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英特尔的一些经典广告语 给电脑一颗奔腾的芯
英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔公司的微处理器最初只是被冠以x86,并没有自己的品牌,为了突出自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。
据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公司5%的返利,就是为了在他们的产品和包装上贴上intel inside的字样,而给电脑一颗奔腾的芯则一语双关,既突出了品牌又贴切地体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。
丰田汽车:车到山前必有路,有路必有丰田车80年代,中国的道路上除了除了国产汽车就只有日本的进口车了。
丰田汽车作为日本最大的汽车公司自然在中国市场上执牛耳,而这句精彩的广告语则很符合当时的情况;巧妙的把中国的俗语结合起来,体现出自信和一股霸气,且朗朗上口。
如今,丰田汽车恐怕已经不敢再这样说大话了,但很多中国人还是记住了这句广告语。
金利来:男人的世界金利来的成功除了得益于一个好名字外还在于成功的定位,他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士,多年来坚持不懈,终于成为男士服装中的精品,而这句广告语则画龙点睛一般准确体现了金利来的定位和核心价值。
沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀,他们请来国际著名美发专家维达沙宣做自己的品牌形象大使,并用维达?沙宣本人的名字作为品牌,从而树立起专业洗发、护发的形象,而我的光彩来自你的风采则有画龙点睛之感。
斯沃琪:腕上风景线提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。
然而,面对日本手表的夹击,名贵的瑞士手表似乎风光不再。
斯沃琪的出现打破了这种不利的局面,他们以引领时尚和物美价廉的姿态出现,而且款式众多且生产数量有限,那鲜艳的色彩和精美的造型正如广告语所表现的那样:腕上风景线。
UPS快递:珍惜所托,一如亲递快递公司的广告宣传往往突出一个快字,但UPS快递公司通过一系列的广告宣传塑造了自己更为亲和的形象,从问候早上好的英俊青年到一张张服务人员的笑脸,UPS更注重形象的感染力,珍惜所托,一如亲递则体现的是人文的关怀和情感的传达。
Intel英特尔支持硬件直通(vtd)和AES的低功耗CPU列表
Intel英特尔⽀持硬件直通(vtd)和AES的低功耗CPU列表⾃⼰搭建低功耗服务器的时候请尽量选购⽀持vt-d和AES的硬件。
vt-d:⽀持vtd:你的硬件设备直通虚拟机,⽹卡硬盘速度跟原⽣⽆异;不⽀持vtd:通过CPU转发,占⽤CPU资源,在CPU繁忙的时候甚⾄会影响硬件性能。
⽀持AES指令集:进⾏AES运算的时候速度较快(加密传输,⽐如https、加密的梯⼦等),约是⽆AES指令集的10倍速度。
CPU发布时间核⼼数频率睿频缓存TDP核显Intel Atom x5-E39302016 Q421.30 GHz 2 MB L2 Cache 6.5 W HD Graphics 500Intel Atom x5-E39402016 Q441.60 GHz 2 MB L2 Cache9.5 W HD Graphics 500Intel Atom x6200FE2021 Q121.00 GHz 1 MB L2 Cache 4.5 W Intel Atom x6211E2021 Q121.20 GHz 1.5 MB L2 Cache 6 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6212RE2021 Q121.20 GHz 1.5 MB L2 Cache 6 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6413E2021 Q141.50 GHz 1.5 MB L2 Cache9 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6414RE2021 Q141.50 GHz 1.5 MB L2 Cache9 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6425E2021 Q141.80 GHz 1.5 MB L2 Cache12 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6425RE2021 Q141.90 GHz 1.5 MB L2 Cache12 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x6427FE2021 Q141.90 GHz 1.5 MB L2 Cache12 W UHD Graphics for 10thIntel Atom x7-E39502016 Q441.60 GHz 2 MB L2 Cache12 W HD Graphics 505Celeron 3855U2015 Q421.60 GHz 2 MB Smart Cache15 W HD Graphics 510Celeron 3865U2017 Q121.80 GHz 2 MB Smart Cache15 W HD Graphics 610Celeron 3867U2019 Q121.80 GHz 2 MB Smart Cache15 W HD Graphics 610Celeron 3955U2015 Q422.00 GHz 2 MB Smart Cache15 W HD Graphics 510Celeron 3965U2017 Q122.20 GHz 2 MB Smart Cache15 W HD Graphics 610Celeron 3965Y2017 Q221.50 GHz 2 MB Smart Cache 6 W HD Graphics 615Celeron 4205U2019 Q121.80 GHz 2 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 8thCeleron 4305U2019 Q222.20 GHz 2 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 8thCeleron 4305UE2019 Q222.00 GHz 2 MB Smart Cache15 W UHD Graphics 610Celeron 5205U2019 Q421.90 GHz 2 MB15 W UHD Graphics for 10thCeleron 5305U2020 Q222.30 GHz 2 MB15 W UHD Graphics for 10thCeleron 725C2012 Q211.30 GHz 1.5 MB L3 Cache10 W Celeron G3900E2016 Q122.40 GHz 2 MB Smart Cache35 W HD Graphics 510Celeron G3900T2015 Q422.60 GHz 2 MB Smart Cache35 W HD Graphics 510Celeron G3900TE2015 Q422.30 GHz 2 MB Smart Cache35 W HD Graphics 510Celeron G3902E2016 Q121.60 GHz 2 MB Smart Cache25 W HD Graphics 510Celeron G3930T2017 Q122.70 GHz 2 MB35 W HD Graphics 610Celeron G3930TE2017 Q222.70 GHz 2 MB35 W HD Graphics 610Celeron G4900T2018 Q222.90 GHz 2 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610Celeron G4930E2019 Q222.40 GHz 2.40 GHz 2 MB35 W UHD Graphics 610Celeron G4930T2019 Q223.00 GHz 2 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610Celeron G4932E2019 Q221.90 GHz 1.90 GHz 2 MB25 W UHD Graphics 610Celeron G5900T2020 Q223.20 GHz 2 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610Celeron G5900TE2020 Q223.00 GHz 2 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610Celeron G5905T2020 Q323.30 GHz 4 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610Celeron J33552016 Q322.00 GHz 2 MB10 W HD Graphics 500Celeron J3355E2019 Q322.00 GHz 2.50 GHz 2 MB10 W HD Graphics 500Celeron J34552016 Q341.50 GHz 2 MB10 W HD Graphics 500Celeron J3455E2019 Q341.50 GHz 2.30 GHz 2 MB10 W HD Graphics 500Celeron J40052017 Q422.00 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 600Celeron J40252019 Q422.00 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 600Celeron J41052017 Q441.50 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 600Celeron J41252019 Q442.00 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 600Celeron J64132021 Q141.80 GHz 1.5 MB L2 Cache10 W UHD Graphics for 10thCeleron N33502016 Q321.10 GHz 2 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Graphics for 10thCore i3-10300T2020 Q243.00 GHz 3.90 GHz8 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630Core i3-2115C2012 Q222.00 GHz 3 MB Smart Cache25 W Core i3-3115C2013 Q322.50 GHz 4 MB L3 Cache25 W Core i3-4010U2013 Q321.70 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 4400Core i3-5005U2015 Q122.00 GHz 3 MB15 W HD Graphics 5500 Core i3-5010U2015 Q122.10 GHz 3 MB15 W HD Graphics 5500Core i3-5015U2015 Q122.10 GHz 3 MB15 W HD Graphics 5500Core i3-5020U2015 Q122.20 GHz 3 MB15 W HD Graphics 5500Core i3-5157U2015 Q122.50 GHz 3 MB28 W Iris Graphics 6100Core i3-6006U2016 Q422.00 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 520Core i3-6100E2015 Q422.70 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 530Core i3-6100H2015 Q322.70 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 530Core i3-6100T2015 Q323.20 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 530Core i3-6100TE2015 Q422.70 GHz 4 MB Smart Cache35 W HD Graphics 530Core i3-6100U2015 Q322.30 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 520Core i3-6102E2015 Q421.90 GHz 3 MB Smart Cache25 W HD Graphics 530Core i3-6157U2016 Q322.40 GHz 3 MB Smart Cache28 W Iris Graphics 550Core i3-6167U2015 Q322.70 GHz 3 MB Smart Cache28 W Iris Graphics 550Core i3-6300T2015 Q323.30 GHz 4 MB Smart Cache35 W HD Graphics 530Core i3-7020U2018 Q222.30 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 620Core i3-7100E2017 Q122.90 GHz 3 MB35 W HD Graphics 630Core i3-7100H2017 Q123.00 GHz 3 MB35 W HD Graphics 630Core i3-7100T2017 Q123.40 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 630Core i3-7100U2016 Q322.40 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 620Core i3-7101TE2017 Q123.40 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 630Core i3-7102E2017 Q122.10 GHz 3 MB25 W HD Graphics 630Core i3-7130U2017 Q222.70 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 620Core i3-7167U2017 Q122.80 GHz 3 MB28 W Iris Plus Graphics 650Core i3-7300T2017 Q123.50 GHz 4 MB Smart Cache35 W HD Graphics 630Core i3-8100T2018 Q243.10 GHz 6 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630Core i3-8109U2018 Q223.00 GHz 3.60 GHz 4 MB Smart Cache28 W Iris Plus Graphics 655Core i3-8130U2018 Q122.20 GHz 3.40 GHz 4 MB Smart Cache15 W UHD Graphics 620Core i3-8140U2019 Q422.10 GHz 3.90 GHz 4 MB Smart Cache15 W UHD Graphics 620Core i3-8145U2018 Q322.10 GHz 3.90 GHz 4 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 8thCore i3-8145UE2019 Q222.20 GHz 3.90 GHz 4 MB Smart Cache15 W UHD Graphics 620Core i3-8300T2018 Q243.20 GHz 8 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630Core i3-9100HL2019 Q241.60 GHz 2.90 GHz 6 MB25 W UHD Graphics 630Core i3-9100T2019 Q243.10 GHz 3.70 GHz 6 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630Core i3-9100TE2019 Q242.20 GHz 3.20 GHz 6 MB35 W UHD Graphics 630Core i3-9300T2019 Q243.20 GHz 3.80 GHz8 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630Core i5-10210U2019 Q341.60 GHz 4.20 GHz 6 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 10thCore i5-10210Y2019 Q341.00 GHz 4.00 GHz 6 MB Smart Cache7 W UHD Graphics for 10thCore i5-1030G42019 Q34700 MHz 3.50 GHz 6 MB Smart Cache9 W Iris Plus GraphicsCore i5-1030G72019 Q34800 MHz 3.50 GHz 6 MB Smart Cache9 W Iris Plus GraphicsCore i5-10310U2020 Q241.70 GHz 4.40 GHz 6 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 10thCore i5-10310Y2019 Q341.10 GHz 4.10 GHz 6 MB Smart Cache7 W UHD Graphics for 10thCore i5-1035G12019 Q341.00 GHz 3.60 GHz 6 MB Smart Cache15 W UHD Graphics for 10th Core i5-1035G42019 Q341.10 GHz 3.70 GHz 6 MB Smart Cache15 W Iris Plus Graphics Core i5-1035G72019 Q341.20 GHz 3.70 GHz 6 MB Smart Cache15 W Iris Plus Graphics Core i5-1038NG72020 Q242.00 GHz 3.80 GHz 6 MB Smart Cache28 W Iris Plus Graphics Core i5-10400T2020 Q262.00 GHz 3.60 GHz12 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Core i5-10500T2020 Q262.30 GHz 3.80 GHz12 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Core i5-10500TE2020 Q262.30 GHz 3.70 GHz12 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Core i5-10600T2020 Q262.40 GHz 4.00 GHz12 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Core i5-2390T2011 Q122.70 GHz 3.50 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 2000 Core i5-2510E2011 Q122.50 GHz 3.10 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 3000 Core i5-2515E2011 Q122.50 GHz 3.10 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 3000 Core i5-2520M2011 Q122.50 GHz 3.20 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 3000 Core i5-2537M2011 Q121.40 GHz 2.30 GHz 3 MB Smart Cache17 W HD Graphics 3000 Core i5-2540M2011 Q122.60 GHz 3.30 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 3000 Core i5-2557M2011 Q221.70 GHz 2.70 GHz 3 MB L3 Cache17 W HD Graphics 3000 Core i5-3210M2012 Q222.50 GHz 3.10 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-3317U2012 Q221.70 GHz 2.60 GHz 3 MB Smart Cache17 W HD Graphics 4000 Core i5-3320M2012 Q222.60 GHz 3.30 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-3337U2013 Q121.80 GHz 2.70 GHz 3 MB Smart Cache17 W HD Graphics 4000 Core i5-3339Y2013 Q121.50 GHz 2.00 GHz 3 MB13 W HD Graphics 4000 Core i5-3340M2013 Q122.70 GHz 3.40 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-3360M2012 Q222.80 GHz 3.50 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-3380M2013 Q122.90 GHz 3.60 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-3427U2012 Q221.80 GHz 2.80 GHz 3 MB Smart Cache17 W HD Graphics 4000 Core i5-3437U2013 Q121.90 GHz 2.90 GHz 3 MB Smart Cache17 W HD Graphics 4000 Core i5-3439Y2013 Q121.50 GHz 2.30 GHz 3 MB13 W HD Graphics 4000 Core i5-3470T2012 Q222.90 GHz 3.60 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 2500 Core i5-3610ME2012 Q222.70 GHz 3.30 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4000 Core i5-4250U2013 Q321.30 GHz 2.60 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 5000 Core i5-4258U2013 Q322.40 GHz 2.90 GHz 3 MB Smart Cache28 W Iris Graphics 5100 Core i5-4260U2014 Q221.40 GHz 2.70 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 5000 Core i5-4278U2014 Q322.60 GHz 3.10 GHz 3 MB28 W Iris Graphics 5100 Core i5-4288U2013 Q322.60 GHz 3.10 GHz 3 MB Smart Cache28 W Iris Graphics 5100 Core i5-4300M2013 Q422.60 GHz 3.30 GHz 3 MB Smart Cache37 W HD Graphics 4600 Core i5-4300U2013 Q321.90 GHz 2.90 GHz 3 MB Smart Cache15 W HD Graphics 4400Core i5-4400E2013 Q322.70 GHz 3.30 GHz 3 MB Smart Cache37 W HD Graphics 4600Core i5-4402E2013 Q321.60 GHz 2.70 GHz 3 MB Smart Cache25 W HD Graphics 4600Core i5-4402EC2014 Q122.50 GHz 4 MB Smart Cache27 W Core i5-4410E2014 Q222.90 GHz 3 MB Smart Cache37 W HD Graphics 4600Core i5-4422E2014 Q221.80 GHz 2.90 GHz 3 MB Smart Cache25 W HD Graphics 4600Core i5-4460T2014 Q241.90 GHz 2.70 GHz 6 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4600Core i5-4570T2013 Q222.90 GHz 3.60 GHz 4 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4600Core i5-4570TE2013 Q222.70 GHz 3.30 GHz 4 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4600Core i5-4590T2014 Q242.00 GHz 3.00 GHz 6 MB Smart Cache35 W HD Graphics 4600Core i5-5200U2015 Q122.20 GHz 2.70 GHz 3 MB15 W HD Graphics 5500Core i5-520E2010 Q122.40 GHz 2.93 GHz 3 MB Smart Cache35 W Core i5-520M2010 Q122.40 GHz 2.93 GHz 3 MB Smart Cache35 W HD Graphics for Previous Generation s Core i5-520UM2010 Q121.07 GHz 1.87 GHz 3 MB Smart Cache18 W HD Graphics for Previous Generation s Core i5-5250U2015 Q121.60 GHz 2.70 GHz 3 MB15 W HD Graphics 6000Core i5-5257U2015 Q122.70 GHz 3.10 GHz 3 MB28 W Iris Graphics 6100Core i5-5287U2015 Q122.90 GHz 3.30 GHz 3 MB28 W Iris Graphics 6100Core i5-5300U2015 Q122.30 GHz 2.90 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Q223.40 GHz 4 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610 Pentium Gold G6400TE2020 Q223.20 GHz 4 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 610 Pentium Gold G6500T2020 Q223.50 GHz 4 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Pentium J42052016 Q341.50 GHz 2 MB10 W HD Graphics 505 Pentium J64252021 Q141.80 GHz 1.5 MB L2 Cache10 W UHD Graphics for 10th Pentium N42002016 Q341.10 GHz 2 MB L2 Cache 6 W HD Graphics 505 Pentium N4200E2019 Q341.10 GHz 2.50 GHz 2 MB 6 W HD Graphics 505 Pentium N64152021 Q141.20 GHz 1.5 MB L2 Cache 6.5 W UHD Graphics for 10th Pentium Silver J50052017 Q441.50 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 605 Pentium Silver J50402019 Q442.00 GHz 4 MB10 W UHD Graphics 605 Pentium Silver N50002017 Q441.10 GHz 4 MB 6 W UHD Graphics 605 Pentium Silver N50302019 Q441.10 GHz 4 MB 6 W UHD Graphics 605 Xeon D-1513N2017 Q341.60 GHz 2.20 GHz 6 MB35 W Xeon D-15182015 Q442.20 GHz 2.20 GHz 6 MB35 W Xeon D-15272015 Q442.20 GHz 2.70 GHz 6 MB35 W Xeon D-15282015 Q461.90 GHz 2.50 GHz9 MB35 W Xeon D-15292016 Q241.30 GHz 1.30 GHz 6 MB20 W Xeon D-15372015 Q481.70 GHz 2.30 GHz12 MB35 W Xeon D-15392016 Q281.60 GHz 2.20 GHz12 MB35 W Xeon D-16022019 Q222.50 GHz 3.20 GHz 3 MB27 W Xeon D-16222019 Q242.60 GHz 3.20 GHz 6 MB40 W Xeon D-1623N2019 Q242.40 GHz 3.20 GHz 6 MB35 W Xeon E-2254ML2019 Q241.70 GHz 3.50 GHz8 MB25 W UHD Graphics P630 Xeon E-2276ML2019 Q262.00 GHz 4.20 GHz12 MB25 W UHD Graphics P630 Xeon E-2278GEL2019 Q282.00 GHz 3.90 GHz16 MB35 W UHD Graphics 630 Xeon E3-1105C2012 Q241.00 GHz 6 MB L3 Cache25 W Xeon E3-1105C v22013 Q341.80 GHz 8 MB L3 Cache25 W Xeon E3-1125C2012 Q242.00 GHz 8 MB L3 Cache40 W Xeon E3-1125C v22013 Q342.50 GHz 8 MB L3 Cache40 W Xeon E3-1220L2011 Q222.20 GHz 3.40 GHz 3 MB Smart Cache20 W Xeon E3-1220L v22012 Q222.30 GHz 3.50 GHz 3 MB Smart Cache17 W Xeon E3-1220L v32013 Q321.10 GHz 1.50 GHz 4 MB Smart Cache13 W Xeon E3-1230L v32013 Q241.80 GHz 2.80 GHz8 MB Smart Cache25 W Xeon E3-1235L v52015 Q442.00 GHz 3.00 GHz8 MB Smart Cache25 W HD Graphics P530Xeon E3-1501L v62017 Q242.10 GHz 2.90 GHz 6 MB25 W HD Graphics P630 Xeon E3-1505L v52015 Q442.00 GHz 2.80 GHz8 MB Smart Cache25 W HD Graphics P530 Xeon E3-1505L v62017 Q142.20 GHz 3.00 GHz8 MB25 W HD Graphics P630 Xeon E3-1565L v52016 Q242.50 GHz 3.50 GHz8 MB35 W Iris Pro Graphics P580 Xeon L56092010 Q141.86 GHz 1.86 GHz12 MB Smart Cache40 W Xeon L56182010 Q141.87 GHz 2.26 GHz12 MB40 W Xeon L56302010 Q142.13 GHz 2.40 GHz12 MB Smart Cache40 W Xeon W-1250TE2020 Q262.40 GHz 3.80 GHz12 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Xeon W-1270TE2020 Q282.00 GHz 4.40 GHz16 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630 Xeon W-1290T2020 Q2101.90 GHz 4.70 GHz20 MB Smart Cache35 W UHD Graphics P630 Xeon W-1290TE2020 Q2101.80 GHz 4.50 GHz20 MB Smart Cache35 W UHD Graphics 630。
cpu处理器的广告五位英文字母
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cpu处理器的广告五位英文字母分别是Intel,core,i7前面的i,4712Q后面的Q,还有GHz这5个英文字母。
就以我自己电脑的CPU举例子说明。
我的电脑CPU:Intel core i7—*****************.3GHz。
Intel中文意思英特尔。
core中文意思是酷睿(celeron赛扬pentium奔腾)。
i7代表cpu等级。
4712Q含义:4表示:第4代(如果是5就是第五代)。
712表示:CPU等级,理论上第二位阿拉伯数字越大越好。
(只能i7跟i7比。
不是一个等级的没有可比性)。
Q 表示四核(M表示cpu是正常电压的cpu,功耗高。
U表示CPU是低电压的cpu,功耗低。
H表示haswell架构下的一种封装规格(保证性能,降低功耗发热,但是不可拆卸)。
Y表示超低功耗版)@2.30GHz 2.3GHz@后面的数字估计大家都知道:主频。
主频越高越好。
如果您的CPU后面的字母是M,那么您的电脑主频一般在2.0以上,而且@后面的两个主频数值是一样的。
如果是U主频一般在2.0一下,@后面的两个数值一般是不同的,这就告诉您,您的CPU能超频到后面的数值,平时正常使用维持在前面主频的数值。
CPU一般指中央处理器。
中央处理器(central processing unit,简称CPU)作为计算机系统的运算和控制核心,是信息处理、程序运行的最终执行单元。
Intel
Familia de centros de datos para unidades de estado sólido Intel®Garantía limitada Si usted es un consumidor en virtud de las Leyes de Consumidores de Australia, esta garantía no se aplica en su caso. Por favor diríjase a la página de la garantía principal y haga clic en la versión para Australia para ver la garantía limitada que se aplica a los consumidores de ese país.UNA FALLA EN EL PRODUCTO ESPECIFICADO ANTERIORMENTE PUEDE DAR LUGAR A PÉRDIDA, ELIMINACIÓN, CORRUPCIÓN O ALTERACIÓN DE DATOS ("PÉRDIDA DE DATOS"). INTEL NO ES RESPONSABLE DE LA PÉRDIDA DE DATOS RELACIONADA CON EL PRODUCTO, INDEPENDIENTEMENTE DE LA CAUSA.ES SU RESPONSABILIDAD PROTEGERSE DE UNA PÉRDIDA DE DATOS, Y USTED ACEPTA MANTENER UNA COPIA DE SEGURIDAD VERIFICADA DE TODOS LOS DATOS ALMACENADOS EN EL PRODUCTO EN TODO MOMENTO.Intel garantiza al comprador del producto especificado anteriormente en su embalaje sellado original ("Comprador original") lo siguiente: si el Producto se utiliza y se instala de manera apropiada, estará significativamente libre de defectos en materiales y mano de obra, y estará sustancialmente en conformidad con las especificaciones de Intel para el "período de garantía", que es un periodo de cinco (5) años a partir de la fecha en que el Producto se compró en su embalaje sellado original; SIN EMBARGO, DEPENDE DE QUE EL PERÍODO DE GARANTÍA SE TERMINE INMEDIATAMENTE AL PRODUCIRSE UNO O MÁS DE LOS SIGUIENTES EVENTOS:(A)PARA EL USO DE UNA UNIDAD PCIe*, EL VALOR DEL ATRIBUTO INTELIGENTE “Estimación de porcentajeutilizado”, SEGÚN LA MEDICIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE INTEL DE ESTE ATRIBUTO "INTELIGENTE" Y LOINFORMADO POR LA HERRAMIENTA DE LA SSD INTEL® PARA CENTROS DE DATOS, ALCANZA O SUPERA UNVALOR DE “100”.PARA EL USO DE UNA UNIDAD SATA, EL VALOR DEL ATRIBUTO INTELIGENTE “Indicador de desgaste de medios”,SEGÚN LA MEDICIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE INTEL DE ESTE ATRIBUTO "INTELIGENTE" Y LO INFORMADOPOR LA HERRAMIENTA DE LA SSD INTEL® PARA CENTROS DE DATOS, ALCANZA UN VALOR DE “1”; o bien(B)EL VALOR MEDIDO INFORMADO POR LA HERRAMIENTA DE LA SSD INTEL® PARA CENTROS DE DATOS QUEIMPLEMENTA EL REGISTRO O LA SEÑAL DE TEMPERATURA INTELIGENTE ALCANZA O SUPERA EL VALORESPECIFICADO EN EL ANEXO A LAS ESPECIFICACIONES D ELA GARANTÍA LIMITADA PARA EL LÍMITE DETEMPERATURA DE LA GARANTÍA DE LA UNIDAD EN CUESTIÓN.Si el Producto, el cual está sujeto a esta Garantía limitada, falla durante el periodo de garantía conforme a la garantía mencionada, Intel, a su discreción:▪REPARARÁ el Producto mediante hardware o software; O▪REEMPLAZARÁ el Producto por otro producto; O, si Intel no puede reparar o reemplazar el Producto,▪REEMBOLSARÁ el valor que el Producto tenga al momento en que se presente un reclamo de servicio de garantía ante Intel según esta Garantía limitada.ESTA GARANTÍA LIMITADA Y CUALQUIER GARANTÍA IMPLÍCITA QUE PUDIERA EXISTIR SEGÚN LA LEY ESTATAL, NACIONAL, PROVINCIAL O LOCAL CORRESPONDIENTE, SE APLICA ÚNICAMENTE AL COMPRADOR ORIGINAL DEL PRODUCTO Y SOLAMENTE TIENE VIGENCIA DURANTE EL TIEMPO QUE USTED CONTINÚE SIENDO EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO.ÁMBITO DE LA GARANTÍA LIMITADAIntel no garantiza que el Producto esté libre de defectos o errores de diseño conocidos como "erratas". Las erratas encontradas hasta la fecha están disponibles para quienes lo soliciten. Esta Garantía limitada NO cubre:▪ningún costo asociado con la reparación o el reemplazo del Producto, incluida la mano de obra, la instalación o cualquier otro costo en el que usted incurra, y en particular, cualquier costo que tenga relación con la extracción oreemplazo de cualquier Producto que se encuentre soldado o sujetado permanentemente de cualquier otro modo en cualquier placa de circuito impreso; O BIEN,▪los daños ocasionados al Producto por causas externas, tales como accidentes, problemas con el suministro eléctrico, condiciones eléctricas, mecánicas o ambientales anormales, uso que no esté de conformidad con las instrucciones del producto, mal uso, negligencia, alteración, reparación, instalación indebida o pruebas inapropiadas; O BIEN, ▪Cualquier Producto que se haya modificado o utilizado fuera de las especificaciones de Intel o cuyas marcas de identificación originales (marca o número de serie) se hayan eliminado, alterado o borrado del Producto, o cuando eltornillo o etiqueta del exterior del Producto se hayan eliminado o roto; o bien,▪Cualquier Producto cuyo uso haya alcanzado su límite de resistencia a la escritura, medido por el valor de "1" para los discos SATA y el valor de "Porcentaje de estimación utilizada" de 100 para unidades PCIe (E9) "Indicador de desgaste de medios" Como se ha expuesto anteriormente.CÓMO RECIBIR SERVICIO DE GARANTÍA▪Puede comunicarse con el lugar donde efectuó la compra o puede comunicarse con Intel llamando al centro de Asistencia al Cliente de Intel (Intel Customer Support, ICS) durante el horario de atención. Se le pedirá (1) suinformación de contacto; (2) comprobante de compra; (3) nombre del modelo y número de identificación del Producto;(4) una explicación del problema, y (5) más información de ser necesario. Si el ICS confirma que el Producto califica parael servicio de garantía, usted recibirá un número de Autorización de devolución de material (Return MaterialAuthorization, RMA) y se le darán instrucciones para la devolución del Producto.▪Intel le enviará, asumiendo el costo, el Producto reparado o reemplazado en el transcurso de un período razonable luego de haber recibido el Producto devuelto. El producto de reemplazo estará garantizado en virtud de los términos contenidos en esta Garantía limitada, incluidas sus exclusiones, excepto por el hecho de que el plazo de la garantía será el más prolongado de los dos períodos siguientes: (1) 90 días, a partir de la fecha en que se le envíe a usted el Producto reparado o el reemplazo, o (2) el período de garantía restante para el Producto devuelto, más cualquier períodoadicional, equivalente a la cantidad de días entre el momento en que usted notifique al ICS la necesidad del servicio de garantía y el momento en que usted reciba el Producto reparado o reemplazado.LIMITACIONES Y EXCLUSIONES DE LA GARANTÍAESTA GARANTÍA REEMPLAZA TODAS LAS OTRAS GARANTÍAS DEL PRODUCTO E INTEL RENUNCIA A TODAS LAS OTRAS GARANTÍAS EXPLÍCITAS O IMPLÍCITAS, ENTRE LAS QUE SE CONSIDERAN, SIN LIMITACIONES, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITASDE COMERCIALIZACIÓN, APTITUD PARA UN PROPÓSITO ESPECÍFICO, CUMPLIMIENTO DE NORMAS, PRÁCTICA COMERCIALY USO COMERCIAL. Algunos estados (o jurisdicciones) no permiten la exclusión de garantías implícitas, por lo que esta limitación podría no aplicarse a su caso. LA DURACIÓN DE TODAS LAS GARANTÍAS EXPLÍCITAS O IMPLÍCITAS ESTÁ LIMITADA POR EL PERÍODO DE GARANTÍA LIMITADA. LAS GARANTÍAS NO SE APLICAN DESPUÉS DE DICHO PERÍODO. Si Intel reemplaza el Producto, no se amplía el período de Garantía limitada del Producto de reemplazo. Algunos estados (o jurisdicciones) no permiten limitaciones para la duración de las garantías implícitas, por lo que esta limitación podría no aplicarse a su caso.LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDADLA RESPONSABILIDAD DE INTEL CON RESPECTO A ESTA GARANTÍA O A CUALQUIER OTRA, YA SEA IMPLÍCITA O EXPLICITA, ESTÁ LIMITADA A LA REPARACIÓN, EL REEMPLAZO O EL REEMBOLSO, COMO SE INDICÓ ANTERIORMENTE. ESTOS REMEDIOS SON LOS REMEDIOS ÚNICOS Y EXCLUSIVOS PARA CUALQUIER INCUMPLIMIENTO DE LA GARANTÍA. HASTA DONDE LO PERMITA LA LEY, INTEL NO ES RESPONSABLE DE LOS DAÑOS DIRECTOS, ESPECIALES, INCIDENTALES O CONSIGUIENTES QUE OCURRAN COMO CONSECUENCIA DE LA INFRACCIÓN DE UNA GARANTÍA O SEGÚN CUALQUIER OTRA TEORÍA LEGAL (QUE PUEDE INCLUIR, SIN LIMITACIÓN, PÉRDIDA DE GANANCIAS, TIEMPO DE INACTIVIDAD, REPUTACIÓN, DAÑO O REEMPLAZO DE EQUIPOS Y BIENES Y CUALQUIER COSTO RELACIONADO CON LA RECUPERACIÓN, REPROGRAMACIÓN O REPRODUCCIÓN DE CUALQUIER PROGRAMA O DE DATOS ALMACENADOS EN EL PRODUCTO), INCLUSO SI INTEL HA SIDO INFORMADO DE LA POSIBILIDAD DE QUE EXISTAN ESTOS DAÑOS. Algunos estados (o jurisdicciones) no permiten la exclusión o limitación de daños incidentales o consiguientes, y por lo tanto, las limitaciones o exclusiones anteriores podrían no aplicarse a su caso.ESTA GARANTÍA LIMITADA LE OTORGA DERECHOS LEGALES ESPECÍFICOS Y ES POSIBLE QUE TENGA OTROS DERECHOS QUE VARÍAN SEGÚN EL ESTADO O LA JURISDICCIÓN. Si Intel reemplaza el Producto, no se amplía el período de Garantía limitada del Producto de reemplazo.CUALQUIER DISPUTA QUE SURJA EN VIRTUD DE O EN RELACIÓN CON ESTA GARANTÍA LIMITADA SERÁ ADJUDICADA EN LAS SIGUIENTES JURISDICCIONES Y SE REGIRÁ POR LAS SIGUIENTES LEGISLACIONES: PARA LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA, CANADÁ, AMÉRICA DEL NORTE Y AMÉRICA DEL SUR, LA JURISDICCIÓN SERÁ SANTA CLARA, CALIFORNIA, ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA, Y LAS LEYES QUE RIGEN SERÁN LAS DEL ESTADO DE DELAWARE. PARA LA REGIÓN DEL PACÍFICO Y ASIA (EXCEPTO EL TERRITORIO DE LA CHINA CONTINENTAL), LA JURISDICCIÓN SERÁ SINGAPUR Y LA LEY QUE SE APLICARÁ SERÁ LA DE SINGAPUR. PARA EUROPA Y EL RESTO DEL MUNDO, LA JURISDICCIÓN SERÁ LONDRES Y LA LEY APLICABLE SERÁ LA DE INGLATERRA Y GALES.EN CASO DE QUE EXISTAN DISCREPANCIAS ENTRE LA VERSIÓN EN INGLÉS Y ALGUNA VERSIÓN TRADUCIDA EN CUALQUIER OTRO IDIOMA DE ESTA GARANTÍA LIMITADA (EXCEPTO LA VERSIÓN EN CHINO SIMPLIFICADO), PREVALECERÁ LA VERSIÓN EN INGLÉS.Para obtener asistencia, visite /content/www/xl/es/support.htmlIntel y el logotipo de Intel son marcas comerciales de Intel Corporation o de sus subsidiarias en los EE. UU. y/u otros países.*Otros nombres y marcas pueden ser reclamados como propiedad de terceros.。
英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯(范本)
英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔公司的微处理器最初只是被冠以x86,并没有自己的品牌,为了突出自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。
据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公司5%的返利,就是为了在他们的产品和包装上贴上intel i nside的字样,而给电脑一颗奔腾的芯则一语双关,既突出了品牌又贴切地体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。
丰田汽车:车到山前必有路,有路必有丰田车80年代,中国的道路上除了除了国产汽车就只有日本的进口车了。
丰田汽车作为日本最大的汽车公司自然在中国市场上执牛耳,而这句精彩的广告语则很符合当时的情况;巧妙的把中国的俗语结合起来,体现出自信和一股霸气,且朗朗上口。
如今,丰田汽车恐怕已经不敢再这样说大话了,但很多中国人还是记住了这句广告语。
金利来:男人的世界金利来的成功除了得益于一个好名字外还在于成功的定位,他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士,多年来坚持不懈,终于成为男士服装中的精品,而这句广告语则画龙点睛一般准确体现了金利来的定位和核心价值。
沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀,他们请来国际著名美发专家维达沙宣做自己的品牌形象大使,并用维达?沙宣本人的名字作为品牌,从而树立起专业洗发、护发的形象,而我的光彩来自你的风采则有画龙点睛之感。
斯沃琪:腕上风景线提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。
然而,面对日本手表的夹击,名贵的瑞士手表似乎风光不再。
斯沃琪的出现打破了这种不利的局面,他们以引领时尚和物美价廉的姿态出现,而且款式众多且生产数量有限,那鲜艳的色彩和精美的造型正如广告语所表现的那样:腕上风景线。
2022年福特探索(Ford Explorer) 型号参数说明书
LA AVENTURALE LLAMA.Si Usted es un entusiasta de las aventuras extremas, o bien, del tipo que gusta de “salir y ver el mundo con la familia”, en cualquier caso, el vehículo utilitario deportivo (SUV) Ford Explorer 2022 está listo para lo que venga. Convenientes características, como múltiples puertos USB, una pantalla táctil LCD, y una almohadilla de carga inalámbrica 1 disponible le mantienen en contacto en el camino. Y, con asientospara 7 pasajeros, un potente motor EcoBoost ® de 2.3L y abundante espacio para carga detrás del asiento delantero de la primera fila con los asientos de 2a y 3a fila plegados hacia abajo – la Explorer le permite llegar al destino de su elección – prácticamente con todo lo que desee llevar en el camino.En la Explorer, sus aventuras están listas y le están esperando.DE LA CONFIANZA.Desde sus contornos modernos, esculpidos, hasta sus faros delanteros envolventes LED y su parrilla de malla distintiva, la SUV Ford Explorer acaparará las miradas dondequiera que Usted la lleve. Y con aros disponibles de 20" de aluminio pintado premium y un porte audaz,resulta inconfundible que este vehículo irradia confianza.LCD, que responde rápidamente a 1 disponible le permite cargar su teléfono sin necesidada fila, ayudan a minimizar el ruido de la carretera. Y un Sistema ® disponible con 12 bocinas entrega un sonido claro como el agua que eleva su deleite auditivo.EL PODER DE PONERSE EN MOVIMIENTO.Su diseño DOHC de 16 válvulas con doble turbocargador secuencial, pistones de aluminio fundido, y una funciónde impulso que aumenta el desempeño en cada cambio de velocidad hace de este motor un desempeño en todaslas disciplinas. La Tracción Inteligente 4WD disponible ofrece capacidad dinámica dentro y fuera de la carretera yuna solvente capacidad de remolque de 1,361 kg1. Y una transmisión de 10 velocidades automática brinda agilidad y suavidad de respuesta y un desempeño confiable en cada viaje.I-4E C O B O O S T®d e2.3LPOTENCIA MÁX. DE 3001,2TORSIÓN MÁX. DE 310 LB-PIE1,2Estándar en cada Ford Explorer 2022DEPORTIVOAumenta la respuesta del cuerpo de aceleración, permitecambios más rápidos para una sensación más agresiva, ypermite que la transmisión mantenga los cambios más tiempo,para ayudar a la Explorer a que acelere más rápido a la hora dehacer los cambios. Para un manejo más “deportivo” en carretera.REMOLCAR/TRANSPORTAR (TOW/HAUL)Hace los cambios ascendentes a velocidades más altas delmotor para reducir la frecuencia de los cambios de la transmisiónal remolcar. T ambién ofrece frenado con motor en todas lasvelocidades hacia delante, para reducir la velocidad del vehículo yayudar a controlarlo mientras se desciende por una pendiente.SENDERO (TRAIL)Ajusta la programación de los cambios de la transmisión, laprogresión del pedal, el control de tracción y la configuraciónde la unidad motriz para mejorar la maniobrabilidad enterreno lodoso, con surcos, suave o desigual.RESBALOSO (SLIPPERY)Para una mejor maniobrabilidad en superficiescubiertas de hielo, agua, césped o grava, este modoajusta la respuesta del pedal y el control de tracción.NIEVE PROFUNDA/ARENA (DEEP SNOW/SAND)Ajusta la programación de los cambios de la transmisión,la respuesta del pedal, el control de tracción y laconfiguración de la unidad motriz para mejorar lamaniobrabilidad en nieve profunda o arena. Incluidasolo con Tracción Inteligente 4WD disponible. HASTA 7 MODOSPARA ADAPTARSEA LA CARRETERA.No todas las carreteras son iguales, pero la SUVFord Explorer iguala las condiciones con sus Modosde Manejo Seleccionables. Los modelos de traccióntrasera de la Explorer ofrecen 6 modos, mientrasque la Tracción Inteligente 4WD disponible con elTerrain Management System™ ofrece 7 modos queson fáciles de conmutar con solo girar una perilla.FORD CO-PILOT360™Estándar en cada Ford Explorer 2022Cambios de carril. Mantenga su distancia. Para evitar posibles peligros de colisión. Las características de asistencia para el conductor de Ford Co-Pilot360 le pueden ayudar en una variedad de situaciones y condiciones, pudiendo complementar sus habilidades de manejo 1, contribuyendo a que pueda sentirse al mando con confianza.• P re-Collision Assist con Frenado Automático de Emergencia (AEB)• Sistema para Mantenerse en el Carril• S istema de Información de Punto Ciego BLIS ® (Blind Spot Information System) con Alerta de Tráfico Cruzado • Faros Delanteros con Luces Altas Automáticas • Cámara de ReversaFORD CO-PILOT360 ASSIST +Estándar en LimitedMantenga el curso con plena confianza, sabiendo que contará con guía a lo largo del camino, gracias a estas características de alta tecnología.• C ontrol de Velocidad Adaptable con “Stop-and-Go” y Centrado en el Carril• Asistencia de Dirección para Esquivar• S istema de Navegación Activado por Voz y con capacidad de “pellizco a zoom”2TECNOLOGÍA DISPONIBLEObtenga una imagen clara de tus alrededores. Encuentre el lugar de estacionamiento perfecto para su vehículo,sabiendo que un poco de ayuda está disponible en el lugar y en el momento en que más la necesite.• Cámara de 360 Grados, Estándar en Limited• Sensores de Estacionamiento Traseros, Estándar en XLT y Limited • Sensores de Estacionamiento Delanteros, Estándar en Limited • Limpiaparabrisas con Sensores de Lluvia, Estándar en LimitedIMPRESIONANTETECNOLOGÍA DE ASISTENCIA PARA EL CONDUCTOR.Modelo para EE.UU. en la imagen. La visualización de la pantalla varía según el mercado.1. No maneje mientras está distraído o utilizando aparatos portátiles. Utilice sistemas operados por voz siempre que sea posible. Algunas características pueden permanecer bloqueadas mientras el vehículo está en marcha. No todas las características son compatibles con todos los teléfonos. 2. La disponibilidad y funcionalidad varía según el mercado. 3. Los comandos pueden variar según el teléfono y el software AppLink. 4. Requiere un teléfono con servicio de datos activado y software compatible. SYNC 3 no controla productos de terceros mientras está en uso. La responsabilidad de su funcionalidad corresponde exclusivamente a tales terceros.Android Auto y Google son marcas registradas de Google LLC. Apple CarPlay y Siri son marcas registradas de Apple Inc., registradas en EE.UU. y en otros países.Mantenerse en contacto resulta fácil, en la SUV Ford Explorer. La tecnología SYNC ® 3 activada por voz 1,2 se encarga de sintonizar a su gusto con comandos de voz – o con el toque de sus dedos, gracias a su brillante pantalla táctil de 8", mientras que su teléfono inteligente le permite utilizar Siri ® o Google ™ para mantenerse conectado, al tiempo que le ayuda a mantener la vista en la carretera y las manos en el volante.Con su voz y la visualización de su elección, la tecnología SYNC 3 activada por voz 1,2, conecta su tecnología con su Explorer e, ingeniosamente, le pone en control con simples comandos de voz, o con un simple toque o barrido en su pantalla táctil estándar de 8". SYNC AppLink ® 3 le permite controlar, también por voz sus aplicaciones móviles compatibles. ¿Prefiere ver la conocida interfaz de suteléfono en la pantalla grande? Usted decide entre Apple CarPlay ® 4 o Android Auto ™4 según la compatibilidad de su teléfono inteligente 4.CONECTADOA TODO.SE ADAPTA A SUESTILO DE VIDA.Sin importar cuántas cosas tenga que acomodar en su día, la SUV Ford Explorer puede hacerse cargo. ¿Un fin de semana al aire libre? Obtenga máximo espacio para carga – 2,487 L de espacio 1 – plegando los asientos de 2a y 3a filas hasta quedar planos. ¿Viaje de cuatro por la tarde? La Explorer es capaz de alojar fácilmente 4 juegos de palos de golf con los asientos de 3a fila plegados. Con la característica de plegado eléctrico PowerFold ®disponible, plegarlos hacia abajo es tan sencillo como apretar un botón.Vida en plenitud. La Explorer le brinda espacio para disfrutar de todo lo que le ofrece.LA CONVENIENCIALE LLEVA MUY LEJOS.En ocasiones, los pequeños detalles marcan la diferencia. Como, por ejemplo, la puerta trasera levadiza eléctrica, estándar en la XLT, que le permite abrirla o cerrarla con solo oprimir un botón. O la puerta trasera levadiza activada con el pie, disponible, que se abre o se cierra con un simple puntapié debajo del parachoques – mientras mantiene el llavero guardado en su bolsa de mano o bolsillo. Una puerta trasera levadiza ajustable le permite elegir la altura de apertura. Y convenientes almohadillas tipo escalón justo dentro de las puertas traseras facilitan las maniobras de carga y descarga desde el techo, en caso de que sea necesario.entrada sin llave SecuriCode®que le permite abrir y cerrar su vehículo con un código personal, aquí Usted es nuestra máxima prioridad. Asientos de 2a fila de entrada fácil “E-Z Entry” facilitan a los pasajerosla entrada y salida del vehículo, mientras que sombras parasol en 2a fila fila disponibles contribuyen a bloquear los rayos del sol. Puertos de carga USB y USB-C en 2a fila y un enchufe de 110 voltios/150 vatiosextensa lista de características que hacen de la Explorer un vehículo distintivamente suyo.XLTA primera vista, no es posible evitar notar la parrilla de malla color negro distintiva con barras cromadas y faros delanteros distintivos LED que hacen sobresalir el porte de este vehículo. Una mirada más de cerca en el interior basta para apreciar el volante forrado de cuero y la Tela para Asientos Tapizados de gama alta ActiveX ™. Y, además, con características estándar tales como el asiento eléctrico ajustable en 10 posiciones para el conductor y un asiento de 2a fila dividido 35/30/35 plegable hasta quedar plano con entrada fácil “E-Z Entry”, no es de extrañar que la XLT sea una opción tan popular.XLTI-4 ECOBOOST ® DE 2.3L CON TECNOLOGÍA DE ENCENDIDO Y APAGADO AUTOMÁTICOT RANSMISIÓN DE 10 VELOCIDADES AUTOMÁTICATela para AsientosActiveX Sandstone / 1–10Tela para Asientos ActiveX Ebony / 1-10DE 18" DE ALUMINIO PINTADO1 Oxford White (solo flotillas)5 Star White Metallic Tri-coat 3LIMITEDLa Ford Explorer Limited fue diseñada para facilitar su rutina cotidiana. Desde el asiento de 2a fila dividido 35/30/35 plegable hasta quedar plano con entrada fácil “E-Z Entry” que permite el acceso a la 3a fila sin esfuerzo, hasta la puerta trasera levadiza activada con el pie, que se abre o se cierra con un simple puntapié debajo del parachoques, todo ha sido diseñado con esmero pensando en Usted.Con solo oprimir un botón el asiento de 3a fila se pliega rápidamente para ofrecerle más espacio. Y una Cámara de 360 Grados con Pantalla de Visualización Dividida le ayuda a navegar con facilidad en espacios estrechos. En la Explorer, la conveniencia no conoce límites.LIMITEDDE 20" DE ALUMINIO PINTADO PREMIUMEstándarI-4 ECOBOOST® DE 2.3L CON TECNOLOGÍA DE ENCENDIDO Y APAGADO AUTOMÁTICOTRANSMISIÓN DE 10 VELOCIDADES AUTOMÁTICA1 Oxford White (solo flotillas)5 Star White Metallic Tri-coat2Limited. Color Iconic Silver Metallic. Equipo disponible y del mercado de refacciones.Refacciones y Servicio Genuino Ford. Mantenga su vehículo en óptimas condiciones de funcionamiento con el servicio de mantenimiento programado. Los técnicos de los Concesionarios Ford y Lincoln conocen su vehículo en todos sus detalles. Nuestros técnicos reciben entrenamiento continuo por Ford Motor Company y las partes que utilizan han sido diseñadas específicamente para su vehículo. � Visite a su concesionario para información sobre la garantía limitada de los Accesorios Originales Ford. Los Accesorios con Licencia Ford (FLA) están cubiertos por la garantía del fabricante de accesorios. Los Accesorios con Licencia Ford son diseñados y desarrollados por el fabricante de accesorios y no han sido diseñados o probados de acuerdo con los requerimientos de ingeniería de Ford Motor Company. Consulte los detalles y solicite una copia de todas las garantías limitadas a su Concesionario Ford.PERSONALÍCELO.Para algunas personas, los aros de aluminio y las loderas son suficientes para que su vehículo se distinga de los demás. Otros prefieren hacer de su Explorer algo realmente propio. Los Accesorios Ford le permiten personalizar su Explorer justamente de acuerdo a sus necesidades, intereses, pasatiempos y más. Y cada accesorio está diseñado específicamente para suExplorer, para asegurarle un ajuste perfecto. Visite a su concesionario para una lista completa de los Accesorios Ford HÁGALOSUYO.。
法语综合教程2课后练习答案L2
Leçon 2 E xercices de grammaireG1. Conjuguez les verbes suivants au présent, au passé composé et au futur simple :G2. Répondez aux questions selon le modèle :1.Oui, ils vont tous au match.2.Oui, ils sont tous chers.3.Oui, ils sont tous appétissants.4.Oui, ils les reçoivent tous bien.5.Oui, ils marchent tous bien.6.Oui, ils travaillent tous beaucoup.7.Oui, ils font tous attention.8.Oui, ils sont tous vieux.9.Oui, ils aiment tous chanter.10.Oui, ils ont tous de belles couleurs.G3.Répondez « non » aux questions de G2.1.Non, ils ne vont pas tous au match.2.Non, ils ne sont pas tous chers.3.Non, ils ne sont pas tous appétissants.4.Non, ils ne les reçoivent pas tous bien.5.Non, ils ne marchent pas tous bien.6.Non, ils ne travaillent pas tous beaucoup.7.Non, ils ne font pas tous attention.8.Non, ils ne sont pas tous vieux.9.Non, ils n’aiment pas tous chanter.10.Non, ils n’ont pas tous de belles couleurs.G4.Répondez aux questions selon le modèle :1.Non, elles ne sont pas toutes prestigieuses.2.Non, elles ne sont pas toutes difficiles.3.Non, elles ne sont pas toutes amusantes.4.Non, elles ne sont pas toutes vieilles.5.Non, elles n’aiment pas toutes le sport.6.Non, elles ne coûtent pas toutes cher.7.Non, elles ne sont pas toutes arrivées.8.Non, elles ne sont pas toutes libres.9.Non, elles ne marchent pas toutes.10.Non, elles ne connaissent pas toutes l’informatique.(Dans les phrases 1, 2, 4, 8, le pronom « toutes » peut aussi être considéré comme un adverbe, « toutes » = « très ».)G5.Répondez « non » aux questions suivantes :1.Non, certains seulement sont intéressants.2.Non, certains seulement sont étrangers.3.Non, certaines seulement sont disponibles.4.Non, certains seulement peuvent avoir des réductions.5.Non, certains seulement sont encore ouverts à 21 heures.6.Non, certaines seulement sont confortables.7.Non, certains seulement aiment parler du problème d’argent.8.Non, certaines seulement sont bavardes.9.Non, certaines seulement sont prestigieuses.10.Non, certains seulement travaillent beaucoup.G6. Choisissez la bonne réponse :1. b2. b3. b4. d5. d6. b7. c8. b9. d10. cG7. Même exercice :1. d2. b3. b4. a5. b6. d7. a8. c9. d10. cG8. Répondez négativement :1.Non, aucun élève n’a d’ami français.2.Non, personne ne t’a demandé au téléphone.3.Non, je n’ai rien v u.4.Non, elle n’écrira à aucune de ses amies.5.Non, je n’ai vu aucune de ses photos.6.Non, il n’a rien acheté en France.7.Non, il n’a rien vu d’extraordinaire.8.Non, personne ne m’attend.9.Je ne pense à rien.10.Non, je n’ai rencontré personne dans la rue.G9. Remplacez le blanc par « aucun, aucune, rien, personne » :1.aucune2.rien3.personne4.Personne5.aucune6.aucun7.rien8.aucun9.aucune10.rienG10.a) Complétez les phrases suivantes en introduisant « les uns...les autres, les unes...les autres » :1.les unes, les autres2.les uns, les autres3.les uns, les autres4.les uns, les autres5.les unes, les autresb) Complétez les phrases suivantes en introduisant «certains...d’autres, certaines…d’ autres » :1.Certains2.Certains, d’autres3.certains, d’autres4.certains5.CertainsG11. Mettez les phrases suivantes au passé composé :1.Mon frère a tout vu.2.Ils ont parlé de tout.3.Elle ne s’est occupée de personne.4.Je n’ai rien cru.5.Ils n’ont jamais invité personne.6.Elle n’a rien reçu du tout.7.Nous n’avons vu personne entrer.8.Elles les ont tous rencontrés.9.Ma mère ne m’a rien donné à laver.10.Ces gens-là ont beaucoup voyagé mais ils n’ont rien vu.E xercices de vocabulaireV1. Complétez les phrases suivantes avec les mots suivants :1.obligé2.le premier3.(n’)y arrive4.Si5.de temps en temps6.soi7.Dans la plupart du temps8.joindre les deux bouts9.ont du mal10.se fermeV2. Choisissez la bonne réponse :1. c2. a3. d4. b5. d6. a7. b8. a9. d10. bV3. Choisissez le mot correct:1.ont2.prendre3.met4.faire5.ouvert6.difficultés7.en argent liquide8.gagner9.d’argent10.c’V4. Complétez avec les mots proposés :1.budget2.argent3.mal4.économies5.attention6.fortune7.plupart8.discussion9.consommation10.RéductionV5. Quels sont les antonymes des mots en italique ?1-f 2-e 3-j4-i 5-g 6-h 7-a 8-d 9-c 10-bE xercices de structureS1. Le coût de la vie :1.Un voyage Beijing-Nanjing coûte 1 000 yuans.2.Une guitare électronique coûte 1 200 yuans.3.Un téléphone mobile coûte 600 yuans.4.Une caméra coûte 4 500 yuans.5.Le dernier modèle de Peugeot coûte 140 000 yuans.6.Un MP4 coûte 1 200 yuans.7.Un ordinateur portable coûte 10 000 yuans.8.Une télévision coûte 1600 yuans.9.Une moto coûte 23 000 yuans.10.Un magnétophone coûte 550 yuans.S2. Répondez aux questions selon le modèle :Modèle : Lui faut-il suivre des cours pour être programmeur ?→Oui, il est obligé de suivre des cours pour être programmeur.1.Oui, je suis obligé(e) de faire mon budget tous les mois.2.Oui, il est obligé de payer la consommation pour son amie.3.Oui, nous sommes obligé(e)s de faire attention à nos dépenses.4.Oui, ils sont obligé de faire des économies pour acheter un ordinateur portable.5.Oui, je suis obligé(e) de prendre le métro pour aller à l’école.6.Oui, il est obligé de montrer son bulletin de salaire à sa femme.7.Oui, nous sommes obligé(e)s d'appre ndre tous les textes par cœur.8.Oui, ils sont obligé de travailler dur pour payer leur appartement.9.Oui, il est obligé de prendre des tas de médicaments chaque jour.10.Oui, je suis obligé(e) de passer un concours difficile pour être reçu à cette école.S3. Transformez les phrases suivantes selon le modèle :Exemple : Les femmes ne paient pas dans certains milieux selon la tradition.→Ce sont les femmes qui ne paient pas dans certains milieux selon la tradition.1.C'est la classe Marc qui reçoit un groupe de visiteurs français.2.Ce sont les jeunes qui représentent la grande majorité des consommateurs.3.Ce sont les étudiants qui ont des réductions dans beaucoup de cinémas, de théâtres et demusées.4.Ce sont les jeunes Français qui achètent des CD ou des albums de musique.5.Ce sont les Français qui parlent souvent de l’argent des autres.6.C'est elles qui travaillent pendant l’été pour gagner de l’argent de poche.7.C'est moi qui paie mes repas, mes livres, mes jeux vidéo, etc.8.C'est elle qui abandonnera ses études universitaires.9.C'est vous qui trouverez du travail dans une société internationale.10.C'est eux qui dépensent beaucoup d’argent ces jours-ci.E xercices audio-orauxA1. Écoutez et remplissez les blancs :écoute, banlieue, profession, finissez, d’heure, pratiq uez, ski, réponds A2. Choisissez la bonne réponse :1.en banlieue2.programmeur3.dans un bistro4.à neuf heures5.en train6.au cinéma7.le skiE xercices écritsE1. Comme vos ressources sont limitées, vous y faites bien attention. Décrivez votre budget.(réponse libre)E2. Traduisez en français :1.- En général, les étudiants paient-ils en (argent) liquide / en espèces ou par carte decrédit ?- Ils préfèrent / ont tendance à payer par carte de crédit.2.- Est-ce que tu paies ton loyer tous les mois ?- Non, je paie une fois par an.3.- Combien est-ce que tu paies ton loyer ?- Je paie 200 yuans par mois.4.- Je vous dois combien ? / Combien vous dois-je ?- 500 yuans, Mademoiselle.5.- Ces vêtements sont vraiment très jolis ! / Comme (ou : Que / Combien) cesvêtements sont jolis ! / Quels jolis vêtements !- Oui, ils sont jolis, mais regarde le prix !6.- Est-ce que c’est toi qui achètes / paies tes habits / vêtements ?- Oui, (dans) la plupart du temps.7.- Est-ce que tu vois souvent des films ? / Est-ce que tu vas souvent au cinéma ?- Non, pas souvent.- Les étudiants bénéficient-ils de réductions ?- Oui, ils bénéficient d’une réduction / Ils ont une réduction de trente pour cent.8.- Combien dépenses-tu chaque mois ?- Ça dépend, entre 500 et 600 yuans.9.- Comb ien d’argent est-ce que tes parents te donnent par mois ?- 700 yuans.10.- Est-ce que tu fais des économies ?- J’aimerais bien / J’espère / J’ai envie de faire des économies, mais je n’y arrive pas.参考译文课文A个人预算(马克和他的法国朋友洛朗的对话)-你做个人预算吗,马克?-是的,我每个月都做预算。
211194438_不一样的“双十一”
不一样的“11.11” d i f e r e n t e 十一”—————作者:徐榆飒 Xu Yusa翻译:刘知航 Liu Zhihang自2009年起,中国各大电商平台选择在11月11日举办大规模促销活动,提供大量折扣商品,吸引消费者抢货、囤货。
每年的11月11日也成了中国的购物狂欢节,俗称“双十一”。
Desde 2009, as principais plataformas de comércio eletrónico chinesas têm escolhido o dia 11 de novembro para realizar promoções em grande escala, oferecendo uma grande quantidade de produtos com desconto para atrair os consumidores a comprarem e estocarem estes produtos. O dia 11 de novembro de todos os anos tornou-se assim um festival de compras na China, chamado de “11.11”.然而,相比往年,今年的“双十一”有许多不一样的地方。
No entanto, em comparação com os anos anteriores, o “11.11” deste ano tem muitos aspetos diferentes.首先,人们不再关注商品交易总额。
中国两大电商平台天猫和京东均没有公布具体的交易总额,而是分别使用“今年稳中向好,交易规模与去年持平”以及“超越行业增速,创造了新的纪录,零售购物用户数也再创佳绩”这样的表述。
事实上,天猫数据显示,在开售的第一个小时里,有102个品牌成交额过亿元,其中国货品牌超过一半;京东数据显示,“双十一”期间,近10000种农产品成交额超过10万元,近三成粮油、茶叶等初加工农产品实现了超过100%的增长。
1 Universidade Federal do Pará
How a Good Software Practice Thwarts Collaboration – The multiple roles of APIs in Software DevelopmentCleidson R. B. de Souza 1,2David Redmiles 2 Li-Te Cheng 3 David Millen 3 John Patterson 31Universidade Federal do Pará Departmento de InformáticaBelém, PA, Brasil 55-91-211-1405cdesouza@ 2University of California,IrvineDepartment of InformaticsIrvine, CA, USA 1-949-824-3823redmiles@3IBM T. J. Watson Research Center Collaborative User Experience GroupCambridge, MA, USA 1-617-577-8500{li-te_cheng, david_r_millen, john_patterson}@ABSTRACTThe principle of information hiding has been very influential in software engineering since its inception in 1972. This principle prescribes that software modules hide implementation details from other modules in order to decrease their interdependencies. This separation also decreases the dependency among software developers implementing modules, thus simplifying some aspects of collaboration. A common instantiation of this principle is in the form of application programming interfaces (APIs). We performed a qualitative study on how practitioners use APIs in their daily work. Although particularly interested in aspects of collaboration, we report all findings about their observed use. The findings include mundane observations that are predicted by theory, ways that APIs support collaborative software development. But the findings also include some surprises, ways that APIs hinder collaboration. The surprises indicate directions for further improvement of collaborative software development practices and tools.Categories and Subject DescriptorsD.2.9 [Management ]: D.2.11 [Software Architectures ]: H.4.1 [Office Automation ]: Groupware; H.5.3 [Group and Organization Interfaces ]: Computer-supported cooperative work;General TermsHuman FactorsKeywordsEmpirical software engineering, qualitative studies, interfaces, application programming interfaces.1. INTRODUCTIONIt has been long recognized that breakdowns in communication and coordination efforts constitute a major problem in collaborative software development [7]. One of the reasons is thelarge number of interdependencies among activities in the software development process, among different software artifacts, and finally, within different parts of the same artifact. To overcome this problem, the field of software engineering has developed tools, approaches, and principles to deal with interdependencies. Configuration management and issue-tracking systems are examples of such tools, while the adoption of software development processes ([2, 31], and [15]) exemplifies an organizational approach [8, 9]. One of the most important and influential examples principles used to manage dependencies is the idea of information hiding proposed by Parnas [33]. According to this principle, software modules should be both “open (for extension and adaptation) and closed (to avoid modifications that affect clients)” [27]. Information hiding aims to decrease the dependency (or coupling) between two modules so that changes to one do not impact the other. This principle is instantiated as several different mechanisms in programming languages that provide flexibility and protection from changes, including, data encapsulation, interfaces, and polymorphism [27]. In particular, separating interface specifications from their implementation is a growing trend in software design [14]. Furthermore, interface specifications are believed to be helpful in the coordination of developers working with different components [17]:“(…) interface specifications play the well-known role of helping to coordinate the work between developers of different components. If the designers of twocomponents agree on the interface, then design of the internals of each component can go forward relatively independently. Designers of component A need not know much about the design decisions made about component B, so long as both sides honor their well-specified commitments about how the two will hook together.” [emphasis added]APIs (application programming interfaces) are a common way of hiding component specification and implementation details from users of those components (e.g. see [10]). They are commonly used in the industry to divide software development work, including distributed software development, and are widely regarded as “the only scalable way to build systems from semi-independent components” [17].This paper describes an empirical study that we performed on how practitioners use APIs in their daily work. Although particularly interested in aspects of collaboration, we report all findings about their observed use. The findings range fromPermission to make digital or hard copies of all or part of this work for personal or classroom use is granted without fee provided that copies are not made or distributed for profit or commercial advantage and that copies bear this notice and the full citation on the first page. To copy otherwise, or republish, to post on servers or to redistribute to lists, requires prior specific permission and/or a fee.SIGSOFT’04/FSE-12, Oct. 31–Nov. 6, 2004, Newport Beach, CA, USA. Copyright 2004 ACM 1-58113-855-5/04/0010...$5.00.mundane observations that are predicted by theory to surprising observations. As predicted by theory, APIs serve as contracts among stakeholders, reifications of organizational boundaries, and as a common language among software developers. In these ways, APIs support developers collaborating on a common project yet allow them to work independently in isolation. However, there is a surprising side effect we observed, that the isolation hinders some forms of collaboration, particularly among members of different teams. Therefore, we think it is noteworthy to know that API’s do not only have beneficial purposes.The rest of the paper is organized as follows. The next section reviews concepts surrounding APIs and explains their adoption by industry. After that, section 3 presents the research site studied and methods that we used in our study. Then, Section 4 describes how the organization and teams we observed go about developing, using, and maintaining APIs. Section 5, describes the multiple roles played by APIs in a collaborative software development process. Section 7 and 8 respectively discuss the data collected and the implications of our findings to the design of CSCW tools. Finally, conclusions and ideas for future work are presented.2.APPLICATION PROGRAMMING INTERFACESIn order to understand the concept of application programming interfaces, we need to understand a couple of important software engineering principles first. Separation of concerns, for example, is one the most important principles in software engineering that allow one to deal with different individual aspects of a problem, so that it is possible to concentrate on each separately. When different parts of the same system are dealt separately, we are talking about a type of separation of concerns named modularity [16]. Modules should be designed according to the information hiding principle proposed by Parnas [33]. According to this principle, software modules should be both “open (for extension and adaptation) and closed (to avoid modifications that affect clients)” [27]. This principle is instantiated in programming languages as several different mechanisms such as data encapsulation, interface specifications, and polymorphism [27]. An application programming interface (API) is defined by the Software Engineering Institute as:Application Programming Interface (API) is an oldertechnology that facilitates exchanging messages or databetween two or more different software applications. API isthe virtual interface between two interworking softwarefunctions, such as a word processor and a spreadsheet. …An API is the software that is used to support system-levelintegration of multiple commercial-off-the-shelf (COTS)software products or newly-developed software intoexisting or new applications [1].Although the definition above presents APIs as interfaces between software applications, among professional software engineers the term API is coming to mean any well-defined interface that defines the service that one component, module, or application provides to others software elements. Therefore, we will adopt a more loose definition of an API as proposed by des Rivieres [10]: an API is a well-defined interface that allows one software component to access programmatically another component and is normally supported by the constructs of programming languages. Typically, in a programming language such as Java, an API corresponds to a set of public methods of classes and interfaces, and the associated documentation (in this case, javadoc files). In the rest of the text, we will use the terms component, module and software applications indistinctly, since they do not change the purpose of using APIs.The word interface in the abbreviation is used to explicitly indicate that APIs are constructs that exist in the boundaries of at least two different software applications or components. These two (or more) applications are often developed by different teams, and hardly ever individuals. An example of a well-known API is the Microsoft Windows API that allows a program to access and use resources of the underlying operating system such as file system, scheduling of processes, and so on.APIs are largely adopted by industry because they support the separation of interface from implementation, a growing trend in software design [14]. The main advantage of this approach is the possibility of separating modules into public (the API itself) and private (the implementation of the API) parts so changes to the private part can be performed without impacting the public one. That is, modularity, and consequently separation of concerns, is achieved.In the rest of the text, we adopt the terms API consumers and API producers. API consumers are software developers who write code with method calls to an API, and API producers are software developers who write the API implementation.An important aspect of any API is stability. A stable API is not subject to frequent changes, therefore leveraging the promised independence between the API producers’ and consumers’ code. Changes in the API itself require changes in the API consumers’ code because this code uses services provided by the API. This situation might become problematic if changes to the API happen too often. Therefore, according to one software architect interviewed, APIs “tend to be something well-thought out, and set in stone,” so that they are regarded as contracts with the clients (see section 5.1). As a result, API consumers expect that the API will not change often, and if it does happen, they also expect that these changes will not severely affect them. Recent work in software engineering tries to provide advice on how to properly change APIs so that the impact of those changes is minimized [11] [14].3.RESEARCH SITE AND METHODSOur fieldwork was conducted in a software development company that we will call BSC (a pseudonym). BSC is one of the largest software development companies in the United States with products ranging from operating systems to software development tools, including e-business and tailored applications. The project studied, called MCW (another pseudonym), is responsible for developing a client-server application that had not yet been released during the period of the study. The project staff includes 57 software engineers, user-interface designers, software architects, and managers, who are divided into five different teams, each one developing a different part of the application. The teams are designated as follows: lead, client, server, infrastructure, and test. The lead team was comprised of the project lead, development manager, user interface designers, andso on. The client team was developing the client side of the application, while the server team was developing the server side of it. The infrastructure team was working in the shared components to be used by both the client and server teams. Finally, the test team was responsible for the quality assurance of the product, testing the software produced by the other teams. The MCW project (including its teams) is part of a larger company strategy focusing on software reuse. This strategy aims to create software components (each one developed by a different project) that can be used by other projects (teams) in the organization. Indeed, the MCW project uses several components provided by other projects, which means that members of the MCW teams need to interact with other software developers in other parts of the organization.Regarding the data collection, we adopted non-participant observation [24] and semi-structured interviews [28], which involved the first author spending 11 weeks at the field site. Among other documents, we collected meeting invitations, product requests for software changes, and emails and instant messages exchanged among the software engineers. We were also granted access to shared discussion databases used by the software engineers. All this information was used in addition to field notes generated by the observations and interviews. We conducted 15 semi-structured interviews with members of all four sub-teams. The questions were designed to encourage the participants to talk about their everyday work, including work processes, collaboration and coordination efforts, problems, tools, and so on. Interviews lasted between 35 and 90 minutes. All the material collected has been analyzed using grounded theory techniques [36]. The grounded theory approach calls for an interplay between data gathering and analysis to develop an understanding of what is going on in the field and, most important, the reasons that explain what is going on. As the fieldwork progresses, hypotheses are generated and tested and modified according to the ongoing analysis of the data being collected. During our fieldwork, we eventually realized the fundamental role of APIs in the management of the interdependencies. Accordingly, we collected more information about this aspect in order to verify whether we had understood the software developers’ work. Finally, the interviewees provided feedback on our interpretation of the roles of APIs in the process. This feedback was fundamental to improving our understanding of their work.4.THE DEVELOPMENT OF APIs4.1The Organizational approach to APIsAt the time of the study, BSC had recently adopted a strategy of developing reusable software components. Each software component would have a public and stable API through which its consumers could access the set of services provided by that component. APIs need to be public to allow other components to access the services its underlying component provides. They also need to be stable,that is, they cannot change very often. Otherwise, the expected reduced coupling between API consumers’ and producers’ code is not achieved. The importance of APIs in the coordination of the software developers was clearly recognized by members of the software development team, who agreed, “APIs are the heart of the whole exercise.”As another member of the server team confirmed:“Our only work is to make these APIs work … theclient team’s [work] is to consume the APIs and createuser interfaces.”Each software component and its respective API were developed by a different project team, and could be used by other projects teams in the organization. Most projects implemented different sets of services, therefore implementing several APIs. Despite their willingness to reuse software components, different teams in the company developed different software components that provided similar sets of services. For example, one team would provide access to email services implemented in one particular platform. Another team would also provide access to email services in a different platform. In this case, these software components would provide similar APIs. To guarantee that APIs were consistent and that software components were indeed reused throughout the organization, each project team had a software architect responsible for the specification of the APIs. Weekly meetings of the organization’s software architects were used to monitor this work.4.2The Development of APIsDespite these meetings, the organization had no established formal process to create, implement, deploy, and maintain APIs. In one of the meetings that we observed, developers from different groups discussed the lack of recommendations by the software architects on how to proceed when facing such issues. As one developer pointed out: “All APIs need to look, feel, and smell the same.” This lack of an established process had already been identified by the software architects and was starting to be discussed in the software architects’ weekly meetings.Although there was no formal process, an informal process was adopted by members of the MCW project. In this case, the majority of the APIs were developed by the server team, who provided services to be used by the client team. Each one of these APIs was specified by the server software architect as necessary. After an API was specified, it was discussed by the interested parties in a formal design review meeting. The following people were invited to this meeting: the API consumers, the API producers, and the test team that eventually would test the software component functionality through this API. Another purpose of this meeting was to guarantee that the API met the requirements that the client team had and to make sure that API consumers understood how to use it.4.3“Local” and “Remote” APIsOnce APIs are reviewed, they are made available through the configuration management tool to their consumers. As mentioned before, APIs are composed of sets of public classes, interfaces and methods, and the associated documentation (in this case, javadoc files). Besides that, the software architect defining the API provides a shallow implementation of the API for the sole purpose of allowing the client team to immediately start programming against this API. According to one software architect:“The first-pass delivery (…) is a shallowimplementation, just enough to start some work but itdoes not really flesh out anything.”Software developers would refer to these implementations as local APIs in contrast to remote APIs, which are the APIs implemented by the server team. These APIs are called remote because when the application is released, they will be located in aremote machine. That is, the local and the remote APIs are the same; the distinction between them is solely based on the functionality provided by the current implementation. Periodically, API providers replace parts of this shallow API implementation by its real implementation often based on suggestions provided by and needs of the API consumers. But also, according to the planned schedule to the API:“(…) when it [the implementation] is ready, I replacethe dummy code for the real implementation”By adopting this approach, the organization could separate the work that each team needs to perform and temporarily remove dependencies between the teams: the client team can start implementing against the local API, while the server team can start implementing the (real) remote API. Work can now proceed in parallel. Hopefully, replacing local APIs by remote APIs is a simple matter. However, our data shows that is a problematic aspect. These problems are discussed in section 6. The following section describes the multiple roles played by the API in this particular team and organization.5.THE MULTIPLE ROLES OF APIsThe previous sections described how APIs are used by the MCW project team and other parts of the organization in order to manage their interdependencies and successfully cooperate. Using grounded theory techniques we analyzed our field notes and the transcribed interviews to find out the roles played by APIs in the software development process. We found that they play three different roles; each one of them is described below.5.1APIs as ContractsAPIs review meetings exemplify the first and foremost important role of any API: to establish a defined interface among, at least, two worlds. That is, APIs are contracts established between two parties. As such, they allow each party to go about doing its work while minimizing the coordination needs between them. During the design review meetings, API producers, consumers, testers and other interested parties are all gathered together to reach a consensus about how the API is going to look like. After this meeting, each party can work independently because they all expect that the established contract is going to be fulfilled. These meetings are also “coordination events” for all software developers interested in a particular API. For instance, members of the test team meet the developers who will implement the API. Later, testers will email information to these API providers about how the APIs are going to be tested, with the intent of avoiding minor integration problems that could delay the development schedule. On the other hand, if the scope of these meetings is too wide, they might be problematic. One software engineer interviewed informed us that: “the larger the audience, the wider the type of questions”. In a similar fashion, members of the server team reported that client team developers want to understand too many implementation details of the APIs, instead of focusing in the “big picture” and using the meeting for clarifications purposes only.Seeing APIs as contracts also allows one to notice how APIs specify the set of services a component is going to provide. Because they are the only updated document containing the description of the services to be provided by a component, they often play the important role of specification documents. According to one of the developers:“I’ve never seen a technical spec that describesfunctional requirements that has been implementedwithout changes.”“(…) while you’re developing code, everything canchange.”Because of time pressure and other constraints, official specification documents are often outdated. Indeed, as one software developer noticed, some teams would even write their specs as APIs calls. In several occasions during our fieldwork, software engineers were observed inspecting the APIs to figure out the services offered by a component. Later, this observation was confirmed during the interviews.The role of APIs as specification documents was so evident that one developer during an interview reported that APIs are equivalent to functional requirements: they describe small pieces of work, function calls and how to aggregate them to do something useful. He even defined APIs in regard to requirement specification documents: “[a] well defined set of interfaces to allow the requirements to be met”.5.2APIs as Organizational BoundariesEach software component being developed by the organization might provide different services, which will be made accessible through different APIs. This means that APIs are purposefully created to be the external boundaries of a component. Because each software component is implemented by a unique software development team, APIs also define the necessary interfaces between these software development teams. APIs can be thought as boundaries of the teams: they define the limits of what can be known about and what needs to be done by each team. Being an API provider means to be a member of the team who is implementing this API, and consequently to understand its implementation details. On the other hand, to be an API consumer means to be part of a different team, which does not need to know the API implementation details1. APIs are then reifications of the already established team structures. That is, APIs reify organizational boundaries: any two given teams that need to interact (i.e., that their code needs to interact with each other) in the organization will do so through the appropriate set of APIs that will integrate their software components.Typically, complex components need to interact with several other components, meaning that several APIs will mediate the cooperation among members of these two teams. For instance, the architects that we interviewed reported that there are, at least, six different APIs mediating the work between the MCW client and server teams. In addition, each one of these teams needed to interact with other teams in the organization because their components needed to somehow interact.1Sometimes APIs are used to coordinate the work of software developers in the same team. That is, dependencies within a software development team might be handled through the usage of APIs. However this is the exceptional case.5.3APIs as Communication mechanisms Finally, APIs allowed the software developers to talk about their work while performing it. More specifically, it allowed them to talk about their dependencies. For example, the following quote resumes the division of labor between the client and server teams: “Our only work is to make these APIs work … the clientteam’s [work] is to consume the APIs and create userinterfaces” [member of the server team]This is a typical thing among software developers, who find it useful to associate components with the teams developing them [18]. In this case, teams are associated with the APIs that they are developing.6.ON THE LIMITATIONS OF APIsThis section describes some problems that the MCW project team faced during this field study. We describe these problems according to the role played by the APIs. The first three problems were associated with the contractual nature of APIs, while the fourth one is associated with the fact that APIs reinforce organizational boundaries. Each one of these problems is discussed below.6.1InstabilityAn important feature of any contract, and consequently any API, is its stability, which means that APIs should not change often because when they change, their consumers need to make changes in their code as well. In other words, changing an API has a high impact because it potentially leads to several other changes in the source code. Despite that and all the discussion that takes place during the API design (e.g., during the API review meetings), APIs do change. As one would expect, these changes impact API consumers. For instance, the client team needs to update its code. This situation might be more or less problematic depending on the type and amount of changes that occurred in the API. To minimize these problems, we observed that members of the server team (the API producers), before changing an API, meet and negotiate these changes with members of the client team (the API consumers). Furthermore, we noticed that both teams do not adopt any technical support to this: if there are tools available to perform API versioning and diff, they are not used by these teams. Finally, our last observation is that in some occasions the client developers would be notified about changes in the API, but the actual changes to the API were not delivered to them right away. As explained before, the client team needs the server APIs to be able to use them as “local” APIs, creating a temporary independence from the server’s team. In some cases, the changes to the API are not spread in the organization. And since other teams also depend on the set of services that the component through its API makes available this situation makes the design and implementation tasks much harder. As one software developer reported: “this [the task of designing using an evolving API] is a total moving target”.The instability of some APIs was so evident that developers often would ask questions like: “Is the [name] API changing?’. They would ask this question in their weekly meetings before starting to work in the API in order to avoid problems. This instability is aggravated because current tools make it difficult to identify changes in APIs. Note that software developers acknowledge that APIs need to change and evolve, therefore recognizing the inevitable situation where the API proposed in the design review is not the one that will be ultimately implemented. According to one of the developers:“I’ve never seen a technical spec that describesfunctional requirements that have been implementedwithout changes.”“while you’re developing code, everything can change.” Despite that, several developers reported problems with changes in the APIs.6.2IncompletenessAPIs are widely used in this company to facilitate the coordination of teams of developers because of the agreed upon common and well-defined interface that can be used to connect these teams’ source-code. The expectation then is that the integration should go smoothly. The following quote from one of the managers clearly reflects this expectation: “if we use [N] weeks for integration, then we’re doing something wrong”. However, in reality, problems arise during the integration period. In the MCW team, for example, several problems happened during the last organizationally scheduled integration period. This situation led both the client and server teams to adopt a “pre-integration” period before the official integration period. Furthermore, the manager of the server team decided to assign a new hire to perform “smoke tests” to minimize possible integration problems.As mentioned before, the adoption of “local” and “remote” APIs is another approach adopted by the organization to facilitate the integration. However this approach is also limited, it only works in the early stages of development becoming problematic as work progresses:“I think … this [the usage of dummy implementations]works to some extent. But as you push further alongimplementation dummy stuff starts not working. So, forexample, the list displays stuff, just dummy stuff, thatworks, but as soon as you want to open one of thosedummy stuff, there is no stuffy behind the dummy stuffso the list can not hand off to the launcher [component]that can not hand off to the [component] …you can notopen up because there is really nothing that far…It is amatter of how deep does the dummy stuff goes. You divea really bit and then, there is no more there. It kind ofworks in the start but as you go further along (…)”In order to avoid this situation, assessment of the local APIs is performed by managers, software architects and software developers during their weekly meetings. The goal is basically to assess either if the “local” API can still be used (work can proceed independently) or if it is time to use the “remote” API (work now has to be integrated). Sometimes, it is possible to API consumers to continue using the “local” APIs, which means that they will go on working without contacting their API providers. However, when the “remote” API is needed, the manager will contact the other team manager and suggest the API consumer to contact his or her API provider. Note that there is an assumption here, which is that the API consumer knows who his or her API。
Razer Reclusa Gaming Keyboard 用户指南说明书
ENG: Plug the keyboard into a USB port on your computer.PTB: Conecte o teclado a uma porta USB do computador.FRA: Branchez le clavier sur l’un des ports USB de votre ordinateur. ESP: Enchufe el teclado en un puerto USB del equipo. ENG: Install the software. The software is required for the advanced gaming features.PTB: I nstale o software. Ele é necessário para os recursos avançados dos jogos.FRA: I nstallez le logiciel. Les fonctionnalités avancées de jeu ne fonctionneront passans le logiciel.ESP: I nstale el software. El software es necesario para las características de juegoavanzadas.ENG: To configure your keyboard for specific games, open the Razer ReclusaConfigurator from the Start menu.PTB: P ara configurar o teclado para jogos específicos, abra o Configurador do RazerReclusa no menu Iniciar.FRA: P our configurer votre clavier en fonction d’un jeu en particulier, ouvrez leconfigurateur de Razer Reclusa à partir du menu Démarrer.ESP: P ara configurar el teclado para juegos específicos, abra el configurador de RazerENG: Start > All Programs > Razer > Reclusa > Razer Reclusa HelpPTB: I niciar > Todos os Programas > Razer > Reclusa > Ajuda do Razer ReclusaFRA: Démarrer > Tous les programmes > Razer > Reclusa > Aide de Razer ReclusaESP: Inicio > Todos los programas > Razer > Reclusa > Ayuda de Razer ReclusamENG:You can rename each profile, and set each profile to activate when you load a specific game.PTB: V ocê pode renomear os perfis e defini-los para serem ativados quando umdeterminado jogo for carregado. FRA: Vous pouvez renommer chaque profil et définir les profils à activer lorsque vous chargez un jeu.ESP:Puede cambiar el nombre de los perfiles y establecer cada perfil para que se ENG:For each game, you can configure a profile by creating macros and assigning actions to keys. PTB: P ara cada jogo, você pode configurar um perfil criando macros e atribuindoações a teclas. FRA: Pour chaque jeu, vous pouvez configurer un profil en créant des macros et en affectant des actions aux touches.ESP:Para cada juego, puede configurar un perfil creando macros y asignando。
energy star intel设定
energy star intel设定Energy Star(能源之星)是一个由美国环境保护署(EPA)和能源部(DOE)联合推行的计划,旨在通过提供能源效率标准和认证,促进节能产品和做法的发展。
许多电子设备,如计算机、显示器、服务器、数据存储设备等,都可以通过符合Energy Star的标准来获得认证,并因此被认为是能源效率较高的产品。
在涉及Intel(英特尔)的产品中,如台式机主板,用户可以通过特定的设置来确保其系统符合Energy Star的要求。
下面将详细介绍如何在Intel平台上进行Energy Star的设定。
前提条件•确保你的系统使用的是Intel台式机主板。
•了解你的主板型号和相应的BIOS/UEFI设置。
设置步骤进入BIOS/UEFI设置:•在系统启动时,通常会有提示按某个键(如F2、Del等)进入BIOS/UEFI设置。
根据屏幕上的提示,在适当的时间按下相应的键。
•如果系统未显示提示,你可能需要在启动过程中多次尝试按下常见的BIOS/UEFI进入键,或者查阅你的主板手册以获取准确的信息。
导航至电源管理设置:•在BIOS/UEFI界面中,使用键盘上的方向键导航至“电源管理”或类似的选项。
•在这里,你应该能够找到与节能和电源效率相关的各种设置。
配置Energy Star相关选项:•查找与Energy Star相关的特定设置。
这些设置可能包括休眠状态配置、电源恢复选项、节能模式等。
•根据你的需求和Energy Star的标准,调整这些设置。
例如,你可能需要启用S0、S3等休眠状态,并确保系统在休眠时能够高效地恢复。
•请注意,某些设置可能需要你具备一定的技术知识,以确保不会意外地影响系统的稳定性和性能。
保存并退出:•在完成所有必要的设置后,选择“保存并退出”选项。
•系统可能会提示你确认更改,并重新启动以应用新的设置。
注意事项•确保在更改任何BIOS/UEFI设置之前备份你的重要数据,以防万一出现问题。
Pentium
Pentium奔腾商标Pentium(处理器)英特尔奔腾中央处理器制造日期: 由1993年至今厂商: 英特尔处理器速度: 60 MHz 到4000 MHz前端总线速度: 50 MHz 到1066 MHz制程:(MOSFET通道长度) 800 nm 到32 nm 指令集架构: x86微架构: P5插座:Socket 4Socket 5Socket 7(321针)Socket 8 (387针)Socket 370Socket 423Socket 478LGA 775LGA 1156核心:P5P54P54CSP55CWillametteNorthwoodTillamookNetburstCoreWolfdaleClarkdale...Pentium是英特尔的第五代x86架构之微处理器,于1993年3月22日开始出货。
他是486产品线的後代。
Pentium本应命名为80586或i586,後来命名为“Pen tium”(通常认为“pentium”是希腊文“五(penta)”加拉丁文中代表名词的接尾语“ium”的造词)是因为阿拉伯数字无法被用作注册商标。
i586被使用在英特尔竞争对手所制造的类80586的微处理器。
Pentium的由来继承着80486大获成功的东风,赚大笔美金的Intel在1993年推出了全新一代的高性能处理器——Pentium。
由于市场竞争越来越趋向于激烈化,Intel觉得不能再让AMD和其他公司用同样的名字来抢自己的饭碗了,于是提出了商标注册,由于在美国的法律里是不允许用阿拉伯数字注册的,于是Intel玩了个花样,用拉丁文去注册商标。
“pentium”在拉丁文里面就是“五”的意思。
Intel公司还替它起了一个相当好听的中文名字——奔腾。
从486 後的主要改变超标量(Superscalar) 架构- Pentium 拥有两个资料路径(管线, pipelines),可以达到在一个时钟周期内完成一个以上的指令。
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史英特尔(Intel Corporation)是一家全球知名的半导体技术公司。
自成立以来,英特尔的广告一直在市场上占据着重要的位置。
下面将为大家介绍历代英特尔广告的发展史。
第一阶段:起步阶段(1968-1984年)1968年,英特尔公司成立,并推出了第一款16位的计算机处理器芯片,命名为Intel 3101。
在这个早期阶段,英特尔的广告主要侧重于技术方向的传播,试图让市场了解芯片的基本原理和功能。
这些广告打印在科技杂志上,文字简洁、内容翔实。
1971年,英特尔发布了第一款微处理器芯片,即Intel 4004。
这一创举改变了计算机行业的格局,也为英特尔带来了很大的声誉。
为了推广这一创新产品,英特尔开始在电视上进行广告宣传。
这些广告以科技为主题,展示了英特尔芯片在计算机中的卓越性能和创新功能,进一步巩固了英特尔在半导体市场的领导地位。
第二阶段:品牌建设阶段(1985-2005年)1980年代至1990年代,随着计算机的普及,英特尔开始更加关注品牌建设和市场营销。
1985年,英特尔创造了它的品牌口号"Intel Inside(智能从“心”起)",并在广告中大量使用。
这个标语迅速传播开来,并使得英特尔的产品成为消费者心目中最可信赖的品牌之一。
在这一阶段,英特尔的广告变得更加多样化和富有创意。
以英特尔五音图(Intel iconic jingle)为背景音乐的广告成为了经典,这种音符组合成了一个人儿的形象,并在电视上频频亮相。
此外,英特尔还通过一系列幽默的广告片来吸引消费者的关注,比如著名的“英特尔呼叫外卖”和“奈米小子”系列广告。
第三阶段:变革阶段(2006年至今)2006年,英特尔公司进行了一次重大变革,不再着重于产品本身的宣传,而是将重点放在英特尔品牌本身的塑造上。
该公司推出了新口号“Leap ahead(超越)”来代表英特尔的创新和前瞻性。
此后的广告以突出产品创新和应用为主题,更多地展示了英特尔的技术在各行各业中的应用场景。
AXIS P1311 网络摄像头说明书
FOLHA DE DADOSA câmera AXIS P1311 proporciona imagens claras e nítidas tanto em ambientes iluminados quanto em áreas com pouca luz, sendo uma opção perfeita quando se opta por câmeras claramente visíveis para intimidação como ocorre em ambientes como escolas, lojas de varejo, bancos e outros edifícios de negócios.Vários fluxos em H.264 e Motion JPEG podem ser fornecidos em taxa de quadros total ou individualmente otimizados de acordo com as necessidades de qualidade e com as restrições de largura de banda. A AXIS P1311suporta também MPEG-4 parte 2 para compatibilidade com versões anteriores.A AXIS P1311 oferece recursos inteligentes, como detecção de movimento em vídeo, detecção de áudio e notificação de alarme por tentativas de violação como bloqueio e pintura da câmera com spray.AXIS P1311 Camera de rede fixa e robusta que oferece excelente qualidade de vídeo com com-pressão H.264 e varredura progressiva .Câmera de Rede AXIS P1311Vídeo vigilância com compressão H.264.> Excelente qualidade de imagem > Vários fluxos H.264> Recursos inteligentes de vídeo > Armazenamento loca > Power over EthernetO suporte a áudio bidirecional permite a usuários remotos ouvir o que ocorre na área e se comunicar com visitantes ou intrusos.Recursos avançados de gerenciamento de eventos garantem o uso eficiente das câmeras em sistemas de vigilância por vídeo. A AXIS P1311 oferece ranhura paracartão de memória SD/SDHC para armazenamento local opcional de vídeo, além do buffer pré/pós alarme integrado.A tecnologia Power over Ethernet (IEEE 802.3af) fornece energia à câmera através da rede, eliminando anecessidade de cabos de força e reduzindo os custos deinstalação.1 ©2011 Axis Communications AB. AXIS COMMUNICATIONS, AXIS, ETRAX, ARTPEC e VAPIX são marcas registradas ou aplicações de marcas comerciais da Axis AB em várias jurisdições. Todos os outros nomes de empresas e produtos são marcas comerciais ou registradas das respectivas empresas. Reservamo-nos o direito de inserir modificações sem aviso prévio.4 4 3 3 1 / B R / R 1 / 1 1 0 9Para obter mais informações, visite Project para uso no OpenSSL Toolkit. ()AXIS T8412Monitor de instalação。
新现代西班牙语学生用书第二册U15答案
第十三课UNIDAD 13 La redondez de la TierraIV. 请将原形动词变为适当的时态和人称(Ponga el infinitivo en el tiempo y la persona correspondientes):1. En la época antigua, la gente creía que si alguien se atrevía a viajar en línea recta(直线) hasta el fin del mundo, caería en el abismo sin fondo que lo rodeaba por sus cuatro costados.2. Ya en el siglo XV, algunos sabios europeos estaban convencidos de que,caminando en la Tierra siempre en una misma dirección, se retornaría al punto de partida.3. Desconociendo la existencia del Continente Americano, algunos estudiososeuropeos suponían que, cruzando el océano Atlántico, se llegaría a los ricos imperios asiáticos como China y la India.4. En aquel entonces, bastantes europeos pensaban que si lograban comerciar conalgunos países asiáticos, ganarían mucho dinero.5. Como los turcos habían cortado la habitual ruta comercial entre Europa y Asia,mucha gente pensaba que a lo mejor alguien encontraría, algún día, un nuevo camino.6. En plena lucha contra los moros, los Reyes Católicos no sabían de dóndesacarían suficiente dinero para financiar su guerra y sus planes de reconstruir la nación después de la reconquista.7. Cristóbal Colón creía que a lo mejor los reyes españoles se interesarían por suplan porque estaban muy necesitados de dinero.8. Al ver tan seguro de símismo al navegante, los reyes españoles pensaron quellevaría a cabo su empresa.9. Los reyes españoles le dieron a Colón las tres carabelas que lo llevarían a unnuevo mundo.10. Colón no llegó a sospechar que su viaje abriría una nueva época en la historia.V. 请根据需要用关系代词que或quien/es填空(Rellene los espacios en blanco con los pronombres relativos QUE o QUIEN según convenga):1. ¿Recuerdas el nombre del médico que el sábado pasado te atendióen elconsultorio?2. Como me sentíalgo indispuesto, acudíde inmediato al hospital que quedaba ados pasos de mi casa.3. Mi mujer, que (quien) es enfermera, sabe curar cualquier herida.4. Paris, quien (que)se había propuesto seducir a la hermosa Helena, supoaprovechar el viaje de Menelao a Creta.5. El hecho parecía increíble, pero los troyanos, que (quienes)tuvieron un brevemomento de duda, reaccionaron y se lanzaron fuera de la ciudad, gritando, llenos de alegría.6. La medicina tradicional china que le recetaron a Oscar fue algo lenta pero muyeficaz.7. ¿Te he hablado de aquel vecino mío que tenía la costumbre bastante singular dedejar abiertas las ventanas toda la noche en pleno invierno?8. En ese momento, alguien trajo un prisionero griego, quien, contestando a lapregunta que le habían hecho sus captores, pronunció todo un discurso.9. Los troyanos, que (quienes) habían dejado el enorme caballo en la plaza central,se preparaban para celebrar una gran fiesta.10. Me dijeron que el pasaje de avión que yo había reservado requería confirmaciónun día antes de la partida.11. Los troyanos, que (quienes) se habían ido a dormir, no dieron mucha importanciaal ligero ruido que oían.12. Sí, recuerdo a Román, aquel chico alto, rubio, quien, acompañado por nosotrosdos, pasó aquí unas vacaciones muy alegres.13. La diplomacia es una carrera que nos darála oportunidad de conocer de cercaotros países del mundo.14. Mis compañeros dicen que soy una persona paciente, ordenada, de buen trato conlos demás y con facilidad de palabra, cualidades que harán de mí, según ellos, una buena profesora.15. La gente que vive en este distrito son, en su mayoría, inmigrantes procedentes dediversas provincias.VI. 请用每组中的单词造句,并添加必要的小品词(Agregando las partículas necesarias, forme oraciones enlazando los vocablos dados en cada numeral):1. Estamos pensando en elaborar un nuevo plan de trabajo.2. No ha sido fácil convencer a Yolanda para que nos acompañe en el viaje.3. Los Reyes Católicos prometieron financiar el viaje que Cristóbal Colón estabadispuesto a realizar.4. Después de cubrir a la niña dormida con una manta, la madre salió de compras.5. Lo que te pido es ilustrar tus ideas con dibujos.6. ¡Cómo se te ocurrió inventar semejante cosa!7. Alguien levantó la mano tratando de interrumpirme.8. Los reyes españoles necesitaban gran cantidad de dinero para reconstruir el paísdespués de la reconquista.9. Antes de cruzar la calle, la anciana miróy remiróa un lado y otro para ver sivenía algún carro.10. No comprendimos por qué el atleta dio media vuelta a medio camino para retornaral punto de partida.VII. 请用括号中原形动词的适当形式填空(Ponga en forma adecuada los infinitivos que están entre paréntesis):1. Mira: cruzando la plaza y luego girando a la izquierda, verás el Teatro LaJuventud.2. Como tenía mucha prisa, Josefina se lanzó a la calle, bajo una lluvia torrencial,cubriéndose la cabeza con un periódico.3. Desconociendo la existencia del Continente que ahora se llama América,Cristóbal Colón, al pisar() esa tierra, creyó haber llegado①a la India.4. Como se le hacía tarde, mi amigo se despidióde míprometiéndome venir averme dentro de poco.5. Conociendo mejor el nivel de español que tenían los estudiantes recién llegados,la profesora se puso a elaborar un nuevo programa de enseñanza.6. Interrumpiendo nuestra conversación, salimos a ver quéocurría en la calledonde había tanto bullicio.7. Oye, chico, no trates de engañarnos inventando historias raras.8. Los Reyes Católicos se proponían obtener, en un futuro no muy remoto, muchamayor cantidad de dinero, financiando la empresa de Cristóbal Colón.9. Rodeando mi cuerpo con un brazo, la enfermera me llevóa la habitación.10. Estoy seguro de que, viajando así, constantemente, lograrás conocer muchospaíses.VIII. 词汇练习(Ejercicios de léxico)A.请将下列句子译成西班牙语,设法使用本课常用词汇例句中出现的词语(Traduzca al español las siguientes oraciones, tratando de utilizar los vocablos que aparecen en los ejemplos con algunos vocablos usuales):1. Ya sospechaba yo que no convencerías a tu padre.2. ¿Cómo habéis conseguido reconstruir la casa en tan poco tiempo?3. Íbamos en bicicleta contra el viento y apenas podíamos avanzar.4. Se creyó, durante muchos siglos, que la Tierra era una tabla cuadrada y plana.5. ¿Saben ustedes cómo ganaron los griegos, finalmente, la guerra, sitiando laciudad de Troya durante diez años?6. A partir del siglo XV, llegó a estar en boga, en Europa, la teoría de la redondez dela Tierra.7. A pesar de todas las dificultades, Cristóbal Colón consiguióllegar al NuevoContinente dirigiendo las tres carabelas.8. Durante muchos años, los médicos de todo el mundo se dedicaron a la luchacontra aquella rara enfermedad.9. Mamá, te prometo que llegaré a ser un excelente navegante.10. Sospecho que lo que muestran estas fotos son danzas rituales de los aborígenes de esa zona.B. 请根据具体语义,用适当的同义语替代句中的斜体部分(Teniendo en cuenta el significado, sustituya la parte en cursiva por un sinónimo apropiado):1. Durante las vacaciones, pude utilizar el coche de mi amigo Marcelo.2. ¿Qué premio ganaste en el sorteo?3. ¿Puedes imaginarte cómo conseguimos cruzar aquella zona llena de animalessalvajes?4. ¡Paciencia! Felisa conseguirá que el jefe nos prometa lo que le pedimos.5. En aquel entonces, algunos sabios europeos ya sospechaban que cruzando elAtlántico, se llegaría a los ricos imperios asiáticos como China y la India.6. El hombre se puso tan salvaje que llegó a golpearme.7. ¿Sabe usted cuántos euros al mes puede ganar un joven como yo en un trabajocomo este?8. Muchos de los hombres que siguieron a Colón pensaban, en realidad, ganarse lavida en otras partes del mundo.9. Ya sospechaba yo que la pequeña mesa no soportaría un televisor tan grande.¿Ves ahora el resultado?10. El muchacho corrió muy rápido contra el viento.C. 请听完解释之后说出确切的词语(Al escuchar la perífrasis, diga el vocablo o expresión correspondiente):1. convencer,2. elaborar,3. financiar,4. interrumpir,5. inventar,6. olvidadizo,7. plan,8. prometer,9. retornar, 10 rodear.IX.请将原形动词变为适当的时态和人称(Ponga el infinitivo en el tiempo y la persona correspondientes):1. Fabiola dijo que les habían cortado la luz, el agua y el gas porque su marido nohabía ido a la administración a pagar la factura del mes pasado.2. Como la oscuridad me impedía seguir leyendo, traté de encender la luz, pero nolo conseguí. Me levanté para ver quépasaba. Resultó que se había estropeado el enchufe.3. En aquel viaje, mi sobrino y su novia gastaron todo el dinero que habían ganadolos dos durante varios meses.4. Francisco me preguntó si estaba enterado de la última noticia sobre la situaciónpolítica de mi país. Yo le dije que no, que no sabía nada, porque aquellos días no había podido ver la televisión, ni escuchar la radio, ni nadie me había dicho nada.5. La clienta preguntóa la vendedora si acaso le había cobrado de más. Ésta seofendió mucho y le dijo que jamás cometía semejante error.6. Cuando el profesor preguntópor el mapamundi de la pared, los alumnos lerespondieron que lo habían colgado en otra sala.7. Un grupo de policías se dirigió a la plaza, porque les había llamado la atencióntanta gente concentrada ahí.8. Gracias a los equipos de voluntarios que se habían formado en el distrito, lapoblación inmigrante comenzó a solucionar algunos de sus problemas.9. El administrador nos dijo que no podíamos utilizar aquella sala porque ya lahabían ocupado los compañeros del tercer año.10. La policía se llevóa esos jóvenes que habían peleado violentamente en plenacalle.X. 请根据需要用冠词或冠词和介词的缩合形式填空(Rellene los espacios en blanco con los artículos o la forma contracta de preposición y artículo): Paloma es una chica guapa e inteligente. Lleva ya algún tiempo como licenciada en / filosofía. Ahora está haciendo el doctorado. El caso suyo es muy común en el país. Es decir, la mayoría de los chicos y las chicas de su generación tienen que dedicar a los estudios más años que sus padres. Esto quizá se pueda considerar como una manifestación del avance social: la sociedad moderna exige una mejor preparación profesional. Pero este fenómeno supone, a su vez, una competitividad cada vez mayor. Sólo aquél que tenga un curriculum vitae notable encontrará/ mayores oportunidades de conseguir una colocación.. Además, el alargamiento del período de / formación profesional tiene como / / causa también de la grave situación de / desempleo. Como muchas personas no encuentran / trabajo, no tienen otro remedio que seguir estudiando. Entonces cabe preguntar: ¿cómo es posible que la gente pueda pagarse / carreras tan prolongadas? Muy pocos padres estarán en / condiciones de financiar tantos años de / estudio de sus hijos. La solución será, entonces, que ellos mismos lo financien. Tomemos como / ejemplo el caso de Paloma. Para poder pagarse los estudios, ella ha hecho de / todo / --asistenta, / dependienta, / bibliotecaria, / profesora a domicilio, / camarera de pizzería-- con contratos de / brevísima duración.Paloma tiene otra angustia: lleva / años saliendo con Daniel y los dos están muy enamorados, pero no pueden casarse porque, como “quien se casa / casa quiere”, lasuya no es más que, por ahora, una lejana ilusiónXI. 请用介词或介词与冠词的缩合形式填空(Rellene los espacios en blanco con las preposiciones o la forma contracta de preposición y artículo):Joaquín, quien busca empleo en una empresa, habla con la secretaria del gerente, a la que le habla de su vida. Le dice:“Mi padre es obrero. Mi madre nunca ha tenido empleo. Tiene que quedarse en casa para limpiar, cocinar y cuidar de mis hermanos.Fui al colegio a los seis años y medio y luego estudiéel primer ciclo de la secundaria, pero no pude entrar en el segundo, porque mi padre no tenía suficiente dinero. Ya se sabe: en este mundo no se puede estudiar sin dinero. Tuve que trabajar para ayudar a mi familia. Hice de todo: vender periódicos, fregar platos, lavar carros. Hice todo eso cuando apenas tenía dieciséis años.Desde niño me gustaba desmontar() juguetes mecánicos para luego volverlos a montar(组装). Cuando era un poco mayor, empecé a tratar de reparar los pequeños aparatos que teníamos en casa. Aprendí mucho, sobre todo cuando lavaba carros. Eso significa que a pesar de los pocos estudios que tengo, creo que soy capaz de realizar ciertas labores técnicas. Además, no me importa trabajar de día o de noche. Mientras estaba en la secundaria, ya acostumbraba estudiar hasta muy tarde, porque pensaba ir a la universidad. Durante la época en que ayudaba a mis padres, también trabajaba sin que me importara la hora.”XII. 听写(Dictado):(录音)Durante muchos siglos, el hombre desconocía la forma de nuestra Tierra. En Occidente se creía que era algo parecido a una tabla cuadrada y plana, rodeada de abismos sin fondo por sus cuatro costados. A una idea más o menos igual, los chinos antiguos añadían un detalle: que el suelo cuadrado estaba cubierto por una media esfera como cielo.Sin embargo, desde hace mucho, algunos sabios occidentales comenzaron a dudar de si eso era verdad. Su experiencia los llevaba a pensar que la Tierra podría tener la forma de un globo. Partiendo de esta sospecha, aseguraban que, viajando siempre en la misma dirección, se retornaría al punto de partida.El criterio se fue perfeccionando (完善) hasta acabar adoptando (形成) la forma de una teoría científica. Fue entonces cuando en Occidente se planteó la posibilidad de navegar por el océano Atlántico para llegar a Asia, ya que se desconocía todavía la existencia del Continente que ahora se llama América.Estas fueron una parte de las condiciones históricas que hicieron posible larealización de la empresa de Cristóbal Colón.XIII. 请听录音,口头复述短文(Escuche la grabación y luego haga una versión oral resumida):(录音)Una lechera se dirigía al mercado para vender la leche que llevaba en un cántaro (罐子) que, a su vez, iba sobre su cabeza. Caminaba pensando en lo que haría con el dinero que ganaría vendiendo la leche.-- Compraré una decena de gallinas para que me pongan huevos todos los días.Y así, siguió soñando. Se imaginó que de los huevos saldrían muchos polluelos, que no tardarían en convertirse (变为) en gallinas que superarían el número anterior. Estas pondrían centenares de huevos diarios, de modo que, en poco tiempo, sería dueña de una gran granja de aves de corral (家禽). Solo la venta de huevos bastaría para traerle mucha mayor cantidad de dinero. Entonces adquiriría caballos, bueyes, vacas y cultivaría grandes extensiones de tierra en las que sembraría (播种) trigo, arroz y otros productos de primera necesidad. Se construiría una enorme casa con jardín y huerta, comería en platos de oro y bebería con vasos de plata. Pasearía en carrozas de lujo por todas partes.Siendo tan rica y poderosa, la gente la invitaría a las fiestas. Ella se presentaría vestida de seda y adornada de joyas. Multitud de señores harían* la cola para sacarla a bailar...Al llegar a este punto del sueño, se puso a bailar de verdad. Pero apenas levantóun pie cuando ¡pum! se le cayó el cántaro y se rompió en mil pedazos.XIV. 作业(Trabajos de casa):3. 请将下列句子译成西班牙语:1) ¿Sabes el nombre de las tres carabelas en que cruzaron Colón y su gente elocéano Atlántico hasta llegar al Nuevo Continente?2) Muy convencido de su criterio, Cristóbal Colón se presentóante los ReyesCatólicos para hablar de su plan y obtener su ayuda.3) ¿Cómo va a soportar tanto peso la pequeña mesa?4) Deja hablar al niño. No lo interrumpas.5) Mis tíos, quienes me financiaron los estudios secundarios, me siguen ayudandoahora que ya estoy en la universidad.6) En aquel entonces los europeos desconocían todavía esa ruta.7) Estos utensilios se inventaron en el siglo XVIII.8) No molestes a papá, que está elaborando un plan de trabajo para su oficina.9) Una muchedumbre rodeaba al muchacho herido y al perro muerto.10) ¿Qué tipo de música está en boga ahora entre la juventud?。
Dell Edge Gateway 快速入门指南说明书
Inserting micro-SIM card — optionalComo inserir o cartão micro SIM – opcional Inserción de la tarjeta micro-SIM (opcional)32Or | Ou | OWireless antennaAntena de rede sem fio Antena inalámbricaNetwork connector Conector de rede Conector de redConnect the networkConecte à rede | Conecte la red4Connect the displayConecte a tela | Conecte la pantallaInstall the Dell Edge Gateway on the wall mount Instale o Dell Edge Gateway no suporte de paredeInstale la puerta de enlace Dell Edge en el montaje de pared1It is recommended to insert the micro-SIM card before powering on the Dell Edge Gateway.É recomendável inserir o cartão micro SIM antes de ligar o Dell Edge Gateway. Se recomienda insertar la tarjeta micro-SIM antes de encender la puerta de enlace Dell Edge.5Connect and configure devices using the I/O ports on your systemConecte e configure os dispositivos com o uso das portas de E/S do sistemaConecte y configure los dispositivos mediante los puertos de E/S del sistemaTurn on the corresponding dip switches to enable the corresponding RS232/RS422/RS485 ports.Ligue os interruptores dip apropriados para habilitar as portas RS232/RS422/RS485 correspondentes.Encienda los conmutadores DIP correspondientes para habilitar los puertos RS232/RS422/RS485 correspondientes.The peripherals like wireless antenna, keyboard, and mouse are sold separately.Os periféricos como a antena de rede sem fio, o teclado e o mouse são vendidos separadamente.Los periféricos, como la antena inalámbrica, el teclado y el mouse, se venden por separado.For more information on connecting the wireless antenna to Dell Edge Gateway, see that documentation that is shipped with the wireless antenna. Para obter mais informações sobre a conexão da antena de rede sem fio ao Dell Edge Gateway, consulte a documentação fornecida com a antena de rede sem fio.Para obtener más información sobre la conexión de la antena inalámbrica a la puerta de enlace Dell Edge, consulte la documentación que se envía con la antena inalámbrica.7Complete the operating system setupConclua a instalação do sistema operacional Finalice la configuración del sistema operativopower adapter port.É possível conectar o cabo de alimentação à porta de +24VCA/CC ou de +19 VCC do adaptador de energia.Puede conectar el cable de alimentación al puerto para adaptador de alimentación de +24 V CA/CC o +19 V CC.The power adapter is sold sold separately.O adaptador de energia é vendido separadamente. El adaptador de alimentación se vende por separado.Or Ou O+24V AC/DC+19 VDCConnect the keyboard and mouseConecte o teclado e o mouse Conecte el teclado y el mouse6Connect to a power source and press the power buttonConecte a fonte de energia e pressione o botão liga/desligaConecte una fuente de alimentación y presione el botón de encendido2015-11Printed in China.FeaturesRecursos | Características1. USB2.0 port 2. USB 2.0 port3. HDMI port4. Wireless antenna port5. Intrusion Detection Connector6. Wireless antenna port7. Mobile broadband antenna port 8. Micro-SIM card slot (optional)9. Mobile broadband antenna port10. Power module expansion port 11. +24V AC/DC Power adapter port 12. +19 VDC Power adapter port 13. Power button 14. Earth ground 15. RS232 port16. CANbus port (optional)17. RS422/485 port 18. RS485 port 19. RS485 port 20. USB 3.0 port 21. Network port 22. Network port23. I/O module expansion port1. Puerto USB2.02. Puerto USB 2.03. Puerto HDMI4. Puerto para antena inalámbrica5. Conector de detección de intrusión6. Puerto para antena inalámbrica7. Puerto para antena de bandaancha móvil 8. Ranura para tarjeta micro-SIM(opcional)9. Puerto para antena de bandaancha móvil 10. Puerto de expansión del módulode alimentación 11. Puerto para adaptador dealimentación de +24 V CA/CC 12. Puerto para adaptador dealimentación de +19 V CC 13. Botón de encendido 14. Conexión a tierra 15. Puerto RS23216. Puerto CANbus (opcional)17. Puerto RS422/48518. Puerto RS48519. Puerto RS48520. Puerto USB 3.021. Puerto de red 22. Puerto de red23. Puerto de expansión delmódulo de E/S1. Porta USB2.02. Porta USB 2.03. Porta HDMI4. Porta da antena de rede sem fio5. Conector do detector de violação6. Porta da antena de rede sem fio7. Porta da antena de rede de bandalarga móvel 8. Slot para cartão micro-SIM (opcional)9. Porta da antena de rede de bandalarga móvel 10. Porta de expansão do módulo dealimentação 11. Porta de +24 VCA/CC doadaptador de energia 12. Porta de +19 VCC do adaptadorde energia 13. Botão liga/desliga 14. Aterramento 15. Porta RS23216. Porta CANbus (opcional)17. Porta RS422/48518. Porta RS48519. Porta RS48520. Porta USB 3.021. Porta de rede22. Porta de rede23. Porta de expansão do módulode E/S1. Cloud connection status light2. Blutooth status light3. Wireless status light4. Mobile broadband status light5. Power status light6. RS232 port status light7. CANbus port status light8. RS422/485 port status light9. RS485 port status light 10. RS485 port status light 11. Network status light 12. Network status light1. Indicador luminoso de estado dela conexión a la nube 2. Indicador luminoso de estado dela conexión Bluetooth 3. Indicador luminoso de estado dela conexión inalámbrica 4. Indicador luminoso de estado dela conexión de banda ancha móvil 5. Indicador luminoso de estado dela alimentación6. Indicador luminoso de estado delpuerto RS2327. Indicador luminoso de estado delpuerto CANbus8. Indicador luminoso de estado delpuerto RS422/4859. Indicador luminoso de estado delpuerto RS48510. Indicador luminoso de estado delpuerto RS48511. Indicador luminoso de estado dela red 12. Indicador luminoso de estado dela red1. Luz de status de conexão à nuvem2. Luz de status do Bluetooth3. Luz de status da rede sem fio4. Luz de status da rede de bandalarga móvel 5. Luz de status da energia 6. Luz de status da porta RS2327. Luz de status da porta CANbus 8. Luz de status da porta RS422/4859. Luz de status da porta RS48510. Luz de status da porta RS48511. Luz de status da rede 12. Luz de status da rede10231112Información para NOM, o Norma Oficial MexicanaLa información que se proporciona a continuación se mostrará en los dispositivos que se describen en este documento, en conformidad con los requisitos de la Norma Oficial Mexicana (NOM):Importador:Dell Mexico S.A. de C.V.AV PASEO DE LA REFORMA NO 2620 PISO 11COL. LOMAS ALTAS MEXICO DF CP 11950 Modelo N01G Voltaje de salida 24 V CA/V CC; 19,5 V CC País de origen Hecho en MexicoProduct support and manuals Suporte ao produto e manuaisManuales y soporte técnico de productos/support/support/manuals /support/windows /support/linuxContact DellEntre em contato com a Dell Póngase en contacto con Dell /contactdellRegulatory and safetyNormatização e segurança Normativa y seguridad/regulatory_complianceRegulatory modelModelo normativo | Modelo normativo N01G Regulatory typeTipo normativo | Tipo normativoN01G001Computer modelModelo do computador | Modelo de equipoDell Edge Gateway 5000© 2015 Dell Inc.© 2015 Microsoft Corporation.。
戴尔显示器DP1.2技术规格说明书
Fiche technique du MST (transport multi-flux) DP1.2Cette document donne un aperçu de la technologie DisplayPort 1.2 intégrée aux moniteurs Dell UltraSharp.High Bit-rate 2DisplayPort 1.2 prend en charge jusqu'à deux fois la bande passante de DisplayPort 1.1a. High Bit-rate 2 (HBR2) fournit jusqu'à 5,4 Gbps/voie de bande passante, ou jusqu'à21,6 Gbps dans une configuration complète à quatre voies. Ceci se prête très bien à de nombreuses applications qui nécessitent un ultra-haut débit.MST (transport multi-flux)S'appuyant sur l'architecture micro-paquet de DisplayPort, DisplayPort 1.2 ajoute la possibilité de traiter et de conduire plusieurs appareils d'affichage via un connecteur DisplayPort. Cette fonctionnalité a souvent été désignée comme la connexion en série.Avec des écrans en série ou MST augmente le nombre de configurations de moniteurs, affichant jusqu'à un maximum de quatre moniteurs, mais est soumis à la capacité des cartes graphiques et la résolution de l'écran. Il est possible de combiner un moniteur qui possède au moins une entrée et une sortie DisplayPort 1.2 et un moniteur prenant en charge DP1.1a. Cependant, le moniteur qui prend en charge uniquement DP1.1a ne peut être connecté que comme dernier moniteur de la série MST.Réglage de DP1.1a et DP1.2 sur le moniteur UltraSharpLe réglage par défaut du moniteur est DP1.1a. L'utilisateur doit changer le réglage à DP1.2 sur l'écran pour activer MST via un réglage OSD. Veuillez consulter votre guide d'utilisation pour instruction. Pour plus d'informations sur MST, veuillez consulter le site AMD____________________Les informations présentes dans ce document sont sujettes à modification sans avis préalable. Toute reproduction de ces documents est strictement interdite, par quelque moyen que ce soit, sans autorisation écrite de Dell Inc.Marques de commerce utilisées dans ce texte : Dell et le logo DELL sont des marques de commerce de Dell Inc.Les autres marques et noms commerciaux peuvent être utilisés dans ce document pour faire référence aux entités se réclamant de ces marques et de ces noms ou à leurs produits. Dell Inc. dément toute prétention de propriété à l’égard de marques et des noms de sociétés autres que les siens.https:///Documents/50279_AMD_FirePro_DisplayPort_1-2_WP.pdf.© 2013-2014 Dell Inc. Tous droits réservés.2014 - 9 A00。
Netgear WNA3100M N300 Wireless Micro USB Adapter 安
Guía de instalación Adaptador Mini USB inalámbrico N300 WNA3100 Contenido de la caja00Adaptador inalámbrico N300CD de recursos con NETGEAR Genie InstalaciónTiempo de instalación y configuración: 10 minutos.1. Introduzca el CD de recursos en la unidad de CD del equipo. Si no se abre lapantalla principal del CD, acceda a los archivos del CD y haga doble clic enAutorun.exe.2. Haga clic en Setup (Configurar).Aparecerá la ventana de búsqueda de actualizaciones de software.3. Si está conectado a Internet, haga clic en Check for Updates (Buscaractualizaciones). Si no lo está, haga clic en Install from CD (Instalar desde el CD).4. Haga clic en la opción I Agree (Aceptar) del acuerdo de licencia y, a continuación,en Next (Siguiente).Aparecerá un mensaje en el que se le pedirá que espere mientras se instala elsoftware. El proceso puede tardar varios minutos. A continuación, se le solicitaráque introduzca el adaptador.5. Introduzca el adaptador en un puerto USB del ordenador.Nota: para obtener mejores resultados, coloque el adaptador inalámbrico a 1metro de distancia del router como mínimo.6. Haga clic en Next (Siguiente).NETGEAR Genie muestra una lista de las redes inalámbricas disponibles en su área.Conexión a una red inalámbricaPuede conectarse a una red inalámbrica desde esta pantalla de NETGEAR Genie,o bien, usar el botón WPS (Wi-Fi Protected Setup) si la red inalámbrica lo admite.• NETGEAR Genie: haga clic en su red inalámbrica para seleccionarla en la listay, a continuación, haga clic en Connect (Conectar). Si la red está protegida,introduzca la contraseña o clave de red.• WPS: mantenga pulsado el botón WPS del lateral del adaptador durante 2 segundos.Antes de que transcurran 2 minutos, pulse el botón WPS del router o la puertade enlace inalámbricos.El adaptador se conectará a la red. Este proceso puede tardar varios minutos. Laconfiguración se guarda en un perfil.Noviembre de 2011Este símbolo se ha colocado conforme a la directiva 2002/96 de la UE sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Si se tuviera que desechar este producto dentro de la UniónEuropea, se tratará y se reciclará de conformidad con lo dispuesto en las leyes locales pertinentes, en aplicación de la directiva RAEE.©2011 NETGEAR, Inc. Todos los derechos reservados. NETGEAR y el logotipo de NETGEAR son marcascomerciales registradas de NETGEAR, Inc. en Estados Unidos y en otros países. El resto de marcas y nombres de productos son marcas comerciales o marcas comerciales registradas por sus respectivos titulares. Lainformación contenida en el documento puede sufrir modificaciones sin previo aviso.Icono de NETGEAR GenieTras instalar el adaptador, el icono de NETGEAR Genie aparece en la barra de tareas de Windows y en el escritorio. Puede utilizarlo para abrir NETGEAR Genie y realizar cambios o conectarse a una red inalámbrica diferente. El color del icono indica la intensidad de la conexión inalámbrica mediante barras (de 0 a 5 barras).Verde: de 3 a 5 barras Amarillo: 1 o 2 barrasRojo: 0 (cero) barras (sin conexión)Si extrae el adaptador, NETGEAR Genie no estará disponible, por lo que el icono tampoco se mostrará. Cuando vuelva a conectar el adaptador, el icono aparecerá de nuevo.Servicio técnicoGracias por elegir un producto NETGEAR.Una vez instalado el dispositivo, busque en la etiqueta del producto el número de serie y regístrelo en /register . De lo contrario, no podrá hacer uso de nuestro servicio técnico telefónico. Le recomendamosencarecidamente que registre el dispositivo en el sitio web de NETGEAR.Podrá encontrar actualizaciones del producto y asistencia técnica en la página .Si desea obtener más información sobre la instalación, configuración y utilización del adaptador USB inalámbrico, consulte el Manual del usuario .Para consultar la declaración de conformidad completa, visite el sitio web de declaraciones de conformidad de la UE de NETGEAR en: /app/answers/detail/a_id/11621/.Para consultar información correspondiente a la licencia pública general (GPL) de GNU, visite: /app/answers/detail/a_id/2649.ADVERTENCIA:NO coloque dispositivos uno encima del otro (en una pila), ni en espacios reducidos o cajones. Asegúrese de que hay un espacio libre de al menos 5 cm (2 pulg.) alrededor del equipo para que ventile.。
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商之一,其产品广告在全球范围内备受关注。
英特尔从20世纪70年代开始生产微处理器,并在广告营销方面花费了大量精力。
今天,我们将一起回顾英特尔广告的发展历程。
第一阶段:1970-1980年代英特尔的广告在70和80年代主要关注企业客户,因为个人电脑市场尚未发展起来。
英特尔的广告语是“Intel Inside”,并以芯片为核心,强调其微处理器产品性能卓越,稳定可靠。
这一时期的广告多以电子媒体和专业杂志为主要投放渠道,主要传达产品性能和专业品质。
第二阶段:1990-2000年代随着个人电脑的普及和互联网的快速发展,英特尔开始将目光投向了广大消费者市场。
英特尔开始与计算机制造商合作,将“Intel Inside”标志印在电脑产品上,以显示产品的高性能和可靠性。
英特尔还推出了一系列名人代言广告,比如“英特尔普利策奖计划”,以提升品牌知名度和形象。
第三阶段:2000年代至今进入21世纪后,英特尔继续加大对消费者市场的投入,广告形式从传统电视广告、纸质媒体广告转向了数字营销和社交媒体营销。
英特尔开始利用互联网和社交媒体平台进行品牌传播,打造全球知名度。
英特尔还重点宣传其新技术创新和可持续发展理念,使广告更加注重产品的科技创新和社会责任。
总结来看,历代英特尔广告的发展始终伴随着科技的发展和市场的变化。
从以专业性和可靠性为主要卖点的企业市场广告,到与消费者直接互动的品牌传播,再到利用数字营销和社交媒体平台的创新营销方式,英特尔不断调整广告策略,使品牌形象日渐丰满,并在全球市场上取得显著成果。
英特尔的广告历程也展现了技术创新与市场互动的密切关系,为其他科技公司的广告策略提供了不少启示。
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Enhancing Digital Libraries with TechLens+ Roberto Torres1,2, Sean M. McNee2, Mara Abel1, Joseph A. Konstan2, John Riedl2Grupo de Banco de Dados Inteligentes1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de InformáticaPorto Alegre, RS - Brazil{rtorres, marabel}@inf.ufrgs.brGroupLens Research2Dept. of Computer Science and Engineering University of MinnesotaMinneapolis, MN 55455 - USA {mcnee, konstan, riedl}@ABSTRACTThe number of research papers available is growing at a staggering rate. Researchers need tools to help them find the papers they should read among all the papers published each year. In this paper, we present and experiment with hybrid recommender algorithms that combine Collaborative Filtering and Content-based Filtering to recommend research papers to users. Our hybrid algorithms combine the strengths of each filtering approach to address their individual weaknesses. We evaluated our algorithms through offline experiments on a database of 102,000 research papers, and through an online experiment with 110 users. For both experiments we used a dataset created from the CiteSeer repository of computer science research papers. We developed separate English and Portuguese versions of the interface and specifically recruited American and Brazilian users to test for cross-cultural effects. Our results show that users value paper recommendations, that the hybrid algorithms can be successfully combined, that different algorithms are more suitable for recommending different kinds of papers, and that users with different levels of experience perceive recommendations differently. These results can be applied to develop recommender systems for other types of digital libraries.Categories and Subject DescriptorsH.3.3 [Information Storage and Retrieval]: Information Search and Retrieval – information filtering, retrieval models, search process.H.3.7 [Information Storage and Retrieval]: Digital Libraries – systems issues, user issues.General TermsAlgorithms, Experimentation, Human FactorsKeywordsCollaborative Filtering, Content-Based Filtering, Digital Libraries, Hybrid Recommender Systems1.INTRODUCTIONAccording to the United States’ National Science Foundation, more than half a million research papers were published in more than 1,900 journals worldwide in 1999. Since 1986, the number of papers published each year has increased at a rate of 1% per year [18]. If this trend continues, more than 10 million papers will be published in the next 20 years. Researchers find selecting the papers they should read difficult from among this growing abundance. Even within fairly narrow areas of interest such as data mining and digital libraries, it is still impossible to cope with all of the paper published each year. The problem is even more challenging for interdisciplinary research, since the resulting papers are published in a wide variety of venues.One solution is search engines like Google, which make it easy to find papers by author, title, or keyword. However, in order to find a paper with a search engine the researcher has to know or guess appropriate search keywords. How can users discover the existence of previously unknown papers that they would find valuable?Our previous research showed that collaborative filtering-based recommender systems successfully recommended research papers to users [16]. Here we introduce a new experimental system, called TechLens+, to explore how two well-known techniques of recommender systems, namely collaborative filtering and content-based filtering can help users sort through the abundance of available research and find papers of interest. The TechLens+ algorithms explore both the content of the paper and the social context of the paper, through the analysis of its citations to other papers. We believe that the algorithms we developed can be a significant aid in both current and emergent digital libraries.We carry out this research in the context of CiteSeer, a well-known public repository of computer science research papers [3]. CiteSeer works by crawling the Web looking for research papers in a wide variety of formats, and parsing the research papers to determine the title, authors and other information. CiteSeer uses a process called “automatic citation indexing” to automatically build a citation graph among the papers it discovers.CiteSeer is a digital library in which the content is not created, selected, or edited by professional staff, but by automatic algorithms. We call a digital library of this type an emergent digital library. Emergent digital libraries are similar to other digital libraries in many respects: they have a well-defined corpus of material; that corpus is digital in nature, and hence may be distributed by digital means; and they have powerful cataloging and search technologies appropriate to their content. However, emergent digital libraries have a key difference: the quality of their content varies more widely than the quality of content in most digital libraries, because professional staff is not involved in collection and appraisal. Therefore, exploration and search techniques are needed that can seek quality and relevance of results beyond what keyword similarity can provide. Our research seeks to explore such techniques.Permission to make digital or hard copies of all or part of this work for personal or classroom use is granted without fee provided that copies are not made or distributed for profit or commercial advantage and that copies bear this notice and the full citation on the first page. To copy otherwise, or republish, to post on servers or to redistribute to lists, requires prior specific permission and/or a fee.JCDL’04, June 7–11, 2004, Tucson, Arizona, USA.Copyright 2004 ACM 1-58113-832-6/04/0006…$5.00.1.1ContributionsThis research presents unique approaches to recommend research papers. In addition to our results, we provide two key contributions to the fields of recommender systems and digital libraries.First, we provide a set of algorithms that can be used for recommending research papers in many scientific domains. The algorithms were tested through both offline and online experiments and can be easily incorporated into existing digital libraries.Second, we provide an online experimental evaluation to assess users’ perceptions about paper recommendations. The experiment surveyed users across many dimensions and our results be used by other research projects.The outline of this paper is as follows. We first discuss the related work both in digital libraries and recommender systems. We then talk about how to combine collaborative and content-based filtering in the domain of research papers. Next, we explain our algorithms and how they were tested in our experiments. Finally, we discuss the results and draw some conclusions.2.RELATED WORK2.1Collaborative FilteringCollaborative Filtering (CF) is one of the most successful techniques used in recommender systems. It has been used to recommend Usenet news [21], audio CDs [23], and research papers [16], among others. CF works by recommending items to people based on what other similar people have previously liked. CF creates neighborhoods of “similar” users (neighbors) for each user in the system and recommends an item to one user if her neighbors have rated it highly. CF is “domain independent” in that it performs no content analysis of the items in the domain. Rather, it relies on user opinions about the items to generate recommendations.Despite being a successful technique in many domains, CF has its share of shortcomings [2]:(i)First-rater problem: items need to be rated by at least oneneighbor to be recommended, so the item cannot be recommended until someone rates it first.(ii)Sparsity problem: in many domains, a user is likely to rate only a very small percentage of the available items. Thiscan make it difficult to find agreement among individuals,since they may have little overlap in the set of items they'verated.2.2Content-Based FilteringContent-Based Filtering (CBF) is also commonly used in recommender systems. Applied mostly in textual domains, such as news [11], CBF recommends items to a user if these items are similar in content to items the user has liked in the past. Many algorithms, most notably TF-IDF [22], have been used in CBF systems. CBF has many strengths, including the ability to generate recommendations over all items in the domain. CBF also has its shortcomings [2]:(i)Content limitation in domains: in non-textual domains likemovies and audio, current algorithms can’t successfully andreliably analyze item contents. (ii)Analysis of quality and taste: subjective aspects of the item, such as style and quality of writing or authoritativeness ofthe author are hard to analyze.(iii)Narrow content analysis: CBF recommends items similar in content to the items rated in the past, and cannot producerecommendations for items that may have different but related content.BINING CF and CBFTaking a closer look at the characteristics of both CF and CBF, we can see that they are complementary. For example, CBF does not suffer from the first-rater problem as long as the content of a new item can be compared against all existing user profiles. In addition, CBF also does not suffer from sparsity, since every item in the systems can be related to every user profile. On the other hand, CF does not suffer from content-dependency, since it can be applied to every domain in which humans can evaluate items. Also, CF uses quality and taste when recommending items. Finally, the serendipitous nature of CF guarantees that there is no over-specialization problem.In our previous work, we explored CF recommenders in the domain of research papers [16]. We were able to generate recommendations by mapping the web of citations between papers into the CF user-item ratings matrix. In our mapping, a ‘user’ in this matrix is a paper and an ‘item’ is a citation. Thus, every paper ‘votes’ for the citations it references. This mapping does not suffer from the new-user problem, common to most techniques, because each ‘user’ always provides ratings in the form of citations.Further, in previous work we found that different CF algorithms generated qualitatively different recommendations: for example, some recommendations were more novel than others. CBF was only used as a baseline comparison against the CF, and no hybrid recommender approaches were considered. This paper builds upon our previous work by exploring how to combine CF and CBF to generate recommendations for research papers. We propose a set of new hybrid algorithms that combine a TF-IDF CBF algorithm [22], with a k-nearest neighbor (User-User) CF algorithm from our previous work.We hypothesize that CF and CBF can be successfully combined to produce recommendations of research papers. In line with results from our previous work, we also hypothesize that different hybrid algorithms might be more suitable for recommending different kinds of papers. Finally, we hypothesize that users with different levels of experience perceive recommendations differently due to their own background, needs, and expectations.Many hybrid recommender systems have been successfully built in the past. P-Tango recommended news items by combining recommendations from CBF and CF recommenders together using a weighted-average function [6]. Fab recommended Web pages by choosing neighbors for CF-based recommendations using CBF-based user profiles [2]. A ‘boosted’ combination of CF and CBF was proposed in [17], where CBF calculations were used to augment the CF ratings matrix. PTV recommended TV Guides using CF and CBF in parallel [7]. Finally, Woodruff developed six hybrid recommender algorithms that combined textual and citation information in order to recommend the next paper a user should read from within a single digital book [24]. In our approach, we developed a set of hybrid recommender algorithms and compared their performance to non-hybrid baseline recommenders over acorpus of computer science research papers in both online and offline experiments.Our algorithms follow the taxonomy of hybrid recommender algorithms first proposed by Burke [5]. In particular, we implemented algorithms that follow the two most straightforward and appealing of Burke’s categories: “feature augmentation” and “mixed” recommenders. In both categories, the hybrid recommender is composed of two standalone non-hybrid recommender algorithms. In ‘feature augmentation’ hybrid recommenders, the results generated from the first algorithm are fed as inputs to the second algorithm. In ‘mixed’ hybrid recommenders, the two algorithms are run independently with the same input and their results are merged together.3.1Recommender AlgorithmsBefore describing our recommender algorithms, we have to be precise with our language. We will draw a subtle but important difference between a paper and a citation. A citation is a paper for which the text may not be available. A citation therefore is a pointer to a paper. On the other hand, a paper is a citation for which we also have its text. This is important because many citations may be references to papers that we do not have in digital format.We developed ten recommender algorithms; each algorithm receives a set of citations as input and generates an ordered list of citations as recommendations. Unless stated otherwise, the input set of citations is generated from the reference list of one input paper (‘active’ paper).All algorithms make use of standalone CF and CBF recommendation engines. For our CF engine, we used the ‘user-based’ CF algorithm from the Suggest library, an implementation of standard CF algorithms [12]. For our CBF engine, we used TF-IDF from the Bow Toolkit, a library that performs document retrieval [15].3.2Non-hybrid AlgorithmsThese algorithms run either CF or CBF. They are used as baseline comparison for the hybrid algorithms.3.2.1Only Collaborative FilteringWe developed two CF-only algorithms: Pure-CF and Denser-CF. Pure-CF is the standard k-nearest neighbor CF algorithm [9]. It takes the citations of the active paper as input and gives a list of recommended citations as output. Denser-CF augments the input list of citations by adding the citations in the papers cited by the active paper to the input list.3.2.2Only Content-Based FilteringThree content-based algorithms were built: Pure-CBF, CBF-Separated and CBF-Combined. They all are based on TF-IDF and uses Porter’s stemming and stopword elimination [15]. All content analysis was performed on paper titles and abstracts.Pure-CBF searches for similar papers based on TF-IDF similarity and recommends the most similar papers. CBF-Separated is an extension of Pure-CBF and it explores not only the text of the paper but also the text of the papers it cites. For instance, for the paper P the algorithm generates a list of similar papers L P, and for every citation (C1, C2, …, C n) of the paper P, it generates a list of similar papers (L C1, L C2, …, L Cn). All lists are merged into one single list, sorted based on the returned similarity coefficient. Papers are discarded if they have already been added to the resulting list. Papers with the highest similarity scores are recommended. Recommending papers similar to the citations of a given paper should broaden the search space, leading to more diverse recommendations.Finally, CBF-Combined is an extension of CBF-Separated. Instead of generating one list of similar papers for every citation, this algorithm merges the text of the paper and the text of all of the papers it cites together into one large chunk of text. This larger text is submitted as the query to search for similar papers. The most similar papers are then recommended. In this algorithm, the presence of more words in a single query to the CBF engine should more effectively return similar papers based on content.3.3Hybrid AlgorithmsEach hybrid algorithm is composed of two independent modules: A CF algorithm and a CBF algorithm. Each module is responsible for getting an input and generating recommendations. The CBF module uses the text of the active paper as input and the CF module uses the citations from the active paper as input. Hybrid algorithms following Burke’s feature augmentation model run these modules in sequence, with either CBF (CBF-Separated or CBF-Combined) or CF (Pure-CF) first. The output of the first module (up to 20 papers) is used as input to the second. In contrast, hybrid algorithms following Burke’s mixed model runs the two modules in parallel and merges the recommendations together into a final recommended list.3.3.1CF – CBF SeparatedIn this algorithm, recommendations from Pure-CF are used as input to CBF-Separated. For every recommendation from CF, the CBF module recommends a set of similar papers (up to 80). Because the recommendations generated by the CF module are ordered, the recommendations generated by the CBF module have to be scaled by this ordering. Thus, these CBF recommendations are weighted, with the first set (generated from the top CF recommendation) receiving weight 1 and the following sets’ weights decreased accordingly. The similarity scores of the CBF recommendations are multiplied by these weights and sorted.3.3.2CF – CBF CombinedThis algorithm is similar to CF-CBF Separated. However, instead of recommending a set of similar papers for every recommendation received from the CF module, the CBF module aggregates the text of all of the recommendations given by CF and uses this large chunk of text as its input to CBF. The results are sorted by similarity.3.3.3CBF Separated – CFHere, CBF-Separated generates recommendations for the active paper. These recommendations are used to augment the active paper’s set of citations. The active paper with its modified set of citations is used as input to Pure-CF to generate recommendations.3.3.4CBF Combined – CFThis algorithm is identical to CBF Separated – CF, except that CBF-Combined is used in place of CBF-Separated.3.3.5FusionFusion, our ‘mixed’ hybrid algorithm, runs the two recommender modules in parallel and generates a final recommendation list by merging the results together. The generation of the final recommendation list is as follows: every recommendation that is present in both modules’ result lists is added to the final list with a rank score. This score is thesummation of the ranks of the recommendation in their original lists. The final recommendation list is sorted based on these scores. Therefore, a paper that was ranked 3rd from the CF module and 2nd from the CBF module would receive a score of 5. The lower the score, the closer to the top an item goes. Recommendations that don’t appear on both lists are appended, alternately, to the end of the final list. Fusion recommendation process is shown in Figure 1. A similar algorithm has beendeveloped by Cotter [7].Figure 1. Fusion Algorithm4. EXPERIMENTSTo test the utility of our algorithms, we ran two experiments: an offline experiment to evaluate the ability of the algorithms to recommend papers known to be related to a selected paper and an online experiment to evaluate users’ perceptions about the quality of the recommendations.4.1 DatasetTo test our algorithms we created a dataset with papers extracted from CiteSeer [3]. This dataset initially had over 500,000 papers and 2 million citations. We limited this dataset in two ways. First, we removed papers that cited fewer than 3 other papers, as we believe these loosely connected papers introduced noise to the dataset. Second, we removed citations for which we did not have the full text of the paper in our dataset. We performed this trimming so that both CF and CBF would be able to analyze every item in out dataset. The pruned dataset has 102,295 papers with an average of 14 connections per paper, where the number of connections is the number of citations a paper makes plus the number of papers that cite it.4.2 User ProfilingIn order to recommend papers to users we need to have a model of the user’s interests; we need a user profile. This profilerepresents the user’s tastes and opinions about the papers that she has read. Such a profile could contain both long-term and short-term user interests and the profile could gather data either explicitly or implicitly. See Table 1 for a listing of the advantages and disadvantages for creating profiles in these different ways.An example of gathering information implicitly for long-term interests is to build the profile from all of the papers that the user has read in the past. This can be accomplished by building a system to monitor what papers the user downloads and reads, and silently incorporating all papers into the user’s profile. This approach has the benefit of knowing everything a user reads and when the user read it, but it cannot know how closely the user read it. Thus, over time the user’s profile could become bloated with papers that the user may have quickly skimmed and discarded. These false positives can erode the user’s profile and reduce recommendation quality.A way to combat this problem is to have the user explicitly state which papers are to be added to the user profile. Moreover, the user could also provide extra information such as a rating, commentary, or classification of the paper (e.g. by research area, field, etc.). The user could also review her profile to make sure that it accurately represented her. This explicitly gathered information would help the system generate personalized recommendations. It is unlikely, however, that a user would be willing to invest the time and energy needed to maintain such a user profile.An example of gathering information implicitly for short-term interests is to build a paper-monitoring system similar to the ones previously described, with one large difference: this system would only remember the last paper a user downloaded and read. This one paper would be used as the current user profile and would be the basis for generating recommendations. Finally, we could gather information explicitly for short-term interests. In such a system, the user would choose one paper to be his short-term profile; the recommender would use this paper to generate recommendations. We will use this approach in this research as it is not only the most straightforward and simple to understand, but it is also the only approach that does not require creating and installing a system on users’ computers to monitor the papers they are downloading and reading.Table 1: User Profile AlternativesApproach Gathering Information /Users’ Interests InformationUsed Advantages Disadvantages All PapersImplicit and Long-terminterests All papers read in the past Keep track of user’s reading habits over time Privacy issues, bloated profiles, requires monitoring system All Papers byFieldExplicit and Long-terminterests All papers read in the past Filterrecommendations based on user’s field interests Requires monitoring system, user must manually adjust profile One Paper Explicit and Short-terminterests Only one paper of interest Does not requirea system Does not keep track of reading habits over time One PaperImplicit and Short-terminterestsOnly one paper of interestRequires limitedsystemPrivacy issues, does not track habits over time5.OFFLINE EXPERIMENTIn this experiment, we randomly removed one citation from the active paper and then checked whether our algorithms could recommend that removed citation. This “leave one out” methodology has been frequently used in other recommender systems offline experiments [4, 16].We divided the dataset into training and test datasets at a 90% to 10% ratio. Ten different training and testing datasets were created for 10-fold cross validation. For each trial, every paper in the test dataset had one randomly removed citation.Although being successfully used in other research, this method of experimentation has some limitations. The recommender algorithms could recommend a paper that didn’t exist at the time the active paper was published. To handle that, we filtered out recommendations with a publication year later than that of the active paper. The algorithms could also recommend papers that are very similar to or even better than the removed citation, possibly “diminishing” the algorithms’ performance. Although this is a possibility, we still expect the removed citation to be recommended.5.1MetricsThere are two metrics used in the offline experiment: hit percentage and rank. We define “hit-percentage” as the percentage of the time the recommender algorithm correctly recommended the removed citation anywhere in the recommendation list. Similarly, we define “rank” as the location where the removed citation was found in the recommendation list.We chose these metrics because of how the reflect real world use of recommenders: Users implicitly trust recommenders to generate meaningful, correct recommendations and that the order of recommended items is important. So, we validated our algorithms by first examining if they can generate the ‘correct’ recommendation (hit-percentage metric) and then how well they generate that recommendation (rank metric). Since both measures are important, we combined them.We segmented our hit-percentage analysis into bins based on rank, where lower is better. Thus, a recommendation in the top-10 bin is better than a recommendation in the top-30 bin. For example, if an algorithm had a top-10 hit percentage of 25%, then 25% of the time that algorithm recommended the removed citation at a rank of 10 or better (i.e. lower). Recommendations beyond the 40th position are considered “all” because users are not likely to see items recommended beyond this position. The “all” bin is equivalent to the overall hit percentage of the algorithm.To select the best algorithms, we focused on two particular criteria. As we think that users prefer to see the best recommendations first, our first criterion is the algorithm’s performance in the top-10 hit-percentage. The second criterion is the algorithm’s ability to recommend the removed citation independently of its rank. It is measured by the “all” hit-percentage. As a possible tie-breaker, the algorithm’s top-1 performance is also examined.5.2Offline ResultsBased on the above criteria, the best hybrid algorithms were Fusion, CBF Combined–CF, and CF-CBF Separated. The best non-hybrid algorithms were CBF-Separated and Pure-CF.CBF-Separated was expected to perform better than Pure-CBF because it widens the search space by using the text of the active paper’s citations. However, Pure-CF was not expected to perform better than Denser-CF.Fusion performed significantly better compared to every other algorithm at both top-1 (28%) and all hit-percentage (78%). Pure-CF also did well, usually having the best or second best performance among all bins. The results of the five best algorithms are shown in Figure 2.The other hybrid algorithms did not perform well. CBF Separated–CF was slightly inferior to the CBF Combined–CF. On the other hand, CF–CBF Combined had a very poor performance compared to CF–CBF Separated—CF–CBF Combined had an “all” hit-percentage of 0.1%. More research is needed to explore what happened here.5.3Offline DiscussionThe poor performance of Denser-CF was a surprising result because we thought that the denser input used in this algorithm should improve the quality of recommendations, since sparsity is a known CF problem. But, if for example, we assumed each paper had 7 citations, then Denser-CF would add 49 more citations to the input set, these additions might be not closely enough related to the active paper, and thus generate only noise. To help us understand the behavior of the algorithms, we also looked at recommendation coverage. Coverage is the percentage of items for which the system could generate a recommendation [10]. All of the algorithms had 100% coverage, except Pure-CF which had coverage of 93%. This high coverage in the hybrid algorithms is due to the presence of the CBF as an algorithm step and it is a significant advantage of building a hybrid recommender.The results from the offline experiment were used to select algorithms for the online experiment. We chose to use the following algorithms online: CBF-Separated and Pure-CF as non-hybrids, and CF–CBF Separated, CBF Combined–CF, and Fusion as the hybrid algorithms.6.ONLINE EXPERIMENTThe online experiment was aimed to assess users’ perceptions about the recommendations they received.6.1Experimental DesignWe developed an online experimental system, called TechLens+, consisting of a six-page Web-based experiment where users evaluated recommendations of research papers.Users were invited to anonymously participate through links at the Penn State version of CiteSeer [20] and EBizSearch [8]. Users were also invited through messages posted in e-mail lists, such as internal lists of the Computer Science departments at:。