科技型中小农业企业财务管理提升研究

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加强农业科研单位财务管理的思考

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加强农业科研单位财务管理的思考
杜金松
（黑龙江省农业科学院，哈尔滨１０８）５０６项经费管理办法和财务管理的规章制度很少了解，导致财
摘要：农业科研单位有其自身业务的特殊性，随着我国科技体制和公共财政体制的改革，农业科研单位在预算管理、业务成本核算、目经费使用和内部控制监督等方面项
财务会计的内部管理。我国农业科研单位的财务管理已经在功能上由过去的
缺乏完善的预算管理制度。未把预算制度作为组织财务活动的法定依据，章不循、有随意更改的现象普遍。预算
缺乏长远性、科学性和连续性。
预算编制不科学。预算编制缺乏预见性，没有量化分析和科学论证，没有真正做到以收定支。预算项目立项的完整性及部分项目预算金额的确定缺乏科学性。公用经费预算的编制比较宽泛，项费用的分配不够合理，能达各不
作者简介：杜金松（９４，哈尔滨人，１７一）男，高级会计师，硕士研究生，从事经济管理研究。
核算方式，已经不能完全满足各类经费的核算要求。
财务人员往往以研究室作为核算单位，研究室发生的招待费、办公耗材、车辆耗费，至经营活动产生的费用也被甚计人课题，科研成本不实，不能实现有效的课题成本控制。（）三科研项目经费管理有待加强经费使用不规范。经费使用缺乏有效控制，有的单位制定了内部经费开支标准，实际执行时又随意突破标准，甚至经常违反审批程序，经财务人员把关，未只要领导签字批准，计人员就予以报销，会出现例如虚列会议费支出套取财政资金等情况。（没有建立有效的内部控制和内部审计监督机制四）内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，强是

科技型中小企业财务管理初探

期科技体制改革，科研院所中实体与之相剥离，有些科研院所整体转制成科技型企业，民营科技企业也迅猛发展。科技型
中小企业主要从事科技创新、技术研发生产、技术咨询、技术服务等业务，是以实现科技成果商品化为主要内容的知识密集型经济实体 ” 。随着知识经济时代的到来，以技术创新为导向的科技型中小企业逐渐成长，在我国科技进步和经济建设中发挥着重要作用，成为我国现代经济系统中的重要组成部分，是经济增长与创新优势的主要来源。与普通中小企业相比较，科技型中小企业技术含量较高，具有创新性、高投入、高风险、高收益、高成长性的特点… 。而普遍突出的问题是，大多数科技型中小企业过度依赖技术和产品，忽视了财务管理在企业可持续发展过程中的核心作用，往往会因为财务管
１．２缺乏资金，融资困难
资金是一个企业的命脉。科技领域快速发展的客观现
实，决定了科技型中小企业必须不断地进行技术创新、技术投
理问题造成会计风险、税务风险、投资风险和债权风险等，极大地影响了科技型中小企业的健康发展，甚至事关生死存亡。
・－—
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３９６— － — —
江苏农业科学
２０１３年第４１卷第１０期
戴小红，王宁，纪秋红．科技型中小企业财务管理初探［Ｊ］．江苏农业科学，２０１３，４１（１０）：３９６— ３９７
科技型中小企业财务管理初探
戴小红，王宁，纪秋红。
中图分类号：Ｆ２７５文献标志码：Ａ文章编号：１００２—１３０２（２０１３）１０— ０３９６— ０２

关于加强科技型中小农业企业财务管理的思考

收稿Ｅ期：０１８—２ｔ２１ —００初稿；０１１５二改稿２１ —１ —１作者简介：晓梅（９７一）女，士，蔡１７，硕经济师，主要从事院财务会计中心的财务管理、务指导及国有资产管理工作业
因素和企业自身条件因素的存在，我国的科技型中小农业企业在财务管理方面存在诸多问题。它们制约着使
企业的进一步发展，致其在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。分析科技型中小农业企业财务管理中导存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小农业科技企业的改革与发展，当前需要思考和解决的问题。是
蔡晓梅，丽莉，张卓军
（海市农业科学院，海２１０）上上０４３
摘要：析了科技型中小农业企业财务管理的问题，出了加强其管理的相关对策。分提关键词：务管理；技型企业；财科中小企业；业农
致营运资金周转上的紧张。Ｊ
１３对影响财务风险的因素不够重视．
科技型企业一直被认为是 “ 风险 ” 业，自然因素影响较大，天高企受靠
吃饭的农业型企业相对于其他类别企业，险系数也提升一个层面，有 “ 层 ” 响的“ 风险” 技型中小农风具双影高科业企业的财务风险并没有得到企业管理者的重视。科技型中小农业企业财务风险主要受国家宏观环境、农

浅析我国农业企业的财务管理

财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配个方面。加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。１、制定企业内部财务管理办法。企业必须按照国家的统一要求，建立起合理、科学、有序的内部财务管理办法，既把国家赋予企业的理财权具体化、制度化，也要强化企业自我约束，确保新的财务制度体系的有效实施。必须充分体现企业生产经营特点及其管理要求。２、增强管理人员专业技能。随着市场经济的不断发展和完善，农业企业的财务管理工作应从传统的记账、算账的报账阶段刮事前预测、事中控制、事后反馈方面把会计工作深入到各环节中，人、财、物各方面要充分发挥会计的预测、决策、预算、控制、分析的考核作用。３、建立正确的财务管理理念。财务管理是保证其他各要素资金正常需要的手段，财务管理与技术管理、生产管理、采购管、质量管理等相互协调才能解决经营中存在的问题，才能解决如何平衡７Ｆ发投入、近期利润和远期发展的问题等。４、加强外在监督，规范会计报表审计‘ 工作。会计报表失真是农业企业存在的重要问题，为有效制止和防范此类现象，提高会计报表质量，除了确定合理的财务人员责权匹配和职业素养之外，还应加强外在会计监督，规范会计报表审计工作，即依法实行报表审计制度，同时ｆ故好企业内部监督、社会监督和政府监督，企业内部审计、社会审计和政府审计分离。５、实施预算管理，强化监督管理职能。预算管理是控制经费支保证收支平衡的重要手段，是财务管理重要的基础ｌ丁作。６、提高资产管理水平，优化财务结构。融资管理和固定资产管理是企业资产管理的重要组成部分。流动资金的缺乏是许多中小农业企业普遍存在的问题，这就需要企业树立良好的信用形象，有效融资。农业企业的财务管理是农村企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有ｔ ‘ 分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代农业企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企

浅析农业企业财务管理

浅析农业企业财务管理农业是我国国民经济的重要基础,随着我国全面深化改革的不断推进,我国农业企业都在产权明晰与权责明确的基础上实施自主经营和自负盈亏, 而这些经济行为均涉及到财务关系, 可见财务管理在农业企业的管理决策中处在核心的位置上,而财务管理风险也始终贯穿于农业企业的诸多财务环节当中,特别在目前的市场经济环境下,我国的农业企业面临着非常艰巨的挑战。

所以,加强财务管理对农业企业的生存与发展而言显得极为重要。

1 强化农业企业财务管理的迫切性所谓农业企业财务管理, 主要是指以农业企业为主体而开展一系列财务活动和所产生的各类经济关系。

主要包含了筹资、投资以及资金分配等活动。

同时,农业企业还需要运用资金和收入成本等各类价值指标以处理价值运动之中的经济关系。

一旦农业企业缺少严格规范的管理以及自我约束体系, 就会导致本企业出现失控,进而造成各种生产经营上的危机,所以说强化农业企业的财务管理显得刻不容缓。

具体体现在以下两个方面：(1)农业企业提升自身经济效益之所需。

强化内部管理可以说是农业企业提升自身经济效益十分重要的途径之一,而农业企业管理又是以财务管理为中心的,要想提升经济效益就一定要强化财务管理。

财务管理作为一种有针对性的管理性活动,其对象主要是农业企业进行资金运作的过程。

也就是运用资金和成本收入等各类价值指标,通过价值的形式来综合地反映出农业企业的各项财务管理活动。

所以,唯有强化财务管理和实现资金运动的良性循环,才能确保农业企业在运营中获得更高的效益,进而为农业企业的持续发展和取得更好的经济效益奠定良好的基础。

(2)农业企业提升自身竞争能力的要求。

如今,财务管理已经成为农业企业管理的核心环节, 唯有持续强化财务管理,才能更好地适应于现代市场竞争形势并提升经济效益。

在如今市场竞争变得愈来愈激烈的状况下,为了更好地适应新的市场竞争形势,必须切实规范资金的运作,有效强化成本管理。

资金已经成为现代农业企业得以维系生存之根本。

浅议科研单位农业科技企业财务管理

二、业科技企业的界定农我国农业科技企业的形成历史较短，有的企业数量较少，现理
根据农业企业投资主体的经济性质进行分类：① 国有独资、控股农业科技企业，包括国有企业、事业单位投资、控股而成立的
论界对此尚未有明确而统一的界定。结合我国农业产业发展情况，
竣的形势，只有加大管理的力度，新管理方式，创由粗放型管理向精细化管理转变，强财务成本管理，能在市场中立于不败之地。加才
一
业中投向高新技术开发的人、、财物资源占有的比重。
三、业科技企业的分类农根据农业科技服务对象的不同以及今后农业高新技术发展
的趋势，可以将农业科技企业分为以下几类：以从事动植物基 ①
因研究及品种改良为主的农业科技企业； ②以从事植物种苗工厂
化生产技术与动植物细胞工程育种研究为主的农业科技企业； ③
以从事农业生物制剂的研究与开发为主的农业科技企业；以从 ④
事微生物遗传工程研究与开发为主的业企业的自身特点，们认为农业科技企业是指以从农我
农业科技企业； ②集体农业科技企业，主要是集体农场、农村的集体资金注资而成立的农业科技企业；民营农业科技企业， ③ 主要
是由农民、农业科技人员等个人注资而成立的农业科技企业。随着农业科技体制改革的Ｅ益深入，ｌ农业科技人员领办、独办民营农业科技企业的数量有不断增加的趋势。

科技型中小企业管理创新问题与研究

CULTURE 科技型中小企业管理创新问题与研究高峰湖南强视信息科技有限公司摘要在经济发展新常态下，科技型中小企业是推动经济增长的关键力量，也是经济增长模式和动力转换的主要驱动力。

其中，管理创新是新常态下科技型中小企业发展的必然要求。

随着科技水平不断提升和市场竞争日益激烈，传统的管理模式已不能适应市场要求，科技型中小企业应积极推进管理创新，构建科学合理的管理模式。

基于此，文章通过对科技型中小企业基本特征展开分析，阐释经济发展新常态对科技型中小企业造成的影响，并探讨科技型中小企业管理创新的路径，以期为科技型中小企业健康持续发展提供有益参考。

关键词经济发展新常态科技型中小企业基本概述管理创新具体策略中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）36-041-04随着社会主义市场经济的持续发展，科技型中小企业表现出强大的创新活力，这是其他传统企业难以匹敌的。

但是，在经济发展新常态下，科技型中小企业在管理和发展方面不可避免地遇到一些问题，导致经济增长速度相对较慢。

在经济发展新常态下，如何精准把握经济发展的有利契机，改善企业管理所面临的外部环境，推动企业管理创新，是科技型中小企业应当高度重视的问题[1]。

本文主要探讨了当前形势下如何做好科技型中小企业管理创新工作，以推动科技型中小企业在新的经济环境中持续成长。

一、科技型中小企业概述以技术研发和应用创新为核心的科技型中小企业是新时代技术创新活动的重要主体，在专利发明、科技创新和产品创新上做出了突出的贡献，带动了社会经济增长。

科技型中小企业具备出色的自主创新能力和市场适应性，是科技成果转化和技术创新的关键推动力，是国民经济发展中一支不可忽视的生力军，在推动经济增长方式转变中发挥着重要作用。

同时，科技型中小企业是我国创新体系建设最具活力、最具潜力的主体，是科技与经济社会协调发展不可或缺的支撑力量。

相较于传统企业，科技型中小企业具有生产周期更短、更新速度更快、附加价值更高、市场前景更为乐观等显著优势。

加强中小型农业科技企业财务管理的思考

（）１强化资金管理，力提高努资金的使用效率。强化资金管理是现代企业制度的重要内容，由
ห้องสมุดไป่ตู้
税收筹划是纳税人通过筹
资、资、入分配、投收组织形式、经营等事项的事先安排，选择和策划，在合法的前提下，以税收负担最小化为目的的经济活动。农业
方面：
货管理，积极处理已减值毁损的库存物资，根据农产品的特性以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。强应收账款管理，赊加对销进行合理控制，定期核对应收
要求下属企业按科研行政的财务要求上报数据，并对企业进行考核，使企业财务处理上不能完全按企业会计制度和准则要求处
不配比。而且科研行政单位通常
二、强农业科技企加
业财务管理的对策思考
１建立健全企业内部财务控．
制制度
企业财务内部控制制度体系
是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、互监督的制度、相措施和方法的总称。建立健全财务内
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ｌ究与挥讨＿研
加强中小型农业科技企业财务管理的思考
口浙江省农业科学院刘素萍沈新芬
了解不够；原材料、成品、对半固定资产等的管理不到位，部分材料及试制品的流通不做台帐；造变观念，识到管好、好、制认用控好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。提高资金使用效率，首先要使资金的来源和运用得到有效配合，其次要准确预测资金收回和支付的时问，后要合理地进行资金分配，最流动资金和固定资金的占用应有

浅析农业科技企业财务管理中存在的问题及对策

本管理环节的责任，使企业与责任人共担风险，共享利益，最终达到加强成本管理，降低劳动消耗，提高经济效益的目的。
中图分类号：３２６Ｆ０．文献标识码：Ａ
１存在的主要问题
１１管理体制问题．从目前的实际情况来看，有些科
电等不交费等。导致成本不确切，盈亏不实。１财会人员业务素质较差据了解，．４农业科技企业现任会计人员中，有些不懂会计业务，乱用会计科目，
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第２卷第１５期２００６年２月
农业科技管理
ＭａａｅｎｆＡｇｉｕｔｒｌ￣ｉｎｅａｄＴｃｎｌｇｎｇｍｅｔｏｒｃｌｕａｅｅｎｅｈｏｏｙ
Ｖｏ．５１．Ｎｏ１２．Ｆｂ２０ｅ，０６
一
缴款，目投资，盲任意扩大大手大脚，铺张浪费。同时，科研院所也不能随时掌握企业的生产经营活动，无法引导企业加
另外，农业科技企业应定期向科研院所上报会计报表，为主管财务的领导提供经营活动的财务资料。农业科
文章编号：０１８１（０６０—０３０１ —６１２０）１０９—２０
浅析农业科技企业财务管理中存在的问题及对策
郑鑫
（山东省潍坊市农业科学院潍坊２１４）６０１
摘要：文章分析了当前农业科技企业财务管理中存在的主要问题，出了强农业科技企业财务管理的对策。并提加关键词：农业科技企业；管理；财务对策
２１理顺财务关系。．完善财务管理体制农业科研单
位同农业科技企业的财务关系应是领导与被领导的关系，农业科技企业是利用科研院所的固定资产、流动资金及无形资产开办的，其生产经营活动所得的收入均应属科研单位所有。其财务管理工作是科研院所财务管理工作的组成部分。其财务会计工作应由科研院所

财务管理助力现代农业发展

财务管理助力现代农业发展现代农业是指以科技手段、高效管理和创新模式为核心的农业生产体系，是农业领域的重要发展方向。

而财务管理在现代农业中扮演着至关重要的角色。

本文将从财务管理的角度，探讨财务管理如何助力现代农业的发展。

一、财务分析与决策财务管理可以通过对农业企业的财务数据进行分析，提供决策参考。

通过财务数据的分析，可以了解企业的收入、成本、利润等情况，从而为企业决策提供可靠依据。

例如，通过财务分析，可以了解到生产成本中的主要构成部分，进而优化资源配置，提升效益。

财务分析还可以帮助企业预测市场需求、制定合理的价格策略，提高市场竞争力。

二、资金管理与投资决策现代农业的发展需要大量的资金投入，而财务管理可以帮助农业企业实现资金的高效配置与利用。

通过财务管理，可以对企业的现金流、资金周转等进行监控与分析，及时发现潜在的资金风险。

同时，财务管理还可以对农业企业的投资决策进行评估与指导，避免因投资不当而导致的资金浪费。

通过科学的财务管理，农业企业可以更好地掌握资金流动规律，提高资金使用效益。

三、成本控制与效益评价财务管理可以帮助现代农业实现精细化管理，有效控制成本，提高效益。

通过分析农业企业的成本结构，可以找出成本过高、效益低下的环节，进一步实施降本增效的措施。

财务管理还可以对农业企业的生产过程进行经济效益评价，判断农业企业的盈利能力和偿债能力，为企业的长远发展提供支持。

四、风险管理与策略制定现代农业面临着多种风险，如市场风险、自然灾害风险等。

财务管理可以帮助农业企业对风险进行评估与管理，制定相应的应对策略。

通过合理的财务规划和预算编制，农业企业可以提前做好风险防范工作，降低风险带来的损失。

此外，财务管理还可以对农业企业的发展战略进行支持，通过财务指标的分析，提供企业的发展方向和策略选择。

五、合规经营与可持续发展财务管理可以帮助农业企业更好地实现合规经营与可持续发展。

通过财务管理，可以加强企业内部控制，规范财务操作，避免财务风险的发生。

如何提高农业科研单位的财务管理能力

则是转变其观念，确立其理财思想和风险意识，树立起市场观念。农业
科研部门也是通过市场来实现经济效益的．是将科研成果转变为现实生产力。农业科研部门要想在激烈的竞争中获得效益，就必须要财务管
务部门的业务特点提供灵活的资金支持，从思想上端正态度。在行为上
自我约束。充分利用会计电算化系统和网络信息手段。实现财务管理的网络化管理，创新财务管理方式和手段，更好地进行财务管理，利用好
每一笔资金。五、加强预算管理
还要考虑风险和成本。树立负债经营观念，合理把握负债的度，促进科研与开发共同获利；树立竞争与合作并存的观念，及时掌握信息，增强
面对挑战的能力，正确处理与协调本单位与其它单位间的关系，统一平
衡双方的权益。
府采购要求进行预算和采购计划，结合科研单位实际情况，确定采购限
额标准和支出项目六、提高财会队伍的综合素质农业科研部门要全面提高财务人员的综合素质，员工的素质对单位的财务管理状况具有很关键性的作用。而提高财务人员素质的关键
停留在原有的层面上，而应创新财务管理模式，更新财务管理理念，树
在编制支出预算时，应根据均衡性原则，重视预算执行情况，跟踪预算是否按时间、要求得以执行，衡量预算是否遵守国家的法律法规，提高资金的使用效率．对专项资金做到专款专用．保证科研工作的正常开展和项目的正常进展。严格控制管理支出，落实每一笔资金的去向。不得

福建省中小企业财务管理存在的问题及对策研究

一
、
福建省中小企业发展现状
２．面临巨大的市场竞争压力福建省中小企业以劳动密集型和科技型民营企业居多，行业进入壁垒低且容易被效仿，在扩大产业市场
福建省地处沿海，交通便利、资源丰富，经济较内地省份发达，吸引了大量的投资商及劳动力，为中小企业的发展创造了有利条件。随着《中华人民共和国小企业促进法》的实施，我国中小企业的发展环境得到改善，中小企业焕发出蓬勃生机。据统计数据显示，截止２０１２年，福建省有规模以上工业企业１５３３３家，中小企业数量达到１４９２５家，实现工业企业增加值５３２２．４６亿元，工业增加值率达８７．４４％；其中仅城镇私营企业及个体工商户吸纳劳动力达５０７．４７９万人，共实现主营业务收入２０２３．２７亿元，实现税收总额１２５３．０５亿元，对当地ＧＤＰ的贡献率超过７０％。中小企业在促进福建经济发展、缓解就业压力和稳定社会等方面发挥重要作用。但个现实问题必须正视，那就是中小企业的生存问题。据统计，中小企业的存活率平均只有３年。中小企业发展数量多存活率却低，无非就是外部环境因素及自身因
体制不健全等。
销量和市场份额。在管理上，基于保护自身利益，领导者容易越权行事，干扰财务人员工作，造成财务管理混乱，财务控制执行不力，信息失真。企业财务管理和风险控
制的作用无法充分发挥，管理局面限于生产经营型管理格局之中，对中小企业的发展壮大带来诸多不利影响。２．会计内控制度不完善，财务监管不力中小企业在财务人员聘用方面任人唯亲现象严重，多数企业领导不重视内部审计，企业基本不设置独立的内部审计部门，即使有，其独立性与权威性也不能得到保证。企业财务会计制度和内部控制机制不规范，从而导致财务控制薄弱，财务监管不力。另外，在会计核算上采用传统手工做账模式居多，不能有效的利用会计信息进行比较和分析，使得企业财务管理效率低下，资源浪费严重。３．中小企业投资能力差，缺乏风险意识中小企业的管理模式决定了企业经营者就是所有

科技型企业研发费用核算与财务管理探讨

科技型企业研发费用核算与财务管理探讨科技型企业指的是掌握一定关键核心技术，具有较强市场竞争力，能够依托核心关键技术不断推动适应市场发展和时代变化的新产品，比如新能源产品研发企业和人工智能机器人研发企业等。

科技型企业每年都会产生规模较大的研发费用，积累各种各样的研发费用组成企业财务管理的重要项目和内容。

一旦企业财务会计人员对研发费用核算和财务管理工作方面运作不妥当，会影响科技型企业研发活动的顺利开展，影响科技型企业的长远发展。

因此需要深入研究科技型企业研发费用核算和财务管理的有效措施，解决各种遗留问题。

一、科技型企业研发费用核算和财务管理的口径确认（一）研发费用的会计口径科技型企业研发费用的会计口径根据《财政部门有关中小企业进行技术开发支出财务的几个建议》的政策文件确定，说明了从会计核算角度核算科技型企业的研发费用主要是为了明确研发支出，由科技型企业的实际研发活动来确定，没有其他的限制条件[1]。

（二）科技型企业研发费用认定科技型企业的研发费用认定还需要参照《高新技术企业认定管理工作指导》来确定科技型企业，评估科技型企业的研发费用支出和研发投入强度、技术能力能，存在着研发人员开支等方面的有关约束。

（三）研发费用加计扣除研发费用加计扣除的税收优惠政策面向我国各类企业，2022年我国为了促进科技型企业的进一步发展，增强科技创新实力，面向科技型中小企业，将研发费用加计扣除比例提高至100%，从75%的研发费用加计扣除比例上升至100%体现出国家对科技型企业研发活动的强力支持[2]。

科技型企业在开展税务处理时需要关注研发费用加计扣除的处理工作，正确列示出抵扣的研发支出项目与费用。

综上，会计口径基本等于科技型企业认定口径，高于研发费用加计扣除口径，在实践工作中，科技型企业需要合理地归集核算口径，关注研发费用加计扣除比例的变化，科学合理地开展研发费用核算和财务管理工作。

二、科技型企业的研发费用分类（一）研发人员费用科技型企业研发费用的首要支出是研发人员费用，包括科技型企业内部研发人员的薪酬、奖励、福利保险等支出，也包括科技型企业外聘专业研发人员和技术人员的劳务费和劳动管理费。

浅析科技型中小企业财务管理问题及对策

浅析科技型中小企业财务管理问题及对策科技型中小企业财务管理现状近年来,国家和地方政府出台了多项关于融资、投资、技术、服务等支持科技型中小企业的政策,并鼓励社会、民间资本参与进来,企业发展的大环境显著改善。

创业板的推出,为科技型中小企业在资本市场的融资打开了大门。

各金融机构针对中小企业出台相关贷款政策,加大金融产品的创新力度,积极提供信贷支持,像浦发银行实施的投贷联动融资模式,在一定程度上解决了银行信贷供给与中小企业融资需求的严重错配。

积极创造条件促使票据等支付工具服务中小企业,使中小企业支付结算渠道畅通,丰富中小企业支付和融资手段。

通过给予中小企业一定的贴息补助、对中小企业信用担保机构予以一定的风险补偿、支持中小企业购买科技保险等具体措施,为中小企业融资创造了良好的外部环境。

同时,以实施中小企业管理提升计划为重点,通过建立中小企业公共服务平台网络、服务平台和小企业创业基地,组织专业服务机构和专家志愿服务人员,为中小企业送管理、送服务,提供管理诊断和咨询服务,指导企业运用现代管理理念、知识和技能,提升管理水平,推动管理创新。

通过建立科技产业园,吸引科技型中小企业入住,为其提供全方位的创业辅导和融资服务,降低了企业的经营用地、筹建等成本。

通过开放大学、科研院所、大企业的科研仪器设施,为中小企业提供设备支持。

相对于不断优化的外部经济环境,科技型中小企业自身的财务管理工作却处于不完善状态。

财务管理意识淡薄、财务管理基础工作薄弱、缺乏有效的内部控制,其财务尚不健全,更无法谈及利用财务管理为企业的发展提供保障。

随着市场竞争的加剧,科技型中小企业的财务管理问题成为其发展的瓶颈,导致企业可持续发展能力严重不足。

科技型中小企业财务管理的问题(一)缺乏有效的内部控制,财务管理基础工作薄弱科技型中小企业大多缺乏完善的财务管理制度和内部控制制度,没有明确财务管理工作的各项职责,没有专门的会计人员,即使有也是一人身兼数职,导致日常财务工作不规范,忽视了财务基础资料的积累,融资渠道受阻。

提升基层农科所财务管理水平途径探讨

完善这些资产结转、接、投资目的、交力和激励机制，别是在重大经济事项资产的监督，特被投资单位进行充分了解和
的决策、执行中，财务工作应做到有章后续的使用及管理的各项手续。四是进评价，对投资项目进行成本分析、可行
可循，免工作中相互推诿或出现管理行绩效评价，避即对投入课题及项目的资性研究和风险评估。投资后，加强投要空白，财务工作程序化、度化。其金使用效益认真进行绩效评价，使制延伸财资资产的后续跟踪、管理，不能以投代
管理制度，做到合法、科学、有效和可操施过程中资金使用的监督、控制、整产购置、调使用、内部流动、处置的监督，作。在制度中坚持责、、权利相统一的原等。三是加强事后监督，即加强对课题在每一个环节设置关键控制点。三要加则，明确财务监督中相关人员责任、权及项目结束后形成的各种有形和无形强对单位对外投资的监督。投资前要对
账一算账为主的核算型财务工作模式已财务工作的效率与质量。第四，要制定监督管理的需要，只有同奖惩制度及考核办法，证财务监督的支出形成多层次、有效的监督制约体保时强化财务监督和财务服务职能，才能职能有效实施。不断提升基层科研所财务管理工作的质量，财务管理工作的创新。推进
明确基层农业科研所财务
监督重点
加强对资产的监督。一要加强资金

如何提高农业科研单位的财务管理能力

政开支中予以解决。可以把这部分人员的培训与其他培训纳规定》，等所以要做通村领导的思想工作，克服畏难情绪，解放
在一起。在培训中，既要解决思想认识和提高觉悟的问题，也思想，打破阻碍，完善配套措施，保证这项工作稳步有序进行。
要解决业务知识和业务技能的问题。在思想上要爱岗敬业，积农村财务代理制工作涉及到方方面面的利益，各级党委、政府
说，它还是依据了如下一些法律、法规，诸如：国务院关于加《
３要适当组织培训，、以提高农村财务人员（报账员）的思强农村集体资产管理工作的通知》《合作经济组织财务制、村想，业务素质。搞人员培训，当然是要花一点钱。建议乡镇从财度》《、村合作组织会计制度》《、村集体经济组织财务公开暂行
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如何提高夜业斜研单位的财务管理能力
◎孙莉雯
树以获取随着我国经济体制的改革和产业结构的调整，农业科研益就应在观念上彻底地更新，立以市场需求为导向，
经济效益为目的的商品经济观念；树立风险与收益院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型，依托科技创最佳社会、新成果来发展农业技术产业组建公司或企业集团，与之相应相协调的理财观念，善于对环境变化带来的不确定性因素进有预见性地采取各种防范措施，在获取超额收益的是科研单位的财务管理体制也因此而发生了极大的变化。行科学预测，
行的财务管理制度。
其次，制定制度要讲究系统和配套，制度与制度之间不能的顺利完成提供资金保障。财务部门的职责是不仅要科学地相互矛盾，科研单位要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行资金的管理，还应该担负起资金筹集的责任，主要是协助项事业发展首先提高内部竞争能力。为此，必须建立与单位内部相适应的单位领导及专业技术人员进行科研经费、目经费、

科技型中小型企业财务管理存在的问题及对策研究

科技型中小型企业财务管理存在的问题及对策研究引言科技型中小型企业在当今社会中扮演着重要的角色，它们的发展对推动经济增长和技术创新起到至关重要的作用。

然而，科技型中小型企业的财务管理存在一些问题，这些问题可能会限制它们的发展和竞争力。

因此，本文将探讨科技型中小型企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。

问题一：资金管理科技型中小型企业通常面临着资金不足的问题。

由于它们的创业风险较高，并且可能需要大量的资金进行研发和创新，因此很难从传统的融资渠道获得足够的资金支持。

同时，科技型中小型企业的现金流动性较差，可能会导致经营困难。

对策一：多元化的融资渠道科技型中小型企业应该积极探索多元化的融资渠道，如风险投资、创业板上市、银行贷款等，以获得更多的资金支持。

同时，企业可以与其他企业合作，共同研发和创新，分享研发费用和风险，从而减少单一企业的负担。

对策二：优化现金流管理科技型中小型企业应该加强对现金流的管理，建立并执行严格的预算和财务规划。

同时，企业可以采取措施，如延长账期、加强与供应商的合作等，以改善现金流状况。

问题二：财务报告和分析科技型中小型企业在财务报告和分析方面也存在一些问题。

由于其业务模式和行业特点的复杂性，财务报表可能难以准确反映企业的财务状况和业绩。

这样可能导致投资者和利益相关者对企业的理解不足，影响企业的融资和发展。

对策一：加强财务报表的透明度科技型中小型企业应加强财务报表的透明度，通过披露更多细节，使投资者和利益相关者更好地了解企业的财务状况和业绩。

同时，企业可以聘请专业的财务顾问或审计机构进行独立审计，以提高财务报表的可信度和准确性。

对策二：加强财务分析的能力科技型中小型企业应该加强自身的财务分析能力，招聘专业的财务人员进行数据分析和业绩评估，帮助企业发现潜在的问题和机会，优化财务决策。

问题三：税务合规科技型中小型企业在税务合规方面也面临一定的挑战。

由于其业务模式和技术创新的特殊性，税务政策可能无法完全适用于科技型中小型企业，导致税务合规困难。