供销合作社党风廉政建设工作计划

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供销社上半年党风廉政建设和反腐败工作计划总结及下半年工作安排

供销社上半年党风廉政建设和反腐败工作总结及下半年工作安排20××年上半年，县供销社在县纪委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，深入贯彻中央、省、市、县纪委各次会议精神，积极推进惩防体系建设，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步深化廉政风险防控管理工作，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，为推进全县供销系统的改革和发展，确保供销系统的稳定提供政治和纪律保证。

具体工作如下：一、加强党风廉政建设学习教育筑牢反腐倡廉思想道德防线深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，学习党的十八大和十八届五次会议精神，学习习总书记的重要讲话和工作报告，学习省、市纪委的有关会议精神，学习《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《廉政准则》及其《实施办法》和中央纪委编制的《以人为本，执政为民教育读本》，观看《以人为本，执政为民》等专题辅导片以及相关的警示教育片。

通过深入学习，提高广大干部职工尤其是党员领导干部的思想认识和廉洁意识，筑牢思想道德防线。

二、坚持“一岗双责”，加强组织领导县社调整了党风廉政建设领导小组，所有党组成员为成员，下设办公室、纪检组长兼办公室主任。

每半年召开一次党风廉政建设专题会议，对前期反腐倡廉工作进行总结，对后期工作进行部署。

三、推进“三转”，落实两个责任（一）把“三转”落到实处。

严格落实中纪委，省市县纪委关于“三转”工作的要求，完善转职能、转方式、转作风实施意见，重新制定党风廉政建设责任制的分工制度，充分体现“三转”要求，防止越位、错位，把“三转”和责任制真正落到实处。

（二）落实“两个责任”明确两个责任，即党组书记负主体责任，检纪组负监督责任，实施切实可行的责任追究制。

党组书记切实担负起全面领导党风廉政建设和反腐败工作的主任责任。

班子成员要对职责范围内的党风廉政建设各负其责，形成齐抓共管的反腐倡廉工作格局。

四、回归主业根据县纪委的统一要求和部署，纪检组长不分管与纪检监察无关的工作，回归主业。

2024年县供销社工作计划范文(5篇)

2024年县供销社工作计划范文一、综述2024年是县供销社发展的关键之年，一方面，面临着新时代农村市场竞争激烈、农业供应侧结构性改革等挑战；另一方面，我县乡村振兴战略的实施，为县供销社发展提供了前所未有的机遇。

为适应新形势下农村经济发展需求，促进县供销社的创新发展，制定本工作计划。

二、目标1. 提高供销社服务能力：在203年内，提升县供销社服务的全方位、高效率、高质量的能力，实现农民对供销社的满意度达到90%以上。

2. 健全供销社运营机制：加强农产品市场信息化建设，建立健全农产品信息追踪平台，提高市场调节能力，实现供需对接。

3. 推动农产品品牌建设：加强农产品质量安全监管，提供优质农产品推介和销售服务，打造县级农产品品牌。

4. 夯实农产品流通渠道：加强县、乡、村农产品流通网络建设，提升农产品流通能力，实现农产品流通渠道的无缝对接。

三、主要措施1. 提高供销社服务能力（1）优化内部管理：加强供销社组织建设，建立高效的内部管理体制和工作机制，推行市场化运作，提高管理效率和服务质量。

（2）加强人才培养：加大对供销社员工培训力度，提高专业能力和服务水平，引进更多具有市场化经营思维的人才，为农民提供更好的服务。

（3）创新服务模式：根据农民需求，开展多种形式的服务活动，如组织农产品展销、农资培训、技术指导、农机维修等，提供一系列全方位、多层次的服务。

2. 健全供销社运营机制（1）建设农产品信息追踪平台：整合县内农产品市场信息资源，建立健全农产品信息追踪平台，实现农产品的可溯源，提高市场调节能力。

（2）开展市场调研：加强对农产品市场需求和价格走势的调研，提前了解市场需求，根据需要调整供应结构，提高市场竞争力。

（3）加强农产品物流配送：与物流公司建立合作关系，完善农产品流通网络，提高物流配送效率，降低农产品运输成本。

3. 推动农产品品牌建设（1）加强农产品质量安全监管：建立健全农产品质量检验机构，加强对农产品质量安全的监管和检测，确保农产品质量安全，提高消费者信任度。

2024年供销社廉政文化月活动方案

2024年供销社廉政文化月活动方案【引言】供销社廉政文化月是我国供销合作社系统开展廉政教育、弘扬廉洁文化、推动全面从严治党的一项重要活动。

____年是新时代中国特色社会主义事业全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，为充分发挥供销社在经济发展和社会稳定中的作用，进一步加强廉政建设，制定和实施有针对性的活动方案具有重要意义。

本文将围绕着供销社廉政文化月的目标和原则，总结之前的经验教训，提出____年的活动方案，以期在全面依法治国和从严治党的指导下，为供销社的廉政建设贡献力量。

【活动目标】1. 增强供销社系统干部职工的廉政意识和党风廉政建设的自觉性。

2. 加强廉政文化建设，营造风清气正的工作环境。

3. 推动供销社系统的党风廉政建设不断深化。

【活动原则】1. 高度重视，全面组织：各级供销社系统要高度重视廉政文化月活动，加强组织领导，确保活动开展落地实施。

2. 突出重点，精心设计：根据供销社系统廉政建设的实际情况和存在问题，确定活动的重点和内容，精心设计活动方案。

3. 组织严密，分工明确：做好活动组织工作，明确每个环节的责任，确保活动顺利进行。

4. 规范服务，高效实施：活动期间要加强对参与人员的培训，提供专业服务，并及时总结、评估活动效果，及时调整和改进。

【活动内容】1. 廉政教育宣传：通过开展廉政教育活动，提高全体干部职工的廉政意识。

包括组织参观廉政教育基地、举办廉政知识竞赛、邀请廉政专家进行讲座等形式。

2. 党员学习讲堂：开设党员学习讲堂，邀请党性教育专家进行讲座，加强党员思想教育，推进全体党员的思想政治素质提升。

3. 反腐倡廉文化演讲比赛：通过组织反腐倡廉文化演讲比赛，选拔优秀的讲师和演讲者，用生动的形式宣传反腐倡廉，加强干部职工的思想教育和道德引领。

4. 廉洁文化艺术展览：策划并举办廉洁文化艺术展览，展示供销社系统在廉政建设方面的成绩和经验，并借此吸引社会各界的关注和支持。

5. 廉洁宣誓仪式：组织各级供销社系统的干部职工参加廉洁宣誓仪式，以庄重的方式宣示对党风廉政建设的坚定支持和拒腐防变的决心。

2023年供销社领导班子述职述廉报告范文

2023年供销社领导班子述职述廉报告范文尊敬的供销社领导班子：大家好！我是××供销社的党委书记，现在为大家汇报我所领导的班子在2023年的工作情况以及廉洁自律情况。

在过去一年的工作中，我领导班子团结合作、积极努力，坚持党的领导，全力以赴推动供销社各项工作迈上新台阶。

一、工作概况2023年是我领导班子履职的首年，我们积极落实党的十九大精神，紧紧围绕供销社发展的总体目标和各项工作任务，全力以赴推进各项工作。

在政策支持下，我们组织开展了一系列的工作，主要包括以下方面。

1.积极开展粮油农产品收购工作。

通过完善收购制度和流程，加强与农民合作社的对接，提高农民的收益，确保粮食和农产品的安全供应。

2.推进乡村振兴战略。

通过加强与当地政府的合作，组织农民参与农村改造，推动农村产业发展、农民增收致富，助力乡村振兴战略的顺利实施。

3.加强农民素质培训。

通过开展丰富多样的培训课程，提升农民的专业技能和管理水平，帮助农民更好地发展农业生产，增加收入。

4.强化社员服务。

我们积极组织社员参加各类培训活动，组织农民参观考察，为农民提供生产技术咨询和市场信息，帮助他们更好地解决问题，增加收益。

5.加强内部管理。

通过建立规范而灵活的内部管理制度，完善工作流程，加强内部沟通，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。

二、工作亮点在2023年的工作中，我们取得了一些亮点成绩。

1.农产品收购工作连续三年亏损的局面得到扭转。

我们通过与农民合作社签订定点供应协议，确保粮油农产品的稳定供应，提高了农产品的质量和品牌形象，增加了供销社的市场竞争力。

2.乡村振兴战略取得初步成效。

我们组织了一系列的产业发展项目，吸引了大量的投资和产业，并带动了附近农民的就业和收入，推动了当地农村经济的发展。

3.农民素质培训取得明显效果。

我们通过与当地职业培训机构合作，开展了一系列学习培训活动，提高了农民的专业技能和管理水平，帮助他们更好地发展农业生产。

清廉供销建设方案

清廉供销建设方案前言随着我国市场经济的日益发展，供销合作社成为了农民群众的主要经济组织和社会服务平台。

在乡村治理中，供销合作社也扮演着重要角色。

但是随之而来的是一些不正之风的滋生，给供销合作社的健康发展带来了很大的危害。

因此，我们需要采取措施，建立清廉供销，促进供销合作社的发展。

一、建立清廉供销的意义1. 改善供销合作社形象，提高公众信任度经济活动始终是社会生活的一部分，随着市场经济的发展，供销合作社在农村地区成为了村民经济生活的主要组织形式。

如果该组织存在不正之风，不仅会失去农民的信任，甚至会导致财务危机，从而妨碍农民的经济发展和社会稳定。

2. 保证供销合作社合法合规经营建立清廉供销有助于促进供销合作社标准化经营，规范管理，合法合规运营。

管理透明、公开、规范，将利好于发展，具备可持续性，更好地推进供销体系现代化建设和专业化运营，从而保证合作社正确地实施管理。

3. 促进乡村经济发展清廉经营有助于维护供销合作社正常销售和保护农民的财产，并且为农民提供一种比其他平台经营更有保障的销售方式。

规范发展也能使农民放心经营，增加信心，为乡村经济发展提供稳定的支持。

二、实施清廉供销的措施1. 加强供销合作社管理人员培训管理人员是实现清廉供销的关键，对管理人员进行培训，提高其职业道德意识和法律意识，建立正确的管理观念，是非常必要的。

提高管理人员的素质，不仅有助于抵御不正之风，还可以让顾客更加明确和认可管理人员的专业知识和优秀的服务态度。

2. 完善供销合作社内部监管机制监管是验证清廉供销的主要实施措施，建立监管机制是保障清廉供销的前提。

监管机制应包含：成立专门的监管小组以对监管流程和监督人进行评估，建立反腐制度，制定风险控制和安全管理的方案，加强信息透明度，并加强与政府部门的合作和沟通。

3. 推行数字化管理数字化管理是近期领先的管理方式，能全面实现企业管理的可追溯性，数据可持续性和安全性。

数字化管理一方面可建立销售跟踪、客户管理、和财务报告制度，规范供销合作社日常工作，以实现监管和整改措施的建立，另一方面协助管理人员制定决策和定位，并且提供有效方式触及顾客，提高服务水平，增进顾客体验。

2023年供销社四风问题专项整治方案

2023年供销社四风问题专项整治方案____年供销社四风问题专项整治方案一、背景分析供销社是现代农村经济的重要组织形式，是实现农民群众组织化、市场化和产业化的重要渠道。

然而，由于供销社的组织特点以及自身管理的问题，一些供销社存在四风问题，即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

这些问题严重影响了供销社的正常运转和农民群众的利益，亟待加以解决。

二、整治目标通过本次专项整治，力求解决供销社存在的四风问题，提高供销社服务意识和服务水平，增强其为农民群众服务的能力，确保供销社的健康发展。

三、整治措施1. 建立健全制度（1）完善供销社的工作纪律，明确工作要求和规范，切实加强对供销社干部的监督和管理，提高其廉洁自律意识。

（2）加强内部制度建设，制定相应的规章制度，明确工作职责和权限，规范各项工作流程，防止权力寻租和腐败行为。

（3）加强组织监督，建立健全供销社的监督机制，加大对供销社干部的监督力度，及时发现并纠正问题。

2. 强化教育培训（1）开展党风廉政教育培训，提高供销社干部的政治素质和道德水平，增强他们的责任感和担当精神。

（2）加强业务培训，提高供销社干部的业务技能和专业知识水平，增强他们的服务能力和创新意识。

3. 加强监督检查（1）建立健全工作考核机制，加强对供销社干部的绩效考核，突出服务质量和效益。

（2）加强对供销社干部的日常监督，建立举报制度，鼓励农民群众积极参与监督工作，及时发现和纠正问题。

（3）加强对资金使用的监督，确保资金的合理使用和防止腐败行为的发生。

4. 提升服务水平（1）改善供销社的硬件设施，提升服务场所的环境和设施条件，提高农民群众的满意度。

（2）创新服务方式，引入信息化技术，建立供销社和农民群众之间的有效沟通平台，提高服务能力和效率。

（3）增加服务内容，开展农业技术培训和产业发展指导，为农民群众提供全方位的农业支持和帮助。

四、整治效果评估对整治后的供销社进行定期评估和督导，通过问卷调查、考核评分等方式，收集农民群众的意见和反馈，评估整治效果，并及时进行改进和优化。

供销社系统专项整治工作方案

供销社系统专项整治工作方案供销社系统专项整治工作方案一、背景和意义供销社作为农村的基层经济组织，发挥着农业生产和农产品流通的重要作用。

然而，在一些地方，供销社系统存在一些问题，如腐败现象、管理漏洞、服务不到位等，严重影响了供销社的健康发展和农村经济的稳定增长。

因此，开展供销社系统专项整治工作具有重要意义。

二、整治目标1.纠正腐败现象，营造廉洁从业环境。

2.完善供销社管理制度，提高管理水平和效能。

3.加强服务意识，提升农民满意度。

4.推动供销社创新发展，提高农村经济效益。

三、整治重点1.深化党风廉政建设。

加强党组织建设，建立健全党风廉政监督机制，严厉打击腐败行为。

加强党风廉政教育，提升党员干部诚信意识和廉洁从业能力。

2.完善供销社内部管理制度。

建立健全规范的财务监督和审计制度，确保资金使用的透明度和合法性。

加强对供销社人员的培训，提高管理水平和责任意识。

3.提升服务水平。

加强对农民需求的调研，优化供销社服务模式。

建立农产品质量监测体系，保障农产品质量安全。

加强与市场、农产品加工企业的合作，增加农产品的附加值。

4.支持供销社创新发展。

加强政策支持，鼓励供销社积极探索新的发展模式。

建立创新和技术研发基地，提供技术支持和培训，推动供销社向现代化、科技化方向转型。

四、整治措施1.强化组织领导。

成立由供销社系统领导和相关部门负责人组成的整治领导小组，制定整治计划和工作安排，并定期召开专题会议进行督导。

2.奖惩并举。

建立完善的奖励和惩处机制，对于取得优秀成绩的供销社进行表彰奖励，对于存在问题和负面影响的供销社进行严肃处理和问责。

3.加强宣传教育。

通过各种形式的宣传活动，加强对供销社系统整治工作的宣传，提高广大党员干部和农民的认识度和参与度。

4.加强监督检查。

加大对供销社系统的监督力度，建立健全监督检查机制，对问题线索进行及时调查处理，确保整治工作的有效推进。

五、预期成效在整治期限内，通过以上措施的全面推进，预计能够取得以下成效：1.腐败问题得到明显整治，供销社系统廉政环境明显改善，党组织的凝聚力和战斗力明显增强。

供销社系统专项整治工作方案

供销社系统专项整治工作方案一、背景和目标：供销社是农村经济组织的重要组成部分，直接服务于农民群体，具有广泛的社会影响力和经济作用。

然而，在供销社的管理中，存在一些问题需要得到规范和整治，以提高供销社的服务质量和效率。

本方案旨在通过对供销社系统进行专项整治，解决存在的问题，提升供销社的综合竞争力和农民的获得感。

二、整治内容和措施：1.完善组织体系：对供销社的组织架构进行审查和调整，建立健全科学高效的管理体系，明确各部门职责和工作流程。

2.加强党建工作：提升供销社的党建工作水平，加强组织建设和党员队伍建设，推动党建与业务工作相结合。

3.提高服务能力：培训供销社工作人员，提升其专业知识和服务意识，加强与农民的沟通交流，确保服务到位。

4.规范经营行为：加强对供销社的监督和管理，严禁违规经营行为，建立健全内部审计制度，加大对经济犯罪行为的打击力度。

5.创新经营模式：推动供销社创新经营模式，发挥其在农产品销售、农资供应等方面的优势，增加农民收入。

6.强化财务管理：加强财务管理，规范资金使用和财务报表编制，确保财务运行规范、透明。

7.加强宣传推广：加强对供销社的宣传推广工作，提高公众对供销社的认知度和好感度，增强公众对供销社的信任。

三、整治计划和措施：1.成立整治工作领导小组，负责统筹协调整治工作。

2.制定整治工作计划，明确任务和时间节点。

4.组织培训班，对供销社工作人员进行培训，提升其综合素质和专业能力。

5.加强信息化建设，推动供销社信息化管理，提高工作效率和服务质量。

6.针对服务不到位的供销社，通过媒体曝光和社会监督，推动其改进。

7.鼓励优秀供销社进行典型宣传，通过表彰奖励等形式，激励其他供销社向优秀供销社学习。

四、预期效果和评估方法：1.提高农民满意度：通过整治工作，提高供销社的服务质量和服务水平，提升农民的满意度，增加其对供销社的信任。

2.增加农民收入：通过创新经营模式，推动供销社在农产品销售、农资供应等方面发挥作用，帮助农民增加收入。

供销社廉政建设责任书

供销社廉政建设责任书廉政建设责任书尊敬的领导：为进一步加强我国供销社的廉政建设工作，构建风清气正的政治生态，充分发挥供销社的示范作用，我们深知肩负的重任和责任。

为此，我谨代表全体供销社员工，郑重承诺并签署本廉政建设责任书，以实际行动推动廉政建设工作的深入开展。

一、强化廉政意识，树立廉洁形象作为供销社员工，我们始终要牢记自身的使命和责任，始终保持对党和人民的忠诚。

我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉践行社会主义核心价值观，努力做到廉洁奉公、清正廉洁、公正廉洁，做到政治清明、工作清廉、生活清白。

我们将切实履行岗位职责，保持对各项业务活动的高度敬畏和敏感。

二、严格遵守纪律规定，规范行为准则我们将始终严格遵守党的纪律和国家法律法规，做到守纪律、讲规矩、严要求。

在工作中，我们将坚决抵制腐败现象，杜绝一切形式的违纪违法行为，特别是对于经济领域的腐败行为，我们将坚决予以打击和严惩。

同时，在日常工作中，我们将严格遵守供销社相关规章制度，严守岗位纪律，保持廉洁自律。

三、强化组织纪律，倡导廉洁文化我们将积极参加供销社组织的廉政教育培训，增强廉政意识和法律意识，提高廉政建设的能力水平。

同时，我们将以身作则，倡导廉洁文化，敢于揭露和举报腐败行为，积极维护社会公平正义。

我们将团结一心，共同打造廉洁、高效、和谐的工作环境，以优异的成绩践行供销社的使命和价值。

四、加强监督检查，确保廉政建设成效作为供销社的领导干部，我们将自觉接受党委和纪检监察机关的监督检查，坚决执行任何一项廉政建设工作的要求。

我们将建立健全内部监督机制，严格把好权力关，杜绝利益输送和权钱交易的行为。

我们将加大对廉政建设工作的督促检查力度，确保廉政建设成效的取得。

五、加强对外交流合作，树立良好形象我们将积极参加各类业务培训和学习交流活动，不断提升自身专业素养和业务水平。

同时，我们将加强与各级政府、企事业单位之间的沟通合作，共同推动廉政建设工作的开展。

西宁市供销联社直属机关纪委党风廉政建设监督责任清单

全年
2.建立健全关键少数廉政档案。
8月
7
加强对“三重一大”事项决策监督
1.加强对资金使用及选人用人、项目申报审核、社有资产运营等工作的监督，强化事前、事中、事后监督。
全年
8
1.
全年
6月前
2.严格审核把关，规范文件管理，加强与各部室的沟通，扎实做好纠治统计造假、文件造假的监督检查工作。
全年
加强关键少数的监督
1.紧盯关键少数、重点岗位、重点人员，分类开展好各项监督，对财务、业务等重点岗位的负责人员实施跟踪监督；对普通党员干部职工实现预防性监督；对群众反映意见大、存在问题多的部室实施重点监督；对干部履职情况实行同步性监督。
全年
突出重点监督
2.紧盯专题民主生活会措施落实、巡视巡察反馈问题、党纪法规制度的执行情况，强化考核、通报、问责，推进党组发挥政治功能，部室负责人履行岗位职责，落实全面从严治党主体责任。
全年
5
做实日常监督
1.将作风建设作为监督检查工作的重点，重点纠正随意变通、恶意规避、无视纪律的行为，党组树立规矩意识，营造良好的工作作风。
西宁市供销联社直属机关纪委
党风廉政建设监督责任清单源自序号主要内容落实措施
完成时限
1
强化政治监督
1.加强对党章党规和宪法法律执行情况的监督检查。
全年
2.加强对习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神贯彻落实情况的监督检查。
全年
4.加强对党中央、省市委重大决策部署落实情况的监督检查。
全年
2
在监督执纪中坚持和加强党的全面领导
1.严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实民主集中制，明晰党组议事规则。认真开展批评与自我批评，着力增强党内政治生活的严肃性。坚决抵制歪风邪气。

供销社作风建设整改措施

供销社作风建设整改措施一、加强组织领导1.充分发挥党组织的核心领导作用，明确作风建设的重要性和紧迫性；2.设立作风建设领导小组，负责作风建设的组织协调和推进；3.开展作风建设专题培训，提高党员干部的作风意识和服务意识；4.配备专职监督员，监督和指导作风建设工作的开展。

二、加强党风廉政建设1.发挥纪委监督作用，严肃查处违规违纪行为，营造风清气正的工作环境；2.加强对领导干部的廉政教育，引导干部自觉遵守党纪国法，树立良好形象；3.加强财务管理，确保财经工作的透明度和规范性，防止腐败现象的发生。

三、优化服务流程1.制定服务规范和流程，明确服务标准；2.改进工作机制，缩短办理时间，提高服务效率；3.加强信息化建设，提供便捷的在线服务，避免繁文缛节。

四、打造优质服务团队1.加强人员培训，提升工作人员的业务水平和服务意识；2.鼓励员工创新，提供发展机会，增强员工的自主性和创造力；3.加强团队沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队精神。

五、强化监督管理1.建立健全绩效考核机制，对个人进行绩效评估，激励优秀，提升工作质量；2.定期组织检查和评估，对工作进行全面监督和评估；3.推行透明化管理，公开工作进展和结果，接受广大人民群众的监督。

六、加强宣传教育1.制定宣传方案，多种渠道宣传作风建设的重要性和意义；2.组织宣传活动，通过展览、讲座、培训等形式向干部职工宣传作风建设的知识和方法；3.利用新媒体平台，发布工作成果和服务信息，提高对外宣传的广度和深度。

综上所述，供销社作风建设应从组织领导、党风廉政建设、优化服务流程、打造优质服务团队、强化监督管理和加强宣传教育等方面入手。

只有全面加强作风建设，才能提升供销社的工作效率和服务水平，更好地为广大人民群众服务。

省供销社党风廉政建设责任制实施细则

省供销社党风廉政建设责任制实施细则第一章总则第一条为了认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[2010]19号，以下简称《规定》），进一步加强和完善省供销社党风廉政建设责任制，推进省社党风廉政建设的制度化、规范化，按照《规定》和省纪委、全国总社监察局的要求，特制定本实施细则。

第二条实行党风廉政建设责任制，要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，保证党中央、国务院关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实。

第三条实行党风廉政建设责任制，要坚持党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组组织协调，各单位、各部门各负其责，广大党员干部积极参与的领导体制和工作机制。

第四条省社机关、各直属单位和主管社团要把党风廉政工作纳入领导班子、领导干部目标管理，和业务工作同布置、同落实、同检查、同考核。

要坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。

第二章责任范围第五条省社党组对所属机关和直属单位的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任。

省社党组书记是省社党风廉政建设第一责任人，对省社党风廉政建设和反腐败工作负总责；党组及省社领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。

第六条各直属单位领导班子对本单位的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任。

各直属单位主要负责人是职责范围内党风廉政建设第一责任人，对本单位的党风廉政建设和反腐败工作负总责；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。

各处室主要负责人对本处室的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。

第七条省社机关及直属单位全体工作人员都要严格自律，自觉遵守有关规定，积极支持和参与党风廉政建设，对领导班子和领导干部加强监督，勇于同消极腐败现象作斗争。

第八条省社机关及各直属单位党组织应建立党风廉政建设责任制责任分解机制，层层签订责任书，落实责任人，分解细化任务内容，形成责任网络体系。

2024供销社作风建设工作方案

2024供销社作风建设工作方案一、总体要求1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，深入贯彻落实乡村振兴战略，全面推进供销社作风建设，提升供销社干部员工的政治觉悟、业务能力和服务意识。

2.加强党对供销社作风建设的领导，建立健全工作机制，明确责任分工，强化监督检查，推动供销社作风建设不断取得实效。

3.深入开展作风建设教育，改进工作作风，健全服务机制，打造服务型供销社，提高农民满意度，增强供销社的凝聚力和战斗力。

二、重点任务1.加强党的作风建设（1）深入开展党的群众路线教育实践活动，推动党员干部深入基层，了解群众需求，关心群众利益，解决群众实际问题。

（2）加强党员干部的素质教育和道德修养，严守党的纪律，树立良好的党风政风。

（3）加强党风廉政建设，落实中央八项规定和三严三实要求，严厉整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。

2.改进工作作风（1）加强学习教育，提高业务能力。

定期开展业务培训和知识普及活动，提升干部员工的业务素质和综合能力，适应新时代农业发展的需求。

（2）优化工作流程，加强协同合作。

建立更加高效、便捷的工作机制，加强与相关部门的沟通和协调，减少农民办事环节，提高办事效率。

（3）加强信息化建设，提升服务水平。

推动供销社信息化建设，加强与农民的沟通和联系，提供更加便捷、全面的服务。

3.健全服务机制（1）提升服务意识，加强服务能力。

推行农业产业化服务体系，为农民提供全方位、多层次、差异化的服务，帮助农民解决实际困难和问题。

（2）建立健全农产品质量安全监测机制。

加强对农产品质量的抽检和监测，确保农产品的安全和品质。

（3）创新服务方式，提高服务质量。

推动供销社与农业龙头企业合作，共同推进品牌农产品的推广和销售，提高农产品附加值。

三、组织保障1.加强组织领导。

成立供销社作风建设工作领导小组，明确责任分工，加强对作风建设工作的督促检查，确保各项工作落实到位。

供销社廉政风险防控工作总结

供销社廉政风险防控工作总结一、工作背景和目标供销社是一个重要的农业经济组织，负责农产品的收购、销售和供应及有关服务的提供。

在供销社运营过程中，廉政风险是一个长期存在的问题。

为了做好廉政风险的防控工作，供销社制定了相关政策和措施，旨在维护组织的廉洁和正常运行。

本次廉政风险防控工作的目标是加强供销社廉政风险的预防和管控，确保组织的廉洁和合规。

具体工作内容包括加强内部控制，规范业务流程，加强人员培训，建立投诉举报机制等。

二、工作内容和措施1. 加强内部控制供销社制定了一系列内部控制措施，以确保组织运作的合规性和透明度。

其中包括建立合理的财务管理制度，推行制度审查制度，建立有效的内部审计机制等。

通过这些措施，能够发现和纠正廉政风险，防止腐败和不当行为的发生。

2. 规范业务流程供销社加强了对业务流程的规范化管理，确保每一项业务都能够按照程序和规定进行。

这包括建立和完善相关制度和流程，健全审批和监管机制，制定规范的操作指南等。

通过这些措施，能够减少不当行为的发生，提高工作效率和业务质量。

3. 加强人员培训供销社注重人员培训，特别是廉政和道德教育的培训。

组织了各类培训班和讲座，邀请了廉政专家和有关部门的工作人员进行培训，提高员工的廉政意识和从业能力。

通过培训，使员工了解廉政风险的重要性，懂得如何预防和应对廉政风险。

4. 建立投诉举报机制供销社建立了投诉举报机制，鼓励员工和社会公众对廉政风险问题进行举报。

供销社制定了一套完善的举报处理流程，并对举报人进行保护，保证举报的真实性和保密性。

通过建立投诉举报机制，能够及时发现和处理廉政风险问题，防止廉政风险问题的扩大化和恶化化。

三、工作效果和成果通过以上的工作措施，供销社取得了一定的工作效果和成果。

1. 廉政风险得到有效防控通过加强内部控制、规范业务流程等措施，供销社有效地防控了廉政风险。

在过去一年的时间里，没有发生严重的廉政风险事件，组织的廉洁和合规得到了保障。

2. 员工廉政意识提高通过加强人员培训，供销社的员工廉政意识得到了提高。

供销社作风建设工作方案（三篇）

供销社作风建设工作方案一、背景分析____年对供销社而言，是关键的一年。

面临着新的挑战和机遇，供销社需要进一步提高作风建设，推动供销合作社事业的稳步发展。

因此，制定____年供销社作风建设工作方案，是当前重要的任务。

二、总体目标以构建良好的供销社作风为核心，推进供销社组织机构的改革，提升供销社的服务能力和管理水平，实现供销社更高质量发展。

三、工作重点1.强化作风建设（1）树立正确的服务理念，始终以农民利益为重心，提供优质高效的服务；（2）加强党风廉政建设，坚决抵制腐败行为，强化廉洁自律；（3）加强沟通和协调，做好与农民、政府、企业等各方的沟通工作，加强合作共赢。

2.推进组织机构改革（1）健全供销社组织架构，优化人员配置，提高工作效率；（2）推动农民合作组织的发展，加强合作社的内部管理；（3）建立健全绩效考核制度，激励干部和员工的积极性。

3.提升服务能力（1）推进信息化建设，建立信息化管理平台，方便农民查询和交流；（2）加强培训和学习，提高员工的业务素质和服务意识；（3）积极引入科技创新成果，提升供销社的服务水平。

4.加强管理水平（1）加强财务管理，建立健全财务制度和内部控制机制；（2）强化风险管理，做好市场风险和信用风险防范工作；（3）加强项目管理，规范项目的申报、审批和实施过程。

四、具体措施1.建立健全作风建设机制（1）设立作风建设工作专班，制定作风建设工作计划，并定期评估和检查工作进展；（2）加强对党员领导干部的教育培训，注重党员的廉洁自律和服务意识培养；（3）加大对纪律和规章制度的宣传力度，确保全体工作人员遵守规定。

2.推进组织机构改革（1）实施供销社组织机构调整方案，合理划分职责，明确各级供销社的权责；（2）建立健全内部管理制度，加强农民合作组织的规范化建设；（3）加强人才培养和选拔机制，提高供销社的管理水平和工作效能。

3.提升服务能力（1）加强信息化建设，建立农民服务平台，提供便捷的服务；（2）增加培训投入，提高员工的综合素质和专业能力；（3）积极引入科技创新成果，实现供销社与农民互动的良性循环。

2024年供销社年度工作总结和明年工作思路

2024年供销社年度工作总结和明年工作思路一、2024年供销社工作总结2024年是供销社发展的关键一年，我们在上级党委的正确领导下，紧紧围绕着中央决策部署，坚持以供销社改革为主线，全面推进供销社现代化建设，取得了一系列重要成果。

现将本年度工作总结如下：1. 经济效益突破：通过科学管理，加强内部控制，优化经营结构，我供销社今年实现销售收入达到5000万，比去年同期增长20%。

利润同比增长15%，取得了良好的经济效益。

2. 农产品市场拓展：我供销社积极响应国家号召，加大对农产品市场的拓展力度。

与一些知名农产品企业合作，共同打造品牌农产品，提高产品的附加值和市场竞争力。

同时，我们加强农产品质量监管，加强对农民的培训，提高农产品的质量和安全标准。

3. 农民收入增长：通过建设农产品直销渠道，我们成功推动了农民收入的提高。

与农民合作社合作，帮助他们建设直销店面和线上销售平台，提高农产品的销售价格，增加农民的收入。

4. 社会服务水平提升：我供销社在积极发挥社会责任方面也取得了一定成果。

我们加大了对贫困地区的帮扶力度，组织了一系列针对贫困地区农民的培训和技术支持活动。

通过这些活动，有效地帮助农民增加了收入，改善了生活水平。

5. 党风廉政建设：我供销社高度重视党风廉政建设，加强党员队伍建设，推行党风廉政建设责任制，切实提高全体党员的党性修养和廉政素质。

同时，加强对干部的监督和培训，严肃查处违纪违法行为，保证了供销社工作的廉洁性和纪律性。

二、2025年供销社工作思路2025年是供销社发展的关键一年，我们将以2024年的工作成果为基础，立足新形势，明确工作思路，以实现供销社现代化建设为目标，全力推进供销社发展。

下面是2025年的工作思路：1. 继续加强内部管理：加强供销社内部管理，完善各项规章制度，建立健全决策机制和评估机制，提高工作效率和质量。

加强对财务管理和人力资源管理，提升供销社的整体管理水平。

2. 深化农产品市场拓展：继续加大对农产品市场的拓展力度，开拓更多的销售渠道，推动农产品走出去。