供应商工位器具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
第一章总则
第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理
第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理
第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
公司工器具管理制度
公司工器具管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司工器具的管理，保障公司生产安全和产品质量，提高生产效率，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产过程中使用的所有工器具的采购、验收、使用、维护、保养、报废等管理工作。
第三条公司工器具管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工器具的安全、适用和有效。
第二章采购与验收
第四条采购部门应根据生产需要，编制工器具采购计划，并提交给相关负责人审批。
第五条采购部门应选择具有资质的供应商，并对其进行综合评估，包括产品质量、价格、售后服务等方面。
第六条采购部门应与供应商签订采购合同，明确工器具的规格、数量、价格、交货时间等内容。
第七条验收部门应按照采购合同的要求，对到达的工器具进行验收，包括外观检查、功能测试等。
第八条验收部门应填写验收记录，对验收合格的工器具进行入库或使用。
第三章使用与维护
第九条使用部门应按照操作规程正确使用工器具，并定期进行维护和保养。
第十条使用部门应定期对工器具进行清洁、润滑、调整、检查等工作，确保工器具处于良好的工作状态。
第十一条使用部门应建立工器具使用记录，记录工器具的使用情况，包括使用时间、使用人员、维护保养情况等。
第四章保养与报废
第十二条维护保养部门应定期对工器具进行全面的维护保养，确保工器具的安
全和性能。
第十三条维护保养部门应建立保养记录，记录保养时间、保养人员、保养内容等信息。
第十四条对达到报废标准的工器具，应由相关部门进行评估，确定报废数量和处理方式。
第十五条报废的工器具应进行妥善处理，避免对环境造成污染。
工装 器具库存管理制度
工装器具库存管理制度
一、目的
为了规范工装器具的使用和管理，保证工作场所的安全和效率，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司的所有工装器具，包括但不限于手工具、电动工具、安全防护用品等。
三、库存管理
1. 库存登记
公司将所有工装器具按照类别进行登记并编号，包括名称、型号、规格、品牌、购置日期和数量等信息，以便于统一管理。
2. 入库管理
所有工装器具的购置必须经过领导审核，购置金额超过一定额度需进行采购评审，购置的器具必须具有相应的检测合格证明。
3. 出库管理
工装器具的出库必须填写出库申请单，由领导审核签字后方可出库。出库后必须及时更新库存登记，并将出库情况上报给相关部门进行备案。
4. 器具归还
使用完毕的器具必须按时进行清理和归还，未清理的器具不得归还。使用部门负责人必须对所借用的器具进行检查，确保完好无损和数量一致。
5. 盘点管理
每年进行一次全面的工装器具盘点，对所有器具进行清点和核对，确保库存数量和记录的一致。
四、使用规定
1. 使用前检查
使用工装器具前必须仔细检查，确保完好无损、无缺陷，避免因器具问题导致事故发生。
2. 正确使用
使用工装器具时必须按照使用说明书操作，并根据使用范围选择适当的器具，不得随意更改器具的用途。
3. 使用记录
使用部门必须做好使用记录，包括使用时间、使用人员、使用情况等，以便后续进行查询
和统计。
4. 加工区域使用
在加工区域使用工装器具时必须严格遵守安全操作规程，佩戴相应的安全防护用品，并经
过相关人员的安全培训。
五、保养维护
1. 定期保养
使用部门必须对工装器具进行定期的保养维护，确保其使用寿命和安全性。
工位器具管理制度
工位器具管理制度
一、引言
工位器具是企业生产活动中不可或缺的重要资源，它们的合理使用和管理对于保证生产效率和质量至关重要。为了确保工位器具的科学管理和有效利用，制定并执行一套完善的工位器具管理制度是必要的。本文将从工位器具的定义、采购与保管、使用和维护、报废与更新等方面进行深入探讨。
二、定义
工位器具是指用于完成特定任务，固定放置在工位上的工具、设备和配件，包括但不限于工作台、工作椅、灯具、垃圾桶、工具箱等。工位器具的种类繁多，根据不同工作环境和任务的需要，企业应根据实际情况进行合理选配。
三、采购与保管
1. 采购程序：根据工位器具的种类和数量，制定采购计划。采购部门负责与供应商进行洽谈和合同签署。
2. 保管要求：工位器具应统一编号，做好登记和档案管理。工
作人员应做好日常保养和清洁工作，注意防火、防潮、防盗等安全
措施。
四、使用与维护
1. 分配和归还：工位器具应根据生产计划和工作需求进行合理
分配，使用人员应妥善保管和使用。如果有借用需求，必须填写借
用申请，并在归还后及时验收。
2. 安全使用：使用人员应遵守相关安全操作规程，确保工位器
具的安全使用。发现器具存在缺陷或故障应及时上报，并停止使用。
3. 定期检查与维护：定期对工位器具进行检查和维护，发现问
题及时修复或更换。具体维护工作由负责人员负责，并建立相应的
维护记录。
五、报废与更新
1. 报废条件：工位器具达到消耗寿命、无法修复或改造、存在
严重缺陷等情况时，应及时报废。
2. 报废程序：负责人员应编制报废申请，经相关部门审核后，进行报废处理。处理方式可以是修复、改造、捐赠或销毁。
工位器具管理规定
工位器具管理规定
工位器具管理规定
1.目的
为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提高效率，特制定本规定。
2.适用范围
公司各部门工位器具的管理
3.细则
3.1 各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。
3.2 工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器具。
3.3 工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆在工位器具上。工位器具内的物料须整齐摆放。
3.4做好工位器具的标识：①、工位器具上要标名物料名称、数量、产地、是否关键作／重要件。②、做好工位器具的定置线区域或空中标识。③、工位器具内的物料必须和标识的物料相符，严禁物料混放。
3.5 必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘，干净、整洁。对工位器具漏油等给现场5S带来影响的，必须改善或报废。
3.6 工位器具损坏的，及时申报维修。严禁将坏的工位器具丢弃在现场。
3.7 多余的工位器具一定要办理退还手续。报废的工位器具要及时办理报废手续。严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。
3.8 严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具内。
3.9 各部门要对工位器具编号并建议台帐，做到帐、卡、物相符。
3.10 库房和使用部门对损坏的、脏污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接收，由此造成的停产、质量等一切损失由责任方
承担。
3.11 各部门使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作，对故意损坏或操作不当损坏的，按价赔偿。
耗材及工器具管理制度
耗材及工器具管理制度
第一章总则
为加强对耗材及工器具的管理，提高使用效率，降低费用支出，减少浪费，规范使用行为，制定本制度。
第二章耗材管理
1. 耗材种类
为方便管理，将耗材分为办公耗材、生产耗材、清洁耗材、劳保耗材等多种类型。
2. 耗材采购
（1）制定采购计划：根据实际使用情况、库存情况和预算情况，制定合理的采购计划。
（2）采购流程：采购人员应按照采购计划，经过审批后，选择合适的供应商进行采购。
（3）质量检验：采购回来的耗材应当进行质量检验，确保符合标准。
（4）入库管理：购买回来的耗材应当及时入库，登记入库信息，确保库存的准确性。
3. 耗材使用
（1）申领制度：所有耗材的使用都应该经过申领程序，不能私自使用。
（2）耗材使用登记：每次领用耗材都应当进行登记，确保使用情况的透明性。
（3）合理使用：使用人员应当合理使用耗材，杜绝浪费行为。
4. 耗材库存管理
（1）定期盘点：定期对库存进行盘点，确保库存准确。
（2）库存报告：根据盘点情况，制作库存报告，并根据报告调整采购计划。
5. 耗材报废处理
（1）过期报废：对于过期的耗材，应当及时报废处理，避免使用。
（2）损坏报废：对于损坏的耗材，应当及时报废处理，避免影响正常使用。
第三章工器具管理
1. 工器具种类
工器具包括生产设备、办公设备、清洁设备等多种类型。
2. 工器具采购
（1）采购需求确定：根据生产、办公、清洁等需要，确定工器具的采购需求。
（2）供应商选择：选择合适的供应商进行采购，确保设备质量。
（3）验收入库：采购回来的工器具应当进行验收，确保质量符合标准，然后入库。3. 工器具使用
工位器具管理制度
工位器具管理制度
第一条为了规范工位器具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的工作环境和安全，特制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司内所有的办公室和生产车间，所有的工位器具管理和使用都要按照本管理制度的规定执行。
第三条工位器具的定义：工位器具包括但不限于办公桌椅、文件柜、书架、电脑、打印机、办公用品等。
第四条工位器具的使用和管理：
1、所有员工在使用工位器具时，必须爱惜使用，不得随意更换、丢弃或私自调整，发现有损坏或故障应立即报告维修。
2、使用工位器具要遵守规定使用方法和操作流程，保持器具的正常使用状态，做到用后归位、整洁有序。
3、严禁将办公器具用于其他用途，如将电脑、打印机等器具私自带离办公室，私自更改设置等。
4、未经授权不得擅自在工位上设置私人电器、加装附件等。
第五条工位器具的维护管理：
1、由专人负责巡检和保养工位器具，及时清理器具上的灰尘和杂物，保持器具的整洁和干净。
2、及时维修和更换损坏的器具，确保器具的正常使用。
3、对于工位器具的大修、大换必须提前报备，并由专人负责调换。
第六条工位器具的使用安全：
1、使用电脑、打印机等电器时，要注意用电安全，防止漏电、短路等事故的发生。
2、办公椅的使用要注意安全，防止意外摔倒或拉伤。
3、对于不熟悉操作的器具，要请示专业人员或主管指导后再使用。
第七条违反规定的处理：
1、对于故意破坏、污损、挪用工位器具的行为，公司将给予纪律处分，情节严重者，将按照公司规定做出相应的处理。
2、对于未按照规定使用、管理工位器具的行为，公司将给予警告或者扣发工资等处罚。
工位器具管理制度
工位器具管理制度
工位器具是企业生产过程中必不可少的工具之一，良好的工位器具管理制度可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提高产品质量。本文将从以下三个方面介绍工位器具管理制度：
一、工位器具的分类
根据不同的使用场景和用途，工位器具可以被分为以下几类：
1、电动工具：如电钻、起子机、角磨机等。
2、手动工具：如螺丝刀、襟头锤、钳子等。
3、量具：如卡尺、千分尺、角度尺等。
4、夹具：如万能夹、平口钳等。
二、工位器具管理制度的要求
1、编制清单：企业应对工位器具进行统一编制清单，包括各种型号、数量、使用部门、存放位置等,以便进行合理的管理。
2、规定存放位置：工位器具的存放位置应符合安全、方便取放等要求，同时应分类存放、统一管理，如将各类手动工具分类存放在相应的工具箱中，并标识清晰。
3、完善报修、报废流程：当工位器具出现损坏、失效等问题时，应及时进行报修，若已到废旧期限，应按照企业规定进行报废处理，以避免对生产造成影响。
4、加强保养维护：工位器具的保养维护非常重要，企业应制定相应的保养维护标准和周期，并注重培训工人对工具的正确使用方法。
三、工位器具的使用注意事项
1、正确使用：企业应根据不同的工位器具提供详细的使用说明，以确保工人正确使用工具，避免不必要的事故发生。
2、安全操作：在使用工位器具时，应严格按照操作流程进行，确保操作安全，同时应戴好工作服、工作鞋、耳塞等防护装备。
3、保证环境整洁：工位器具使用后，应按照规定归还，并保证工作环境整洁、无垃圾、无积水等安全因素。
以上就是关于工位器具管理制度的内容，希望对企业的生产管理有所帮助。
车间工位器具及辅料管理制度
车间工位器具及辅料管理制度
一、引言
在车间生产过程中，工位器具及辅料的管理是一个重要的环节。有效的管理制度可以提高生产效率，减少资源浪费，确保产品质量。本文将就车间工位器具及辅料的管理制度进行探讨，并提出相应的建议。
二、工位器具管理
2.1 工位器具的分类
根据使用功能和特点，可以将工位器具分为以下几类：
1.手工具：如螺丝刀、扳手等；
2.电动工具：如电钻、电锯等；
3.定制工具：根据生产需要定制的特殊工具；
4.检测设备：如测量仪器、检测仪器等。
2.2 工位器具的购置和清点
为了使工位器具能够正常使用和维护，需要制定相应的购置和清点制度。具体措施包括：
1.购买合格的工位器具，确保其质量和使用寿命；
2.在购置时记录工位器具的基本信息，如名称、型号、供应商、购买日期等；
3.定期对工位器具进行清点和检查，确保数量和状态的准确性；
4.发现损坏或丢失的工位器具要及时进行修理或补充。
2.3 工位器具的使用和保养
工位器具的正确使用和定期保养是保证生产质量和工作效率的重要措施。具体步骤包括：
1.培训工人正确使用工位器具，确保其安全操作；
2.定期对工位器具进行检查，如有损坏或老化现象要及时更换；
3.保持工位器具的清洁和整齐，避免灰尘和杂物污染；
4.有特殊要求的工位器具要进行定期校准，确保其准确度和稳定性。
三、辅料管理
3.1 辅料的分类
根据用途和特性，辅料可以分为以下几类：
1.原材料：如金属、塑料等；
2.包装材料：如纸箱、木箱等；
3.润滑剂：如油脂、润滑油等；
4.清洁剂：如清洁液、清洁膏等。
3.2 辅料的购置和存储
工位器具的管理制度
工位器具的管理制度
第一章总则
为了规范工位器具的管理工作，提高工位器具的利用率和工作效率，保证办公环境的整洁与安全，制定本管理制度。
第二章工位器具管理的范围
1. 工位器具管理范围包括办公桌、办公椅、文件柜、灯具等所有办公用具。
2. 本管理制度适用于公司内所有员工。
第三章工位器具管理的责任
1. 管理责任
（1）公司领导要高度重视工位器具的管理工作，确保管理工作有效进行。
（2）各部门负责对本部门的工位器具进行管理。
2. 使用责任
（1）员工应当爱护公司的工位器具，按照规定正确使用。
（2）员工应当按时清理自己的工位器具，保持工作环境整洁。
（3）员工应当对自己使用的工位器具负责，如有损坏，应及时报告维修或更换。
第四章工位器具管理的流程
1. 登记
（1）公司应当对所有工位器具进行统一登记，包括名称、规格、数量、使用部门等。
（2）员工使用工位器具时，应当向部门管理员进行登记，确保使用记录完整。
2. 维护
（1）公司应当定期对工位器具进行检查，并保持其完好无损。
（2）员工使用工位器具时，应当注意保养，及时更换损坏的部件。
3. 报废
（1）对于严重损坏无法修复的工位器具，应当上报领导，进行报废处理。
（2）报废的工位器具应当进行清理和台账记录，确保废旧物品不影响办公环境。
第五章工位器具管理的措施
1. 管理档案
公司应当建立完善的工位器具管理档案，包括登记表、维护记录、维修记录、报废记录等。
2. 维修保养
公司应当委托专业维修公司对工位器具进行定期维护和保养，保证其正常使用。
3. 安全防护
公司应当为工位器具提供安全防护设施，确保员工的安全和健康。
工位器具管理规定
.
实用文档
4.考核方法： 4.1.未经总经理批准私自制作工位器具按 50-100 元/只考核责任人，假设造成工位器具报废需承当损失材 料费用。 4.2.因工位器具设计失误造成质量缺陷或报废的属技术质量部〔技术〕责任，按损失价值的 10-100%赔偿， 由责任部门分解责任人。 4.3.因工位器具加工失误造成质量缺陷或报废的属加工方责任，按损失价值的 50-100%赔偿，由加工方分 解责任人。 4.4.因工位器具加工延误影响正常生产、交付或新产品开发的，自制工位器具每延误一天按 20-50 元/只 考核，外协工位器具按加工合同〔原那么上每延误一天按 100-300 元/只考核〕予以考核。 4.5.因销售部工位器具保障不到位影响生产按 50-100 元/次考核。 4.6.门卫对于供给商带出的销售部货箱(挡泥皮支架除外)未经销售主管签字的将不予放行。 4.7.门卫对于销售部带出货物如有其他部门货箱将不予放行。 4.8.门卫对于供给商带出的货箱必须与领料单上注明的数量相符，否那么不予放行。 4.9.供给商带进的货箱与送货单注明的货箱数量不相符，对差异货箱数按 50 元/只由外协管理员提报到采 购部追溯供给商。 4.10.如门卫查出外协带出货箱与领料单上不符，应及时上报部门主管，扣外协管理员 50-100 元/只，奖 励门卫 20-50 元/只，以此类推，累加奖惩。 4.11.供给商带走货箱时，外协管理员要与供给商对货箱状态进行确认，返回时再确认，如因供给商损坏， 我司修复的材料及工时费，均由供给商承当。 4.12.外协管理员每周一将上周供给商带出的货箱流水账报部门主管，每延迟一天考核 30 元。 4.13.经查实供给商将货箱丧失，按 1000 元/只予以赔偿，从外协加工费中直接扣除。 4.14.未办理借用手续，生产部私自占用销售部成品箱或塑料盒，每发现一次按 10-50 元/只/天考核，由 销售部进行监督。 4.15.未办理借用手续，销售部私自占用生产部货箱，每发现一次按 10-50 元/只/天考核，由生产部进行 监督。 4.16.未办理借用手续，冲压车间和金工车间私自占用对方货箱，每发现一次按 10-50 元/只/天考核，由 生产部〔车间〕进行相互监督。 4.17.生产部没有按【设备工装维修申请单】要求时间完成维修且未办理手续，延期按 50 元/天考核。假 设造成使用单位交付延误或品质降低，按损失价值的 50-100%赔偿，由责任部门分解责任人。 4.18.工位器具责任部门不配合财务部稽查工作的，考核 100 元/次。 4.19.工位器具责任部门未及时登记账目的，考核 50 元/次。 4.20.工位器具账目登记错误的，每次考核 30 元/项。 4.21.丧失货箱按 50-500 元/只考核，塑料盒按 20-50 元/只考核。 4.22.工位器具责任部门为了躲避责任，做假账等恶劣行为，经查实后额外考核责任部门 300 元，情节严 重的加倍处理。 4.23.财务部不按期对工位器具进行监督稽查，考核 100 元/次。 4.24.财务部工位器具稽查报告未真实反映工位器具账目中存在的问题，考核 20-100 元/次。 4.25.以上考核由部门内部进行考核或监督单位对被监督单位进行考核，考核单于 3 日内统一交综合部进 行核实确认。
工位器具管理制度范本
工位器具管理制度范本
一、制度目的
为规范工位器具的管理，确保其使用安全、有效，并延长器具的使用寿命，提升工作效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有使用工位器具的部门和人员。
三、定义
1.工位器具：指用于工作时放置或使用的各类设备、工具或器械。
2.工位器具管理人员：指负责工位器具的分发、检查、维护和归还等工作的人员。
四、工位器具使用规范
1.工位器具的申领：员工在需要使用工位器具时，应填写申领单并经主管签字同意后方可领取。
2.工位器具的归还：工作结束后，员工应将所使用的工位器具按规定的位置摆放，并填写归还单交与工位器具管理人员。
3.工位器具的保养：员工在使用工位器具过程中，应当认真遵守使用说明书，及时清洁、维护工位器具，确保其良好的使用状态。
4.工位器具的安全使用：员工在使用工位器具时，应注意遵守相关安全规定，确保个人和他人的安全。
5.工位器具的损坏：如发现工位器具有损坏或者故障，员工应及时向工位器具管理人员报告，若属于意外损坏，应配合调查并给予赔偿。
五、工位器具管理人员的职责
1.定期检查工位器具的数量和使用状态，保证器具完整无缺。
2.对工位器具进行维护保养，及时更换损坏的器具。
3.对新购置的工位器具进行验收，并编制详细的器具清单。
4.对员工的工位器具使用情况进行监督和检查，发现问题要及时处理和整改。
5.对员工的工位器具使用技能进行培训和指导，提升员工的工作效率。
六、工位器具的库存管理
1.工位器具的入库：新购置的工位器具应填写入库记录，并按照规定的位置摆放。
2.工位器具的出库：工位器具管理人员在出库时应填写出库记录，并妥善安排发放给员工。
《工位器具管理制度》
《工位器具管理制度》
一、引言
为了规范工位器具的使用与管理，提高工作效率、加强安全管理，制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司的生产车间、仓库、实验室等场所使用的工位器具。
三、工位器具管理
1. 建立工位器具台账，对所有工位器具进行统一编号，并记录相关信息，如规格型号、
数量、使用部门、责任人等。
2. 每个工位器具都需要有专门的存储场所，确保存放安全、整齐、易取易放。
3. 每项工位器具都要配备使用说明书，对器具的使用、维护、保养等有详细的说明。
4. 禁止将工位器具私自借用，每次借用需填写借用申请单，并经有关负责人同意。
5. 对工位器具进行定期检查、保养和维修，确保器具的正常使用。
6. 实施周期性的盘点，核对工位器具的数量和状态，及时补充、更新和淘汰器具。
四、责任及管理
1. 生产车间、仓库、实验室等使用的工位器具，由相关部门进行管理，厂务部为监督部门。
2. 每个工位器具都需指定专人进行管理，负责日常的使用和保养。
3. 对于不当使用或不当保管，造成工位器具损坏或丢失的，责任人应当承担相应的责任，并进行处理。
4. 对于工位器具的使用不当，造成事故或伤害的，责任人需承担相应的法律责任。
五、安全管理
1. 工位器具的使用必须符合相关的操作规程，操作人员需经过相应的培训和考核，持证
上岗。
2. 在使用工位器具时，应当佩戴相关的个人防护用品，确保人身安全。
3. 对于涉及到危险品的工位器具，需要进行特殊的培训和操作，确保安全生产。
六、奖惩制度
1. 对于工位器具管理工作表现突出的个人，公司将给予相应的奖励，如表彰、奖金等。
工位器具管理办法
工位器具管理办法
一、目的
确保物料及时、合理、有序周转，满中物流需求。
二、范围
适用于本公司工位器具设计、制造、使用及报废的管理。
三、职责
１．各部门按本标准控制、实施，制造部负责统一管理。
２、管理课负责本标准的临督和考核。
四、工位器具需求的提出和设计
１、工位器具的需求报告由使用部门提出，明确提出原因、数量；预计造价和使用要求由生技课来议定；主管审核，部长经理批准后转制造部生技课实施。
五、工位器具由生技课设计、根据需要选择厂内制做或外包。
六、工位器具设计的一些原则。
１、零件保护和安全性要好。
２、在保证使用性前提下，能尽可能降低成本。
３、工装、工位器具需保证易操作、易取件、易运输，易点数。
４、工装尺寸按标准来设计与制作：（常用以下几种型号）
注：大件尺寸特殊时、工装制做也需服合其它原则
５、质量保证、满足产品不刮花、不变形。
６、工装需满足上线不用二次转换
７、在设计工位器具时、应尽量考虑采用可堆码、拆分、折叠和组装等功能。
七、工装、工位器具管理
１、制造部生技课先提供图纸或样件、评审会签合格后安排批量制做等事宜。
２、制完后，生技办理入库，使用部门验收与领用，遵循谁使用谁管理的原则，台帐由生技课统一制作。
３、所有工位器具都应标识（裕信方盛），工装编号编排方式如下：
（裕信方盛）＋车型／通用＋编号（两个字母）＋序列号（四位数）
注：工装代号第一字母按车型BOM先后顺序依次从A~Z字母排列；第二字母是按同类产品不同状态制定，用A~Z字母代替。
八、设备、工装，工位器具着色标识管理
1、设备为天蓝色；用于厂外周转工装柳汽为淡绿色、五菱为淡蓝色；厂内周转工装为银灰色；废品类为红色；可回收类垃圾箱为灰色。
工装工具管理规范
工装工具管理规范
1目的
1.1确保工艺装备和工位器具的及时供应和合理使用，以保证生产的正常进行，提高生产效率和标准化程度。
2适用范围
2.1工艺装备：包括生产检测用的辅助工具、模具、夹具、刀具刃具、量具检具等。
2.2工位器具：指在生产流转过程中用以存放产品或工具的各种装置，包括工具箱、料箱、工具架、料架、运输小车、托盘等。
3职责
3.1工艺科：负责专用工艺装备和工位器具的设计，负责工装的编号、列表及定期质量检查，负责工位器具的验收。
3.2采购部门：负责标准工艺装备和工位器具的采购。
3.3检验部门：负责工艺装备的验收。
3.4使用单位；负责工艺装备和工位器具的正确使用和日常维护保养。
4工作程序
4.1工艺装备的分类（分为标准及专用两类）
4.1.1标准工艺装备。是指国标、行标中涉及到的已定型的，如丝锥板牙、钻头、标准切削工具等，可通过采购获得。
4.1.2专用工艺装备，是指非标准的，需经专门设计，仅能适用于一定产品或零件加工的工艺装备。
4.2工艺装备的配置
4.2.1新产品在设计验证通过后，设计部门根据该产品的要求和特点考虑生产过程的方便性，提出专用工艺装备的配置建议，并明确主
要技术要求，它们包括模具、夹具、焊D胎、装配胎具、钻具等。
4.2.2工艺科根据设计部门的建议或现行工艺现状，考虑产品质量要求和生产效率，负责专用工装的设计、绘图、组织制造。
4.2.3各生产单位，提出标准工装需求数量、种类，经工艺科批准后，由采购部门负责采购，做到及时供应、合理储备。
4.3工艺装备的验收
4.3.1外购进厂或制造完工的工装，由检验部门依据采购单据或图纸对其主要尺寸、外观、装配精度等进行检验。在入库单据中签字以
工装与工位器具管理制度
工装与工位器具管理制度2023-10-26
CATALOGUE
目录
•
制度总则
•
工装与工位器具的申请与制作
•
工装与工位器具的使用与保养•工装与工位器具的借用与归还•工装与工位器具的报废与处置•相关文件与附件
01制度总则
1目的与范围
23
确保员工在工作期间安全、舒适、高效地使用工装和工位器具。
规范工装与工位器具的采购、使用、维护和报废等环节的管理。
适用于公司内所有员工、管理人员和相关供应商。
管理职责
负责制定工装与工位器具管理制度，并监督执行。
人力资源部门
采购部门
使用部门
安全部门
负责工装与工位器具的采购，确保质量与合规性。
负责工装与工位器具的使用、日常维护和报废申请。
负责对工装与工位器具的安全性能进行评估，确保符合国家及公司标准。
制度遵循原则
工装与工位器具必须符合国家及公司安全标准。
安全性原则
根据工作需要，选择适合的工装与工位器具。
实用性原则
在满足安全与实用性的前提下，合理控制成本。
经济性原则优先选择环保材料和节能设计。
环保性原则
02
工装与工位器具的申请与制作
确认所需工装和工位器具的种类、数量和
规格。
需求确认
填写申请表格，说明使用目的、使用周期等信息。
提交申请
相关部门对申请进行审核，判断是否符合
规定和预算。
审核
审核通过后，相关部门负责人签字批准。
批准
申请流程
制作流程
根据申请信息，采购符合要求的原材料和零部件。
采购
设计和制作
试制和改进
批量生产
技术人员根据需求设计工装和工位器具，并制作样品。
对样品进行试制和性能测试，根据测试结果对设计进行改进。
经过改进后，进行批量生产。
验收与交付流程
准备验收所需的资料和工具，通知申请部门验收时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准
Q/KJWXG1001901
代替：无供应商工位器具管理办法
2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施
XXXXXX公司发布
目次
1 目的 (3)
2 范围 (3)
3 职责 (3)
3.1 生产制造部 (3)
3.2 零部件物流部 (3)
3.3 供应商或外委物流公司 (3)
3.4 安保部 (3)
4 工作流程 (3)
5 流程图 (5)
6 表单 (6)
工位器具周转箱返还单 (7)
过程考核评分通知单 (7)
罚款通知单 (8)
文件更改状态记录 (9)
前言
本标准是根据XXXXXXXXXXXXXXXX公司发展要求而制定的，本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部提出。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司标准化部归口管理。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部负责起草。
本标准主要起草人：XXXXXXXX
本标准会签人：相关部门
本标准审核人：部门领导签字
本标准批准人：公司领导签字
供应商工位器具管理办法
1 目的
加强物流配送器具的管理，强化物流成本核算，提高物流质量和效率。
2 范围
适用于各部门、生产车间，供应商和外委物流公司。
3 职责
生产制造部
各生产车间物流，将接收配送物料用完后的空器具，从工位取出，送至物流收货平台的空箱返还点。零部件物流部
负责各供应商工位器具返还；
负责对各供应商及外委物流公司的工位器具使用情况进行监督考核；
对各部门及生产车间考核情况送报公司经营管理部。
供应商或外委物流公司
负责做好工位器具的标识；
在二次配送返还时，到空箱返还点取回各自的空器具，分类、记数并装车，经空箱返还组，开据《工位器具周转箱返还单》，将第三联单交给公司门卫，验证出门。第二联交本单位完成器具返还工作。安保部
接返还单据第三联单，验收放行。
4 工作流程
接受配送的各生产车间，要求内部物流人员，在进行工位物料配送返回时，将工位上的空器具带出车间，送往收货平台的空箱返还点，按已定置的区域，整齐码放；
零部件物流部物资管理科，负责空器具的清洁、按供应商定置、整齐码放，待供应商或外委物流公司进行二次配送，车辆返还时，进行空箱返还工作；
4.1.1 对工位返还的空器具，进行清洁、按供应商定置、整齐码放；
4.1.2 待供应商或外委物流公司二次配送返还时，协助进行空器具分类、记数、装车，开据《工位器具周转箱返还单》，将第一联自留存档，二、三联交给供应商或外委物流公司，完成空器具返还工作。
4.1.3 供应商或外委物流公司，在进行二次配送返回前，到空箱返还点，清理各自的周转箱；与空箱管理组人员进行分类、记数，装上车辆；开据《工位器具周转箱返还单》；将第三联单交门卫验证、出门；第二联带回本单位交付，完成器具返还工作。
各供应商/外委物流公司在每月15-20 日之间把器具投诉信息反馈给零部件物流部,空箱管理组对此信息进行受理；
4.1.4 对各部门/生产车间进行工位器具调查,对查到供应商器具使用不合理现象进行曝光，并书面形式通知相关单位要求限期整改，对未能在限期整改的，零部件物流部将对其进行考核并将考核情况报公司控制部，考核如下:
4.1.4.1 各部门/生产车间送至空箱返还点不同规格的空器具应分开送出，禁止大器具套小器具一同送出，以免造成器具的损坏，若发现有此现象的发生将给予曝光，并考核责任单位-2 分/次；
4.1.4.2 占用、挪用供应商器具的零部件物流部以书面形式通知各责任单位要求其限期整改，对不能在限期整改的每次每只将给予相关部门-3 分的考核；
4.1.4.3 在公司内凡因操作不当而损坏供应商器具的，每次考核相关责任人或现任单位-2 分，并对损坏的器具进行维修或等价赔偿；
4.1.4.4 因本公司员工上错器具将给予个人罚款100 元/个；
4.1.4.5 工位器具返还组员工对器具返还时必须要按要求进行分类码放，便于准确的清点，保证单据与实际返还数量的一致性,每发现实际返还数量与单据开具的数量不符或未按要求进行分类码放的将对其班组进行罚款50 元/次；
4.1.4.6 对供应商器具内需返还的衬套，供应商要以书面形式通知零部件物流部，零部件物流部将以书面形式通知各生产部门禁止挪用，对挪用供应商器具衬套的部门/生产车间对其进行-1 分/次；
4.1.4.7 各部门/生产车间严禁有供应商器具进行装报废件,对于各部门/生产车间利用供应商器具装报废件的必须出示供应商确认的证明，对未经供应商同意而利用其器具进行装报废件的进行-2 分/次，报废件处理后由送报废件单位将工位器具取回,否则考核该单位进行-2 分/次；
4.1.5 对各供应商/外委物流公司进行工位器具使用情况进行调查；对查出有占用和不合理使用现象的开据罚款单,对其进行经处罚,并报公司财务,考核如下:
4.1.
5.1 各供应商及外委物流公司对工位器具应做好标识,并对标识进行定期维护,若使用无标识或标识不清的工位器具进行配送至本公司,各接收单位将对其拒收,在器具返还上将不能给予保障,对无标识或标识不清的工位器具将视为公司财产；
4.1.
5.2 对错拿料盒,每发现一个料盒将给予供应商或物流公司现金罚款100 元(物流公司在 3 日内不受罚款的将直接从所配送货物的供应商货款中扣除)；
4.1.
5.3 各供应商或外委物流公司进行料盒返还时必须进行准确的清点,保证单据与实物返还的一致相符,每发现实际返还数量与单据上数量不符的,将对该供应商或物流公司进行50 元/个的罚款。4.1.5.4 供应商或物流公司进行器具返还时要按照要求进行分类码放,便于核对,对于未按要求码放的,将给予相关供应商或物流公司按照100 元/车进行处罚。
4.1.
5.5 对于现场的工位器具未进行及时清理和返还(见定置限量),每超出 3 小时运转量的料箱罚款5元/只；铁制器具罚款50 元/个；也可理解为收取器具仓储“占地”滞留费(物流公司在 3 日内不接受罚款的本公司将直接从现场料盒所属供应商的货款中扣除)。
4.1.
5.6 因供应商或物流公司操作中对供应商工位器具造成损坏的，由其自行维修，同时各供应商/外委物流公司对有缺陷的工位器具应做好日常维护工作(每季度进行一次)，使用已损坏或标识不清的器具进行装货配送的，我公司各专业厂将给予来件拒收，所产生的一切后果由供应商或外委物流公司负责；
4.1.
5.7 各供应商或外委物流公司对器具返还时必须进行准确的清点，保证单据与实物返还一致相符，每发现返还数量与单据数量不符的，将禁止该车辆出厂同时交与安保部处理；
4.1.
5.8 我公司自制的工位器具一经发现流失现象必须立即追回，并按照相应罚款条例对造成流失原因的直接/间接相关部门进行考核,同时对流失所属的供应商/外委物流公司按照器具原价值的十倍进行罚款。
5 流程图