方案背景近年来，随着全球化和知识经济的发展，各行各业都面临巨大的变革和挑战。
在这一背景下，不断提升员工的能力和素质已成为企业保持竞争力的重要手段。
因此，能力建设已经成为企业管理的核心议题之一。
目的能力建设专项行动方案的目的是制定一套可行的计划，以帮助企业建立一个系统化、全面的能力建设体系。
通过该方案，企业可以帮助员工不断提升能力和素质，增强企业的核心竞争力和创新能力。
方案该方案将分为以下五个层面：层面一：明确培训目标明确培训目标是能力建设的基本前提条件。
企业应该明确在不同层次、不同岗位的员工中，需要提高哪些方面的能力与素质。
比如，中高层领导需要提高的能力主要包括战略规划、领导力和创新思维等；而一线员工需要提高的主要是业务技能和职业素养等。
层面二：确定培训方式确定培训方式就是选择适合企业和员工的培训办法，通常包括内部培训、外部培训和网络培训等方式。
要针对不同层次、不同岗位的员工，选择最适合的培训方式，更好地达到提高员工能力的目的。
层面三：设定培训内容设定培训内容通常涵盖了企业和员工不同需求的全部或部分内容。
对于内部培训，需要制定具体的培训计划，确定讲师、培训课程、培训环节和培训时间等方面。
对于外部培训，可以针对不同层面、不同岗位的员工，选择适合的培训内容和培训机构。
而针对远程培训，需要建立在线学习平台，提供学习资源和在线辅导。
层面四：评估培训效果为了确保培训效果能够达到预期，需要在设定培训目标时建立完善的评估体系。
通常采取问卷调查、考试、案例分析等方式，评估培训效果，进一步确定是否需要调整培训内容和方式。
层面五：改进管控机制建立能力建设的系统机制是保障其实效的重要保障。
企业需要制定完善的管控机制，对培训内容、讲师、学员等方面进行监督和评估。
针对不同培训阶段的情况，要及时进行调整和改进，以达到最佳的培训效果。
总结能力建设专项行动方案有着重要而明显的意义，对企业的发展和员工的成长都具有重要的意义。
2024年“能力建设年”活动实施方案
2024年“能力建设年”活动实施方案1. 活动背景在当前全球竞争日趋激烈的背景下，提高国家的竞争力和实力已经成为一个国家发展的关键要素。
而一支具备良好能力和素质的人力资源是一个国家得以发展的基础保障。
因此，2024年的“能力建设年”活动旨在提高我国人力资源的整体素质和能力，以促进经济社会的可持续发展。
2. 活动目标（1）提高人力资源管理和开发的水平，培养具备创新思维和高技能的人才；（2）推动教育体制改革，提高人才培养质量；（3）建立健全人力资源管理机制，提升人才发展环境。
3. 活动内容和举措（1）加大人力资源培训力度① 组织开展各类人力资源培训课程，涵盖人力资源管理、招聘与选拔、薪酬福利、绩效管理、员工关系等领域。
② 设立专项资金支持企业开展内训和外部培训，提高企业人员的岗位能力和专业素质。
③ 鼓励企业与高等院校合作，开展定向培养计划，提供有针对性的培训。
（2）推动教育体制改革① 完善职业教育体系，提高职业院校的教学质量和专业能力。
② 加大对高等教育的投入，提高大学教育水平，培养更多的高级人才。
③ 鼓励学校开展创新教育，培养学生的创新创业能力。
（3）加强人才引进和留用① 制定更加优惠的人才引进政策，鼓励海外人才回国发展。
② 提供更好的人才发展环境，改善人才的工作和生活条件。
③ 加大人才流动和交流力度，吸引更多的优秀人才加入。
（4）深化政府机构改革① 加强对人力资源的战略规划和组织设计能力。
② 提高政府机构的服务能力，为企业和个人提供更便捷的人力资源服务。
③ 推动政府机构改革，减少行政干预，提高市场机制的灵活性和效率。
（5）加强对农村劳动力的培训和支持① 加强农民工的职业培训，提高他们的岗位能力和就业竞争力。
② 设立专项资金支持农村劳动力转岗培训，并提供创业支持，鼓励农村劳动力创业。
（6）加强党政机关和事业单位人力资源管理能力建设① 推动党政机关和事业单位开展人力资源管理标准化建设，提高人力资源管理能力。
企业能力建设年实施方案
企业能力建设年实施方案一、背景分析。
当前，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的能力和竞争力，以适应快速变化的市场环境。
因此，制定并实施企业能力建设年实施方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升员工技能和素质，以适应市场需求和企业发展的要求；2. 加强企业内部管理，提高效率和执行力；3. 建立健全的企业文化和价值观，凝聚员工团队力量；4. 提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象。
三、实施方案。
1. 培训计划。
制定全员培训计划，包括技能培训、管理培训、沟通协作培训等，以提升员工的综合素质和能力。
培训内容要贴近实际工作，注重实效性和实用性。
2. 内部管理优化。
优化企业内部流程和制度，简化决策程序，提高决策效率；建立绩效考核体系，激励员工积极性和创造力；加强内部沟通，促进各部门协作，提高整体执行力。
3. 文化建设。
开展企业文化建设活动，包括员工活动、团队建设、员工关怀等，营造和谐、积极向上的企业氛围；明确企业核心价值观，引导员工树立正确的价值观念和行为准则。
4. 产品与服务提升。
加强产品研发和质量管理，提高产品的竞争力和市场占有率；优化客户服务流程，提高客户满意度，树立企业良好的口碑和形象。
四、实施步骤。
1. 制定详细的计划和时间表，明确责任人和执行人；2. 充分调动员工的积极性和参与度，建立有效的反馈机制；3. 加强监督和评估，及时发现问题并进行调整；4. 不断总结经验，优化方案，持续改进。
五、预期效果。
1. 员工整体素质和能力得到提升，适应市场需求的能力增强；2. 内部管理更加高效，执行力和协作能力得到提高；3. 企业文化更加浓厚，员工团队凝聚力增强；4. 产品质量和服务水平得到提升，企业形象和市场竞争力提高。
六、总结。
企业能力建设年实施方案的制定和实施，对于企业的发展至关重要。
通过全面提升员工素质和能力，加强内部管理，建立健全的企业文化，提高产品和服务水平，将有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
能力建设专项行动实施方案
能力建设专项行动实施方案一、背景分析当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，加快推进能力建设已成为我国经济发展的迫切需求。
为此，制定能力建设专项行动实施方案，具有重要的现实意义和深远的战略意义。
二、总体目标本方案的总体目标是，通过实施能力建设专项行动，促进我国能力建设水平的全面提升，为经济高质量发展提供有力支撑，实现经济结构优化升级和可持续发展。
三、主要任务1. 加强政策引导，建立健全能力建设政策体系，提高政策的针对性和有效性。
2. 加大投入力度，加强对关键技术和装备的研发和应用，推动能力建设技术水平的提升。
3. 加强人才培养，建立健全人才培养体系，培养一批高素质的能力建设专业人才。
4. 加强国际合作，借鉴国际先进经验，吸收国外先进技术和管理经验，推动我国能力建设水平的提高。
5. 加强监管和评估，建立健全能力建设项目监管和评估机制，确保能力建设项目的质量和效益。
四、实施路径1. 制定具体政策措施，明确政策导向，推动各项工作的落实。
2. 加大财政投入，支持能力建设项目的实施，提高能力建设的资金保障水平。
3. 加强技术攻关，加强科研力量，推动关键技术攻关，提高我国能力建设的自主创新能力。
4. 推动产学研深度合作，加强高校和企业的合作，促进科研成果的转化和应用。
5. 建立健全监管评估机制，加强对能力建设项目的监督和评估，确保项目的质量和效益。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作的有序推进。
2. 健全政策法规，建立健全能力建设的政策法规体系，提高政策的可操作性和执行力度。
3. 加强宣传教育，提高社会各界对能力建设的重视程度，营造良好的舆论氛围。
4. 加强监督检查，建立健全监督检查机制，加强对各项工作的督促和检查力度。
六、预期效果通过实施本方案，预计能够在未来5年内，实现我国能力建设水平的全面提升，为我国经济高质量发展提供有力支撑，为实现经济结构优化升级和可持续发展奠定坚实基础。
七、结语能力建设是我国经济发展的战略支撑，实施能力建设专项行动，对于提升我国经济发展的质量和效益具有重要意义。
政务系统能力建设年实施方案(二篇)
政务系统能力建设年实施方案为了贯彻落实省、___关于加强政府效能建设的决策部署，市政府决定，从年___月下旬始，用一年的时间，在全市政府系统开展“能力建设年”活动，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标本次活动的指导思想是。
以科学发展观为指导，紧紧围绕省、___关于不断加强政府效能建设的总体部署，以推动工作、促进发展为根本目的，按照“确责、履责、问责”的要求，建立健全政府机关的责任体系和公务员能力建设的长效机制，着力强化公务员特别是领导干部的贯彻执行意识和岗位责任意识，推进政府机关和公务员队伍的执行能力建设，努力构建“勤政廉政善政、求实务实落实”的政府执行文化，为实现“保增长、保民生、保稳定”目标提供强有力的政府执行能力和行政效能保证。
工作目标：重点解决职责不清、落实不力、问责不到位的问题，力求达到行政能力有提升、本职工作上水平、服务群众见成效的总体目标。
具体表现为“三个明显、三个有效解决”：一是责任意识明显增强，有效解决执行不力、相互推诿扯皮现象；二是履责能力明显提高，有效解决工作墨守成规、能力平庸现象；三是问责机制明显落实，有效解决干好干坏一个样、出了问题不负责现象。
二、活动内容开展“能力建设年”活动，其目的是加强行政机关及其公务员的自身建设，重点是提升行政机___务员特别是领导干部个人的能力素质，立足于提高履职履责的执行能力，建立和完善政府执行力建设的长效机制，核心是推进依法行政。
活动自始至终要充分体现主体性、实践性和群众性，充分发挥部门和个人在能力建设中的积极性与创造性。
总体上按照“确责明标、提升能力、学习培训、评估总结”的基本工作进程，紧密结合深入学习实践科学发展观活动有效推进，重点围绕提升“八种能力”进行。
（一）增强“刻苦钻研、___”的学习力，提高推动科学发展的能力。
牢固树立学习就是工作、学习就是责任、学习就是进步的意识，坚持在学中干、干中学。
要通过学习不断优化知识结构，提高工作能力和综合素质，着力转变影响和制约经济社会科学发展的思想观念，切实增强推动科学发展的自觉性、系统性、原则性和创造性，不断提高用科学发展观统领各项工作又好又快发展的能力和水平。
工商联能力建设年实施方案
工商联能力建设年实施方案为了推动工商联的能力建设，提高服务水平，满足会员需求，我们制定了工商联能力建设年实施方案。
本方案旨在通过一系列措施和计划，全面提升工商联的能力建设水平，为会员提供更优质的服务。
首先，我们将加强组织建设。
通过拓展会员范围、加强会员沟通和交流，建立更加紧密的会员网络。
同时，加强工商联内部组织建设，提高工作效率，优化资源配置，为能力建设提供组织保障。
其次，我们将加强人才队伍建设。
通过培训和学习，提升工商联工作人员的专业水平和服务意识，为会员提供更专业、更贴心的服务。
同时，吸引更多高素质的人才加入工商联，为能力建设提供人才支持。
同时，我们将加强信息化建设。
建设更加完善的信息化平台，提高工商联的信息化水平，为会员提供更便捷、高效的服务。
同时，加强对会员需求的调研和分析，根据实际需求调整和优化服务内容和方式。
另外，我们将加强对外交流与合作。
积极开展与其他组织和机构的合作，借鉴其先进经验，促进资源共享，提高工商联的综合实力和影响力。
同时，加强与政府部门的沟通与合作，争取更多政策支持，为工商联的能力建设提供更好的外部环境。
最后，我们将加强对会员需求的满足与服务。
通过调研和分析，了解会员需求，根据实际情况调整和优化服务内容和方式，提高服务质量，提升会员满意度。
通过以上一系列的措施和计划，我们相信工商联的能力建设将迎来新的发展机遇，为会员提供更优质的服务，推动工商联的发展壮大。
同时，我们也希望会员能够积极参与和支持工商联的能力建设，共同促进工商联的发展与进步。
村级能力建设活动方案
村级能力建设活动方案一、活动背景近年来，我国农村地区发展面临着诸多挑战，为了提升农村居民的生活品质和发展水平，积极开展村级能力建设活动显得尤为重要。
通过开展一系列能力建设活动，促进村民的自我发展能力和社区整体发展能力的提升，实现农村全面振兴的目标。
二、活动目标1.提高村民的技能水平和综合素质，增强他们的就业能力和创业意识。
2.增强村民的自我管理和自我发展能力，提高村级组织的凝聚力和战斗力。
3.推动农村经济的发展，促进村民增收致富，实现全面小康社会的目标。
三、活动内容1. 讲座/培训开展各类讲座和培训，包括农业技术、创业指导、健康知识等内容，提高村民的知识水平和技能。
2. 基础设施建设对村级基础设施进行改造升级，例如修建道路、改善水利设施、建设公共厕所等，提升村民生活质量。
3. 文化活动举办各种文化活动，如文艺表演、书法比赛、手工艺品制作等，丰富村民的文化生活，增强社区凝聚力。
4. 就业创业扶持引导村民开展种养殖、手工艺品制作、网络销售等就业创业活动，提高他们的收入来源。
5. 环保宣传教育开展环境保护和资源节约的宣传教育活动，提高村民的环保意识，共同建设美丽乡村。
四、活动实施1.组织专业志愿者和专家进行活动策划和实施。
2.招募村民参与各种培训和活动，提高他们的参与意识和积极性。
3.制定具体的活动计划和时间表，定期组织评估和总结，不断优化活动效果。
五、活动效果1.村民的技能水平和综合素质得到提升，就业率和创业成功率明显提高。
2.村级组织的凝聚力和战斗力得到增强，村民自治意识和社区参与度明显提升。
3.农村经济稳步发展，村民收入和生活水平稳步提高，实现农村全面振兴的目标。
六、总结通过开展村级能力建设活动，可以有效提升农村地区的发展水平，促进村民自我发展能力和社区整体发展能力的提升，为实现农村全面振兴打下坚实基础。
希望更多地方和组织可以关注和支持这一活动，共同推动农村地区的长足发展。
能力建设年活动方案
一、活动概述：能力建设是指通过各种方式和方法，提高个人或团体的能力，包括知识、技能、经验等方面的能力。
能力建设年活动旨在开展一系列提升参与者综合素质和能力的活动，以促进个体或群体的发展和进步。
二、活动目标：1.提升参与者的专业知识和技能水平。
2.增强参与者的团队合作精神和沟通能力。
3.培养参与者的创新思维和问题解决能力。
4.增强参与者的领导才能和组织能力。
5.提高参与者的综合素质和个人发展潜力。
三、活动内容：1.专业培训课程：组织参与者参加相关领域的培训课程，提升其专业知识和技能水平。
可以邀请行业内的专业人士进行讲座或工作坊，也可以组织参观学习和实践活动，使参与者能够在实际操作中学习和提高。
2.团队合作项目：组织参与者进行一系列团队合作项目，培养他们的团队合作精神和沟通能力。
可以通过分组比赛、团队建设训练等形式，提高参与者的协作能力和解决问题的能力。
3.创新实践活动：组织参与者参与创新实践活动，培养他们的创新思维和问题解决能力。
可以组织创新大赛、创业训练营等活动，鼓励参与者提出新颖的想法和解决方案，并给予支持和指导。
4.领导力培养项目：针对有潜力的参与者，组织领导力培养项目，提高他们的领导才能和组织能力。
可以通过研讨会、导师制度等方式，培养参与者的领导潜力，提供机会让他们在实践中锻炼和展示自己的领导才能。
5.综合素质拓展活动：组织参与者参与综合素质拓展活动，提高他们的综合素质和个人发展潜力。
可以组织户外拓展、文化体验、社会实践等活动，培养参与者的综合素质和人文关怀能力。
四、活动组织：1.确定活动负责人和工作小组，在认真调研和统筹协调的基础上制定活动计划。
2.确定活动的时间、地点和参与人员，把握好参与者的规模和构成，确保活动的组织和实施。
3.组织各类培训课程、团队合作项目、创新实践活动、领导力培养项目和综合素质拓展活动，确保活动的多样性和有效性。
4.配置足够的资源和支持，包括场地设施、专家讲师、资金投入等，确保活动的顺利进行。
开展能力建设年活动方案
开展能力建设年活动方案背景为加快推进我国经济社会高质量发展，促进科技创新、转型升级等各领域的全面发展，提升国家整体竞争力，充分挖掘和发挥各方面的人才潜能和创新能力，国家发改委号召各地区、各部门广泛开展能力建设年活动，进一步提升各领域的人才培养水平、能力素质和创新能力，为实现国家和地方经济社会的长远发展奠定坚实基础。
活动目的1.提高人才培养水平和能力素质开展能力建设年活动，重点关注人才培养领域的科技创新、教育教学、管理与服务、人才培养等方面的问题，加大投入，提升质量，提高人才培养效能。
2.推动科技创新，促进转型升级打破传统创新思路的束缚，秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以体制机制创新为突破口，加快科技与产业深度融合，推动传统产业向高端化、智能化转型升级。
3.促进全方位、多元化的人才发展要关注不同阶段、不同层次的人才需求，实施全方位、多元化的人才培养和支持计划，注重引领“新基建”和“新业态”发展，吸引和培养一批高素质、有创新精神、具备国际视野的高层次人才。
活动内容1.创新科技创新发展模式对接国家自主创新战略，向前沿科技链发起攻势，加大高技术研究和创新投资，扶持高新技术产业发展，探索新的科技创新发展模式。
2.以人才建设为核心突出以人才建设为核心的发展战略，以人才培养和引进为主要途径，着重培养高素质、有责任心、敢于创新的专业人才，为全方位发展和转型升级提供有力的人才支撑。
3.加强思想引领和宣传以宣传思想工作为基础，进一步增强活动的社会认同度和广泛性，宣传活动的目标和效果，让更多人积极参与到活动中来。
4.设置相关政策和基础设施支持完善支持政策和基础设施，为人才的培养、发展和成长提供必要的保障，以兜住人才成长环节的每一个漏洞。
5.加强考核和督察工作以考核和督察工作为手段，确保活动开展的顺利和成效，评估活动效果，为活动的长期持续开展提供支持和保障。
活动组织和实施1.组织架构•活动主办单位：国家发改委•活动承办单位：各地区、各行业主管部门2.实施步骤•制定年度计划和工作安排，加大支持力度；•完成活动方案的编制和政策措施的制定；•加强宣传推广工作，引导社会各界广泛参与；•及时协调和解决活动中出现的问题；•对活动进行细致的考核和评估，为后续活动的开展提供借鉴和指导。
乡镇能力建设活动实施方案
乡镇能力建设活动实施方案一、背景分析乡镇是我国农村的基本组织单位，是农村经济、政治、文化和社会生活的重要载体。
乡镇能力建设活动的开展，对于促进乡村振兴、实现乡村全面建设和全面小康具有重要意义。
当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，乡镇能力建设活动的实施对于推动农村发展、增强乡镇综合竞争力具有重要意义。
二、总体目标乡镇能力建设活动的总体目标是：全面提升乡镇基础设施建设水平，推动乡镇产业发展，提高乡镇居民生活水平，打造宜居宜业宜游的乡镇新形象。
三、实施方案1. 加大基础设施建设力度通过加大对乡镇基础设施建设的投入，完善乡镇道路、供水、供电、通讯等基础设施，提高乡镇基础设施建设水平，为乡镇发展提供有力支撑。
2. 扶持乡镇特色产业发展针对不同乡镇的资源禀赋和产业基础，制定相应的扶持政策，支持乡镇发展特色产业，促进乡镇产业结构优化升级，提高乡镇经济发展水平。
3. 加强乡镇环境整治通过加大对乡镇环境整治的力度，改善乡镇环境卫生，提升乡镇环境品质，打造宜居宜业宜游的乡镇环境。
4. 提升乡镇公共服务水平加强对乡镇公共服务设施的建设，提高乡镇教育、医疗、文化等公共服务水平，满足乡镇居民基本生活需求。
5. 加强乡镇治理能力建设加强对乡镇治理能力建设的培训和支持，提高乡镇治理水平，促进乡镇社会和谐稳定发展。
四、保障措施1. 加大资金投入政府加大对乡镇能力建设活动的资金投入，确保实施方案的顺利推进。
2. 完善政策支持完善相关政策支持体系，为乡镇能力建设活动提供政策保障。
3. 强化组织领导建立健全乡镇能力建设活动的组织领导机制，明确各部门职责，确保各项任务落实到位。
五、预期效果通过乡镇能力建设活动的实施，预期能够全面提升乡镇基础设施建设水平，推动乡镇产业发展，提高乡镇居民生活水平，打造宜居宜业宜游的乡镇新形象，为乡村振兴注入新动力。
六、结语乡镇能力建设活动的实施，是当前我国农村工作的重要任务，也是实现乡村振兴的重要举措。
开展能力建设年活动策划方案
开展能力建设年活动策划方案背景“能力建设年”是指以提高全体员工的综合素质、促进优秀员工的全面发展为目的，通过开展一系列的培训、学习、交流、竞赛等活动，探索新时代人才发展模式，推进企业各项工作全面发展的一个年度工作计划。
目的开展“能力建设年”活动的目的在于提高全体员工的综合素质和专业技能，推进企业稳步发展。
方案为了使“能力建设年”活动顺利开展，制定了以下活动方案：1. 员工培训1.1 培训主题设计针对销售、客服、生产等部门，整合多种培训主题。
如：销售技巧、顾客服务、团队管理、生产标准化等。
1.2 培训形式打造短、小、精的培训课程，通过 PPT、视频、互动讨论等方式进行。
1.3 培训计划根据员工需要及企业年度目标，制定一整套培训计划，并公开提供培训课程表及培训纪律。
2. 组织交流2.1 活动形式举办各类员工团队交流活动。
2.2 活动内容让员工之间产生共鸣，增进彼此的了解，加强团队合作力。
比如：职场经验分享、部门互动交流、团队建设等。
2.3 活动效果如提高认同感、激发向上向善情绪，提高协作能力等。
3. 知识竞赛3.1 活动形式通过人才大赛、年度项目竞赛、事业技能大赛等形式，鼓励全员积极参与学习竞赛。
3.2 活动效益激发员工的工作热情，提高公司的创新能力、核心竞争力。
预算在确定本次活动预算时，应将工作量、设备、人工、场地、酬金等多个方面考虑在内，最终确定的资金开支不得超过控制范围内的预算。
反馈和评估每项活动结束后，应及时收集员工的反馈意见和改进建议，总结经验，梳理不足之处，为下次活动做准备。
结语本次“能力建设年”活动方案的制定，是为了贯彻企业人才优先发展的战略方针，推动企业人才管理与发展，提高员工综合素质，促使企业持续稳健发展，并对于启迪员工潜能力、增强员工工作积极性和创造性，发展公司核心竞争力都有着重要意义。
开展能力建设年活动方案
如下：一、“能力建设年”活动的目标任务以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署，按照“确责、履责、问责”的要求，明确行政机关的职能和岗位职责，加强和改进政府目标管理、公务员考核和行政问责工作，精简行政审批，优化工作流程，建立健全行政机关的责任体系和规范、高效、严谨、细致的政府执行机制；着眼于提高行政机关及其公务员的能力素质，明确各行政机关和每个岗位的能力席位标准，加强实践锻炼和培训工作，健全公务员执行能力建设的长效机制；努力构建勤政廉政善政、求实务实落实的政府执行文化，为实现“保增长、保民生、保稳定”目标提供政府执行能力和行政效能保证。
二、开展“能力建设年”活动的主要内容这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动，坚持以责任体系建设为着眼点，立足于提高公务员履职尽责的执行力，核心是推进依法行政。
总体上按照“确责明标、提升能力、建章立制”的基本工作进程，紧密结合部门实际有效推进。
（一）确责明标（4月至5月15日）1、学习动员。
各部门要结合深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织学习*同志在全市能力建设工作会议上的讲话精神，研究制定本部门“能力建设年”活动的具体实施方案，及时召开全体公务员动员大会进行动员部署。
各部门主要负责人是加强能力建设的第一责任人，要亲自挂帅，并成立工作专班具体抓。
学习内容为《公务员法》、《行政机关公务员处罚条例》以及省市领导讲话、职位岗位专业知识等，5月10日左右领导小组将组织对学习对象进行考试。
2、明确岗位职责。
明确部门和内设机构的职能，重点明确公务员各岗位的工作职责，拟定岗位职位说明书。
3、建立履责体系。
重点围绕市委、市政府下达的年度工作目标任务，结合本部门年度工作要点和绩效考核办法，逐级分解下达，明确工作时限和要求，落实到岗，责任到人，层层签订目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的履责体系。
（二）提升能力（5月15日开始，贯穿活动始终）1、制定能力席位标准。
提升能力建设年活动方案
提升能力建设年活动方案引言在现代社会，提升个体和组织的能力已成为走向成功的关键。
为了推动组织和员工的全面发展，我们计划组织一年一度的提升能力建设年活动。
通过全员参与、多方合作，我们旨在提高员工的专业技能和全面能力，为组织的可持续发展打下良好的基础。
本文将详细说明活动目标、实施方案和预期效果。
活动目标1. 提高员工的专业素养和技能水平，以满足市场竞争的需求；2. 增强员工的团队合作和沟通能力，以提升工作效率；3. 培养员工的创新意识和解决问题的能力，以适应快速变化的市场环境；4. 激发员工的学习热情和自我发展动力，以持续提升个人价值。
实施方案预备阶段1. 制定活动计划：确定活动的具体内容、周期和目标；2. 确定指导小组：成立专门的指导小组负责活动的组织和实施；3. 调查需求：通过员工问卷、个人面谈等方式，了解员工的培训需求和意见建议；4. 筹备资源：确定活动所需的场地、讲师和培训材料，并进行相应的预定和采购；5. 宣传推广：将活动的宗旨、目标和内容广泛宣传，并调动全员积极参与。
实施阶段1. 岗位培训：根据员工的不同岗位和需求，开展针对性的专业培训，提升员工的专业知识和技能；2. 团队建设：组织各种形式的团队活动，提升团队合作和沟通能力，增进团队凝聚力；3. 创新工作坊：设置创新工作坊，邀请专业人士分享经验和方法，激发员工的创造力和解决问题的能力；4. 学习分享会：定期组织员工间的学习分享会，鼓励员工相互学习和交流心得体会。
结束阶段1. 总结评估：对活动进行全面总结和评估，收集员工的反馈和建议，为下一年的活动做好准备；2. 奖励鼓励：根据活动的实际表现和效果，对参与活动的员工进行奖励和表彰，以激励员工的积极参与和学习动力；3. 应用推广：将活动中学到的知识和技能应用到实际工作中，推动组织的持续改进和发展。
预期效果1. 员工能力提升：通过活动的全面培训和活动，提高员工的专业素养和技能水平，为组织的可持续发展提供有力支撑；2. 团队合作增强：通过团队建设和沟通训练，增加员工之间的相互信任和理解，提高团队的配合能力和凝聚力；3. 创新意识培养：通过创新工作坊和分享会，激发员工的创造力和解决问题的能力，为组织的创新发展提供源源不断的动力；4. 学习热情激发：通过活动的积极宣传和奖励机制，激发员工的学习热情和自我发展动力，推动个人和组织的进步。
能力提升建设年活动方案(通用篇)
能力提升建设年活动方案(通用篇)一、活动背景和目标在当今社会，随着经济、科技的发展，人才的竞争日趋激烈。
为了适应社会的发展需要，提高员工的综合素质和能力已经成为各个行业的紧迫任务。
为此，制定一套能力提升建设年活动方案，旨在通过一年时间的集中培训和实践活动，全面提升员工的综合能力和职业素养，为企业的发展提供优秀的人才队伍。
主要目标：1. 提高员工综合素质，增强职业能力；2. 培养员工的团队协作和沟通能力；3. 增加员工的创新思维和解决问题的能力；4. 提高员工的领导力和决策能力；5. 增强员工的职业道德和职业精神。
二、活动内容和实施步骤1. 定期组织员工进行培训为了提高员工的专业知识和技能，每个月定期组织不同主题的培训课程。
针对不同职业岗位和个人需求设置不同课程，包括但不限于沟通技巧、团队合作、决策与判断、项目管理等。
培训课程可以通过线上或线下的方式进行。
2. 开展实践活动除了培训以外，定期开展实践活动也是非常重要的。
可以组织员工参加社会实践、志愿服务、参观学习等活动。
通过实践活动，让员工能够将学到的知识应用到实际工作中，并且增强团队合作和解决问题的能力。
3. 持续学习和自我提升能力提升需要持续学习和自我提升。
除了组织培训和实践活动外，还可以鼓励员工自主学习和交流。
可以建立一个知识分享平台，让员工可以互相学习和交流经验。
同时，还可以提供一些学习资源，如书籍、培训资料等，鼓励员工积极参与学习，并提供相关的学习奖励机制。
4. 建立反馈机制为了更好地改进活动和评估员工的提升情况，建立一个有效的反馈机制非常重要。
可以通过问卷调查、个人面谈等方式，收集员工对活动的评价和建议。
根据反馈结果，及时进行调整和改进。
5. 激励与奖励为了激励员工积极参与活动并提升自己的能力，可以设立相应的激励与奖励机制。
比如设置能力提升奖，对在活动中表现突出的员工进行表彰和奖励。
同时，也可以制定一些晋升和薪酬政策，将能力提升作为晋升和加薪的重要考核指标。
“能力建设年”活动方案
一、活动目的1.提高员工的职业技能水平，提升企业整体竞争力。
2.增进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3.探索并培养企业内部的潜在人才，为企业未来的发展做好人才准备。
二、活动内容1.线下培训课程通过邀请专业的培训机构组织针对不同岗位的培训课程，包括但不限于销售技巧、沟通技巧、管理技能等，提高员工的专业知识和职业技能。
2.线上学习平台建立企业内部的学习平台，提供丰富的学习资源，包括视频教程、在线问答社区等，员工可以根据自身需求进行自主学习，通过在线考试获得认证。
3.培训讲座邀请行业专家或企业内部高级管理人员进行培训讲座，分享他们的成功经验和管理理念，激发员工的学习热情和创新意识。
4.就业技能比赛组织员工参加就业技能比赛，分为个人赛和团队赛两个层次，通过比赛锻炼员工的实际应用能力，同时促进员工之间的合作和竞争。
5.员工交流活动组织各类员工交流活动，如部门间的知识分享会、团队建设活动、跨部门项目合作等，搭建交流平台，促进员工之间的互动和合作。
三、活动组织1.活动策划小组成立专门的活动策划小组，负责活动的规划、宣传、执行和总结，确定活动日程安排，监督活动进展。
2.负责人指定一位负责人统筹协调活动各项工作，负责与培训机构、专家及相关部门的沟通和协调。
3.活动宣传通过企业内部通讯平台、宣传栏、电子邮件等途径宣传活动内容，吸引员工参与。
四、活动实施1.制定详细的活动计划和时间表，确保活动顺利进行，包括培训课程的安排、讲座的安排、比赛的准备等。
2.建立线上学习平台，提供学习资源和在线问答社区，确保员工可以随时随地进行学习。
3.邀请专业的培训机构进行线下培训课程，根据员工的需求进行培训内容定制。
4.邀请行业专家或企业内部高级管理人员进行培训讲座，与员工进行互动交流。
5.组织就业技能比赛，设立奖项和奖励机制，激发员工的参与和积极性。
6.定期组织员工交流活动，提供员工之间交流的平台，增进团队合作和凝聚力。
五、活动评估1.对每个活动进行评估，收集员工的反馈意见，了解活动效果和改进的空间。
关于能力作风建设年活动方案【六篇】
关于能力作风建设年活动方案【六篇】方案一：能力作风建设年启动仪式活动目标：通过举办启动仪式以宣布能力作风建设年的正式开始，提高全体员工对该活动的重视程度，激发积极参与的热情。
活动内容：1.邀请公司领导出席，并发表重要讲话，强调能力作风建设年的重要性和意义。
2.组织精心准备的文艺表演，包括舞蹈、音乐等多种形式，使整个仪式更加庄重隆重。
3.设立活动展板，展示过去一年在能力作风建设方面的成果和亮点，激发员工的参与积极性。
4.组织集中签订《能力作风建设承诺书》，让每位员工都能在众目睽睽之下表达自己的决心和信心。
活动预期效果：通过启动仪式，全体员工对能力作风建设年活动有了更全面的认知和理解，并且在仪式中的承诺书签订过程中树立起自己的目标，从而更加积极地参与到活动中。
方案二：能力作风建设年专题培训班活动目标：通过举办专题培训班，提升员工的能力水平，加强员工的作风建设意识，推动公司整体素质的提升。
活动内容：1.邀请专业培训师组织培训，围绕能力作风建设的相关内容进行深入讲解，包括如何提升专业能力、处理工作冲突等。
2.组织案例分析，让员工通过分析真实案例，探讨如何在实际工作中遇到问题时运用能力作风进行解决，提高工作效率。
3.开展互动小组讨论，让员工分享自己在工作中的经验和体会，互相借鉴提高，形成共同进步的氛围。
活动预期效果：通过专题培训班，员工的能力水平得到提升，对能力作风建设的重要性有了更深入的认识，进一步强化了团队合作和共同发展的意识。
方案三：能力作风建设年主题演讲比赛活动目标：通过举办主题演讲比赛，发掘和树立优秀员工的榜样形象，激发员工对能力作风建设的关注和参与。
活动内容：1.征集主题演讲比赛参赛选手，鼓励员工自愿报名，并组织初赛和决赛。
2.邀请评委团队进行评选，并设置一、二、三等奖和优秀奖等奖项。
3.把比赛过程和获奖名单向全公司公布，并举行颁奖典礼，颁发奖品和证书。
活动预期效果：通过主题演讲比赛，发现和表彰了一批在能力作风建设方面有杰出表现的员工，激发全体员工对能力作风建设的关注度和参与热情。
能力建设年实施方案法院
能力建设年实施方案法院
在当前经济社会发展的背景下，法院的能力建设显得尤为重要。
为了更好地适应新形势下的工作需要，我院制定了能力建设年实施方案，旨在全面提升法院工作效能，提高司法公信力，为人民群众提供更加优质、高效的司法服务。
首先，我们将加强队伍建设，通过加强培训、提升素质，不断提高法官、书记员等司法人员的业务水平和综合素质。
同时，我们将优化司法人员的配置，合理分配人力资源，确保每个岗位都能得到充分的人员支持，提高工作效率。
其次，我们将推进信息化建设，通过引进先进的科技手段，提高办案效率，提升司法公信力。
我们将加强信息系统的建设和维护，确保数据的安全性和可靠性，为法官提供更加便捷、精准的信息查询和案件办理服务。
此外，我们还将加强司法公正建设，通过加强队伍教育培训，强化司法人员的职业操守和道德修养，提高司法公正的执行力。
我们将建立健全司法监督机制，加强对司法活动的监督和评估，确保司法裁判的公正性和公信力。
最后，我们将加强社会服务能力建设，通过建立健全的社会服务体
系，为当事人提供更加全面、便捷的司法服务。
我们将加强与社会各界的沟通和合作，积极倾听社会各界的意见和建议，不断改进司法服务工作，为人民群众提供更加优质、高效的司法服务。
总之，能力建设年实施方案的制定和实施，将为我院的发展提供有力支撑，为提升司法公信力、提高工作效能奠定坚实基础。
我们将紧密围绕方案确定的目标任务，全力以赴，确保方案的落地生根，为人民群众提供更加优质、高效的司法服务，为建设法治社会贡献力量。
能力建设年实施方案简报
能力建设年实施方案简报在当前经济社会发展的背景下，能力建设年实施方案的制定对于推动我国经济发展、促进社会进步具有重要意义。
本方案的实施将有助于提升我国的综合国力，增强国家竞争力，实现经济可持续发展和社会和谐稳定。
因此，我们需要全面认识到能力建设年实施方案的重要性，加强组织领导，统筹协调各方资源，确保方案的顺利实施。
首先，我们要充分认识到能力建设对于国家发展的重要性。
能力建设是国家发展的基础，是推动经济社会发展的重要支撑。
实施能力建设年方案，可以加速新技术、新产业、新业态的培育和发展，提升国家的科技创新能力和产业竞争力，为经济结构优化升级提供有力支撑。
同时，能力建设也是实现人才强国的重要途径，有助于培养更多高素质的创新人才，为国家长远发展打下人才基础。
其次，我们要明确能力建设年实施方案的主要目标和任务。
在制定实施方案时，要结合国家发展战略和现实需求，明确能力建设的总体目标和具体任务。
要重点围绕提升科技创新能力、加强人才培养和引进、推动产业升级和转型、加强基础设施建设等方面制定具体措施，确保能力建设年实施方案的全面落地。
此外，我们要加强组织领导和统筹协调。
能力建设年实施方案的制定和实施需要各级政府和相关部门的密切配合和协同推进。
要建立健全的组织领导机制，加强统筹协调，形成合力，确保各项任务有序推进。
同时，要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发各方的积极性和创造性，形成全社会共同参与的局面。
最后，我们要加强方案的实施和监督评估。
实施能力建设年方案需要有明确的时间表和路线图，要按照既定的计划和任务节点，有序推进各项工作。
同时，要建立健全的监督评估机制，及时发现问题和不足，加以纠正和改进，确保方案实施的效果和成效。
总之，能力建设年实施方案的制定和实施是一项复杂而艰巨的任务，需要各方的共同努力和配合。
只有全面认识到其重要性，明确目标和任务，加强组织领导和统筹协调，才能确保方案的顺利实施，为我国经济社会发展注入新的动力和活力。
县审计局能力建设年活动实施方案
县审计局能力建设年活动实施方案一、总体概述为积极推进县审计局的能力建设与发展，建立先进的管理机制与系统，提高审计工作的质量和效率，制定“县审计局能力建设年活动实施方案”。
二、活动目标1. 提高工作效率：通过建立科学的管理、运作和评估体系，提高工作效率，提升对各项审计任务的质量和深度。
2. 加强队伍建设：加强对应聘人员和在职员工的选拔、考核和培训，使团队更加专业化、聚焦于审计工作。
3. 推进信息化建设：全面推进信息化建设，秉承“创新、协同、高效”理念，提升审计业务的信息化水平。
三、具体措施1. 提升工作质量。
制定完善的工作计划，量化工作任务，实行有效的监测和考核机制。
加强对审计人员的职业道德教育和专业能力培养，推广其先进经验，提高审计工作水平和质量。
2. 加强队伍建设。
秉承“公正、不偏不倚、廉洁高效”的审计理念，加强对员工的培训和考核，在严格选聘和任用程序的基础上，注重对员工的岗位要求与能力的匹配，以及工作风格和职业道德等方面的考核。
3. 推进信息化建设。
建立信息化管理平台，实现全方位、多角度、高效率的审计任务安排、协调和监测。
加强对相关信息技术的应用和推广，提升业务处理和管理水平，推动审计信息化建设向更高层面推进。
4. 提升服务质量。
注重对客户需求的调查和把握，制定科学、合理、实用的工作服务标准，保证审计工作的独立性和公正性，并及时、优质地为客户提供回馈与建议。
在实施中加强对客户服务所需的专业技能培训与提升，提高服务质量和客户满意度。
四、阶段目标1. 第一阶段（2019年）：重点加强队伍建设和审计人员的专业素质提升，完善组织设置与运作模式，明确工作任务、考核标准以及实施流程。
2. 第二阶段（2020年）：全面推进信息化建设，构建完整的审计信息化管理体系，提高审计效率和准确性，实现可以远程、互动处理任务和监测审计完成情况。
3. 第三阶段（2021年）：实现预警信息自动化处理和跟进，推广应用先进审计技术和手段，提高审计工作的可持续发展性和适应性。
能力作风建设年活动实施方案4篇
能力作风建设年活动实施方案4篇一、活动名称：《健康致胜，干事创业》能力作风建设年活动实施方案活动宗旨：通过举办能力作风建设年活动，培养和提升员工的综合能力，增强团队凝聚力和工作合作力，为实现企业目标打下坚实基础。
活动目标：1. 提升员工的专业能力：通过组织培训、讲座、研讨等形式，帮助员工更新知识、提高技能。
2. 培养员工的沟通协作能力：通过团队建设、案例分析、讨论交流等活动，增强员工之间的沟通与协作能力。
3. 培养员工的创新思维能力：通过创意比赛、项目推进等活动，激发员工的创新思维，培养解决问题的能力。
4. 培养员工的领导能力：通过领导力培训、实践锻炼等活动，培养员工的领导意识和领导能力。
活动方案：一、能力培训类活动1. 组织专业技能培训，提升员工的专业能力和业务水平。
2. 开展软技能培训，包括沟通技巧、时间管理等，提升员工的综合素质。
二、团队建设类活动1. 组织团队拓展训练，通过团队合作完成任务，增强员工之间的团队凝聚力。
2. 进行案例分析和讨论交流活动，通过分析实际问题，培养员工的分析和解决问题的能力。
三、创新思维类活动1. 开展创意比赛，鼓励员工提出创新点子，并对优秀作品给予奖励。
2. 组织项目推进活动，鼓励员工主动承担项目责任，锻炼员工的项目管理和执行能力。
四、领导力培养类活动1. 组织领导力培训，通过讲座、研讨等形式，提升员工的领导意识和领导能力。
2. 组织实践锻炼活动，让员工担任项目负责人或团队负责人，培养员工的领导能力和团队管理能力。
活动实施步骤：1. 制定活动计划：明确活动时间、地点、内容和目标，细化活动流程。
2. 筹备活动资源：确定活动所需的讲师、培训机构、设备等资源，并进行预订和安排。
3. 宣传活动信息：通过公告、内部邮件等渠道向员工宣传活动的目标、内容和意义。
4. 开展活动：按照活动计划进行活动组织和实施，确保活动顺利进行。
5. 记录和总结：对活动过程进行记录和总结，提炼经验，为今后类似活动提供参考。
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开展能力建设年活动方案
开展能力建设年活动方案
本文主要从“能力建设年”活动的目标任务；开展“能力建设年”活动的主要内容；“能力建设年”活动的组织实施进行讲述。
其中，主要包括：以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署、这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动，坚持以责任体系建设为着眼点、确责明标、提升能力、建章立制、加强组织领导，落实推进措施、坚持“三结合”，突出活动“三性”、增强执行意识，建设执行文化等，具体材料请详见：
按照省政府的统一部署，市政府决定，从xx年4月开始，以市直行政机关为重点，在全市政府系统开展“能力建设年”活动。
实施方案如下：
一、“能力建设年”活动的目标任务
以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署，按照“确责、履责、问责”的要求，明确行政机关的职能和岗位职责，加强和改进政府目标管理、公务员考核和行政问责工作，精简行政审批，优化工作流程，建立健全行政机关的责任体系和规范、高效、严谨、细致的政府执行机制；着眼于提高行政机关及其公务员的能力素质，明确各行政机关和每个岗位的能力席位标准，加强实践锻炼和培训工作，健全公务员执行能力建设的长效机制；努力构建勤政廉政善政、求实务实落实的政府执行文化，为实现
“保增长、保民生、保稳定”目标提供政府执行能力和行政效能保证。
二、开展“能力建设年”活动的主要内容
这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动，坚持以责任体系建设为着眼点，立足于提高公务员履职尽责的执行力，核心是推进依法行政。
总体上按照“确责明标、提升能力、建章立制”的基本工作进程，紧密结合部门实际有效推进。
（一）确责明标（4月至5月15日）
1、学习动员。
各部门要结合深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织学习x同志在全市能力建设工作会议上的讲话精神，研究制定本部门“能力建设年”活动的具体实施方案，及时召开全体公务员动员大会进行动员部署。
各部门主要负责人是加强能力建设的第一责任人，要亲自挂帅，并成立工作专班具体抓。
学习内容为《公务员法》、《行政机关公务员处罚条例》以及省市领导讲话、职位岗位专业知识等，5月10日左右领导小组将组织对学习对象进行考试。
2、明确岗位职责。
明确部门和内设机构的职能，重点明确公务员各岗位的工作职责，拟定岗位职位说明书。
3、建立履责体系。
重点围绕市委、市政府下达的年度工作目标任务，结合本部门年度工作要点和绩效考核办法，逐级分解下达，明确工作时限和要求，落实到岗，责任到人，层层签订目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的履责体系。
（二）提升能力（5月15日开始，贯穿活动始终）
1、制定能力席位标准。
以岗位职责为基础，以能力匹配为原则，
以思想水平、综合素质、专业能力为基本内容，开展能力席位标准讨论，分层分类拟定每个岗位的基本能力标准。
2、进行能力反思。
对照岗位职责和能力标准，结合工作实际，广泛开展案例讲评和讨论，通过自查、互查、上下征求意见等方式，找准单位和个人在履行岗位职责中存在的突出问题；对照“八种能力”（即推进科学发展、应急和谋远、创造性工作、统筹协调、团结和谐、廉洁从政、化常为专、服务基层和企业）和能力席位标准，进行能力反思，深刻查找能力不足，形成提升单位和个人能力的工作计划。
3、加强岗位锻炼和培训工作。
立足本职工作，坚持干中学、干中练，有效开展业务竞赛和工作交流，努力做到化常为专，把完成本职工作作为提高履职履责能力的重要途径和手段。
用“大家谈”等形式开展以“提升能力，履职尽责，做人民满意公务员”为主题的演讲活动。
通过单位自讲、全市比讲、公开评讲等群众喜闻乐见的形式，把岗位锻炼和履职能力培训活动引向深入。
抓好传帮带，积极推行以完成中心工作、紧急任务为目的的团队建设，着力提高部门、科室和专班等团队的执行能力。
建立健全领导班子集体学习制度，结合工作中的热点难点问题，聘请专家学者进行辅导。
加强对本部门公务员培训工作的整体规划，制定年度培训计划，指定专业书目，开展形式多样、切实有效的内部培训。
重点围绕办事、办文、办会，在“学、写、讲、干”等方面，开展公务员基本能力培训。
倡导终身学习，提倡在线学习，鼓励公务员参加“周末课堂”学习培训，提升素质，提高能力，强化学习型机关建设。
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（三）建章立制（7月16日至12月底）
1、完善管理制度。
结合岗位职责和工作任务，制定按月、按季、按年度或项目的考核办法，完善责任追究和奖惩措施，健全本部门行政问责制度。
建立健全政务值班制度、重点工作督办制度等，完善部门应急和快速反应机制，加快电子政务建设，完善电子监察系统，确保市委、市政府政令畅通。
大力推行首办责任制、限时办结制、ab 角工作制、决策责任追究制、信访接待和政务公开制度，简化审批程序，优化工作流程，完善工作规范，实行一站式、全程式、跟踪式服务，加快行政服务网络体系建设，用管理制度巩固和规范能力建设。
2、总结评估。
从8月下旬开始，各部门对能力建设活动进行总结评估，逐级报送公务员考核材料和总结报告。
考核中，要对照个人目标任务责任书认真考核每一个公务员特别是领导干部履职履责情况，对行政不作为、慢作为、乱作为和严重损害群众利益等行为，实施行政问责和过错责任追究，对能力确实不胜任者要实行离岗培训，直至责令辞职。
市“能力建设年”活动领导小组要采取检查验收、群众评议等方式，对各部门活动开展情况进行检查评估。
开展“能力建设年十佳公务员”评选活动。
年终，召开市政府“能力建设年”活动总结会议，表彰先进，树立典型。
三、“能力建设年”活动的组织实施
（一）加强组织领导，落实推进措施。
市政府成立“能力建设年”活动领导小组（名单附后），从有关部门抽调人员组建领导小组办公室，办公地点设在市人事局，负责活动的组织领导和具体实施工作。
市直各行政机关要把“能力建设年”活动作为今年自身建设的首要任务，用能力建设的要求开展“能力建设年”活动，严禁形式主义和走过场。
领导小组办公室要开展经常性的检查督办，及时通报活动进展情况和正反典型，重点抽查各单位制定实施方案、建立责任体系、制定能力席位标准和能力建设措施等情况。
要通过经验交流会、工作简报、媒体报道等措施有效推进工作。
在市直行政机关开展公务员能力的抽查测试工作，县级公务员主要测试政策研究分析能力，科级以下公务员主要测试公文写作和计算机操作能力，并通报测试结果。
设立行政机关和公务员行为投诉电话，开展行政不作为、慢作为、乱作为等不良行为的投拆、转办和督办工作。
对不按规定开展活动、流于形式、群众不满意，特别是对市委、市政府决策执行不力的单位和个人，要通报批评，对主要负责人实施行政问责。
（二）坚持“三结合”，突出活动“三性”。
1、坚持“三结合”。
一是“能力建设年”活动要与学习实践科学发展观活动相结合。
把查找能力不足、进行能力反思作为学习实践活动分析检查的重要内容，把建立健全行政机关责任体系，完善政府执行力建设长效机制作为整改落实的重要措施；二是“能力建设年”要与绩效考核工作相结合。
把能力建设工作纳入行政机关绩效考核的内容之一，在进一步完善行政机关绩效考核的基础上，抓好公务员考核工作，大胆探索公务员绩效考核的有效途径和办法，增强考核工作的针对性、时效性和公平性；三是“能务建设年”要与政府机关改革相结合。
要抓住政府机构改革的契机，进一步优化岗位设置，明确各部
门各层级公务员的岗位职责和能力席位标准。
2、突出活动“三性”。
一是突出活动的主体性，以部门为主体，以科室为平台，以岗位为基础，开展三级联创，能力共建，确保全员参与；二是突出活动的实践性，把能力建设的要求贯穿于履行好岗位职责，做好各项具体工作中，把能力建设的落脚点放在能办事、会办事、干成事上，坚持以发展实绩为检验标准，把能力建设的效果体现在工作落实上，体现在作风转变上，体现在发展业绩上，体现在服务群众见成效上；三是突出活动的群众性，坚持开门抓活动，建立健全群众评价机制，扩大群众参与面，着力解决服务态度和办事效率方面群众反映强烈的问题，围绕服务对象最关心、最直接、最现实的利益问题，办实事、求实效。
（三）增强执行意识，建设执行文化。
“能力建设年”活动要着眼于政府机关建设先进的执行文化。
在坚持科学、民主、依法决策的基础上，强化抓落实、抓执行意识，大力推行“马上就办”的办事理念和下级服从上级、不找借口、不打折扣的执行作风，着力改变被动执行、选择执行、机械执行、盲目执行等执行不力的现象，坚决反对有令不行、有禁不止、虚假执行的执行恶习。
特别是对市委、市政府的重大战略部署和紧急工作安排，各部门雷厉风行，令行禁止，一抓到底，并力争创造性执行，在行政机关和广大公务员中努力倡导先进的执行文化。
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