周、月、季度施工计划进度表
施工总进度计划表
附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
年度2017 年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例: 100(%）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注：1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
施工进度计划表范本
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。
④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。
施工周进度计划报审表
施工周进度计划报审表
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标编号：致：英泰克工程顾问（上海）有限公司（监理单位）
我方已经根据施工合同的有关规定完成了施工周进度计划的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：
下周工作计划表
承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
项目经理
日期2010-4-6
监理工程师审查意见：
1、同意
2、不同意
项目监理机构：日期
本表由施工单位填写，一式四份，审核后建设、档案、监理、施工单位各一份。
科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标下周计划表
（2010年4月7日------2010年4月13日）
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
3
11日域五
4月12日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
4月13日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
备注
区域一、区域二位于立交工程北部农田内，农田尚未征用，造成无法施工；区域三部分场地位于立交工程北部农田内，农田尚未征用、部分场地位于市一建项目部所在地以及部分场地位于已建及待建立交桥下，现有砼垫层需保留，故区域三部分场地无法施工。
竖向设计图纸与现场不符，无法施工。
4。
工程周报表范本
注：1、承包商需提前准备周报表，并于周会议前一天下午3:30之前报送监理公司、监理公司需审核，审核后报送给业主审核、备案。2、本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。3、本表一页填写不下，请双面打印。
数量单位
设计工程量
累计完成工程量
下周计划完成量
计划完成时间
1
2
。。。。。。。
3、材料、设备进场情况（填写本周工地进场的砼、钢筋等主要材料、设备，需填写具体数量）
序号
时间
材料设备名称
规格
数量
供应商
监理审核意见
1
2
4、本周人员投入情况
钢筋工
木工
砼工
架子工
防水工
泥工
。。。。
监理审核意见
（投入是否足够）
数量（人）
工程周报表范本
致：（建设单位/监理单位）
项目名称：
合同编号：
承包商：
日期：年月日至年月日第周
1、上周工作完成情况
序号
项目、部位或结构名称
数量单位
设计工程量
上周划完成情况
累计完成工程量
形象进度（%）
原因及措施
计划完成工程量
实际完成工程量
完成率
1
2
。。。。。。。
2、下周工作计划
序号
项目、部位或结构名称
5、需业主/监理解决和协调的问题
序号
事项
责任人
要求时间
1、
需详细说明事项、责任人和时间，包括业主、监理的问题
业主/（姓名）
。。。。
业主/（姓名）
6、监理单位审核意见：
１、上周工作计划共项，其中完全完成项，执行效率为％；
项目施工周进度计划表
施工周进度计划表2012年4月18日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年4月25日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月2日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年 5 月10日施工周进度计划表6钢筋未进场20钢筋差100吨昌大建设集团二分公司2012年5月17日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月24日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月7日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月14日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月21日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月28日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月5日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月12日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月19日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月26日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月2日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月9日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月16日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月23日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月30日编制人：穆新霖。
某建筑有限公司项目工程进度计划周报表
某建筑有限公司项目工程进度计划周报表尊敬的领导：根据我们建筑有限公司的项目工程进度计划，我向您汇报本周的工作进展。
1. 项目名称：xxxx项目2. 工程进度计划：- 开工日期：xxxx年xx月xx日- 完工日期：xxxx年xx月xx日- 计划工期：xx天3. 本周工作内容及进展：- 工程前期准备：本周我们完成了项目前期准备工作，包括了与客户的沟通、方案设计、施工图纸的编制等。
目前已经向相关部门提交了审批材料，并等待审批结果。
- 施工准备：我们组织了项目组会议，讨论并确定了项目的施工组织方案。
同时，与供应商联系，并下单采购所需的施工材料和设备。
计划下周开始施工准备。
4. 本周遇到的问题及解决措施：- 由于某个供应商的产品存在质量问题，我们决定更换供应商，并与新的供应商进行商议和洽谈，以保证项目后续施工和质量的顺利进行。
- 本周遇到的其他问题主要集中在施工图纸的修改和调整上。
我们与设计部门进行了沟通，及时调整和更新了施工图纸，保证了施工的正常进行。
5. 下周工作计划：- 开始项目施工：根据工程进度计划，我们计划下周开始项目的正式施工工作，包括地基施工、主体结构施工等。
- 加强项目管理：我们将继续加强项目的管理，保持与供应商和设计部门的及时沟通，及时解决项目中出现的问题。
以上是本周的工作进展和下周的工作计划。
经过大家的努力，项目目前仍在按计划进行，我们将继续加强项目管理，保证项目工程的顺利进行。
感谢领导的支持和关心。
敬上！某建筑有限公司项目组尊敬的领导：根据我们建筑有限公司的项目工程进度计划，我向您汇报本周的工作进展。
1. 项目名称：xxxx项目2. 工程进度计划：- 开工日期：xxxx年xx月xx日- 完工日期：xxxx年xx月xx日- 计划工期：xx天3. 本周工作内容及进展：- 工程前期准备：本周我们完成了项目前期准备工作，包括了与客户的沟通、方案设计、施工图纸的编制等。
目前已经向相关部门提交了审批材料，并等待审批结果。
工程进度计划周报表
工程进度方案周报表致：宜昌市城市建立投资开发湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况日期：2021年3月15日~2021年3月22日二、下周施工方案情况四、现场平安文明施工：1、对现场道路进展清扫，将模板等材料分堆安放。
4、无平安事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进展更换6、对进场工人进展平安教育五、平安施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进展检查，对有问题设备进展更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进展补充支撑。
3、对已拆模构件进展检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建立2021年3月21日工程进度方案周报表致：宜昌市城市建立投资开发湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况日期：2021年1月10日~2021年1月17日二、下周施工方案情况四、现场平安文明施工：1、对现场道路进展清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进展螺栓防锈。
3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。
4、无平安事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进展保温防冻处理。
6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、平安施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进展检查，对有问题设备进展更换。
2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进展素浆粉刷。
3、对已拆模构件进展检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建立2021年1月17日工程进度方案周报致：宜昌市城市建立投资开发沙河工程部湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及地下室承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进展了平安技术交底，本周无平安事故发生。
施工进度周计划表
科学大道侧分带色带种植
游园一内海桐球种植
3、因有230米格乔木法桐、黄山栾、水杉、国槐、朴树、重阳木、白皮松等因前期设计原因无法种植而错过种植季节，现在若种植已为反季节施工，无法保证成活率。计划推迟到9、10月份种植。
5、游园一区域内，因现在广场、步道等土建项目无法施工，造成地被灌木无法全部种植，待土建项目完成后补齐全部苗木。
施工进度周计划表
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程第一标段
日期
项目内容 进度
2010年5月份
备 注
19
20
21
22
23
24
25
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
星期一
星期二
科学大道北侧龙柏种植
1、区域一、区域二位于立交工程北部农田内，农田尚未征用，造成无法施工；
2、区域三部分场地位于立交工程北部农田内，农田尚未征用; 部分场地位于市一建项目部所在地；部分场地位于已建及待建立交桥下，现有砼垫层需保留。因以上原因，区域三部分场地无法施工；
工程进度计划周报表【范本模板】
工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1＃、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2016年5月31日~2016年6月6日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年3月21日工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2014年1月10日～2014年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进行螺栓防锈。
3、工完场清,垃圾归堆，集中处理,做好安防值班工作。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进行保温防冻处理.6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面：1、电路电机方面,电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换.2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年1月17日工程进度计划周报致：宜昌市城市建设投资开发有限公司沙河项目部湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及地下室承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进行了安全技术交底，本周无安全事故发生。
施工总进度计划表
附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
年度2017年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例：100（％）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注:1。
应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
工程施工月进度计划表
工程施工月进度计划表一、项目概述本次施工项目为具体项目名称，位于项目地点。
项目总建筑面积为建筑面积，包括具体建筑结构和功能区域。
施工内容主要包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程等。
二、施工进度计划安排（一）第 1 周1、地基基础工程完成场地平整和土方开挖工作，确保施工现场符合施工要求。
进行基础垫层的浇筑，保证基础的稳定性。
2、主体结构工程开始搭建脚手架和模板，为后续的混凝土浇筑做好准备。
（二）第 2 周1、地基基础工程完成基础钢筋的绑扎和混凝土的浇筑工作，确保基础的强度和质量。
进行基础的养护和验收工作。
2、主体结构工程继续搭建脚手架和模板，完成部分楼层的模板安装工作。
（三）第 3 周1、主体结构工程完成部分楼层的钢筋绑扎工作，并进行混凝土的浇筑。
对已浇筑的混凝土进行养护，确保其强度达到设计要求。
2、装饰装修工程开始进行室内墙面的基层处理工作。
（四）第 4 周1、主体结构工程完成主体结构的封顶工作，并进行验收。
拆除脚手架和模板，清理施工现场。
2、装饰装修工程继续进行室内墙面的基层处理工作，完成部分墙面的抹灰工作。
3、给排水工程开始进行管道的铺设和安装工作。
4、电气工程进行电线电缆的敷设和配电箱的安装工作。
三、资源配置计划（一）人力资源根据施工进度计划，合理安排施工人员。
在地基基础工程阶段，主要安排土方开挖工人、钢筋工、混凝土工等；在主体结构工程阶段，增加模板工、架子工等；在装饰装修工程阶段，安排抹灰工、油漆工等。
预计本月共投入施工人员具体人数。
（二）材料资源提前采购所需的建筑材料，如钢筋、水泥、砖块、砂石等，并确保材料的质量和供应及时。
同时，根据施工进度合理安排材料的进场时间，避免材料积压或短缺。
（三）机械设备资源配备足够的施工机械设备，如塔吊、搅拌机、电焊机等，并定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
四、质量控制计划（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的职责和分工，制定质量管理制度和流程。
施工进度安排表
斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、 项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；➢质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；➢扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．、✆ 采购专员：主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。
、✆ 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
、✆ 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。
施工计划进度表
武威天合民勤50WMP太阳能发电厂电气安装施工进度计划表一、工程概况本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇，天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程，电气项目包括以下几类1、接地2、组件:（架子、电池板）3、电缆：（高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等）4、通信二、施工计划进度及材料到场三、电气工程量及施工整体计划：工程电气总体包括：接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM，接地极730根1、接地工程计划，接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成，计划发电机8台，电焊机12台，运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。
人员20人。
2、具体时间安排表B、高压电缆及通信光缆敷设：高压电缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器50台，逆变器100台，直流屏100面安装接线，汇流箱700只安装电缆敷设接线1、高压电缆及通信光缆工程计划，接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成，计划放电缆车1辆，绞磨1台，钢丝绳1000米，地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆，地滑轮50个。
人员20人。
2、具体时间安排表C、支架安装及电池板安装：1、电池支架100500组，包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕2、电池板21万块，汇流箱，电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕3、电池板接线，低压电缆，汇流箱，直流屏接线共计电缆280公里，接头70万计划4月19至6月18日安装完毕2、具体时间安排表宁夏宁通电力有限公司武威项目部2013年3月29日。
项目总施工进度计划表(完整版)
项目总施工进度计划表(完整版)项目概述本文档旨在提供项目的总施工进度计划，包括项目的起始日期、预计完成日期以及关键里程碑。
该计划将有助于组织和监控项目的进展，确保项目按时完成。
起始日期- 项目计划开始日期: [起始日期]预计完成日期- 项目计划完成日期: [预计完成日期]项目里程碑以下是项目的关键里程碑，按照计划的顺序列出：1. 里程碑 1:里程碑 1:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:2. 里程碑 2:里程碑 2:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:3. 里程碑 3:里程碑 3:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:项目进展监控为确保项目按计划进行，必须定期监控项目进展。
以下是项目的进展监控计划：1. 每周进展会议:每周进展会议:- 时间: 每周[具体时间]- 内容: 评估上周进展，确定下周任务，解决潜在问题。
2. 每月项目更新报告:每月项目更新报告:- 时间: 每月[具体时间]- 内容: 提供项目各个方面的总结和更新。
风险管理在项目进行过程中，可能会遇到一些风险和挑战。
以下是项目的风险管理计划：1. 风险识别:风险识别:- 定期进行风险识别，确保及时识别潜在风险。
2. 风险评估:风险评估:- 对已识别的风险进行评估，确定其对项目进度的影响程度。
3. 风险应对措施:风险应对措施:- 制定相应的风险应对措施，减轻风险对项目进度的影响。
项目变更管理在项目进行中，可能会出现需要进行变更的情况。
以下是项目的变更管理计划：1. 变更识别:变更识别:- 及时识别项目中出现的变更需求。
2. 变更评估:变更评估:- 对变更需求进行评估，确定其对项目进度的影响程度。
3. 变更审核:变更审核:- 审核变更需求，确保其合理性和可行性。
4. 变更实施:变更实施:- 根据变更需求制定相应的变更计划，并进行实施。
项目总结与反馈项目完成后，对项目进行总结和反馈是必要的。
以下是项目总结与反馈计划：1. 项目总结会议:项目总结会议:- 时间: 项目完成后[具体时间]- 内容: 回顾整个项目，总结项目成功因素和改进点。
建筑周计划进度表
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建筑周计划进度表
篇一：周计划施工进度表
程周计划施工进度表
施工单位：湖北中浩建筑有限责任公司计划日期：20XX
年11月30日——20XX年12月5日
项目经理签字：编制人：日期：20XX年12月5日
湖北汉口四季美农贸城（食品批发城二期）2#楼工
程周计划施工进度表
施工单位：湖北中浩建筑有限责任公司计划日期：20XX
年11月9日——20XX年11月15日
项目经理签字：编制人：日期：年月日
施工单位：湖北中浩建筑有限责任公司计划日期：20XX
年月日——20XX年月日
项目经理签字：编制人：日期：年月日
施工单位：湖北中浩建筑有限责任公司计划日期：20XX
年12月7日——20XX年12月13日
项目经理签字：编制人：日期：20XX年12月5日
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