2018医院人力资源年度总结与2018医院人力资源年终个人工作总结合集

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医疗事业单位工作人员年度考核个人总结6篇

医疗事业单位工作人员年度考核个人总结6篇

医疗事业单位工作人员年度考核个人总结6篇总结是可以看出我们每个人的工作看法的,我们在写每一份个人总结的时候都是可以很好的提升自己的工作技能的。

以下是我细心为您引荐的医疗事业单位工作人员年度考核个人总结6篇,供大家参考。

医疗事业单位工作人员年度考核个人总结1我自x月份参与工作至今已经x个多月了,在医院、科室领导的关怀及同事们的协助下,较好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟识了新的工作环境。

—在工作看法、专业技术水同等方面均取得较大的进步,主要有以下几个方面。

一、端正工作看法,热忱为患者效劳作为一名医生,为患者效劳,既是责任,也是义务。

我们医院对于xx来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高效劳质量,让每一个就诊的患者满足医,并以此来扩大我院的知名度。

参与工作以后,我努力提高自己的思想素养和业务道德水平,摆正主子翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者效劳;耐性对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好说明和沟通,争取将两好一满足工作落实到实处。

二、谨慎负责地做好医疗工作,提高专业技术水平1、坚持业务学习不放松。

参与工作后我仍旧坚持每天学习,每天驾驭一种疾病;同时不忘学习本专业探究的新成果,不断吸取新的养分,熬炼科研思维;2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,工作过程中严格遵照医疗操作常规进展,幸免及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床经历,时刻保持虚心慎重,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题实力;严密视察病情,刚好精确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

三、严格要求自己踊跃为医院的开展建言出力。

“院兴我荣,院衰我耻”作为医院的一员,建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。

在做好本职工作的根底上,踊跃为科室的开展出谋划策,盼望明年的工作量能够再上新高。

总结20xx年,在医院领导和同事们的协助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。

2023年医院人事科个人工作总结范文(5篇)

2023年医院人事科个人工作总结范文(5篇)

医院人事科个人工作总结范文在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,本部门认真贯彻执行____及重要思想,坚持以____为指导,落实____人才发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将____年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作本年度共录用了编内____人次,编外____人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。

二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平,加强专业技术人员的理论知识,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

本部门根据上级部门有关政策和文件,积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。

一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。

二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。

三、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。

顺利完成了全院职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性,有效地稳定了聘用人才队伍。

一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。

人力资源管理工作总结(15篇)

人力资源管理工作总结(15篇)

人力资源管理工作总结(15篇)人力资源管理工作总结1一、进取、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准,所以我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。

在了解各部门员工的基本情景的同时,着重了解管理层人员的情景,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。

在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。

规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。

按照总公司第__号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《__公司规章制度汇编》一、二册及《__公司岗位培训教材》为基础资料,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。

结合各部门的实际情景,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了进取的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。

定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。

2018医院人力资源个人年度总结与2018医院人力资源个人年终工作总结汇编

2018医院人力资源个人年度总结与2018医院人力资源个人年终工作总结汇编

2018医院人力资源个人年度总结与2018医院人力资源个人年终工作总结汇编2018医院人力资源个人年度总结人力资源管理是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。

根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从十个方面开展工作:1、进一步完善公司的组织架构,界定每个职能部门的职责权限,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、进行员工的工作分析,完成员工工作说明书,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人事招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

2018医院人力资源个人年终工作总结本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线,努力学习,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务,详细内容请看下文医院人力资源个人年终工作总结。

一、积极学习不断开拓在思想上,我部同志积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了市一年一小变成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 xx周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。

人力资源个人工作总结10篇

人力资源个人工作总结10篇

【导语】有总结才会有进步,才会有提⾼,总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作,总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤,更好地促进下⼀歩⼯作的开展。

如下是为⼤家准备的《⼈⼒资源个⼈⼯作总结10篇》,供您借鉴。

1.⼈⼒资源个⼈⼯作总结 我叫xxxx,主要负责核算、⾏政、⼈⼒、等基础性⼯作,⼀个多⽉来,及时转变观念,适应⼯作环境,顶住⼯作压⼒,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的⼯作任务,⼯作总结如下: ⼀、做好⾏政⼯作,提⾼⼯作效能 在⽇常⾏政⼯作中,以办公⾃动化为依托,做好各类⽂书的起草,记录、⽂印,以及相关⽂书上传下达,对需落实的⽂书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保⼀切⼯作向既定的⽅向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及⼯作流程,对实⾏中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低⼯作流转环节,减少耗能;对办公⽤品的使⽤情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使⽤情况,认真统计使⽤情况,对油耗和⾏驶公⾥做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职⼯的档案和公司合同的归档⼯作中,联系实际⼯作通过管理,研究和发现⼈的有利因素,提出合理化建议,使⼈这个重要因素能在不同⼯作岗位中发挥各⾃才⼲,各尽其能;其实公司效益的体现很⼤程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,⼈才搁置,这对公司都是极⼤的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是⼈的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让⼈的因素发挥到极致,⾸先要饱满⼯作热情,融⼊到⼯作中,劳逸结合发挥⼈的主观能动性,这样的⼯作才有成效,因为疲倦的⼯作是没有效率的,只能在消耗财⼒,物⼒。

⼆、做好核算 按照我⼀贯的⼯作习惯,在核算⼯作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提⾼技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发⽣的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发⽣的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收⼊、通⽤车辆的使⽤情况,对各⼯地的机械及车辆使⽤过程中的各类材料的消耗及时统计、对⽐,掌握动态变化,对出现较⼤变化的情况,及时分析原因,掌握变化⽅向。

人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作(一)薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作;匹配了新入职员工工资并完成发放。

2、完成福利发放,协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。

(二)半年考核1、完成集团员工民主测评工作;2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。

(三)考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》,从6月起严格执行考勤管理,考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况,完成考勤报告并实施扣罚。

(四)其他1、完成政府相关部门要求的各项工作;2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。

二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解:通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化,进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。

2、加强了对人力资源行业的认识,了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。

3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,从而对自己提出了更高的要求,考虑问题上更加注重细节和全面性,注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。

三、下一步计划(一)基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识,了解各项人事政策;2、进一步积累同行人脉和政府人脉,积极借鉴同行经验;3、优化工作流程,提高工作效率。

(二)开创性工作改进方向工作思路上,要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作,如策划员工激励方案等方案,以实现充分调动员工的积极性,充分、全面、有效地开发人力资源。

加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴,利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变,实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。

人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。

HR个人年终工作总结

HR个人年终工作总结

HR个人年终工作总结一年的工作即将结束,回首这一年来的工作,不禁感慨万分。

这一年中,我在公司的各项工作任务中承担了一定的责任,也收获了不少的经验和成长。

以下是对我个人今年工作的总结。

首先,我在本年度的工作中充分发挥了自己的专业技能。

作为人力资源部的一员,我全面负责了招聘、员工绩效考核等方面的工作。

在招聘工作中,我根据公司的需求,制定了招聘计划,并通过各种渠道开展了大量的招聘活动。

我积极参与面试并准确评估候选人的能力,最终为公司招聘到了一批优秀的人才。

在员工绩效考核方面,我熟练运用各种考核方法和工具,及时准确地评估员工的绩效,为公司的激励和薪资调整提供了有力的支持。

其次,我在团队合作方面也取得了一定的成绩。

作为人力资源部的一员,我深知团队的力量是无穷的。

今年,我积极与其他部门合作,完善了招聘流程、优化了绩效考核指标,并与部门经理建立了良好的沟通渠道。

通过我对工作流程的调整和团队协作的推动,我对团队的整体有效性产生了积极的作用,增强了团队的凝聚力和战斗力。

另外,我还注重个人的职业发展。

为了提升自己的能力和素质,我积极参加了一些培训和学习。

我通过参与各种培训课程,提高了自己在招聘、绩效考核等方面的专业知识和技能。

同时,我还通过阅读相关专业书籍和参加行业研讨会不断学习,扩展了自己的知识面,并不断充实了自己的职业素养。

此外,我也需要在某些方面继续改进和提升。

首先,我认识到自己仍有很多不足之处,需要不断地学习和提升。

我会以积极的态度对待工作中的挑战和困难,并寻求方法和策略来解决问题。

另外,我也要更加注重细节,精益求精。

在一些工作中,我会过于依赖团队和他人的支持,因此我需要更加独立自主的工作能力。

我会努力提升自己的主动性和责任心,做好与团队的协作,并在工作中能够更加细致入微地考虑问题。

总而言之,我在今年的工作中取得了一些成绩和进步。

通过自己的努力和不断的学习,我的专业技能得到了提升,能力和经验得到了丰富。

然而在让我们来到2024年的时候,在这样一个特别的年份里我们倾力拼搏,在新年我们要更加努力地工作。

人力资源年度工作总结(4篇)

人力资源年度工作总结(4篇)

人力资源年度工作总结回首____年,我们的工作做的不可谓不好,所以在新的一年中,我们会吸取____年的经验和教训,取得更好的成绩!一、____年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设,把握招聘动态,进行人事管理改革与创新。

二、人力资源基本情况1、截至____年____月____日员工数305,男____人,女____人。

餐饮、客房____人,保安____人,厨房____人,财务____人,其他____人。

2、学历情况:截至____年____月____日公司拥有大专以上学历____人、大专____人、中专____人、高职、高中____人。

三、强化管理,精简机构。

____年,我们结合五星级酒店管理模式,逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。

在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。

四、加强员工事务管理我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标,为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境,人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检,特别是一线员工,没有漏查一个。

为增进了员工的身心健康,给员工提供一个安静舒适的住宿环境,人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。

为确保宿舍财产不流失,我们制订了“宿舍管理规定”,并建立了员工住宿登记档案,根据员工的变动和进离酒店人员的变化,做到了相应的调整及变更手续,对宿舍的水电等作到了严格的控制,从而较好地杜绝了浪费现象。

在员工食堂的管理上,合理制订每日的饮食标准,自开业以来,在保证员工满意的情况下,饮食标准从没有超过计划标准。

五、严格“执法”,有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护服务区员工的正常利益。

2024年医院人力资源年终个人总结

2024年医院人力资源年终个人总结

2024年医院人力资源年终个人总结尊敬的领导:您好!在这一年里,我有幸能够参与医院人力资源部门的工作,我为自己能够在这个团队中不断成长和进步感到骄傲和满足。

经过一年的努力,我想通过这份个人总结向您汇报我的工作成果和发展情况。

在过去的一年里,我主要承担了招聘和员工关系管理的工作。

在招聘方面,我深入了解和把握了医院人才需求的特点,诸如专业技能、工作经验及其他要求。

我积极参与了岗位描述的制定和招聘流程的优化,为医院寻找到合适的人才提供了有力的支持。

通过与部门经理和候选人的积极沟通,我成功地招聘了一批优秀的员工,并且他们已经融入到我们的团队中,并做出了积极的贡献。

在员工关系管理方面,我注重维护了良好的人际关系,与员工保持紧密的沟通和密切的联系。

我认真倾听员工的意见和反馈,并及时处理他们的问题和困难。

同时,我也积极组织了一系列的员工活动和培训,以提高员工的工作积极性和职业素养。

在处理员工纠纷和矛盾的过程中,我始终秉持公正和公平的原则,并通过妥善处理和有效沟通,成功化解了许多潜在的矛盾和危机。

除了担任岗位职责外,我还利用业余时间参加了一些与人力资源相关的培训和学习,不断提升自己的专业知识和能力。

通过学习新的人力资源管理理念和方法,我能更好地应对日益复杂多变的工作环境和挑战,提高自己的职业竞争力。

当然,在工作中我也意识到自己存在着一些不足之处。

例如,在某些紧急情况下,我有时会处理不当或者没有及时采取行动。

我意识到这个问题并已经在这方面做出了一些改进,但仍然希望能够继续加强自己的应变能力和决策能力。

对于未来,我将继续努力提升自己的专业知识和技能,不断学习和追求进步。

同时,我也希望能够承担更多的责任,参与更多的重要项目,为医院的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导和团队对我的支持和信任,在接下来的工作中,我将更加努力工作,为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢!此致敬礼XXX。

医院人力资源年终总结模版

医院人力资源年终总结模版

医院人力资源年终总结模版对于一些人来说,健康是最重要的财富。

然而,随着现代生活方式的改变,越来越多的人开始关注自己的健康。

在这个信息爆炸的时代,人们可以轻松获取关于健康的各种信息,包括健身、饮食、心理健康等方面的知识。

因此,健康已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

健康是一个综合性的概念,它不仅包括了身体健康,还包括了心理健康和社交健康。

身体健康是指身体机能良好,没有疾病和疼痛。

而心理健康则是指一个人的心理状态良好,没有焦虑、抑郁等心理问题。

社交健康则是指一个人与他人的关系良好,没有人际关系问题。

这三个方面共同构成了一个人的健康状态。

要想保持身心健康,首先要关注自己的饮食。

饮食是维持身体健康的基础,因此科学合理的饮食对于身体健康至关重要。

人们应该多吃蔬菜水果,少吃油腻食物,适量摄入蛋白质和碳水化合物。

此外,要适量饮水,保持身体的水分平衡。

另外,要注意饮食的多样性,不要偏食,以免造成营养不均衡。

除了饮食,适当的运动也是保持身体健康的关键。

现代人的生活方式大多是久坐不动,缺乏运动。

长期缺乏运动容易导致肥胖、心血管疾病等问题。

因此,人们应该每天保持适当的运动量,比如散步、慢跑、游泳等有氧运动,以及力量训练等。

适当的运动可以增强身体的抵抗力,提高免疫力,预防疾病。

此外,心理健康同样重要。

现代社会的竞争压力大,人们往往面临各种心理问题,比如焦虑、抑郁等。

因此,人们应该学会放松自己,减轻压力。

可以通过做一些自己喜欢的事情来放松自己,比如听音乐、看书、旅行等。

另外,人们也可以通过心理咨询等方式来解决心理问题,保持心理健康。

最后,社交健康也是人们健康的重要组成部分。

一个人的社交圈子对于他的健康有着重要的影响。

人们应该保持良好的人际关系,多与朋友交流,参加社交活动,保持积极的社交状态。

这样可以帮助人们缓解压力,减轻焦虑,提高幸福感。

在当今社会,健康已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

人们应该重视自己的健康,关注自己的饮食、运动、心理健康和社交健康,从而保持身心健康。

人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1__年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

主要体会:一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。

公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。

年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。

在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

人力资源部个人工作总结15篇

人力资源部个人工作总结15篇

人力资源部个人工作总结15篇人力资源部个人工作总结15篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。

总结你想好怎么写了吗?下面是我为大家整理的人力资源部个人工作总结,欢迎大家分享。

人力资源部个人工作总结1一、个人工作情况:20xx年,我在新的岗位上不断地学习与摸索,从略懂管理到必须掌握与运用管理,并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能,且在调整中开展。

在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,不断完善与改进,加强定岗定员、管理制度完善,把握招聘动态,员工档案的梳理,社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。

20xx年工作总结如下(一)人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案以及电脑登记档案,包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分,档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。

我部将20xx年前人员信息及相关资料统一封存,并将20xx年至今的人事资料进行梳理,分类管理。

对各部门在职员工档案完善齐全。

对于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生),都建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,作为公司人才储备,大大减低了招聘费用。

(二)劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求,为员工办理社会保险及住房公积金,及时办理,并为员工提供相关信息的咨询工作。

2、人力资源台账为便于日后工作的便捷,我部特重新设计员工人力资源台账,里面包括:人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细表(店龄工资、夜值费等其他费用)。

3、考勤制度的完善。

20xx年年初,我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定,要求部门计划性排班,要求员工严格遵循打卡上下班,合理利用现代化电子系统的操控,进一步规范了员工考勤方面的管理。

2024年医院人力资源主管年终个人总结范文

2024年医院人力资源主管年终个人总结范文

2024年医院人力资源主管年终个人总结范文尊敬的领导:您好!在这一年中,我作为医院人力资源主管,承担着各项人力资源管理工作的责任,充分发挥自己的技能和经验,在各项工作中不断提升自己,并取得了一些成绩。

在此,我将对这一年的工作进行总结,并向您汇报。

一、贯彻执行人力资源战略在这一年中,我积极贯彻执行医院的人力资源战略,深入理解并贯彻医院的人力资源管理理念,努力实现医院人力资源管理的各项目标。

通过与各部门的沟通和合作,我成功地将医院的人力资源战略与各项工作相结合,为医院的发展提供了有效的人力资源支持。

二、招聘与选拔工作作为人力资源主管,招聘与选拔工作是我的一项重要职责。

在这一年中,我全面负责了医院各个岗位的招聘工作,并通过合理的招聘流程和标准,成功地选聘了一批优秀的员工。

同时,我也积极与各高等院校及职业培训机构建立起合作关系,确保了医院的招聘工作能够长期有效开展。

三、员工培训与发展为了提高员工的专业素质和能力,我积极组织开展了各类培训活动。

在这一年中,我制定了全年培训计划,并根据岗位需求和员工需求,精心安排了一系列的培训课程。

通过培训,员工的业务水平和团队合作能力得到了显著提升,为医院的发展提供了有力的支持。

四、绩效管理与激励机制为了激励员工的工作积极性和创造力,我制定了一套科学、公正的绩效管理与激励机制。

通过定期的绩效评估和奖励制度,我确保了员工的工作成果得到公正评判,并及时给予肯定和奖励。

同时,我也留意员工的个人发展需求,通过提供培训和晋升机会,激发员工的工作动力,使他们在工作中能够有更大的发展空间。

五、员工关系与企业文化建设作为人力资源主管,我注重维护和改善员工关系,建设和谐的企业文化。

在这一年中,我与员工保持良好的沟通和交流,及时解决他们的问题和困难,并创造了一个积极向上、充满活力的工作氛围。

同时,我也积极参与医院的企业文化建设,组织开展各种活动,加强员工的凝聚力和归属感。

在这一年的工作中,我充分发挥了自己的专业能力和经验,积极履行了自己的职责,并取得了一些成绩。

人力资源部年终工作总结(10篇)

人力资源部年终工作总结(10篇)

人力资源部年终工作总结(10篇)1.人力资源部年终工作总结篇一1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

13、领导交办的其他工作。

负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。

定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。

动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。

负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。

负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。

负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。

购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。

2.人力资源部年终工作总结篇二一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部x月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工xx人,不到xx人有入职档案,人力资源部对近xx人的员工进行了补档工作。

人力资源年度工作总结范文(精选6篇)

人力资源年度工作总结范文(精选6篇)

人力资源年度工作总结范文(精选6篇)人力资源年度工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20__年又接近尾声。

在公司的领导与支持下,在各位同事的帮忙下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它任务。

在此期间我的工作本事也有极大的提升,但这不仅仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。

让我在这短短一年里得到了很好的成长。

现总结这一年来的工作:一、规范办理员工入、离职手续。

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。

在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。

如果入职员工没有递交前公司的.离职证明,公司就有可能存在用工风险。

在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的资料及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供给依据二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。

较20__年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。

在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。

经过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上研究问题,并尝试提出解决办法。

例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。

制作本部门考勤表。

收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最终发给财务核对。

工资资料装订入柜保存。

在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。

接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,可是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

人力资源个人工作总结范文(精选10篇)

人力资源个人工作总结范文(精选10篇)

人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教案大全、书信范文、述职报告、合同范本、工作总结、演讲稿、心得体会、作文大全、工作计划、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as lesson plans, letter templates, job reports, contract templates, work summaries, speeches, reflections, essay summaries, work plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人力资源个人工作总结范文(精选10篇)本店铺整理分享的人力资源个人工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人力资源个人工作总结范文篇一20xx年,xx人力资源部工作在省、市办和联社党委的正确领导下,全面落实省市(办)联社人事工作方针政策,积极推进人事用工制度改革,努力强化人事基础性工作。

人力资源年终工作总结10篇

人力资源年终工作总结10篇

【导语】总的来说,总结中提出⾃⼰的想法,有利于得到领导的⽀持,也有利于团结⾝边的同事更好地开展⼯作。

在⼯作总结中,要肯定成绩,找出不⾜,吸取教训,提出意见和⽬标,得到⼤家的肯定和⽀持,限度地团结⾝边的⼈,引起领导的重视,得到领导的⽀持。

下⾯是为⼤家整理的《⼈⼒资源年终⼯作总结10篇》,以供⼤家参考!1.⼈⼒资源年终⼯作总结 伴随着新年钟声的敲响,⼜迎来了崭新的、充满期待的年。

回望年度的⼯作⽣活,感受到公司及⾝边的⼈这⼀年来发⽣的巨⼤变化,我们的品牌在快速提升着,⾝边的同事也都在不断进步着,朝着同⼀个⽬标奋⽃着。

新的⼀年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的⾯貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去⼀年来所做的努⼒。

⼈⼒资源部⾃成⽴到现今已经⼀年半时间了,很荣幸本⼈参与了⼈⼒资源部成长的历程,从⽆到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

⾃年以来,⼈⼒资源部的队伍在慢慢壮⼤,引进了专业⼈才,专业⽔平得到了很⼤的提⾼,⼈⼒资源建设正在逐步⾛向规范,职能作⽤也在逐渐得到体现。

公司领导对⼈⼒资源部的建设极为关⼼,这对于⼈⼒资源部同事来说⽆疑是的强⼼剂。

过去,⼤家可能对“⼈⼒资源”这个词语感到有点陌⽣,不知公司设如此部门真正的⽤意在哪⾥。

通过今年⼤家的同⼼协⼒,已慢慢取得了公司各部门绝⼤多数⼈的认可与⽀持。

上半年因部门⼈⼿紧缺,使得⼀些⼯作⽆法真正展开,⼀直在做着基础⼯作,今年上半年莫总监任职以来,对⼈⼒资源部⼯作进⾏了整理,明确了每个⼈的⼯作职责,使分⼯更加细致化,现对于今年的⼯作总结如下: ⼀、对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极⾼的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握⼈⼒资源状况;填制和分析各类⼈事统计报表。

为⼈⼒资源规划⼯作提借准确的信息。

⼆、负责管—理—员⼯劳动合同,办理劳动⽤⼯及相关⼿续;到⽬前为⽌,劳动合同的签属⼯作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推⼴部业务⼈员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务⼈员⾄今未能签署劳动合同。

人力资源个人工作总结

人力资源个人工作总结

人力资源个人工作总结人力资源个人工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。

我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的人力资源个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源个人工作总结1在20xx年,人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升,整体工作也有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源部还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。

鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

20xx年2-12月招聘入职94人。

一、招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

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2018医院人力资源年度总结与2018医院人力资源年终
个人工作总结合集
2018医院人力资源年度总结
xx年,人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成xx年度工作目标,
详细内容请看下文医院人力资源年度总结。

(一)要做好员工招聘、录用工作
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源部最为
宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部xx年度的重要工作。

我们将根据酒店经营发展的需求,结合酒店实际情况,调查各部门的岗位分布、
人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取
不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到
我们的企业,将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工质量关,也不
弄虚作假,避免一些庸才进入酒店。

(二)制定完善的培训计划,做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重
要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的
策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重
视程序与管理水平。

1、确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培
训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→
评估培训总体计划并提出改进措施。

2、确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象
→实施培训→评估培训。

3、建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培
训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位培训,自学等为培训形式,分季度进行培训。

4、完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训
或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、
工作意识为主。

2018医院人力资源年终个人工作总结
(一)要做好员工招聘、录用工作
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源部最为
宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部xx年度的重要工作。

我们将根据酒店经营发展的需求,结合酒店实际情况,调查各部门的岗位分布、
人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取
不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到
我们的企业,将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工质量关,也不
弄虚作假,避免一些庸才进入酒店。

(二)制定完善的培训计划,做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重
要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的
策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重
视程序与管理水平。

1、确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培
训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→
评估培训总体计划并提出改进措施。

2、确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象
→实施培训→评估培训。

3、建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培
训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位培训,自学等为培训形式,分季度进行培训。

4、完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训
或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、
工作意识为主。

(三)作好员工考核工作
1、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。

2、每月对优秀员工做好评审考评工作。

3、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次,并拿出罚奖办法。

4、每半年对管理人员进行考评一次,对管理人员拿出调整意见。

考评目的:了
解员工的工作情况,发现酒店管理上存在的优、劣,掌握员要及管理者的工作能
力、管理能力,并通过激励措施充分调动员工的工作积极性,并以坚持公平、公正、公开的考评原则。

不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现酒店的新年度里的总体目标。

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