供应商工位器具管理办法

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供应商器具管理制度范文

供应商器具管理制度范文

供应商器具管理制度范文供应商器具管理制度第一章总则第一条为规范供应商器具的使用和管理,保障公司的利益和资产安全,根据《供应商管理制度》的要求,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有供应商器具的管理和使用。

第三条供应商器具包括但不限于设备、工具、仪器、模具等各类设备和工具。

第四条供应商器具的管理与使用必须遵守国家法律法规和公司相关规定,严禁滥用、私自转让、私自拆卸和擅自改动供应商器具。

第五条供应商器具的使用人员必须经过公司培训并持有有效的使用资质证书。

第六条供应商器具的管理责任由供应商管理部门负责,工程部门和监察部门协作进行监督。

第七条供应商器具按照实物资产类别管理,每类设备都需建立固定资产台账。

第八条供应商器具的购置、报废、调拨、盘点、借用、维修、保养等都必须有合法和规范的程序。

第二章供应商器具的购置和登记第九条供应商器具采购必须按照公司采购流程,由供应商管理部门负责编制物品需求计划,申请采购。

第十条供应商器具的采购合同必须标明设备的名称、规格、数量、单价等信息,并由供应商管理部门审批后进行签订。

第十一条供应商器具购置完毕后,供应商管理部门负责将器具进行登记,并录入资产管理系统。

第十二条购置的供应商器具必须精确记录在供应商器具台账上,包括器具的名称、型号、规格、数量、采购时间、价格等信息。

第十三条供应商器具的登记人员必须仔细核对提供的器具信息,确保准确无误。

第十四条对于大型设备和特殊器具,应编制使用、维护、安全操作规范,并制定相应的培训计划,确保员工正确使用和维护。

第十五条供应商器具必须按照规定存放,做到分类摆放、定期清理、定位标识明确。

第十六条供应商器具必须按照规定的方式和条件使用,任何非法使用都是严禁的。

第三章供应商器具的报废和调拨第十七条供应商器具达到报废标准或者无法修复时,必须按照公司规定的程序进行报废。

第十八条供应商器具报废前,必须经过供应商管理部门审核并报请公司领导批准。

第十九条供应商器具报废时,必须进行记录,包括器具名称、型号、规格、数量、报废时间、报废理由等。

工位器材管理制度

工位器材管理制度

工位器材管理制度一、目的为了保障公司工作场所的安全和工作效率,规范工位器材的使用和管理,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工作场所的工位器材管理。

三、定义1. 工位器材:指用于工作场所的桌子、椅子、台灯、文件柜、电脑等设备和用具。

2. 负责人:指管理工作场所的领导或指定的负责工位器材管理的人员。

四、工位器材的购买和更新1. 根据实际需要和工作场所规划,由负责人确定工位器材的种类和数量,并提出购买申请。

2. 财务部门负责对购买申请进行审批和预算安排。

3. 根据预算安排,负责人选择合适的供应商进行采购,保证器材的质量和品质。

4. 对于老化或损坏的工位器材,负责人负责及时更新和更换,以保证工作场所的整洁和舒适。

五、工位器材的使用和保养1. 员工在使用工位器材时应当爱护使用,禁止在桌子上乱涂乱画,禁止在椅子上跳跃,禁止在文件柜上乱丢杂物。

2. 使用台灯和电脑时,应注意节约用电,保持器材的正常运转和使用寿命。

3. 每天下班前,员工应将自己的工位整理干净,将文件和资料归档放置好,保持整洁的工作环境。

4. 对于雨天或地面潮湿的情况,应特别注意避免水浸的情况发生,保护工位器材不受损坏。

5. 定期对工位器材进行检查和保养,确保器材的正常使用和安全性。

6. 对于固定资产的工位器材,应做好台账记录,包括购置日期、使用部门、使用人员等信息,以便管理和更新。

六、工位器材的归还和报废1. 对于临时用完的工位器材,员工应当在使用完毕后及时归还到指定位置。

2. 对于报废的工位器材,负责人应做好报废手续,包括申请报废、验收报废、处理报废等程序。

3. 对于可以修复的工位器材,应及时进行维修和保养,以延长器材的使用寿命。

4. 报废的工位器材应进行分类处理,包括可以回收利用的、可以捐赠的、以及需要废物处理的。

七、工位器材管理的监督和检查1. 负责人应定期对工作场所的工位器材进行检查和整理,保证器材的正常使用和管理。

2. 对于发现使用不当或者损坏的工位器材,负责人应及时进行整改和处理,避免事故的发生。

工位器具管理制度

工位器具管理制度

第一章总则第一条为加强公司工位器具的管理,提高工位器具的使用效率,保障生产安全,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工位器具的管理,包括但不限于生产设备、工具、量具、检验器具、办公用品等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 规范管理,责任到人;2. 合理配置,高效使用;3. 定期维护,确保安全;4. 严格监督,奖惩分明。

第二章工位器具的分类与编号第四条工位器具分为以下类别:1. 生产设备:包括机床、焊接机、切割机等;2. 工具:包括钳子、扳手、螺丝刀等;3. 量具:包括游标卡尺、千分尺、量角器等;4. 检验器具:包括硬度计、投影仪、显微镜等;5. 办公用品:包括文件柜、办公桌、椅子等。

第五条工位器具应进行统一编号,编号规则如下:1. 生产设备:以设备型号、规格和序号组成;2. 工具:以工具类别、规格和序号组成;3. 量具:以量具类别、规格和序号组成;4. 检验器具:以检验器具类别、规格和序号组成;5. 办公用品:以办公用品类别、规格和序号组成。

第三章工位器具的采购与验收第六条工位器具的采购应遵循以下原则:1. 符合生产需求,满足质量要求;2. 性价比高,降低采购成本;3. 考虑供应商的信誉和服务。

第七条采购部门应根据生产计划、库存情况和资金状况,编制采购计划,经批准后实施。

第八条采购的工位器具应进行验收,验收内容包括:1. 外观检查:检查工位器具的外观是否有损坏、变形等;2. 功能测试:检查工位器具的功能是否正常;3. 技术参数:检查工位器具的技术参数是否符合要求;4. 包装:检查工位器具的包装是否完好。

第四章工位器具的领用与归还第九条工位器具的领用应遵循以下原则:1. 根据生产需要,合理领用;2. 严格执行领用手续,确保工位器具的完整性;3. 严禁私借、私用。

第十条工位器具的领用流程如下:1. 申请人填写《工位器具领用申请单》;2. 领用申请单经部门负责人批准;3. 仓库管理员根据批准的申请单发放工位器具;4. 领用人签字确认。

工位器具管理制度

工位器具管理制度

工位器具管理制度一、引言工位器具是企业生产活动中不可或缺的重要资源,它们的合理使用和管理对于保证生产效率和质量至关重要。

为了确保工位器具的科学管理和有效利用,制定并执行一套完善的工位器具管理制度是必要的。

本文将从工位器具的定义、采购与保管、使用和维护、报废与更新等方面进行深入探讨。

二、定义工位器具是指用于完成特定任务,固定放置在工位上的工具、设备和配件,包括但不限于工作台、工作椅、灯具、垃圾桶、工具箱等。

工位器具的种类繁多,根据不同工作环境和任务的需要,企业应根据实际情况进行合理选配。

三、采购与保管1. 采购程序:根据工位器具的种类和数量,制定采购计划。

采购部门负责与供应商进行洽谈和合同签署。

2. 保管要求:工位器具应统一编号,做好登记和档案管理。

工作人员应做好日常保养和清洁工作,注意防火、防潮、防盗等安全措施。

四、使用与维护1. 分配和归还:工位器具应根据生产计划和工作需求进行合理分配,使用人员应妥善保管和使用。

如果有借用需求,必须填写借用申请,并在归还后及时验收。

2. 安全使用:使用人员应遵守相关安全操作规程,确保工位器具的安全使用。

发现器具存在缺陷或故障应及时上报,并停止使用。

3. 定期检查与维护:定期对工位器具进行检查和维护,发现问题及时修复或更换。

具体维护工作由负责人员负责,并建立相应的维护记录。

五、报废与更新1. 报废条件:工位器具达到消耗寿命、无法修复或改造、存在严重缺陷等情况时,应及时报废。

2. 报废程序:负责人员应编制报废申请,经相关部门审核后,进行报废处理。

处理方式可以是修复、改造、捐赠或销毁。

3. 更新周期:根据工位器具的使用情况、科技进步和生产需求的变化,制定合理的更新周期。

及时替换陈旧或不再适用的器具,以提高工作效率和质量。

六、制度执行与改进1. 建立管理岗位:企业应设立专门的工位器具管理岗位,负责制定和执行管理制度、指导培训、督促检查等工作。

2. 培训与考核:企业应开展定期培训,确保使用人员掌握正确的工位器具使用和管理方法。

工位器具管理规定

工位器具管理规定

工位器具管理规定工位器具管理规定1.目的为加强对工位器具的管理,保持干净,创造一个良好的生产和工作环境,提高效率,特制定本规定。

2.适用范围公司各部门工位器具的管理3.细则3.1 各部门必须按规定流程申请工位器具的制作,防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。

3.2 工位器具必须定置摆放,不允许摆放超过规定的数量的工位器具。

3.3 工位器具的摆放必须符合人机工程学原理,不允许物品超出工位器具摆放,或物品随意摆在工位器具上。

工位器具内的物料须整齐摆放。

3.4做好工位器具的标识:①、工位器具上要标名物料名称、数量、产地、是否关键作/重要件。

②、做好工位器具的定置线区域或空中标识。

③、工位器具内的物料必须和标识的物料相符,严禁物料混放。

3.5 必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘,干净、整洁。

对工位器具漏油等给现场5S带来影响的,必须改善或报废。

3.6 工位器具损坏的,及时申报维修。

严禁将坏的工位器具丢弃在现场。

3.7 多余的工位器具一定要办理退还手续。

报废的工位器具要及时办理报废手续。

严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。

3.8 严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具内。

3.9 各部门要对工位器具编号并建议台帐,做到帐、卡、物相符。

3.10 库房和使用部门对损坏的、脏污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接收,由此造成的停产、质量等一切损失由责任方承担。

3.11 各部门使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作,对故意损坏或操作不当损坏的,按价赔偿。

3.12 各使用部门或库房必须每月月末组织对工位器具数量、卫生、保养及定置情况进行自查,将自查结果报工业工程科。

3.13工业工程科不定期抽查,并每季度组织1次专项检查。

4.本规定由生产管理部工业工程科起草。

工位器具管理办法

工位器具管理办法

1.目的和范围1.1目的规范车身厂工位器具的设计、采购、制造、使用、维修、报废、赔偿等工作流程,加强对工位器具的管理。

1.2范围适用于车身厂工位器具的设计、采购、制造、使用、维修和报废。

2.相关部门物流配送室、生产装备室、技术室、质量室、财务室、各车间及外协厂家。

3.职责3.1物流配送室是工位器具的归口管理部门。

负责检查、监督和考核各单位工位器具的使用情况;负责工位器具的日常管理、维修、转运、分类编号、登记入帐等;负责工位器具的发交和回收,并定期核对总数量。

3.2生产装备室负责编制《工位器具制造计划》和各车间外部工位器具的定置摆放区域图,并组织制造自制工位器具,参与工位器具的验证、采购及报废的评审。

3.3技术室负责组织工位器具图纸评审,编制相应的材料定额;组织验证工位器具,组织委外的工位器具的招标采购。

3.4质量室负责参与工位器具的验证和报废评审。

3.5财务室负责工位器具的结算、付款。

3.6各车间负责自制工位器具的建档、台帐及盘点工作、按定置区域摆放并负责工位器具的正确使用,并反馈工位器具的使用情况及存在的问题。

4.工作流程4.1工位器具分类工位器具分驾驶室工位器具和零部件工位器具。

4.2工位器具的设计4.2.1技术室负责编制所需工位器具的《工艺装备设备任务书》,并报技术部。

4.2.2技术室负责组织相关单位对技术部下发的工位器具图纸进行评审会签,评审通过后方可制造,并编制相应的工位器具材料定额发放至生产装备室。

4.2.3对于技术部设计以外的工位器具由工位器具制造厂家设计,技术室负责组织相关单位对其工位器具图纸进行评审会签,评审通过后方可制造。

4.3工位器具的制造4.3.1生产装备室负责编制《工位器具制造计划》(计划中应明确自制或委外制造),经分管厂长批准后,报制造部,并传送至技术室、物流配送室各一份。

4.3.2物流配送室根据现有工位器具数量,结合各车间的实际生产所需,申请补充制造工位器具,经分管厂长批准后传送至生产装备室;新项目和工艺改进所需的新增工位器具,由技术室统一提出申请,经分管厂长批准后传送至生产装备室、物流配送室各一份。

工位器具管理制度

工位器具管理制度

工位器具管理制度
工位器具是企业生产过程中必不可少的工具之一,良好的工位器具管理制度可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提高产品质量。

本文将从以下三个方面介绍工位器具管理制度:
一、工位器具的分类
根据不同的使用场景和用途,工位器具可以被分为以下几类:
1、电动工具:如电钻、起子机、角磨机等。

2、手动工具:如螺丝刀、襟头锤、钳子等。

3、量具:如卡尺、千分尺、角度尺等。

4、夹具:如万能夹、平口钳等。

二、工位器具管理制度的要求
1、编制清单:企业应对工位器具进行统一编制清单,包括各种型号、数量、使用部门、存放位置等,以便进行合理的管理。

2、规定存放位置:工位器具的存放位置应符合安全、方便取放等要求,同时应分类存放、统一管理,如将各类手动工具分类存放在相应的工具箱中,并标识清晰。

3、完善报修、报废流程:当工位器具出现损坏、失效等问题时,应及时进行报修,若已到废旧期限,应按照企业规定进行报废处理,以避免对生产造成影响。

4、加强保养维护:工位器具的保养维护非常重要,企业应制定相应的保养维护标准和周期,并注重培训工人对工具的正确使用方法。

三、工位器具的使用注意事项
1、正确使用:企业应根据不同的工位器具提供详细的使用说明,以确保工人正确使用工具,避免不必要的事故发生。

2、安全操作:在使用工位器具时,应严格按照操作流程进行,确保操作安全,同时应戴好工作服、工作鞋、耳塞等防护装备。

3、保证环境整洁:工位器具使用后,应按照规定归还,并保证工作环境整洁、无垃圾、无积水等安全因素。

以上就是关于工位器具管理制度的内容,希望对企业的生产管理有所帮助。

工位器具管理制度2017

工位器具管理制度2017

工位器具管理制度2017一、总则为规范工位器具的管理,提高工作效率,保障员工安全,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有的工位器具的管理。

三、管理职责1.公司领导层负责制定工位器具管理制度和相关规定,指导和监督工位器具的管理工作。

2.部门经理负责落实相关责任,做好工位器具的管理工作。

3.员工负有保管工位器具的责任,确保使用工位器具的安全和正确。

四、工位器具的分类1.固定工位器具:指公司固定在工作台、工作桌或机器上的器具。

2.移动工位器具:指公司员工经常使用的小型器具,如笔、纸张等。

五、工位器具的管理1.工位器具的采购1)采购工位器具应符合相关标准,质量可靠,耐用性强。

2)采购工位器具应向上级主管部门报备,经批准后方可购买。

3)采购工位器具的数量应根据实际需要确定,不得擅自扩大购买。

2.使用工位器具1)员工在使用工位器具时应按照器具说明书正确操作,不得私自修改或拆卸工位器具。

2)使用完毕后应及时清洁、收拾工位器具,确保器具完好。

3)不得私自将公司的工位器具带离公司,如有需要使用外借器具,应提前报备和经领导批准。

3.保养工位器具1)工位器具保养包括定期检查、清洁、修复和更换磨损件。

2)员工应每天检查一次自己使用的工位器具,如发现问题及时汇报给主管部门。

3)工位器具保养需由专业技术人员负责,员工不得私自维修。

4.报废处理1)工位器具使用寿命结束或因故无法继续使用时,应报废处理。

2)报废工位器具应统一送往回收站,不得自行处理。

六、违规处罚1. 对于未经批准擅自采购或私自动用公司工位器具的员工,将给予警告处分,并扣发相应工资。

2. 对于私自带离公司工位器具或私自维修工位器具的员工,将给予严重警告或记过处分,并扣发相应工资。

3. 对于不按规范使用工位器具或不按规范保养工位器具的员工,将给予警告或严重警告处分,并扣发相应工资。

七、附则1. 本管理制度由公司领导层制定并提出,经部门负责人审批后执行。

设备、工装、工位器具管理制度

设备、工装、工位器具管理制度

设备、工装、工位器具管理制度第一章总则第一条为了加强设备、工装、工位器具(以下简称设备)的管理,确保设备安全、高效运行,提高生产效率,降低生产成本,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的管理、使用、维护、维修、改造和报废等工作。

第三条公司设备管理工作应遵循以人为本、预防为主、科学管理、持续改进的原则,确保设备安全、高效、稳定运行。

第四条公司设备管理部门负责公司设备的管理工作,对设备的使用、维护、维修、改造和报废等进行全面监管。

第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据公司生产经营需要,结合设备技术性能、质量、价格、服务等因素进行综合评估,选择合格的供应商。

第六条设备采购过程中,应严格按照国家法律法规和公司内部控制要求,进行招投标、签订合同、验收等环节的管理。

第七条设备验收应依据设备采购合同、技术参数、质量标准等进行,由设备管理部门组织,使用部门参与。

验收合格的设备方可投入使用。

第三章设备使用与维护第八条设备使用部门应制定设备操作规程和维护计划,并对设备操作人员进行培训,确保设备安全、高效运行。

第九条设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数和性能,发现设备异常情况应及时报告。

第十条设备维护应按照预防为主、维修为辅的原则,定期进行设备检查、保养和维修,确保设备性能稳定。

第四章设备维修与改造第十一条设备维修应遵循科学、规范、高效的原则,确保设备尽快恢复正常运行。

第十二条设备维修过程中,应采用合格的维修配件和材料,确保设备维修质量。

第十三条设备改造应结合公司生产经营需要,提高设备性能和生产效率,降低生产成本。

第十四条设备改造项目应进行可行性研究、设计、施工、验收等环节的管理,确保设备改造质量。

第五章设备报废与处置第十五条设备报废应遵循国家法律法规和公司内部控制要求,进行评估、审批等环节的管理。

第十六条设备报废后,应进行妥善处置,防止环境污染和资源浪费。

工位器具管理制度

工位器具管理制度

工位器具管理制度1. 背景和目的为了规范工位器具的使用和管理,提高工作效率,保障员工的劳动安全和工作环境,确保企业资产的安全和有效使用,订立本制度。

2. 适用范围本制度适用于企业内全部职能部门及其员工,涉及到工位器具的使用和管理。

3. 定义3.1 工位器具:指办公桌、椅子、电脑、打印机、文件柜等与员工工作和工作环境紧密相关的设备和用品。

3.2 工位器具管理员:指负责管理工位器具的特地人员,由职能部门的主管指派。

4. 工位器具的采购和配备4.1 工位器具的采购应依照相关规定进行采购申请、招标和审批流程,确保选购的器具符合相关标准和要求。

4.2 工位器具管理员负责依照需求,及时向上级部门提出器具采购申请,并搭配上级部门完成采购程序。

5. 工位器具的使用和保养5.1 员工在使用工位器具时,应依照正确的操作方法使用,避开人为损坏或过度使用。

5.2 工位器具管理员应定期检查工位器具的使用情形、维护和修理状态,并对问题及时处理或维护和修理。

5.3 员工应定期清理和保养本身所使用的工位器具,保持其乾净、安全、正常运转。

6. 工位器具的归还和移交6.1 员工调离岗位或离职时,应及时归还所使用的工位器具,并与工位器具管理员进行验收。

6.2 工位器具管理员应做好工位器具的备案和登记,并及时对接收到的器具进行检查和验收工作。

6.3 员工调岗或转岗时,应及时与前后负责的工位器具管理员进行交接,并确保交接流程的顺利进行。

7. 工位器具的维护和修理和更新7.1 工位器具管理员应及时处理和维护和修理显现的故障和问题,确保器具能够正常使用。

7.2 对于不能修复的工位器具,工位器具管理员应及时向上级部门提出更换申请,并搭配上级部门完成更换流程。

7.3 工位器具的更新应依照肯定的计划进行,以确保工位器具的使用性能和工作效率。

8. 工位器具的安全和管理标准8.1 工位器具管理员应保证工位器具的安全使用,定期进行安全检查和隐患排查,及时除去安全隐患。

通用范文(正式版)工位器具管理制度

通用范文(正式版)工位器具管理制度

工位器具管理制度1. 引言工位器具是在工作过程中必不可少的重要设备。

为了保证工作顺利进行,并确保工位器具的合理使用和管理,本公司制定了本工位器具管理制度。

本制度适用于所有使用工位器具的员工和部门。

2. 目的本工位器具管理制度的目的是规范工位器具的使用和管理,确保工作场所的安全,并保护公司的财产利益。

通过合理的管理和使用,提高工作效率,降低资源浪费,促进良好的工作环境。

3. 管理责任3.1公司负责人应指定专人负责工位器具的采购、分配、维修、报废等事宜,并确保工位器具管理制度的执行。

3.2各部门负责人应负责本部门工位器具的日常使用和管理,同时协助公司负责人进行器具的盘点和维护。

员工应按照制度要求使用工位器具,并及时上报工位器具的损坏或遗失情况。

4. 工位器具的采购和分配4.1工位器具的采购应根据实际需求进行,必须经过专人审批后方可采购。

4.2采购的工位器具应记录相关信息,包括:器具名称、数量、采购日期、供应商信息和采购费用等。

4.3新采购的工位器具应根据需要及时分配给使用部门,记录分配信息包括:器具名称、使用部门、分配日期等。

5. 工位器具的使用和保养5.1员工必须按照工位器具的使用说明书正确使用工位器具,并禁止私自改变器具的设计和结构。

工位器具使用后应进行清洁和保养,确保器具的正常工作状态。

5.3定期检查工位器具的使用情况,如有发现异常情况应及时上报,并进行维修或更换。

6. 工位器具的报废6.1出现情况之一的工位器具应及时报废:损坏无法修复、过期失效、无法满足工作需求等。

6.2报废工位器具应进行分类处理,可以选择回收、销毁或转让给其他部门或单位。

6.3报废工位器具应进行记录,包括:器具名称、报废日期、处理方式等。

7. 工位器具的盘点和管理7.1定期对工位器具进行盘点,确保工位器具的数量和记录一致。

盘点时应检查器具的使用情况和完整程度,如有遗失或损坏应作出相应记录。

7.3管理人员应保管好工位器具的备案和维修记录,确保记录的完整性。

工位器具管理制度范本

工位器具管理制度范本

工位器具管理制度范本一、制度目的为规范工位器具的管理,确保其使用安全、有效,并延长器具的使用寿命,提升工作效率和质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有使用工位器具的部门和人员。

三、定义1.工位器具:指用于工作时放置或使用的各类设备、工具或器械。

2.工位器具管理人员:指负责工位器具的分发、检查、维护和归还等工作的人员。

四、工位器具使用规范1.工位器具的申领:员工在需要使用工位器具时,应填写申领单并经主管签字同意后方可领取。

2.工位器具的归还:工作结束后,员工应将所使用的工位器具按规定的位置摆放,并填写归还单交与工位器具管理人员。

3.工位器具的保养:员工在使用工位器具过程中,应当认真遵守使用说明书,及时清洁、维护工位器具,确保其良好的使用状态。

4.工位器具的安全使用:员工在使用工位器具时,应注意遵守相关安全规定,确保个人和他人的安全。

5.工位器具的损坏:如发现工位器具有损坏或者故障,员工应及时向工位器具管理人员报告,若属于意外损坏,应配合调查并给予赔偿。

五、工位器具管理人员的职责1.定期检查工位器具的数量和使用状态,保证器具完整无缺。

2.对工位器具进行维护保养,及时更换损坏的器具。

3.对新购置的工位器具进行验收,并编制详细的器具清单。

4.对员工的工位器具使用情况进行监督和检查,发现问题要及时处理和整改。

5.对员工的工位器具使用技能进行培训和指导,提升员工的工作效率。

六、工位器具的库存管理1.工位器具的入库:新购置的工位器具应填写入库记录,并按照规定的位置摆放。

2.工位器具的出库:工位器具管理人员在出库时应填写出库记录,并妥善安排发放给员工。

3.工位器具的盘点:定期对工位器具进行盘点,确保库存的准确性和完整性。

七、工位器具的更新和淘汰1.根据工作需要和器具的状况,定期进行工位器具的更新和淘汰。

2.淘汰的器具应按照环保要求进行处理,不得私自处理或乱丢乱扔。

八、违规处理如发现员工违反本制度的规定,工位器具管理人员有权采取相应的处理措施,如口头警告、书面警告、暂停使用工位器具等,情节严重者还可追究相应的责任。

工装与工位器具管理制度

工装与工位器具管理制度

使用操作规程
01
确保工装与工位器具的正确使用,遵循操作规程,避免因使用 不当导致的损坏或事故。
02
对操作规程进行定期检查和更新,以适应新的工作需求和安全
标准。
对员工进行培训,确保他们熟悉并理解操作规程,正确使用工
03
装与工位器具。
日常保养规定
01
制定日常保养规定,定期对工装与工位器具进行检查、清洁、润滑和维护,以 保持其良好的工作状态。
工装与工位器具使用说明书 工装与工位器具常见故障及排除方法
THANKS
谢谢您的观看
批量生产
经过改进后,进行批量生产。
验收与交付流程
验收准备
现场验收
准备验收所需的资料和工具,通知申请部门 验收时间。
申请部门对工装和工位器具进行现场验收, 确认是否符合要求。
问题反馈与改进
交付使用
如发现存在问题,及时反馈给制作部门进行 改进。
验收合格后,将工装和工位器具交付申请部 门使用。
03
工装与工位器具的使用与保养
05
工装与工位器具的报废与处置
报废标准与流程
01
02
总结词:明确报废标准,规范 报废流程
详细描述
03
04
1. 报废标准:工装与工位器具 的报废需满足以下条件之一: a) 磨损严重,无法修复;b) 设备老化,存在安全隐患;c) 超出使用年限,性能落后。
2. 报废流程:a) 提出报废申 请,填写报废申请表;b) 部 门负责人审核,批准或提出修 改意见;c) 报废申请获批后, 执行报废程序。
对异常情况进行记录和总结,为工装与工位器 具的维护和使用提供经验和参考。
04
工装与工位器具的借用与归还

工位器具管理规定

工位器具管理规定

生产部使用
3.3.2.黄颜色工位器具(外协产品箱)
生产部使用
3.3.3.红色工位器具(不合格品箱)
生产部和技术质量部(质量)使用
3.3.4.苹果绿和其它颜色工位器具
销售部使用
3.4.工位器具的制作和使用管理:
3.4.1.工位器具必须由总经理批准后方可制作或购买。
3.4.2.工位器具制作或购买经验收合格后,由制作或购买部门填写《进库单》入工具库,使用部门办理《领
公司机械”字样。
3.4.8.使用部门负责工位器具的日常保养,发现工位器具损坏需维修时应填写《设备工装维修申请单》报
生产部安排维修,并把待维修的器具放置在生产部指定位置。
3.4.9.长期闲置而又不能使用的工位器具由使用部门提出报废申请,报总经理批准后方可报废。
3.5.工位器具的稽查:
1/7
**科技有限公司
报价单采购部技术质量部采购部技术质量部依据制造厂家的技术制造能力品质保证能力价格及交付及时性等因素确ngng提出申请组织评审确定外协加工批准制定推动方案选择加工商比质比价确定加工商合约签订精选文档技术质量部采购部采购部技术质量部依据制造厂家的技术制造能力品质保证能力价格及交付及时性等因素确定工装外协加工商
7
比质比价
采购部 财务部
1、采购部负责初选两家以上的 工装加工商参与报价;2、财务 部进行核价。
《报价单》
采购部、技术质量部根据制造厂
8
确定加工商
采购部
家的技术制造能力、品质保证能
技术质量部 力、价格及交付及时性等因素确
定外协加工商。 NG
采购部、技术质量部根据制造厂
合同签订
技术质量部 家的技术制造能力、品质保证能
核准 审查 制作

《工位器具管理制度》

《工位器具管理制度》

《工位器具管理制度》一、引言为了规范工位器具的使用与管理,提高工作效率、加强安全管理,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司的生产车间、仓库、实验室等场所使用的工位器具。

三、工位器具管理1. 建立工位器具台账,对所有工位器具进行统一编号,并记录相关信息,如规格型号、数量、使用部门、责任人等。

2. 每个工位器具都需要有专门的存储场所,确保存放安全、整齐、易取易放。

3. 每项工位器具都要配备使用说明书,对器具的使用、维护、保养等有详细的说明。

4. 禁止将工位器具私自借用,每次借用需填写借用申请单,并经有关负责人同意。

5. 对工位器具进行定期检查、保养和维修,确保器具的正常使用。

6. 实施周期性的盘点,核对工位器具的数量和状态,及时补充、更新和淘汰器具。

四、责任及管理1. 生产车间、仓库、实验室等使用的工位器具,由相关部门进行管理,厂务部为监督部门。

2. 每个工位器具都需指定专人进行管理,负责日常的使用和保养。

3. 对于不当使用或不当保管,造成工位器具损坏或丢失的,责任人应当承担相应的责任,并进行处理。

4. 对于工位器具的使用不当,造成事故或伤害的,责任人需承担相应的法律责任。

五、安全管理1. 工位器具的使用必须符合相关的操作规程,操作人员需经过相应的培训和考核,持证上岗。

2. 在使用工位器具时,应当佩戴相关的个人防护用品,确保人身安全。

3. 对于涉及到危险品的工位器具,需要进行特殊的培训和操作,确保安全生产。

六、奖惩制度1. 对于工位器具管理工作表现突出的个人,公司将给予相应的奖励,如表彰、奖金等。

2. 对于工位器具管理工作不力,导致损失或安全事故的,将依据相关规定进行处罚,包括行政处罚和经济赔偿。

七、附则1.本管理制度自发布之日起执行。

2.本管理制度的解释权归公司厂务部所有。

3.本管理制度如有调整,需经公司相关部门的审批。

总结:工位器具的管理对于公司的生产安全和效率是至关重要的,只有确保器具的正常使用和保管,才能保障相关工作的顺利进行。

工位器具管理制度模板

工位器具管理制度模板

工位器具管理制度模板一、目的为了加强工位器具的管理,提高生产效率,保证产品质量,确保员工安全,制定本制度。

本制度旨在对工位器具进行有效管理,使其保持良好的工作状态,减少故障率,延长使用寿命。

二、范围本制度适用于公司内所有工位器具的管理,包括工具、模具、夹具、量具、检测设备等。

三、职责1. 生产部门负责工位器具的日常使用、维护和保管。

2. 设备管理部门负责工位器具的检查、维修和更新。

3. 采购部门负责工位器具的采购和供应商管理。

4. 质量管理部门负责工位器具的验收和监督使用。

四、工作程序1. 工位器具的配置(1)生产部门根据生产需求提出工位器具配置申请。

(2)设备管理部门根据申请进行工位器具的选型和采购。

(3)采购部门负责工位器具的采购,确保供应商的产品质量。

(4)质量管理部门对采购的工位器具进行验收,确保符合要求。

2. 工位器具的维护与保养(1)生产部门负责日常的维护与保养,确保工位器具的正常使用。

(2)设备管理部门定期对工位器具进行检查、维修,发现问题及时解决。

(3)生产部门应定期对工位器具进行清洁、润滑、调整,保持其良好的工作状态。

3. 工位器具的更换与报废(1)当工位器具出现故障、磨损严重或无法修复时,生产部门应提出更换或报废申请。

(2)设备管理部门对申请进行审核,并根据实际情况进行处理。

(3)采购部门负责新工位器具的采购。

(4)质量管理部门对新的工位器具进行验收。

五、培训与考核1. 公司应定期对员工进行工位器具管理培训,提高员工的管理意识和技能。

2. 生产部门应制定工位器具操作规程,并对员工进行培训。

3. 设备管理部门应定期对工位器具维修人员进行技术培训。

4. 质量管理部门应加强对工位器具使用过程的监督,确保产品质量。

六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成损失的部门和个人,视情节轻重给予批评、罚款、赔偿等处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

工位器具管理办法

工位器具管理办法

工位器具管理办法一、目的确保物料及时、合理、有序周转,满中物流需求。

二、范围适用于本公司工位器具设计、制造、使用及报废的管理。

三、职责1.各部门按本标准控制、实施,制造部负责统一管理。

2、管理课负责本标准的临督和考核。

四、工位器具需求的提出和设计1、工位器具的需求报告由使用部门提出,明确提出原因、数量;预计造价和使用要求由生技课来议定;主管审核,部长经理批准后转制造部生技课实施。

五、工位器具由生技课设计、根据需要选择厂内制做或外包。

六、工位器具设计的一些原则。

1、零件保护和安全性要好。

2、在保证使用性前提下,能尽可能降低成本。

3、工装、工位器具需保证易操作、易取件、易运输,易点数。

4、工装尺寸按标准来设计与制作:(常用以下几种型号)注:大件尺寸特殊时、工装制做也需服合其它原则5、质量保证、满足产品不刮花、不变形。

6、工装需满足上线不用二次转换7、在设计工位器具时、应尽量考虑采用可堆码、拆分、折叠和组装等功能。

七、工装、工位器具管理1、制造部生技课先提供图纸或样件、评审会签合格后安排批量制做等事宜。

2、制完后,生技办理入库,使用部门验收与领用,遵循谁使用谁管理的原则,台帐由生技课统一制作。

3、所有工位器具都应标识(裕信方盛),工装编号编排方式如下:(裕信方盛)+车型/通用+编号(两个字母)+序列号(四位数)注:工装代号第一字母按车型BOM先后顺序依次从A~Z字母排列;第二字母是按同类产品不同状态制定,用A~Z字母代替。

八、设备、工装,工位器具着色标识管理1、设备为天蓝色;用于厂外周转工装柳汽为淡绿色、五菱为淡蓝色;厂内周转工装为银灰色;废品类为红色;可回收类垃圾箱为灰色。

2、标识牌用彩纸打印好标识并过塑。

标识牌内容需注明工装名称、工装流水号、厂家名称。

一课使用的工装标识颜色为红底黑字;二课使用的工装标识颜色为黄底黑字;三课使用的工装标识颜色为白底黑字。

工位器具的盘点由财务课、生技课、生管课和销售课联合进行,原则上每半年一次。

工位器具管理制度范本

工位器具管理制度范本

工位器具管理制度第一章总则第一条为了加强工位器具的管理,提高工位器具的使用效率,保证生产安全,提高产品质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工位器具的管理,包括工位器具的采购、验收、使用、保养、维修、报废等环节。

第三条工位器具管理应遵循科学、规范、安全、环保的原则,确保工位器具的安全、有效使用。

第二章工位器具的采购与验收第四条工位器具的采购应根据生产需求进行,由使用部门提出采购申请,经批准后,由采购部门按照采购流程进行采购。

第五条工位器具的采购应选择合格的供应商,所采购的工位器具应符合国家或行业标准,具有产品质量检验报告。

第六条工位器具的验收应由使用部门、采购部门、质量部门共同进行,验收内容包括:产品外观、尺寸、性能、数量等,验收合格的工位器具方可投入使用。

第三章工位器具的使用与保养第七条工位器具的使用应由经过培训的专人负责,使用人员应熟悉工位器具的结构、性能和操作方法。

第八条工位器具的使用应严格按照操作规程进行,不得超负荷使用,不得随意拆卸、改装工位器具。

第九条工位器具的保养应定期进行,保养内容包括:清洁、润滑、紧固、调整等,保养记录应详细记录。

第十条工位器具的故障处理应由专业人员进行,故障处理记录应详细记录。

第四章工位器具的维修与报废第十一条工位器具的维修应由专业人员进行,维修记录应详细记录。

第十二条工位器具的报废应由使用部门提出申请,经批准后,由采购部门负责处理。

第五章工位器具的管理与监督第十三条工位器具的管理应由相关部门负责,定期对工位器具的使用情况进行检查、监督。

第十四条对违反本制度的部门或个人,应予以相应的处罚,情节严重者,应依法追究其法律责任。

第六章附则第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十六条本制度的解释权归公司所有。

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Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准
Q/KJWXG1001901
代替:无供应商工位器具管理办法
2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施
XXXXXX公司发布
目次
1 目的 (3)
2 范围 (3)
3 职责 (3)
3.1 生产制造部 (3)
3.2 零部件物流部 (3)
3.3 供应商或外委物流公司 (3)
3.4 安保部 (3)
4 工作流程 (3)
5 流程图 (5)
6 表单 (6)
工位器具周转箱返还单 (7)
过程考核评分通知单 (7)
罚款通知单 (8)
文件更改状态记录 (9)
前言
本标准是根据XXXXXXXXXXXXXXXX公司发展要求而制定的,本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。

本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部提出。

本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司标准化部归口管理。

本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部负责起草。

本标准主要起草人:XXXXXXXX
本标准会签人:相关部门
本标准审核人:部门领导签字
本标准批准人:公司领导签字
供应商工位器具管理办法
1 目的
加强物流配送器具的管理,强化物流成本核算,提高物流质量和效率。

2 范围
适用于各部门、生产车间,供应商和外委物流公司。

3 职责
生产制造部
各生产车间物流,将接收配送物料用完后的空器具,从工位取出,送至物流收货平台的空箱返还点。

零部件物流部
负责各供应商工位器具返还;
负责对各供应商及外委物流公司的工位器具使用情况进行监督考核;
对各部门及生产车间考核情况送报公司经营管理部。

供应商或外委物流公司
负责做好工位器具的标识;
在二次配送返还时,到空箱返还点取回各自的空器具,分类、记数并装车,经空箱返还组,开据《工位器具周转箱返还单》,将第三联单交给公司门卫,验证出门。

第二联交本单位完成器具返还工作。

安保部
接返还单据第三联单,验收放行。

4 工作流程
接受配送的各生产车间,要求内部物流人员,在进行工位物料配送返回时,将工位上的空器具带出车间,送往收货平台的空箱返还点,按已定置的区域,整齐码放;
零部件物流部物资管理科,负责空器具的清洁、按供应商定置、整齐码放,待供应商或外委物流公司进行二次配送,车辆返还时,进行空箱返还工作;
4.1.1 对工位返还的空器具,进行清洁、按供应商定置、整齐码放;
4.1.2 待供应商或外委物流公司二次配送返还时,协助进行空器具分类、记数、装车,开据《工位器具周转箱返还单》,将第一联自留存档,二、三联交给供应商或外委物流公司,完成空器具返还工作。

4.1.3 供应商或外委物流公司,在进行二次配送返回前,到空箱返还点,清理各自的周转箱;与空箱管理组人员进行分类、记数,装上车辆;开据《工位器具周转箱返还单》;将第三联单交门卫验证、出门;第二联带回本单位交付,完成器具返还工作。

各供应商/外委物流公司在每月15-20 日之间把器具投诉信息反馈给零部件物流部,空箱管理组对此信息进行受理;
4.1.4 对各部门/生产车间进行工位器具调查,对查到供应商器具使用不合理现象进行曝光,并书面形式通知相关单位要求限期整改,对未能在限期整改的,零部件物流部将对其进行考核并将考核情况报公司控制部,考核如下:
4.1.4.1 各部门/生产车间送至空箱返还点不同规格的空器具应分开送出,禁止大器具套小器具一同送出,以免造成器具的损坏,若发现有此现象的发生将给予曝光,并考核责任单位-2 分/次;
4.1.4.2 占用、挪用供应商器具的零部件物流部以书面形式通知各责任单位要求其限期整改,对不能在限期整改的每次每只将给予相关部门-3 分的考核;
4.1.4.3 在公司内凡因操作不当而损坏供应商器具的,每次考核相关责任人或现任单位-2 分,并对损坏的器具进行维修或等价赔偿;
4.1.4.4 因本公司员工上错器具将给予个人罚款100 元/个;
4.1.4.5 工位器具返还组员工对器具返还时必须要按要求进行分类码放,便于准确的清点,保证单据与实际返还数量的一致性,每发现实际返还数量与单据开具的数量不符或未按要求进行分类码放的将对其班组进行罚款50 元/次;
4.1.4.6 对供应商器具内需返还的衬套,供应商要以书面形式通知零部件物流部,零部件物流部将以书面形式通知各生产部门禁止挪用,对挪用供应商器具衬套的部门/生产车间对其进行-1 分/次;
4.1.4.7 各部门/生产车间严禁有供应商器具进行装报废件,对于各部门/生产车间利用供应商器具装报废件的必须出示供应商确认的证明,对未经供应商同意而利用其器具进行装报废件的进行-2 分/次,报废件处理后由送报废件单位将工位器具取回,否则考核该单位进行-2 分/次;
4.1.5 对各供应商/外委物流公司进行工位器具使用情况进行调查;对查出有占用和不合理使用现象的开据罚款单,对其进行经处罚,并报公司财务,考核如下:
4.1.
5.1 各供应商及外委物流公司对工位器具应做好标识,并对标识进行定期维护,若使用无标识或标识不清的工位器具进行配送至本公司,各接收单位将对其拒收,在器具返还上将不能给予保障,对无标识或标识不清的工位器具将视为公司财产;
4.1.
5.2 对错拿料盒,每发现一个料盒将给予供应商或物流公司现金罚款100 元(物流公司在 3 日内不受罚款的将直接从所配送货物的供应商货款中扣除);
4.1.
5.3 各供应商或外委物流公司进行料盒返还时必须进行准确的清点,保证单据与实物返还的一致相符,每发现实际返还数量与单据上数量不符的,将对该供应商或物流公司进行50 元/个的罚款。

4.1.5.4 供应商或物流公司进行器具返还时要按照要求进行分类码放,便于核对,对于未按要求码放的,将给予相关供应商或物流公司按照100 元/车进行处罚。

4.1.
5.5 对于现场的工位器具未进行及时清理和返还(见定置限量),每超出 3 小时运转量的料箱罚款5元/只;铁制器具罚款50 元/个;也可理解为收取器具仓储“占地”滞留费(物流公司在 3 日内不接受罚款的本公司将直接从现场料盒所属供应商的货款中扣除)。

4.1.
5.6 因供应商或物流公司操作中对供应商工位器具造成损坏的,由其自行维修,同时各供应商/外委物流公司对有缺陷的工位器具应做好日常维护工作(每季度进行一次),使用已损坏或标识不清的器具进行装货配送的,我公司各专业厂将给予来件拒收,所产生的一切后果由供应商或外委物流公司负责;
4.1.
5.7 各供应商或外委物流公司对器具返还时必须进行准确的清点,保证单据与实物返还一致相符,每发现返还数量与单据数量不符的,将禁止该车辆出厂同时交与安保部处理;
4.1.
5.8 我公司自制的工位器具一经发现流失现象必须立即追回,并按照相应罚款条例对造成流失原因的直接/间接相关部门进行考核,同时对流失所属的供应商/外委物流公司按照器具原价值的十倍进行罚款。

5 流程图
工位器具周转箱返还单
过程考核评分通知单
罚款通知单
文件更改状态记录
_________________________________。

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