分公司各岗位工作职责

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分公司行政部门职责

分公司行政部门职责分公司行政部门职责通用分公司行政部门职责通用11、负责招聘工作，应聘人员的预约、简历搜集及筛选、接待和组织面试工作；2、员工入离职手续办理，员工劳动合同签订、续签及管理；3、负责员工考勤管理及工资绩效核算；4、负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理；5、负责内部员工档案的建立与管理；6。

负责日常一般劳动纠纷及应急劳动事件的处理；7、负责公司日常行政事务，配合上级及各中心园长做好行政人事及政府主管部门检查等工作；8、负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；9、负责组织企业文化建设工作，包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等；10、负责上级领导安排的临时性工作。

分公司行政部门职责通用21：负责接听公司来电并转接，来往客户、应聘人员接待；2：负责公司办公环境日常维护和管理工作；3：所有业务类的登记和记录；4：行政类合同与供应商管理；5：公司资质、工商变更及固定资产管理；6：协助组织、开展企业文化活动；分公司行政部门职责通用31、负责文件信息上传下达、会议组织，做好沟通协调工作；2、公司印信管理、工商证照办理、公车管理、证照年检工作；3、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作，避免公司资产流失和浪费；4、负责员工食宿监管，项目员工关爱，员工活动策划及员工福利管理；5、负责各类公文、会议纪要撰写等；6、完成上级安排的其他工作任务。

分公司行政部门职责通用41、协助销售记录客户报名信息，根据需求安排讲师的.排期及跟进；2、定期发布培训排期及报名信息；3、跟进和安排实施培训，包括培训前的准备、培训现场的后勤安排及培训后的发票证书事宜；4、整理培训反馈总结、资料的保存存档；5、月报、周报的数据收集及汇总和统计；6、负责DAS系统、BOSS系统的维护与跟进；7、负责办公室的其他日常行政事务。

分公司行政部门职责通用51、负责办公用品采购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作；2、负责公司的内保工作，监督、检查安全防护措施的实施；3、负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作；4、负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续，协调各部门用车情况；5、负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作；6、负责公司接待和宴请工作的具体安排；7、负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作；8、负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况；9、负责公司会议的组织和管理工作；分公司行政部门职责通用61、执行公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；2、执行公司年度行政计划，控制行政费用；3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；4、负责公司差旅酒店管理、固定资产、办公用品等日常事务工作；5、负责公司车辆管理工作；6、协助对外接待工作。

分公司岗位职责

分公司岗位职责一、概述本规章制度旨在规范分公司内各岗位的职责和工作流程，提高岗位工作的标准化和规范化水平，保证工作的高效运转。

所有分公司人员在岗位职责方面必须遵守本制度要求。

二、岗位职责分类根据分公司的组织架构和业务特点，将岗位职责划分为以下几类：1.管理类岗位：包括分公司经理、人力资源经理、财务经理等。

2.运营类岗位：包括市场销售经理、客户服务经理、项目经理等。

3.技术类岗位：包括工程师、技术支持经理、系统管理员等。

4.行政类岗位：包括行政主管、前台接待员等。

5.其他特定职责：根据分公司具体情况而定。

三、岗位职责和管理标准1. 管理类岗位1.1 分公司经理•负责分公司的日常管理和决策，制定分公司的发展战略和目标。

•负责与总部进行沟通和协调，保持分公司与总部的信息畅通。

•监督分公司各部门的工作进展和绩效达成情况。

•负责分公司的人事管理，包括招聘、培训和绩效管理等。

•管理公司的资金和财务，确保分公司的财务健康和利润增长。

1.2 人力资源经理•负责分公司的人力资源规划和招聘工作，确保公司拥有合适的人才。

•管理员工的培训和发展计划，提高员工的工作能力和素质。

•负责公司的绩效管理和薪酬福利制度的设立和执行。

•处理员工的劳动纠纷和管理问题，维护员工关系稳定。

1.3 财务经理•负责分公司的财务管理，包括预算编制、报表核对和财务决策等。

•监督企业的资金流动和资金风险，确保资金的安全和合理使用。

•负责税务和审计事务，确保分公司合规运作。

•分析分公司的财务数据，提供决策分析和报告。

2. 运营类岗位2.1 市场销售经理•负责分公司的市场推广和销售业务，制定销售策略和计划。

•管理销售团队，培训和指导销售人员，提高销售绩效。

•开拓新客户，维护和拓展现有客户关系。

•监控市场竞争情况和行业动态，提出市场调整建议。

2.2 客户服务经理•负责分公司的客户服务工作，及时解决客户问题和投诉。

•管理客服团队，培训和指导客服人员，提高客户满意度。

企业分公司岗位职责(4篇)

企业分公司岗位职责一、总公司与分公司的关系在企业的经营过程中，总公司与分公司之间存在着一种特殊的组织关系。

总公司是企业的核心，负责制定企业的战略、目标和政策，对分公司进行统一管理和指导。

分公司则是总公司的扩展，负责在地方市场开展业务和销售。

总公司和分公司之间既有上下级的关系，也有协作的关系，两者紧密结合，共同努力，实现企业的整体发展。

二、分公司的岗位职责1. 总经理总经理是分公司的最高行政负责人，直接向总公司汇报工作。

他负责分公司的整体管理和运营，制定并执行分公司的发展战略和目标，协调各部门的工作，确保分公司的业绩和利润达到预期目标。

同时，他还需要与总公司的总经理保持密切联系，及时向总公司反馈分公司的运营情况和问题，并协调解决相关问题。

2. 销售部经理销售部经理是分公司销售团队的主要负责人，他负责制定销售目标和计划，并组织销售团队进行市场推广和销售工作。

他需要根据市场需求和竞争状况，制定产品推广策略和销售策略，同时监控销售业绩和销售数据，及时调整销售策略和计划。

他还需要与其他部门密切合作，协同推进销售活动，并及时向总经理汇报销售情况和问题。

3. 运营部经理运营部经理主要负责分公司的运营管理工作，包括物流管理、仓储管理、采购管理等。

他需要确保分公司的物流运作顺畅，及时配送产品到客户手中，同时负责仓储管理，保障产品的存储安全和供应链的畅通。

他还需要与采购部门合作，及时采购所需的原材料和产品，并控制采购成本。

运营部经理还需要与其他部门密切合作，及时解决运营中的问题，提高运营效率和质量。

4. 人力资源部经理人力资源部经理负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

他需要根据分公司的业务需求，招聘适合的员工，建立人才储备库；制定培训计划，提高员工的专业素质和能力；设计和实施绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力；制定薪酬和福利政策，保持员工的满意度和忠诚度。

人力资源部经理还需要与其他部门密切合作，为其他部门提供人力资源支持和服务。

分公司副总岗位职责

分公司副总岗位职责第一章总则为了规范分公司副总的工作职责，提高企业的管理效率和运营水平，依据公司法、劳动法等相关法律法规以及公司的实际情况，订立本规章制度。

第二章职责描述2.1 分公司副总的基本职责1.分公司副总是公司核心团队的一员，直接向分公司总经理汇报工作，帮助总经理管理分公司日常运营和业务发展。

2.负责订立并执行分公司的发展战略和年度计划，确保分公司业绩目标的达成。

3.组织订立并推动分公司的各项管理制度和流程，确保公司运营的规范和高效。

2.2 分公司副总的具体职责1.帮助总经理进行分公司的组织架构建设，确保部门间的协调和合作，提高工作效率。

2.负责订立并实施分公司的人力资源策略，包含招聘、培训、绩效考核等，提升员工的专业素养和工作本领。

3.协调各部门的工作，确保项目进度和质量的落实，协调解决各类问题和风险。

4.监督和引导下属部门的日常工作，确保工作定时完成，并及时进行汇报。

5.参加紧要业务谈判和合同签订，并确保合同履行的有效性和合规性。

6.负责分公司的财务管理和预算掌控，确保公司的财务情形良好。

7.负责与总部的沟通和协调工作，及时反馈分公司情况和问题。

8.乐观参加行业沟通和培训活动，提升自身的业务水平和管理本领。

2.3 分公司副总的权力和责任1.分公司副总享有相应的管理权力，包含部门组织调整、人员布置等。

2.负责订立和执行分公司的预算计划，并对财务情形负总责。

3.对分公司工作全面负责，包含业绩目标的实现、员工的管理和培养等。

4.对分公司内部的违法违规行为进行惩罚和整改，并及时报告总部。

5.对分公司的重点决策具有决策权，并承当相应的风险和责任。

第三章工作流程3.1 分公司副总的工作计划和汇报1.每年初订立分公司的工作计划，包含业绩目标、人力资源规划、资金预算等，并报总公司审核批准。

2.定期与分子公司总经理进行工作汇报，包含业绩情况、领导决策等，及时反馈分公司情况。

3.2 分公司副总的例会和协调会议1.定期召开分公司例会，对近期工作进行总结和分析，解决工作中遇到的问题。

分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、分公司部门职能及岗位职责1. 人力资源部门人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系管理等工作。

具体岗位职责如下：- 招聘专员：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。

- 培训专员：负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。

- 薪酬福利专员：负责制定薪酬福利政策、计算员工薪资、管理员工福利等工作。

- 绩效评估专员：负责制定绩效评估体系、评估员工绩效、提供绩效改进建议等工作。

- 员工关系专员：负责处理员工投诉、协调员工关系、组织员工活动等工作。

2. 财务部门财务部门负责公司的财务管理、预算控制、资金运营等工作。

具体岗位职责如下：- 会计师：负责财务会计工作，包括凭证录入、账务核对、报表编制等。

- 财务分析师：负责财务数据分析、预算编制、经营指标分析等工作。

- 成本会计师：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。

- 税务专员：负责税务申报、税务筹划、税务风险管理等工作。

- 风险控制专员：负责风险评估、风险控制、内部控制建设等工作。

3. 销售部门销售部门负责公司产品的销售和市场拓展工作。

具体岗位职责如下：- 销售经理：负责制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队等工作。

- 销售代表：负责与客户进行业务洽谈、促成销售合作、维护客户关系等工作。

- 市场推广专员：负责制定市场推广计划、组织市场活动、进行市场调研等工作。

- 客户服务专员：负责处理客户投诉、解答客户疑问、提供售后服务等工作。

4. 技术研发部门技术研发部门负责公司产品的研发和技术支持工作。

具体岗位职责如下：- 研发工程师：负责产品的研发、技术验证、设计改进等工作。

- 测试工程师：负责产品的测试、质量控制、缺陷修复等工作。

- 技术支持工程师：负责解答客户的技术问题、提供技术支持、进行培训等工作。

5. 采购部门采购部门负责公司原材料和设备的采购工作。

具体岗位职责如下：- 采购经理：负责制定采购计划、寻找供应商、谈判合同等工作。

分公司管理岗位职责

分公司管理岗位职责
1.制定并执行分公司的年度经营计划和目标，确保分公司的发展方向
和整体目标的一致性。

2.制定并执行分公司的组织结构，确保分公司各部门协调运作，实现
组织目标。

3.负责分公司的人力资源管理，包括招聘、培训、激励和绩效考核等，确保招聘到优秀的员工和保持员工的工作动力和满意度。

4.负责分公司的财务管理，包括预算、资金管理和财务报表的编制与
分析，确保分公司的财务健康和盈利能力。

5.监督和管理分公司的运营活动，包括供应链管理、生产流程、品质
管理和物流等，确保分公司的运营效率和产品质量。

6.负责分公司的市场营销和销售管理，包括市场调研、品牌推广、销
售策略和客户关系管理等，确保分公司的市场份额和销售额的增长。

7.建立并维护与总公司和其他分公司的良好关系，保持信息的沟通与
共享，确保整个组织的协同运作。

8.分析和监控竞争对手和市场趋势，及时调整分公司的经营策略和市
场定位，保持竞争优势。

9.解决分公司内部的问题与冲突，确保分公司的正常运作和团队的和
谐发展。

10.定期向上级汇报分公司的经营状况、运营情况和市场前景，以及
制定相应的改进措施和发展计划。

总之，分公司管理岗位需要具备一定的管理经验和能力，能够全面负
责分公司的各项工作，协调各部门的合作，实现分公司的整体目标。

同时，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与内部员工、上
级领导和外部合作伙伴沟通合作，推动分公司的发展和壮大。

分公司领导工作分工一览表

综合办公室
副总工程师（履行总工程师职责）
履行总工程师职责。全面负责分公司技术质量、科技系统工作，负责抓好分公司技术管理、质量管理、科技进步、三优化、BIM 建设、设计管理等工作；协助营销系统抓好技术标编制工作。
施工管理部
（技术质量）
分公司领导工作分工一览表
姓名
职务
行分公司经理职责。主持分公司生产经营日常管理工作。
书记
履行分公司书记职责。全面负责分公司党建工作；负责分公司营销体系工作，负责抓好市场开拓、区域市场营销、洽商、考核工作，负责分公司大客户拓展、维护工作。
综合办公室（党群）、市场客户部
副经理
履行副经理职责（生产）。负责分公司施工生产、安全管理、信息化、绿色施工技术的推广、智慧工地打造等工作。
施工管理部
（施工、安全）
总经济师
履行总经济师职责。全面负责分公司商务、法务、采购体系工作，负责抓好合约、预结算、成本管理、考核兑现、法务风险防控、物资管理等工作，牵头负责“低成本运营”推进、考核、落地工作，协助营销体系抓好投标报价工作。
商务法务部
物资管理部
工会主席
履行工会主席职责，协助分公司书记抓好党建工作。

分公司人力资源部职责

分公司人力资源部职责
分公司人力资源部的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与招聘策略：负责根据公司的人力需求，制定招聘计划，招聘合适的员工。

包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、办理入职手续等工作。

2. 员工入职与离职：负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等相关手续。

同时，也负责员工离职手续，包括办理离职手续、结算工资等工作。

3. 员工培训与发展：负责员工的培训计划制定和执行，包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。

同时，也负责员工的绩效考核和晋升等工作。

4. 薪酬与福利管理：负责制定和执行薪酬体系和福利政策，确保员工的薪酬合理且具有竞争力。

同时，也负责员工的绩效奖金、年终奖金等福利的发放。

5. 员工关系与沟通：负责员工关系的维护和处理员工的问题与纠纷。

同时，也负责公司与员工之间的沟通工作，包括组织员工会议、与员工进行面谈等。

6. 人力资源政策与制度：负责制定和修订公司的人力资源政策和制度，保证公司的人力资源管理符合相关法规和公司战略。

7. 数据管理与分析：负责员工的档案管理和人力资源数据的统计分析，提供相关报告和数据分析支持。

总之，分公司人力资源部是负责管理和优化员工在分公司的工作环境和信息流动，以实现分公司员工的有效使用和培养，为公司业务的顺利推进提供支持和保障的部门。

分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、市场工作合理的、有计划的分配销售任务量，确保销售计划完成。

及时、准确的执行总公司相关销售政策及规定。

寻求有实力、有信心经营红牛的经销商，全力支持与配合经销商做好销售工作，对经销商及市场问题及时、准确上报，并依据公司各项政策妥善处理。

严格管控市场价位，保证经销商的利益，杜绝违规操作行为。

配合经销商建立、完善中心城市及部分重点城市的直销网络。

积极扩大市场份额，选择有直销能力的经销商，开拓未开拓的直销网点，提高铺货率。

严格按照公司要求，完成终端理货标准化、生动化工作。

坚持经销商和直销客户的定期拜访和维护。

配合各部门完成营业单位各项工作。

二、内部管理发挥团队精神，建立一支积极向上、高素质的销售队伍。

严格遵守公司财务规定，保证货款回收、登记准确。

建立并完善销售数据统计资料库及各级经销商、直销客户档案库。

积极收集市场信息及竞争对手动态，准确、及时向公司提供参考。

一、推广工作配合业务部门，进行红牛产品的推广、促销工作，确保销售任务完成准确地执行、贯彻总公司的推广制度与规定。

保证总公司制定的推广策略及活动有效、准确的实施。

积极扩大市场份额，制定具有白身特色促销计划和方案，提报总公司加强新产品、夜店的推广促销力度，切实有效的拉动终端。

保证已批准的推广计划、促销活动的有效地执行。

根据实际需要，合理、规范使用促进物和宣传品。

坚持市场巡查，收集行业、竞品最新信息，及时反馈市场意见。

二、内部管理遵照财务规定，合理、有计划的使用促销费用，降低推广成本。

严格管控公司促进物的使用与保管。

严格进行促销小姐的选聘，并实施全面的培训。

建立与完善推广工作相关数据、档案资料的管理。

1、详细制定分公司的各项业务活动的会计核算规程，建立完善的内部控制制度，保证分公司的资金、存货（库存冏品、广宣品、低值易耗品等）、固定资产的安全。

2、正确归集、摊销分公司的各项费用，编制费用预算，根据总公司下达的费用批复进行预算控制，保证完成总公司下达的《盈亏考核指标》。

分公司岗位说明书范本

分公司岗位说明书范本一、职位描述岗位名称：XXXXX部门：XXXXX汇报对象：XXXXX下属人数：XXXXX二、职位概要公司分部门在业务拓展和人员扩张的同时，现招聘XXXXX岗位。

该岗位需要负责XXXXX工作，并协助部门领导完成相关工作任务。

该职位需要具备一定的专业技能和良好的团队合作能力。

三、主要职责1. 负责XXXXX工作；2. 协助部门领导制定部门相关政策和制度；3. 协助部门领导进行团队管理和人员培训；4. 协助处理部门日常工作事务；5. 完成领导交办的其他相关工作。

四、任职资格1. 本科以上学历，XXXXX专业优先；2. 三年以上相关工作经验，有XXXXX经验者优先；3. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 熟练使用办公软件，具有良好的数据分析能力；5. 具有较强的责任心和抗压能力。

五、薪酬福利1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 公司为员工提供完善的社保和福利待遇；3. 公司为员工提供良好的晋升和发展空间。

六、其他说明1. 该职位需要具有较强的学习能力和适应能力；2. 该职位需要定期出差和加班。

七、联系方式联系人：XXXXX联系电话：XXXXX邮箱：XXXXX以上即是XXXXX岗位的职责说明书，欢迎符合条件的人员前来投递简历，我们期待您的加入。

八、工作环境和团队氛围在我们的分公司，我们努力营造一种积极向上、和谐友好的工作氛围。

员工之间相互尊重、相互信任，团队合作是我们工作中的重要价值观。

我们鼓励员工发挥自己的专长和创造力，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我们也注重员工的工作与生活平衡，提供灵活多样的工作安排，为员工创造舒适的工作环境。

九、发展机会在我们的公司，我们关注员工的职业发展。

对于符合条件的员工，我们会提供各种培训机会，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。

我们鼓励内部晋升，有能力的员工有机会晋升到更高级别的岗位，担任更重要的职责。

我们也鼓励员工参与公司内部的项目和活动，拓宽自己的视野，增强团队合作能力。

分公司安全生产责任制

分公司安全生产责任制安全生产是企业发展的重要保障，对于分公司而言更是如此。

分公司作为企业的重要组成部分，承担着特定区域或业务范围内的生产经营活动，必须建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，确保生产经营活动的安全有序进行。

一、分公司领导的安全职责1、分公司经理分公司经理是分公司安全生产的第一责任人，对分公司的安全生产工作全面负责。

其主要职责包括：（1）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准，建立健全分公司的安全生产管理制度，并监督执行。

（2）组织制定分公司的安全生产目标和工作计划，并将其纳入分公司的总体发展规划和年度经营计划中，确保安全生产工作与生产经营活动同规划、同部署、同落实、同考核。

（3）建立健全分公司的安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

（4）定期主持召开分公司的安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务。

（5）组织开展分公司的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

（6）组织制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高分公司的应急救援能力。

（7）及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，组织对生产安全事故的调查处理，分析事故原因，总结事故教训，落实整改措施。

2、分公司副经理分公司副经理对分公司的安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理做好安全生产工作。

其主要职责包括：（1）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准，以及分公司的安全生产管理制度，落实安全生产工作任务。

（2）组织制定分管部门和业务范围内的安全生产工作计划，并监督实施。

（3）组织开展分管部门和业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

（4）参与制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，组织分管部门和业务范围内的应急救援演练。

分公司出纳岗位职责

分公司出纳岗位职责1.财务管理分公司出纳是分公司的财务管理者之一，主要负责分公司的日常财务管理工作。

包括进行财务数据录入、计算和汇总，编制财务报表，进行财务分析等。

他需要熟悉公司的财务制度和政策，确保财务数据的准确性和及时性，以支持公司决策和管理。

2.出纳工作分公司出纳是分公司的票据和款项的管理者，主要负责分公司的现金和银行存款、付款和收款等工作。

他需要收集和处理分公司的各类票据，如发票、银行对账单、存款证明等，确保票据的准确性和完整性。

他还需要及时妥善地处理各种款项，如支付供应商和员工的工资、报销费用，收取客户的款项等。

3.银行业务处理4.工资管理分公司出纳负责分公司的工资管理工作，包括工资计算、发放和报税等。

他需要收集和核对员工的考勤数据，计算员工的应得工资，并按照公司的相关政策和流程进行工资发放。

他还需要确保工资的准确性和及时性，并及时向相关部门报税，遵守税法和劳动法的相关规定。

5.费用管理分公司出纳负责分公司的费用管理工作，包括各类费用的核销、报销和管理等。

他需要收集和核对各类费用的相关证明和票据，按照公司的相关政策和流程进行费用的核销和报销。

他还需要与供应商和员工保持良好的沟通和协调，确保费用的合理性和合规性。

6.报表编制分公司出纳需要负责分公司的财务报表编制工作，包括月度报表和年度报表等。

他需要收集和整理分公司的财务数据，编制各类报表，并按照公司的要求和流程进行审核和报送。

他还需要与上级部门和总公司的财务部门保持沟通和协调，确保报表的准确性和及时性。

7.监督检查分公司出纳需要对分公司的财务管理工作进行监督和检查，确保公司的财务制度和政策的执行情况。

他需要对财务数据的准确性和合规性进行检查，发现问题及时纠正，并向上级部门汇报相关情况。

他还需要参与公司的内部审计工作，提供相关数据和材料，并协助解决审计问题。

总之，分公司出纳岗位职责涵盖了财务管理、出纳工作、银行业务处理、工资管理、费用管理、报表编制和监督检查等方面。

分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、人力资源部门职能及岗位职责人力资源部门是分公司中非常重要的部门之一，其主要职能是负责公司员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

1. 招聘岗位职责：- 确定招聘需求，并制定招聘计划；- 编写招聘广告，并发布到合适的招聘渠道；- 筛选简历，安排面试，并参预面试评估；- 进行背景调查和参考人员核实；- 赋予候选人录用或者拒绝的反馈，并与候选人进行薪酬谈判。

2. 培训岗位职责：- 制定培训计划，并根据公司需求组织培训活动；- 确定培训课程内容，并与培训师合作进行培训；- 跟踪培训效果，并提供培训报告；- 管理培训预算，确保培训成本的有效利用。

3. 绩效管理岗位职责：- 设计和实施绩效评估体系；- 协助员工制定个人目标，并进行定期评估；- 提供绩效反馈和改进建议；- 跟踪绩效结果，并与员工进行绩效奖励和晋升的谈判。

4. 薪酬福利岗位职责：- 确定公司薪酬政策，并根据市场情况进行调整；- 管理薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利等；- 处理员工薪资和福利的问题和投诉；- 提供薪酬报告和分析，为管理层决策提供支持。

5. 劳动关系岗位职责：- 确保公司遵守劳动法律法规；- 处理员工的劳动合同、劳动关系纠纷等问题；- 维护良好的劳动关系，促进员工满意度和工作积极性；- 参预劳动关系谈判和商议。

二、财务部门职能及岗位职责财务部门负责公司的财务管理和监督，确保公司的财务状况良好，并提供财务报告和分析。

1. 财务规划岗位职责：- 制定公司财务规划和预算，并进行定期的财务预测；- 分析公司的财务状况和风险，并提供建议；- 管理公司的资金流动，包括资金调度和投资决策。

2. 会计岗位职责：- 负责公司的日常会计工作，包括账务记录、凭证管理等；- 编制财务报表和报告，并确保其准确性和及时性；- 进行财务分析和预测，为管理层决策提供支持。

3. 成本控制岗位职责：- 确定公司的成本控制目标，并制定相应的控制措施；- 跟踪和分析公司的成本，提供成本报告和分析；- 提供成本降低和效率提升的建议。

分公司岗位职责（精选18篇）

分公司岗位职责（精选18篇）分公司篇11、负责处理公司账务工作，做好公司内、外账;2、负责日常财务报表制作与完善，独立完成公司税务申报等工作;3、按规定时间结账、编制会计报表，依据公司要求编制各项内部报表;4、熟悉税务申报流程，负责日常纳税申报工作;5、固定资产、办公用品、低值易耗品的账务管理、核对与盘点;6、负责公司的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整。

7、完成上级交待的其他日常事务工作。

分公司岗位职责篇21、负责公司自有资金日常收付款业务。

2、负责公司自有资金账户管理、银行对账单维护、银行余额调节表出具。

3、负责公司自有资金支付计划管理及资金预算预实对比分析。

4、负责因公司定期审计和临时审计的需要，外出与银行联络。

5、负责日常报表及定期报表的出具。

6、负责公司日常的费用报销。

7、负责日常现金、支票的收支，信用卡核对，及时登记现金及银行存款账，并上报。

8、完成领导交办的其它工作。

分公司岗位职责篇31. 管理工厂考勤系统，根据工厂考勤制度监督并支持考勤管理，每月为薪资福利计算提供考勤数据;2. 组织员工活动及员工沟通，如佛吉亚员工感谢日，季度会，年会，Newsletter等;3. 行政管理相关事务;4. 推动EE系统在公司的实施和改善;5. 工厂经理、人事经理交代的临时工作;分公司岗位职责篇41、协助上级完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，发票购买，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票、收据;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、负责账薄登记工作，并进行账实核对;分公司岗位职责篇51、负责设立及完善公司财务管理体系建设和流程，负责公司的全面财务管理工作;2、负责组织与编制公司的年度预算并监督财务预算的执行;3、组织建立并完善公司财务核算体系，主导财务核算与财务分析工作;4、负责及时掌握资金使用和周转的情况，严控操作风险;5、编制资产计划，根据公司业务发展制定融资计划及拓展融资渠道;6、完成上级交付的其他任务。

分公司、项目部岗位职责

分公司、项目部岗位职责在企业中，不同部门和岗位都有各自的职责和工作内容。

在分公司和项目部也不例外，不同的岗位需要承担不同的职责，以保证项目和分公司的正常运转。

本文将介绍分公司和项目部中几种常见的岗位及其职责，以便读者更好地了解企业内部的组织架构和运营方式。

分公司分公司是公司的分支机构，通常设立在不同的城市或地区，主要负责该地区的业务拓展和运营管理。

在分公司中，有各种不同的职位，下面将详细介绍其中几种职位的职责。

1. 分公司总经理分公司总经理是分公司的最高负责人，负责分公司业务的全面规划、组织、协调和监督，制定公司的发展战略和年度计划，并有效地实施。

此外，分公司总经理要根据公司的情况对本地的劳动法规、行业发展趋势和政策法规等进行分析，对公司业务做出合理的决策和安排。

2. 财务经理财务经理主要负责分公司的财务管理，包括会计、税务、资金管理、合同管理和风险控制等工作。

财务经理需要做好会计准则的执行，及时编制财务报表和预算等，保障公司的财务状况的稳定和正常运作。

3. 人力资源经理人力资源经理主要负责分公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。

人力资源经理需要了解本地的劳动法规和行业标准，制定适宜的人力资源管理政策，让员工有一个好的工作环境和良好的发展前景。

同时，他们还需建立相应的培训体系和员工激励机制，吸引和留住优秀人才。

4. 业务拓展经理业务拓展经理主要负责分公司的市场开拓和业务拓展工作，包括市场调查、客户开发、营销策划和销售管理等。

业务拓展经理需要了解市场和客户需求，及时研发新产品和开拓新市场，同时也要确保现有客户的满意度，提高市场占有率。

项目部项目部是公司为完成某一特定项目临时成立的组织机构，它是实施项目的实际操作单位。

不同项目的实施有不同的岗位需要，下面将介绍几种在项目部中常见的职位及其职责。

1. 项目经理项目经理是项目的全面负责人，负责项目管理的全过程，包括项目策划、组织、实施和控制等。

分公司岗位职责十篇

分公司岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业分公司岗位职责范文（4篇）

企业分公司岗位职责范文一：销售经理岗位职责：1. 制定销售策略和目标，根据公司要求制定销售计划，并监督执行；2. 组织和协调销售团队的工作，分配销售任务，调配销售资源；3. 开拓新客户，建立并维护客户关系，提高客户满意度；4. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，提供市场信息和销售报告；5. 协助制定销售政策和销售流程，提高销售绩效；6. 培训和指导销售团队，提升销售技能和销售能力；7. 负责销售团队的绩效评估和绩效管理；8. 协助解决销售中的问题和纠纷，处理客户投诉；9. 参与上级领导的工作安排和其他临时性任务。

任职资格：1. 大学本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业；2. 5年以上销售工作经验，有团队管理经验者优先；3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧；4. 熟悉销售流程和销售技巧，了解市场营销理论；5. 具备较强的市场分析能力和市场洞察力；6. 具备较强的团队管理和协调能力；7. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力；8. 有较强的创新意识和进取心，能够迅速适应市场变化。

企业分公司岗位职责范本二：财务经理岗位职责：1. 负责分公司的财务管理和会计核算工作；2. 制定和执行分公司的财务计划和预算，实现财务目标；3. 负责编制和审核分公司的财务报表和财务分析报告；4. 监督公司的现金流量，合理配置和利用资金；5. 协助分公司的风险管理工作，提出风险预警和防范措施；6. 参与制定和优化分公司的财务管理制度和流程；7. 负责公司的财务审计和税务申报工作，确保合规运营；8. 协助总部进行财务数据的统计和分析，提供决策支持；9. 组织和协调与银行、审计、税务等外部机构的合作。

任职资格：1. 大学本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；2. 5年以上财务管理工作经验，有分公司财务管理经验者优先；3. 具备较强的财务分析和财务报表处理能力；4. 熟悉财务管理制度和相关法律法规，具备风险控制和合规管理能力；5. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；6. 具备较强的解决问题和抗压能力；7. 熟练使用财务软件和办公软件，如ERP、Excel等；8. 具备较强的责任心和工作积极性，能够承担较大的工作压力。

分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责1.制定分公司发展战略：负责制定分公司的发展战略，并确保分公司的目标与总公司的战略一致。

分析市场趋势和竞争对手，制定相应的策略和计划，确保分公司在市场中的竞争地位。

2.组织分公司运营：负责组织、协调和指导分公司的日常运营工作。

制定公司的年度计划和预算，并监控分公司的经营业绩。

协调分公司内部各部门的工作，确保各项业务能够顺利进行。

3.招聘和管理员工：负责分公司员工的招聘、培训和管理工作。

根据公司的人力资源需求，确定招聘计划和招聘标准，并参与面试和选拔工作。

指导员工的职业发展和培训，提升员工的工作能力和专业素质。

4.建立和维护客户关系：负责分公司的市场开拓和客户关系管理工作。

与重要客户进行业务洽谈和合作，维护客户关系，并达成销售目标。

了解客户需求和市场动态，及时调整销售策略，提高市场份额。

5.监督财务管理：负责分公司的财务管理工作，包括财务预算、成本控制、利润分析等。

审查和监督分公司的财务报表，确保财务数据的准确性和可靠性。

及时报告分公司的财务状况和经营业绩给总公司。

6.实施公司政策和制度：负责向分公司员工宣传和培训总公司的政策和制度，并监督员工的执行情况。

确保分公司的各项工作符合公司的法规和政策要求，降低公司的法律风险。

7.提升市场份额：负责制定并执行分公司的市场营销策略，提升公司在市场中的竞争力。

了解市场需求和客户要求，进行市场调研和分析，并制定相应的市场推广计划。

监测市场动态，并及时调整市场策略，以提高公司的市场份额。

8.沟通协调：作为分公司的管理者，需要与总公司及其他分公司保持良好的沟通和协调。

参与总公司的决策和战略制定，将总公司的指示和要求传达给分公司，并反馈分公司的工作情况和问题。

9.制定优化措施：负责制定并推行分公司的优化措施，提高分公司的运营效率和盈利能力。

通过提高员工的工作效率、优化企业流程和提升服务质量，实现分公司的可持续发展。

总之，分公司总经理是分公司的决策者和执行者，负责制定分公司的整体发展战略、组织和管理分公司的运营工作，协调分公司各个部门的工作，提升公司的市场竞争力和盈利能力。

分公司书记岗位职责

分公司书记岗位职责一、职责概述分公司书记作为分公司领导班子中的一员，负责分公司的日常管理和运营工作。

他/她需要协助分公司总经理制定和执行公司发展战略，确保公司目标的实现。

下面将详细介绍分公司书记的具体职责。

二、制定和执行公司发展战略1. 分析公司的发展需求及市场状况，提出发展策略、目标和计划。

2. 协助总经理制定公司年度工作计划和预算，并推动落实。

3. 监督各部门的工作进展，及时调整和协调资源，确保公司的战略目标顺利达成。

三、组织管理1. 统筹协调各部门间的合作与协调，确保公司各项工作的顺利推进。

2. 指导部门负责人制定和实施科学有效的管理制度和流程，提高部门绩效。

3. 确保公司运营活动符合法律法规要求，维护公司良好的社会形象。

4. 开展员工培训和激励工作，提高员工的专业素质和工作满意度。

四、协调外部关系1. 维护与政府、合作伙伴、客户和社会各界的关系，促进公司的发展。

2. 参与相关行业协会、商会等组织，了解行业动态和政策信息。

3. 组织并参与重要商务谈判与合作，推动公司的业务拓展。

五、风险控制与安全管理1. 建立和完善公司的风险控制体系，规范公司各项经营活动。

2. 指导和监督各部门开展安全工作，确保员工人身安全和公司资产安全。

3. 随时关注市场风险变化，及时制定应对措施，降低公司的运营风险。

六、报告工作1. 定期向总经理汇报分公司的工作情况、问题和建议。

2. 提供公司运营情况的定期分析报告，供总经理参考决策。

七、其他工作以上职责仅为主要职责，具体工作还可根据公司实际情况和需要进行相应调整，书记还需完成总经理指派的其他工作任务。

总结：分公司书记是公司领导班子的重要成员，承担着协助总经理制定和执行公司发展战略的重要责任。

他/她需要组织协调各部门的工作，维护公司与外部各方的关系，控制风险并提供相关报告。

分公司书记的工作对于公司的发展和运营至关重要，需要具备较强的组织协调能力、战略规划能力和风险控制意识。