在自己的岗位上创业

对“职业心态”而言，工作只是一个饭碗，做好工作，能填饱肚子，
只要劳动对得起薪水就可以了，对“事业心态”而言，工作是一辈子都
要去用心经营、用心开创的。可以说，把工作当成事业的人，会时刻把
工作当成自己的奋斗目标，时刻鞭策自己在岗位上做出的成绩。
“职业者”把工作当成谋生的手段，“事业者”则是自觉奋斗，在岗
职位，当成自己的事业去经营，就会有更大更广阔的发展空间。
“一个人，如果能把自己的职业精神转换为创业精神，把自己的工作看 成是在为自己创业，那么，他就成功80%。如果我们把自己的工作当成 自己的事业去做，能够以创业的精神和态度来坚守自己的岗位，那么成 功的机会就会大大增加。
在岗位上，一切都是为了自己
可见，与自己单独创业相比，在岗位上创业所要面对的创业环境要更加优化。
你让企业赢，企业就会让你赢
没有公司的赢，就没有员工自我的价值的实现，没有公司的赢，也
就没有员工的发展。但是如果没有双赢，就没有公司的长盛不衰。员工
成长是公司发展的动力，公司发展是员工成长的根基，只有共同成长才
能实现双赢。
当我们进入到一家企业的时候，我们的事业就已经和企业的发展邦
在自己的岗位上创业
用创业的心态去工作
工作的本身就是创业
创业，不只是自己单干 企业为了我们提供了更优化的发展平台 你让企业赢，企业就会让你赢 “创业精神”就是你的“职业精神” 在岗位上，一切都是为了自己
创业，不只是自己单干
创业”这两个字扰得我们心神不宁的时候， 我们是否真正了解到什么是创业？
位上实现自我价值。当我们抱着不同的心态工作时，自然就会有截然不
同的结果。
陈云峰他在自己的博客中写到：“成功者与失败者，就在于对事情
的态度不同：一个是把职业仅仅当作事情来坐，是在做事，而另一个则
是把职业当作事业来做…..所以在职业生涯中的人们，想一想老板的风险
和压力，很多事情就想通了，心态平和了。如果能够上升到把老板给的
在了一起。我们努力工作，把自身的发展放在企业发展的前提之下，这
样我们就会成为企业不可或缺的人才。企业发展得越壮大，就会赋于我
பைடு நூலகம்
们更大的责任，对我们的回报也会越来越多。站在岗位上，我们要时刻
铭记：你然该企业赢，企业就会让你赢；如果企业输，企业就会让你输。
所以我们要树立与企业一同成长的观念，积极地融入企业中去，用自己
怨，或是嫌企业对自己的能力和贡献熟视无睹，或是嫌企业的薪酬体系
不合理，或是嫌主管、老板太苛刻。然而我们会过神来，发现我们在岗
位上拼搏，所付出的一切不仅仅是为企业、老板、主管，更重要的是自
己的个人前程的时候，我们再去仔细想想，我们的抱怨有多少是毫无价
值、毫无意义、甚至是对自己的事业发展有害的呢?
在岗位上，每个人都可以实现创业；只要摆正态度，就能够做出成绩。在岗
位上，每个人都可以达到理想的人生高度、事业高度；只要勇于拼搏，目标就一
定能够实现。企业不仅可以满足我们的人生追求、价值追求，同时还给我们提供
了更广阔的发展空间和更优化的发展平台。可以说在岗位上创业，实际是一种
“零”成本、高回报的创业模式。
的成长，来推动企业的成长。
因此，我们在企业里，不要有“混日子”的思想----薪水有企业发，
福利有企业发，养老金有企业发，以后就由企业养着了，这种思想会滋
生人的惰性，会让人不思进取，从而在自己的岗位上腐烂。
“创业精神”就是你的“职业精神”
工作有两种，一种叫职业，一种叫事业。当我们把工作看成职业时，往 往一事无成；但当我们把工作看成事业时，往往能够成就非凡。“职业” 和“事业”这两个词看上去只有一字之差，但是它们背后反映出来的却 是两种完全不同的心态。
我为什么来工作？
为自己工作，往小了说，工作能够拿到薪水，薪水能够养活自己，
往大了说，工作能够实现人生的自我价值，完成自己的人生抱负。或许
在这个过程中可能要做出一些牺牲，但这是值得的。的却值得，因为这
一切的付出都是为了自己。在现实中，我们有时候会大脑短路，忘记了
我们在岗位上究竟是在为谁而工作。我们会对岗位、对企业发出种种抱
首先，企业本身已经为员工在岗位上创业提供了一切资源，无论是岗位资源、
人力资源、还是资金资源，都不需要“创业者”四处奔波筹集。
其次，企业的经验可以供员工直接拿来吸收，这就使“创业”的风险降到最
低，员工可以冒着最小的风险系数开辟事业。当员工在“创业”过程中发现自己
的某些技能缺失，或者存在缺陷，企业就会及时提供相应的培训与辅导，帮助员
所谓“创”----创造、“业”-----事业。创 造出自己的事业，这就是创业。
创业，创业！当所有人提到“创业”这个 词，心潮澎湃地想要下海去博杀一番时，你是 否想过创业不仅仅是“自己单干”那么窄窄的 一条路。只要转个身，你就可以看到，创业的 是机会就在身边，就在自己的岗位上。
企业为我们提供了更优化的发展平台
工补齐自己的短板。
最后，在岗位创业，企业会分担员工的压力。对员工而言，企业永远是自己
的最坚实的后盾。特别是在员工出现失败的情况下，企业会为员工的失败买单，
不仅如此，还会为员工的失败提供咨询和分析，帮助员工找出失败的原因，帮助
员工建立自信，走出失败的阴影，从头再来，这一点是单独创业者不可能获得的
“优待”。