公司管理制度摘记1

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公司管理制度范文(10篇)

公司管理制度范文（10篇）公司治理制度1一、总则1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。

2、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以嘉奖。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。

7、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、办公室治理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。

文件形成后，由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

3)属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。

隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。

6)经签发的文件原稿送办公室存档。

7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。

8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室。

三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。

2、文印治理规定1)全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

单位管理制度摘录

单位管理制度摘录第一章总则第一条为规范单位管理行为，促进单位发展，提高单位执行力，确立本单位《管理制度》（以下简称“制度”）。

第二条本制度适用于本单位所有部门和人员，凡在本单位工作的任何人员，均应遵守本制度。

第三条本制度的宗旨是规范单位管理行为，明确单位管理权限与责任，强化管理执行力，促进单位稳定发展。

第四条本制度内容包括单位组织、职责分工、管理程序、管理制度等，是所有人员管理行为的依据。

第五条本制度的实施机制由领导班子牵头，各部门负责具体执行，相关人员协同配合。

第六条本制度的内容必须与国家法律、法规相符合，不能违背国家法律规定。

第七条本制度定期修订，由领导班子商议通过，并保持与单位的实际情况相适应。

第八条本制度解释权归领导班子所有。

第二章组织机构第一条本单位设有办公室、行政部、人事部、财务部、生产部等职能部门，具体职责由相关部门负责人执行。

第二条部门内设有科室，科室负责具体业务工作和管理，由科室负责人具体负责。

第三条领导班子由单位负责人和各部门主管领导组成，负责单位的决策、统筹和领导工作。

第四条各部门根据工作需求可以设立若干岗位，由人事部门制定招聘条件，通过招聘程序择优录用。

第五条部门之间协作机制由办公室协调执行，定期组织协调会议，解决工作中的问题。

第六条本单位设置专门机构对制度的执行情况进行检查，及时纠正不符合制度要求的行为。

第三章职责分工第一条单位负责人对全单位工作全面负责，对外代表本单位，对内负责领导班子协调工作。

第二条各部门主管领导负责本部门工作的决策、落实和执行，参与单位重大事务的决策。

第三条各科室负责具体业务的开展工作，负责本科室工作的组织、管理、落实和执行。

第四条行政部门负责单位办公用品、房产、车辆维护与管理工作。

第五条人事部门负责单位人事管理、招聘、培训、绩效考核以及劳动关系协调管。

第六条财务部门负责单位财务管理、收支统筹、预算编制、报账审核、审计工作等。

第七条生产部门负责单位生产、生产计划、物资调配、科技创新等相关工作。

公司管理制度范本(6篇)

公司管理制度范本（6篇）公司管理制度1一、树立高度的责任心，关怀公司的利益，严格片区保洁责任制。

树立为公司、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业及企业形象。

二、保洁员工应努力提高自身素养和对公司负责的觉悟，听从领导工作支配，遵守公司的工作纪律，不迟到、早退，不擅离岗位，如有急事须向直属上级请假，经批准后方可离岗。

当值人员不得做与本职工作无关的事。

三、岗位片区卫生必需到达规定的标准，连续3次未达标者，分别赐予警告、过失的惩罚。

四、保洁员对商家、客户、甲方人员服务要热忱周到，举止端庄，礼貌大方，不得与客户发生争吵。

五、当值期间应严格根据公司的规定统一着装，不得穿短裤、背心、超短裙、拖鞋等。

六、保洁员在工作上要坚持原则，团结协作，以礼相待，不得以个人恩怨懈怠工作，不准给同事、设备造成障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

七、不准私拿公物，私卖废品，一经查实，分别赐予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。

拾到物品，应准时上交，不得私吞。

严令禁止偷窃行为。

八、保洁员必需严格根据《保洁员清洁工作程序》进行工作。

九、保洁员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应马上向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

十、保洁员的入、离职，转岗等人事问题，参照公司人资部的相关规定执行。

离职员工离岗时应做到“上不清下不接”，离职员工必需将物品、工具、设备、工作范围交接清晰后，直属主管签字确认，在人资部办理完离职手续后方可离岗。

十一、保洁员因病、因事暂不能工作的，需自己找人替班，并向公司请假，经批准后方可离岗。

如请假未经获批，擅自休假，则视为自动离职。

相关规定参照公司人资部相关管理方法执行。

十二、保洁员在工作中要留意平安，防止各种事故的发生。

一旦发生事故应在第一时间向直属领导反映，并主动协作领导进行处理。

十三、保洁员在当值期间不得喝酒，高空作业、使用登高器具时必需在使用平安爱护措施的状况下方可操作，避开造成平安事故。

企业规章管理制度范文（3篇）

企业规章管理制度范文第一章总则第一条为规范企业员工行为，维护企业正常经营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

所有员工在入职时，应签署相关行为规范承诺书，确认知悉并遵守本制度。

第三条企业各级员工应依法尊重和执行上级的管理决定，服从企业规章制度，并在工作中彼此尊重、协作共赢。

第四条企业应建立健全行为评价及奖惩制度，并针对员工的工作表现进行定期考核，评选优秀员工并给予相应奖励。

第二章工作纪律第五条员工每天应准时上班，不得迟到、早退或无故缺勤。

如果员工因特殊原因无法按时到岗，需提前请假并经上级批准。

第六条员工应按照工作安排严格执行工作任务，不得擅自调整工作时间或改变工作内容，如有需要应及时向上级汇报并征求批准。

第七条员工应严守工作机密，不得泄露企业商业机密及客户隐私信息，不得私自使用或转让企业资产。

第八条员工应爱护企业财产，不得损坏或浪费企业资产，如有损坏，应及时向专人报告并承担相应责任。

第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得随意乱扔垃圾或擅自移动工作设备。

第三章行为准则第十条员工应遵守企业的职业道德准则，不得从事任何危害企业声誉或违法违纪行为。

第十一条员工应遵守办公守则，不得擅自接待非法人员进入企业，不得滥用职权或向他人索贿、索财。

第十二条员工应尊重领导和同事，不得辱骂、诽谤或进行人身攻击。

在企业内部发生矛盾或纠纷时，应及时向上级汇报并寻求解决。

第十三条员工不得非法串供、作假证或妨碍企业监察部门履行职责，如有违反将依法追究相关责任。

第十四条员工不得参与或组织任何形式的非法集会、罢工或示威活动，不得散布谣言、危害社会稳定。

第十五条员工应保持良好的工作态度和形象，不得酗酒、吸毒或赌博，不得在工作期间进行个人私事。

第四章奖惩制度第十六条对于优秀员工，企业将给予表扬奖励，并在年度评选中予以重点关注和提拔。

公司的主要管理制度(通用6篇)

公司的主要管理制度（通用6篇）公司的主要管理制度1第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。

4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。

5.本制度的解释权属于公司行政人事部。

一、公司管理制度大纲（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；(八)公司全体员工必须维护公司纪律，任何违反公司章程和公司各项规章制度的行为都将受到追究。

二、员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；(12)严格要求自己，积极进取，努力学习，与公司共同成长。

公司管理制度记录

公司管理制度记录第一章总则第一条为了规范公司管理，提高公司运转效率，保证公司健康发展，特制定本管理制度。

第二条公司管理制度是公司经营管理的准则，对全体员工具有约束力。

第三条全体员工应遵守公司管理制度，不得违反公司规定。

第四条公司管理制度的修订由公司董事会审批，经公司董事长签字生效。

第二章组织结构第五条公司设有董事会、监事会、总经理办公室以及各部门。

第六条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略规划和发展方向。

第七条监事会负责监督公司经营管理情况，对公司各项决策提出建议。

第八条总经理办公室负责执行董事会决策，统一协调各部门工作。

第九条公司各部门按照公司业务分工设立，负责各自工作职责。

第十条公司设立人力资源部、财务部、市场部、研发部等多个部门。

第三章人力资源管理第十一条公司坚持以人为本，推行人才激励政策，提高员工积极性。

第十二条公司实行人才选拔机制，根据员工绩效评估进行晋升和奖励。

第十三条员工应遵守公司纪律，服从公司安排，保护公司利益。

第十四条公司严禁员工违纪行为，如有违反公司规定将给予相应处罚。

第十五条公司倡导团队合作，推行员工培训，提高员工综合素质。

第四章薪酬福利第十六条公司按照员工工作表现和职位等级制定薪酬政策。

第十七条公司为员工购买社会保险，提供员工基本福利。

第十八条公司设有员工福利制度，如节日福利、生日福利等。

第十九条公司为员工提供学习机会，支持员工继续教育。

第二十条公司倡导员工健康生活方式，提供健康检查服务。

第五章工作制度第二十一条公司实行标准工作时间制，员工应按时到岗上班。

第二十二条公司鼓励员工提出创新想法，提高工作效率。

第二十三条公司建立工作制度，规范各项工作流程，提高工作质量。

第二十四条公司实行年度计划目标，每个员工均有岗位责任。

第二十五条公司倡导工作与生活平衡，提倡健康工作方式。

第六章管理流程第二十六条公司建立规范的管理流程，提高管理效率。

第二十七条公司推行信息化管理，提高工作效率。

公司管理规定范文(五篇)

公司管理规定范文第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，是公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特别制定以下制度。

第二条本制度适用于全公司所有员工第三条整理1.每月对文件(包括电子档案)做盘点，把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的，不要的全部销毁。

必要文件自己做好资料归档。

无无用的手稿与工作无关的文件可每月一次做清理。

2.办公自动化里面重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹，不能处理的邮件存放在里面。

3.每月对各自公共盘的电子文档进行清理，确保本部门信息不外涉。

为了减轻服务器负担，提高响应速度，____对所辖区域的物品、设备、空间做好资产登记和确认、转移或报废。

分类如下：(1.)设备：电脑打印机文具书籍等。

(2.)空间：柜架桌椅储物箱等。

(3.)物品：个人物品装饰物品等。

第四条整顿____公桌：桌面除了文件、电脑、口杯、电话、文具，一盆清新盆栽，不允许放置其他物品。

桌面保持干净、整洁2.办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

3.抽屉：重要文件、资料放入自己的抽屉离开时切记锁好，钥匙自行保管;个人东西请放入储物间。

4.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正。

5.电脑：电脑置写字台正前方，竖式主机置桌面下。

6.垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下。

7.桌洞下不得堆积杂物。

8.饮水机：放在指定位置，禁止移动，饮水机内胆应定期清洗。

第五条清扫公共区域行政部为了让各部门的工作效率更高，所以接管了公司公共部分的清扫工作，请各位同事继续保持公共区域卫生，给自己和家人一个好的工作环境。

盆景的管理每天三次(早中晚)喷洒清水，每月____日是盆景浇水日，定期查看植被健康指数，有枯枝干叶要及时清理以保持盆景的清新状态。

如确实有生病状态应当找专人来查看。

公司的制度笔记模板

公司制度笔记模板一、前言为了维护公司正常的工作秩序，保障公司高效运营，促进公司持续发展，根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

所有员工应认真遵守本制度，以确保公司内部的和谐与稳定。

二、公司基本制度1. 公司实行每日工作8小时，每周工作40小时的制度，严格按照国家法定节假日规定执行。

2. 公司实行劳动合同制度，所有员工与公司签订正式劳动合同，并按照合同规定履行各自的权利和义务。

3. 公司实行绩效考核制度，以工作业绩、工作态度、团队协作等方面为考核指标，公平、公正、公开地对员工进行评价。

4. 公司实行薪酬制度，按照员工岗位、工作能力、工作业绩等因素，给予相应的薪酬待遇。

5. 公司实行晋升制度，鼓励员工通过自身努力，实现个人价值与企业发展的共赢。

6. 公司实行培训制度，定期对员工进行专业技能和综合素质的培训，提高员工的整体素质。

三、工作纪律1. 员工应按时到岗，如有迟到、早退、请假等情况，需提前向上级汇报，严格按照公司规定执行。

2. 员工在工作期间，应保持良好的工作态度，认真履行职责，禁止闲聊、玩游戏、炒股等与工作无关的行为。

3. 员工应保守公司机密，不得泄露公司内部资料、客户信息等，违者将依法追究责任。

4. 员工应遵守公司考勤制度，按时打卡，如有异常情况，需及时向上级汇报。

5. 员工在工作期间，应遵守国家法律法规，不得从事违法乱纪的活动。

四、团队协作1. 员工应尊重领导，服从管理，积极参与公司的各项活动。

2. 员工之间应相互尊重，团结协作，共同为实现公司目标努力。

3. 员工应积极参与团队讨论，提出建设性意见，为公司发展献计献策。

4. 员工应在工作中，主动承担责任，勇于担当，形成良好的团队氛围。

五、企业文化1. 企业愿景：成为行业领军企业，为客户提供优质服务，为员工创造美好未来。

2. 企业价值观：诚信、创新、共赢、责任。

3. 企业精神：团结、拼搏、求实、高效。

4. 企业使命：为客户提供高品质的产品和服务，为员工提供成长平台，为社会创造价值。

企业管理制度简易精选9篇(全文)

企业管理制度简易精选9篇（全文）企业管理制度简易篇1第一条生产纪律1、遵守公司考勤制度。

部门预算管理规定2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册轻拿轻放，避免表面划伤。

4、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

某公司各部门岗位说明书4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理防止遭受电击。

5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

生产库存管理相关知识汇编3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

企业管理制度简易篇2一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

公司基本管理制度范文（三篇）

公司基本管理制度范文一、总则1.为了规范公司的管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

2.本制度适用于公司全体员工，并须遵守执行。

3.公司管理层应对本制度进行解释和解读，并及时修订更新。

4.对于违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。

二、岗位责任1.公司将岗位职责明确化，并制定相应的绩效标准。

2.员工应按照岗位职责和绩效标准履行各项工作职责。

3.员工须保持工作状态，不得影响其他员工工作的正常进行。

三、工作时间1.公司设定的工作时间为每周五个工作日，每天工作时段为上午9点至下午6点。

2.员工应按时上下班，不得擅自加班或提前下班。

3.若需要加班，员工应提前向上级汇报并获得批准。

四、办公设备使用1.员工使用办公室设备时，应正确操作并保持设备的安全性能。

2.不得私自更改或删除他人电脑中的任何文件或信息。

3.员工离开办公区时，应及时关闭电脑及其他设备。

五、保密责任1.员工应保守公司商业机密和客户隐私信息，不得擅自泄露给他人。

2.员工不得私自复制或转发公司内部文件或信息。

3.离职员工应归还公司资料和保密文件，并删除或交付给公司管理人员。

六、纪律要求1.员工应遵守公司各项规章制度，不得违反公司的纪律要求。

2.员工应保持文明礼貌，并和同事保持良好的沟通与合作。

3.不得进行聚众闹事、传播谣言和进行其他违法违规行为。

七、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现进行奖励和惩罚。

2.奖励可以包括薪资调整、晋升、表彰等。

3.惩罚可以包括警告、罚款、降职等。

4.奖惩制度管理由公司管理层负责，员工可向公司人力资源部门提出申诉。

八、员工福利1.公司将根据员工的工龄和贡献，提供相应的员工福利待遇。

2.包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假等。

3.员工应按规定享受相应的福利，不得私自变动。

九、员工培训1.公司将根据员工的工作需要，开展相应的培训和学习计划。

2.员工应积极参与培训，并将所学知识应用到工作中。

3.公司将提供培训证书和奖励给取得优异成绩的员工。

公司公司管理制度范文(推荐5篇)

公司公司管理制度范文（推荐5篇）1.公司公司管理制度范文第1篇实行会议管理是为了规范集团的各种会议,研究集团工作运行中的重大事宜;对集团人事、劳资、经营策略等,经集体讨论做出决策,形成决议;布置工作,贯彻会议决议;听取集团和各单位工作运行报告;掌握运行方向和进展;为集团健康发展打好基础。

集团会议通常包括:一、集团办公会议集团办公会议是集团研究、讨论、决定集团日常工作运行中有关劳资、人事、服务、经营策略等重要工作事宜和临时性重大问题的会议。

会议成员包括集团总经理、集团党委书记、集团副总经理、总工程师、集团工会主席等。

集团党政办公室主任、副主任为集团办公会列席人员。

召开办公会扩大会议时,由会议主持人确定参加人员,并由集团党政办公室负责通知有关人员到会。

办公会一般由总经理主持,党政办公室负责会议记录。

集团办公会议一般每周召开一次,因特殊原因推迟、取消或临时召开由会议主持人确定。

各单位需提交集团办公会议研究讨论的问题,应在每周五之前以文字材料上报集团党政办公室,由党政办公室整理后,提交集团办公会议。

集团党政办公室应按照公文格式将会议记录整理成会议纪要,并存档保管。

办公会的决定、决议等需下发时,集团党政办公室或有关职能部门应按照《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》行文,经总经理审阅批准后下发。

二、集团干部会议集团干部会议主要是传达、贯彻集团办公会议精神、决议、决定等;根据集团工作运行情况提出意见,布置工作任务,提出工作要求;听取、收集各单位有关人事、财务、经营情况的汇报及建议等。

参加集团干部会人员一般为公司副总经理级以上干部,包括集团领导、集团总经理助理、各公司总经理、副总经理、幼儿园园长、副园长、党支部书记、集团机关各部门主任等。

或根据会议内容,由会议主持人确定参加人员,集团党政办公室负责通知有关人员到会。

干部会一般由总经理或副总经理主持,办公室负责会议记录。

干部会议召开时间、地点、参加人等一般由党政办公室列入集团会议安排表。

公司的管理制度范文(6篇)

公司的管理制度范文卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人。

各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。

公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。

市场营销部负责门前三包。

文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、职责区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，用心主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。

公司的管理制度范文（2）可以根据不同公司的规模、行业和特点进行调整，以下是一个通用的参考范本：1. 公司组织架构1.1 公司的组织架构包括公司管理层、部门以及团队等相关职能部门的划分和职责分工。

1.2 管理层包括公司高层管理人员，如董事会、总经理等，负责全面管理和决策。

公司管理制度简单大全(素材8篇)

公司管理制度简单大全（素材8篇）公司管理制度简单大全篇11、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。

2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。

警卫室凭此证方可放行。

违者给予100元的处罚。

3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。

4、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。

5、因违反公司规章制度，不服从分配，不接受领导安排的工作，工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其它错误，被经理或分管经理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只发基本生活费300元，停工期间到公司指定的地点学习待岗。

6、请事假必须经科室和分管经理批准，副中层以上必须经理批准，时间在一天以内的，由分管经理批准;一天以上的，由经理批准。

特殊情况可后补假条，否则按旷工处理。

7、病假每天扣发20元的工资，病假2天(含2天)以上的须持县级以上医院证明，长期病假按国家规定执行。

8、探亲、产假、婚丧嫁娶、工伤等事宜，按国家有关规定执行。

9、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。

10、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。

公司管理制度简单大全篇2一、公司管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。

1、企业管理制度本身就是一种规范。

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

公司管理的规章制度（精选12篇）

公司管理的规章制度（精选12篇）公司管理的篇1第一条着装仪表规范1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

4、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

为集体创造团结、友善的氛围。

第二条工作行为规范1、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

2、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。

3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

4、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序5、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

6、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等7、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

8、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。

9、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。

为企业树立良好的形象，第三条就餐制度1、开饭时间：早7：30中12：00晚6：002、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。

因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

3.、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费4、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。

就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

5、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

第四条办公用品购买1、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

简单公司管理制度

简单公司管理制度•相关推荐旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

简单公司管理制度21.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。

(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。

公司管理制度名句

公司管理制度名句1. 公司管理制度是公司的灵魂，是公司运行的保障。

2. 管理是有序的，管理制度是管理的有力支撑。

3. 公司管理制度是公司发展的基石，是员工行为的准则。

4. 管理制度不仅仅是一份文件，更是一种文化，一种价值观。

5. 公司管理制度不仅仅是为了管理，更是为了服务员工，提高员工的幸福感和满意度。

6. 管理制度要实事求是，合情合理，合法合规。

7. 管理制度要遵循科学化、规范化、人性化的原则，同时也要灵活变通，不僵化。

8. 公司管理制度必须与时俱进，及时修订，保持活力。

9. 管理制度要符合公司的实际情况，能够解决实际问题。

10. 公司管理制度的设计要考虑全面，要把握好度，既不能太严苛，也不能太松懈。

11. 管理制度要让员工感到便捷，让员工更愿意遵守。

12. 公司管理制度要让员工有责任感，有成就感，有归属感。

13. 管理制度要保障员工的合法权益，让员工感到公平公正。

14. 公司管理制度要让员工有晋升空间，有学习机会，有发展前景。

15. 管理制度要建立在互信、互助、互利的基础上，促进员工之间的相互合作。

16. 公司管理制度要避免繁文缛节，简洁明了，易于操作。

17. 管理制度要量力而行，符合公司的实际条件和发展阶段。

18. 公司管理制度要与公司文化相适应，与员工心理相平衡，与社会环境相协调。

19. 管理制度要及时反馈，及时调整，及时完善，使之更加符合公司的需求。

20. 公司管理制度要注重团队合作，注重员工的参与和奉献，形成良性循环。

21. 管理制度要注重员工的教育和培训，全面提升员工的素养和能力。

22. 公司管理制度要注重激励机制的建设，鼓励员工积极进取，激励员工不断创新。

23. 管理制度要注重风险防范，避免出现管理漏洞和隐患，保障公司的长期稳健发展。

24. 公司管理制度要注重信息化建设，提高管理的效率和透明度，确保公司的数据安全和可靠性。

25. 管理制度要注重跨部门协作，打破部门壁垒，促进公司内部资源的共享和优化利用。

公司管理制度简单完整7篇

公司管理制度简单完整7篇公司管理制度简单完整（篇1）1）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5）“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。

6）“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。

7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。

8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。

9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。

10）按时完成上级交办的其它任务。

公司管理制度简单完整（篇2）1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

公司管理制度记录

公司管理制度记录第一章总则第一条为规范公司管理行为，维护公司正常运转，保障员工权益，推动公司可持续发展，根据《公司法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定并实施本管理制度。

第二条公司全体员工均应遵守本管理制度的规定，公司领导及各级管理人员应严格执行和监督本管理制度的执行情况。

第三条公司管理制度的修改及补充应经董事会讨论通过，并及时通知全体员工。

第二章公司组织结构第四条公司实行总经理负责制，设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部等部门。

第五条公司总经理负责全面领导和管理公司全面工作，对公司的业绩负责。

第六条公司各部门部门主管对本部门的工作负责，并协助总经理开展公司工作。

第七条公司设立董事会，董事会由董事长、董事、监事组成，董事会负责决策公司战略规划、重大合同和投资等事宜。

第三章员工管理第八条公司各级管理人员应根据公司的需要，合理配置和管理组织的人员；倡导员工之间的团队合作，并营造积极健康的工作环境。

第九条公司鼓励员工不断学习和进修，提高自身的专业素养和综合素质。

第十条公司建立健全的员工考核制度，每年对员工进行绩效评估，并为优秀员工提供晋升和薪酬激励。

第四章财务管理第十一条公司财务部门应建立和健全财务管理体系，规范会计核算、资金管理、报销审批等业务。

第十二条公司财务部门应定期进行财务报表的编制和分析，及时向董事会和股东发布公司的财务状况。

第十三条公司财务部门应加强对资金的管理和使用，严格控制成本，提高资金使用效率。

第五章生产管理第十四条公司生产部门应建立和健全生产管理体系，明确生产计划、原料采购、生产加工、产品质量检验等程序。

第十五条公司生产部门应加强对关键生产环节的监督和管理，确保产品的质量和交付期限。

第六章市场营销第十六条公司市场部门应加强市场调研和分析，及时掌握市场变化和客户需求。

第十七条公司市场部门应建立和完善销售渠道，并开展有效的推广活动，提高产品的知名度和市场份额。

第十八条公司市场部门应加强与客户的沟通和互动，及时处理客户反馈的问题和建议。