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创业策划书
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项目简介:
g.)
我将该店取名为”开心dIY蛋糕坊”希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情,开开心心的制作美味的糕点。
选择该项目的理由:
现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!
项目地点选择:
选择在北京市海淀区大学等高校密集区、小区、商业繁华地区。
因为大学较多的地方和小区商业区这些地方拥有固定的客户群,大学生和白领人士消费力较高,爱新奇好动手,更偏爱有自己特色的小店,爱攀比享受。
而且学生和年轻顾客的传播能力很强,情侣也会比较偏爱光顾。
环境分析:
(一)外部环境分析
1.竞争并不激烈,有较大的发展空间。
2.大学和商业区小区等地有固定的客户群,而且消费力比较高。
3.店铺新鲜独特,价格能获得众多信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡旺季影响不大。
(二)内部环境分析
提供温馨的环境,融合的气氛,齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的服务。
项目前景分析:。
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公司有完整的成本控制体系,公司推行成本倒推法。将可行的成本进行倒推分解,原料成本、制造费用、办公费用、销售费用等进行部门分解控制考核。采购部门多家比价,招标采购质优价廉的原材料、易损件消耗材料、燃料,生产过程通过工艺优化提高成品率,堵住跑冒滴漏点,加强单位时间产量的提高,对可利用的材料进行回收利用,修旧利废,节能降耗、提高单产是车间管理的核心,加强办公费用的管理,节约成本。
8.11关联经营 63
8.12其它 63
第九部分 融资说明 65
9.1资金需求说明 65
9.2资金使用计划及进度 65
9.3投资形式 65
9.4资产原负债结构说明 65
9.5投资抵押 65
9.6投资担保 65
9.7吸纳新投资人后的股权结构 66
9.8股权成本 67
9.9投资人介入公司管理的程度说 67
10.3经营风险
10.4市场开拓风险
10.5生产风险
10.6财务风险
10.7汇率风险
10.8对公司关键人依赖的风险
10.9管理风险
10.10法律风险
10.11破产风险
第十二部分 项目实施进度
第十三部分 其它
7.7 质量控制体系
公司的生产工艺先进,产品的一次成品率达95%以上,生产工艺的返料率仅5%,没有废品。生产过程有严格的质量控制体系,总经理为质量第一责任人。配备有设备先进的专业的质检中心。进厂原料进行全质量检测,达标后进入可用原料库房用于车间生产,生产过程设有五个关键质控点,有专业工艺人员对质控点进行巡检,并建有巡检记录表,对温度、成品率、能耗进行周期性登记。产品生产出来后,由中心质检室对成品样品进行全质量养分进行检测,达标后进行成品待发区,不合格品复检,仍不合格由生产重新返工。
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2018年201X创业商业策划书 201X创业商业计划书word版本本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X创业商业策划书 201X创业商业计划书专题频道策划书栏目,提供与201X创业商业策划书相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!201X创业商业策划书【一】一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍。
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开家食品公司创业计划书范文
一、企业概况
创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。
经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。
主要从事食品贸易活动。
主要代理、经销食品生产企业的产品。
主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。
公司建有网站,能够同客户进行交流。
二、创业计划的个人清况
我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。
今年44岁,女。
大专文化。
己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。
熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动
三、市场评估
a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:
(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。
文章转载自:范文大全创业计划书指导频道原文地址:大学生创业计划书,精彩不容你错过(二〕消费者需要名牌产品。
但品脾产品,利润不丰厚。
在10 %左右。
例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。
例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==创业计划书(模板)创业/商业计划书公司名称:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】年月日1.0执行摘要1.1 公司概况1.2注册资金1.3商业模式(赢利模式)1.4投资收益评价2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3 竞争分析2.4 项目SWOT分析3.0 营销策略3.2产品定价注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.3 销售渠道单位:元3.4宣传推广4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员4.3部门/岗位职责5.0 财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元(一)房屋、建筑物,为20年;(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;(五)电子设备,为3年。
5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测5.4 启动资金需求5.5 启动资金来源单位:万元6.0 月利润预测单位:元(1)利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。
(2)汇兑损失,指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额,以及月度(季度、年度)终了,各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
(3)相关的手续费,指发行债券所需支付的手续费(需资本化的手续费除外)、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包括发行股票所支付的手续费等。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==创业计划书最新版本“天人一”健康自助连锁餐厅创业计划书目录执行计划 (4)一、产业背景 (5)1、目前全国的食品安全现状 (6)2、豆制品的营养价值 (6)3、当前饮食趋势 (7)二、市场调查与分析 (8)1、消费群体 (8)2、市场容量和趋势 (8)3、竞争优劣势分析 (10)三、公司营销战略...............................11 1店面介绍..................................12 2销售渠道.. (13)四、管理团队 (15)1、餐厅人员结构 (15)2管理理念 (15)五、投资分析 (15)1.股本结构及规模 (15)2、资金来源及利用 (15)六、财务分析 (15)1、主要财务假设 (16)七、管理体系 (16)八、机遇与风险 (1)61、机遇 (16)2.风险 (16)九.风险资本退出 (1)7十、发展战略....................................19 十一、附表.. (21)豆一房健康自助连锁餐厅创业计划书执行计划民间有“每天吃豆三钱,何须服药连年”的谚语,意思是说如果人们每天都吃点豆类食品,不仅能够远离疾病的困扰,还可辅助治疗一些疾病。
目前全国的食品安全现状不容乐观,随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,当今市场,豆类食品已经处于饱和状态,但是普遍存在样式单一和缺乏创新的问题,风险与机遇同在,基于以上种种情况你,我公司着力打造一款由豆类为主要原料的系列自助食品企业——天人一健康自助连锁餐厅本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
2018最新版创业计划书范本模板-大学生商业创业计划书
大学生商业创业计划书
大学毕业生通过创业,可以把自己的兴趣与职业紧密结合,下面大学生商业创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。
一、前言
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此,我们打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!
二、创业背景:
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==创业计划书范文创业应该要有详细的计划,做好充足准备。
下面小编跟大家分享几篇创业计划书,以供参考!创业计划书范文一一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量最好,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300 多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。
而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。
2018最新版创业计划书范本模板-关于创业计划书
关于创业计划书
项目名称:
所在国家(地区):
申报日期:年月日
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
要求收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、项目基本情况
项目名称
项目技术领域分类生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业
项目技术来源和创新方式有否自主知识产权自主创新产学研合作
项目开始日期完成日期
风险资金需求数额(万元人民币) 相应权益
您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他
你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目
该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过
该项目是否已经申报过湖州XX年度南太湖精英计划
其它需要着重说明的情况或数据(请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险,可以与下文重复,本概要将作为项目。
2018最新版创业计划书范本模板-商业创业计划书的格式
商业创业计划书的格式
在商业计划书的首页,要标明以下内容:项目名称、项目单位(并盖章)、地址、电话、传真、电子邮件、联系人及日期。
计划书的文字排版,一般要求是:
字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号仿宋体,正文用4号仿宋体。
纸型:统一用A4纸,左侧装订。
页边距:上2。
6cm、下2。
5cm、左3。
0cm、右2。
0cm。
结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要
一般在两页纸内完成摘要内容
摘要主要包括以下内容:
公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例,主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人)
主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)
研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)
行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取。
2018最新版创业计划书范本模板-创业计划书参考样本
创业计划书参考样本
编号:______________
项目名称:
申请人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
说明
本创业计划书样本供创业申请者参考。
创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。
孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容:
项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点
项目的完成形式和考核指标;
项目的年度计划及年度目标;
主要参与者简介;
经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度,各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;
用款计划。
摘要
请简要叙述以下内容:
1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书(参考)商业计划书201X本文版权归××所有未经书面同意,不得以任何方式抄袭、节录或翻印。
××公司年×月×日×××项目商业计划书[联系人] :××[电话号码]:××[电子邮件]:××[地址]:××[网址]:×× (正在建设中)[核心成员]:××××××[人员简介]:××××××目录第一部分:执行概要································1、团队基本情况···································2、团队人员及开发能力·····························3、团队经营方针和发展战略·························4、目标市场·······································第二部分:运营计划································.1、经营项目·······································2、经营目标·······································第三部分:市场分析································1、服务需求调查···································2、价格需求调查···································查·······································第四部分:市场预测································1、市场购买力预测·································2、服务内容的预测·································3、市场占有率预测·································4、人力资源预测···································第五部分:产品策略································1、产品组合及策略·································2、产品组合的动态平衡·····························3、产品生命周期策略······························第六部分:营销计划·································1、宣传策略········································2、营销战略········································3、定价策略········································段········································第七部分:融资需求与投向···························1、资金投向········································2、需求说明········································3、产品成本及盈利分析······························4、市场前景········································5、财务报表分析····································第八部分:风险分析及解决对策·······················1、创业风险·······································2、竞争风险·······································3、现金风险·······································4、授权风险·······································。
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大学生创业创意计划书
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
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篇一:美甲店创业计划书范文随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何?
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。
可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺?
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;。
2018最新版创业计划书范本模板-syb创业计划书范文6篇
syb创业计划书范文6篇
导语:创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
以下是小编整理syb创业计划书范文,以供参考。
【篇一:农村养殖syb创业计划书】
名称:赣州市吉埠**养殖中心
位置:赣县吉埠镇
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地
基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计。
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其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。
收到本计划书后,(投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:1. 若投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2. 未经本公司许可,部或部分地传递给他人;3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。
申请公司(签章):协和在线服务有限责任公司公司负责人(签字):团队成员(签字):申请日期:201X年07月01日目录1 执行摘要 (4)1.11.21.31.4 公司概况 .................................................................. ..................................................... 4 业务模式 .................................................................. ..................................................... 5 市场机会 .................................................................. ..................................................... 5 投资与财务 .................................................................. ................................................. 7 2 公司介绍 (8)2.12.22.32.42.52.62.72.8 公司简介 .................................................................. ..................................................... 8 发展战略 .................................................................. ..................................................... 9 交易流程 .................................................................. ..................................................... 9 商业模式 .................................................................. ................................................... 10 组织结构 .................................................................. ................................................... 11 管理团队 .................................................................. ................................................... 11 经营选址 .................................................................. ................................................... 12 部门/岗位职责 .................................................................. ......................................... 12 3 市场分析 (13)3.13.2 目标顾客描述 .................................................................. ........................................... 13 SWOT分析 .................................................................. ................................................ 14 4 市场营销计划 (14)4.14.2 主要销售渠道 .................................................................. ........................................... 15 宣传推广 .................................................................. ................................................... 15 5 竞争分析 (15)5.15.2 竞争者主要优势和不足 .................................................................. ........................... 15 我方优势分析 .................................................................. ........................................... 16 6 投资与财务分析报告 (17)。
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编者的话vc最重视企业的什么特点呢?igc asia董事总经理冯天枢表示,他们的关注商业模式是否可升级、所属市场是否不断发展成长以及管理团队是否优秀。
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万法归一,其他vc的关注目标也大致如此,但是根据不同的投资内容,也有各自的投资风格。
就在30年前,乔布斯和沃兹尼亚克两位不修边幅的年轻人躲在车库里面创造了苹果,8年前谢尔盖·布林和拉里·佩奇这两位斯坦福大学计算机系的学生在宿舍里创建了google的时候,作为他们的投资者,红杉资本准确预估到了他们日后的辉煌。
作为全球最大也是最成功的风险投资公司,成立于1972年的红杉资本旗下截至xx年共有18只基金,超过40亿美元总资本,占据了纳斯达克市场总价值的10%,总共投资超过500家公司,已经成功退出了200多家,其中有130多家成功上市,还有100多个通过兼并收购成功退出的案例。
在这些成功上市的公司名录中,不乏苹果电脑、google、思科、甲骨文、雅虎和paypal这样显赫的名字。
关注每一个高增长的行业。