投资项目管理师考试模拟练习(5)
投资项目管理师之投资建设项目决策模拟题库附带答案
投资项目管理师之投资建设项目决策模拟题库附带答案单选题(共20题)1. 选择专业市场分析公司所要遵循的第一原则为( )。
A.信誉B.能力C.费用D.时间【答案】 B2. 包含了相对价格变动和绝对价格变动影响,以当时的价格水平表示,这种价格体系被称为( )。
A.固定价格体系B.实价体系C.时价体系D.市场价格体系【答案】 C3. 采用新设法人融资方式的建设项目,一般是( )。
A.扩建项目B.修建项目C.改建项目D.新建项目【答案】 D4. 选择专业市场分析机构的方法中,( )时间比较长,适应予要求高、范围广、费用大的市场分析项目。
A.公开招标B.邀请招标C.直接招标D.比选方法【答案】 A5. ( )是投资决策的依据之一,也是项目经济评价工作的基础。
A.投资估算B.建设方案C.项目预算D.投资方案【答案】 A6. 参与式方法在社会评价的具体运用中,( )强调利益相关者参与到项目的具体活动中,以便从项目的实施和发展中受益。
A.参与式评价B.参与式行动C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B7. 下列选项中,( )是市场经济体制下政府对建设项目外部效果进行分析评价的重要方法,是政府部门履行对拟建项目外部效果管理职能的重要依据。
A.财务分析B.社会分析C.经济分析D.管理分析【答案】 C8. 社会评价的原则中,( )是科学发展观的本质和核心,也是社会评价的核心价值观。
A.以人为本B.定性定量相结合C.动态适应性D.宏观微观相结合【答案】 A9. 在评价时间允许,评价工作要求较高,又有可供参考的相同或相似的现有工程时,应采用( )进行分析。
A.专业判断法B.物料平衡计算法C.类比分析法D.资料查阅分析法【答案】 C10. 下列选项中,( )的取值应根据社会经济运行的实际情况、投资收益水平、资金供求状况、资金机会成本以及国家宏观调控目标取向等因素的综合分析确定,具体取值应执行国家有关规定。
A.影子汇率B.社会折现率C.影子汇率换算系数D.内部收益率【答案】 B11. 某企业为筹集资金,发行面额为500万元的8年期债券,票面利率为10%,发行费用率为5%,企业所得税税率为33%;发行300万元优先股,筹资费用率为4%,股息年利率为12%。
投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟卷附有答案详解
投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。
A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B2. 任何资源的分配都是以( )为中心的。
A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B3. 组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 A4. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为( )两大类。
A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 B5. 实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。
A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 D6. 人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A7. 对承包商进行全面管理在( )阶段进行。
A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 C8. 物质流程组织不包括( )。
A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 D9. 针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由( )承担。
A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 A10. 在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。
投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库和答案
投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库和答案单选题(共20题)1. 价值工程的核心是对研究对象进行( ),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 A2. 信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。
这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。
A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 A3. 由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。
A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 B4. 建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 B5. 人员任用的正确程序为( )。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 B6. ( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 C7. 国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。
A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B8. 领导工作首先是做( )的工作。
A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B9. 对于( )而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 C10. 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案单选题(共20题)1. 建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A2. ( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C3. 对沟通作用的表述中,不正确的是( )。
A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C4. 可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 A5. 在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的( )。
A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 D6. 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。
其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作,对项目控制工作具有指导作用。
A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 D7. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A8. 一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个( )表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A9. 建设项目的成果性目标是形成( ),如建设一座发电厂等。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷含答案讲解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷含答案讲解单选题(共20题)1. 在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。
A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 D2. 策划是一个( )的工作过程。
A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 B3. 业主方委托项目管理时,可行性研究在( )阶段组织开展。
A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 A4. 根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是( )。
A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】 D5. 建设产品的( )的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 D6. 通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。
A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 B7. 建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括( )。
A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 A8. 进度控制工作流程不包括( )。
A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 D9. 职位分析与工作有关的信息不包括( )。
A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 A10. 降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、( )与有组织的正式社会经济调查相比,所占用的时间往往很长。
A.参与式行动B.参与式评价C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B2、收益的分布不应受人为选择因素的影响,应当具有( ),现金流量分布可以满足这种要求。
A.系统性B.客观性C.完整性D.有效性【答案】 B3、下列费用效果分析的应用条件不正确的是( )。
A.待评价的方案数目不得少于两个,并且是相关方案B.在计算效果费用比时必须确保各互斥方案的寿命期相同C.待评价的方案有着共同的目标和目的D.各方案的费用采用货币单位计量,效果采用非货币的同一单位计量【答案】 A4、对项目的各种经济影响进行全面陈述,为投资决策提供依据的经济分析方法被称为( )方法。
A.经济费用效益比较的分析B.多目标分析C.定性分析D.其他分析【答案】 C5、由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报( )审批、核准的项目,其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。
A.本级人民政府B.上一级人民政府C.国家发展改革委员会D.国务院【答案】 A6、反映建设项目资本金财务盈利能力的动态指标是建设项目( )。
A.财务内部收益率B.财务净现值C.资本金净利润率D.资本金财务内部收益率【答案】 D7、下列对于敏感性分析的叙述,错误的是( )。
A.敏感系数越小越敏感B.敏感系数越大越敏感C.最大允许变动幅度越小越敏感D.对不同的投资项目进行选择时,应选择敏感程度小的方案【答案】 A8、利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数,对于正常运营的企业,利息备付率应大于( )。
A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 A9、界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提,应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况,对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。
A.社会影响效益B.社会影响种类C.社会影响范围D.社会影响趋势【答案】 C10、下列选项中,( )往往仅对项目进行初步的比选,没有考虑不同投资、不同收益、不同计算期对项目产生的影响。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 A2. 人员任用的方式中,( )程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 A3. 管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 B4. 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。
A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 B5. 参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 C6. 建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A7. 职位分析的成果主要以( )表现出来。
A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B8. ( )是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A9. 价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。
A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B10. 由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。
A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B11. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A12. 业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库和答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库和答案单选题(共20题)1. 下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。
A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 A2. 对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是( )。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性【答案】 A3. 由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( )它的管理极为重要。
A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 B4. 建设项目管理规划不包括( )。
A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 B5. 关于施工联合体的含义说法错误的是( )。
A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后,联合体自动解散【答案】 B6. 建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。
A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 C7. 在建设项目实施期的专业管理是( )。
A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 B8. 提出项目概念和构思,目的和要求属于( )的任务分工。
A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 A9. 建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。
A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 D10. 在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。
即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解单选题(共20题)1. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。
A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A2. 在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。
下列描述错误的是( )。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率【答案】 C3. ( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B4. 计划的作用主要表现为几个方面,但不包括( )。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动B.预测未来的变化,减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 C5. 在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。
A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 B6. 合作伙伴模式包括( )。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A7. 组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。
( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 D8. 建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D9. 由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。
A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B10. 关于建设项目法人的叙述中,不正确的是( )。
A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A11. 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案单选题(共20题)1. 人员任用的正确程序为( )。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 B2. 在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 B3. ( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 A4. 业主方项目管理目标中,( )指的是项目的总投资目标。
A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 A5. 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B6. 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.100B.200C.300D.500【答案】 D7. ( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C8. 建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B9. 项目信息门户的核心功能是( )。
A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的【答案】 D10. 在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
项目管理师考试模拟练习及答案
项目管理师考试模拟练习及答案项目管理师考试模拟练习及答案项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
以下是店铺帮大家整理的项目管理师考试模拟练习及答案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目管理师考试模拟练习及答案1一、选择题1.下列不属于项目融资特点的是( )。
a.债务屏蔽b.融资成本低c.有限追索d.风险分担2.项目构思是以( )为主体。
a.项目的投资者/业主b.项目的供应商c.项目的实施组织d.项目工作团队3.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )具有特别重要的意义。
a.分部分项工程成本分析b.月(季)度成本分析c.年度成本分析d.竣工成本综合分析4.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为( )的组成部分。
a.投标文件b.招标文件c.评标报告d.投标文件和招标文件5.组织在建立和评审环境管理体系的目标时,应考虑的因素主要有( )。
a.环境影响因素b.人的不安全行为c.遵守其他要求的承诺、相关方要求等d.物的不安全行为E.遵守法律法规6.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( )。
a.投标阶段商务标书的基础b.投标阶段技术标书的支撑c.实施方案制定的依据d.指导性成本计划的深化7.根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
a.不同计划深度b.不同项目参与方c.不同计划功能d.不同计划方法E.不同计划周期8.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()a.偏差值b.调整值c.计划值d.实际值9.对于风险内含理解不正确的是()a.风险与不确定性b.风险与损失c.风险的可度量性d.风险的可避免性10.下列属于公开招标的采购方式是:()a.询价采购b.有限国际招标c.国际竞争性招标和国内竞争性招标d.直接签合同和自营工程11.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()a.预测、比较、分析、纠偏、检查b.分析、预测、检查、比较、纠偏c.比较、预测、分析、检查、纠偏d.比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务,业主方进度控制的任务是()a.控制整个项目实施阶段的进度b.控制设计准备及设计阶段的任务c.控制工程项目施工进度d.控制项目前期准备工作13.进度控制包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段a.技术审查b.会议c.工程付款d.验收14.项目的阶段性成果我们称为:a.里程碑b.可交付成果c.项目产品d.项目结论15.项目沟通计划的主要编写方法是:a.利益相关者分析b.周围环境分析c.原始材料的分析d.领导意图分析16.()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
投资项目管理师模拟试题及答案
投资项目管理师模拟试题及答案一、选择题1.下列选项中,哪一个不是投资项目风险管理的一项基本任务?A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险控制答案:B2.下面哪一个不属于项目组织结构的类型?A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 分工型答案:D3.改变经营某项业务的组织、管理方式,属于投资项目的哪一个阶段?A. 策划阶段B. 执行阶段C. 经营阶段D. 收尾阶段答案:C4.投资项目的施工单位根据投资项目管理计划,组织施工活动,是在项目管理哪一个阶段?A. 策划阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 结束阶段答案:B5.下列哪一项不是项目管理的五个基本过程?A. 规划过程B. 执行过程C. 监控过程D. 整合过程E. 收尾过程答案:D二、填空题1.投资项目组织中的指挥性业务通常由__项目经理__担任。
2.在项目实施阶段,项目团队将根据所制定的_执行计划_进行施工。
3.在分工型项目组织结构中,多个内部单位完成各自的工作,通常由__业务经理__协调各个内部单位的工作。
4.对投资项目的风险进行判断,确定风险的影响程度和可能性,是风险_评价_的过程。
5.投资项目筹资阶段,通常包括__谈判_、_合同签订__等环节。
三、简答题1.投资项目管理中,定义了哪些项目管理知识领域?分别介绍其中一个。
答:投资项目管理中定义的项目管理知识领域包括:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等。
其中,以项目沟通管理作为介绍。
项目沟通管理是指,在整个投资项目的生命周期中,对与项目相关的人员、组织和外界进行有效的和系统的沟通管理。
在项目沟通管理中主要包括以下六个过程:规划沟通管理、搜集沟通需求、设计沟通方案、分配沟通任务、监控沟通过程和整个沟通的总结。
对于一个好的投资项目来说,沟通是非常重要的一个环节,通过沟通来促进项目的顺利开展,并且沟通也可以成为项目成功的一个重要因素。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷附有答案详解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 下列说法有误的是( )。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 D2. 在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。
A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 D3. 关于领导的职能,下列描述错误的是( )。
A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 D4. 有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。
A.3B.5C.7D.9【答案】 A5. 单向沟通具有( )的特点。
A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 C6. ( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 A7. 设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 B8. 下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是( )。
A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 B9. 线性组织结构来自于( )。
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟卷和答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟卷和答案单选题(共20题)1. 实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费,由( )和勘察人、设计入协商确定收费额。
A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】 B2. 项目生产准备的目的不包括( )。
A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】 C3. 在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在( )。
A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】 D4. 工程延期对合同各方的影响很大,它是建设项目( )的关键。
A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】 B5. 下列不属于建设项目进度控制措施的是( )。
A.组织措施B.管理措施C.控制措施D.经济措施【答案】 C6. 工程( )的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。
A.文档资料管理B.材料管理C.生产人员管理D.财务账目管理【答案】 A7. 建设项目工程监理是指具有( )的监理单位对工程实施的专业化监督管理。
A.专业能力水平B.监督权利C.相应资质D.法人资格【答案】 C8. 根据《中华人民共和国建筑法》的规定,工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定,向工程所在地( )申请领取施工许可证。
A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】 B9. 下列关于风险控制的表述,错误的是( )。
A.根据风险控制的目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制B.风险控制从主动采取预防措施人手C.风险控制是一种消极的风险管理措施,其选用具有很大的局限性D.风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症【答案】 C10. 建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告,附试运转监测报告,由( )组织环保工程预验收。
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1、国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有_________种形式。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案:A
2、设计和施工总承包模式常实行_________合同。
A、固定总价合同
B、可变总价合同
C、固定单价合同
D、可变单价合同
答案:B
3、设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容不应包括_________。
A、方案设计
B、初步设计
C、详细设计
D、试运行指导
答案:A
4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括________。
A、合同总价不是一次确定
B、对建设项目业主方节约投资有利
C、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
D、施工总承包管理单位只收取总包管理费,并分享总包与分包之间的差价
答案:D
5、建设项目业主在招标文件中,应该要求联合体或合作体________。
A、先递交投标文件,再递交标前协议
B、先递交投标文件,再递交正式协议
C、先递交正式协议,再递交投标文件
D、在递交投标文件的同时递交正式协议
答案:D
6、PMC模式是指________。
A、建设项目总承包
B、施工总承包管理
C、项目管理承包商
D、项目总控答案:
答案:C
7、项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,________,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。
A、用经过处理的信息流指导资金流、工作流和物资流
B、用经过处理的资金流指导物资流、工作流和信息流
C、用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流
D、用经过处理的资金流指导和控制物资流、工作流和信息流
答案:C
8、CM单位与业主的合同通常采用________计价方式。
A、可调单价
B、固定总价
C、成本+酬金
D、成本+酬金+奖罚
答案:C
9、TOT模式是指________。
A、建设一经营一转让
B、建设一拥有一经营
C、转让一经营—转让
D、建设—拥有一经营一转让
答案:C
10、根据我国有关法律、法规,权益投资主要有________种方式。
A、2
B、3
C、5
D、6
答案:B。