2017年室内园林设计商业计划书

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室内设计景观公司创业计划书

室内设计景观公司创业计划书

室内设计景观公司创业计划书当今社会,人们对于生活品质的追求越来越高,室内设计和景观设计作为提高生活品质的重要手段,正逐渐受到更多人的关注。

我们正是看中了这一市场需求,决定创办一家专业从事室内设计景观设计的公司。

本创业计划书旨在阐述我们的业务定位、市场分析、营销策略、经营计划等方面的内容,以期为我们的创业之路提供清晰的指引。

一、业务定位我们的公司致力于为客户提供一站式室内设计景观服务,业务范围涵盖室内设计、景观设计、软装搭配、装修施工等。

我们注重个性化设计,根据客户的需求和喜好,打造符合他们生活品质和品味的空间环境。

同时,我们还将提供专业的设计咨询、预算报价、项目管理等服务,确保客户在装修过程中省心、省力。

二、市场分析1.市场需求随着经济发展和人们生活水平的提高,室内设计和景观设计市场需求越来越大。

根据我国房地产市场及装修市场的数据显示,室内设计市场需求每年以15%的速度增长。

随着环保理念的深入人心,绿色、低碳、环保的景观设计也将成为市场的一大亮点。

2.市场竞争虽然室内设计和景观设计市场需求旺盛,但市场竞争也日益激烈。

市场上各类设计公司层出不穷,要想在竞争中脱颖而出,我们必须提供优质的设计方案、专业的服务团队和高效的项目管理。

三、营销策略1.品牌建设我们致力于打造一家具有影响力的室内设计景观品牌。

通过参加行业展会、举办设计讲座、发布优秀设计案例等方式,提升品牌知名度和美誉度。

我们还计划与知名房地产商、装修公司等建立战略合作关系,拓宽业务渠道。

2.网络营销利用互联网平台,开展线上宣传和推广。

建立公司官网,发布最新设计案例、装修攻略、行业资讯等,吸引潜在客户。

同时,通过社交媒体、短视频平台等进行线上营销,扩大品牌影响力。

3.优惠政策为吸引更多客户,我们还将推出一系列优惠政策。

如:首次下单客户享受设计费优惠、推荐朋友成功下单奖励等。

同时,为老客户提供终身售后服务,确保客户满意度。

四、经营计划1.人员配置公司成立初期,我们将招聘一批具备丰富经验和专业素养的设计师、工程师、项目经理等,确保公司具备强大的技术实力和项目执行能力。

室内园林设计商业计划书范本(doc 31页)

室内园林设计商业计划书范本(doc 31页)

室内园林设计商业计划书范本(doc 31页)室内园林设计商业计划书目录第一部分执行概要 (5)第二部分综述 (9)一、公司介绍 (9)二、服务经营 (11)三、市场分析 (20)四、竞争分析 (31)五、市场营销 (36)六、风险分析 (45)七、公司运营与管理团队 (49)八、投资报告 (59)九、财务计划 (62)第三部分附录及附表 .............................................. 错误!未定义书签。

一、主要团队成员名单及简历 ............................. 错误!未定义书签。

二、调查问卷附录 ................................................. 错误!未定义书签。

三、常见室内装饰植物名录 ................................. 错误!未定义书签。

四、北京部分写字楼调查表 ................................. 错误!未定义书签。

五、室内园林样本图 ............................................. 错误!未定义书签。

第一部分执行概要“住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。

人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。

而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。

为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。

我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。

公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。

公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。

园林景观商业计划书怎么写

园林景观商业计划书怎么写

园林景观商业计划书怎么写园林景观是一种以设计和建造公共或私人场地的室内和室外空间为主要目标的商业活动。

下面是一份园林景观商业计划书的写作指南。

1. 公司概述:在商业计划书的开头,你需要提供一个关于你的园林景观公司的概述。

包括公司的名称,成立时间,所在地点以及公司的目标和使命等。

同时,在这一部分可以介绍公司所提供的服务范围,例如园林设计、景观施工和维护等,并强调公司的特色和竞争优势。

2. 市场分析:接下来,你需要进行市场分析,了解当前园林景观行业的发展趋势和市场需求。

你可以调查目标客户群体的需求和喜好,并分析竞争对手的优势和劣势。

另外,对于不同目标客户,你也可以进行细分市场分析,以确定最有市场潜力的市场细分。

3. 目标客户:通过细化市场分析,你可以确定你的目标客户群体。

描述你的目标客户的特征,例如他们的住所类型(公寓、别墅等),年龄群体,职业和收入水平。

此外,你还可以通过调查运营类似业务的竞争对手来确定潜在客户的数量和市场份额。

4. 产品与服务:在这一部分,你需要详细描述你的产品与服务。

介绍各种设计风格和元素,以及景观建筑材料和植物品种。

描述你的公司提供的设计、施工和维护服务,并说明这些服务的特点和优势,例如提供定制化设计方案、高品质施工和定期保养等。

5. 运营计划:在商业计划书的运营计划部分,你需要描述公司的组织结构、人力资源、设备和技术需求等。

包括管理团队、设计师和工人的职责和资质要求,以及用于设计和施工的工具和设备。

另外,还要确定供应商和合作伙伴关系,以确保项目的顺利进行。

6. 销售和市场推广:详细描述你的销售和市场推广策略,以吸引和获取客户。

包括线上和线下的推广渠道,如建立公司网站、社交媒体营销、宣传册和展会等。

此外,还要考虑与房地产开发商、酒店和度假村等合作,以拓展业务范围。

7. 财务规划:商业计划书的最后一部分是财务规划。

在这一部分,列出你的初始投资和开支,如注册费用、行政费用和固定资产投资。

园林景观设计商业计划书

园林景观设计商业计划书

园林景观设计商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍园林景观设计项目及其商业化运作方案。

园林景观设计是一项以创造优美环境为核心的艺术与科学结合的综合性工作,具有广泛的市场需求和潜力。

二、市场分析园林景观设计市场具有较高的增长潜力。

随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,人们对生活环境质量的追求不断增强。

园林景观设计作为塑造城市形象和提升居民生活品质的重要手段,受到了越来越多人的关注和青睐。

三、产品与服务1. 设计业务:为政府、企事业单位以及个人提供专业的园林景观设计服务,包括户外空间规划、植物配置、景观照明设计等方面。

2. 施工管理:通过与相关合作伙伴,负责项目施工管理,确保设计方案的有效实施。

3. 养护维修:提供养护维修服务,确保景观设计项目能够长期保持良好状态。

四、竞争优势1. 专业团队:拥有一支经验丰富、技术精湛的设计团队,能够根据客户需求提供个性化的设计方案。

2. 创新设计:注重创新与艺术的结合,设计出具有独特魅力的园林景观作品,树立行业口碑。

3. 良好口碑:凭借过去成功的设计项目和客户满意度,树立了良好的品牌形象,能够提高市场认可度和信誉度。

五、市场拓展1. 扩大营销渠道:加强线上和线下渠道的拓展,通过互联网平台和线下展会等方式,增加宣传和推广力度。

2. 深化合作关系:与政府、开发商以及其他相关行业建立良好的合作伙伴关系,共同开拓市场,获取更多合作机会。

六、运营管理1. 人力资源管理:建立有效的招聘渠道,吸引和留住优秀的设计师和施工管理人员,提高团队整体素质和能力。

2. 财务管理:建立健全的财务管理制度,确保项目资金运作的透明化和规范化。

3. 品质管理:严把设计和施工质量关,建立完善的质量控制体系,确保项目的顺利进行和验收合格。

七、风险和挑战1. 市场竞争压力:园林景观设计市场竞争激烈,需要不断创新和提升服务质量,以保持竞争优势。

2. 政策风险:相关政策法规的调整可能影响项目运营,需要及时关注相关政策变化并做出相应调整。

室内园林设计创业计划书

室内园林设计创业计划书

室内园林设计创业计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高,室内园林设计的需求逐渐增加。

室内园林设计是指在室内空间中利用植物、水体、石材等元素打造出具有园林特色的场所。

室内园林设计可以为居民提供舒适的环境,增加室内空间的美感和活力。

目前市场上存在着一些室内园林设计公司,但大多数都专注于大型项目,对于个人住宅、小型办公场所等小规模项目的服务相对不足。

1.2 市场分析根据市场调研数据显示,室内园林设计市场潜力巨大。

随着人们生活节奏的加快和城市化发展的推进,越来越多的人开始注重通过室内园林设计来提升居住和办公环境的质量。

尤其是在大城市,由于土地有限,人民群众追求绿色环保的意识逐渐增强,对室内园林设计的需求不断增长。

二、创业目标和竞争优势2.1 创业目标本项目的创业目标是成为一家专注于个人住宅和小型办公场所的室内园林设计公司。

通过提供高质量的室内园林设计服务,打造美丽、舒适、环保的室内环境,满足客户对室内空间美感和品质的追求。

2.2 竞争优势(1)专业团队:公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的室内园林设计团队,能够根据客户需求提供个性化的设计方案。

(2)创新设计:公司注重创新和设计原创性,能够为客户提供独具特色的室内园林设计方案。

(3)合理价格:公司将以合理的价格提供高质量的室内园林设计服务,既满足客户需要,又保证公司的盈利能力。

(4)协同合作:公司与供应商建立长期稳定的合作关系,确保能够及时提供高质量的植物、水体、石材等材料,以及相关施工服务。

三、运营模式和市场营销策略3.1 运营模式公司将提供一站式室内园林设计解决方案,包括设计、施工、材料供应等环节。

通过与客户深入沟通,了解其需求和预算,提供个性化的室内园林设计方案。

同时,公司将与供应商建立长期稳定的合作关系,确保能够及时提供高质量的材料和施工服务。

3.2 市场营销策略(1)线上推广:通过建设专业官网、社交媒体推广等方式,提高公司知名度,吸引潜在客户。

园林商业计划书.doc

园林商业计划书.doc

园林商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:园林处苗圃商业创业计划书第二篇:商业计划书第三篇:商业计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书更多相关范文正文第一篇:园林处苗圃商业创业计划书一、项目名称二、项目背景:根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。

按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。

因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1.5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。

**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。

建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。

另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。

苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。

另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。

室内园林设计责任公司商业计划书

室内园林设计责任公司商业计划书

XX室内园林设计有限责任公司商业计划书XX创业团队二零零六年五月目录第一部分执行概要 (3)第一部分执行概要“住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。

人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。

而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。

为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。

我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。

公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。

公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。

我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。

我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业的迅速发展,为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。

室内园林设计以其以下三个功用,必将在室内装饰业异军突起,迅速成长,成为前沿的室内装饰方式:◆增加审美情趣和文化内涵;◆置身自然,缓解疲劳;◆改善室内空气质量,营造健康生活环境。

园林式室内设计与常规室内设计相比较,有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式:1、体验自然、绿色健康;2、采取双向设计的方式,通过调查客户偏好,根据客户的大致的构想,在此基础上形成符合客户品味的设计方案,突出设计式样的个性化,差异化;3、提供完善的后期养护服务,适时的对装饰物进行小规模的更换,让室内陈设处于一种变化的过程,以满足客户的多样化需求。

室内园林设计目前属于高档次精神层面的服务,我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的北京高端市场,主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。

高级写字楼是我们开发的第一个市场,也是最重要的市场,具有巨大的市场空间。

室内绿化公司项目商业计划书

室内绿化公司项目商业计划书

室绿化公司项目商业计划书
目录
第一部分创业构思方案
一、企业规划 (1)
第二部分市场营销
二、选择目标顾客 (1)
三、描述你的顾客市场 (2)
四、竞争优劣势比较分析 (3)
五、决定价值主 (4)
六、产品决策与服务决策 (5)
七、价格决策 (6)
八、地点或分销渠道决策 (6)
九、促销决策 (7)
十、市场容量预测和销售预测 (8)
第三部分企业组织结构
十一、选择企业法律形态 (8)
十二、企业人员组织 (10)
十三、证照、劳动保护、保险 (11)
第四部分财务计划
十四、固定资产投入表 (11)
十五、流动资金投资表(月) (12)
十六、固定资产折旧表 (13)
十七、销售收入预测表 (13)
十八、销售和成本计划表 (14)
十九、现金流量计划表 (15)
二、选择目标顾客
四、竞争优劣势比较分析
五、决定价值主
六、产品决策与服务决策
七、价格决策
八、地点或分销渠道决策
九、促销决策
十、市场容量预测和销售预测
十一、选择企业法律形态
十二、企业人员组织
十三、证照、劳动保护、保险
十五、流动资金投资表(月)
十六、固定资产折旧表
十七、销售收入预测表
十八、销售和成本计划表
十九、现金流量计划表。

园林设计创业计划书范文

园林设计创业计划书范文

园林设计创业计划书范文一、创业项目背景和概况园林设计是一门综合性的学科,通过对自然和人类社会的认识,运用各种技术和方法,为公共空间、私人花园、园林公园等地进行规划和设计。

随着城市化进程的加速和人们对生活环境的要求提高,园林设计行业的需求也日益增加,市场潜力巨大。

本园林设计创业计划书旨在搭建一个园林设计服务平台,为客户提供优质的园林设计服务,满足客户对美好生活环境的需求,创造更多的社会价值。

二、市场分析1. 行业背景园林设计行业是一个发展迅速且需求巨大的行业。

随着城市化进程的加速,人们对居住和工作环境的要求越来越高,对园林设计的需求也在不断增加。

同时,绿色生态、可持续发展等理念的普及,也推动了园林设计行业的发展。

2. 市场需求目前,园林设计行业的主要需求来自于城市公共空间、居住小区、企事业单位、景区等领域。

人们希望通过优质的园林设计,打造一个舒适、美丽、环保的生活和工作环境。

3. 竞争分析园林设计行业竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名设计公司、园林设计师工作室以及自由设计师。

这些竞争对手在技术、设计理念、服务质量等方面有一定的优势,因此,我们需要在细分市场、服务定位等方面找到突破口。

三、商业模式1. 服务内容我们主要提供园林设计服务,包括城市公共空间、居住小区、企事业单位、景区等领域的规划和设计。

针对不同客户需求,我们可以提供方案设计、施工图设计、施工监理等全方位服务。

2. 客户群体我们的主要客户群体包括城市政府、房地产开发商、企事业单位、居民小区等。

他们是我们的合作伙伴和需求方,通过不断提升我们的专业能力和服务质量,赢得客户的信赖和支持。

3. 收益模式我们的收益主要来自于园林设计项目的设计费、施工图设计费、施工监理费等。

同时,我们还可以通过园林设计展览、培训等方式增加收入。

四、运营策略1. 人才团队我们将建立以资深设计师为核心的团队,配备专业的园林设计师、施工监理师等人才,保障项目的质量和效率。

园林绿化商业策划书3篇

园林绿化商业策划书3篇

园林绿化商业策划书3篇篇一园林绿化商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对环境质量的要求日益增长,园林绿化行业逐渐兴起并成为一个具有广阔市场前景的领域。

本商业策划书旨在规划一个综合性的园林绿化项目,以满足市场需求并实现盈利目标。

二、市场分析1. 需求分析:城市居民对绿色环境的渴望推动了对园林绿化服务的需求。

企业和机构也越来越注重办公环境的绿化,以提升员工的工作舒适度和形象。

2. 竞争态势:目前,园林绿化市场竞争激烈,存在众多小规模企业和个体从业者。

但通过提供高品质的服务和独特的设计,可以在市场中脱颖而出。

三、服务内容1. 景观设计与规划:为客户提供个性化的园林景观设计方案,包括公共空间、私人住宅和商业区域等。

2. 绿化施工与维护:专业的施工团队确保园林项目的高质量完成,并提供定期的维护服务,保持景观的长期美观。

3. 花卉租摆与销售:为客户提供各类花卉植物的租摆服务,同时销售高品质的花卉产品。

4. 园艺咨询与培训:提供园艺知识咨询和培训服务,帮助客户更好地照顾和管理自己的园林。

四、营销策略1. 品牌建设:通过专业的设计和优质的服务树立品牌形象,提高知名度。

2. 网络营销:利用互联网平台进行线上推广,展示公司的作品和服务,吸引潜在客户。

3. 合作与联盟:与相关行业(如建筑、装饰等)建立合作关系,共同推广园林绿化服务。

4. 客户关系管理:提供优质的客户服务,建立长期稳定的客户关系。

五、经营管理1. 组织架构:设立项目管理、设计、施工和客户服务等部门,确保项目的高效运作。

2. 人员招聘与培训:招聘专业的园林设计师、施工人员和管理人员,并提供持续的培训和职业发展机会。

3. 财务管理:制定合理的预算和成本控制措施,确保项目盈利能力。

4. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保项目的高品质完成。

六、财务预测1. 投资预算:包括场地租赁、设备购置、人员培训等方面的初始投资。

2. 收入预测:根据市场需求和价格定位,预测未来几年的业务收入。

园林生意项目策划书3篇

园林生意项目策划书3篇

园林生意项目策划书3篇篇一园林生意项目策划书一、项目概述1. 项目名称:园林生意2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对生活环境的要求也越来越高,园林行业因此迎来了发展的机遇。

3. 项目目标:通过提供优质的园林设计、施工和维护服务,满足客户对美丽、舒适居住环境的需求,实现盈利目标。

二、市场分析1. 目标市场:个人客户、房地产开发商、政府机构、企业等。

2. 市场需求:人们对园林景观的需求不断增加,尤其是在城市中,对绿色空间的渴望更加迫切。

3. 市场竞争:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

三、产品和服务1. 园林设计:提供个性化的园林设计方案,包括景观规划、植物配置等。

2. 园林施工:专业的施工团队,确保园林工程的质量和进度。

3. 园林维护:定期对园林进行养护和管理,保证植物的健康生长。

四、营销策略2. 网络营销:利用网站、社交媒体等渠道进行推广。

3. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访,提高客户满意度和忠诚度。

五、运营管理1. 团队建设:招聘和培养专业的园林设计师、施工人员和管理人员。

2. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保项目质量。

3. 成本控制:优化运营流程,降低成本,提高效益。

六、财务规划1. 投资预算:包括设备购置、人员工资、营销费用等。

2. 收入预测:分析不同业务的收入来源,制定合理的价格策略。

3. 利润预测:根据收入和成本预测,制定利润目标。

七、风险评估1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场竞争、自然灾害等。

2. 风险应对:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二园林生意项目策划书一、项目概述1. 项目名称:园林生意2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对生活环境的要求也越来越高,园林行业因此迎来了发展的机遇。

3. 项目目标:通过提供高质量的园林设计、施工和维护服务,满足客户的需求,实现盈利目标。

二、市场分析1. 目标市场:个人客户、房地产开发商、政府机构等。

室内设计景观公司创业计划书

室内设计景观公司创业计划书

室内设计景观公司创业计划书近年来,随着城市化进程的加快和高层建筑物的增加,绿地相应地减少,人类与大自然的接触明显减少。

今天室内绿化已被放到一个重要的位置上,“用绿色感受生活”已成为现代都市人对室内环境的迫切要求。

室内绿化,是环境心理学的组成部分,是提高、改善室内环境质量的重要手段,它与室内设计紧密相联,构成室内装饰不可分割的部分,在当代城市环境污染日益恶化的情况下,人类改善生态环境,崇尚自然的愿望显得更为迫切。

通过绿化室内把生活、学习、工作、休息的空间变成“绿色的空间”,它不但对社会环境的美化和生态平衡有益,而且对工作、生产也会有很大的促进。

室内绿化设计是现代室内设计可持续发展的方向。

随着人民生活水平的逐步提高,生态环境意识的进一步觉醒,绿化设计将成为现代室内设计不可或缺的重要组成部分之一,将会受到更多使用者的关注。

一、背景分析公司发展前景分析目前日益恶化的大环境危害着人们的健康,再加上空调房间需要密闭,以及电脑、打印机等电子污染源让原本就流通不畅的空气“雪上加霜”,这样的环境对健康极为不利。

如何分解及清除这些污染物质呢?一种简单有效的方法就是摆放盆栽花卉,植物叶片背后的微孔可以将空气中的污染物吸入体内,不仅净化空气,而且美化室内环境。

提高办公室和家庭的美观度,提升办公室和家庭的品味。

能使人放松神情,舒展心情。

更为重要的是,江门市境内目前从事室内花卉出租有几十多家花店和一家公司,但专业从事室内花卉租赁还没有。

大都把会会租赁当做自己的附带业务,其发展良莠不齐。

而江门市工业区内写字楼,各个机关单位的办公室对室内观赏性和功能型性花卉有着重大的需求和潜在需求;其次是广大的居民住宅,只有销售方式合理,服务能跟得上,租赁花卉的市场还是很大的。

二、市场分析(一)市场前景分析江门花卉产业的现状:随着人们生活水平的不断提高,漂亮花卉和观赏植物成了居家摆设的新宠。

但传统的花卉产品占用面积过大,栽培又需要有一定的专业技术,不易在城市家庭中生存。

园林商业计划书范文

园林商业计划书范文

园林商业计划书范文园林商业计划书一、项目背景与市场分析1.1 项目背景园林是人类与自然和谐共存的重要组成部分,它不仅可以提供美丽的环境,还可以为人们提供舒适的休闲娱乐场所。

随着城市化进程的不断推进,人们对优质园林景观的需求也越来越高。

因此,开展园林商业是一个具有巨大商机的行业。

本项目计划开设一家园林景观设计与施工公司,为客户提供专业的园林设计与施工服务。

公司将聘请一支专业的设计师团队和施工团队,利用先进的技术和设备,为客户打造独具特色的园林景观。

1.2 市场分析随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于住房和居住环境的要求也越来越高。

园林景观作为城市住宅和商业地产重要的附加值,受到了越来越多的关注。

目前,我国园林景观设计与施工行业还处于初级阶段,市场发展空间巨大。

根据统计数据显示,国内园林景观设计与施工行业年销售额超过2000亿元,增速稳定在10%以上。

同时,随着人民生活水平的提高,对于生态园林和休闲娱乐场所的需求也在增加,这将进一步推动园林景观设计与施工市场的发展。

与此同时,园林景观设计与施工行业的竞争也比较激烈。

目前市场上存在一些规模较大、技术先进的园林景观设计与施工公司,它们具有较强的竞争力。

为了在市场上取得竞争优势,本公司将注重人才和技术的引进,提高服务的质量和水平,不断创新,不断提升自身的实力。

二、项目定位与发展目标2.1 项目定位本项目将定位为一家专业化的园林景观设计与施工公司,致力于为客户提供优质、独特的园林景观设计与施工服务。

公司将注重创新,不断推出具有特色的设计方案和施工工艺,与客户共同打造满意的园林景观。

2.2 发展目标(1)市场占有率达到10%,年销售额突破5000万元;(2)聘请一支专业的设计师团队和施工团队,提高服务的质量和水平;(3)打造一批具有影响力的园林景观项目,提升公司的知名度和竞争力;(4)与其他相关行业建立合作关系,形成良好的供应链和市场拓展能力。

园林商业计划书

园林商业计划书

园林商业计划书一、项目名称二、项目背景:根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。

按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。

因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1.5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。

**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。

建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。

另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。

苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。

另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。

再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。

五、项目投资估算及资金渠道(一)项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

园林商业计划书(完整版)

园林商业计划书(完整版)

园林商业计划书园林商业计划书1.行业、企业及产品或服务1)行业2)企业法定组织结构3)产品或服务4)进入战略和成长战略2.市场调研和分析1)消费者2)市场大小和趋势3)竞争和竞争优势4)估计的市场份额和销售额5)持续的市场评估3.企业的经济性1)毛利和营业利润2)利润的潜力和盈利持续时间3)固定成本、变动成本和半固定成本4)达到盈亏平衡的月数5)达到现金流为正的月数4.营销计划1)营销总战略2)定价3)销售战术4)服务和保证原则5)广告和推广6)分销5.设计和开发计划1)开发状态和任务2)困难和风险3)产品改进和新产品4)成本5)所有权问题6.生产和经营计划1)营业周期2)地理位置3)设施改善和条件4)战略和计划5)规章和法律问题7.管理团队1)组织2)主要管理人员3)管理报酬和所有权4)雇佣协议与其他协议,股票期权计划和奖金计划5)董事会6)专业顾问和服务支持8.财务计划1)预计资产负债表2)预计利润表3)预计现金流分析4)成本控制和盈亏平衡分析9.关键风险、问题和假设10.总日程表ⅴ.附录第五篇:商业计划书商业计划书爱情策划,好梦一日游业务这是一个策划浪漫生活的新新行业,类属于婚庆行业但又不同于婚庆。

爱情idea人,又称爱情策划人,是正风靡世界的新兴职业。

爱情策划通过了解情侣个性,运用智慧和创意能力,用新鲜、奇特、独到的方法,设置温馨甚至奇特的爱情场面,促进情侣以及其他人与人之间感情。

我们以求婚策划为主打,并同时开拓其他爱情策划市场。

团队人员从事本业务达一年时间,有丰富的经验。

后成立南京第一家专业从事此种业务的事务所。

在营运的时间里不断总结,获得第一手的经验,也是南京地区唯一对此种业务的从事经验。

已经具备了一定的系统模式。

这一点是其他希望从事此项业务的人员所不具备的。

客户群以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族,同时将目标定向高端人群。

大多年轻人都希望自己的爱情能与众不同,而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。

庭院景观设计创业计划书

庭院景观设计创业计划书

庭院景观设计创业计划书一、项目背景与概述随着现代社会生活水平的提高,人们对于生活环境的要求也越来越高。

庭院景观设计作为一个重要的环境设计领域,在改善居住环境和提升生活品质方面起着重要作用。

在城市化进程加快的今天,越来越多的人希望能够在繁忙的都市生活中感受到一份宁静与舒适。

因此,庭院景观设计成为了一个备受关注的行业。

本项目旨在通过提供优质的庭院景观设计服务,满足客户对于独特个性化庭院设计的需求,助力客户打造属于自己的梦想庭院空间,提升生活品质,创造美好的生活体验。

二、市场分析1.行业发展趋势随着人们对生活品质的要求不断提高,庭院景观设计行业得到了快速发展。

在城市化进程中,人们更加重视居住环境的品质和舒适度,庭院景观设计成为了重要的焦点。

同时,随着科技的不断进步,新材料、新技术不断应用到庭院景观设计中,为行业带来了更多的可能性。

2.市场需求分析随着城市中高层建筑和高密度社区的增多,越来越多的家庭拥有了自己的庭院空间。

这些庭院虽然面积不大,但却是人们日常生活中放松心情、沐浴阳光的重要地方。

人们希望通过庭院景观设计,将庭院打造成一个宁静、美丽的休闲空间。

3.竞争分析目前庭院景观设计行业竞争激烈,市场主要集中在一些大型景观设计公司和个体设计师。

这些公司和设计师具有丰富的设计经验和技术实力,能够提供千人千面的设计方案,能够满足客户的不同需求。

因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了一个关键的问题。

三、创业项目定位本项目将以提供个性化、专业化的庭院景观设计服务为主要定位。

通过挖掘客户的需求,结合自身设计团队的创意和专业技术,为客户打造独一无二的庭院空间。

同时,我们将注重细节和实用性,保证设计方案的质量和可行性,助力客户实现庭院梦想。

四、创业项目规划1.团队建设本项目将组建一支专业的庭院景观设计团队,包括资深设计师、项目经理、施工队等。

团队成员将具有丰富的设计经验和技术实力,能够根据客户需求提供优质的设计方案和服务。

2017年关于成立园林景观公司的商业计划书

2017年关于成立园林景观公司的商业计划书

2017年关于成立园林景观公司的商业计划书第一章设立公司的必要性和可行性第一节园林绿化行业市场分析一、我国城市园林发展简述我国城市园林的由来可追溯至古代皇家园林,官宦、富商和士人的私家园林。

现代意义的园林则是帝国主义侵略的结果,当时殖民者在我国开设租界,为了满足殖民者少数人的游乐活动,把欧洲式的园林传到了我国。

最早的就是1868年在上海建造的“公花园"(黄浦公园)。

中华人民共和国成立以后,我国政府除了以古代园林、古建筑或历史纪念地为基础建设了一批园林外,也建设了一批以绿化为主,辅以建筑,布置于城市或市郊的新型公园。

这些公园意味着广大人民第一次有了娱乐和游憩的场所。

改革开放以来,特别是1992年随着创建园林城市的活动在全国普遍开展以来,配合城市建设的大发展,我国城市园林也经历了一个高速发展的阶段。

从1997 年到2002年,国家每年投入城市绿化的资金都在100亿元以上,约占城市建设资金的10%。

城市绿化覆盖率平均每年以一个百分点的速度递增。

到“九五”最后一年,全国城市人均公共绿地面积达6.8平方米,绿化覆盖率达28.1%,全国公园总数由20世纪80年代将近1000个发展到2002年的4000 多个。

在数量增长的同时,我国城市公园的质量也有了很大提高。

公园加强了绿化美化工作,局部生态环境得到显著改善;增添了大量娱乐和服务设施,极大地丰富了市民游玩内容;许多历史文化遗址、遗迹和古树名木通过公园的建设得到了较好保护,成为市民了解和欣赏自然文化遗产的重要场所;城市公园类型日趋多样化,除了历史园林以外,在城市中心、街道两旁、河道两旁、居民社区、新建小区甚至荒地、废弃地和垃圾填埋场上也建设了各种类型的城市公园。

城市公园对于满足广大市民日益增长的闲暇生活需要起到了不可替代的作用,在城市发展中占据越来越重要的地位。

二、园林绿化发展前景随着社会生产力的发展,人们的物质生活水平越来越高,闲暇时间也不断增多,由于现代化生活的快节奏,又使人们在体力上,精神上受到极大的压力,他们迫切需要通过某种途径获得生理和心理上的平衡。

庭院设计师创业计划书

庭院设计师创业计划书

庭院设计师创业计划书一、业务背景随着城市化进程的加快,越来越多的居民开始关注家庭庭院的设计和装饰。

一个美丽、舒适的庭院不仅可以为居住者带来愉悦的心情,而且也可以提升房屋的价值。

因此,庭院设计行业逐渐兴起,成为一个潜力巨大的市场。

作为一个庭院设计师,我准备借助自己的专业知识和热情,开展庭院设计师创业项目,为更多的居民打造美丽的庭院,实现自己的梦想。

二、商业模式1. 服务项目:庭院设计、施工、装饰等一站式服务。

2. 受众群体:城市居民、别墅业主、公共场所等。

3. 收益来源:设计费、施工费、装饰费等。

三、市场分析1. 客户需求:越来越多的城市居民开始关注家庭庭院的设计和装饰,有创业项目的需求。

2. 竞争分析:虽然庭院设计行业竞争激烈,但对于有创新理念和专业技能的设计师来说,仍有很大的发展空间。

3. 市场定位:以高端设计和精湛工艺为主,针对高端客户群体,打造个性化的庭院设计服务。

四、核心竞争力1. 专业技能:作为一名庭院设计师,我拥有扎实的设计理念和专业技能,能够为客户提供高品质的设计服务。

2. 设计创新:我注重独具匠心的设计创新,能够根据客户需求和场地环境,打造独一无二的庭院设计方案。

3. 服务态度:我秉承“客户至上,务实创新”的服务理念,竭诚为客户提供满意的设计方案和服务。

五、商业计划1. 创业目标:在三年内成为庭院设计行业的领军企业,实现规模化运营和品牌化发展。

2. 市场推广:通过互联网宣传、参加展会、与渠道商合作等方式,加大市场推广力度,提升品牌影响力。

3. 外部合作:与建筑公司、装饰公司等行业合作,共同打造庭院设计与装饰一体化的服务模式。

4. 内部管理:建立专业的设计团队和施工队伍,优化运营流程,提升服务质量和效率。

六、风险控制1. 市场风险:庭院设计行业市场竞争激烈,需提升自身竞争力,树立品牌形象。

2. 技术风险:设计和施工过程中存在风险,需加强技术人员培训和质量管理。

3. 资金风险:创业初期资金需求较大,需谨慎管理财务,控制成本,确保运营稳定。

园林设计的创业计划书

园林设计的创业计划书

园林设计的创业计划书一、背景随着城市化进程的不断加快,人们对环境质量和生活品质的要求也越来越高。

健康、绿色、自然的生活方式成为了现代人们的追求。

园林设计作为一种能够改善生活环境、提升居住舒适度的行业,也逐渐受到了人们的重视。

因此,开设一家园林设计公司势在必行。

二、项目概述1. 项目名称:绿园设计有限公司2. 项目内容:主营园林景观设计、绿化工程施工、园林植物种植、庭院规划设计等服务。

3. 项目目标:打造专业、高品质的园林设计公司,成为业内知名品牌,为客户提供全方位的园林设计解决方案。

三、市场分析1. 行业发展趋势:园林设计行业正处于快速发展期,随着城市化进程的不断加快,对环境美化和绿化需求越来越大。

2. 竞争对手分析:园林设计公司众多,大部分公司在设计水平和施工质量上难以保障,竞争激烈。

3. 潜在客户群体:城市居民、企事业单位、政府机构等都是我们的潜在客户群体。

四、项目优势1. 团队优势:公司拥有一支专业的园林设计团队,技术力量雄厚。

2. 设计理念:注重环保、可持续发展,追求绿色生态和自然美。

3. 施工质量:公司具备自有的绿化工程施工队伍,施工质量有保障。

五、项目规划1. 公司运营模式:整合设计、施工和园艺养护服务,提供一站式园林设计解决方案。

2. 产品与服务:主要提供园林景观设计、绿化工程施工、园林植物种植、庭院规划设计等服务。

3. 市场推广:加大品牌推广力度,拓展客户群体,通过互联网、社交媒体等渠道提高公司知名度。

六、资金需求1. 初期投资:设备购置、人员招聘、办公场地租赁等,预计需要资金100万人民币。

2. 资金来源:自有资金、银行贷款、风投资金等多种途径。

七、盈利模式1. 园林设计费:根据项目规模和设计难度收取相应的设计费用。

2. 施工利润:作为主要的业务之一,公司通过施工向客户收取相应的施工费用。

3. 园艺养护服务费:为客户提供园艺养护服务,定期收取相关费用。

八、风险预案1. 市场风险:市场竞争激烈可能造成订单减少,需要加大市场推广力度。

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2017年室内园林设计商业计划书目录第一部分执行概要 (3)第二部分综述 (6)一、公司介绍 (6)二、服务经营 (7)三、市场分析 (13)四、竞争分析 (21)五、市场营销 (25)六、风险分析 (31)七、公司运营与管理团队 (34)八、投资报告 (41)九、财务计划 (44)第三部分附录及附表 (60)一、主要团队成员名单及简历 (60)二、调查问卷附录 (61)三、常见室内装饰植物名录 (63)四、北京部分写字楼调查表 (65)五、室内园林样本图 (68)第一部分执行概要‚住‛是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。

人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。

而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。

为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。

我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。

公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。

公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。

我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。

我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业的迅速发展,为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。

室内园林设计以其以下三个功用,必将在室内装饰业异军突起,迅速成长,成为前沿的室内装饰方式:◆增加审美情趣和文化内涵;◆置身自然,缓解疲劳;◆改善室内空气质量,营造健康生活环境。

园林式室内设计与常规室内设计相比较,有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式:1、体验自然、绿色健康;2、采取双向设计的方式,通过调查客户偏好,根据客户的大致的构想,在此基础上形成符合客户品味的设计方案,突出设计式样的个性化,差异化;3、提供完善的后期养护服务,适时的对装饰物进行小规模的更换,让室内陈设处于一种变化的过程,以满足客户的多样化需求。

室内园林设计目前属于高档次精神层面的服务,我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的北京高端市场,主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。

高级写字楼是我们开发的第一个市场,也是最重要的市场,具有巨大的市场空间。

这些客户大都分布在东城、西城、朝阳、海淀、宣武、崇文六大城区繁华商业地段。

该地区大都是城市高压区,环境嘈杂,空气质量较差,在这里拥有一片属于自己的室内园林将会成为高层白领人士的流行时尚。

我们主要的竞争者主要有两大类:室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。

我们开展的业务正是处于二者的结合点上,市场成长空间较大。

在进入市场的前三年内,我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度,借以考察室内园林设计的这块新兴市场的前景。

公司在竞争中以先进的设计技术为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌,形成市场优势,增强竞争力。

四年后开始进入上海和广州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。

我公司在营销战略选择上跳出以‚产品‛为中心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4C营销理论,采用CS(顾客满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的最高目标。

据此,我们制定了‚弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面‛的营销方针。

初期公司的主要部门包括:总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门,并拥有专业顾问支持。

我们将以精简的机构,最有创造力的人员,最高效的团队形成最具创新能力的学习型组织。

我们的中长期目标是成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司,引领室内设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,美化人类室内环境,让我们的品牌实现市场价值最大化,成为室内设计领导者。

根据公司战略发展规划,需进行两次融资:2007年公司创建时,需要资金100万元,其中,公司创业人员筹资30万元,吸收风险投资70万元,为公司第一年到第四年正常运营费用。

初期投资主要用于用于购买设备:240,000 元;市场推广费用:335,302 元等。

2017年,公司还需要60万元的资金用于开发上海市场。

其中包括30万元的公司利润和30万元的风险投资资金。

公司计划在6年内,以公司内部股权回购的方式逐步偿还风险投资资金。

从预期财务分析来看,我公司可望在2007年实现2,052,049万元营业额,净利润223,419元。

2008年估计盈利501,739元。

2009年估计盈利889,174元。

第二部分综述一、公司介绍公司全称:XX地址:XX注册资本:1,000,000元联系电话:XX联系人:XX小姐网址:E-mail:主营业务:室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务其他业务:室内景观二次改造、二次长期养护服务公司的立足之本是:精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源公司的宗旨是:体验自然、绿色健康公司的服务理念是:最大限度满足客户的个性化需求一切为客户设计最佳的室内环境企业精神:宁:团结统一和谐发展海:广纳百川谦虚谨慎云:灵活多变求实创新泽:诚信经营泽及社会公司的长期发展目标是:成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司二、服务经营2.1 设计服务介绍2.1.1 公司设计服务理念久居室内和穿梭城市高楼中的人们,大都希望贴近自然,但在现今高速发展和大规模城市建设中这样的想法是很难实现的。

如何让优美的园林景致和自然景观在我们活动的室内空间中表达出来,成为很多人们关心的话题。

室内园林设计:根据室内环境的特点,利用以室内观叶植物为主的观赏材料,结合人们的生活需要,对利用的器物和场所进行美化设计的人工园林项目。

我们公司利用园林设计专业优势,结合‚以人为本,突出个性‛的设计理念,力求为久居闹市的人们创造自然、健康的居住、生活、工作环境。

我公司在社会的需求和时代呼唤中应运而生。

2.1.2 公司主营业务:室内园林景观设计1.业务简介公司主营业务主要包括室内园林景观工程的设计、施工和后期养护等。

2.服务理念‚最大限度满足客户的个性化需求‛是我公司的主营服务理念。

3.客户群目前,我公司该项业务的主要客户为大型写字楼、大堂展厅等。

4.服务流程(1)室内园林设计:室内园林不同于室外园林那样构成要素较全面,而是根据室内空间的具体要求,选择园林的片段或一两个要素来布局,以渲染室内的气氛。

我们的设计师将室外园林中最自然、最美好、最精致的东西移入室内,并进行艺术再创造。

我公司根据不同的场所、不同的使用功能进行不同风格的设计。

例如:◆按地区文化分为:苏州园林式、欧式、日式、罗马式等;◆按气候分为:亚热带常青式,温带四季花园式,沙漠绿洲景观式等;◆按意境主题分为:小桥流水式,乡土田园式,绿色殿堂式等;◆按使用功能分为:办公室式,会议室式,大堂式,走廊式,休闲单间式等;目前我公司主推的设计方式是亚热带常青式、沙漠绿洲景观式、绿色殿堂式、办公室式、会议室式、大堂式等。

室内园林的主要的设计要素为:◆室内植物:主要包括观花植物、观果植物、观叶植物、观形植物及观赏水草等;许多绿色果蔬植物被引入室内节日装饰,可谓别出心裁,在绿化装饰的同时,很好地体现了返朴归真的生态景观。

常用的果蔬有葱、朝天椒、玉米、南瓜、佛手、葫芦、柿子、柑、橘等,设计中摆放在盘中或几架上,又可以作为插花形式造型,搭配组合。

◆园林小品:在重点区域做特色墙面,配以五彩灯光和音乐壁泉等;◆园林建筑:在一些大型宾馆大堂和展厅我们引入小桥、亭廊等园林建筑,借鉴室外园林造景的表现手法,让人产生回归自然、亲近自然的感觉。

搭配的植物种类较多,要求也较高,既要耐阴,有的还要求耐水湿。

◆假山石:主要用当地常见的石块,或用水泥石彻筑假山,利用‚怪石‛等各种石材垒制成假山;选用的主要类型有北太湖石、黄石、上水石等,或用水泥石彻筑假山。

使得室内空间层次丰富、曲折多变。

◆水景:主要是利用机电供水系统制造喷泉、高山流水、瀑布等;包括水池和水的动态景观。

水的动态景观主要有喷泉、瀑布、旋涡、浪花、珍珠泉和溪流等形式;水景可以起到湿润室内空气改善温度的作用。

(2)室内景观施工:我公司采用设计——施工——后期养护等一条龙服务。

施工是个很重要的环节,如果施工不好,不仅不能体现设计人员的设计意图,而且一定程度上会降低室内景观的使用寿命。

我公司单设工程部进行施工,确保能为客户创造出优美、舒适的室内环境。

(3)室内景观后期养护:行内人常说‚三分种,七分养‛,养护在整个室内景观营造过程中也占有很重要的地位。

我公司在工程部中单设有后期养护分部门,大多为有多年养护经验的技术人员,我们将定期为客户进行各种材料的养护和管理:会定期对室内植物进行日常养护和营养诊断;对水景进行净化;对灯具等进行定期检查、更换等,对于临时出现的问题也将在最快的时间里解决和更换材料等。

使客户能够随时享受到周到、体贴的服务。

2.1.3 公司特色服务:室内景观二次改造和二次长期后期养护1.业务简介现在室内装修市场不是太健全,许多室内装饰工程做的不是太尽如人意;或者业主对原装饰效果不是太满意。

针对这种情况,我公司推出‚二次改造‛特色业务。

即利用我公司的设计优势,根据业主的要求和室内现状,对其进行二次设计和施工改造。

另外,当前行内施工完毕后,后期养护期一般为一年,而业主大多对室内植物和其他园林要素的养护不是很了解,以至于经过一段时间后,许多景观已经失去了原来的效果,出现许多问题。

例如:植物染病,甚至死亡;水景青苔丛生;照明设施损坏等等。

我公司针对这种现状,推出‚二次长期后期养护‛特色业务,对没有时间或养护知识不足的客户的室内景观进行后期养护,让客户花的室内景观得以长期维护。

2.服务理念‚服务周到,养护到位‛是我公司的特色服务理念。

3.客户群现阶段,我公司二次改造业务的主要客户为已经经过装修但需要重新设计大型写字楼、宾馆、家居等;二次长期后期养护业务的主要客户为已经过了后期养护期,又需要进行长期养护的业主。

4.服务流程(1)二次改造组织设计人员勘察现场,对现状进行分析,结合业主的设计要求,‚对症下药‛进行个性化设计;再组织工程部人员对按照图纸进行施工并进行后期养护。

(2)二次长期后期养护组织养护人员勘察现场,了解现存的植物及其他园林要素的材质、特点、习性,提出补救措施和养护方案,进行专业养护。

2.2设计运营流程2.2.1设计流程图先是我公司市场部与客户洽谈项目;双方协商完毕后,由设计人员采集客户信息,并勘察现场,进行测量和计算,了解客户的设计需求;回公司后按要求进行初稿设计;向客户汇报,听取反馈意见;再根据客户反馈意见对初稿进行修改;向工程部提交材料表及施工注意事项,由工程部门进行施工,这期间设计部门抽取相关人员进行现场技术指导;公司进行合同内一年的后期养护管理,期满时与客户协商是否续签后期养护合同,若客户意愿自己养护,我公司仍以热情的服务精神,经常并免费向我们的客户提供相关的技术咨询。

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