人事年底述职报告

合集下载

年终工作述职人事(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己在过去一年的人事工作做一个全面回顾和总结。

现将我的工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 人力资源规划在过去的一年里，我严格按照公司的人力资源规划，结合公司发展战略和业务需求，对人力资源进行了合理配置。

通过分析各部门的人员需求，及时调整招聘计划，确保公司各类人才需求得到满足。

2. 招聘与配置（1）招聘渠道拓展：积极拓展招聘渠道，包括内部推荐、外部招聘、猎头服务等，确保招聘信息的广泛传播。

（2）招聘流程优化：简化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作顺利进行。

（3）人才选拔：严格按照公司人才选拔标准，选拔出了一批优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液。

3. 员工培训与发展（1）新员工培训：组织新员工进行入职培训，帮助他们快速融入公司文化，提高工作能力。

（2）内部培训：针对公司业务需求，开展各类内部培训，提高员工综合素质。

（3）职业发展规划：协助员工制定职业发展规划，促进员工个人成长。

4. 员工关系管理（1）员工沟通：定期与员工进行沟通，了解员工思想动态，解决员工工作中遇到的问题。

（2）员工满意度调查：组织开展员工满意度调查，及时了解员工需求，改进工作。

（3）员工关怀：关注员工身心健康，组织开展各类员工活动，提高员工凝聚力。

5. 绩效管理（1）绩效体系建立：根据公司发展战略和业务需求，建立科学合理的绩效管理体系。

（2）绩效考核：严格按照绩效考核标准，对员工进行绩效考核，确保绩效考核的公平、公正、公开。

（3）绩效反馈与改进：针对绩效考核结果，及时反馈给员工，帮助员工改进工作。

二、工作亮点1. 人才引进成效显著：通过优化招聘渠道和流程，成功引进了一批优秀人才，为公司发展提供了有力的人才保障。

2. 员工培训体系完善：建立了较为完善的员工培训体系，提高了员工综合素质，为公司发展提供了智力支持。

3. 员工满意度提升：通过加强员工关系管理，员工满意度得到明显提升，为公司营造了良好的工作氛围。

人事工作述职报告（通用5篇）

人事工作述职报告（通用5篇）人事工作述职报告（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么你有了解过述职报告吗？下面是小编收集整理的人事工作述职报告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人事工作述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！于20xx年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。

综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。

现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。

从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。

通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人事工作述职报告（通用10篇）

人事工作述职报告（通用10篇）人事工作述职报告（通用10篇）无论是任何岗位，我们都要定期的给自己的工作进行总结反思，规划好下一步的计划。

才能够有效的提升自己。

以下是小编为大家整理的人事工作述职报告（通用10篇），欢迎大家分享。

人事工作述职报告120xx年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践三个代表重要思想。

坚持把学习《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。

1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。

2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。

由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人；34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。

另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。

三、稳步推进学校内部管理体制改革1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。

人事主管个人工作年末述职报告范文7篇

人事主管个人工作年末述职报告范文7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，作为人事主管，我秉承公司的发展理念，不断努力，积极工作，力求为公司的发展贡献自己的力量。

现在，我对过去一年的工作进行述职，总结经验教训，为今后的工作提供参考。

一、公司人力资源状况截至目前，公司共有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售团队XX人，生产人员XX人。

从年龄结构上看，公司员工以XX岁至XX岁为主力军，他们充满活力，富有创新精神。

从学历结构上看，本科及以上学历占比超过XX%，为公司的发展提供了坚实的人才保障。

二、员工培训与技能提升在过去一年中，我高度重视员工的培训与技能提升工作。

通过制定详细的培训计划，明确培训目标和内容，确保每位员工都能得到适合自己的培训。

同时，我积极与各部门沟通，了解员工的实际需求，针对性地开展培训课程。

在培训过程中，我注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，提高员工的实际操作能力。

此外，我还鼓励员工参加各类外部培训和学习活动，以拓宽视野、增长知识。

三、绩效管理与激励措施绩效管理是激发员工工作积极性的重要手段。

在过去一年中，我不断完善绩效管理体系，确保考核标准公正、透明。

通过定期的绩效评估和反馈，及时了解员工的工作表现和存在问题。

同时，我根据公司的实际情况和员工的个人表现，制定合理的激励措施，包括薪酬调整、晋升机会、奖金发放等。

这些激励措施有效地激发了员工的工作热情和创造力。

四、员工关系与企业文化员工关系和企业文化是公司稳定发展的基石。

在过去一年中，我注重与员工的沟通与交流，了解他们的需求和想法，及时解决存在的问题。

同时，我积极推动企业文化的建设，倡导团结、协作、创新、奋进的企业精神。

通过组织各类团队活动和企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。

此外，我还注重员工的职业规划和发展空间，为员工的成长提供有力支持。

五、未来工作计划在总结过去工作经验的基础上，我对未来工作提出以下计划：一是继续加强员工的培训与技能提升工作，提高员工的综合素质和业务水平；二是进一步完善绩效管理体系和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力；三是加强员工关系和企业文化建设，营造和谐、稳定的工作氛围；四是注重员工的职业规划和发展空间，为员工的成长提供更多机会和支持。

人事年终述职报告范文（精选5篇）

人事年终述职报告范文（精选5篇）人事年终述职报告范文（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家整理的人事年终述职报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。

人事年终述职报告1尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：我于20xx年xx月份在xx公司工作，现任xx公司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。

特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。

在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

在工作方面，除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。

针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。

举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位，强化服务质量。

质量是企业的生命。

对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。

专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。

在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。

三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。

人事年终述职范文(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这一年的时间里，我在公司领导的关心和指导下，在各位同事的支持与帮助下，认真履行人事工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将本年度工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，全年共招聘各类人员100余人，包括技术、管理、销售等岗位。

（2）优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘质量。

通过线上线下多渠道发布招聘信息，积极拓展人才来源。

（3）加强对新员工的入职培训，提高员工综合素质，助力公司发展。

2. 员工关系管理（1）严格执行公司各项规章制度，确保员工合法权益得到保障。

（2）关注员工身心健康，定期开展员工体检，关心员工生活，提高员工满意度。

（3）积极化解员工矛盾，维护公司稳定，营造和谐的工作氛围。

3. 培训与发展（1）根据公司战略规划，制定年度培训计划，全年共开展各类培训活动20余次。

（2）邀请行业专家、内部讲师进行授课，提高员工专业技能和综合素质。

（3）关注员工职业生涯规划，提供职业发展指导，助力员工成长。

4. 薪酬福利管理（1）根据公司薪酬政策，合理制定员工薪酬方案，确保薪酬水平与市场接轨。

（2）完善福利体系，提高员工福利待遇，增强员工归属感。

（3）严格执行薪酬福利发放流程，确保员工利益不受侵害。

5. 绩效考核（1）制定科学合理的绩效考核体系，全面评估员工工作绩效。

（2）开展季度绩效考核，及时反馈员工工作情况，帮助员工提升工作能力。

（3）根据绩效考核结果，进行奖惩分明，激发员工积极性。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率。

通过优化招聘渠道、简化招聘流程，缩短招聘周期，降低招聘成本。

2. 加强员工关系管理，提升员工满意度。

关注员工需求，积极开展员工活动，增强员工凝聚力。

3. 深化培训与发展工作，助力员工成长。

根据公司战略需求，开展针对性培训，提高员工综合素质。

4. 完善薪酬福利体系，提高员工福利待遇。

关注员工生活，提高员工满意度，增强员工归属感。

年终人事述职总结(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我担任了公司人事部的一员，肩负着企业人力资源管理的重任。

现将本年度的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类岗位人员XX人，其中管理人员XX 人，技术人员XX人，普通员工XX人。

（2）通过优化招聘渠道，提高了招聘效率，缩短了招聘周期，确保了招聘工作的顺利进行。

（3）加强招聘信息的发布和宣传，提高了公司的知名度和美誉度。

2. 员工培训与发展（1）全年共组织内部培训XX次，涉及新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等方面。

（2）邀请外部专家进行授课，提升员工的专业素养和综合素质。

（3）开展内部导师制度，帮助新员工快速成长，提高团队整体水平。

3. 员工关系与福利（1）加强与员工的沟通与交流，了解员工需求，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。

（2）完善员工福利体系，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和满意度。

（3）组织员工参加各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。

4. 绩效考核与薪酬管理（1）制定并实施绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。

（2）根据绩效考核结果，合理调整员工薪酬，激发员工的工作积极性。

（3）优化薪酬结构，提高薪酬的竞争力，吸引和留住优秀人才。

5. 企业文化建设（1）开展企业文化建设活动，提高员工的认同感和自豪感。

（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。

（3）倡导员工关爱社会、关爱环境，树立良好的企业形象。

二、工作亮点1. 招聘工作成效显著，为公司输送了大量优秀人才。

2. 员工培训体系逐步完善，员工素质得到全面提升。

3. 员工关系和谐稳定，员工满意度不断提高。

4. 绩效考核与薪酬管理得到有效实施，员工积极性得到充分发挥。

5. 企业文化建设取得良好成效，公司形象得到提升。

三、不足与改进1. 人员招聘渠道单一，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。

人事年终述职报告8篇

人事年终述职报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事年终述职报告8篇述职报告的目的是向领导和同事传达工作的重要信息和成果，通过述职报告，我们可以展示自己的领导能力和决策能力，讨论在工作中面对的挑战和机遇，下面是本店铺为您分享的人事年终述职报告8篇，感谢您的参阅。

人事述职报告年终(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，向大家汇报我在过去一年里在人事管理工作中的履职情况，以及对新一年工作的展望。

以下是我对过去一年工作的总结：一、工作回顾1. 人员招聘与配置在过去的一年里，我严格按照公司的人力资源规划，积极拓展招聘渠道，确保招聘工作的顺利进行。

通过线上招聘、校园招聘、猎头推荐等多种方式，共招聘员工XX人，满足了公司业务发展的需求。

2. 员工培训与发展为了提高员工的专业技能和综合素质，我组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、领导力培训等。

通过培训，员工们的业务能力和综合素质得到了显著提升。

3. 员工关系与沟通我注重员工关系建设，通过定期开展员工座谈会、问卷调查等方式，了解员工的需求和意见，及时解决员工工作中遇到的问题。

同时，加强部门间的沟通与协作，确保公司各项工作的顺利推进。

4. 薪酬福利管理根据公司薪酬制度，我负责制定和调整员工的薪酬福利，确保员工的薪酬待遇与市场水平相匹配。

同时，关注员工福利待遇，提高员工满意度。

5. 劳动合同管理严格执行劳动合同制度，对员工的劳动合同进行审核、签订和变更，确保劳动合同的合法性和有效性。

6. 人事档案管理规范人事档案管理，确保人事档案的完整、准确和及时更新。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率。

通过简化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘质量。

2. 建立健全培训体系，提升员工综合素质。

针对不同岗位和需求，开展有针对性的培训，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 加强员工关系建设，提高员工满意度。

通过定期沟通、关心员工生活，营造和谐的工作氛围。

4. 严格执行薪酬福利制度，确保员工待遇合理。

关注员工福利待遇，提高员工满意度。

5. 规范人事档案管理，提高工作效率。

通过信息化手段，实现人事档案的数字化管理，提高工作效率。

三、不足与改进1. 在招聘工作中，部分岗位的招聘周期较长，影响了公司业务发展的需求。

针对这一问题，我将进一步拓展招聘渠道，提高招聘效率。

人事工作年度述职报告6篇

人事工作年度述职报告6篇人事工作年度述职报告篇1尊敬的领导：您好！公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。

人事个人年终述职工作总结（通用5篇）

人事个人年终述职工作总结（通用5篇）时间就像湍急的小溪，本年度的最后一天即将到来，你一定一直在准备人事的年度工作总结。

在总结中提升，在总结中为下一年打下好的基础，怎么写人事年终工作总结，把重点总结出来呢？人事个人年终述职工作总结（通用5篇）【篇一】时光荏苒，岁月匆匆，2022年已然结束，迎来新的2023年。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。

现将2022年工作总结如下：一、人事行政及管理工作1.员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

2.员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

3.办理社保及公积金及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。

及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。

为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。

(及时申报、工伤相关事宜)4.员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。

每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。

2022年_系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。

人事个人述职报告6篇

人事个人述职报告6篇人事个人述职报告篇1尊敬的领导：您好！我是__，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的态度，在的工作当中，认真的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：一年来我对自己的的工作还是比较满意的，也在工作当中认真的遵守公司的规章制度，对于自己个人能力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜希望自己可以做的更好一点，这也是非常关键的，我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验，作为一名人事经理，一直以来我对自己都是比较有信心的，本着一个好的原则，在招聘工作方面，我一直都抱着一个很好的态度，这让我我也很有信心的，一年来组织了三次大的招聘会，一共入职__x位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的。

平时还是应该要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成绩，身为一名人事经理，这是我应该要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也希望在接下来能够做的更好一点，这是我应该要有的态度，在这个职位上面，我确实是深有感触，这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高，希望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。

对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感触的，作为一名人事经理，对此我还是应该要认真去维持下去，对此我应该要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作，为公司注入更多的新鲜血液。

年终述职人事报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。

在这一年里，我始终秉持着认真负责、勤勉敬业的态度，紧紧围绕公司发展战略，全力以赴地完成各项工作任务。

现将我在本年度的工作情况进行总结，以便于领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。

一、工作回顾1. 人事招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类岗位员工30余人，确保了公司人力资源的稳定。

（2）优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。

（3）加强对新员工的培训与指导，提高员工入职后的适应能力。

2. 员工关系管理（1）加强员工沟通，及时了解员工需求，为员工排忧解难。

（2）组织员工活动，增强团队凝聚力，提升员工满意度。

（3）处理员工投诉与纠纷，维护公司和谐稳定。

3. 绩效考核与薪酬管理（1）完善绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开。

（2）根据绩效考核结果，合理调整员工薪酬，激励员工积极性。

（3）开展薪酬调查，确保公司薪酬水平在行业内具有竞争力。

4. 培训与发展（1）组织内部培训，提升员工专业技能和综合素质。

（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽员工视野。

（3）制定员工职业发展规划，助力员工成长。

5. 劳动合同管理与员工档案（1）严格遵循劳动法律法规，确保劳动合同签订的合规性。

（2）建立健全员工档案管理制度，确保档案资料的完整、准确。

（3）妥善处理员工离职手续，维护公司权益。

二、工作亮点与成果1. 优化招聘流程，提高招聘效率通过简化招聘流程、加强内部沟通，招聘周期缩短了30%，招聘成本降低了20%。

2. 提升员工满意度，增强团队凝聚力组织了10余场员工活动，参与率达到90%以上，员工满意度提升了15%。

3. 完善绩效考核体系，激发员工积极性绩效考核结果与薪酬挂钩，员工工作积极性显著提高，部门业绩提升了10%。

4. 加强培训与发展，提升员工综合素质全年组织内部培训30余场，员工专业技能和综合素质得到了明显提升。

三、不足与改进措施1. 不足之处（1）在招聘过程中，对部分岗位的招聘需求把握不够准确，导致招聘结果与实际需求存在一定差距。

人事专员年终的述职报告（通用6篇）

人事专员年终的述职报告（通用6篇）人事专员年终的述职报告（通用6篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要写好述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？下面是小编收集整理的人事专员年终的述职报告（通用6篇），希望能够帮助到大家。

人事专员年终的述职报告1各位领导、同仁：大家好，我是凤露露，是学院人力资源部人事专员，同时也是学院管理系人力资源、市场营销专业的班级辅导员。

时间如白驹过隙，转眼间一年即将过去，20XX年新年的钟声又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀，下面我从三方面汇报自己这一年来的工作。

一、人力资源部工作1、院校人员档案的整理、完善。

将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。

2、人员招聘工作。

院校目前的招聘方式以网络招聘为主，本人根据院校人事需求，即时发布招聘信息，并在每日上班时查看、筛选简历，对招聘信息进行刷新，同时还有对应聘人员的接待工作。

3、人员入职、离职手续的办理。

人员入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并复印其相关资料，从而建立个人档案袋。

员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其他相关手续。

4、员工福利。

得人心者得天下，院校为体现人性化管理：①在每位教职员工生日时，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。

我的工作是做好生日登记，在发放蛋糕卡的同时向生日的教职员工送出美好祝愿；②法定节假日学院会为教职员工提供福利，作为人力资源部会提前准备员工福利发放表，后期做好发放工作（如：端午节、中秋节福利发放）。

5、人力资源月报表。

为了更好了解院校的人力资源情况，月初我会制作一份能反映上月人力资源、薪资和保险变动情况的人事月报表。

6、社保的购买与停退。

对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集，签订合同，去社保局为其购买社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。

人事年终述职演讲(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家进行一年一度的年终述职。

回顾过去的一年，我深感时光荏苒，感慨万千。

在这一年里，我始终保持积极向上的心态，努力完成各项工作任务，现将我的工作情况进行汇报，请领导和同事们予以评议。

一、工作回顾1. 岗位职责履行在过去的一年里，我严格按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行本职工作。

一是加强业务学习，提高自身综合素质。

通过参加公司组织的各类培训，不断提升自己的业务能力和综合素质。

二是加强团队协作，共同推进工作。

在工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。

2. 人力资源管理工作（1）招聘工作：根据公司发展需求，积极拓展招聘渠道，优化招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。

全年共招聘各类人才50余人，为公司发展提供了有力的人才保障。

（2）员工培训：组织开展各类员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

全年共举办培训活动10余次，培训员工200余人。

（3）薪酬福利管理：严格执行公司薪酬福利政策，确保员工薪酬福利待遇的公平、合理。

全年共完成员工薪酬调整、绩效考核等工作。

（4）员工关系管理：关注员工身心健康，及时了解员工需求，积极协调解决员工工作、生活中的问题，维护公司和谐稳定。

3. 绩效考核工作（1）制定绩效考核方案：根据公司发展战略和各部门实际情况，制定科学合理的绩效考核方案，确保考核的公平、公正、公开。

（2）组织实施绩效考核：严格按照绩效考核方案，组织开展各部门、各岗位的绩效考核工作，确保考核结果的准确性。

（3）绩效反馈与改进：对考核结果进行汇总分析，及时向员工反馈考核结果，帮助员工了解自身不足，制定改进措施。

4. 人力资源规划（1）人才储备：针对公司发展需求，制定人才储备计划，积极引进优秀人才，为公司发展提供人才保障。

（2）岗位调整与优化：根据公司发展战略和业务需求，对现有岗位进行调整与优化，提高人力资源配置效率。

人事部门述职报告（分享6篇）

人事部门述职报告（分享6篇）人事部门述职报告【篇1】20_年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

主要总结如下：人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。

公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。

年内，重点完成了公司年度理论的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。

在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

针对我咳嗽鄙伲挝穸喽氐氖导剩颐羌忧勘静咳逯肮さ脑鹑涡暮腿指校诓磕谔岢献骶瘢逯肮ね沤嵝鳌⒒ハ嗯浜稀⒒ハ嗬斫狻⒒ハ嘀С郑ぷ髦柿亢托蚀蟠筇岣摺要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

人事部门述职报告【篇2】人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20__年的工作作如下简要总结：1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，总人数266人，离职660人，度招聘部人数759人。

人事年终工作述职(3篇)

第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这一年的工作中，我作为人事部门的一员，深感责任重大，使命光荣。

现将本年度的人事工作情况进行总结和述职，以便各位领导和同事对我的工作有一个全面的了解。

一、工作概述过去的一年，我本着“以人为本，服务至上”的原则，认真履行人事岗位职责，积极推动人事工作创新发展。

在全体同事的共同努力下，人事部门圆满完成了各项工作任务，为公司的发展提供了有力的人力资源保障。

二、工作成绩1. 人才招聘与配置（1）优化招聘渠道，拓宽人才来源。

本年度，我们积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，为公司引进了一批优秀人才。

（2）加强招聘流程管理，提高招聘效率。

我们不断完善招聘流程，优化面试环节，确保招聘工作的公平、公正、公开。

（3）关注人才需求，提高招聘质量。

针对公司业务发展需求，我们及时调整招聘策略，确保招聘到的人才能够满足公司发展需要。

2. 员工培训与发展（1）开展内部培训，提升员工技能。

我们组织开展了各类内部培训，如新员工入职培训、专业技能培训、团队建设培训等，有效提升了员工的综合素质。

（2）加强校企合作，拓展培训资源。

我们与多所高校建立了合作关系，为学生提供实习机会，同时为公司引进优秀毕业生。

（3）实施人才梯队建设，培养后备力量。

我们针对公司关键岗位，实施人才梯队建设，选拔优秀人才进行重点培养，为公司未来发展储备人才。

3. 员工关系与福利（1）加强员工关系管理，维护企业和谐。

我们密切关注员工思想动态，及时解决员工关心的问题，营造良好的企业文化氛围。

（2）完善福利体系，提高员工满意度。

我们根据公司实际情况，不断完善福利制度，提高员工福利待遇，增强员工归属感。

（3）加强员工关怀，提升员工幸福感。

我们组织开展各类员工活动，丰富员工业余生活，提高员工幸福感。

4. 人事制度建设（1）完善人力资源管理制度，规范人事工作。

我们根据公司发展需要，不断完善人力资源管理制度，确保人事工作的规范化和科学化。

人事工作个人年终述职报告范文（精选5篇）

人事工作个人年终述职报告范文（精选5篇）人事工作个人年终述职报告范文（精选5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候认真地写一份述职报告了。

那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的人事工作个人年终述职报告范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。

人事工作个人年终述职报告1又到了一年一度写述职报告的时间，每每到了这个时候，总感觉时间过得太快。

20xx年的人事工作，一如以往的繁琐，好在有过前几年工作的积淀，所以一路走来感觉还比较从容，不至于手忙脚乱。

特别是面对一些常规工作，能够比较准的把握好时间节点，有些事情考虑在前，计划在先，所以工作做起来得心应手。

一、档案管理在每年的述职报告中，我都要讲到人事档案的管理，的确，人事档案的整理与归档一直是人事工作的重点，对于这项工作，我对自己的要求是“细水长流”，平时能及时将需要归档的资料，比如《年度考核表》、《确定工资审批表》、《正常晋升薪级工资审批表》、《专技职务聘任表》等归入每个人的材料袋中，然后抽空把信息输入电脑，编辑目录，最后归档。

由于现在的人事档案卷宗已经变成了A4大小，从而省略了“裁”、“贴”的时间，所以与之前相比省事了不少，但我并没有因此放松了要求，我把材料鉴别、分类准确、排列有序作为新的目标，按上级有关部门对于干部人事档案的要求，进行归档整理。

学校每年都有新录用的教师，在调取到他们的档案材料的时候，也就到了考验我的时候。

哪些材料需要归档，哪些材料不需要归档，我都必须甄别得非常清楚，这也为档案材料的规范有序提供了保障。

去年教育局组织检查组，对各学校的干部人事档案进行了检查，今年6月，我校获得了干部人事档案评比“二星单位”的荣誉奖牌，这是学校的光荣，也令我感到自豪，将近两年，独自一人，我为学校近70份档案默默无闻，加班加点，这份荣誉真的来之不易。

我庆幸，所有的努力都没有白费，所有的付出都是值得的。