绿色物流案例分析
中国绿色物流成功案例
中国绿色物流成功案例中国绿色物流成功案例：探索低碳经济路径一、背景介绍物流是现代经济发展的重要支撑，然而，长期以来，高能耗、高污染一直是物流行业的难题。
为了减少物流对环境的负面影响，中国积极推进绿色物流发展。
绿色物流是指在物流活动中最大程度地减少对环境的不利影响，实现资源有效利用和低碳经济发展。
二、案例分析1. 京东物流京东物流是中国领先的供应链服务提供商，致力于推动绿色物流的发展。
为了减少物流行业对环境的负面影响，京东物流采取了一系列措施。
首先，他们优化运输路线，合理规划车辆和货物的配送路径，以降低运输成本和燃料消耗。
其次，他们推广绿色包装，使用可降解材料减少对环境的污染。
同时，京东物流还引入了电动车和燃气车作为配送工具，减少了尾气排放对空气质量的影响。
此外，他们推动供应商实行绿色物流，要求供应商使用环保型包装和运输工具。
2. 顺丰速运作为中国最大的快递物流企业之一，顺丰速运也在积极探索绿色物流的道路。
为了降低碳排放，顺丰速运推动电动车的使用，2013年底，他们已经拥有了约1000辆电动车，使得碳排放量得到了显著的降低。
此外，顺丰速运还建设了全国首个国家级低碳物流示范区，引入了一系列绿色物流技术和设备，例如自动分拣系统、电子标签等，进一步提高了物流效率，并减少了能源消耗和污染。
3. 中铁物流中铁物流是中国铁路部门推出的物流服务品牌，致力于推动绿色物流的发展。
作为铁路物流企业，中铁物流具有明显的低碳优势。
他们依托高铁网络，实现了铁路融合物流系统和商业流程的升级，提高了物流效率，降低了能源消耗，并减少了对环境的污染。
同时，中铁物流还引导供应商使用环保型包装，推广绿色物流理念和技术。
三、成功之处这些绿色物流案例的成功之处在于：1. 全面推动：这些企业不仅在自身的物流操作中积极推进绿色发展，还不同程度地影响了整个行业，通过引领行业发展方向，推动了供应商和合作伙伴也跟进绿色物流的理念和技术。
2. 创新思维：这些企业在物流管理方面采取了一系列创新措施，例如优化运输路线、推广绿色包装、引入环保型交通工具等，通过科技和技术手段提高了物流的效率，减少了能源消耗和污染。
绿色物流案例
绿色物流案例
随着全球环保意识的增强，绿色物流作为一种可持续发展的物流模式，受到了
越来越多企业的关注和重视。
本文将以某知名物流企业为例，介绍其在绿色物流方面的案例，以期为其他企业提供借鉴和参考。
首先，该物流企业在运输工具上进行了改进。
传统的物流运输工具通常使用燃
油车辆，造成了大量的尾气排放和环境污染。
为了减少对环境的影响，该企业引入了新能源车辆，如电动车、天然气车等，以替代传统燃油车辆。
这种改进不仅减少了尾气排放，还降低了运输成本，实现了经济效益和环境效益的双赢。
其次，该物流企业在包装材料上做出了努力。
传统的物流包装通常使用塑料、
泡沫等材料，对环境造成了严重的污染。
为了减少包装材料对环境的影响，该企业采用了可降解材料和可回收材料进行包装，如纸箱、生物降解材料等。
同时，该企业还鼓励客户使用可重复利用的包装，减少一次性包装材料的使用，从而降低了包装对环境的负面影响。
此外，该物流企业在物流配送路线上也进行了优化。
传统的物流配送路线通常
是单一的、固定的，导致了运输效率低下和资源浪费。
为了提高物流配送的效率和节约能源，该企业引入了智能物流系统，通过大数据分析和人工智能算法，优化物流配送路线，减少了空驶里程和运输时间，降低了能源消耗和排放量。
综上所述，该物流企业在绿色物流方面的做法，为其他企业提供了可供借鉴的
案例。
通过改进运输工具、优化包装材料、优化物流配送路线等举措，该企业不仅提高了物流效率，降低了运输成本，还减少了对环境的影响，实现了可持续发展。
希望更多的物流企业能够关注绿色物流，积极采取行动，共同为环保事业做出贡献。
绿色物流行业环境友好型物流园区建设案例分享
绿色物流行业环境友好型物流园区建设案例分享第一章：绿色物流园区概述 (2)1.1 绿色物流园区定义 (2)1.1.1 推动物流行业转型升级 (2)1.1.2 提高物流园区环保水平 (2)1.1.3 促进区域经济发展 (2)1.1.4 提高社会效益 (2)1.1.5 助力国家战略实施 (3)第二章：政策与标准 (3)1.1.6 政策背景 (3)1.1.7 政策内容 (3)1.1.8 政策解析 (4)1.1.9 规划布局 (4)1.1.10 设施建设 (4)1.1.11 运营管理 (4)1.1.12 创新能力 (4)1.1.13 社会责任 (4)第三章：园区规划与设计 (5)1.1.14 总体原则 (5)1.1.15 具体原则 (5)1.1.16 设计理念 (5)1.1.17 具体措施 (6)1.1.18 规划目标 (6)1.1.19 具体措施 (6)第四章：绿色物流技术 (7)第五章：园区管理与运营 (8)第六章：园区绿色物流设施 (9)1.1.20 仓储设施概述 (9)1.1.21 绿色仓储设施特点 (9)1.1.22 绿色仓储设施建设案例 (10)1.1.23 配送设施概述 (10)1.1.24 绿色配送设施特点 (10)1.1.25 绿色配送设施建设案例 (10)1.1.26 装卸设施概述 (10)1.1.27 绿色装卸设施特点 (11)1.1.28 绿色装卸设施建设案例 (11)第七章：绿色物流园区评价 (11)1.1.29 评价体系构建原则 (11)1.1.30 评价体系构成 (11)1.1.31 评价方法 (12)1.1.32 评价内容 (12)1.1.33 评价方法 (12)1.1.34 评价内容 (12)第八章：成功案例分享 (13)第九章：绿色物流园区发展趋势 (14)第十章：总结与建议 (15)第一章：绿色物流园区概述1.1 绿色物流园区定义绿色物流园区是指在物流园区的规划、建设、运营和管理过程中，充分运用环保、节能、低碳理念，以降低物流活动对环境的影响，提高物流效率，实现经济效益、社会效益和环境效益共赢的现代化物流园区。
绿色物流案例分析
绿色物流案例分析近年来,我国物流业在得到迅速发展的同时,各作业环节所产生的环境问题也引起了人们广泛重视,绿色物流理念应运而生。
以下是店铺分享给大家的关于绿色物流案例分析，供大家阅读!绿色物流案例分析篇1：日本自1956年从美国全面引进现代物流管理理念后，下大力进行物流现代化建设，将物流运输业改革作为国民经济中最为重要的核心课题加以研究。
把物流行业作为本国经济发展生命线的日本，从一开始就没有忽视绿色物流的重要意义，除了在传统的防止交通事故、抑制道路沿线的噪音和振动等方面加大政府部门的监管和控制外，还特别出台了一些实施绿色物流的具体目标，如货物的托盘使用率、货物在停留场所的滞留时间等，以此来降低物流对环境造成的负荷。
1989年，日本提出了10年内3项绿色物流推进目标，即含氮化合物排出标准降低3~6成，颗粒物排出降低6成以上，汽油中的硫成分降低1/10。
1992年，日本政府公布了汽车二氧化氮限制法，并规定了允许企业使用的5种货车车型，同时在大都市特定区域内强制推行排污标准较低的货车。
1993年，除了部分货车外，日本政府要求企业必须承担更新旧车辆、使用新式符合环境标准货车的义务。
另外，为解决地球的温室效应、大气污染等各种问题，日本政府与物流业界在控制污染排放方面积极实施在干线运输方面推动模式转换(由汽车转向对环境负荷较小的铁路和海上运输)和干线共同运行系统的建构，在都市内的运送方面推动共同配送系统的建构以及提倡节省能源行驶等。
在2001年出台的《新综合物流实施大纲》中，其重点之一就是要减少大气污染，加强地球环境保护，对可利用的资源进行再生利用，实现资源、生态和社会经济的良性循环，建立适应环保要求的新型物流体系。
绿色物流案例分析篇2：制造企业里，回收物处理，因本身不能创造价值，因此常常得不到管理层重视。
但康柏这样的高科技公司，把回收物流外包给全球第二大物流企业英运(Exe1)。
Exel充分利用出口加工贸易区为康柏安装了业界领先的解决方案。
城市物流配送的绿色解决方案
成本。
03
建立绿色物流配送标准体系
制定绿色物流配送相关标准，引导企业采用绿色技术和方法。
企业社会责任
制定绿色物流战略
企业应将绿色物流纳入发展战略，明确绿色物 流的目标和措施。
采用绿色技术和方法
企业应积极采用环保包装、节能运输工具等绿 色技术和方法，降低能耗和排放。
建立绿色物流管理体系
企业应建立绿色物流管理体系，确保绿色物流配送的有效实施和监管。
3
共同配送和联合运输
鼓励采用共同配送和联合运输的方式，提高车辆 装载率，减少单车运输次数和空驶率。
提高城市物流配送效率
建立智能物流系统
通过物联网、大数据等技术手段，建立智能物流系统，实现物流信 息的实时共享和协同处理，提高配送效率。
标准化作业流程
制定和实施城市物流配送的标准化作业流程，规范操作和管理，减 少作业环节和时间，提高配送效率。
03
鼓励研发新型环保包装材料，如可降解塑料、生物降解材料等
，降低对环境的污染。
推广绿色运输方式
1 2
鼓励使用清洁能源车辆
在城市物流配送领域推广使用电动汽车、混合动 力汽车等清洁能源车辆，减少对化石燃料的依赖 。
优化运输方式组合
根据实际情况，合理选择公路、铁路、水路等运 输方式，优化组合，降低能耗和排放。
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某企业的绿色物流配送策略
绿色包装
该企业采用可回收、可 降解的环保包装材料， 减少了包装废弃物的产 生，降低了对环境的污 染。
共同配送
该企业与其他企业合作 ，实现了共同配送，减 少了单独配送的频次和 距离，从而降低了碳排 放。
逆向物流
该企业建立了逆向物流 系统，对退货、废旧物 品等进行回收和处理， 实现了资源的循环利用 ，减少了浪费。
绿色物流案例
绿色物流案例
随着全球经济的快速发展，物流行业也在不断壮大。
然而，随之而来的是环境污染和资源浪费等问题。
因此，绿色物流作为一种环保、高效的物流模式逐渐受到人们的重视。
本文将以一个实际案例为例，探讨绿色物流的实施和效果。
某电子产品制造公司在生产过程中，需要大量的原材料和零部件，同时还需要将成品运送到全国各地的销售点。
在过去，该公司的物流模式主要以传统的货运方式为主，存在着能源消耗大、排放高的问题。
为了改善这一状况，公司决定引入绿色物流模式。
首先，公司对供应链进行了优化，选择了距离较近的供应商，减少了运输距离和时间，降低了能源消耗。
其次，公司采用了智能化的物流管理系统，实现了货物的精准配送和车辆的合理调度，减少了空载率，提高了运输效率。
此外，公司还利用新能源车辆进行配送，减少了对传统燃油的依赖，降低了尾气排放。
通过以上一系列的改革措施，该公司取得了显著的成效。
首先，物流成本得到了有效控制，节约了大量的运输费用。
其次，环境污染得到了有效减少，公司的社会责任形象也得到了提升。
最重要的是，绿色物流模式的实施为公司带来了更多的商业机会和市场竞争力，提升了公司的整体价值。
总的来说，绿色物流不仅是一种环保的物流模式，更是一种可持续发展的商业模式。
通过本文所述的案例，我们可以看到，绿色物流不仅可以降低物流成本、提高运输效率，更可以为企业赢得更多的商业机会和社会认可。
因此，我们期待更多的企业能够加入到绿色物流的行列，共同为环保事业做出贡献。
关于绿色物流的案例分析：
关于绿色物流的案例分析：随着全球物流业的快速发展，物流业在促进商品流通的同时，也给环境带来了已经无法承受的影响。
怎么使物流业实现可持续发展、保护环境，成为业内人士关注的焦点问题。
因此，绿色物流的概念应运而生，成为全球物流业发展的重要方向。
一、什么是绿色物流绿色物流是指企业在实现各种物流活动的同时，采用了环境友好型的物流技术和管理手段，能够对环境造成最小程度的不良影响，也能在物流经营中实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
环保及社会责任意识的不断增强，国家对环境保护的强化法规和政策推动了物流业的绿色化进程，同时也在降低企业成本、提高企业竞争力方面实现了重大作用。
二、宝钢集团绿色物流探讨宝钢集团是全球最大的钢铁公司之一，拥有完整的产业链和一流的物流体系，其物流系统虽然已经相当规范和有效，但在环境保护和资源利用方面仍存在问题，2016年产生废旧纸箱达到了5000余吨，由此带来的卫生清理、安全运输、废旧纸箱处理的绿色治理难题十分突出。
为此，宝钢集团物流中心特采用“宝钢智能箱”进行绿色物流治理。
宝钢智能箱是一种用于替代传统木箱、塑料箱的环保物流包装箱，采用专利结构设计，具有产品轻量化、高强度、抗冲击性能好等特点，能够保证物流包装的安全稳定。
同时，宝钢智能箱具有多次循环应用的特性，每个箱子使用寿命约为2年，在不影响使用性能的情况下，可以进行加强和修复，以延长其使用寿命，大大降低了宝钢集团对纸箱的使用量，减少了对环境的污染，将实现废旧智能箱回收再造、二次利用。
三、绿色物流的发展趋势1、节能减排：绿色物流的核心要求是节能减排，推广新能源汽车、加大绿色包装的推广力度，以及优化设备的使用等各方面都是实践绿色物流的有效手段。
2、智能化：在保证物流准确安全的前提下，引入物联网、大数据等新兴技术，优化物流规划和运营管理，实现智能物流。
3、多模式结合：综合运用公路运输、铁路运输、水路运输和空运等多种运输方式，形成多式联运和多模式复合运输体系，以降低运输成本和碳排放。
绿色物流案例分析
绿色物流案例分析近年来，随着环保意识的增强和绿色发展理念的深入人心，绿色物流已成为物流行业的热门话题。
绿色物流是指在保证物流运作效率的前提下，最大限度地减少对环境的影响，降低能源消耗和排放，实现物流活动的可持续发展。
本文将以某公司的绿色物流实践为例，分析其在绿色物流方面的做法和成效。
首先，该公司对物流车辆进行了升级和优化。
通过引进新能源车辆、提升车辆能效和减少尾气排放，大大降低了运输过程中的能源消耗和环境污染。
同时，公司还对车队进行了智能调度和路线优化，减少了空驶里程和拥堵时间，提高了运输效率，降低了碳排放。
其次，该公司在物流设施方面也进行了改造和升级。
通过采用节能环保的仓储设备和技术，减少了能源消耗和废弃物产生。
另外，公司还加强了对包装材料的管理和优化，减少了包装废弃物的产生，提高了包装利用率，降低了包装对环境的影响。
此外，该公司还注重了物流信息化和可视化管理。
通过建设物流信息平台和实施物流信息系统，实现了物流信息的实时监控和管理，提高了物流运作的透明度和效率。
同时，公司还利用大数据分析和人工智能技术，优化了物流网络和供应链，降低了运输成本和能源消耗。
总的来说，该公司在绿色物流方面的实践取得了显著成效。
通过优化车辆、设施和信息系统，降低了能源消耗和环境污染，提高了物流效率和服务质量，实现了经济效益和环境效益的双赢。
这一案例充分展示了绿色物流理念在实际操作中的可行性和重要性，对于推动整个物流行业向着绿色、低碳、可持续的方向发展具有积极的指导意义。
综上所述，绿色物流不仅是一种发展趋势，更是企业责任和社会责任的体现。
希望更多的物流企业能够借鉴该案例的经验，积极推动绿色物流理念的落地和实践，共同为构建绿色物流体系贡献力量。
相信随着各方的共同努力，绿色物流一定会迎来更加美好的发展前景。
绿色物流与可持续发展
鼓励包装材料的循环利用，减少一次 性包装的使用，降低资源消耗和环境 污染。
提高物流信息化水平
物联网技术
利用物联网技术实现物流信息的实时采 集、传输和处理，提高物流运作效率和 准确性。
VS
大数据分析
通过大数据分析，对物流运作进行优化， 降低能源消耗和排放，提高物流效率。
建立绿色物流标准与评价体系
技术创新与人才培养
要点一
技术创新
加大绿色物流技术的研发和创新力度，推广应用先进的物 流技术和设备，提高物流效率和减少环境污染。
要点二
人才培养
培养具备绿色物流理念和技能的专业人才，加强高校和企 业之间的合作，提高从业人员素质和技能水平。
06
案例分析
成功实施绿色物流的企业案例
京东
通过建立绿色仓储、绿色包装、绿色运输等 体系，实现减少碳排放和资源消耗，提高物 流效率。
绿色物流与可持 续发展
汇报人：可编辑 2024-01-01
目录
• 绿色物流概述 • 可持续发展的概念与重要性 • 绿色物流与可持续发展的关系 • 绿色物流的实施策略与措施 • 可持续发展视角下的绿色物流发
展前景 • 案例分析
01
绿色物流概述
定义与特点
定义
绿色物流是指在整个物流过程中，以降低对环境的负面影响，实现资源的高效 利用，促进经济、社会和环境的可持续发展为目标，通过采用先进的管理技术 和手段，实现物流活动的绿色化。
成熟阶段
近年来，随着技术进步和管理水 平的提高，绿色物流逐渐走向成 熟，成为企业可持续发展的重要 支撑。
02
可持续发展的概念与重要 性
可持续发展的定义
可持续发展是指在满足当前世代需求的同时，不损害未来世 代满足自身需求的能力。它强调经济、环境和社会三个方面 的协调统一，实现代际公平和代内公平。
物流绿色营销案例
物流绿色营销案例
1、京东物流。
京东物流通过自由选、绿色配服务，为消费者提供了更加便捷、环保
的配送服务。
在包装方面，京东物流提倡绿色包装，重视使用可循环再利
用的物料，通过环保包装的推广，有效降低了包装废弃物的产生。
同时，
京东物流利用电动车、新能源汽车等环保配送方式，为消费者提供更加环保、低碳的配送服务。
2、顺丰速运。
顺丰速运通过推行绿色物流，深入推进“低碳物流”战略，实现了节
能减排和环保发展目标。
顺丰快递在包装方面推广环保包材，实现废物的
回收，同时大力推广电动车、智能化配送等绿色物流配送模式，以减小对
环境的负担。
同时，顺丰通过建设“智能化物流园区”，充分利用科技手段，降低物流企业对能源的消耗，推进物流绿色化。
3、中国邮政速递物流。
中国邮政速递物流坚持以环保养护地球为使命，积极推进绿色物流。
公司提出了“从源头构建环保渠道，面向社会倡导绿色搬家”的理念，将
包装废弃物回收利用、绿色搬家等绿色物流服务内化于企业精神，实现了
绿色物流战略的全面推进。
在购买的快递袋上，还印有“我是绿色快递袋，请回收再利用”的字样，向顾客呼吁环保意识。
4、宅急送快递。
宅急送快递推广使用可回收、可降解的绿色材料，实现包装废弃物的
回收再利用，大力倡导绿色消费理念，积极推进低碳物流环保行动。
此外，
宅急送快递实行“托运明细单电子化”，减少了快递单的使用量，以行动践行企业的环保承诺。
以上是一些物流绿色营销案例，这些企业都在绿色物流方面做出了很好的努力，将环保理念渗透到整个物流行业中，为推动绿色经济的发展做出了重要贡献。
新一代绿色物流园区规划设计与实践案例分享
新一代绿色物流园区规划设计与实践案例分享第一章绿色物流园区概述 (3)1.1 绿色物流园区定义 (3)1.2 绿色物流园区发展背景 (3)1.3 绿色物流园区发展目标 (3)第二章绿色物流园区规划理念与原则 (4)2.1 规划理念 (4)2.1.1 生态优先，绿色发展 (4)2.1.2 高效协同，创新驱动 (4)2.1.3 人本关怀，智慧物流 (4)2.2 规划原则 (4)2.2.1 符合国家政策导向 (4)2.2.2 坚持可持续发展 (5)2.2.3 强化功能分区与布局优化 (5)2.2.4 注重环境保护与治理 (5)2.2.5 强化安全与风险管理 (5)第三章绿色物流园区布局规划 (5)3.1 功能分区 (5)3.2 交通布局 (6)3.3 基础设施规划 (7)第四章绿色物流园区节能技术应用 (7)4.1 节能技术概述 (7)4.2 节能技术应用案例 (8)第五章绿色物流园区环保设施规划 (9)5.1 环保设施类型 (9)5.1.1 废气处理设施 (9)5.1.2 废水处理设施 (9)5.1.3 噪音治理设施 (9)5.1.4 固废处理设施 (9)5.2 环保设施布局 (9)5.2.1 综合布局原则 (9)5.2.2 废气处理设施布局 (9)5.2.3 废水处理设施布局 (9)5.2.4 噪音治理设施布局 (10)5.2.5 固废处理设施布局 (10)5.3 环保设施运维 (10)5.3.1 运维管理体系 (10)5.3.2 运维监测 (10)5.3.3 设备维护 (10)5.3.4 技术创新与升级 (10)第六章绿色物流园区智能化建设 (10)6.1 智能化技术概述 (10)6.2 智能化建设方案 (11)2.1 物联网感知层建设 (11)2.2 数据采集与处理 (11)2.3 云计算平台建设 (11)2.4 人工智能应用 (11)2.5 区块链技术运用 (11)6.3 智能化应用案例 (11)3.1 智能仓储系统 (11)3.2 智能配送系统 (11)3.3 智能园区管理系统 (11)3.4 智能安全监控系统 (11)第七章绿色物流园区绿色物流运营 (12)7.1 绿色物流运营模式 (12)7.1.1 引言 (12)7.1.2 绿色物流运营模式概述 (12)7.1.3 绿色物流运营模式实践案例 (12)7.2 绿色物流运营策略 (13)7.2.1 引言 (13)7.2.2 政策引导策略 (13)7.2.3 技术创新策略 (13)7.2.4 企业合作策略 (13)7.3 绿色物流运营效果评价 (13)7.3.1 引言 (13)7.3.2 评价指标体系 (13)7.3.3 评价方法与步骤 (14)第八章绿色物流园区政策与法规 (14)8.1 政策法规概述 (14)8.1.1 基本概念 (14)8.1.2 特点 (14)8.1.3 作用 (14)8.2 政策法规制定 (15)8.2.1 科学性原则 (15)8.2.2 完整性原则 (15)8.2.3 协调性原则 (15)8.2.4 动态调整原则 (15)8.3 政策法规实施 (15)8.3.1 宣传与培训 (15)8.3.2 监督与检查 (15)8.3.3 激励与惩戒 (15)8.3.4 评估与反馈 (16)第九章绿色物流园区评价与监测 (16)9.1.1 评价指标体系构建原则 (16)9.1.2 评价指标体系构成 (16)9.2 评价方法与模型 (16)9.2.1 评价方法 (16)9.2.2 评价模型 (17)9.3 监测体系构建 (17)9.3.1 监测体系构建原则 (17)9.3.2 监测体系构成 (17)第十章绿色物流园区实践案例分享 (17)10.1 案例一：某地区绿色物流园区规划与建设 (17)10.2 案例二：某企业绿色物流园区运营实践 (18)10.3 案例三：某城市绿色物流园区政策制定与实施 (18)10.4 案例四：某绿色物流园区智能化建设与运营 (18)第一章绿色物流园区概述1.1 绿色物流园区定义绿色物流园区是指在物流园区的规划、建设、运营和管理过程中，充分运用绿色、环保、低碳理念，以降低能源消耗、减少污染物排放和提高资源利用率为核心，实现物流活动与生态环境和谐共生的现代物流园区。
绿色物流案例
绿色物流案例近年来，随着环保意识的增强和可持续发展理念的普及，绿色物流作为一种新型的物流模式受到了越来越多企业的关注和重视。
绿色物流不仅能够降低对环境的影响，还能提高物流效率，降低成本，实现可持续发展。
下面我们将介绍一个成功的绿色物流案例，以期为更多企业提供借鉴和启发。
该案例发生在一家大型电子产品制造企业。
在过去，该企业的物流模式主要依赖于传统的货运方式，包括大型货车和航空运输。
这种传统的物流模式不仅对环境造成了较大的影响，还存在着诸多效率低下和成本高昂的问题。
为了改变这种状况，该企业决定引入绿色物流理念，通过优化物流网络和运输方式，实现环保、高效、低成本的物流目标。
首先，该企业对物流网络进行了重新规划和优化。
他们建立了一个更加紧密、高效的物流网络，将生产基地、仓储中心和销售渠道进行了合理布局和连接。
通过优化物流网络，企业能够更好地掌握货物的流向和库存情况，降低了仓储和运输环节的浪费，提高了物流效率。
其次，该企业引入了新型的运输方式，例如海铁联运和多式联运。
海铁联运是指将货物从生产基地通过海运运输到目的港，然后转为铁路运输，最终送达客户手中。
这种方式不仅能够降低运输成本，还能减少对环境的影响。
多式联运则是指在货物运输过程中，通过不同的运输方式相互衔接，实现最佳的运输效果。
这些新型的运输方式不仅提高了物流效率，还减少了对环境的污染。
另外，该企业还采用了智能物流技术，例如物联网、大数据分析和智能仓储系统等。
通过物联网技术，企业能够实时监控货物的位置和状态，提高了货物跟踪的准确性和及时性。
大数据分析则帮助企业更好地了解市场需求和预测货物流向，从而优化物流计划和调度。
智能仓储系统则能够提高仓储效率，减少人力和能源消耗，实现绿色物流的目标。
通过以上的改进和创新，该企业成功实现了绿色物流的转型。
他们不仅降低了对环境的影响，还提高了物流效率，降低了成本，为可持续发展做出了积极的贡献。
这个案例告诉我们，绿色物流并不是一种简单的环保行为，而是一种全面的、系统性的物流理念和模式。
绿色物流案例分析
我国企业发展绿色物流的对策
1、实施绿色供应链管理。实行绿色供应链管理,有利于企业减少或消除环境污染,给 企业带来良好的声誉和绿色的品牌形象。绿色供应链管理采用全新的生态设计,既 可节约能源和原材料,最大限度地提高资源利用率,降低成本,又可减少环境治理费用, 如排污费、废弃物处理成本等。企业应树立绿色供应链管理的观念,并将其作为企 业文化渗透到企业的各个环节。 2、开展绿色运输。 (1) 采取多式联运方式；(2) 开展共同配送 3、采用绿色包装。(1) 充分利用可回收容器；(2) 包装模数化，即确定包装基础尺 寸的标准； (3) 包装大型化和集装化；(4) 开发新的包装材料和包装器具。 4、大力发展第三方物流。发展第三方物流,由这些专门从事物流业务的企业为供方 或需方提供物流服务,可以从更高的角度考虑物流合理化问题,简化配送环节,进行合 理运输,有利于在更广的范围内对物流资源进行合理利用和配置,可以避免供需方自 有物流带来的资金占用、运输效率低、配送环节繁琐、企业负担加重、城市污染加 剧等问题。 5、 开展绿色流通加工。绿色流通加工主要包括两个方面:一是变消费者加工为专业 集中加工,以规模作业方式提高资源利用效率,减少环境污染。二是集中处理消费品 加工中产生的边角废料,以减少消费者分散加工所造成的废弃物的污染。
绿色物流案例分析
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绿色物流简介 发展绿色物流的必要性 绿色物流案例—日本7-11便利店 我国企业发展绿色物流的对策 发展我国绿色物流的建议
2020/3/3
绿色供应链管理知识要点及案例分析
绿色供应链管理知识要点及案例分析绿色供应链管理知识要点及案例分析目前，绿色供应链作为新型的管理模式，已被许多大型跨国企业率先采用，如沃尔玛、通用、华为等都在全球主动推广绿色供应链管理，树立绿色企业形象。
那么，下面是店铺为大家分享绿色供应链管理知识要点及案例分析，欢迎大家阅读浏览。
1 大型企业率先实行“绿色供应链是一个追求经济和环境相平衡的供应链管理方式。
通过政府、企业和公众的消费、采购力量，产生市场机制传导效应，对产品设计、原材料、生产、消费到废物回收环节全过程提出绿色要求，推动供应链上下游提高能效和环境绩效。
”中国—东盟环境保护合作中心副主任周国梅指出，绿色供应链是一种基于市场机制的环境管理手段，其优势就是利用市场力量扼住企业命脉。
“中小制造企业的市场供给对象，往往是下游大型制造企业和大型网络或实体零售商，这些大企业和零售商是整个供销市场上的关键少数，他们的采购行为和采购导向直接决定了整个供应链的质量，通过市场机制对供给侧产生巨大影响。
”周国梅表示，在下游大企业开展绿色供应链管理后，上游小企业违法污染环境不仅要面临环保部门的处罚，还将失去市场份额，直接被市场淘汰。
目前，绿色供应链作为新型的管理模式，已被许多大型跨国企业率先采用，如沃尔玛、通用、华为等都在全球主动推广绿色供应链管理，树立绿色企业形象。
据公众环境研究中心(IPE)主任马军介绍，一些跨国企业也开始主动找上门，希望IPE能够帮助提供其国内供应商的环境信息。
“目前，国内企业比如华为的绿色供应链管理可与世界级优秀企业比肩。
”马军表示，国内IT、纺织等行业在绿色供应链管理方面也都在积极探索，并取得了一定进展。
他表示，有越来越多的行业加入到绿色供应链管理的队伍中。
比如近期包括朗诗、万科等在内的48家房地产及关联企业宣布加入“房地产行业绿色供应链行动”中。
2 试点城市积极探索近几年，绿色供应链的理念已逐步融入国家相关政策中。
2014年颁布的《企业绿色采购指南(试行)》提出，要通过绿色采购鼓励企业实施绿色供应链制度，并提出建立“黑名单”和“绿名单”制度，建议企业避免采购“黑名单”中的产品，包括被列入环境保护部制定的《环境保护综合名录》中的“高污染、高环境风险”产品等。
绿色物流案例分析
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
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3、生态伦理学理论。人类所面临的生态危机， 迫使人们不得不反思自己的行为，不得不忍受 人类对于生态环境的道德责任，这就促使了生 态伦理学的产生和发展。生态伦理学是从道德 角度研究人与自然关系的交叉学科，它根据生 态学提示的自然与人相互作用的规律性，以道 德为手段，从整体上协调人与自然环境的关系。
1、可持续发展理论。可持续发 展的基本内容包括以下五点： 一是发展是重点；二是发展 经济与环境保护，使之构成 一个有机整体；三是应建立 一个合理有效的经济和改治 运行机制；四是人们的自身 发展需要与资源、环境的发 展相适应，人们应放弃传统 的生产方式与生活方式；五 是树立全新的现代文化观念。
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
日 本 麒 麟 公 司 简 介
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日本三大啤酒公司之一的麒麟 麦酒酿造会社，也是世界前十 大啤酒集团。麒麟酒厂在1907年 建立，但麒麟啤酒却是在1888年 就开始销售，目前麒麟系列包 括一番榨、Lager、Light等，该 集团强调一番榨只萃取第一道 麦汁，单宁酸的含量低，所以 口感清爽不苦。Lager则是该品 牌最畅销也是历史最优久的品 项，Lager采低温发酵，历经较 长的陈化时间，口感温顺。
2.装卸过程改进。 日本麒麟公司改进前装 卸过程中的保护措施不够 完善，存在安全隐患，破 损的生产原料与破损的啤 酒瓶对自然环境会造成严 重影响。装卸过程中的保 护措施升级，避免原材料 的破损和啤酒装运器具破 碎而对造成自然环境污染 和劳资浪费。
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
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如今，人们在发展经济 的过程中，过多地摄取 了经济利益，而忽视了 对环境的保护。并且物 流活动对环境的影响已 经威胁到我们的日常生 活。日本麒麟公司人 们对绿色环境呼吁的大 背景下发展绿色物流是 企业适应社会消费生活 的要求与趋势。
物流行业绿色低碳发展策略研究与实践案例分享
物流行业绿色低碳发展策略研究与实践案例分享第一章绪论 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (3)1.3 研究方法 (3)第二章物流行业绿色低碳发展现状分析 (4)2.1 物流行业碳排放情况 (4)2.2 物流行业绿色低碳政策法规 (4)2.3 物流行业绿色低碳技术创新 (4)第三章绿色低碳发展策略框架构建 (5)3.1 策略框架设计 (5)3.1.1 理论基础 (5)3.1.2 框架构成 (5)3.2 策略实施路径 (5)3.2.1 政策法规层面 (5)3.2.2 技术创新层面 (6)3.2.3 企业运营层面 (6)3.2.4 社会参与层面 (6)3.3 策略评估与优化 (6)3.3.1 评估方法 (6)3.3.2 优化策略 (6)第四章物流企业绿色低碳发展模式 (7)4.1 企业内部绿色管理 (7)4.2 企业外部合作模式 (7)4.3 企业绿色供应链构建 (7)第五章绿色物流技术与装备应用 (8)5.1 绿色包装技术 (8)5.1.1 概述 (8)5.1.2 绿色包装材料 (8)5.1.3 绿色包装工艺 (8)5.2 节能减排技术 (8)5.2.1 概述 (8)5.2.2 节能技术 (8)5.2.3 减排技术 (9)5.3 信息化技术 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 物流信息系统 (9)5.3.3 物流电子商务平台 (9)5.3.4 物流大数据分析 (9)第六章绿色物流运输组织与管理 (9)6.1 运输方式优化 (9)6.1.1 运输方式选择原则 (9)6.1.2 运输方式优化策略 (10)6.2 运输网络优化 (10)6.2.1 运输网络布局原则 (10)6.2.2 运输网络优化策略 (10)6.3 运输过程管理 (10)6.3.1 运输过程监控 (10)6.3.2 运输过程改进 (11)第七章绿色物流仓储与配送中心建设 (11)7.1 仓储设施绿色改造 (11)7.1.1 设施选材与设计 (11)7.1.2 设备更新与维护 (11)7.1.3 节能技术应用 (11)7.2 配送中心绿色运营 (11)7.2.1 优化配送路线 (11)7.2.2 优化包装与装卸作业 (11)7.2.3 推广绿色物流理念 (12)7.3 仓储配送网络优化 (12)7.3.1 仓储布局优化 (12)7.3.2 配送网络优化 (12)7.3.3 绿色物流协同发展 (12)第八章绿色物流政策体系构建 (12)8.1 政策法规制定 (12)8.1.1 政策法规的立法原则 (12)8.1.2 政策法规的主要内容 (12)8.2 政策激励机制 (13)8.2.1 财政补贴政策 (13)8.2.2 信贷支持政策 (13)8.2.3 价格优惠政策 (13)8.2.4 技术创新政策 (13)8.3 政策评估与调整 (13)8.3.1 政策评估体系 (13)8.3.2 政策调整机制 (14)第九章绿色物流行业实践案例分享 (14)9.1 企业案例 (14)9.1.1 顺丰速运 (14)9.1.2 巴巴菜鸟网络 (14)9.2 区域案例 (14)9.2.1 上海市 (14)9.2.2 成都市 (14)9.3 行业案例 (15)9.3.1 电商行业 (15)9.3.2 快递行业 (15)第十章总结与展望 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 存在问题与挑战 (15)10.3 发展趋势与展望 (16)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其规模不断扩大，对环境的影响也日益显现。
京东绿色物流发展探析
京东绿色物流发展探析摘要：随着电商物流的快速发展, 海量网购消费带来的绿色快递需求巨大,使得企业绿色物流能力瓶颈凸显。
企业绿色物流也随之应运而生，绿色物流降低了企业生产成本,也降低了处理废弃包装材料的技术成本和管理成本.因此,企业建设绿色物流体系,解决物流环节的浪费对于物流企业和整个社会来说都是非常有必要的,本文以京东为例并对其绿色物流体系进行了分析，寻找京东绿色物流的优缺点。
关键词：绿色物流，京东，优缺点京东绿色物流通过京东物流与供应链上下游合作，探索在包装、仓储、运输等多个环节实现低碳环保、节能降耗。
其中主要通过充分利用物流资源，采用先进的物流技术，合理规划和实施运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等物流活动，降低物流对环境影响的过程从聚焦绿色物流领域，升级为整个京东集团可持续发展战略，从关注生态环境扩展到人类可持续发展相关的“环境(Planet)”“人文社会”和“经济”全方位内容，倡议生态链上下游合作伙伴一起联动，以共创美好生活空间、共倡包容人文环境、共促经济科学发展为三大目标，共同建立全球商业社会可持续发展共生生态。
京东作为国内首个全面推行绿色包装的物流企业，在包装设计和使用上始终以绿色可持续发展为宗旨，不断推进绿色包装项目落地，引领行业可持续发展。
京东在绿色物流方面有众多优势：在车辆运输方面，京东物流已经在北京、上海、成都等多个城市建成规模化新能源车队，未来，京东还将通过补贴等激励措施，把所有合作伙伴的车辆也逐步替换成新能源车；京东物流在全国7个大区、50多个城市，总计投放新能源车近12000辆，规模化新能源车队覆盖多种业务场景，其中北京市自营城配车辆全部更换为新能源车辆。
此外，京东云箱在11.11期间实现了50000板托盘资源的共享共用，相当于减少砍伐12500棵树木，通过在托盘载货运输中搭配智能装卸设备，累计节省近8000工时。
京东物流在全国7个大区、50多个城市投放新能源车，这一行动每年将能够减少约12 万吨的二氧化碳排放此外，京东在全国建设及引入充电终端数量 1,600多个，更有效地支持新能源物流车辆的充电服务。
供应链中的绿色物流实践
供应链中的绿色物流实践随着全球环境问题日益凸显，绿色物流作为一种可持续发展的物流模式，逐渐受到企业和社会的重视。
在供应链管理中，绿色物流实践不仅可以降低企业的运营成本，提高效率，还能减少对环境的负面影响，实现可持续发展。
本文将探讨供应链中的绿色物流实践，包括绿色物流的概念、重要性、实施策略以及案例分析。
一、绿色物流的概念绿色物流是指在物流活动中，通过采用环保、节能、低碳的方式，减少对环境的污染和资源的消耗，实现可持续发展的物流模式。
绿色物流注重整个供应链环节中的环保和可持续性，包括原材料采购、生产制造、仓储管理、运输配送等各个环节。
通过绿色物流的实践，可以最大程度地减少对环境的破坏，保护生态环境，提高资源利用效率。
二、绿色物流的重要性1. 减少碳排放：传统物流模式中，运输过程中产生大量的二氧化碳等温室气体，对气候变化造成负面影响。
而绿色物流采用节能环保的运输方式，可以有效减少碳排放，降低对气候变化的影响。
2. 节约能源：绿色物流实践中，通过优化运输路线、提高运输效率等方式，可以减少能源的消耗，降低企业的运营成本。
3. 提升品牌形象：越来越多的消费者关注企业的社会责任和环保意识，采用绿色物流实践可以提升企业的品牌形象，吸引更多消费者的青睐。
4. 遵守法规：随着环保法规的不断加强，企业需要遵守相关的环保法规，采用绿色物流实践可以降低企业的法律风险，避免因环境问题而受到处罚。
三、绿色物流的实施策略1. 绿色包装：采用可降解、可回收的包装材料，减少包装对环境的影响。
2. 节能减排：优化运输路线，提高车辆的装载率，减少空载率，降低碳排放。
3. 绿色仓储：采用节能环保的仓储设施，优化仓储管理，减少能源消耗。
4. 合作共赢：与供应商、物流公司等合作伙伴共同推动绿色物流实践，建立绿色供应链体系。
5. 技术创新：引入信息技术、物联网等先进技术，优化物流管理，提高运输效率。
四、绿色物流实践案例分析1. 京东绿色物流：京东物流采用智能调度系统，优化运输路线，提高车辆的装载率，减少碳排放。
仓储物流行业的最佳实践成功案例分享
仓储物流行业的最佳实践成功案例分享在现代社会中，仓储物流作为经济的一个重要组成部分，对于流通和分配起着至关重要的作用。
随着竞争的加剧和市场的不断变化，寻找并应用最佳实践已成为该行业中的一个重要课题。
本文将分享仓储物流行业中的几个成功案例，并从中总结出最佳实践。
案例一：XXX物流公司的自动化仓储系统XXX物流公司是一家专注于电子产品仓储和配送的物流企业。
为了应对日益增长的订单数量和客户需求，该公司决定引入自动化仓储系统以提高仓库操作的效率和准确性。
该自动化仓储系统包括智能输送带、机器人存取货架、扫描设备和自动化管理软件等组成部分。
它们的配合使用大大减少了人工操作时间，并提高了仓储过程的准确性和安全性。
通过这个案例，我们可以看到在仓储物流行业中引入自动化技术可以有效提高效率和质量。
案例二：XXX仓储公司的智能物流解决方案XXX仓储公司是一家综合性物流企业，为众多客户提供仓储和配送服务。
为了更好地满足客户的个性化需求，该公司决定引入智能物流解决方案。
智能物流解决方案包括先进的仓库管理系统、物联网设备和数据分析平台。
通过实时监控、数据分析和预测，该公司能够更好地控制库存、优化运输路线、提高配送效率，并减少了成本。
通过这个案例，我们可以看到在仓储物流行业中引入智能技术可以提高效率、降低成本，并为客户提供更好的服务。
案例三：XXX配送公司的绿色物流实践XXX配送公司是一家主打绿色物流的企业。
为了减少对环境的影响，该公司采取了一系列绿色物流实践。
首先，该公司引入了清洁能源车辆，如电动货车和混合动力车辆。
这不仅减少了对空气质量的污染，还降低了能源消耗。
其次，该公司改进了包装材料，采用可降解材料和回收材料，减少了对环境的污染。
最后，该公司优化了物流网络，降低了运输里程和时间，减少了碳排放。
通过这个案例，我们可以看到在仓储物流行业中，绿色物流实践不仅有助于保护环境，还可以提高企业形象和竞争力。
综上所述，仓储物流行业中的最佳实践成功案例分享了不同企业在提高效率、满足客户需求和保护环境等方面的探索和实践。
绿色包装物流案例分析
• 绿色包装采用可拼接的周转架，强调适度 包装，适度防护，强调包装材料重复利用 ，突破了材料再生循环理念，是一项包装 的设计革命。它具有材料轻，环保，包装 方式简洁、方便，包装标准统一，流程高 效三大特点。
• 商品包装
在流通过程中保护商品，方便运输，促进销售， 按一定的技术方法而采用的容器、材料及辅助等的总 体名称。也指为了上述目的而在采用容器材料和辅助 物的过程中施加一定技术方法的操作活动。
绿色包装
绿色物流包装的基础点在于材料，其材料 与一般包装材料不同点就是它具有良好的环境 性能，对人体和环境不造成危害或者能减少危 害，通常是指降解、易回收、能进行资源有效 循环利用的材料。绿色包装材料是发展绿色包 装的关键，研究开放无公害的绿色包装材料是 当前世界各国关注的热点。对物流包装来说， 一个重要的问题就是开发高强度、大板面、环 境性能好、无公害、易回收再利用、轻量化的 绿色运输包装材料。它已经成为决定绿色运输 包装顺利发展技术的关键，越来越受到各方面 的重视。
1. “绿色包装”很好的结合了企业核心价值观，以及 企业责任观 ，使自己的观念很好的传达给消费者， 提高了企业形象。 2. “绿色包装”所采用的新型包装方式，突破了传统 的材料再生循环理念 ，建立通用、高效、节约的包 装运输标准和体系，保证包装的可重复使用 。 3. “绿色包装” 建立起了一种新的一套完整的物流 体系，丰富了原有物流体系。 4. “绿色包装”的广泛使用对中国乃至全球的节能减 排和环境保护工作做出巨大的贡献 。
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• 二、当代企业为了在激烈的竞争环境中生存，必须拥 有好的成本最优化和产品个性化的策略，从而很好的 推进和维持企业在市场中的地位，这就意味着控制物 流成本以及包装成本尤为重要。由于包装与物流和销 售有着密切的关系，而包装设计合理化可以实现这种 优化策略，竞争市场中的企业都很注重，商品包装的 主要贡献往往不在于提高供应链的效率，它的重要性 在于通过产品的个性化来促进销售以及降低成本，而 物流包装则是在商品包装的基础上进行二次包装，通 过其运输功能、包装功能、装卸功能、提高产品保护、 流通的效率从而降低物流成本。所以不管是商品包装 还是物流包装对于一个产品来说都是非常重要的。
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2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
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3、生态伦理学理论。人类所面临的生态危机， 迫使人们不得不反思自己的行为，不得不忍受 人类对于生态环境的道德责任，这就促使了生 态伦理学的产生和发展。生态伦理学是从道德 角度研究人与自然关系的交叉学科，它根据生 态学提示的自然与人相互作用的规律性，以道 德为手段，从整体上协调人与自然环境的关系。
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2、生态经济学理论。所谓生态经 济学是指研究再生产过程中经济系 统与生态系统之间的物流循环、能 量转化和价值增殖规律及其应用的 科学。物流是社会再生产过程中的 重要一环，物流过程中不仅有物质 循环利用、能源转化，而且有价值 的转移和价值的实现。因此，物流 涉及了经济与生态环境两大系统， 理所当然地架起了经济效益与生态 环境效益之间彼此联系的桥梁。
3.日本麒麟公司绿色物流的实践举措和巨大成就。
1. 包装方面的改进。 日本麒麟公司改进前 啤酒包装存在浪费。在公 司提高啤酒瓶装量、推动 轻型包装等举措，使瓶子 容量增加，提高单次运载 的运载工具的运载量。减 少了同等货物的运载次数， 减少了运载过程中的人力、 物力、财力的成本和对环 境的污染。
3.日本麒麟公司绿色物流的实践举措和巨大成就。
绿色物流
案例：日本麒麟公司的绿色物流
制作团队： 陈亿 彭杨 马辉 赵攀
许 博 胡婉君 宋子豪 肖盼明
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目录
1.什么是绿色物流? 2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流? 3.日本麒麟公司的绿色物流实践的举措和 巨大的成就。
1.什么是绿色物流?
绿色物流是指以降低对环境的 污染、减少资源消耗为目标, 利用先进物流技术规划和实施 的运输、储存、包装、装卸、 流通、加工等物流活动，是连 接绿色供给主体和绿色需求主 体，克服空间和时间阻碍的有 效、快速的绿色商品和服务流 动的绿色经济管理活动过程， 也可称为环保物流。简而言之， 我们可以称不损害人类居住环 境的物流为绿色物流。
1、可持续发展理论。可持续发 展的基本内容包括以下五点： 一是发展是重点；二是发展 经济与环境保护，使之构成 一个有机整体；三是应建立 一个合理有效的经济和改治 运行机制；四是人们的自身 发展需要与资源、环境的发 展相适应，人们应放弃传统 的生产方式与生活方式；五 是树立全新的现代文化观念。
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
2.装卸过程改进。 日本麒麟公司改进前装 卸过程中的保护措施不够 完善，存在安全隐患，破 损的生产原料与破损的啤 酒瓶对自然环境会造成严 重影响。装卸过程中的保 护措施升级，避免原材料 的破损和啤酒装运器具破 碎而对造成自然环境污染 和劳资浪费。
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
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如今，人们在发展经济 的过程中，过多地摄取 了经济利益，而忽视了 对环境的保护。并且物 流活动对环境的影响已 经威胁到我们的日常生 活。日本麒麟公司人 们对绿色环境呼吁的大 背景下发展绿色物流是 企业适应社会消费生活 的要求与趋势。
2.日本麒麟公司为什么要发展绿色物流?
日 本 麒 麟 公 司 简 介
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日本三大啤酒公司之一的麒麟 麦酒酿造会社，也是世界前十 大啤酒集团。麒麟酒厂在1907年 建立，但麒麟啤酒却是在1888年 就开始销售，目前麒麟系列包 括一番榨、Lager、Light等，该 集团强调一番榨只萃取第一道 麦汁，单宁酸的含量低，所以 口感清爽不苦。Lager则是该品 牌最畅销也是历史最优久的品 项，Lager采低温发酵，历经较 长的陈化时间，口感温顺。