会议1
品管圈会议记录1
会议时间2018 年2 月26 日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100%出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：组圈会确定圈员议第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管内圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现容问题，善于思考解决问题。
确定圈员名单人员名单姓名学历职称资历圈长白艳婷本科护师 6圈员林燕妮本科主管护师14决议事项戴璐本科护师10毕克楠本科护师 5于欢大专护师 5李园玉大专护士 5李超然本科护士 2平均大专以上6确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。
下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷会议时间2018 年 3 月13 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：圈活动主题选定议本次圈会就本科室现状，提出本次活动主题，解决护理工作中遇到内的问题，以保证患者安全。
容主题评题目护士重视程度迫切性可行性圈能力总分顺序选定如何降低高危压疮局部受压23 29 23 27 102 3 降低留置针非计划性拔管率27 23 33 31 114 2 降低鼻饲管脱管率19 19 33 21 92 5决如何提高护理人员手卫生依从性33 31 35 33 132 1 √议事提高住院患者健康教育知晓率21 17 29 27 94 4项分数/ 人数重要性重视程度迫切性圈能力评价1 次重要次重要次迫切0～50%说明3 重要重要迫切51～75% 5 极重要极重要极迫切76～100%注：以评价法进行主题评价，共7 人参与选题过程，票选分数： 5 分最高、3 分普通、1 分最低，第一顺位为本次活动主题下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷会议时间2018 年 3 月20 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人应到人数7 人实到人数7 人出席率100%缺席者：无出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐于欢李园玉李超然本次会议出题：制定活动计划本次圈会是全体全员共同评估个步骤所需时间、决定活动日程及圈员的工会作分配、拟定活动计划书，进行活动进度的管控。
产品定价会议记录1
产品定价会议记录1会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议记录：会议目的：讨论并确定公司产品的定价策略，以提高市场竞争力和盈利能力。
与会人员：XXX（产品经理）、XXX（市场经理）、XXX（财务经理）、XXX（销售经理）、XXX（研发经理）、XXX（高级顾问）会议内容：1. 产品定价策略的重要性在会议开始时，XXX产品经理简要介绍了产品定价策略对公司竞争力和盈利能力的重要性。
他解释了产品定价不仅涉及成本和市场需求的平衡，还关系到产品价值的传递以及与竞争对手的差异化。
针对不同产品线和市场定位，产品定价策略需要因地制宜。
2. 市场调研结果分析XXX市场经理汇报了最近进行的市场调研结果，包括消费者对产品的认知、价格敏感度以及竞争对手的定价策略等。
他提出，通过深入了解目标市场需求、竞争格局和消费者心理，我们可以制定更具市场竞争力的产品定价策略。
3. 成本分析与利润考虑XXX财务经理重点讨论了产品定价与成本之间的关系，并关注了公司盈利能力的需求。
他建议制定一个综合的成本分析模型，包括直接成本、间接成本以及固定成本等，以便全面考虑产品定价策略对公司利润的影响。
4. 竞争力评估与定价策略XXX销售经理和研发经理就竞争力评估与定价策略展开了深入讨论。
销售经理提醒大家要密切关注竞争对手定价策略的变化，并提出针对性的调整措施。
研发经理则强调产品创新与差异化在定价策略中的重要性，以保持市场领先地位。
5. 定价方案的制定和审批流程会议结束阶段，XXX高级顾问总结了以上讨论内容，并提出了制定和审批定价方案的流程建议。
他强调了团队合作和跨部门的沟通交流的重要性，并决定成立一个定价决策委员会，由相关负责人组成，以确保定价方案的准确性和合理性。
会议总结：本次产品定价会议讨论了产品定价策略的重要性，市场调研结果分析，成本分析与利润考虑，竞争力评估与定价策略，以及定价方案的制定和审批流程。
通过充分沟通和交流，参与者对产品定价问题有了更深入的了解，并达成了一致的共识。
一个完整的会议流程
一个完整的会议流程会议是一种常见的组织方式，用于就特定议题进行讨论、沟通和决策。
一个完整的会议流程通常包括以下几个阶段：1.准备阶段：在会议之前，主持人或组织者需要准备相关材料和议程，包括会议的目的、议题及日程安排。
他们还需要确定参会人员，并将相关信息发送给参会人员。
如果有需要，还可以提前布置好会议的场地和设备。
2.开场：会议正式开始前，主持人应在会议室中留一些时间与参会人员交流并打开了解氛围。
当大家都到齐并就座后，主持人会宣布会议正式开始，介绍议程并确定会议的规则。
3.议题讨论：在确定会议的议程后，主持人会依次引导参会人员对各个议题进行讨论。
在此过程中，主持人需要确保每个人有机会发言，避免时间和话题浪费。
同时，可以使用辅助工具例如投影仪、白板等帮助参会人员理解和展示相关信息。
4.提出建议和解决问题：参会人员在讨论期间可能提出建议或提出问题。
主持人需要确保这些建议和问题得到足够的关注，并引导参会人员共同努力寻找解决方案。
在此过程中，主持人应保持公正、客观并且引导讨论保持积极的氛围。
5.记录和汇总：会议过程中，可以指派一个人负责记录重要的讨论内容、决策和行动项。
这样可以确保会议的成果及时被记录下来，并为后续的行动做准备。
在会议的最后，主持人会对会议进行总结，概括讨论的要点，并再次确认决策和行动项。
6.行动计划：在会议结束后，主持人或负责人需要在参会人员之间分发会议纪要和行动计划。
行动计划应包含具体的任务、责任人和完成日期。
每个参会人员应明确自己的任务，并在规定的时间内完成。
7.会议评估：在一段时间之后，主持人或组织者可以向参会人员发送一份反馈调查，评估会议的效果和参会人员的满意度。
通过评估结果，可以找到改进会议流程的地方，以提高未来会议的质量。
以上是一个完整的会议流程的基本步骤，每个会议的细节可能根据具体的需求和议题而有所不同。
一个好的会议流程可以确保会议的高效进行，促进高质量的讨论和决策，进而推动工作的顺利开展。
一个完整会议流程的五步骤
一个完整会议流程的五步骤1.准备阶段在会议召开之前，准备工作的重要性不可忽视。
这一阶段的目标是明确会议的目的和主题，确定参会人员，制定议程，准备相关资料，并发送会议通知给与会人员。
准备阶段还包括选择合适的会议场地，确保会议的设备和设施齐全。
此外，还需要与主持人及议长进行沟通，明确他们的角色和职责，确保会议的顺利进行。
2.开场开场是会议的第一个重要环节，这是参会人员正式进入会议的时刻。
首先，主持人会欢迎所有与会人员，并介绍与会人员之间的关系和背景。
接下来，主持人也会简要介绍会议的目的和主题，并提醒参会人员有关会议的规则，如签到、手机静音等。
在开场环节中，还可以安排一些热身活动，如冰-breaker游戏，以促进与会人员之间的交流和互动。
3.议程阶段议程阶段是会议的主体部分，包括各项议题的讨论和决策。
在议程阶段，主持人根据预定的议程逐一介绍议题，并邀请与会人员发表意见、提出问题或给出建议。
为了确保会议的高效进行，主持人需要控制发言的时间和流程，同时保持中立。
在讨论过程中，可能会出现不同的意见和观点，需要主持人的协调和调解。
在达成共识或决策之前，主持人可能会建议进行投票或形成小组讨论，以便凝聚意见和达成共识。
4.总结和结论在议程的各项议题都得到充分讨论和评估之后，主持人会进行总结和结论。
这一环节的目的是回顾会议的主要观点和结果，并确保参会人员对会议的结论达成共识。
主持人可以总结与会人员的共识，进行概括性的陈述，并鼓励与会人员提供补充意见或建议。
此外，主持人还可以为下一步工作提供指导和方向。
5.会后跟进会后跟进是会议结束后的最后一步。
主持人会销毁或归档会议记录，并将会议纪要发送给与会人员。
会议纪要是对会议内容和结论的文字总结，通常包括议题、讨论要点、决策结果、行动计划等。
通过发送会议纪要，与会人员可以回顾会议的内容，并对自己的行动进行跟进。
此外，主持人还可以与相关人员共享会议的结果和决策，以便对接下来的工作进行安排和指导。
药事会议记录1
为了进一步加强我院药物临床应用管理，促进临床规范用药合理用药，提高医疗质量，保障医疗安全，我院2012年上半年药事管理与药物治疗学委员会于2012年7月13日下午在医院第二会议室召开，院长郭延章、副院长王慧等18名委员参加了会议，会议由药事会副主任闫振国主任主持。
会议听取了药事会副主任李耀胜副院长对2012年上半年医院药事管理工作总结和下半年药事管理主要工作安排；药事会副主任闫振国主任对2012年上半年药品采购、销售情况和2012年上半年门诊处方点评情况汇报，和2012年上半年销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种；药事会委员杨垒主任对2012年上半年药品不良反应监测情况和2012年上半年抗菌药物临床应用监测情况及2012年临床药师工作情况汇报。
会上，郭院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会（以下简称药事会）所取得的成绩，赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用，并对药事管理工作作了重要指示：第一强调药事委员会的职责和任务；第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2012年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，抓好抗菌药物的规范化管理，加强督导检查。
第三充分发挥院药事管理委员会的作用，深入开展药事管理工作，将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。
会上郭院长传达了泰安市文件《关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》的通知》；并在进行新药引进评审中，强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担，建议：1、非医保品种谨慎考虑；2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑；3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑；4、此次58个新药申请，根据临床需要最多不超过6个品种；5、主任申请的新药品种最多不超过2个；6、第一季度和第二季度排位前5位的品种在原进价的基础上再降5%，并建议委员们投票表决。
医疗技术管理委员会会议(1)
一、2020年上半年工作回顾-病案首页培训及质控情况
2020年上半 年共检查病案首页 350余份，其中出 现问题较多的为病 案首页缺项，主诊 选择有误，病理诊 断填写有误，诊断 手术及操作漏填， 医教部在1-6月针 对病案首页填写情 况到各科室内进行 了专项培训，共计 19个科室。
一、2020年上半年工作回顾-病案首页得分情况
2
1
43
眼耳鼻喉科
39
3
42
重症医学科
15
1
16
综合内科
31
31
一、2020年上半年工作回顾-病历质控情况
102.00% 100.00%
98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00%
各科室甲级病案率
一、2020年上半年工作回顾-死亡病历质控情况
病案首页得分情况
系列1, 2月分值, 99.73
系列1, 3月分值, 99.89
系列1, 4月分值, 99.85
系列1, 5月分值, 98.89
1月分值
2月分值
3月分值
4月分值
5月分值
Part 2
存在问题及整改措施
二、存在问题及整改措施
普遍存在的问题及建议整改措施： 一、问题：科室病历病程记录出现较多因复制模板而未修改的情况
在病历中
4.27.2.2
现场查看急诊留观登记 本，随机抽查留观病历、 随机抽查急诊病房病历， 以此查看质量管理部门、 科室对病历书写质量的
监控和持续改进效果
4.27.2.3
随机抽查多次住院病历，看是否 合并装订
4.27.2.6
.检查当日10天前出院病历，查看 归档情况，计算7日归档率、3日
院感委员会会议记录1
院感委员会会议记录1标题：院感委员会会议记录1引言概述：院感委员会是医疗机构中负责管理和监督院内感染控制工作的重要机构，定期召开会议对院内感染控制工作进行评估和改进至关重要。
本文记录了一次院感委员会会议的内容，包括讨论的议题、提出的建议和决定的执行情况。
一、院感委员会会议议题1.1 院内感染疫情分析在会议上，首先对最近一段时间内院内感染疫情进行了分析和总结。
通过统计数据和病例分析，委员会成员对院内感染的类型、发生率和影响因素进行了深入讨论。
1.2 院内感染控制政策评估针对现行的院内感染控制政策和措施，委员会对其效果进行了评估。
通过对政策执行情况和效果的分析，提出了改进和完善的建议。
1.3 院内感染防控培训计划为提高医护人员对院内感染防控工作的重视和能力，委员会讨论了院内感染防控培训计划。
确定了培训内容、时间安排和培训方式，以确保每位医护人员都能参预并受益。
二、提出的建议2.1 强化医护人员的个人防护意识委员会建议医护人员加强对个人防护的意识和行为，包括正确佩戴口罩、手部卫生和定期消毒等。
惟独保护好自己，才干有效地预防院内感染的发生。
2.2 定期开展院内感染监测为了及时发现和控制院内感染的传播，委员会建议建立健全的院内感染监测机制。
定期对院内感染情况进行监测和评估，及时采取措施防止疫情扩散。
2.3 加强院内感染防控知识普及除了医护人员，患者和家属也是院内感染的重要传播源。
委员会建议开展院内感染防控知识的宣传和普及工作，提高患者和家属的防范意识和自我保护能力。
三、决定的执行情况3.1 制定院内感染防控手册为了让医护人员更好地了解和执行院内感染防控政策，委员会决定制定院内感染防控手册。
手册包括院内感染的种类、传播途径和防控措施，供医护人员参考和学习。
3.2 开展院内感染防控培训为了确保医护人员能够掌握院内感染防控知识和技能，委员会决定开展院内感染防控培训。
培训内容包括院内感染的预防原则、感染控制流程和个人防护要求等。
药事会议记录1
药事会议记录1为了进一步加强我院药物临床应用管理，促进临床规范用药合理用药，提高医疗质量，保障医疗安全，我院2012年上半年药事管理与药物治疗学委员会于2012年7月13日下午在医院第二会议室召开，院长郭延章、副院长王慧等18名委员参加了会议，会议由药事会副主任闫振国主任主持。
会议听取了药事会副主任李耀胜副院长对2012年上半年医院药事管理工作总结和下半年药事管理主要工作安排;药事会副主任闫振国主任对2012年上半年药品采购、销售情况和2012年上半年门诊处方点评情况汇报，和2012年上半年销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种;药事会委员杨垒主任对2012年上半年药品不良反应监测情况和2012年上半年抗菌药物临床应用监测情况及2012年临床药师工作情况汇报。
会上，郭院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)所取得的成绩，赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用，并对药事管理工作作了重要指示:第一强调药事委员会的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2012年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，抓好抗菌药物的规范化管理，加强督导检查。
第三充分发挥院药事管理委员会的作用，深入开展药事管理工作，将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。
会上郭院长传达了泰安市文件《关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》的通知》;并在进行新药引进评审中，强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担，建议:1、非医保品种谨慎考虑;2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;4、此次58个新药申请，根据临床需要最多不超过6个品种;5、主任申请的新药品种最多不超过2个;6、第一季度和第二季度排位前5位的品种在原进价的基础上再降5%，并建议委员们投票表决。
第一次会议会议方案
第一次会议会议方案
会议目的：讨论公司的发展方向和目标，制定行动计划。
会议时间：XX年XX月XX日 9:00-12:00
会议地点：公司会议室
参会人员：公司高层管理人员及相关部门主管
会议议程：
1. 开幕式：主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 主题发言：公司CEO发表主题演讲，介绍公司的发展现状和未来目标。
3. 现状分析：各部门主管汇报各自部门的运营现状和存在的问题。
4. 目标制定：与会人员就公司未来的发展目标、市场趋势和竞争形势进行讨论，制定公司下一步的发展目标和计划。
5. 行动方案：根据制定的目标和计划，确定各部门的具体工作任务和时间表，明确责任人和执行情况的监督机制。
6. 结束语：主持人宣布会议结束，对与会人员的积极参与表示感谢，并强调计划的重要性和执行的必要性。
备注：会议方案可根据实际情况进行适当的修改。
- 1 -。
创伤中心会议记录1
会议时间 会议内容 会议地点
固定技术和急救技能 急诊科示教室
参会人员
急诊科、120急救人员、骨科轮转人员、普外科轮转人员、 神经胸外科轮转人员
会议内容
固定技术
固定技术的目的是稳定骨折、减轻疼痛并防止二次损伤。在骨折发生后，需要 对伤者进行固定，以避免骨折端对周围组织和血管造成进一步损伤。以下是两
种常用的固定方法：
（1）夹板固定法：用木板或塑料板与绷带相结合，将骨折部位固定在合适的 位置。这种方法适用于四肢骨折。
（2）颈椎固定法：用颈部固定器或折叠式颈部支架对颈部进行固定，以稳定 颈椎。这种方法适用于颈椎骨折。 急救技能
急救技能是指在进行现场急救时需要掌握的基本技能，包括心肺复苏、止血、 包扎、固定等方面的技能。这些技能对于及时有效地处理创伤事件至关重要，
有助于提高伤者的生存率。
（1）保持冷静：在紧急情况下保持冷静，避免惊慌失措或盲目行动。
（2）观察伤情：在急救前仔细观察伤者的伤情，了解受伤部位、程度和生命 体征等信息。
（3）遵循流程：在进行急救时，需要遵循相关急救流程和规范，避免操作不 当导致二次损伤或延误治疗时机。
医疗质量会议记录1
医疗质量专题会议记录为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患，保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会在三楼小议室召开，会议由医疗质量委员会主任衣英强主持，医疗质量委员会成员全部参加。
虽然在全院职工的共同努力下，2017年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进.存在问题：一、病员反映服务态度欠佳的情况1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意；2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;3、门诊医技科（检验科及B超室）工作人员态度生、冷、硬等。
二、主管医生及责任护士查看病人次数不够1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难;2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答；3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有？”，随后就走掉了，同时做事马虎,敷衍了事。
三、上级医生查房记录不详细1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;3、主治医师及以上查房记录流于形式,缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义;4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。
四、抗生素使用不合理1、住院病人使用抗生素时间较长;2、由于我院系专科医院,抗生素的品种有限,故使用中有些受局限及欠合理性;3、围手术期用药欠合理及规范。
五、医患沟通有待进一步落实1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。
2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。
3、住院病人在入院后,医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。
4、病人在诊治过程中转变治疗方式时,医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”.整改措施：1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题,积极整改.2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质.医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础,也是最基本的医德规范.要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。
会议记录1
心 得 体 会
签名：范翠莲
中共昭通市昭阳区双河小学支部党员会学习记录表
主题 时间 主讲人 4月11日 中国共产党党内监督条例 地点 迟宽义 双河小学会议室
内 容 要 点
我们党从事的事业是建设有中国特色社会主义的伟大事业。这样 的大党，这样的事业，需要我们结合新的实践发展要求坚持不懈 地用科学理论武装全党。在改革开放和现代化建设中，基层党组 织发 挥战斗堡垒作用，广大党员发挥先锋模范作用，从整体上体现了 党的先进性。同时也要看到，在新世纪新阶段，国际国内形势继 续发生深刻变化，对我们党保持先进性提出了新的更高的要求。 当前，和平与发展依然是时代主题，但国际局势错综复杂，综合 国力竞争日益激烈，不稳定、不确定、不安全的因素明显增加， 西方敌对势力千方百计对我实施西化、分化的政治图谋。随着改 革开放的深入和社会主义市场经济的发展，特别是经济基础、体 制环境和社会条件的深刻变化，社会经济成分、组织形式、就业 方式、利益关系和分配方式日益多样化，人们思想的独立性、选 择性、多变性和差异性明显增强。有的党员理想信念 不坚定，党员意识和执政意识淡薄；有的党员宗旨观念淡薄，考 虑个人利益多，履行党员义务少；有的党员纪律观念淡薄，不讲 党性讲交情，不讲原则讲关系。这些情况和问题虽然是少数，但 严重影响党的先进性，影响党同人民群众的血肉联系，损害党的 形象和威信，损害党和人民的事业。基础不牢，地动山摇。如果 不能结合新的形势变化和发展要求及时应对和解决这些问题，任 其发展下去，就会使我们党失去民心，丧失执政资格，甚至会亡 党亡国。所以说学习党内监督条例保持党员的先进性是十分必要 的。
会议议程1
东胡集镇第十四届人民代表大会第三次会议主要议程一、预备会议主持人：刘小聪1、人大主席作大会筹备工作报告；2、杨立彬同志作代表资格审查报告；3、选举本次会议主席团；4、通过代表资格审查委员会成员名单；5、通过大会议程。
二、主席团第一次会议主持人：刘小聪1、通过大会选举办法（草案）；2、党委负责人提出镇人大主席和镇长、副镇长候选人建议名单；主席团成员对建议名单进行表决；3、确定代表联合候选人截止时间。
三、代表分组审议主持人：各代表组长1、讨论大会选举办法（草案）；2、酝酿和提名候选人；3、推选大会选举监票人员。
四、主席团第二次会议主持人：刘小聪1、听取各代表组讨论大会选举办法（草案）情况的汇报；2、听取候选人建议名单的酝酿和提名情况汇报，根据大会选举办法确定正式候选人名单；3、通过监票人名单（草案）；并提交大会通过。
五、第一次全体会议主持人：刘小聪1、开幕式（全体起立，奏《国歌》）；2、通过大会选举办法；3、通过监票人名单；4、补选人大主席和镇长、副镇长；5、休会；（待计票结束后，由主席团第三次会议确认选举结果，并予以公布）；6、继续开会，宣布选举结果；六、第二次全体会议主持人：刘小聪1、听取政府工作报告；2、听取人大主席团工作报告；七、代表分组审议主持人：各代表组长1、审议政府工作报告；2、审议人大主席团工作报告。
八、主席团第四次会议主持人：刘小聪1、听取代表审议政府、人大主席团工作报告的情况汇报；2、分别通过关于政府工作报告、人大主席团工作报告的决议（草案）。
九、第三次全体会议主持人：刘小聪1、通过关于政府工作报告的决议；2、通过关于人大主席团工作报告的决议；3、闭幕（全体起立，奏《国歌》，宣布大会闭幕）。
反恐安全会议记录1
2015-3-25
地点
会议主持
会 议 主 题主要人员
内容摘要：
1、***介绍了反恐会议召开的目的和意义；根据沃尔玛客户的要求，我们需要经常召开反恐会议，来监督工厂日常的反恐安全管理工作，降低恐怖事件发生的隐患。在满足客户要求的同时也降低工厂的风险。
2、***强调：反恐工作的中心工作是做好人员的管控，而反恐宣传能有力地推动和提高反恐工作的开展，作用不可估量，反恐宣传工作是反恐工作的“催化剂”。 人的知识通过眼睛和耳朵进入大脑，反恐宣传能将反恐相关的图片、文字和声音从不同角度地灌入人的大脑。一个提示，一个方法，能使人懂得如何预防恐怖袭击，懂得如何预防恐怖袭击，通过反恐宣传和培训，能使人熟悉并掌握反恐常识。人的知识促进人的各项能力地提高，一个掌握了反恐知识并付诸实践的人，就能有效地预防恐怖事件的发生，在发现可能存在的恐怖事件时，就能有效地杜绝恐怖事件造成的危害，就能有效地保护自己及周围人的生命财产安全。
3、会议上确定了以***为总负责人的反恐安全管理组织架构，并确定了各个区域的负责人，及各个区域的反恐负责人，成品仓库和原材料仓库的负责人为***、绗缝烫花车间负责人为***，缝制车间负责人为***，包装车间负责人为***，无纺车间负责人为***。
4、会议确定了反恐委员会的运行机制，每季度至少召开一次会议，体系科负责更新反恐法规要求及客户在反恐方面的要求，并及时将这些要求传达给各个区域的负责人。
5、会议对基础设施的检查做出了明确规定，门窗锁由各个区域负责人指定专人每天检查，其他基建设施由综合管理部每月检查，至少每月一次。
6、最后由***对此次会议进行总结。
1会议记录范本
b.记录简洁明了，关键是落实措施的执行人及解决期限；数码图片及时归入电脑文档。
c.可根据会议主题进一步分类整理：综合/质量/安全环境/进度/成本/QC活动/其他等。
▍工程名称：三亚理文索菲特酒店宴会厅区域装修工程▍会议分类：项目部安全生产例会
▍主持人：陆伟▍日期：2014年12月3日▍NO.：001次活动
▍缺席人员：无▍会议地点：现场办公室▍项目进度：已收到开工通知
NO.
解决问题的措施
完成期限
责任人
配合人
检查人
1
提前一天告知各班组，签字确认
开会前
2
所有临边维护材料统计下单
12月6日
3
出入证统计、盖章、发放
12月6日
4
安全帽、安全带统计、发放
12月6日
5
临时吸烟处、临时厕所制作
12月6日
6
目前所有到场人员登记，吴工负责收集，贾工负责打印成册
12月6日
7
“三图一牌”和安全生产标语牌挂到位
12月6日
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灭火器、沙桶等安全设施到场
12月6日
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打卡机到位
12月6日
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录现有到场指纹
12月6日
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பைடு நூலகம்电箱每日巡检
每天
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常见会议形式介绍 (1)
常见会议形式介绍一、办公会议办公会议是行政机关、企事业单位为商讨问题、决策事项或布置任务而召开的会议。
一般有两种形式:一种是参加人员职位较高,以讨论、决定重要工作为主，可进行常规性决策,具有一定权威性，如山西煤业股份公司安全生产办公会议、青奥会知识产权保护办公会议等等。
另一种是部门召开的讨论日常工作的会议，以执行为主，常常定期召开,又称为“业务会”或“例会”.办公会议的时间、地点、人物相对稳定，文秘人员可从容地、有计划地安排，但需注意以下事项：1．会议安排需报主管领导审批。
2．会场布置以简洁为主，注意整洁、安静，用品齐全，无须过多点缀.3．扩充与会人员时，应事先拟出名单，报主管领导同意后及早通知，以便做好准备。
4．办公会议的议题宜集中、具体,每次会议的议题不应不多，但力求解决。
5．对会议讨论和决议事项要及时以会议纪要的形式印发，加强督促检查，及时向领导反馈信息，保证会议精神落到实处.二、代表会议代表会议是指由各级各类组织的广大成员推选产生出的代表所召开的会议。
代表会是国家机关、企事业单位、社会团体实行民主管理的基本形式，它有权做出重大决策，通过或批准法规、章程等。
代表大会的正式代表必须在会前依法选举产生，根据会议需要，经主席团提议，常务代表通过；列席代表只有发言权，没有选举权和表决权；应邀出席的来宾和记者只有旁听的资格.召开代表会议需注意以下事项：1．代表会议依法定期召开，与会代表必须达到法定人数方为有效。
文秘人员应准确核对人数，保证大会决议的合法性。
2．代表会议的议题往往来自有关部门的议案和代表的提案，文秘人员要认真做好收集、登记、分类、整理和送审、立案的工作.会议结束后，应根据会议领导者的批示或意见,做好交办、转办、承办、催办和答复的工作。
3．会场布置必须庄严、隆重，有些会议还应采取严格的保卫措施。
4．做好选举、表决工作的准备,如选票、票箱的制作，工作人员的选派，划定投票区域、路线等。
5．跨地区的代表大会，应安排好代表的接送、食宿、交通、保健等事宜。
23年支委会1—12月会议记录
23年支委会1—12月会议记录会议一：1月支委会议时间：2023年1月5日地点：支委会议室主持人：支委会主任会议内容：1.回顾2022年工作情况，总结工作进展和存在的问题。
对工作中取得的成绩进行肯定，对存在的问题进行深入分析。
2.展望2023年工作，确定全年工作目标和重点任务。
对于可能出现的困难和挑战进行预判，制定对应措施。
3.针对人员调整和工作分配进行讨论，明确各支委会成员的职责和任务。
会议二：2月支委会议时间：2023年2月7日地点：支委会议室主持人：支委会主任会议内容：1.分析1月份工作情况，总结完成的工作和未完成的工作，对未完成的工作进行原因分析并提出解决方案。
2.汇报各部门工作动态，了解各部门目前面临的困难和问题，提出针对性的帮助和支持。
3.讨论对2023年工作目标的具体落实方案，明确责任人和时间节点。
会议三：3月支委会议时间：2023年3月7日地点：支委会议室主持人：支委会主任会议内容：1.汇报2月份工作情况，对比1月份的工作进展，总结2月份的工作成绩和存在的问题。
2.讨论机构调整和改革方案，确定改革内容和具体实施步骤。
3.确定年度预算和资金安排方案，审议各部门的资金需求和使用计划。
会议四：4月支委会议时间：2023年4月6日地点：支委会议室主持人：支委会主任会议内容：1.汇报3月份工作情况，总结3月份的工作进展和存在的问题，分析工作完成情况和原因。
2.组织对各部门进行考核评估，确定绩效考核标准和评分办法。
3.确定年中工作总结和汇报的形式和内容，为年中工作总结做准备。
会议五：5月支委会议时间：2023年5月5日地点：支委会议室主持人：支委会主任会议内容：1.汇报4月份工作情况，总结4月份的工作进展和存在的问题，分析工作完成情况和原因。
2.审议年中工作总结和汇报材料，提出修改意见和建议，确保工作总结和汇报的质量和效果。
3.就党风廉政建设进行讨论，确定加强党风建设和反腐倡廉工作的措施和方法。
1会议议程
项山中小学党支部专题组织生活会会议议程一、8月13日上午8:30—12:00召开各党小组专题组织生活会，党小组长主持1、会议地点：校长办公室、行政办公室2、参会对象：各党小组党员、乡挂点领导、乡党委督导组同志、群众代表3、会议内容：（1）党小组长就开展个人自评和党员互评提出要求；（2）开展批评和自我批评；①党小组长带头作对照检查发言；紧接着其他党员逐一对其开展批评；待所有党员提出批评意见后，党小组长作表态性发言。
以此类推，按照“一个一个过”的方法，其他党员依次按照上述程序开展批评和自我批评。
②党小组长根据自评和互评情况，对党员逐个进行点评，着重指出不足，提出改进的意见建议。
二、8月13日上午14：30—15：00召开支委会，由乡党委委员卢华同志主持1、会议地点：项山中小学校长办公室2、参会人员：乡党委委员卢华同志、党支部支委委员，群众代表3名。
3、会议内容：（1）主持人就开展批评和自我批评提出要求；（2）开展批评和自我批评；①支部书记潘颂和同志带头作对照检查发言；紧接着其他支委委员逐一对其展开批评；待其他支委委员提出批评意见后，潘颂和同志作表态性发言。
以此类推，所有支委委员依次按照上述程序开展批评和自我批评。
②主持人对支委委员开展批评和自我批评情况逐一点评，指出存在的不足，提出改进的意见建议。
三、8月13日下午15:30—16:20召开支部党员大会，由挂点联系的乡党委委员卢华同志主持1、会议地点：项山中小学多媒体教室2、参会人员：学校党支部支部全体党员、挂点联系乡领导卢华同志、群众代表3名。
3、会议内容：（1）党支部书记潘颂和同志通报专题组织生活会、民主评议党员的准备工作情况；（2）党支部书记潘颂和同志代表支部班子作对照检查发言；（3）乡党委督导组卢华同志点评；（4）开展党员民主测评；（5）党支部书记潘颂和同志作表态发言。