供电企业安全监督管理的探讨
电力企业安全管理探讨
电力企业安全管理探讨摘要:实施有效的安全管理是预防事故的有效手段,电力企业的安全管理不仅能确保电力设备的良好运转,而且对人们的正常生活具有重要的现实意义。
本文作者对当前电力企业安全管理存在的问题进行了分析,在此基础上就如何加强电力企业安全管理工作提出了一些建议和措施。
关键词:电力企业;安全管理;措施中图分类号: tu714 文献标识码: a 文章编号:引言当前,我国的电力企业安全管理工作通过几代电力职工的不懈努力,已经总结和形成了一套自己的管理模式,它们经过实践的检验也被证明是行之有效的安全技术和管理体制手段。
同时,经过几十年的电力生产实践,电力企业安全管理方面的法律法规也得到了不断的建立和健全,基本形成了一整套较为完整的电力安全生产法律、法规和规章制度,如《电力安全工作规程》《电业生产事故调查规程》等。
各供电企业结合生产实际,制定完善了保证安全生产的各项管理规章制度,从宏观的法律法规到具体的规章制度,电力安全管理科学已经逐步形成,这些法律法规和规章制度为我国电力企业的安全管理工作奠定了基础。
但是,随着电力企业改革的不断推进和新技术的运用,电力企业的安全管理工作仍然面临着很多问题,需要不断改进和完善。
1当前电力企业安全管理存在的问题1.1 安全管理工作的落实深度不够基层单位安全工作安排多、落实兑现少。
有的单位在月度安全生产分析会上布置的工作不少,但缺少对工作落实情况的跟踪评定,工作随意性大;对上级的工作安排传达了就算落实了,很少考虑实际的执行效果;在安全专项整治工作中,干部下现场的次数不少,但发现的问题不多。
在安全管理工作上,没有很好地解决“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题,只是一味地要求管理人员下现场、盯作业,却没有结合岗位职责来确定具体的安全管理责任,致使一些人员感觉不到压力,工作缺乏责任心。
每年各类活动开展得比较多,但实际上并没有达到预期的效果。
有些单位,一个活动接一个活动,次次有组织,回回有安排、有检查、有总结,形式上轰轰烈烈,实际上是分散了大家的精力,没有把基础的安全工作落实好,没有把存在的隐患解决掉。
浅谈如何做好企业的安全监督工作
如何做好企业安全监察工作安监科是电力企业行使安全监察的职能部门,安全监察人员不但有监察职能,还应具有一定的辅助管理职能。
既要在企业的安全管理上当好领导的参谋、助手和喉舌, 充分发挥安全监察在电力生产经营中的作用。
作为安监人员,应将以防止作业人员触电、高空坠落为重点, 以实施“标准化作业程序”、“危险点控制措施”为手段,以开展全员培训、组织安全知识竞赛为措施,夯实基础、坚持从严要求、从严管理、从严考核,提高全局安全生产管理整体水平。
如何当好参谋、助手,发挥安监人员的监督保证作用,更好地服务企业的生产、经营和管理?笔者有以下见解,仅供参考。
1 加强制度建设,优化管理流程安全监察工作要坚持以人为本,设备管理为出发点,现场管理为重点,严格规章制度和“两票”执行。
通过标准化作业、标准化巡视及日志、标准化验收等实施过程控制;以安全规程制度、安全措施的落实进行监督和检查,重点督察对人员组织、工器具材料、作业方法及步骤、工艺质量标准、安全技术关键点控制等环节,力求规范化操作和程序化作业。
2 注重预防,建立安全预控体系,首先要开展安全生产专项检查和整改活动, 积极配合相关职能科室梳理编制整改计划,督促隐患缺陷的闭环整改。
收集整理历年生产故障分析等基础资料,为相关科室总结、探讨、整改作业、管理等技术课题提供参考。
二是督促、指导班组、供电所安全文化建设, 充分体现人本管理思想, 建成集安全管理、安全培训、安全反思、安全警示为一体的安全教育室,教育和引导职工严格执行规程、远离违章。
督促班组、所组织开展系列竞赛活动, 如: 运行维护、检修质量标兵、工作票填写、工作票、标准化作业执行奖励等竞赛活动。
3 夯实基础,规范管理将各项安全生产工作均纳入全员、全过程的规范化管理范畴, 积极与相关科室配合, 以安全管理规范化、标准化指导班组、供电所安全日活动、工作票执行、现场安全等日常安全管理工作, 深化安全过程管理,细化安全预控措施;以生产管理规范化标准作业、缺陷管理等日常生产工作标准化、制度化, 保证生产工作的有序进行;以《班组建设规范化标准》对基础台帐、资料、库房、文明办公,规范班组成员工作行为。
关于供电企业安全生产管理的探讨
电力供 电企业 安全 生产 管理 中常 见 的一些 问题
一
、
被淘汰 。
( 一 ) 安全 责任意识 不强
二、 加强 电力 供电企 业安全 生产 管理 的对 策 ( 一) 强化安全意识 , 树立牢记 “ 安全
第一 , 预防为主 , 综 合治理 ”的思想 ,明确
一
督 ,严格遵守各项安全制度 首先 , 要切实履行好安全监督 职责 ,做
行 为性违章、管理性违章和装置性违章 。它 又主要表 现在管理 干部存在 “ 四怕 ”心理 。 ( 三 ) 安全生产考核制度不健全、不完
善
目 标真正地 落实分解到企业员工 , 组织制定 符合 本企业实 际的、 具有可行性的班组经济 责任考 核奖惩 制度 并严格 执行 ,让 制度 管 人, 让制度管事 , 把所有 的规章制度真正执 行 到位 , 以制 度与考核 的约束来开展安全管 理 ,做 到制度化 、规范化管理。第二 ,提高 线生产员工 工作积极性 , 在考核奖惩上要 赏罚分 明 , 奖 勤罚懒 。
活动 ,以活动抓管理 ,以管理抓安全 。才能 使企业 的安全管理工作得 以有效开展。 ( 四) 规范安全生产管 理 , 加强现场监
2 6 3
和厌 烦的情绪 ,习惯性违章现象屡禁不止 。 ( 二) 反违章工作不严 、不力
调意识和创新意识 ; 班组是生产 的第一线 , 必 须保证 现场工作 人员具 备高度 的责 任心 和严 谨 的工作态 度。可 以通过 制定简 明详 尽 、操作性强的标 准化作业流程 ,以养成工 作人员 良好 的工作习惯 。
理论广角 2 0 1 3年 7期 ( 中)
关于供电企业安全生产管理的探讨
赵 阳 ( 荥阳市 电业局 河南 荥阳 4 5 0 1 0 0)
县级供电企业安全管理工作的探讨
县级供电企业安全管理工作的探讨
张发红
( 青海 省 黄化供 电公 司 同仁 县供 电公司 , 青海 同仁
8 1 1 3 0 0 )
摘 要 随着社会的迅速发展 , 电力的作用也越来越重要 , 县级供电企业的安全管理工作也更加重要。文章介绍县级 供电企业的重要性 , 提 出县级供电企业安全管理 中存在 的问题 , 然后给 出相应的措施和建议 。 关键词 供 电企业 ; 管理工作 ;问题 ; 措施 中图分类号 : T M 7 3 文献标识码 : A 文章编号 : 1 6 7 1 — 7 5 9 7( 2 0 1 3 )2 3 — 0 1 3 6 — 0 1
电力行业的监管与管理模式
电力行业的监管与管理模式随着科技的发展和经济的不断增长,电力行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
然而,由于其特殊性质和高风险性,电力行业需要严格的监管和有效的管理模式,以确保安全、高效地为社会提供电力。
本文将探讨电力行业的监管与管理模式,以期加深对该行业的理解和认识。
一、监管的必要性电力行业的监管是必不可少的,主要出于以下几个方面的原因:1.1 安全保障:电力行业涉及高压电力设备和大量电力传输,一旦发生安全事故,将会带来巨大的人员伤亡和财产损失。
因此,强有力的监管可以确保电力行业的设备和操作符合安全标准,减少事故发生的可能性。
1.2 市场公平竞争:电力市场的自由竞争能够促进资源配置的有效性,提高行业的整体竞争力。
监管机构可以制定并执行公平竞争的规则和政策,遏制垄断行为,保护市场公平竞争的环境。
1.3 环境保护:电力行业的发展也带来了环境问题,如二氧化碳排放和大气污染等。
监管可以要求电力企业采用更清洁、可再生的能源,推动绿色能源的发展,减少对环境的破坏。
二、监管机构的角色电力行业的监管主要由专门的监管机构负责,他们扮演着监督、管理和服务的角色。
2.1 监督作用:监管机构通过对电力企业的监督检查,确保其遵循法律法规和标准规范。
监管机构可以对电力企业进行随机检查和定期检查,对违法违规行为进行处罚,以维护行业的稳定和秩序。
2.2 管理作用:监管机构在电力行业的发展中起到管理作用,制定并执行政策和规定,指导和协调电力企业的发展方向。
他们将电力行业的发展纳入整体国家发展战略,并制定长期规划和目标。
2.3 服务作用:监管机构也要提供相关的服务,如营业执照的审批和业务咨询等。
他们为电力企业提供行业信息和指导意见,促进企业的健康发展。
三、管理模式的创新与实践为了应对日益复杂的电力行业挑战,管理模式的创新是必要的。
以下是几种常见的管理模式创新与实践:3.1 市场化管理:市场化是当前电力行业改革的主要方向之一。
通过引入市场机制,建立竞争性电力市场和市场化交易机制,可以提高资源配置效率,降低供电成本,为用户提供更好的电力服务。
论供电企业的安全管理
论供 电企 业的安全 管理
禹州 市 电 力工 业 公 司 马韶 华 王 宇 宙
安 作 为 电 力 供 应 企 业 ,线 路 设 备 点 多 面 广 战 线 长 , 不仅 涉 及 局 有 关 安 全 生 产 的 法 律 法 规 和 国 家 电 网 公 司 的 《 全 生 产 工 作 规 安 安 部 的供 用 电安 全 , 而且 还 涉 及 到 整 个 家 的 电 网 安全 。 要 想 抓 好 定 、 《 全 生 产 监 督 规 定 《 全 生 产 工 作 奖 惩 规 定 》 等 行 企 业 的安 全 生 产 : ,不 仅 需 要 始 终 不 懈 地 坚持 “ 全 第 一 ,预 业 规 定 , 制 定 适 合 于 本 企 业 的 安 全 生 产 规 章 制 度 , 并 根 据 生 产 £作 安
五 、全面开展安全性评价 工作,加强风险评估控制 安 全 性 评 价 工 作 是 现 代 企 业 安 全 管 理 的 有 效 手段 之 一 , 是
实 行 隐 患 管 理 的 一 项 重 要 措 施 , 应 作 为 企 业 “ 态 化 ” 的 一 项 常 工 作 来 抓 。 工 作 评 价 标 准 和评 价 内 容 必 须 紧 密 结 合 日常 工的思想不动摇 安
要 树 立 “ 全 第一 ” 的 思 想 ,就 必 须 正 确 理 解 安 全 与 生 产 、 安 安 全 与 效 益 之 间的 关 系 。在 生 产 过 程 中 ,安 全 与 生 产 是 既 相互 独
形 成 三 级 安 全 生 产 网 , 明 确 各 级 领 导 和 各 岗位 人 员 在 安 全 生 产
二 . 对 职 工 进 行 安 全 教 育 和 各 项 技 能 培 训 ,提 高 职 工 的 际 , 照 岗 位 日常 的 J作 职 责 进 行 查 评 , 行 “ 什 么 就 评 什 么 , 按 二 实 干
浅谈供电企业的安全管理
浅谈供电企业的安全管理摘要:随着我国电力需求的持续上升,供电企业的机遇与挑战并存。
作为电力工作者,抓好供电安全,为企业创造良好的生产环境尤其重要。
本文就供电企业的安全问题展开了细致分析与探讨。
关键词:供电企业安全管理措施安全是一项极为重要的管理工作,在许多企业都会看到“安全生产”之类的标语。
供电企业是一项公益性事业,它的生产不仅关系到生命财产安全,还与经济发展和人民生活质量提高息息相关。
因此,认真对待《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,抱着责任重于泰山的工作态度,从影响电力安全的各方面因素着手,切实做好电力的安全生产工作。
1 安全管理现状及认识误区1.1 安全管理现状电力安全无非涉及三方面的因素:人力、设备、制度。
下面结合这三个方面,作者详细分析当前的总体状况。
(1)员工基本素质参差不齐。
偌大的供电企业,中国的百强企业,如果说缺少优秀人才肯定是难以置信的。
但是,生产一线的大部分电力工作者文化素质不高,甚至有趋于老龄化的趋势。
一线人才的缺乏势必增加了供电安全的风险性,近年来的一些安全事故便是铁证如山。
随着现代电子化、自动化技术向电力系统的融入,急需一批知识丰富、专业素质高的技术人才填充到生产一线。
另外,由于供电企业在市场经济的特殊性,根本谈不上任何外部竞争。
这样以来,致使一部分人刻意追求经济利益而忽视安全管理,认为“生产是硬指标,安全是软指标”,最终导致安全管理成为形式主义。
(2)设备管理落后。
随着国家电网的不断改造,已经有一大批较先进的电力设备投入运行,但供电企业的设备基础管理工作仍然相对滞后,具体表现为:故障多为事后处理。
供电网点多、面广而且十分分散,很多地段存在安全隐患没有提前清除,等到遇见恶劣天气或其它诱因便出现安全故障。
设备管理的缺乏和落后,一方面,严重影响到了电网的可靠性和安全性;另一方面,在发生事故之后也要耗费更大的人力、物力进行维修。
(3)安全制度和安全措施不到位。
安全体制和安全措施不到位的影响因素多种多样,领导忽视安全是关键因素之一。
关于电力安全监督管理论述
收 ,全面 改善 居 住 小 区 ,特别 是 高层 居 住建 筑 的消 防安 全条 件 。 ( 2)明确 消 防 安全 责任 ,建 立 消 防安 全 制 度 。要认 真 按 照 《 中华 人 民共 和 国消 防 法 》 求 ,坚持 “ 要 谁管理 ,谁负责 ”的原则 , 明确 居 民委员 会 、村 民委 员会 和社 区物 业管 理 等 单位 负责 人 为 居 民住 宅 区 的消 防安 全管 理 责 任人 ,层 层 落 实责 任 ,明确 职 责 ,制定 消防 工作 计 划 ,加 强消 防 设施 的维 护保 养 , 制定 居 民防火 公 约 ,政 府 法制 部 门 对住 宅 物 业 消 防安 全管 理 进行 立 法 ,以政府 规 章 形式 发 布 ,提 高规 定 的法 律 约 束力 。物业 管 理公 司要 成立消 防安 全组织机构 ,明确专 人负责 , 切 实 承担起 消 防安全 管理 的职 责 。 ( 3)加 强 消 防 宣 传 ,提 高 居 民 的 自防 自救 能力 。居 民住 宅 区面 积 大 ,人 员集 中 , 宣传工作具有 广泛性和 群众性 ,因此提高居 民 消 防安全素质和 自防 自救能力 尤为重要 ,必须 加 大 消 防宣传 力 度 ,宣 传 要有 针 对性 、实用 性 ,要多 渠 道 、多 方位 地 宣传 。一是 要 结合 消防 宣传 “ 五进 ” 工作 ,发动 居 民 委员 会 、 村 民委员 会 、物 业 管理 等 单位 ,通 过发 放 宣 传 单 、广 播 、板 报 等形 式 ,宣 传 居 民住 宅火 灾 案 例 和 自防 自救 常识 。二是 辖 区 派 出所要 加 强 对物 业 管理 人 员和 义 务 消 防队 的消 防培 训 。 目前 ,许 多 居 民住 宅 小 区设 有警 务 工作 室 ,派 出所 日常 工 作面 对 面 ,对 于提 高 物业 人 员 消防 安全 管 理水 平 具 有重 要作 用 ,能使 各 项 防范 措施 落 实 到位 。三是 引 导居 民养成 良好 的生 活 习惯 ,不随 意 放置 可燃 物 ,不在 床 上 吸烟 ,不 乱 丢 炯头 ,使 用 电烫斗 、电铬 铁 、电吹 风等 发 热 电器 后 要及 时 断 电 ,并放 置 在 不 燃 的 支 架 上 , 离 开 家 门 时要 关 闭 电 源 、燃 气 阀 门等 ,不 在 家 中放 置烟 花爆 竹 、
关于供电企业开展协同监督工作的探讨
关于供电企业开展协同监督工作的探讨随着经济的快速发展和城市化进程的加快,供电企业在城市建设和居民生活中发挥着越来越重要的作用。
由于供电企业的大规模和分散化特点,其监管和管理难度也越来越大。
为了提高供电企业的监督管理水平,保障电力供应的可靠性和安全性,开展协同监督工作显得尤为重要。
一、协同监督的背景和意义供电企业作为国家重要的基础设施之一,在经济社会发展中发挥着不可替代的作用。
由于其行业特点,供电企业的一些管理和监督问题日益凸显。
由于供电企业的区域性负荷不均,导致电力供给不平衡问题日益凸显;再如,供电企业的设备老化和维护不到位,导致供电安全问题频频发生。
开展协同监督工作,对于提高供电企业的监管管理水平,改善电力供给质量,确保供电安全具有重要意义。
二、协同监督的内容和方式针对供电企业协同监督的内容和方式,可以从以下几个方面展开:1. 协同监督的内容:应当对供电企业的电网建设和运行情况进行全面监管。
这包括对供电企业的电网规划、建设、运行、维护等环节进行全程监督,确保电网运行安全。
应当对供电企业的设备运行情况进行监管。
对供电企业的变电站、输变电设备等重要设备进行定期检查和测试,保障设备运行的安全性和稳定性。
应当对供电企业的供电服务质量进行监管。
对供电企业的供电质量、供电可靠性等指标进行定期抽检,确保居民用电的安全和稳定。
2. 协同监督的方式:协同监督的方式主要包括政府监管和行业自律两种方式。
政府监管主要是指各级政府对供电企业的监督管理,通过制定政策、发布法规等手段,对供电企业进行全面监督。
行业自律主要是指由供电企业自行建立监督机制,加强对自身的管理监督。
三、协同监督的困难和挑战在开展协同监督工作的过程中,可能会面临一些困难和挑战,主要包括:1. 监管体制不完善:当前我国的供电企业监管体制还不够完善,监管职责不清晰、监管手段单一等问题依然存在。
这就需要政府不断完善监管体制,明确监管职责,加强监管手段,提高监管效能。
关于做好供电企业安全监督工作的几点思考
“ 主动为 生产服 务, 替 生产一 线着 想”的思 想 , 增强服 务意 识 , 做 好调 查研 究 , 及时 指导基层 工作 , 解 决检 修中存在 的安全 “ 两 措”方面 和劳
此, 安 全监督工作 任重道 远。所以, 安全监督人 员要 认真履行职责, 牢固树 立‘ 主 动服 务、 监督 到 位 ”, 积极 开 拓 创 新 实 践 , 努 力营 造 宽松 、 安 全 的监 督 环境 , 促使被 监督人 员从 “ 要 我安 全” 到“ 我要、 我会 安全的自主管理” 的理
践;
三 健全 管 理制 度 和工作 制度 标 准 ,“ 一 把尺 子” 量 人 用标准而 完善的规 章 制度作为执 行方和监督 方共 同遵守 的依据 , 前言 全企 业 上下用 “ 一 把尺子 ” 作 为工作标 准 , 处处 做 到有法可依 、 有据 可 目 前, 电力企业在安全 生产的 管理中还存在一 些不足 , 因此安 全监 查。为此不 断加 强制 度文化 建设 , 建立一整 套系统的 、 符合 公司实际的 督人 员需要 不断开拓创新 与实践安 全监督 方面的新方法 、 新思 路, 需要 安全 管理制 度。 在 电力安 全 生产工作 中对 安全 管理 制要 有一 套完 整 的、 符合企 业 实际 的各种 管理 标 准, 为 此 公司结合 国家 电 网公司和 上级 电力 公司有关 贯彻 意 见 , 该 企
业组 织 人员制定和 修订 了关于 印发 《 某 局重特 大生 产安 全事故 应急救 援与处 理预 案规 定 》 的通 知、 关于 印发 《 某局 反违章 管理 实施 细 则( 试 开拓 创新 , 积极 开展 安全 监 督专 项 活动 行) 的通知 、 某局关 于印发 《 领导 干部和 管理人 员到位 管理标 准 的通 某供 电企业 开展 了 “ 违 章曝光 台专项活动 ” , 对部分生 产现场 各类 知 、 关于 印发 《 某局安 全生产巡 查工作管理办法 ( 试行 ) 的通知 、 关于 印 违章 行为屡禁不绝 的现象 , 要求利用设立 的安全警示 教育室, 对违 章责 发 Ⅸ 某 局职工个人劳动防 护用 品管理 办法及 发放标 准》的通知等3 2 个管 任人实行人性化管 理, 执行在安全警示教育室为期 1 天的专项 安全学习, 理 标 准。 对这 些安 全管 理 规定 和要求 , 在坚决 执行 的基 础上做 好宣贯 反 思 自己的行为 , 写 出学 习心得 体会 , 并 由亲属 签字 认可后 方可 回岗工
做好供电企业安全监督工作的几项措施
做好供电企业安全监督工作的几项措施安全监督是供电企业安全管理工作的重要组成部分。
在实际工作中,往往出现企业安全监督部门工作难以开展,与安全生产保证体系的关系不好协调等情况,致使安全监督体系的作用不能充分发挥。
笔者结合延安供电局多年来的安监工作经验,就如何搞好供电企业安全监督工作,谈几点看法。
1领导重视领导重视是搞好安全监督工作的前提。
要搞好企业的安全监督工作,离不开领导的重视和支持。
这除了取得领导对安全监督工作重要性的认同外,很大程度上取决于安全监督体系的工作情况和工作效果。
如果安监人员能通过扎实、细致的工作,及时、准确地分析企业的安全形势,提出具有针对性、可行性的措施,使企业安全基础不断巩固,使自己成为领导在安全工作中离不开的参谋和助手,那么领导自然就会重视和支持安全监督体系的工作。
2落实责任落实责任,是搞好安全监督工作的必备条件。
因此,要建立健全以安全第一责任人为核心的安全生产责任制。
要明确各部门、各岗位、各级人员的安全责任,逐级传递安全压力,人人分担安全指标,形成个人保班组、班组保部门、部门保全局的一级保一级的机制,确保安全工作做到思想、责任、管理、措施“四个到位”和时间、人员、精力“三个百分之百”。
同时,要进一步明确安全监督、安全保证和安全责任体系,即“三个组织体系”的责任,特别要强调安全责任体系在每一项具体工作中所承担的具体责任,实行安全责任终身追究制度。
坚持安全生产一票否决制度,对发生安全生产事故、障碍的单位和个人取消当年评选各种先进的资格。
完善安全责任制考核制度,实行重奖重罚。
实施安全生产目标管理,逐级签定安全目标责任书,实行安全风险抵押。
通过领导(管理干部)分片承包挂靠部门(班组)管理办法,落实领导、管理干部连带责任。
3“三个组织体系”协调配合“三个组织体系”协调配合,是搞好安全监督工作的重要保证。
要做好供电企业安全工作,安全监督体系与安全保证、安全责任体系要协调配合,形成合力,使安全管理整体功能得以发挥。
县级供电企业安全管理工作的探讨
供电企业要积极推广新技术 、 采用新方法 , 不断探索适合 自己的安全 管理模式。 要结合 自己的特点 , 逐步运用系统安全检查表等现代科学管理方 法, 进行事故的预防、 预测。 对班组过去发生的各 类事故要进行科学分析 , 联 系 生 产 实 际 , 订预 防措 施 。 制 32改 善 劳动 环 境 。减 少 职 业 危 害 . 劳动环 境 的好坏 , 与事故 的发 生与否 有着 必然 的联 系。 改善劳 动环 境 , 既 能减少 伤亡 事故 , 降低职 业病 , 增加企 业 的凝聚 力 , 高企业 的对 外形象 。 还能 提
的危险因素 , 以防止人身事故、 重特大设备事故及频发事故为重点 , 采用危险 评估的方法进行诊断。 其目的就是要弄清企业的安全基础情况, 掌握存在的各 类危险因素及其严重程度, 明确反事故措施, 实施超前控制, 减少和消灭事故。
26积 极 推行 OH . S职 业健 康 安 全管 理 工作
2 2查 找 缺 陷 隐 患 .确 保 电 网 安 全 运 行 . 由于农 网改 造 工期 紧 , 难免 存 在 一 些 缺 陷 , 拉线 地 埋 深 度不 够 、 如 架 空导 线对 地安 全 距离 不够 、 电变压 器 的 接地 电阻达 不 到标 准值 等 , 配 再加 上 自然 灾 害 , 重 影 响供 电可靠 性 指 标 , 供 电安 全 工 作 十分 不 利 。 严 对 因此 , 彻 底 消 除 农 网及 配 电设 备 的 隐 患是 搞 好 安 全工 作 的 基础 。 行早 发 现 、 处 实 早 理 , 而保 证 电网设 施 的健 康 、 定运 行 , 做 好安 全 管 理 工作 打 下 坚 实 的 从 稳 为 群 众基 础 。 2 .3 落 实措 施 保 证 安 全 ,规 范 管 理 强 化 考 核 () 件 上 人手 , 配备 的工器 具 落 实到 位 , 发 到各 基 层 单位 , 1从硬 把应 分 班
县级供电企业的安全管理探讨
中国新技术新产品
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1县级供 电企业安全管理中存在 的问题 1 . 1管理 的职责 、 范围 、 技术要 求变化 给安 全管理带来压力 1. .1安全管理职责更重 了。农电体制改革 1 后, 电力部 门政企 分开 , 电局进行公 司化改 原供 组、 商业化运营、 法制化管理 , 电力部 门不再行使 政府管 电的行政职能 。对农 电工进行统一收 编, 其人 身安全也纳入 了县级供电企 业安全管理范 围。 此外 , 农村老百姓发生人身触 电伤亡事故时, 不管责任在谁 , 供电企业都难逃干系 , 县级供 使 电企业 肩上的担子更加沉重。 1. .2安全管理范围更广了。县级供 电企业 1 常规安全管理范围一般指 t k O V及 以上电力设 施, 农村配变的低压 出线为用户产权分接点。农 村电网实行 “ 两改一 同价” , 后 供电企业 的电费计 量点设在每个农户 的进户线端 即县级供 电企业 的安全管理范 围从 l k O V延伸到农村 20 。管 2V 企业稳定 、 社会和谐 。 致使 “ 一般 号召多、 具体 组织 少 , 观部署 多 、 宏 实 全 、 际指 导少 , 出要 求多、 提 监督落实少”经常被一 , 2 . 4加强技术管理 , 电网安全 确保 些非生产 『事务缠绕 , 生 习惯于事故后的调查 和责 2. .1加强 调度管理 , 4 严肃调度纪律 , 优化运 行方式 , 避免 卡 口和停 电, 严格执行电网运 行规 任追究 。 保证 1. .3经营环境堪 洗。 3 近年来 , 县级供 电企业 程 , 电网留有必要 的旋转备用和事故备用容 严 三个十条” 。 农村 电力设施发生被窃 、破坏的情况 比较多 , 荒 量 , 格执行 国网公 司“ 2 2 做好电网稳定控制系统建设,装设稳 4 . 山野外的 电力设施 ,特别是低压导线和农用变 压器 , 被不法分子视为“ 露天银行 ”窃电也发展 定控制装置 , , 提高电网输送能力。 2. 4 .3加强继电保护和安全 自动装置 的专业 到区域 化、 犯罪职业化 、 手段现代化 , 给社会 和电 提高继 电保护和安全 自 动装置 力企业造 成很大 的损失 。而 电力企业在侦查 、 取 管理和运行管理 , 的调试 、 验质量 和校验率 、 检 投运率 、 正确 动作 证、 处罚等方面受权 限制约 , 无能为力。 杜绝“ 三误” 事故 。 2如何有效加强县级供 电企业安全管理 的 率 , 2 . 真研究输 电线 路重合 闸投入方式 , . 4 4认 几点建议 加快装置 的整定计算 , 加快装置的校检和设备 的 2 加强机制建设 , 1 提高管理水平 建立持续改进机 制 , 抓好安全性评价 动态 完善 。 管理 : 建立应急预警机制 , 加强安全生产全过程 2 5加强输电线路的整治力度 。落实各项 4 . 管理 。 按照“ 分级管理 , 限期整改 ” 原则 , 对存在安 技术措施 , 加强防雷害、 防误动、 防污闪等事故扮 及时下达安全生产监督管理通知 施 的研 究 , 完善雷 电定位 观测系统 , 提高线路迂 理范围扩大 了数十倍 , 发生事故 的几率也同 比 增 全隐患的单位 , 书 , 整改 到位 ; 督促 完善管 理机制 , 强基础 管 行 分析水平 。 加 加, 导致安全管理难度加大。 2 加强修试管理 , 5 提高运行可靠率 13技术要求更高 了。 . 1 体制改革前 , 供 理 ,认 真做好 国家电网公 司 《 电力 电力安全 工作规 2 .落实设备修试制度 , 51 严格按照设备检 应处 于计划经济环境 , 线路陈 旧, 变电技术 比较 程》《 、 十八项重点反措》 等规程、 标准的培训和执 修、 、 试验 检验周期管理规定 的要求 , 到“ 做 到期 落后, 供电紧缺, 停电现象时有发生。 改制后电力 行工作 。 2 2加强监督考核, 完善约束机制 必修 , 修必修好”消灭超周期现象 。 , 管理走向市场, 用户的供电服务要求提高了, 即 2. 2 1切实履行安全监督职责。安全监督管 2. 5 . 2加强设备缺陷管理。认真落实设备巡 使 正常 的设 备检修也要 承诺 保证停 电时 间 , 因 而安全与生产的关 系处理难度增大 。随着变电、 理要 做到“ 三个 到位”即思想认识要 到位 、 , 监督 视制度 , 提高设 备巡视到位率 , 及时发现设备 缺 调度、 配网逐 步实现 自动化 , 电网技术越 来越复 职责要 到位 、 基础工作要到位, 同时要强 化“ 四种 陷 , 抓好缺 陷处理 , 到“ 做 紧急缺陷不过夜 、 重大 。 从严 协调意识 、 创新意 缺陷不过周、 —般缺 陷有计划”确保 主设备达到 , 杂 ,对电力事故 的处理从技术 上也提出 了新要 意识 ”即服务意识 、 意识 、 识。 “ 零缺陷” 标准 。 求。 2 2完善安全生产监督体系。完善安监职 . 2 2 . 强标杆管理 , 6加 提高专 业化水平 1 安全管理 的方式 、 2 方法 、 措施没有 跟上 能和人员配备 , 通过安全性评价和安全检查 , 使 2 . 一步规 范农 村供 电所安全管理 . .1进 6 建 改革 与发展的步伐 1. .1安全意识不强。没有正确处理好安全 安全 生产监督工作向发电侧和需求侧延伸 , 2 加强 立农电安全管理的 2 个体系 , 加强专业化管理 , 把安全监督网络向农村 逐步做 到中压与低压维护人员分开 ,积极探索 与稳定 、 发展、 业绩的关系 , 安全生产 的责任意识 农电安全生产监督管理 , 低 做 纵向到底 、 横向到边” 。 生产与营抄 人员分开。 加强农村 1k 0 V电网设备 淡 薄 , 自我保护技能差 , 职工 习惯性违 章屡禁不 中 压电网延伸 , 到“ 2. .3在预防事故上下功夫。坚持从基础抓 的运行维护和“ 2 两票 ” 制度的落实力度 , 全面开展 止, 人员责任事故 时有发生。 在检修 、 工中不认 施 关 重心下移 , 抓好现场的监督管理 。 标杆变 电站 、 标杆线路 、 标杆配电台区建设 , 狠抓 真落实现场安全组织措施和技术措施 , 违反操作 起 , 口前移 、 三重” ( 重大险 腈、 重要施工 、 重大操 干) 设备管理 , 乍 提高供 电可靠率和电压合格率。 规程作业和不正确使用安全工器具造成人身死 严格 执行“ 严防各类责任事故 的发生 。 2 . 严格执行 《 . 6 2 县级 电网制度 自 动化系统 亡、 , 重伤 电网事故 、 主设备损坏事故屡屡发生。 到岗到位规 定, 2 A加大安全考核力度 。严格落实安全生 实用化要求及验收)) 18 -0 1 . 2 ) I7 920) (/ I - 的有关要求 , 1 2措施执行不力 。对安全 工作 缺乏严肃 2 安 夯 实电网管理基础 , 提高县级调度科学化 、 不断 认真 的态度 , 缺乏“ 、 实” 严 细、 的工作作风 ; 安全 产风险金制度 。实行安全责任合同层层签订 , 标; 、 隹化 规范化和现代化管理水平。 生产说起来重要 , 做起来次要 , 忙起来不要 ; 全 全风险层层化解 。 安 2 . 7加强基建安全管理 , 提高安 全文 明施工 管理措施没有完全落实到位 。 2 I 3加强人本管理 , 营造安全文化 1. . 2 3设备管理不实。 设备缺陷处理不及时 , 2. 31坚持开展反习惯性违章 活动 。用 “ 三 水平 2. 7 I1实现基建 安全管理 的“ 五个转变”即 : , 长期带病运 行 : 的正常周期检修 、 验工作 铁” 设备 试 ( 铁的制度、 铁的面孔、 铁的处理) 三违” 反“ ( 违 基建安全管理从人 治向法治转变从被动防范 向 没有 按照“ 到期必修 , 修必修好 ” 的原则 进行 ; 电 章指挥 、 违章作业 、 违反劳动纪律) 。 网的稳定措施不力 , 留有安全隐患。 2. . 3 2全面推进现场标 ; 隹化作业。 规范现场 源头管 理转变从事后查处向事前预防为主、 强化 从控制伤亡事故为主向全面提高 1A 运行管理不细。现场运行规程没有及 作业 程序 , . 2 落实现场安全措施 , 确保现场生产流 基础工作转变 : 时修订 ;两票执 行隋况差 ”“ “ ;五防装置 ”管理不 程的可控 、 在控。 安全健康工作转变 。 2 3 加强现场安全措施标准化管理 。保证 . 3 2. . 7 2坚持 “ 依法 治安”做到安全生产 规章 , 规 范: 应急预案不完善 : 设备运行 档案不健全。 积极采用先进的 自 动 制度的制定、 完善到位 , 用法律法规、 规章制度来 1 . 3在依法保 护、安全监督上措施不力 , 经 控制设备 , 减少在危险场所工作的时间 、 人数 和 约束企业和作业 人员的安全行为。 营环境堪忧 提高防范和控制人员失误 的水平。 2 3 严格执行 重大施工技术方 案审查制度 . 7 1. 依法治企欠缺 。电视线 、 31 广播线 、 通讯 频度 , 2 A加大人员 ̄tl 3 J l 力度。有计划地 组织学 和大型施工机具、 工器具及安全生产相关 的周转 线与电力线路同杆架设;未按要求悬挂安全警 示 牌、 告示牌和标志牌 : 与电力 用户未签订供用 习 , 开展安全 性材料的进场检验制度 , 重大、 危险 、 特殊作业的 电安全协 议: 目 项 法人与设计、 监理 、 施工方签订 警示教育 ,提高从业人员 的安全生产意识和技 安全技术及措施要做 到全员交底和全员签字。 参 考 文献 的协议不 规范等 , 不依法依规的现象普遍存在。 能。 2 . 爱心活动”“ . 3 5与“ 、 平安工程” 结合 , 『 鸿云强 化供电安全管理力保“ 有机 1 双零” 标 实 目 1. 3 2安全监督不严 。由于县级供 电企业安 全监察部门人员少 , 结构不合理, 专业知识欠缺 , 广泛开展创建平安部室、 平安站所、 平安线路 、 平 现棚. 水利电力劳动保护 ,0 00 ,0 2 0 ,63 . 对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥 , 安设备 、 平安班组等活动 , 促进电网安全 、 员工安
探讨供电企业安全管理与建设
引言 电力企业 的生 产安全 , 管 理关系着 国家 、 社会经济持 续发展 和人民 1 . 4 供电企业 内部 的一些影 响因素: 生 活等 各个方 面, 所 以电力工作从业 者, 应 结合 国务 院下发 的 《 关于 进 ①安 全思想 意识模糊 , 安全职责 落实不到位 , 对实 际工作 中的安 全 步加 强企业安 全生产工作的通知 》 , 从影 响供 电企 业安 全生产 的因素 措施 宣讲不全面 不具体 。 目 前, 一些单位对 安全 生产责任 落实不 到位 , 及加 强电力企 业的安全 管理方面入手, 切实做好 电力安全 生产工作。 没有熟练 掌握必 要的规程 制度不能很好地 指导 基层班 组的工作, 专业人
一
窃、 破 坏 的情况 比较 多, 荒 山野外 的 电力设 施 , 特别是 低压导 线和 农用 变 压器, 被不法分 子视 为 “ 露天 银行” , 窃 电也发 展到区域化 、 犯罪职 业 化、 手段现 代化 , 给社会 和 电力企 业造 成很大 的损 失。 而 电力企 业在侦 查、 取证、 处 罚等 方面受权 限制约 , 无能 为力。
镳
探讨供 电企业安全管理与建设
蔡伟 斌 福建省龙海市供电有限公司
1 . 3 . 2 安全监 督不严。 由于县 级供电企 业安全监 察部 门人 员少, 结 【 摘 要 】 供 电企业安全管理 是企业的一个 必不 可少的重要组成部 分, 一个企业, 特别是从: 特种作业面较 大的电力企业 , 各 项经济技 术指标 构不合 理 , 专业 知识欠 缺 , 对 安全生 产的监督 管理职 能没有得到充分发 能否完成, 或者说 完成的好与坏 , 在很大程度上取 决于安 全生产管理的好 挥 , 致使 “ 一般 号召多、 具 体组 织少, 宏 观部 署多、 实 际指导少 , 提 出要 与坏 。 安 全 关 系到 企业 的 前途 和 命 运 , 是 企业 发 展 的永 恒 主 题 , 是 企业 取 求多、 监督 落 实少” , 经常被一 些非 生产 性事 务缠 绕 , 习惯于事故 后的 得经济效 益的基 础。 是一 项长期 的、复杂的系统 工程 ,在电网未 来的发展 调查和责 任追究 。 过程中, 还需要不 断进行探 索、 巩固 和 创新。 在 此, 笔者从电力生产安 全管 1 . 3 . 3 经营 环境堪忧 。 近年来 , 县级供 电企 业农村 电力设施 发生被
浅谈供电企业的安全监察工作
浅谈供 电企业 的安全监察工作
龙 然
( 大庆市让胡路 区安全生产监督管理局 , 黑龙江 大庆 1 6 3 7 1 2 )
摘 要: 作为供 电企业 的一项重要工作 , 安全监察 工作对整 个供 电企业的 工作有 着重要 的影响 , 安全监察 工作具 有较 高的技 术性和 政 策性 , 这就 需要有 高素质 的专业安全监察人 员从事安全监察工作。本文笔者分析 了安全监察工作的特点 , 探讨 了供 电企业的安全监察 工作 的有效措施 , 进而为供 电企业的安全监察 工作提 供指 导和借鉴 , 为供 电企业的可持续发展 奠定坚实的基础。 关键词 : 供 电企业 ; 安全监察 ; 特点 ; 目的 ; 技 术 供电企业的安全监察工作在供电企业中具有重要的作用, 涉及多个 的安全监察工作奠定坚实的基础和保证 。 2 . 2加强对供电企业的安全监察工作的有力引导 部门的工作 , 是技术工作和管理工作的基础和保障, 对供电企业的发展起 在对供电4 —  ̄ — I I , 的安全监察工作进行正确指导的同时,还要适当的进 到了积极的促进作用。因此各个供电企业要根据安全监察工作的特点和 供电企业 - 情况, 合理的逆 ∞察 工作, 为供电企业的发展仓 J 『 造 行有力的指导 , 确保安全监察工作按照规定的要求发展 , 这 懦 要在实际 的工作中提醒员工的安全意识, 进而引导员工提高 1 9 身的安全技能 , 争取 有利的条件 , 奠定坚实的发展基础。 1供 电企业安 全监察工作 的概 述 做到 要我安全” 到“ 我要安全’ , 并向着“ 我会安全” 的方向发展。因此在安 促进员工安全意识的提高, 不断提醒 在供电企业的各项工作中,安全监察不仅是起着裁判员的作用, 更 全监察的工作中要做到有力的引导 , 重要的是担任教练员 , 其 目的不仅仅是对出现的安全事故进行责任的追 员工要进行安全生产, 要想力 I I 强对员工的有力引导, 需要从以下 兀 个 方面 究或者是相应的处罚, 更重要的是要从对安全事故的预防措施着手, 避免 着手 : 首先 , 要建立安全培训的 体系, 实现培训教育的 多形式和灵活性 , 并 相似事故的再次发生。 可见, 安全 盆 察工作是—项复杂的工作, 任务艰巨, 目 开 展员工喜闻乐见的竞赛活动 , 征求合理化的建议, 并执行相应的激励 为供电企业各项工作的开展创造安全的环境。 此外, 安全监察工作除了要 机制, 调动员工的积极性和主动性 , 自觉的投入到安全监察工作的洪流 对各种安全隐患进行检查和排除以外, 对安全事故的预防是关键, 这就需 中。 其次 , 要加强班组安全建设, 夯实安全工作的基础, 由于在供电企业的 要加强对员工的安全教育和培训, 掌握相应的安全措施 , 利用安全技术, 安全4 擦 工作中, 班组是企业工作的落脚点和安全生产的前沿阵地, 实现 认真 的开始安全监擦| 工作。 安全l 监察工作作为供电企业的—项基本工作, 安全生产标准化、 规范化、 制度化奠定了坚实的基础 , 是规范员工安全行 有着 自身的特点 , 主要表现在以下几个方面: 安全监察工作是—项技术性 为, 消除不安全因素, 树立‘ 锈戒他” 整体思想的“ 细胞工程” 。 另外, 要坚持 的工作, 要求安全监察工作人员具备较广的知识面, B I l 需要掌握各个方面 安全会议制度的建设, 要达到时时亥 咳睹 讲安全生产的目的。在企业中, 的专业技术。例如在发电厂的工作中, 安全监察 人员要掌握锅炉、 电气以 每 日员工都必须召开班前会和班后会 , 班前会对本 日的工作的危险因素 及热工和化学等多种技术监督的专业知识, 就供电企业而言, 安全监察工 防止工作中出现事故; 班后会对本 日工作本 作人员需要对 电力网以及线路运行、 继电保护等专业的知识。其次 , 安全 周工作、 本月工作和本季度的工作进行点评 , 好的地方继续坚持 , 表现差 监察工作是主要是利用相应的技术解决问题, 进而完成安全监察任务, 这 的地方进行改进。 Z 3加强对供i % 4  ̄ q l , 的安全监涛E 工作的强制执行 就需要坚持以预防为主的方针 , 并且对各个预防措施进行监督, 确保各项 措施达到规定自 强} 求, 同时安全 躯 作需要 亳 的规章制度的建立 , 对 强制执行就是制定出各种安全规章制度或各种安全管理措施之后。 加强各个部门的协凋, 认真的做好安全监察工 只要有相关法律依据。符合实际需要, 就必须强制性的贯彻下去执行 , 以 作, 为供电企业的正常工作创造安全有序的环境。 j 比 外, 就工作方法而言, 奖惩的方式进行考核与监督。 要加强对设备和系统的原因, 为其运作效率的提高起到了积极的促进作 事故之所以发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成的。 用。 在安全监察工作中, 主要是针对物, 这就需要以专业的技术资料为指 在我国 9 5 %以上的事故是由于违章指挥、 违章作业和设备隐患没能及时 导, 加强对先进技术和经验的应用, 通过理论联系实际, 进行相关的验证。 发现和消除等人为因素造成的。全方位、 全员 、 全过程树立“ 防预为主” 的 同时要求安全监察工作人员深入到现场进行巡视 , 技术发现不安全的因 思想, 是根除事故隐患, 控制灾害发生的有效措施。造成事故的最常见的 素, 加强对相关部门的督促 , 并对不安全的因素提 出改进意见 , 可见在另 主要因素是 : 一、 拒绝违章指挥。 二、 制止违章作业。 三、 避免短期行为。 四、 方面上 , 安全监察工作的对象是人, 提高厂大员工对安全工作的重视, 督促隐患整改。 对于这四种因素。 只有采取必要的强 陛手段, 才能控制。 共同参与到安全监察工作自 g 行列中。 任何—种管理制度或者管理措施出台, 都不可能是一下子就能所有人都 2供电企业的安全监察工作 接受的, 特别是对员工的个 ^ . 利益相关的, 都会有所抵触的。那么遇到抵 鉴于安全监察工作是供电企业的基本工作, 对整个企业的运行和经 触时, 光靠指导和引导意义不大 , 这时候就必须采取强制性的- T q g.  ̄执 才能保| 讧洛种 制度和措施能真正落实贯彻下去。 也就是安监部门必须 营起着至关重要的影响 , 因此需要加强对安全监察工作的重视, 从多个方 行 , 面着手, 为供电企业的健隶运行提供安全有效的环境。 用铁的手腕反三违杜绝安全隐患的出现。 2 1加强对供电企业的安全l 监察工作的正确指导 结 束语 鉴于供电企业的安全监察工作在供电企业的发展中占据重要的地 安全监察工作是供电企业的关键环节, 对整个供电企业的发展有着 位, 需要对其进行正确的指导, 为其发展做 目 应的规范。 首先 , 需要进行 不可忽视的影响, 因此需要将其作为—项重要的工作来抓 , 从各个方面着 各种形式的培i J I I 学习工作。 加强对员工的指导和监督, 使员工具备基本的 手, 调动各个方面的力量, 共同参与到安全监察工作中。在供电企业的安 并了 解安全管理的 基本措施。 可见, 员工 全监察工作中, 人 . 是所有安全管理理念中的基础。 一切管理将建立在人员 自 身素质的提高是进行安全监察工作的 基础和保 障, 只有员工的综合素 的素质上面。 那么如何提高员工的综合素质, 从而推动企业的整体管理的 是—个最为重 也是最为基础的工作管理。 所以对于企业安监部门 质得到了 提升, 各项安全监察的制度才可以执行和贯彻。 在供电企业的发 提升, 展中, 各种关于安全监察的制度 比 较完善, 并且相当细致 , 但是安全监察 的工作 , 重点在于对员工的正确指导、 有力弓 I 导、 强制执行 。 参考 文献 工作的效果却是不明显 , 这主要是由于在管理措施和制度的执行中, 存在 1 】 吴轻会, 焦静兰 县级供电企业的安全监察体 系建设 华北电Z, 2 0 1 1 着责任落实不到位的现象, 主要原因是员工的 综合素质不高 , 对安全知识 【 的理解不到位, 致使出现麻痹大意或者是侥 幸的心理, 忽视了 安全监察工 ( 1 2 1 张健雄乌 议县级电力企业的安全监察建设管理 城市建设理论研究 作的开展, 部分员 工不具备基 本的安全防范知识, 更加缺乏安全管理的 技 『
供电企业安全监督管理“最后一公里”问题及其对策
供电企业安全监督管理“最后一公里”问题及其对策摘要:概述了供电公司企业性质、安全监督管理任务、目标,结合笔者县供电企业安全监督管理工作实践经验等,提出了供电企业安全管理工作中存在的一些“最后一公里”问题的观点。
举例论证了一些“最后一公里”问题现象及影响,通过剖析症结,提出了一些针对供电企业安全监督管理“最后一公里”问题的积极对策。
同时,总结性指出安全管理提升和可持续发展能力需要坚持走完“最后一公里”安监精神。
关键词:供电企业;安全监督管理;问题;对策一、供电企业安全管理简述供电企业作为国有企业,对国家安全生产法规和方针政策的贯彻和执行力更强,安全保证、监督和责任三大体系健全,企业安全投入包括安全监督管理机构及人员设置、装备配置几乎能得到保证,规范企业安全管理和生产发展的行业及企业内部规程制度也很健全。
所以,供电企业安全监督管理的“软硬件”是比较“雄厚”的。
当前,国网公司、各省电力有限公司在安全监督管理实践中,业已形成或推行一些较固定的安全理念和较成熟的管理模式,一些不断创新的工作方法或模式也通过各种平台展示、交流开来。
这些安全理念正不断地深入人心,并在一定程度上发挥着“精神引领”的作用,激励着广大电力员工的安全工作;成熟、创新的管理模式、工作方法,也不同程度地在各运用单位和领域发挥着作用。
二、供电企业安全监督管理“最后一公里”问题剖析当我们在分析和反思一些供电企业发生的安全事故,一些不稳定事件、安全违章和异常、潜在隐患和问题时,以及评估供电企业某些安全管理方面或某项安全工作成效时,我们仍不得不承认,很多供电企业安全监督管理方面存在诸如抓得不够实、执行不到位、重视不够、坚持意志不够强等“最后一公里”问题,因而基础不牢、功亏一篑或“栽跟斗”。
这些“最后一公里”问题现象及影响可以表现在以下方面:(一)抓“三基”工作不够“实”。
1.抓基层安全建设不够“实”抓基层安全建设停留在表面,搞面子工程那一套。
各类安全标语和宣传口号上墙、下工地,主观上为应付上级和领导检查,真正一心抓安全文化建设、理念灌输的实际工作不多。
供电企业创新开展安全管理工作的探讨
它是针对 不同现场 的安全措施 和安全 要求而形成 的制度 ,用于监督 职 以人为本 ,普及 “ 爱生命 ,规章至尊 ” 、 “ 关 岗位标准化 ,过程 工是否 已将 制度 习惯 化 ,同时有效避 免现场安全 监督 的随意性和走 马 精 细化” 、 “ 细节 决定成败 ”等安全 文化观 和作业理念 ,增强人本 文 观花现象 的出现 ,提高现场 安全监察水平 和质量 。
第二 、 事故 、事件 的分析方 法 对 事故分析 一般要考虑 如下问题 :
首先 ,管理者对作 业规程和 措施 、作 业人员职责 以及作业人员 接
性工 作 ,没有深入地开 调查研究 , 少分 析本单位 安全生产工 作存在 受谁 的指 挥、与谁联系是 否交代正 确 、清楚 ? 很 其次 ,管理 者是否准备 好了作业条 件和资源? 的主要 问题 ,或没有制定 相应 的整改措施 ;专业人 员对 电力安 全生产 没有 真正做到心 中有数 ,没有熟 练掌握必要 的规程 制度 ,不 能很好地 知道基层班组 的工作 。 ( ) 二 安全工器具管理混乱 ,存在安 全隐患 企 业下属基层单位 中职工使用 的安全工 器具堪忧 ,严重威胁作 业
一
、
安全生产管理中一些常见 的问题
( )安全 职责落实不到位 一 企业 虽 然制定 出 了一系 列安 全生 产 的制 度 ,也 明确 了安全 生产
方法 三 :注意职 工的安全心 理问题 ,合理安排 工作 ; 方法 四 :缓解职 工心理压力 ,增强 自我调整 能力 等。
职责 ,但仍然有对安全 生产责任 落实不到 位 的现象 ,只停 留在开会讲 话 ,只做一般性 、原则性 的动员 和要求水平 上 。个 别管理者 忙于事务
有关电力企业的安全监察与管理的
全面落实安 全 生 产 责 任 制 , 建立逐级负责的工 二 、 作模式
完善企业的安全生产责 任 制 , 将安全生产目标和安全责任分解到 班组 , 落实到个人 。 建立安全生产一 级 对 一 级 负 责 的 工 作 模 式 , 确保每 个员工 、 每个部门需要监控的部 位 , 上级清楚、 别人知道、 自己明 白。并 完善和补充员工的岗位职责, 确保安全生 根据生 产 实 际 情 况 及 时 修 正 、 产横向到边 , 纵向到底, 全面覆盖, 不留安全隐患和监控死角, 在开展检 查、 评估 、 评价工作时 , 就能 客 观 地 评 价 各 岗 位 安 全 生 产 工 作 和 措 施 的 到位程度 。 发现问题就能 追 究 到 具 体 的 岗 位 和 人 员 , 整改计划和方案 的制定就更有针对性 。
经济论丛
有关电力企业的安全监察与管理的探讨
赵永康 广东电网公司江门供电局
摘 要】 以电网调度机构的工作模式为基础 , 从安全监察的角度提出安全 管 理 中 应 关 注 的 工 作 , 包括: 完善企业规章制度、 落实安全生产责任 【 制、 发挥安全监督体系和安全保证体系作用 、 完善内部工作流程和评价与考核体系等 。 介绍了如何通过检查 , 发现违规行为或 事 故 隐 患 。 将 日 运 行 促进企业的安全管理 等 。 说 明 了 企 业 的 安 全 生 产 奖 惩 制 度 、 事故处置预案在安全生产中的 分析机制和安全性评价作为企业隐患管理的一种手段 , 作用 , 提出了加强安全监督体系的建设和完善安全监察手段的建议 。 【 关键词 】 电网调度 安全监察 安全管理 企业安全生产目标的完成是通过 在目前的安全生产 管 理 体 制 下 , 控制事故的发生来实现的 。 因此 , 防止或控制事故的发生, 成为企业安 全生产的核心工作 。 安全 监 督 体 系 如 何 才 能 更 好 地 发 挥 作 用 , 防止或 减少企业事故的发生 , 是安全监 察 从 业 人 员 重 要 的 研 究 课 题。 作 为 电 在企业安全管理中应当关注以下几方面 网调度机构的安全监察 部 门 , 的工作 。 自不同渠道的指令 、 信息 、 任务 , 既有 外 部 的 也 有 内 部 的 , 既有自愿的也 企业必 须 协 调 处 理 好 上 下 级 之 间 及 企 业 之 间 的 各 有强制性的 。 因此 , 种关系 , 防止企业内部因 沟 通 或 协 调 原 因 而 出 现 安 全 漏 洞 而 导 致 安 全 生产事故的发生 。建立和规范企业 工 作 流 程 是 进 一 步 落 实 岗 位 责 任 制 每一项工作从方 案 的 编 制 、 审 核、 会 签 到 批 准、 执 行, 要充分体 的需要 , 现层层把关 , 一级向一级负责的工 作 原 则 。 各 岗 位 、 各部门从本专业的 确保方案 安 全 、 顺 利 执 行 。安 全 监 察 人 员 通 过 检 角度对方案进行把关 , 查每项工作流程的编制 、 审批情况 , 掌握该项工作执行中的注意事项和 应当采取的措施 。 检查执行过程中是 否 按 照 要 求 完 成 相 关 的 措 施 及 进 行相互间的协调 。 通过检查分析可以 发 现 工 作 过 程 是 否 有 违 规 行 为 或 事故隐患 , 实现安全监 察 的 职 能 。 因 此 , 企 业 建 立 科 学 的、 规范化的安 全生产工作流程是保证安全生产的一项重要工作 。
供电企业安全管理探讨
营 活动 中的人身安 全与健康 , 以及财 产安全 , 促 进企 业发 展, 保持社 会 罚违章行 为时不能 就事论事 , 非 要小题大作 , 把安 全生产工作的重要性 的和谐稳 定。 延伸到每 个工作 区域 , 毕竟 安全工作只有满 分和零 分, 没有及格与不及
1 . 供 电安全 生产 存 在 问题 1 . 1 安全职责落 实不到位 近几年 , 各 电力生产 企业对 电力安全 管理 已经制定一 系列 安全 管 理制度 , 但有些单位只是停 留在 表面, 我们 必须要对 电力安全 管理 进行 严格处理 。 安 全监督部 门忙于事务性 工作, 没有深入地 开展调 查研究 , 很少分析本单位安全生产工作存在的主要 问题 , 或没有制定 相应的整改 措施 : 对一 些事故 通报 内容不详, 语言含糊 , 没有把事 故的直接 原因和
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2 存在 的问题
目前许 多供 电企业安全 监督管理 在执行过程 中还 存在
如下问题:
一
监护情况检查 ,加 强停送 电操 作发令 、复诵 、检查及五 防 闭锁等关键环节监 督。对现场签 到表 、现场监 督卡进行月
度统计审查 ,加强各级管理人员到位监督。 3 . 2 . 2 严格执行施工检修三大措施编审管理办法 。组 织 生技部 、检修单位 、运行单位 等相关部 门对 施工三大措 施 的制定进行会审 ,确保施工三大措施的正确 、全 面。 3 . 2 . 3 在局域 网调度检修管理系统 中,申请停 电单位 在 录入 检修 申请 时一并录入现场应 做 的安全措 施、风险点 及 防范措施 ,车 间领 导进行 审核 ,安监人 员在 计划停 电前
3 . 2 . 4 施工现场使用管理看板 。看板 内容包括工作 内
3 改进措施
3 . 1 确 定管理 范 围和 目标
安全监 督管理包括 施工三大 措施 的编 审、施工现场 安 全措施 的制定 、布 置、确认 ;作业开 、收 工会 情况 ;工作 票 、操 作票、 ( 多 )班 组作业控 制卡 、作业指 导书执行 、 危 险点控制 ;各级人 员到位情况 ;施工现场各 种安全职责 人 员的作业行为等 各个环节 ,涉 及变 电运行 、变 电检修 、
2 0 1 3 年第3 2 期
( 总 第 2 t i v e N t y O N . 3 O 2 . 2 0 1 3 2 7 5)
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供 电企业安全监督管理的探讨
韩克奇 郝 强 魏雪 彬 朱伟 波 王凤 东 王 鹏
( 国网山 东省 电力公 司莱芜供 电公 司, 山东 莱芜 2 7 1 1 0 0 )
文献标识码;A
文章编号:1 0 0 9 — 2 3 7 4( 2 0 1 3 ) 3 2 — 0 1 4 7 — 0 2
备安全 为 目标。
1 概述
现场安全监督是供电企业各级安监人员依据法律、法 规和行业规定、规程、标准,对电力生产和建设现场的人
身、设备 、环境进行全 方位安全监 督的过程 ,加 强施工现
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输配 电检 修等各生产部 门和单位 ,以确保人身 、电网 、设
场施 工安 全 。
组织对事故 、障碍进行调查分析 、认定等。 3 . 4 . 4 绩效评价 方法 。安监部根 据安全 生产 目标 和 任 务,每月统计 、分析 、上报 各生产单位相关 的指标及 数 据 ,并进行季度及年度分析评价 。
3 . 3 人 力资源 保证 措施
在 人 力资 源方 面 , 由安监部 门配置 变 电 、线 路 、培 训 、劳动卫生监察专 工 ,负责设备安全运 行、安全设施的
监 察 ,生产 、基建 安全 的管理和监督 ,生产 、基建事故 的
调 查 、分 析 、处理 ,安全 技 术 、安全 监督监 察 、安全 培 训 、特 殊工种和特殊作 业管理、劳动安全 和卫生监督、安 全 统计等工作 。配 置的安全管理人员应符 合 《 电力安全工 作规 程》 的相关规 定,具有一定 的工作经验 ,熟悉现场设 备性 能及 基本原理和 生产 管理流程 ,满足 安全 监督管理的
全过程要求 。
3 . 4 . 5 绩 效考核纪录形式。安监 部根据各生产单位安
全 生产 指标完成情况 ,编制 月度及年度绩效考核报表 ,然 后按绩效考评实施细则进行审核、执行奖罚。 3 . 4 . 6 绩效考核结果的应用 。通过合理 的绩效考核流 程 ,规 范的操作 ,在统计分析 各单位指标数据 的基础上 总 结经验 、查找不足 、制定进一 步改进措施 ,通过表彰奖励 安全生产先进 ,教育 处罚事故责任单位和责任人 ,不断改
容 、停 电范围、到 岗到位 、检修老虎 口、安全措施 图、人
员分工 情况, 明确工作 现场环境 ,以加强工作人 员对现场 工作 的认知程度 ,促进安全工作。 3 . 2 . 5 结合使用 网络进行监督 。现场开、收工会进行 录音 ,重 点工作拍摄 四张 照片 ( 开工会 、收工会 、安全 措 施布置 、各 级领导到位情况 ),将音像记 录链接局域 网; 通过各变 电站装 设 的远程 图像 系统实行远程监 督 ,促进现
情 况下 ,容 易产生麻痹 思想 ,存在凭经验 干活 、不深 入思
考现象 。
天对 录入的安全措施 是否有 明显 不符合现场 实际、安全
三 是安全监督管理 还相对粗放 ,离安全精 益化管理要 求还有差距 。
措施 审批 手续是否完备 等情况进行监 督,确保每一 个停 电
现场安全措施编制的正确性。
摘要 :文章通过强化安全监督检查,从现场工作 的事前、事中、事后 ,从各级领导、管理人员、工作成员, 从安措 网络审查把关、现场到位 、音像记录、远程 图像等多方面进行全方位安全监督 ,以促进安全生产管
理 、夯 实安全生产基 础 。
关键 词 :电力企 业;安全监督 ;安全 管理
中图分类号 :T U 9 9 4
场 安全监督检查能有效地 促进 各项生产 工作的安全进 行。
3 , 2 制 定工作 流程
合 理、流畅 的工作流程是安 全监督管理工 作的重要组
成部分 ,也是 管理措施能否顺利 实施 的关键 点。通过对安
全监 督工 作的深入分析 ,制定流程如下 : 3 . 2 . 1 根据月度 停电计划提前制 定各级 安监人 员周现 场 到位监督计划 。加强作业现场 工作负责人 、专职监护人
一
是安全监督 的方式 、方法 仍需进一 步研 究 、完 善。
随着 电网建设 的不断发展 ,多地点 同时施 工、检修 的情 况
越 来越多 ,各 级安监人 员无 法保证到每 一个工作现场进 行
全 程监 督 。
二 是安全监督 的环境不容 乐观 ,职工 队伍素质仍有 待 进 一步提升 。部分职工对安 全工作认识 不深入、不全 面, 特 别是在安全 生产长周期 、安全生产形 式相对较 为稳 定的