小米入股美的,为小米手机拉来 25 个配件

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小米发展史

2013年3月，荣获英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”的奖项 2016年2月24日，《2016胡润全球富豪榜》公布，雷军财富920亿元位列大陆第五，全球第62位
他和每个潜在的高管和重要产品经理至少聊10个小时，说服他
们加盟。原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。
小米
为发烧而生
目录
A
公司简介
B
产品及产品分类
C
产品优势
D
发展历程
小米 --
小米科技有限公司
北京小米科技有限责任公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。 2011年7月12日，小米创始团队正式亮相，宣布进军手机市场，揭秘旗下3款产品： MIUI、米聊、小米手机。 2016年，小米预计推出旗下首款笔记本电脑，代工厂为英业达。
董事长兼CEO: 雷军
小米团队
（他们在快乐中成长）
小米产品
01
手机
路由器
03
平板
空气净化器
05
电视
其他
（MIUI 操作系统、
平衡车、手环等）
02
04
06
小米手机1
红米手机红米3
2011年8月16日
2013年7月31日
2016年1月12日
小米手机4s 小米手机5
2016年2月24日
原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁原微软中国工程院开发总监黄江吉原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总2013年3月荣获英国财富杂志全球十一位颠覆商业规则的创新者的奖项2016年2月24日2016胡润全球富豪榜公布雷军财富920亿元位列大陆第五全球第62位小米团队他们在快乐中成长小米产品手机01平板03路由器空气净化器0204电视05其他miui操作系统平衡车手环等06小米手机12011年8月16日红米手机2013年7月31日小米手机52016年2月24日2016年1月12日小米平板小米随身灯小米路由器平衡车运动相机小米手环移动电源智能摄像机小米电视净水器小米产品优势线下以小米之家为核心苏宁等大连锁合作为补充发烧的体验和性价比恰恰是小米手机初期的成功所在miui的核心优势依然还在以此聚焦于年轻群体需求并被扩散至老年群体

软件著作权使用说明书模板

软件著作权使用说明书模板篇一：软件著作权使用说明书-范本（软件名称）使用说明书（申请人名称）目录1WEB端 ........................................ ........................................... .. (3)1.1会员模块 ........................................ ........................................... ........................................... (4)1.2订单管理模块 ........................................ ........................................... ........................................... .. (6)1.3商品搜索 ........................................ ........................................... ........................................... . (9)11.4 电子票预订 ........................................ ........................................... ........................................... (10)1.5产品管理模块 ........................................ ........................................... ........................................... (12)1.5.1景区 ........................................ ........................................... ........................................... .. (12)1.5.2宾馆酒店 ........................................ ........................................... ..........................................131.5.3旅游线路 ........................................ ........................................... ..........................................15 2验票终端 ........................................ ........................................... . (17)1 WEB端图1-1 WEB端主页1.1会员模块图1-2 会员注册入口2进入系统，点击会员注册，输入邮箱地址与登录密码即可。

小米与其上下游产业链的关系 -回复

小米与其上下游产业链的关系-回复小米是一家知名的科技公司，以其出色的智能手机和智能家居设备而闻名。

作为中国最大的智能手机制造商之一，小米在其主营业务中与其上下游产业链有着密切的合作和联系。

本文将逐步介绍小米与其上下游产业链的关系。

首先，小米与供应商之间存在紧密的合作关系。

作为一家手机制造商，小米需要从各种供应商处采购零部件和原材料，以生产高质量的手机产品。

与供应商建立稳定的合作关系，可以确保小米在供应链上有足够的资源和产品可用性。

通过与供应商的合作，小米能够获得成本效益，并确保产品的高质量和可靠性。

其次，小米与代工厂之间也存在紧密的合作关系。

虽然小米有自己的制造工厂，但为了满足市场需求和保持竞争优势，小米也会与代工厂合作。

通过与代工厂的合作，小米可以快速扩大生产规模并且灵活调整产能。

此外，小米还可以通过代工厂的专业技术和经验，不断提高产品的生产效率和质量水平。

另外，小米与物流合作伙伴之间的关系也非常重要。

一旦手机产品生产完毕，小米需要将其运输到各个销售渠道和终端用户处。

与物流合作伙伴的合作可以确保产品能够安全，快速地到达目的地。

物流合作伙伴不仅对产品的配送起着重要的作用，还能提供相关的运输和仓储服务。

小米依靠物流合作伙伴建立高效的供应链，确保产品能够及时到达消费者手中。

此外，小米还与销售渠道合作伙伴密切合作。

通过与各类销售渠道合作，小米能够将产品推向全国各地和海外市场。

小米在中国大陆设有多家线下专卖店，并与电商平台合作，在线上销售产品。

与销售渠道合作，小米能够扩大市场份额，增加产品的销量和知名度。

此外，小米还与研发机构和设计团队建立紧密的合作关系。

作为一家科技公司，小米需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。

与研发机构和设计团队的合作，可以帮助小米保持技术领先地位，并推出符合市场需求的产品。

小米也积极与大学和研究机构合作，开展科技研究和创新项目，以保持技术创新和竞争力。

总之，小米与其上下游产业链的关系密不可分。

一个字头的诞生

一个字头的诞生小米手机是一夜之间窜起的竹子，现在，雷军要圈出自己的一片竹林。

本刊全面解析小米生态的四个圈层与三条线路，请看BAT之外新巨头的杀器和软肋确非刻意安排。

董明珠与雷军在中国企业领袖年会上又“斗”起来了。

导师论坛上，董明珠主动开炮：“昨天我在网上看了一篇文章说，小米和美的合作了，董明珠有点急。

我急什么？美的偷格力的专利，法院判他赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集闭。

”当天晚上，雷军隔山打牛：“心中无敌，便无敌于天下……今天看到董总在台上讲的，感觉董总好像认输了似的。

”小米正成为显学。

“雷军”是年会嘉宾发言中提及频率第二高的名字，第一的是马云。

大家总喜欢用小米做参照系，联想集团董事长杨元庆讲了个冷笑话，他说小米在印度遇到点麻烦。

“这也提醒我们，在创造新的业务模式，享受‘羊毛出在猪身上’的时候，也应该考虑尊重一队家养羊行业的游戏规则”。

雕爷则说：别信雷军的，雷军专门喜欢做小米这样?潘康牟?品，如果这个国家永远都是?潘课?王，这个同家没仃前途。

2014年的企业家江湖，可谓“为人不识雷布斯，便称英雄也枉然”。

万科总裁郁亮率领100人团队去小米学习，房地产大佬潘石屹年底也曾登门拜访。

“如果所有时间都用于接待，老雷大概一天需要28个小时。

”雷的一个同事说。

爱之者众，恨之者亦众。

雷军看起来谦恭有礼，并不像很多互联网公司创始人一样锋芒毕露，在这个盛产劳模的圈子，他是劳模中的劳模，类似特点让他人缘颇好，除了和魅族创始人黄章反目，偶尔与华为、乐视打打烈度不高的嘴仗，罕有陷入各种纠纷。

“我们希望朋友越多越好，敌人越少越好。

”雷军说，“所以我们一直在克制贪婪。

”不过现实是，小米的敌人，或者说潜在敌人正越来越多，在这些“敌人”眼中，小米可一点不克制。

原因很简单，小米已不只是一部手机。

小米手环、小蚁摄像机、iHealth智能血压计、智能插座、Yeelight智能灯泡等等，经过小米模式改造的传统产品已杀入用户的生活，这还只是先锋部队。

小米手机消费者行为分析

小米手机消费者行为分析摘要近年来，我国移动通讯业发展迅速，手机已渐渐普及。

截至2011年8月底，中国手机用户总数已达9.2726亿户，中国成为全球最大的手机市场。

面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境，小米手机作为国产手机的一个品牌，异军突起。

但小米公司和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。

本文以小米手机营销策略为研究对象，通过对小米手机现行的营销策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析，归纳了小米手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势，最后在前文的基础上，提炼出小米手机营销的启示。

目录一、小米公司简介 (3)(一)小米简介 (3)(二)小米发展经历 (3)二、小米的商业模式分析 (4)(一)小米的战略目标 (5)(二)小米的目标用户 (5)(三)小米的产品和服务 (5)(1)小米手机 (5)(2)MIUI简介 (6)(3)米聊简介 (6)(四)小米的盈利模式 (7)(五)小米的核心能力 (7)(1)产品优势 (7)(2)团队优势 (8)(3)经济优势 (8)(4)销售推广模式 (8)结论 (9)一、小米公司简介（一）小米手机简介小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2011年08月16日，小米手机正式发布，国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。

小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格，作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。

小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器，与HTC G14的CPU相似，但是主频更高。

内存方面是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求。

另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材质估计是ASV，分辨率是16:9的854x480，即FWVGA。

小米公司战略分析

资源
小米手机公司的核心竞争力是硬件配
核心竞争力
能力
1.研发能力：具有自己的设计师团队,并设有工艺工程团队、原材料开发团队。 2.生产制造能力：拥有自己的外协制造工厂,目前小米手机的代工制造商主要为台湾富士康和台湾英华达。 3.营销能力：设有专门的销售部门,负责市场的
置一流、性价比超高,以及MIUI操作
外部环境分析—微观
竞争对手识别
竞争对手目标判断
竞争对手优势劣势分析
竞争对手战略判断
内部环境分析
（一）有形资源 1.财务资源：通过融资和销售额。 2.实物资源：顶级的元配件供应商，包括高通、夏普、三星等。 3.技术资源：米聊。（二）无形资源 1.声誉资源：高性价比。 2.创新资源：采用小米自主研发的MIUI操作系统。 3.人力资源：八名创始人
组织战略选择经营（竞争）战略选择
纵向一体化战略
小米公司则是实行后向一体化战略，将小米公司和其生产与原材料供应商联系起来，节约成本，有利于公司的成本领先。 1、强化供应链管理：引进供应链人才，与供应商建立战略合作关系； 2、在公司发展成熟期，并购生产或者原材料供应商
差别化战略
1、产品差别化战略 2、人员差异化战略 3、服务差异化战略 4、营销差异化战略 5、情感差异化战略 6、竞争者差异化战略
外部环境分析—宏观
政治法律因素经济因素技术因素
1.小米公司拥有自己的设计师团队，并设有工艺工程团队原材料开发团队。 2.储备了一支思想稳定、业务精良、素质过硬的技术人才队伍。 3.成立至今，公司的研发团队已经申请了多项专利技术（含发明专利、外观专利以及实用新型专利）。
社会人文因素
外部环境分析—中观

饥饿营销的消费者心理分析--以小米手机为例

饥饿营销的消费者心理分析--以小米手机为例题目: 饥饿营销的消费者心理分析——以小米手机为例院别:政法学院专业:12级行政管理姓名:学号:2012214243150授课教师:日期:2015年1月14日1饥饿营销的消费者心理分析—以小米手机为例饥饿营销的消费者心理分析——以小米手机为例摘要由于小米手机的持续热销，使人们的焦点再一次关注到饥饿营销上。

本文以小米的饥饿营销法为载体，通过深入分析小米的营销手段，介绍了何谓饥饿营销、饥饿营销的实施条件以及饥饿营销对消费者心理及行为的影响，以及“饥饿营销”是否值得推崇。

最后总结了对其他企业的借鉴意义和启示作用。

关键字小米;饥饿营销;消费者心理;消费者行为2饥饿营销的消费者心理分析—以小米手机为例目录一(背景...................................................................... ............................................. 4 二(饥饿营销概述...................................................................... .. (5)(一)饥饿营销的涵义...................................................................... . (5)(二)饥饿营销的理论基础...................................................................... ..... 6 三(小米手机的饥饿营销...................................................................... .. (7)(一)小米实施饥饿营销的背景 (7)(二)小米手机的销售业绩...................................................................... .. (8)(三)小米手机饥饿营销的运用 (8)四(饥饿营销下小米手机的消费者心理分析 (10)(一)从求新心理看小米更新快 (10)(二)从好奇心理看小米发布密 (11)(三)从攀比心理看小米购买难 (11)(四)从求名心理看小米品牌响 (12)(五)从从众心理看小米受众广 (13)五(总结...................................................................... ........................................... 14 六(参考文献...................................................................... .. (15)3饥饿营销的消费者心理分析—以小米手机为例一(背景在商品日益丰富，越来越同质化的今天，以小米为典型的饥饿营销作为一种新的营销方式，一时间得到很多企业的青睐和采用。

引进消化吸收再创新例子

引进消化吸收再创新例子
随着科技的不断发展，各行各业都在不断引进消化吸收再创新，以提高产品的竞争力。

以下列举几个例子：
1. 电视机
电视机是一个很好的例子。

最开始，电视机是从国外引进的，然后通过在国内进行消化吸收，逐渐发展出了自己的技术和品牌。

现在，国内电视机品牌已经在国际市场上获得了很大的成功。

2. 手机
手机也是一个很好的例子。

最开始，手机也是从国外引进的，但是现在，国内手机品牌已经成为了全球知名品牌，拥有了自己的核心技术和知识产权。

3. 高铁
高铁也是一个很好的例子。

最开始，高铁技术也是从国外引进的，但是在国内进行了消化吸收，然后进行了再创新，发展出了更加先进的高铁技术。

现在，中国的高铁已经成为了全球最先进的高铁系统之一。

总之，引进消化吸收再创新不仅可以提高产品的竞争力，还可以为国家的科技创新和经济发展做出贡献。

- 1 -。

买壳上市的例子

买壳上市的例子买壳上市是什么？买壳上市是指企业通过收购一家已经上市但业务不活跃、资产负债表空壳的公司，来实现快速上市的一种方式。

买壳上市通常是为了避免繁琐的IPO审批程序和等待时间，以及节省上市费用。

下面是一些买壳上市的例子，并对其进行详细讲解。

例子一：小米买壳华星光电背景：小米是一家中国知名的科技公司，想要在香港上市，但是面临着IPO程序的漫长等待和高昂的上市费用。

过程：小米选择了买壳上市的方式，收购了华星光电，一家曾经在香港上市但业务不活跃的公司。

小米通过注入自身业务和资产，使得华星光电焕发新生，随后以新的公司名义在香港交易所上市。

结果：小米成功以买壳上市的方式在香港上市，为公司快速获得了资本市场的认可和资金支持。

例子二：拼多多选择买壳上市背景：拼多多是一家中国的电商平台，竞争激烈，拟于美国上市。

过程：拼多多购买了一个名为”普思资产管理公司”的空壳公司，并将自身的业务和资产注入其中。

通过买壳上市，拼多多成功绕过了IPO审批的繁琐流程，以普思资产管理公司的名义在美国纳斯达克交易所上市。

结果：拼多多通过买壳上市的方式成功登陆美国资本市场，获得了更多融资和资源，进一步发展自身业务。

例子三：星巴克全球首次买壳上市背景：星巴克是一家全球知名的咖啡连锁品牌，欲在香港进行全球首次买壳上市。

过程：星巴克收购了香港上市公司”启生商业集团”，并注入自身业务和资产。

经过重组和改名，该公司成为星巴克的全资子公司，并以新的公司名义在香港交易所上市。

结果：星巴克通过买壳上市成功进入香港资本市场，为其全球扩张提供了更多的资金和发展机会。

总结买壳上市是一种快速上市的方式，相比传统IPO能够节省时间和费用。

通过收购一家已经上市但业务不活跃的公司，企业可以利用其上市公司的地位和资本市场资源，快速获得资金支持和业务发展机会。

然而，买壳上市也存在风险，如壳资源质量、壳价是否合理等问题需要慎重考虑。

小米公司战略分析

04
01
行业潜在的新进入者
小米手机公司有一定良好的品牌形象并且也得到了部分消费者的认可;但随着近些年来,外国品牌的进入和大力竞争,苹果、三星等高端手机的优势和品牌知名度更加的抢眼,小米手机的劣势也在逐渐显现显示出来和慢慢加大。
替代品的威胁
02
随着科技的进步,手机的替代品也会逐渐的出现，苹果公司、三星公
核心价值观
通过服务与销售软件的形式盈利，利用自身较低的价格，获取客户，而后从已有的客户身上赚取利润。
愿景
研发立本，整合互联网资源和优势，成为中国式的“苹果公司”。专注于MIUI系统，尽可能做到跨平台，成为中国式的“Google”。
02 小米公司组织战略分析
组织战略选择
组织战略选择
（一）稳定型战略
提高管理能力
改变公司的绩效结构和利用股权激励的方式吸引大量管理人才。
提高售后服务质量
进一步发掘“小米之家”的价值和加大对其投入。
04 总结
总结
当前智能手机市场竞争激烈、群雄逐鹿，在国产智能手机普遍无法与国外领先品牌争夺市场的情况下，小米手机横空出世，成为万众瞩目的焦点，并取得了巨大的成功。
司等推出的平板电脑产品已经实现
了通信的目的。
03
购买商讨价还价的能力
小米手机的购买者具有较强的议价能力，原因如下：1.智能手机行业竞争激烈，机型种类繁多，消费者选择余地大； 2.小米手机一开始便是高性价比，在消费者心中留下低利润形象，所以对价格较敏感； 3.小米手机的一大战略就是“低价高配”使得议价能力向消费者倾斜。
经营（竞争）战略选择
差别化战略
1、产品差别化战略 2、人员差异化战略 3、服务差异化战略 4、营销差异化战略 5、情感差异化战略 6、竞争者差异化战略

华为笔试面试题库

2008 年 2 月 21 日，据世界知识产权组织（WIPO）报道，华为 2007 年 PCT 国际专利申请数达到 1365 件，位居世界第 4，较前一年上升 9 位。前三名的企业分别是松下、飞利浦和西门子。
1.2 华为公司业绩
2008 年华为实现合同销售额 233 亿美元，同比增长 46%。其中 75%的销售额来自国际市场。
华为 2008 年里程碑移动领域建立领先地位
2008 年，华为在移动设备市场排名全球第三。（Source: Informa）业界第一个 LTE/SAE 商用网络
TeliaSonera 选择华为在挪威首都奥斯陆部署全球首个 LTE/SAE 商用网络，为用户提供全新的移动宽带业务。北美第一个面向 LTE 的 WCDMA/HSPA 网络加拿大运营商 Telus 和 Bell 共同授予华为 WCDMA/HSPA 网络合同。推动全球全 IP 核心网转型截至 2008 年底，华为全 IP 架构的移动软交换在全球累计出货量超过 12 亿线，帮助运营商构建更加开放而灵活的网络架构。最长的 40G 无电中继传输正式商用华为为 TransTeleCom 承建的 40G 传输网络连接了莫斯科和圣彼得堡，无电中继跨距达到 1140 公里，大幅度降低每比特的传输成本。首家发布 10T 超大容量集群系统华为发布 NE5000E 集群路由器系统，引领集群路由器进入电信级时代，积极推进全 IP 宽带的发展。
WG2/WG3 副主席、TSG-A WG2 副主席、ITU-R WP8F 技术组主席、OMA GS/DM/MCC/POC 副主席、IEEE CaG Board 成员等职位。
40000 名员工中的 48%从事研发工作，截至 2008 年 6 月，华为已累计申请专利超过 29,666 件，连续数年成为中国申请专利最多的单位。

(完整版)华为竞争对手分析

华为竞争对手分析竞争对手：小米，苹果，三星华为公司概况：华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为于1987 年在中国深圳正式注册成立。

2007年合同销售额160 亿美元，其中海外销售额115 亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。

截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100 多个国家和地区，全球排名前50 名的电信运营商中，已有45 家使用华为的产品和服务。

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50 强中的45 家及全球1/3 的人口。

2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285 位，与上年相比上升三十位。

2015年，评为新浪科技2014 年度风云榜年度杰出企业。

目前，在中国市场华为手机的市场占有率已达15.9%，三星为为13.7%，苹果约11%，但在全球市场，苹果占有率依然最大。

其次是小米，在市场增长放缓的情况下，小米仍在今年上半年创下3470 万台的全球销售量，但这也是小米自公布半年出货统计以来，首度出现下滑，小米去年下半年的出货量为3500 万台。

1.1 小米公司概况：小米公司成立于2010 年4 月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。

“为发烧而生”是小米的产品概念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

2014年12 月14 日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。

2015年9 月22 日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i 升级而来，配备5 英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。

2015年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240 元。

家用电器市场的品牌协作合作品牌的案例研究

家用电器市场的品牌协作合作品牌的案例研究随着人们生活水平的提升，家用电器市场正迎来蓬勃发展的机遇。

在这个竞争激烈的行业中，品牌协作合作成为许多企业取得成功的关键。

本文将通过几个案例研究，探讨家用电器市场上的品牌协作合作，并分析其背后的原因和效果。

一、小米与美的的合作小米与美的这两个品牌都是家用电器市场上的知名品牌，它们之间的合作为消费者带来了更好的产品体验。

小米以其先进的互联网思维和技术，为美的提供了智能化的产品解决方案，而美的则借助小米的品牌影响力和销售渠道，使自己的产品受到更多人的关注。

这种合作的好处是明显的。

小米通过与美的的合作，不仅加强了自己在家电行业的实力，同时也通过与美的合作推出的产品，增加了自己的销量。

而美的则借助小米的品牌影响力，提高了产品的知名度和市场份额。

通过合作，双方互补优势，实现了共赢。

二、海尔与GE的合作海尔是中国家电市场的领军企业，而GE则是国际市场上的知名品牌。

这两家企业的合作，使得双方能够分享技术和市场资源。

海尔借助GE的先进技术和全球销售渠道，进一步提升了产品的品质和国际竞争力。

而GE则通过与海尔的合作，打开了中国市场，带来了更多的销售机会。

海尔与GE的合作是一个典型的跨国品牌协作案例。

通过合作，双方不仅实现了技术上的交流和合作，还共同推进了品牌的国际化进程。

这种合作对于提高海尔的品牌形象和国际市场份额起到了积极的推动作用。

三、格力与苏宁的合作格力是中国家用电器市场上的著名品牌，而苏宁是国内知名的家电零售企业。

这两家企业合作的一个重要原因是格力希望借助苏宁的销售渠道进一步扩大其产品的覆盖面和销售量。

而苏宁则通过与格力的合作，增加了自己的产品种类，提高了竞争力。

这种合作的效果显著。

格力凭借其优质的产品和苏宁广泛的销售渠道，使得自己的产品在市场上更易获得。

苏宁借助与格力合作引入的产品，能够更好地满足消费者的需求，并提高销售额。

双方通过品牌协作实现了互利共赢。

综上所述，家用电器市场的品牌协作合作给企业带来了众多的好处。

电子商务案列分析小米运营模式以及物流等问题

配货完成之后，装有订单所需产品的黄色纸盒，称重并贴好快递单，放在不停运转的绿色传送带。
配送模式
1 上门自提（小米之家）在这里用户网上订购的手机可以在这里提取，也可以在这里购买小米手机零件，手机出现问题可以在这里进行维修。
配送方式
2 第三方物流小米网将参照订单的支付顺序在7天左右完成发货，最快情况下小米的商品会在24小时内出库。同时短信提醒你的，实际发货时间顺序可能因用户所在地、物流第三方、支付延迟等多种因素而有所变化和调整。发货之后一般在2-7天左右送达的小米手机目前的发货仓库有北京，上海，深圳，成都，武汉，沈阳、郑州、天津、南京和广州10个仓库物流中心，系统会根据你的地址优先选择最近的仓库为你发货小米网订单的配送是由如风达，顺丰，EMS，深圳银捷，河北建华，河南建华等快递公司进行配送。快递是系统分配的，系统会自动选择最优配送公司为你安排配送。
小米：特别多华为：与之相比较少
华为：有目录下没有商品
小米
华为
小米
21 15
华为
华为与小米服务方面
小米
华为
3
小米钱包
欢迎批评指正 The End
电子商务案例分析
Presentation
The fifth group
网络直销 5.1 网络直销模式概述 5.2 戴尔主营网络直销 5.3 海尔网上商城 5.4 PPG网络直销
2
5.1.1网络直销的定义与特征
定义
❖网络直销是指生产厂家借助联机网络、计算机通信和数字交互式媒体且不通过其他中间商，将网络技术的特点和直销的优势巧妙地结合起来进行商品销售，直接实现营销目标的一系列市场行为。
2012年3月17日上午10点进行小米第五轮开放购买，共有10万台，以全款购买。仅35 分钟便售罄，小米公司按照付款顺序尽快发货。从这次销售来看，广大米粉对小米手机的需求量依然很大。

小米网络营销策划书

小米手机网络营销策划书一、前言：（一）本案策划目的：为了提高小米的品牌与形象以及知名度（二）整体计划：先稳固小米的品牌形象、其次大力研发新产品，具备自己的核心竞争力、同时打价格策略站，培养忠诚消费者，最后逐步进军国际市场二、企业概况：小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。

“为发烧而生”是小米的产品概念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。

2015年9月22日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。

2015年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240元。

2017年3月15日，小米与越南本土信息技术公司达成战略合作正式进军越南市场。

2017年7月5日，小米与诺基亚达成专利合作，收购部分诺基亚专利资产。

三、网络营销环境分析（一）产品分析：小米手机是一款高性能发烧级智能手机。

目前市场上分为红米系列、小米系列、mix系列。

形成低、中、高三个层次，面对的人群也由此划分出来。

（二）行业竞争状态分析：国内品牌与国外品牌产生激烈竞争，苹果、三星等外国品牌智能手机抢占中国市场，小米、华为、联想、金立等本土品牌突出重围，强势崛起。

随着越来越多的厂商进入智能手机市场，覆盖高端，中低端的智能手机在国内市场上全面开花，高端手机如：苹果、三星等一系列产品也都取得不错的成绩，尤其是苹果手机在国内的魅力始终不减。

（三）消费者市场和购买行为分析1、小米手机面向的客户群体主要是那些易于接受新鲜事物、经常上网且有过网购经验、对价格敏感的年青消费者。

2、在中国, 这样的人群数量是非常庞大的, 随着网上购物的流行, 越来越多的人会选择从网上购买商品, 由此而获得更多的价格优惠,3、随着小米品牌的树立及公司和用户共同宣传推广,会吸引更多的人来关注购买小米手机四、SWOT分析优势：1、小米创新全面屏手机引起世界轰动，2、小米手机拥有安卓手机系统和自主研发的MIUI的系统3、产品广告宣传好，品牌知名度高，价格定位较低劣势：1、小米手机是一个新品牌。

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TDS说明书(2009.1)

目录1企业介绍 (3)1.1企业组成： (3)1.2企业资质： (3)1.3企业精神： (3)1.4企业承诺： (3)2智能式低压电力电容器与传统无功补偿结构对比 (4)3TDS智能式低压电力电容器概述 (5)4TDS智能式低压电力电容器整机工作原理 (6)5TDS智能式低压电力电容器元部件特点 (7)5.1智能组件 (7)5.2基于微电子的TDS电磁式零投切复合开关电器 (7)5.3微型电流取样互感器 (7)5.4快速断路器 (7)5.5干式低压电力电容器 (8)6TDS智能式低压电力电容器应用案例 (8)6.1配电房低压无功补偿柜改造应用 (8)6.2杆上无功补偿箱应用 (8)6.3智能综合配电箱应用 (9)6.4新建配电房低压无功补偿柜 (9)6.5低压抽屉柜应用 (9)6.6美式箱变内应用 (10)7TDS智能式低压电力电容器型号分类技术参数 (10)7.1产品分类 (10)7.2容量规格 (11)7.3主要指标 (11)7.4人机联系 (13)7.5产品接线端子 (15)7.6配件－穿心式二次电流互感器TDS-120（如图14） (15)8TDS(GL)滤波式低压电力电容组合电器 (16)8.1产品特点与应用 (16)8.2整机工作原理 (16)8.3干式串联电抗器特点 (16)8.4产品分类 (17)8.5产品功能 (17)8.6产品技术指标 (17)8.7产品结构 (18)8.8产品机械安装 (18)8.9电气接线 (19)9TDS(KF)智能快速式低压电力电容器 (20)9.1产品特点与应用 (20)9.2产品型号 (21)9.3产品功能 (21)9.4产品技术指标 (22)9.5产品机械安装 (22)9.6电气接线 (22)10TDS-1821低压无功综合测控装置 (23)10.1产品概述 (23)10.2产品主要功能 (24)10.3产品主要指标 (25)10.4外形与安装尺寸 (25)11TDS-1622低压无功综合测控装置 (26)11.1产品外形与尺寸 (26)11.2主要功能 (26)12TDS-1531 配电综合测控装置（推荐与TDS(GL)滤波式电容器配合使用） (27)12.1产品外形与尺寸 (27)12.2主要功能 (27)13TDS产品资质文件 (28)13.1国家重点新产品证书 (28)13.2高新技术产品认定证书 (28)13.3100万次投切试验报告 (29)13.4TDS智能式低压电力电容器型式试验报告 (29)13.5TDS电磁式零投切复合开关电器试验报告 (30)13.6TDS(KF)智能快速式低压电力电容器型式试验报告 (30)13.7TDS(GL)智能滤波式低压电力电容组合电器型式试验报告 (31)13.8TDS低压无功综合测控装置CQC证书及型式试验报告 (31)14典型设计参考 (32)14.1混合补偿&RS485通信:TDS-C3智能电容器外接TDS-1821无功测控装置接线图 (32)14.2混合补偿&无线通信:TDS-C3智能电容器外接TDS-1821无功测控装置接线图 (33)14.3三相共补&RS485通信:TDS-C3智能电容器外接TDS-1821无功测控装置接线图 (34)14.4混合补偿&RS485通信:TDS(GL)滤波式电容器外接TDS-1821无功测控装置接线图 (35)14.5三相共补：TDS(GL)滤波式低压电容器外接TDS-1531配电综合测控装置接线图 (36)14.6混合补偿&RS485通信:TDS智能电容器＋TDS快速式电容器外接TDS-1821测控装置接线图 (37)14.7三相共补：TDS-C3系列智能电容器外接TDS-1622无功综合测控装置接线图 (38)14.8混合补偿：TDS-C3系列智能电容器外接TDS-1622无功综合测控装置接线图 (39)14.9三相共补：TDS-C3智能式低压电容器无外接控制器接线图 (40)15TDS智能无功补偿快速选型表 (41)15.1TDS-1821&TDS-C3系列智能干式电容器（无线接口）混合补偿选型表（常规场合） (41)15.2TDS-1821&TDS(GL)系列智能滤波式电容器补偿选型表 (42)15.3TDS-1821&TDS（KF）智能快速式电容器&常规式混合配置选型表（适合无功快速变化场合）.43 16部分运行业绩 (44)1企业介绍1.1 企业组成：·南通现代电力科技有限公司·江苏现代电力电容器有限公司·南通现代电力科学研究所·现代电力无功工程技术研究中心南通现代电力科学研究所成立于1993年12月，其后相继成立南通现代电力科技有限公司、江苏现代电力电容器有限公司、现代电力无功工程技术研究中心。

学生使用手机情况调查报告

学生使用手机情况调查报告学生使用手机情况调查报告1一、调查目的：近些年来，通信业成为我国发展最快的行业之一，其发展对我国社会经济的推动有着十分深远的意义。

由于经济迅速发展，人们生活水平不断提高，21世纪手机技术不断成熟，各种手机品牌也如雨后春笋般涌现出来。

随着4G网络的不断发展，人们对于手机的要求也越来越多。

作为一名通信工程专业的学生，我觉得有必要了解现在大学生对于各种智能手机的使用情况，掌握大学生对于未来通信的期待。

二、调查过程：调查人员：调查时间：调查地点：教室、餐厅、公寓楼调查对象：在校大学生调查方法：调查人员于xx年3月10日中午在教室、餐厅、公寓楼随机选取有空闲时间的同学，帮助填写大学生智能手机使用情况的调查问卷（调查问卷详见附录）。

三、调查结果：在此次调查中，我们主要就大学生使用手机的品牌、价格、质量、系统、时长、运营商等几方面进行调查研究，抽样调查将近300人，收回有效问卷大概273份。

在我们此次的调查结果中，在大学生手机品牌的使用方面，小米以23.1%居于第一位，苹果以18.95%屈居第二，三星则以17.3%位列第三。

第四位是占有率7%的华为。

而联想、HTC、vivo等品牌的占有率各在5%上下。

其余品牌如中兴、魅族、索尼、酷派、金立、OPPO等占据剩余20%左右。

在手机价格方面，大学生手机的平均价格在2700元左右。

其中20xx元以下的为25.4%，20xx元到3000元的为36.1%，3000元到5000元的为30%，而5000元以上的有6%左右的人。

由此可见，现在的大学生买手机也没有盲目的追求高价格。

并且，相较于价格而言，多数大学生还是比较看中手机的功能以及外形。

调查显示，有36%的同学表示在购买手机时，会优先考虑手机的功能，有32%的同学表示比较注重手机的外形，还有另外的27%的同学则会较为看重价格。

而在手机的性能方面，超快的运行速度是大学生比较向往的，有32%的同学选择了此项，而高像素、大屏幕也同样成为大学生注重的两个方面，入选率均超过了20%。

sharp AQUOS V使用說明書说明书

P前言i表內容第1章：操作入門 (1)1.1 部件名稱 (1)正視圖 (1)後視圖 (1)左視圖 (2)右視圖 (2)頂視圖 (3)底部視圖 (3)1.2 配件 (4)1.3 安裝SIM卡和存儲卡 (4)取下nanoSIM / microSD托盤 (4)安裝nanoSIM卡 (5)安裝內存（microSD）卡 (5)更換nanoSIM / microSD托盤 (5)1.4 給電池充電 (6)1.5 打開或關閉設備 (7)打開或關閉設備 (7)重啟設備 (7)將設備設置為飛航模式 (7)將設備設置為睡眠模式 (7)1.6 鎖定和解鎖螢幕 (8)1.7 使用耳機 (9)1.8 調整音量 (9)第2章：基礎知識。

(10)2.1 主螢幕 (10)狀態欄 (11)通知小組 (12)打開應用程式 (12)查看最近使用的應用程式 (12)控制面板 (13)小工具 (13)文件夾 (14)設置壁紙 (15)管理資源 (15)更改手機設置 (16)第3章：聯絡人 (17)3.1 添加聯絡人 (17)3.2 複製聯絡人 (18)3.3 與聯絡人通信 (18)呼叫聯絡人 (18)文字聯絡人 (18)電郵聯絡人 (19)3.4 管理聯絡人 (19)編輯聯絡人 (19)刪除聯絡人 (20)發送聯絡信息 (20)將聯絡人添加到黑名單 (20)3.5 喜愛的聯絡人 (21)查看收藏夾 (21)加入“最喜歡的 (21)從收藏夾中刪除 (21)3.6 正在搜索聯絡人 (22)第4章：使用電話 (23)4.1 打個電話 (23)4.2 接聽電話 (24)4.3 結束通話 (25)4.4 通話選項 (25)4.5 通話記錄 (26)第5章：電子郵件和消息 (27)5.1 簡訊 (27)創建和發送短信 (27)接收和管理消息 (27)刪除消息線程 (27)刪除所有消息線程 (27)5.2 多媒體消息 (29)創建和發送彩信 (29)5.3 自定義消息設置 (30)5.4 電郵帳戶 (32)設置電子郵件帳戶 (32)添加更多電子郵件帳戶 (33)選擇電子郵件帳戶 (34)刪除電子郵件帳戶 (34)5.5 使用Email (35)撰寫和發送電子郵件 (35)接收電子郵件 (35)閱讀和回復電子郵件 (36)管理電子郵件文件夾 (37)自定義電子郵件設置 (39)第6章：使用Internet (40)6.1 連接到Internet (40)無線上網 (40)蜂窩數據網絡 (42)6.2 瀏覽網頁 (43)管理網頁 (43)第7章：使用藍牙 (45)7.1 連接藍牙設備 (45)第8章：多媒體應用程式 (46)8.1 照片和視頻 (46)拍照 (46)錄製視頻 (47)捕捉模式 (48)查看照片 (49)查看視頻 (50)配置相機設置 (50)8.2 查看照片和視頻 (52)第9章：程序 (53)9.1 Chrome (53)9.2 計算器 (53)9.3 相機 (54)9.4 Gmail (54)9.5 檔案 (55)9.6 時鐘 (56)9.7 使用手電筒 (58)9.8 消息 (59)9.9 相片 (59)9.10 聯絡人 (59)9.11 手機 (59)9.12 設置 (59)9.13 日曆 (60)第10章：管理電話 (61)10.1 設備設置 (61)10.2 更改基本設置 (66)日期和時間 (66)顯示設置 (67)10.3 使用無線和網絡 (68)10.4 保護你的手機 (68)加密電話 (68)啟用SIM卡鎖定 (68)10.5 配置移動數據限制 (69)10.6 重置設備 (70)第11章：規格 (71)第1章：入門1.1 部件名稱正視圖後視圖趨近/光源感測器前鏡頭聽筒/揚聲器螢幕麥克風揚聲器USB Type C連接埠後相機LED燈指紋感應器左視圖右視圖nanoSIM/ micro SD托盤音量加/減鍵電源鍵頂視圖麥克風 3.5mm耳機孔底部視圖麥克風揚聲器USB Type C連接埠1.2 配件您的包裝附帶以下物品。