南通六建安全管理制度
P02安全教育培训制度
安全教育培训制度(NTLJ-P02-2015)1.总则1.1培训目的为增强全员安全意识,努力使工人掌握安全生产知识与操作技能,提高管理人员的安全生产管理水平与能力,杜绝“三违”现象的发生,制定本制度。
1.2培训范围与原则1.2.1本制度适用于公司所有人员(企业负责人,项目负责人,各级安全生产管理人员,其他管理人员,特种作业人员,新员工,待岗、转岗、换岗人员,分包单位现场人员)的安全教育培训工作;1.2.2安全教育培训遵循“培训合格后上岗”、“全员培训”、“定期培训与经常性培训相结合”的基本原则。
1.3编制依据本制度依据《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规制定。
1.4培训职责部门、人员公司安全管理部负责制定本制度,对区域/专业公司/工程处、项目部的安全教育培训工作进行监督管理;公司人力资源部为本制度的归口管理部门,对公司各级安全教育培训工作进行归口管理;区域/专业公司/工程处工程部负责对项目部的安全教育培训工作进行监督管理;项目部安全员负责项目部全体员工的安全教育培训工作。
2.培训的要求及主要内容2.1公司主要负责人的安全培训2.1.1公司主要负责人包括:董事长、总经理、副总经理、总工程师、区域/专业公司/工程处经理;2.1.2公司主要负责人必须经过江苏省建设行政主管部门组织的有关安全生产管理能力和安全生产管理知识的考核,考核合格后方准任职上岗;2.1.3公司负责人每年至少参加一次安全培训;2.1.4每年初,由安全管理部组织,对公司主要负责人进行有关安全生产法律、法规、安全生产先进管理经验、事故案例、事故应急救援等知识的培训;公司安全管理部、区域/专业公司/工程处工程部及时组织与安排主要负责人参加省、市、县及当地建设行政主管部门、安全生产监督管理局等部门组织的有关安全生产方面的培训。
2.2项目负责人的安全培训2.2.1项目负责人必须经过江苏省建设行政主管部门组织的有关安全生产管理能力和安全生产管理知识的考核,考核合格后方准任职上岗;2.2.2项目负责人每年至少参加一次安全培训;2.2.3每年上半年,由公司安全管理部组织,各区域/专业公司/工程处工程部负责实施,对所辖区域内项目负责人进行有关安全生产法律、法规、安全生产先进管理经验、事故案例、事故应急救援等知识的培训;区域/专业公司/工程处工程部及时组织与安排项目负责人参加当地建设行政主管部门、安全生产监督管理局等部门组织的有关安全生产方面的培训。
南通六建惠丰二期项目部
南通六建惠丰二期安置房项目部人员、车辆、物品出入管理规定(试行)一.目的为强化门卫管理,保证项目部的安全运行,维护正常的生产、工作秩序,使人员、车辆、物品出入工地有章可循,特制定本规定。
二、原则1、责权明确的原则;2、程序规范的原则;3、有效控制的原则。
三.适用范围进出惠丰二期项目部工地人员、车辆、物品,均应遵循本规定。
四、职责保卫科负责进出惠丰二期项目部人员、车辆、物品的管理。
五、内容及要求(一)人员出入管理1.本项目部人员(1)项目部员工进出大门必须主动出示胸卡,接受门卫人员的查验,方可进出施工现场;(2)项目部员工在项目部内应佩带胸卡于左胸或前胸,以便识别检查;(3)未携带胸卡的工人,在出入项目部时应主动向保卫人员说明,待保卫人员与所在班组负责人联系,确认系本项目部员工后,方可进出项目部;(4)正常上班期间本项目部员工(包括工人家属)不得随意出入,施工现场家属不得随意出入。
2.外来人员(1)外来人员出入项目部大门的程序为:进入项目部时由其本人出示有效身份证件,门卫检查证件、携带物品和问明事由→填写《外来人员登记表》→门卫通知相关部门并予以确认→进入项目部;(2)确认不通过,并且没有内部人员陪同的,一律不得入内;(3)离开项目部时由其本人在登记表上签字→门卫检查其《物品单》→在《外来人员登记表》上注明离开时间→离开项目部;(4)其它一切人员禁止入内;(二)车辆出入管理1、进出项目部的车辆必须办理通行证,进出大门时速不得超过5公里;2、带货车辆出入项目部大门的程序为:车辆进入项目部时停车接受门卫检查并进行登记,记录驾驶证号、车牌号及车上物品,特别是要注明随车带入尚须带走的非本项目部的物品名称、数量→门卫通知相关部门确认→车辆进入项目部;3、车辆离开项目部时停车接受门卫检查→门卫核对进入项目部记录→对非随车带入的物品一律凭经项目部领导审批签字的《物品出门单》及相关票证放行→车辆离开项目部;4、门卫必须严格加强对车辆出入项目部大门的管理,对不服从管理、不同劝告者由门卫报告给项目部处理:对因擅自强行出入项目部大门而造成大门损坏者,除赔偿其全部直接经济损失外,将视情节轻重给予其罚款处理;对因驾驶不慎导致大门损坏者,将令其赔偿全部经济损失;5、出租车、电动的士、摩的等一律不得进入项目部。
六建管理制度汇编
六建管理制度汇编第一章总则第一条为了规范六建管理制度,提高管理效率,确保项目顺利进行,特制定本制度。
第二条六建管理制度是指对六大管理领域进行规范和制度化管理的一系列规章制度,包括计划管理、财务管理、人力资源管理、采购管理、风险管理和质量管理等内容。
第三条六建管理制度适用于所有项目管理人员和相关工作人员,应严格执行,不得违反或擅自修改。
第四条项目管理人员应具备相关专业知识和能力,遵守六建管理制度,积极配合相关人员进行执行。
第五条六建管理制度应定期进行修订和完善,以适应项目管理的实际需求。
第六条项目管理人员应定期接受相关培训和考核,提高管理水平和执行能力。
第二章计划管理第七条项目计划应包括项目目标、任务分工、工作步骤、时间节点、责任人等内容,确保项目按时按量完成。
第八条项目计划应经项目组审核和项目经理批准后实施,不得私自修改或擅自延期。
第九条项目计划应根据实际情况进行调整和优化,确保项目可行性和实施效果。
第十条项目计划应及时更新和沟通,确保各方人员了解项目进展和任务要求。
第十一条项目计划应根据项目风险和变化进行调整,确保项目稳定性和可控性。
第三章财务管理第十二条项目财务管理应符合相关法律法规和财务制度,建立完善的会计核算和报表制度。
第十三条项目财务管理应建立资金预算和预测制度,合理分配和使用项目资金。
第十四条项目财务管理应建立成本核算和控制制度,确保项目成本控制在合理范围内。
第十五条项目财务管理应建立风险评估和预警制度,及时发现和处理项目财务风险。
第十六条项目财务管理应建立财务监督和审计制度,确保项目财务安全和合规性。
第四章人力资源管理第十七条项目人力资源管理应根据项目需求和任务规划,合理配置和管理人力资源。
第十八条项目人力资源管理应建立员工招聘和培训制度,确保项目团队的专业性和稳定性。
第十九条项目人力资源管理应建立绩效评估和激励机制,激发员工工作热情和创造力。
第二十条项目人力资源管理应建立员工关怀和保障制度,确保员工身心健康和工作满意度。
工人安全管理手册
编号:员工安全管理档案江苏南通六建建设集团有限公司【】项目部班组名称:姓名:身份证号码:(本手册作为员工发放基本生活费的财务依据)江苏南通六建建设集团有限公司□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□管理方针企业精神诚信守法铸造时代精品团结奉献文明施工争当环保先锋求实创新以人为本追求持续发展□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□员工身份证/操作证复印件粘贴处:本手册针对本工程的具体情况,对现场安全、文明施工、质量等方面进行要求。
每一个新进场施工的员工必须熟知掌握。
所有员工经考核合格后方能进入施工现场进行施工,并严格执行公司及本项目部的规章制度,对于违反有关管理规定的行为项目部将依据规定进行必要的处罚。
苏州市建筑行业员工安全生产责任书建筑施工生产是危险性较大的行业。
根据“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的国家安全生产管理体制和《中华人民共和国建筑法》第三十六条“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全安全生产责任制度和群防群治制度”之规定,本人自愿签署责任书,在以下几条负有责任。
一、在认真接受安全三级教育,明确建筑企业生产特点,熟悉安全生产法律、法规、规范、规章上负有责任。
二、在模范遵守岗位安全操作规程,提高自我防护能力,不违章作业,服从工地安全管理上负有责任。
三、在遵守企业、工地各项规章制度、安全生产纪律和对违章指挥行为予以拒绝上负有责任。
四、在提高自我防护能力、随时发现和整改不安全隐患,确保施工作业环境安全,做到:“自查、自改、自我完善”上负有责任。
本责任书经双方签字后即生效。
项目经理:(签字)责任人:(签字)年月日年月日职工三级安全教育记录卡职工生活区管理制度1、注意个人卫生,勤洗澡、勤换衣。
床铺、物品统一布置,做到衣、鞋、被放置整齐。
2、集体宿舍卫生工作人人有责,宿舍卫生采取轮值制,各房间自行安排,由各带班组长负责督促检查。
六建工程管理制度
六建工程管理制度第一部分:总则一、为规范和加强六建工程的管理,提高工程质量,加快工程进度,保障工程安全和环境保护,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于六建工程的全过程管理,包括工程立项、设计、招投标、施工、监理、验收、竣工等各个环节。
三、本管理制度由六建工程管理部门负责实施,并不断完善和更新。
第二部分:工程立项管理一、六建工程立项应符合国家和地方有关规定,经过充分论证和评审后方可启动。
二、工程立项应明确工程目标、范围、时间、成本等基本信息,并编制相应的立项文件。
三、工程立项文件应经相关主管部门审批,并依据审批意见进行调整完善。
第三部分:工程设计管理一、六建工程设计应符合国家相关标准和规范,符合工程技术、经济、安全、环保等要求。
二、工程设计应编制完整、合理、可行的施工图纸和设计文件,确保施工和验收的顺利进行。
三、工程设计文件应经过相关专业评审,确保质量和安全可行性。
第四部分:招投标管理一、六建工程招投标应遵循公开、公平、公正的原则,确保供应商和承包商的合理权益。
二、招标文件应详细规定招标要求、标准、技术要求、评标标准等内容,并依据规定程序进行招标发布和评标。
三、中标单位应根据合同约定,按时、按质、按量完成工程建设任务。
第五部分:施工管理一、六建工程施工应遵循施工图纸、设计文件、工程规范、技术要求等相关要求,确保施工质量。
二、施工单位应加强施工组织、管理和协调,建立完善的安全管理、质量管理和现场管理体系。
三、施工单位应严格按照合同约定的工期、质量、进度要求,确保施工任务按时、按质完成。
第六部分:监理管理一、六建工程监理应独立于设计、施工单位,根据法律法规和合同约定对工程建设进行监督和管理。
二、监理单位应聘请具有相关资质和经验的人员,对工程施工过程进行监督和检查,确保施工符合工程设计和技术要求。
三、监理单位应及时发现和处理工程建设中的问题和隐患,协助业主单位进行工程改进和调整。
第七部分:验收管理一、六建工程竣工验收应严格根据设计、施工、监理等相关要求和标准进行验收。
建筑公司工作安全管理制度
建筑公司工作安全管理制度
一、总则
本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准,结合公司实际情况制定。
旨在通过规范管理,提高全体员工的安全意识,确保施工过程的安全有序。
二、组织机构与职责
公司设立安全生产委员会,负责全面监督管理安全生产工作。
各级管理人员和员工都应明确自己的安全责任,从最高管理者到一线工人,每个人都要承担起相应的安全职责。
三、安全教育与培训
公司定期对员工进行安全教育和培训,包括新员工的入职安全教育和老员工的定期复训。
培训内容涵盖安全知识、操作规程、应急预案等,确保员工掌握必要的安全技能。
四、安全生产规章制度
制定详细的安全生产规章制度,包括作业规程、设备使用维护规定、危险品管理办法等。
所有员工必须严格遵守,违者将受到相应的处罚。
五、现场安全管理
现场安全管理是工作安全管理制度的核心。
要求每个施工现场都要设立安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
同时,定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
六、事故处理与报告
一旦发生安全事故,应立即启动应急预案,迅速采取措施控制事故扩大。
事故发生后,要进行事故调查,分析原因,总结教训,并向上级主管部门报告。
七、奖惩机制
建立健全的奖惩机制,对于在安全生产中做出突出贡献的个人或集体给予奖励,对于违反安全生产规定的行为进行处罚,以此来强化员工的安全意识。
八、不断改进
安全管理是一个动态的过程,公司应定期对安全管理制度进行评审和改进,以适应不断变化的工作环境和技术进步。
南通六建项目部材料管理考核表
一、南通六建项目部工程进度考核表
项目名称:考核日期:2013年月日
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
二、南通六建项目部技术资料管理考核表
考核组长:考核组成员:技术负责人确认:
考核组长:考核组成员:技术负责人确认:
项目名称:日期:2013年月日
考核组长:考核组成员:技术负责人确认:
四、南通六建项目部安全生产考核表(1)
项目名称:考核日期:2013年月日
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
四、南通六建项目部安全生产考核表(2)
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
项目名称:考核日期:2013年月日
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
项目名称:考核日期:2013年月日
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
七、南通六建项目部设备管理考核表
项目名称:考核日期:2013年月日
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):
八、南通六建项目部财务后勤管理考核表
项目名称:考核日期:2013年月日
注:每一分项扣分以扣完为止。
考核组长:考核组成员:考核成绩的确认(项目经理):。
建筑公司安全管理制度手册
第一章总则第一条为了加强建筑公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有员工、承包商、供应商及来访人员。
第三条公司安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会,负责全公司安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条各部门、项目部、班组应设立安全生产责任人,负责本部门、项目、班组的安全生产工作。
第六条安全生产责任:1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;2. 定期开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;3. 加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;4. 发生安全事故时,立即组织救援,并按规定上报。
第三章安全生产教育和培训第七条公司定期组织安全生产教育和培训,确保员工掌握以下内容:1. 安全生产法律法规;2. 安全操作规程;3. 事故预防措施;4. 应急救援知识。
第八条新员工入职前必须进行安全生产教育和培训,合格后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第九条公司定期开展安全生产检查,重点检查以下内容:1. 施工现场安全管理;2. 施工机械和设备;3. 临时用电和消防设施;4. 防尘、防毒、防噪等防护措施。
第十条各部门、项目部、班组应定期开展隐患排查,及时发现和消除安全隐患。
第五章应急管理与事故处理第十一条公司制定应急预案,明确事故发生时的应急处置程序。
第十二条发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援,并按规定上报。
第十三条事故调查处理:1. 事故发生后,立即成立事故调查组,开展事故调查;2. 事故调查组应查明事故原因、责任人和处理意见;3. 事故调查报告经公司批准后,及时通报相关部门和人员。
第六章附则第十四条本手册由公司安全生产委员会负责解释。
第十五条本手册自发布之日起实施。
江苏建筑安全管理制度
一、概述为确保建筑施工现场的安全生产,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合江苏省实际情况,特制定本建筑安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于江苏省行政区域内所有建筑施工现场,包括新建、改建、扩建、拆除等工程项目。
三、组织领导1. 各级建设主管部门应加强对建筑安全生产工作的领导,建立健全安全生产责任制,确保安全生产措施落实到位。
2. 建设单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责施工现场的安全生产管理工作。
3. 施工单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责施工现场的安全生产管理工作。
4. 监理单位应设立安全生产监督管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责施工现场的安全生产监督检查工作。
四、安全生产管理制度1. 人员管理(1)施工单位应依法进行人员培训,确保所有从业人员具备必要的安全生产知识和技能。
(2)施工单位应建立健全从业人员实名制管理制度,对从业人员进行安全教育和考核。
(3)施工单位应依法对特种作业人员进行安全培训和考核,取得特种作业操作资格证书。
2. 工程管理(1)施工单位应严格按照工程设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。
(2)施工单位应建立健全施工方案管理制度,对施工方案进行审查、审批和实施。
(3)施工单位应建立健全施工现场管理制度,对施工现场进行安全管理。
3. 设备管理(1)施工单位应建立健全设备管理制度,对设备进行定期检查、保养和维修。
(2)施工单位应确保设备符合国家安全标准,严禁使用未经检验、不合格的设备。
(3)施工单位应建立健全特种设备管理制度,对特种设备进行定期检验、维护和保养。
4. 安全防护措施(1)施工单位应按照国家有关标准,对施工现场进行安全防护。
(2)施工单位应设置安全警示标志,对危险区域进行隔离。
(3)施工单位应建立健全应急救援预案,确保事故发生时能够及时、有效地进行处置。
5. 安全生产检查(1)施工单位应定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
六建工程管理制度范文
六建工程管理制度范文六建工程管理制度范例第一章总则第一条为规范、优化和提高六建工程管理水平,确保工程质量和安全,维护企业和客户的利益,特制定本管理制度。
第二条六建工程指的是建筑、结构、给排水、电气、暖通和消防六个工程专业的施工及管理工作。
第三条六建工程管理主要包括工程质量、工程安全、工程进度和工程成本四方面内容。
第四条六建工程管理应遵循的原则:科学性、规范性、合理性、公正性、效益性。
第五条六建工程管理应依法依规进行,遵守国家、行业的法律法规及标准,维护国家和企业的利益。
第二章工程质量管理第六条工程质量管理是指在施工过程中,按照施工规范和质量标准,通过科学、规范的施工方法和工序,保证工程质量符合工程设计要求。
第七条六建工程质量管理的主要内容包括:工程质量目标的确定、质量控制计划的制定、质量检查与验收、质量事故的处理和质量管理的持续改进等。
第八条施工单位应确保施工材料和施工设备符合规定的标准,进行质量检验和试验,并按规定进行材料和设备验收。
第九条工程质量责任分工要明确,施工单位和工程监理单位应建立质量检查和验收制度,每个施工工序和节点都要进行检查和验收。
第十条质量管理应保证施工过程中的施工质量可控,重要节点和关键工序应进行全过程的质量监控和质量记录。
第三章工程安全管理第十一条工程安全管理是指在施工过程中,对工程施工场地、施工人员和施工设备等方面进行合理安排和有效控制,确保工程施工过程中的安全。
第十二条工程安全管理的主要内容包括:安全生产责任的落实、施工现场的防护措施、施工设备的安全和职工安全教育培训等。
第十三条施工单位应制定安全生产责任制,明确安全生产管理的相关职责和措施,并制定安全措施计划,确保施工现场的安全。
第十四条施工现场应进行合理的防护措施,包括消防安全、电气安全、工地巡查等,确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应制定安全教育计划,并对进入施工现场的人员进行安全教育培训,提高职工的安全意识和技能水平。
六建门卫安全管理制度
一、总则为了加强六建公司内部安全管理,确保公司财产和员工人身安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、门卫职责1. 严格履行门卫职责,坚守岗位,维护公司内部治安秩序。
2. 对进出公司的人员、车辆进行登记、检查,确保公司内部安全。
3. 对可疑人员、车辆进行盘查,发现异常情况及时上报。
4. 确保公司内部消防设施完好,定期检查消防通道畅通。
5. 配合公司相关部门进行安全检查,落实安全防范措施。
6. 做好门卫室卫生工作,保持环境整洁。
三、门卫管理制度1. 门卫人员应遵守国家法律法规,严格执行本制度。
2. 门卫人员必须持证上岗,不得擅自离岗、脱岗。
3. 严格实行来访登记制度,对来访人员进行身份核实,登记来访时间、事由、联系方式等。
4. 严格实行车辆管理制度,外来车辆进入公司必须登记车牌号、驾驶员姓名、联系电话等。
5. 严禁无关人员、车辆进入公司内部,对携带危险品、违禁品的人员和车辆,一律禁止进入。
6. 严禁酒后、带病人员进入公司内部。
7. 对公司内部员工,门卫人员应查验其工作证或通行证,确认身份后放行。
8. 对来访人员,门卫人员应询问来访事由,如需进入公司内部,应征得相关部门同意。
9. 门卫人员应定期检查公司内部消防设施,确保消防通道畅通。
10. 门卫人员应定期参加公司组织的安全培训,提高安全防范意识。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的门卫人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
3. 对擅自离岗、脱岗、玩忽职守的,给予批评教育;情节严重的,依法依规处理。
五、附则1. 本制度由六建公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
《南通六建安全生产职责》
《南通六建安全生产职责》1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人才时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全职责和考核制度,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外施队的人员的健康与安全负责,加强劳动保护的工作。
5、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备、设施验收制度。
6、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
8、保证施工现场安全防护用设施及安全三宝的供给和使用,做到安全生产及文明施工。
9、做好项目部职工的政治思想教育的安全工作,全面计划地组织督促工人正确实施安全技术措施,做好各项工序施工前及班前的技术交底及交流工作。
10、每周要组织人员对事故现场进行安全检查,对查出来的事故隐患及违章作业的行为及时制止和整改,杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象发生。
11、协助组织项目部对塔吊、井架和脚手架等设备的搭设和验收工作,和各项安全生产设施实施验收工作,组织工人学习安全生产法规知识和正确使用安全“三宝、一器”,教育职工不违章作业。
12、主持编制项目部安全事故应急救援预案,配备应急救援小组、救援器材与设备,并组织演习。
项目技术负责人安全生产职责1、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
安全生产管理制度
安全生产管理制度编制人:审核人:江苏南通六建建设集团有限公司安全生产管理制度目录一、安全生产责任制度二、安全技术措施计划制度三、安全生产教育制度四、安全生产检查制度五、工伤事故报告与调查处理制度六、奖罚制度七、火源管理制度八、临时用电管理制度九、架体、设备安装验收制度十、宿舍管理制度十一、门卫值班和治安保卫制度一、安全生产责任制度1、安全生产责任制度是施工生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。
所以,各部门、各岗位和各级职能人员必须对安全生产责任制度有充分的认识,尽职尽责。
2、分公司及各项目的各级领导在管理生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、分公司及各项目部的各有关专职机构,都应在各自的业务范围内,为实现安全生产的要求负责。
4、各部门、各岗位及各级职能人员都必须根据各自的职责制定相应的安全生产责任制度,并严格遵照执行。
二、安全生产技术措施计划制度编制施工组织设计或施工方案同时,根据施工特点、劳动组织和作业环境等具体情况,必须编制有针对性的安全技术措施,其主要内容是:1、施工现场应按施工平面布置图,布置现场的道路、上下水道、电气线路架设及材料、机械、构配件堆放,临时和附属设施等。
同时,要搞好现场管理,做到文明施工、安全施工。
2、施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、变压器周围设置围栏或盖板和安全标志,夜晚要设红灯示警。
场地狭小,行人来往和运输频繁地点要设临时交通指挥。
3、木工间、储存易燃易爆物品的仓库、职工宿舍要有禁火标准和消防器4、脚手架、安全网的搭设必须符合规定要求。
搭设完毕需经项目负责人和安全员检查验收合格后方可交付使用。
严禁爬脚手架或乘吊栏上下。
5、做好“四口”、“五临边”的安全防护设施,在建工程的楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口和井架口必须设围栏和盖板;阳台边、屋面周边、框架楼层周边和跑道,卸料平台两边必须设置安全栏或安全网。
6、凡垂直交叉作业及工程外侧的通道和出入口等,必须搭设防护棚和架空隔离通道。
六建工程管理制度
六建工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准制定,旨在规范六建主体在工程建设过程中的行为,确保工程质量、安全和进度。
2. 六建主体应遵守本制度规定,明确各自职责,加强沟通协作,共同推进工程建设。
二、建设单位职责1. 建设单位应对工程项目全面负责,包括资金筹措、项目决策、设计审批、施工监督等。
2. 建设单位应依法办理工程建设相关手续,确保项目合法合规进行。
3. 建设单位应建立健全项目管理机制,定期组织项目会议,协调解决工程建设中出现的问题。
三、监理单位职责1. 监理单位应按照合同约定和工程建设标准,对工程施工进行全程监督。
2. 监理单位应及时发现并指出施工中的问题,督促施工单位整改,确保工程质量。
3. 监理单位应公正行使职权,不得与施工单位存在利益输送行为。
四、设计单位职责1. 设计单位应根据工程需求提供科学合理的设计方案,并对设计的可行性负责。
2. 设计单位应配合施工过程中的技术指导,及时解决施工图纸中的疑问。
3. 设计变更应严格遵守变更程序,确保设计变更的合理性和合法性。
五、施工单位职责1. 施工单位应严格按照施工图纸和工艺标准执行施工任务,确保工程质量和安全生产。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系,对施工过程进行全面质量控制。
3. 施工单位应及时向监理和建设单位报告工程进度和存在的问题,积极配合监督检查。
六、供应单位职责1. 供应单位应确保提供的材料、设备符合国家标准和工程设计要求。
2. 供应单位应建立质量追溯体系,对供应产品的质量负责。
3. 供应单位应保证供货的及时性,避免影响工程施工进度。
七、检测单位职责1. 检测单位应具备相应的资质,按照国家标准和行业规范进行工程检测。
2. 检测单位应保持独立性,确保检测结果的客观性和准确性。
3. 检测单位应及时出具检测报告,对检测结果负责。
八、监督管理1. 各级建设行政主管部门应对六建主体实施监督管理,确保各项规定得到有效执行。
六建门卫安全管理制度
第一章总则第一条为加强六建公司门卫安全管理,保障公司内部秩序,维护员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于六建公司所有门卫人员及其工作职责。
第三条门卫安全管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,文明服务;3. 全员参与,共同维护。
第二章门卫人员职责第四条门卫人员应具备以下条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的品行和职业道德;2. 身体健康,具备一定的安全防范意识和能力;3. 具备一定的文化素质,能够熟练使用相关设备。
第五条门卫人员主要职责如下:1. 24小时值班,坚守岗位,确保公司内部安全;2. 对进出公司的人员、车辆进行登记、查验,严格执行来访登记制度;3. 配合公司保卫部门做好安全防范工作,及时报告可疑情况;4. 确保公司内部消防设施、监控设备等正常运行;5. 维护公司内部秩序,制止违反公司规定的行为;6. 配合公司各部门做好来访接待、物品寄存等工作。
第三章门卫安全管理第六条门卫人员应严格遵守以下规定:1. 严禁携带违禁品进入公司;2. 严禁外来人员随意进入公司内部;3. 严禁车辆在公司内部随意停放;4. 严禁未经许可的车辆进入公司;5. 严禁擅自改变门卫工作职责;6. 严禁在值班室内从事与工作无关的活动。
第七条公司应定期对门卫人员进行培训,提高其安全防范意识和业务能力。
第八条公司应加强门卫设施建设,完善门卫管理制度,确保门卫工作有序开展。
第四章罚则第九条违反本制度,有下列行为之一的,视情节轻重,给予批评教育、警告、记过、降职等处分:1. 离岗、脱岗或擅离职守的;2. 不严格执行来访登记制度的;3. 发现可疑情况不报告的;4. 擅自改变门卫工作职责的;5. 在值班室内从事与工作无关活动的。
第十条对违反本制度的行为,公司有权追究相关人员的责任,并予以处罚。
第五章附则第十一条本制度由六建公司保卫部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
南通市建筑工地管理实施细则
南通市建筑工地管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强建筑施工安全生产标准化管理,规范建筑施工管理和作业行为,提升建筑工地安全文明水平,根据国家有关安全生产法律法规和政策规定,结合我市实际,制定本实施细则。
第二条本细则适用于本市房屋建筑工程、市政工程、园林绿化工程、轨道交通工程的施工安全文明管理。
第二章施工现场安全管理第三条建设各方安全责任:1.建设单位的安全责任(1)建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内相关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
(2)建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,要求施工单位在投标时根据工程特点补充完善危大工程清单,并明确相应的安全管理措施。
招投标监管部门在审查招标文件时,应检查建设单位是否列出了危大工程清单。
(3)建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
(4)建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
(5)建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的设施和器材。
(6)建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
2.施工单位的安全责任(1)施工单位应依法取得相应等级的资质证书(园林绿化施工单位从其行业管理部门规定),并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
(2)施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
(3)施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
(4)建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
建筑安全管理制度及实施细则
一、总则为加强建筑安全生产管理,保障施工人员生命财产安全,提高工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合我国建筑行业实际情况,特制定本制度及实施细则。
二、组织机构及职责1. 建筑工程安全生产领导小组负责组织、协调、监督、检查建筑工程安全生产管理工作,确保安全生产制度及实施细则的贯彻执行。
2. 安全生产管理部门负责建立健全安全生产管理制度,组织实施安全生产检查,督促施工单位落实安全生产措施,对违章行为进行查处。
3. 施工单位负责落实安全生产责任制,确保施工现场安全生产,定期对施工人员进行安全教育培训。
三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度(1)施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
(2)施工单位应定期对安全生产责任制进行考核,对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。
2. 安全教育培训制度(1)施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
(2)新入职的施工人员必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)并合格后,方可上岗作业。
3. 安全生产检查制度(1)施工单位应定期开展安全生产检查,对施工现场进行全面、细致的检查,发现问题及时整改。
(2)安全检查应形成记录,对检查中发现的问题进行跟踪整改,确保整改到位。
4. 特种作业人员管理制度(1)特种作业人员必须取得相应的操作资格证书,方可上岗作业。
(2)特种作业人员应定期进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。
5. 防火制度(1)施工现场应设置消防设施,并定期进行检查和维护。
(2)施工单位应制定消防安全管理制度,加强施工现场消防安全管理。
6. 事故报告和处理制度(1)施工单位应建立健全事故报告和处理制度,对发生的事故进行及时报告和处理。
(2)事故调查和处理应依法进行,确保事故原因得到查明,责任得到追究。
四、实施细则1. 施工单位应根据本制度及实施细则,结合实际制定具体的安全生产管理制度。
建筑工程安全管理制度(3篇)
建筑工程安全管理制度1、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我集团公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。
2、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
4、安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。
对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。
5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。
不经验收的一律不得投入使用。
6、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。
7、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我集团公司,并及时采取措施消除安全隐患。
8、安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
9、安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
南通建筑工地安全管理制度
一、总则为确保建筑工地施工安全,预防事故发生,保障施工人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合南通地区实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1.成立工地安全领导小组,负责全面领导和协调工地安全生产工作。
2.设立工地安全管理部门,负责具体实施和监督工地安全生产工作。
3.各施工班组设立安全员,负责本班组的安全管理工作。
三、安全生产责任制1.项目经理为工地安全生产第一责任人,对工地安全生产全面负责。
2.项目经理应定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
3.施工班组负责人对本班组安全生产负直接责任,确保班组安全生产。
4.施工人员应严格遵守安全生产规章制度,自觉维护自身和他人安全。
四、安全生产管理制度1.安全教育培训制度(1)对新员工进行岗前安全教育培训,确保其掌握基本安全知识和技能。
(2)定期对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2.安全检查制度(1)定期进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)对施工现场进行不定时抽查,确保安全生产。
3.安全防护制度(1)施工现场设置明显的安全警示标志。
(2)施工现场设置安全防护设施,如防护网、安全带等。
4.事故报告及处理制度(1)发生安全事故,立即上报,不得隐瞒、谎报。
(2)对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
5.应急管理制度(1)制定应急预案,明确应急组织、职责和措施。
(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。
五、奖惩措施1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规定的单位和个人,依法予以处罚。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由工地安全管理部门负责解释。
3.本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
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江苏南通六建建设集团有限公司苏州分公司昆山现代广场项目部安全文明生产措施保证体系编制人:郭永飞审核人:金树平审批人:孟俊翔编制日期:2005年12月1日目录第一章总则第二章安全生产责任制第三章安全生产领导小组活动制度第四章安全生产责任追究制度第五章施工组织设计及专项安全施工方案审批制度第六章安全生产验收制度第七章安全生产检查制度第八章安全生产技术交底制度第九章特种作业人员管理制度第十章安全生产教育制度第十一章临时用工管理制度第十二章施工现场安全生产资料管理制度第十三章施工现场文明施工管理制度第十四章施工现场卫生管理制度第十五章消防管理制度第十六章安全生产事故报告处理制度第十七章安全生产奖罚制度第十八章附安全管理人员组织机构图第一章:总则1.1为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实做好安全管理工作,保障职工在施工生产中的安全与健康,做到安全生产和文明施工,结合昆山现代广场的工程特点。
根据《公司质量管理体系要求》(GB/T 19001-2000 ISO9001:2000)、《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑法》、《劳动法》等国家、地方现行有关安全生产法律、法规、标准、规程,结合本企业安全生产实际情况,特制订本安全文明生产措施保证体系。
1.2根据“企业负责”和经理负责制的原则,公司、分公司、项目经理部经理是本公司各级安全生产的第一责任人;项目经理部生产副经理对本项目经理部安全生产负直接领导责任。
1.3全体职工必须认真履行自身的安全生产职责,严格执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程及公司各项安全管理制度,遵章守纪反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),确保安全生产。
1.4 昆山现代广场安全管理目标:a、伤亡率为0%。
轻伤率为0.3%1.5 昆山现代广场文明施工目标:江苏省文明工地第二章安全生产责任制2.1总经理安全生产职责2.1.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2.1.2组织制定公司安全管理工作计划、安全生产责任制、安全生产奖惩实施办法及公司安全管理制度等其它各项内容。
2.1.3不定期组织分析公司安全生产形势,及时研究解决安全生产中出现的新问题,每年向职代会报告安全生产情况,坚持做到“五同时”。
2.1.4领导并支持安全管理部门、人员的监督、检查工作。
2.1.5每年组织一次安全检查。
2.1.6对干部、职工进行安全、遵章守纪、法制教育,督促各职能部门及职工认真落实安全生产责任制,做好本职范围内的安全管理工作。
2.2主管安全生产副总经理安全生产职责2.2.1协助总经理认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程,落实公司各项安全管理制度。
2.2.2组织实施公司安全管理工作计划,组织落实安全生产责任制。
2.2.3参与审核重大工程的施工组织设计、项目安全保证计划。
2.2.4领导、组织公司的安全教育培训和定期安全检查工作。
2.2.5认真听取、采纳安全生产的合理化建议。
2.3其他副总经理安全生产职责2.3.1在各自主管的业务范围内,对本公司安全生产负责。
2.3.2领导所分管的职能部门,认真履行安全生产职责。
2.4总工程师安全生产职责2.4.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度2.4.2对本公司安全生产的技术工作总负责。
2.4.3在组织审核重大工程的施工组织设计和采用新材料、新技术、新工艺、新设备时,同时审核相应的项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施。
2.4.4组织编制、审核公司的安全技术操作规程,及时解决生产中的重大安全技术问题。
2.4.5参加重大工伤事故的调查分析,提出技术鉴定意见和整改方案中的技术改进措施。
2.5分公司经理(孟俊翔)安全生产职责2.5.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2.5.2根据公司安全管理目标,组织人员编制本分公司的年度安全管理工作计划,并负责审批。
2.5.3坚持管生产同时必须管安全的原则,积极支持安全员的工作。
2.5.4每季组织一次定期安全检查。
2.6分公司主任工程师(金树平)安全生产职责2.6.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度,对分公司安全生产的技术工作总负责。
2.6.2负责审批本分公司范围内的项目安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施。
2.6.3检查督促项目经理部各项安全技术交底工作。
2.6.4参加分公司组织的安全检查。
2.6.5检查督促项目经理部各项安全技术措施的落实。
2.7 分公司分管安全生产副经理(孙东升)安全生产职责2.7.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度,对分公司安全生产工作直接负责。
2.7.2负责编制分公司年度安全管理工作计划,并组织实施。
2.7.3主持分公司组织的安全检查,抓好现场安全管理工作。
2.7.4参与审核项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施。
2.7.5领导组织分公司的安全教育宣传工作。
2.7.6负责起草本分公司各种安全工作总结。
2.8分公司工程科科长(汤国兴)安全生产职责2.8.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度,对分公司现场安全管理工作总负责。
2.8.2参与分公司组织的安全检查,抓好现场安全管理工作。
2.8.3参与分公司的安全教育宣传工作。
2.8.4参与审核项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施。
2.8.5参与编制分公司年度安全管理工作计划。
2.8.6检查督促项目经理部施工负责人做好分项工程、每道工序的安全技术交底工作。
2.8.7检查督促项目经理部安全保证计划的实施情况。
2.9项目经理部经理(姚金林)安全生产职责2.9.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。
2.9.2组织制定项目安全保证计划和相应的各项安全管理制度、办法和实施细则,并监督其实施。
2.9.3组织各有关职能部门解决安全生产中的问题,并监督其实施。
2.9.4每月组织两次安全检查,及时解决存在的问题。
2.9.5负责安全事故的上报、调查、处理,制定和落实整改措施。
2.9.6改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。
2.10项目经理部生产副经理(张建池)安全生产职责2.10.1认真执行公司及分公司各项安全管理制度,参加编制项目安全保证计划和制定安全技术措施,加强施工现场安全生产、文明施工管理。
2.10.2组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。
督促各施工班组按章作业。
2.10.3摆正安全与生产的关系,不违章指挥,组织开展安全检查和各种安全活动,消除事故隐患,确保安全生产。
2.10.4对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。
2.10.5发生工伤事故,迅速组织抢救,保护好现场,并立即上报。
2.11项目经理部技术负责人(郭永飞)安全生产职责2.11.1对工程项目施工中的安全技术工作总负责。
2.11.2认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
对关键、特殊工序,与施工负责人一起对全体作业人员进行安全技术交底。
2.11.3主持编制项目安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,保证其可行与可靠性,并随时跟踪、检查、监督、落实。
2.11.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
2.11.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报分公司,经批准后方可实施,同时组织上岗人员进行安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。
2.11.6参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。
2.11.7参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施、整改意见。
2.12项目经理部材料员(秦建华)安全生产职责2.12.1负责按要求供应安全技术措施材料。
严格控制施工物资的质量、确保“三证”齐全和管好进场抽验工作,以确保使用安全。
2.12.2认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。
2.13班组长(陆汉平)安全生产职责2.13.1组织班组安全作业,认真执行各项安全管理制度。
2.13.2严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。
2.13.3上班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即上报,安全隐患消除后方可组织施工作业。
2.13.4组织班组安全活动,根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任务。
2.13.5发生工伤事故,立即抢救,及时报告有关部门并保护好现场。
2.14安全员(姜铁林)安全生产职责2.14.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。
2.14.2做好安全教育和管理工作,总结交流和推广安全生产先进经验。
2.14.3深入现场进行安全检查,提出整改意见,督促整改。
2.14.4积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。
2.14.5参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施,并对执行情况进行监督。
2.14.6做好新、老工人,特殊工种人员的安全技术培训、教育和考核工作。
2.14.7遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
2.14.8发生工伤事故后,积极配合事故调查组工作,同时进行工伤事故的统计、分析和报告,建立工伤事故档案。
2.14.9催促有关部门按规定发放安全防护用品。
2.14.10负责记录、收集、整理、保存安全管理资料。
2.15工人安全生产职责2.15.1自觉遵守劳动纪律和各项安全管理制度,不违章作业,做到“三不伤害”。
有权拒绝违章指挥。
2.15.2正确使用劳动防护用品和安全防护装置,保护好设备、机具。
2.15.3积极参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。
2.15.4认真学习并执行本工种安全技术操作规程,不断提高安全操作技能。
不串岗作业。
2.15.5发生工伤事故,要及时抢救伤员并向上级报告。
2.16公司人力资源部安全生产职责2.16.1做好安全培训工作。
2.16.2大力开展安全宣传教育。
2.16.3做好工伤事故的善后工作,对因工致残和患职业病的职工安排好合适的工作。
2.17公司工程管理部安全生产职责2.17.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度,做好公司日常安全管理工作。