工程质量分析会包含专项质量会
工程质量的质量风险分析
工程质量的质量风险分析工程质量一直是保障建筑安全和长久使用的重要因素。
然而,在工程项目中存在着质量风险,可能导致项目质量不符合标准或无法满足设计要求。
因此,对工程质量的质量风险进行分析和评估是至关重要的。
一、质量风险源的识别首先,需要识别可能导致工程质量问题的风险源。
这包括但不限于以下几个方面:1. 材料风险:选择低质量或假冒伪劣材料会对工程质量造成严重影响,如使用质量不合格的水泥、钢材等。
2. 设计风险:设计上的缺陷或不合理可能导致工程结构强度不足或者功能无法满足需求。
3. 施工风险:不合理的施工方法、操作不规范以及施工人员技能不足等都会造成工程质量问题。
4. 外界环境风险:自然灾害、污染和恶劣的气候条件等外部环境因素可能对工程质量产生不利影响。
二、质量风险的评估对于识别出的质量风险源,需要进行评估,了解其对工程质量可能造成的影响程度和概率。
1. 影响程度评估:根据风险源可能带来的质量问题,评估其对工程质量的严重性。
评估考虑的因素包括项目功能、结构稳定性、安全性等。
2. 概率评估:根据历史数据、专家意见和实地考察等方式,评估质量风险源发生的概率。
概率评估通常按照高、中、低级别进行分类。
根据上述评估,可以对各个质量风险源进行优先级排序,以便进一步采取相应的预防和控制措施。
三、质量风险的预防和控制在确定质量风险后,需要采取相应的预防和控制措施,以降低风险的发生概率和影响程度。
1. 材料质量控制:严格把控材料采购环节,选择具备质量保证的供应商和品牌,确保材料符合相关标准和要求。
2. 设计合理性:通过设计专业人员的专业评审和优化设计,减少或消除设计风险,确保工程实施阶段满足预期质量。
3. 施工质量监控:建立高效的施工质量监控机制,对施工过程中的关键节点和质量要求进行严格监督和把控。
4. 风险应急措施:为应对突发情况和质量风险,建立应急预案和相应措施,便于快速响应和应对各类问题。
四、质量风险管理的持续改进质量风险管理需要持续改进和完善,以不断提升工程质量管理水平和降低质量风险。
哪些工程需做专项施工方案
哪些工程需做专项施工方案一、哪些工程需要做专项施工方案1. 地铁隧道施工地铁隧道作为地下工程的一种,其施工环境复杂、施工要求高,需要专项施工方案来确保施工质量和安全。
地铁隧道施工需要充分考虑地下水和周围建筑物的影响,还要满足不同的地质条件和地下管线的影响,因此需要制定专项施工方案。
2. 高层建筑施工高层建筑施工一般需要经过专项施工方案的设计,因为高层建筑施工过程中存在高空作业、吊装、混凝土浇筑等特殊工艺,这些工艺对工程施工的质量和安全有着较高的要求。
3. 桥梁施工桥梁作为连接城市交通的重要纽带,施工过程中需要考虑到桥梁的结构、风荷载、动荷载等特殊因素,所以桥梁施工也需要制定相应的专项施工方案。
4. 水利工程施工水利工程施工一般包括水库、水闸、渠道等,这些工程涉及较多的水文地质条件和水利设施的特殊要求,因此需要在施工前设计专项施工方案。
5. 风电工程施工风电工程施工包括风力发电机组的安装、风吹条件的考虑等,需要根据风电场的特殊地理环境和气象条件来制定专项施工方案,以确保风电工程的施工质量和安全。
6. 地质灾害治理工程施工地质灾害治理工程一般包括滑坡治理、地裂缝治理、岩爆等,这些工程需要对地质环境进行详细的调查和风险分析,并制定相应的专项施工方案来采取有效的防治措施。
以上列举的只是一些常见的需要制定专项施工方案的工程类型,实际上,在工程实践中,还有很多其他类型的工程同样需要制定专项施工方案,如海洋工程、矿山工程、高速公路施工、城市轨道交通等。
设计专项施工方案的目的在于根据具体工程特点和施工条件,科学合理地安排施工作业,确保工程施工的质量和安全。
二、专项施工方案的制定内容专项施工方案是根据工程的实际情况和特殊要求,对施工作业进行详细规划和安排的文件,其中需要包括以下内容:1. 工程概况工程的基本情况、施工地点、地质情况、周边环境等。
2. 施工对象和施工范围明确施工的具体对象和范围,包括主要施工内容和施工工艺等。
工程质量专题会议纪要
工程质量专题会议纪要地点:某某公司某楼会议室参见人员:甲方:某总、某总、某经理、某处乙方:某总、某经理会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
.每星期定期召开施工调度会。
.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
.室外消防水池重新定位。
1/15.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
某总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
某处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
某经理:为了工程进展顺利,提出1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
、工程款要及时拨付。
某经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程2/15质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
2022年职业考证-监理工程师-监理工程师考试全真模拟易错、难点剖析AB卷(带答案)试题号:47
2022年职业考证-监理工程师-监理工程师考试全真模拟易错、难点剖析AB卷(带答案)一.综合题(共15题)1.多选题根据《标准施工合同》,暂列金额的主要特点有()。
问题1选项A.用于支付签订了协议书时尚未确定的工程设备款B.用于支付签订协议书时不可预见的变更费用C.不能用于计日工支付D.属于签约合同价的一部分E.承包人不一定能全部获得约定的暂列金额【答案】A;B;D;E【解析】暂列金额指已标价工程量清单中所列的一笔款项,用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额,包括以计日工方式支付的款项。
老师点拨:暂列金额指招标投标阶段已经确定价格,监理人在合同履行阶段根据工程实际情况指示承包人完成相关工作后给予支付的款项。
签约合同价内约定的暂列金额可能全部使用或部分使用,因此承包人不一定能够全部获得支付。
(P90)2.多选题见证取样的检验报告应满足的基本要求有()。
问题1选项A.试验报告应手工书写B.试验报告采用统一用表C.试验报告签名一定要手签D.注明取样人的姓名E.应有“见证检验专用章”【答案】B;C;E【解析】对检验报告有五点要求:试验报告应电脑打印;试验报告采用统一用表;试验报告签名一定要手签;试验报告应有“见证检验专用章”统一格式;注明见证人的姓名。
3.案例题【背景材料】政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。
工程实施过程中发生如下事件:事件1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。
经查,确认是因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。
事件2:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。
工程质量统计与分析
工程质量统计与分析一、质量数据利用质量数据和统计分析方法进行项目质量控制是控制工程质量的重要手段。
通常,收集和整理质量数据,进行统计分析比较,找出生产过程中的质量规律,判断工程产品质量状况,发现存在的质量问题,找出引起质量问题的原因,并及时采取措施,预防和处理质量事故,可使工程质量始终处于受控状态。
质量数据是用以描述工程质量特征性能的数据。
它是进行质量控制的基础,没有质量数据,就不可能有现代化的科学的质量控制。
1.质量数据的类型质量数据按其自身特征,可分为计量值数据和计数值数据。
(1)计量值数据。
计量值数据是可以连续取值的连续型数据。
如长度、重量、面积、标高等质量特征,一般可以用量测工具或仪器等量测,且带有小数。
(2)计数值数据。
计数值数据是不连续的离散型数据。
如不合格品数、不合格的构件数等,这些反映质量状况的数据是不能用量测器具来度量的,采用计数的办法,只能出现0、1、2等非负数的整数。
质量数据按其收集目的,可分为控制性数据和验收性数据。
(1)控制性数据。
控制性数据一般是以工序作为研究对象,是为分析、预测施工过程是否处于稳定状态而定期随机地抽样检验获得的质量数据。
(2)验收性数据。
验收性数据是以工程的最终实体内容为研究对象,为分析、判断其质量是否达到技术标准或用户的要求,而采取随机抽样检验获取的质量数据。
2.质量数据的波动及其原因在工程施工过程中常可看到,在相同的设备、原材料、工艺及操作人员条件下,生产的同一种产品的质量不同,反映在质量数据上,即质量数据具有波动性,其影响因素有偶然性因素和系统性因素两大类。
偶然性因素引起的质量数据波动属于正常波动。
偶然性因素是无法或难以控制的因素,所造成的质量数据的波动量不大,没有倾向性,作用是随机的,工程质量只受偶然性因素影响时,生产才处于稳定状态。
由系统性因素造成的质量数据波动属于异常波动。
系统性因素是可控制、易消除的因素,这类因素不经常发生,但具有明显的倾向性,对工程质量的影响较大。
2022年监理工程师考试《建设工程目标控制(土木建筑工程)》真题及答案解析【完整版】
2022年监理工程师考试《建设工程目标控制(土木建筑工程)》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共计80题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程在竣工验收时达到规定的指标,且在规定的使用期内保持正常功能,体现的是建设工程质量的()特性。
A.耐久性B.安全性C.可靠性D.经济性〖参考答案〗:C〖参考解析〗可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用时期内要保持应有的正常功能。
如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、滴、漏”等,都属可靠性的质量范畴。
2.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程自竣工验收合格之日起15日内,()应将竣工验收报告和相关文件报有关行政主管部门备案。
A.施工单位B.检测单位C.监理单位D.建设单位〖参考答案〗:D〖参考解析〗施工单位应在竣工验收合格后,签订工程质量保修书,自竣工验收合格之日开始履行质保义务。
建设单位应在竣工验收合格之日起15个工作日内,将竣工验收报告和相关文件,报城市建设主管部门备案。
3.建设单位应自领取施工许可证之日起()内开工,否则应向发证机关申请延期。
A.3个月B.6个月C.9个月D.1年〖参考答案〗:A〖参考解析〗建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。
既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止。
4.根据《建设工程质量检测管理办法》,检测机构完成检测业务后出具的检测报告,经确认后由()归档。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.材料供应单位〖参考答案〗:C〖参考解析〗完成检测业务后,应当及时出具检测报告。
检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署,并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。
检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后,由施工单位归档。
施工单位质量自控制度
施工单位质量自控制度施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。
根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。
一、质量三检制度“三检制”即自检、互检、专检。
1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。
2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。
3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。
二、质量例会制度在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会,质量例会可分为周例会、月例会和质量专题会等。
其目的是为了强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题,防止质量问题在施工中潜入、蔓延。
三、质量会诊制度在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。
质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。
同时,项目工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。
四、质量样板制度在开始大面积施工前作出示范样板,严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。
对于工程质量样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。
关键部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。
工程质量样板施工完毕,施工单位应邀请监理单位、建设单位进行工程质量样板验收。
验收完毕,验收各方应出具工程质量样板验收的意见。
GB∕T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范
质量管理体系(GB/T19001-2008)—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南(1)范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》应用GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。
施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。
工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时,需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。
(2)规范性引用文件GB/T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》(ISO 9000:2005,IDT)GB/T 19001-2008 《质量管理体系 要求》(ISO 9001:2008,IDT) GB/T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号,2000年1月30日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。
(3)行业术语3.1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
3.2 建设单位——即建设工程的投资人,也称“业主”,是工程建设项目建设全过程的总负责方,拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。
建设单位可以是法人或自然人,包括房地产开发商。
3.3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。
施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。
3.4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,受建设单位委托,依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求,在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
质量分析会会议纪要范文模板
质量分析会会议纪要范文模板导读:我根据大家的需要整理了一份关于《质量分析会会议纪要范文模板》的内容,具体内容:质量分析会能够很好的控制质量问题。
下文是质量分析会会议纪要,欢迎阅读!质量分析会会议纪要一会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议会议地点:工地会议室会议...质量分析会能够很好的控制质量问题。
下文是质量分析会会议纪要,欢迎阅读!质量分析会会议纪要一会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议会议地点:工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点参会单位:五建(总包方)参会人员:参会人员:主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容:一:项目部质检员莫儒生:(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。
由陈永利负责。
所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。
墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。
控制线必须连贯、清晰。
注意墙、柱断面的放线偏差。
目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。
最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
底板东侧跑模。
原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。
最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。
浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。
这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。
下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。
上部浮浆要处理,防止出现"软弱层"。
建议浮浆用勺舀出。
专项施工方案可以不审批吗
专项施工方案是否可以不审批引言在日常的工程施工中,为了保证工程质量和施工安全,通常需要依照相应的法规和规范来制定专项施工方案,并进行审批。
然而,有时候可能会遇到一些特殊情况,让人产生疑问:专项施工方案是否可以不经过审批而进行施工呢?本文将对专项施工方案是否可以不审批进行探讨,并从法律法规、施工安全和工程质量等方面进行分析和论述。
法律法规相关性分析1.建筑法规定了施工方案的必要性和审批程序。
根据《中华人民共和国建筑法》,建设工程施工应编制并执行施工方案。
施工方案编制根据工程的特点,确定施工组织、施工方法、施工技术措施等内容,必要时还应编制专项施工方案。
同时,施工方案应当经建设单位组织编制,由建设单位审核同意,并报送监督机构备案。
2.建设部相关规范对专项施工方案的审批提出了明确要求。
建设部发布的《建设工程施工安全监督管理规程》中明确要求,企事业单位应按照《中华人民共和国建筑法》的规定,每个工程在施工前应编制施工组织设计,报送施工图审查部门进行审查;在工程进行过程中,应编制专项施工方案,并报送施工图审查部门备案。
对于特种作业、危险性较大的工程以及特殊工艺、检修、改造和重大维修等工程,还需要向监察机构报备和备案。
综上所述,从法律法规的角度看,专项施工方案是需要经过审批并备案的。
施工安全性分析专项施工方案的审批程序是为了保障施工的安全性和可行性。
专项施工方案中通常包含施工步骤、施工方法、安全措施等内容,通过审批程序可以确保这些方案对工程的施工安全进行了充分考虑和规划。
如果专项施工方案不经过审批直接施工,可能存在以下安全风险:1.施工步骤不合理导致事故发生。
若施工过程中的步骤没有经过专业人员的评估和审查,可能存在施工顺序颠倒、施工方法不当等问题,导致事故的发生。
2.安全措施不到位增加事故风险。
专项施工方案通常会制定相应的安全措施,以保障施工过程中工人的安全。
若没有经过审批,施工方案中的安全措施可能不够完善,无法有效预防和应对潜在的施工风险。
2024年监理工程师资格考试《建设工程监理概论》考前三页纸
2024年监理工程师《建设工程监理概论》考前三页纸1.1强制实行工程监理的范围和规模。
(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程(总投资额在3000万元以上);(3)成片开发建设的住宅小区工程(建筑面积在5万m2以上);(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程:1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目;2)学校、影剧院、体育场馆项目。
(P3~4)1.2工程监理单位的法律责任:(1)【揽活有过错】:超越资质、允许他人用资质的,按监理酬金1倍-2倍罚款;转让监理业务的,按监理酬金25%-50%罚款。
(2)【故意犯错】:串通50万元-100万元的罚款;有隶属利害关系处5万元-10万元的罚款。
(3)【不履行工作职责】:未审查施组、发现隐患未要求整改、不整改未上报、未按强标监理的,处10万元-30万元的罚款。
(P5~6)1.3必须招标的工程项目:使用预算资金200万元人民币以上,占投资额10%以上。
(施工400万;重要设备、材料采购200万;勘察、设计、监理100万)(P8~9)2.1根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资工程实行审批制;非政府投资工程实行核准制或登记备案制。
(P13)2.2采用直接投资和资本金注入方式:政府需要从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式:只审批资金申请报告。
(P13)2.3施工图审查机构对施工图审查的内容:【建设节能绿色-强条】【地主消人-安全性】【签字盖章】。
(P14)3.1建设单位申请领取施工许可证具备的条件:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)依法应当办理建设工程规划许可证的,已经取得建设工程规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施。
工程质量统计分析方法
工程质量统计分析方法
下面是本店铺给大家带来关于工程质量统计分析方法的相关内容,以供参考。
1、工程质量统计分析方法有:分层法,因果分析图法,排列图法,直方图法。
2、分层法的基本思想是准确有效地找出问题及原因。
3、使用因果分析图法(鱼刺图)时,应注意:①一个质特性或一个质量问题使用一张图分析;②通常采用QC补组活动的形成进行;
③广泛听取意见;④分析时层层深入,引出所有可能的原因;⑤在充分分析的基础上选择最主要原因。
4、排列图中:累计频率0-80%为A类问题,80-90%的问题为B 问题。
90-100%的问题为C类问题,其中A类问题重点管理,B类问题次重点管理,C类问题按照常规适当加强管理。
5、直方图的主要用途:①整理统计数据,了解统计数据的分布特性,从中掌握质量能力状态;②观察分析生产过程质量是否处于正常和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许范围内。
6、常见的异常直方图有:折齿型,陡坡型,孤岛型,双峰型,峭壁型。
7、质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。
8、质量特性数据分布充满上下限,质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
9、质量特性数据分布居中且边界与上下限较大距离,说明质量能力偏大,不经济。
10、质量特性数据分布超出上下限,说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施纠偏。
项目质量目标及工程质量特点分析
项目质量目标及工程质量特点分析
1、项目质量目标
本工程的招标质量要求较高——质量验收结论必须达到省市优良样板工程标准,单位工程观感质量评价达到好标准。
本着我局以往在全国范围内参与国家大型基础设施建设和大型工程总承包管理的丰富经验、先进的技术储备和人才储备、科学完备的工程质量管理体系,我局完全有信心满足业主及招标文件的质量要求。
2、工程内容特点分析及对策
本工程项目专业多,交叉作业普遍,需要各类不同的高级专业技术人员、熟练的技术工人。
项目经理部必须具备丰富的总包管理经验、融会多专业的复合性技术管理人才,和较高的多专业协调水平和较高的综合组织部署、调度管理能力。
为抓好质量,必须建立突出本工程特点、难点的切实可行的质量管理思路和质量保证管理体系。
3、工程结构特点分析及对策
本工程结构虽不十分复杂,但结构形式多样,有钢筋混凝土结构、预应力钢筋砼结构、人工挖孔桩支护等。
所以,结构施工前必须针对不同的结构形式、各种难点部位编制施工方案和技术措施来保证质量。
在特殊部位施工前,必须编写专门的施工方案、特殊的施工工艺和作业指导书;高级技术管理人员经常现场指导施工,专人负责特殊工序的施工,以确保施工,保证质量。
4、工程装饰特点分析及对策
本工程外墙装饰方面工程量较大、质量标准高,外墙柱面干挂花岗石、玻璃幕墙、天面铝质飘蓬、铝质遮阳百叶、挡阳板等。
这些装修项目的技术要求、质量要求都非常高,必须配备大量的高级专业技术管理人员、高级专业技术工人,高级的施工设备、专业施工工具,制定较高的装修工艺标准,完善的质量检测手段和检测工具,针对性不同的项目采用不同抽样率的过程跟踪质量检查和成品质量检查制度。
工程质量问题分析报告
工程质量问题分析报告一、引言近年来,随着我国建设业的蓬勃发展,工程质量问题日益引起广泛关注。
本报告旨在深入分析工程质量问题的成因,并提出解决方案,以期改进工程质量,确保建设项目的安全和可持续发展。
二、工程质量问题概述1.1 工程质量问题的定义工程质量问题指的是建设过程中出现的不符合设计要求或行业标准的现象,包括但不限于结构强度不足、施工工艺不合理、材料质量不合格等。
1.2 工程质量问题的影响工程质量问题直接影响建筑物的安全性和使用寿命,严重时甚至可能造成人员伤亡和财产损失,同时也降低了工程的可持续发展性。
三、工程质量问题的成因分析2.1 设计问题设计问题是导致工程质量问题的主要原因之一。
有时设计人员可能存在专业知识不足、设计方案不完善等问题,导致后续施工过程中出现质量隐患。
2.2 施工问题施工问题是工程质量问题的另一个主要成因。
常见的施工问题包括施工工艺不规范、施工材料质量不达标等。
施工人员的技术水平和操作规范也会对工程质量产生重要影响。
2.3 监理问题监理过程中的问题也是导致工程质量问题的重要因素。
监理人员应对工程施工过程进行全面监控,并及时发现和纠正存在的问题。
如果监理人员在工程监督过程中疏忽职守,同样也会导致工程质量问题的出现。
2.4 材料问题工程质量问题中,材料的质量问题占有相当大的比重。
如果施工过程中使用的材料质量不符合标准,其对工程质量的影响是十分重要的。
四、工程质量问题的解决方案3.1 加强项目管理加强项目管理是解决工程质量问题的重要手段。
项目管理人员应严格按照设计要求和施工规范进行管理,确保施工过程中各项工作的有序进行。
3.2 强化技术培训对施工人员和监理人员进行技术培训,提高他们的专业知识和操作能力,有助于减少人为因素对工程质量的影响。
3.3 加强监理工作监理人员应履行好职责,全程参与到工程的监控和管理中,确保施工过程的合规性和质量达标。
3.4 加强质量控制建立严密的质量控制体系,对施工过程中的关键节点进行严格把控,确保施工质量的稳定和可靠。
质量专题会汇报材料
质量专题会会议汇报材料一、承包商(一)介绍其质量保证与控制计划,重点介绍以下几个方面1.工程质量管理组织机构、人员配置及到位情况、职责分工情况,同时介绍现阶段与各方对接的质量管理人员。
(1)项目部成立以项目经理为主任的质量管理委员会,作为项目部质量管理的最高决策机构,负责研究质量管理相关事项。
(2)项目部成立质量管理部,按照《项目管理策划》人员配置计划,质量管理部设置部长1名,副部长2名,中方成员8名,印方成员11人,共22人。
目前到岗12人,其中部门助理1名,中方管理人员9人,印方管理人员2名。
(3)部门职责①负责制定和执行与质量管理相关的流程、规章和制度;②负责质量计划、监控、档案、现场试验等归口管理工作;③负责各类质量控制的现场检查、见证、检验测试工作;④负责分部分项工程验收,并督促资料的收集整理;⑤负责现场计量签证管理工作;⑥负责组织项目部质量管理的宣传、教育和培训工作,并对落实情况进行监督;⑦负责质量缺陷及质量事故的调查,召集相关部门和单位对质量事故原因进行分析,并参与事故的处理。
⑧负责编制上报项目业主、公司的质量类报表;(4)职责分工:部门内部采取横向区域管理及纵向业务管理的矩阵式管理模式,制定了质量管理岗、内业管理岗、计量签证岗、体系运行岗四个岗位职责。
2.介绍最小质量单元的内控流程(包含工序/工艺质量、材料设备质量控制,以及各流程责任主体及责任主体间的工作对接)。
(1)工序验收执行三检制:(厂队)班组初检→工区复检→专职质检员终检。
设备物资部负责进场材料设备质量控制工作;工程管理部负责资源组织工作;技术管理部负责技术交底及施工方案的实施和过程监控;工区及班组按照施工图纸、施工方案、技术交底组织实施,并保证工序施工质量;质量管理部按照规范进行工序过程控制和质量验收;测量组和试验室在施工过程中做好测量及试验控制工作。
(1)材料设备质量控制①原材料料源经项目部考察后,经业主工程师见证取样试验合格后,将料源相关资料及试验报告上报至业主工程师批准。
工程质量分析会(包含专项质量会)
施工队应加强对后台的监控,钢筋半成品加工有出错的地方,你施工队应及时发现并改正,杜绝错误型号的钢筋进入施工现场,现场发现型号不对的钢筋务必及时整改,大家相互配合把钢筋问题处理好。
XX(工程部)进两次混凝土成型质量较好,但是浇筑混凝土时钢筋工和木工的保守人员不到位,施工队及时落实此事,如下次浇筑时仍没有保守人员,我项目部将进行罚款处理。
审核人: 记录人:
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年10月18日
天气:
多云
会议主持人:张杰
参加人员:张杰
会议内容:工程质量分析专题会
张杰(质检部):
现场应严格按照施工图纸、设计规范进行施工,发现问题务必及时整改,如不及时整改将不予报验。
张杰(质检部):
现场模板拆除必须经项目部同意,下达拆模通知后方可拆模。
张杰(工程部):现场所提出的钢筋问题应及时整改能现场马上解决的问题尽量马上解决,不要拖拖拉拉给验收带来麻烦,我项目部加强对施工过程中的监控,施工队应积极配合方可把好质量关。
张杰(土建施工队):
1.前套筒取样使现场验收滞后,以后套筒取样提前取好。
2.以后报验提前和监理打招呼,争取所有问题能在绑扎板筋前解决(避免钢筋帮扎好整改麻烦)
张杰(土建施工队):
我们将针对项目部提出的问题认真进行整改,并配合好项目部的工作,请项目部监督。
审核人: 记录人:
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年11月7日
天气:
多云
会议主持人:
参加人员:张杰
会议内容:工程质量分析专题会
张杰(质检部):
本月进行了两次混凝土的浇筑,现场存在不少质量问题,我们项目的钢筋量较大因此监理对钢筋的验收检验尤为严格,所以现场应严格按照施工图纸、设计规范进行施工,施工队应加大钢筋安装过程中的质量监控,对于出现的钢筋问题务必及时整改,以便顺利通过监理验收,我项目部提出的问题施工队需认真整改,如不及时整改将不予报验。
工程质量统计分析方法
工程质量统计分析方法工程质量统计分析方法是指通过对工程质量数据进行收集、整理、分析和解释,以便对工程质量状况进行评价和预测的方法。
在工程领域,质量是至关重要的,它直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性。
因此,采用科学的统计分析方法对工程质量进行评估和分析,对于确保工程质量的稳定和提升具有重要意义。
一、数据收集。
工程质量数据的收集是工程质量统计分析的第一步。
数据的来源可以包括工程施工过程中的各类记录表、检测报告、质量评价报告等。
此外,还可以通过实地调查、问卷调查等方式获取相关数据。
在数据收集过程中,需要确保数据的准确性和完整性,避免因数据缺失或错误导致分析结果的偏差。
二、数据整理。
数据整理是指对收集到的数据进行分类、整理和清洗。
首先需要对数据进行分类,按照不同的工程质量指标进行整理,以便后续的分析。
其次,对数据进行清洗,排除重复数据、异常数据和缺失数据,确保数据的完整性和准确性。
数据整理的目的是为了为后续的统计分析做好准备,确保数据的可靠性和有效性。
三、数据分析。
数据分析是工程质量统计分析的核心环节。
常用的数据分析方法包括描述统计分析、假设检验、方差分析、回归分析等。
描述统计分析主要是对数据的集中趋势和离散程度进行描述,包括均值、标准差、频数分布等;假设检验用于验证某种假设是否成立,如工程质量是否符合某一标准;方差分析可以用于比较不同工程质量指标之间的差异;回归分析则可以用于分析工程质量与影响因素之间的关系。
通过数据分析,可以对工程质量的现状进行客观评价,找出存在的问题和改进的方向。
四、数据解释。
数据解释是指根据数据分析的结果,对工程质量状况进行解释和评价。
在数据解释过程中,需要客观地分析数据分析结果的意义和价值,指出工程质量存在的问题和改进的方向,为工程质量的提升提供科学依据。
同时,还需要将数据分析结果向相关人员进行解释和沟通,使其理解数据分析的意义和结论,为工程质量管理提供支持。
五、质量改进。
工程质量分析制度
工程质量分析制度一、目的和原则1.1 目的为确保我国工程建设质量,提高工程项目投资效益,预防和控制工程质量问题,根据国家有关法律法规和工程建设标准,制定本制度。
1.2 原则(1)全面分析原则:对工程项目进行全面分析,涵盖设计、施工、监理、材料及设备等各个环节。
(2)客观公正原则:工程质量分析应客观、公正、真实地反映工程质量状况,不得隐瞒、虚报。
(3)预防为主原则:注重工程质量问题的预防,从源头上控制质量风险。
(4)持续改进原则:工程质量分析结果应作为改进工程质量的依据,持续优化工程质量管理体系。
二、分析范围和内容2.1 分析范围工程质量分析的范围包括:各类建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程等。
2.2 分析内容(1)设计质量分析:包括设计文件的正确性、合理性、可行性等方面。
(2)施工质量分析:包括施工工艺、施工管理、施工人员素质等方面。
(3)监理质量分析:包括监理制度、监理过程、监理效果等方面。
(4)材料及设备质量分析:包括材料性能、设备性能、质量检测等方面。
(5)环境影响分析:包括工程对周边环境的影响、环保措施的落实等方面。
三、分析程序和步骤3.1 准备阶段(1)收集工程相关资料:包括设计文件、施工记录、监理报告、质量检测报告等。
(2)组建分析团队:由相关领域的专家、工程师、管理人员等组成。
(3)确定分析方法和工具:根据工程特点,选择合适的分析方法和工具。
3.2 实施阶段(1)现场检查:对工程现场进行实地查看,了解工程实际情况。
(2)数据收集:通过问卷调查、访谈、座谈会等方式收集相关数据。
(3)分析评价:对收集到的数据进行整理、分析、评价,找出工程质量问题。
(4)原因查找:深入分析工程质量问题的原因,找出关键因素。
3.3 总结阶段(1)编制分析报告:整理分析结果,编制工程质量分析报告。
(2)提出改进措施:针对分析出的质量问题,提出切实可行的改进措施。
(3)反馈与应用:将分析报告和改进措施反馈给相关单位,并应用于实际工程中。
2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]应重新绘制竣工图的情况是,涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。
A.20%B.30%C.35%D.40%【答案】C2、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。
A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。
参数法计价主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用。
3、成本分析的内容包括( )。
A.时间节点成本分析B.分包费用成本分析C.材料采购成本分析D.工作任务分解单元成本分析E,组织单元成本分析【答案】ADE【解析】本题考查的是成本分析的内容。
成本分析的内容包括ADE选项和单项指标成本分析、综合项目成本分析。
4、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机具闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按机械的( )计算。
A.台班费B.折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】B【解析】本题考查的是索赔。
施工机具使用费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。
索赔原则如下:()工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按机械台班费计算。
()窝工引起的设备费索赔:①属于承包商自有机械设备时,按照机械折旧费计算索赔费用;②机械设备从外部租赁时,按照设备租赁费计算。
5、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E,单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】本题考查的是双代号网络计划。
双代号网络计划的绘图规则包括:①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。
建设工程质量案例分析:质量监督不力
建设工程质量案例分析:质量监督不力质量监督不力是指在建设工程过程中,监督部门或管理人员没有对工程质量进行有效监督、检查和管理,导致工程质量出现问题甚至造成安全隐患的情况。
这种情况严重影响工程的进度、质量和安全,给项目参与方造成了很大的损失,而且也影响到了相关行业的形象和信誉。
本文将通过分析真实案例,探讨质量监督不力的原因、影响和解决方法。
案例一:某小区楼盘质量问题某市某小区楼盘在施工中存在质量监督不力的问题。
在施工中,监理单位未按照规定对施工质量进行全面监督,没有及时发现并纠正施工单位的施工不规范,导致了墙体质量不达标、电路走线不规范等问题。
其中,监理单位对已封闭的阳台外窗安装的废品垒存未提出意见,监管出现了重大疏忽。
最终,导致了小区楼盘交付后出现了大量业主投诉,给开发商和监理单位造成了重大经济损失。
案例二:某桥梁工程质量问题某市某桥梁工程在建设过程中,监理单位未对施工质量进行全程监督,导致施工单位使用劣质材料和不合格工艺,最终导致了桥梁工程出现了裂缝和起砂等质量问题,造成了严重的安全隐患。
监理单位未及时发现并报告这些问题,导致了工程质量问题严重,后期维修成本高昂,给相关方造成了巨大的损失。
质量监督不力的原因:1.监督人员素质低下。
一些监督人员缺乏专业知识和责任感,对工程质量的监管不够到位,甚至有的监督人员存在贪污腐败等问题,导致了监督不力的情况出现。
2.监督手段不够科学有效。
一些监督单位缺乏有效的监督手段和监督管理制度,导致监督工作不够全面、及时和有效。
3.利益驱动。
一些监督单位在监督过程中存在利益相关性,对施工单位放宽监督要求,影响了工程质量的监督和管理。
影响:1.造成工程质量出现问题。
质量监督不力会导致施工单位使用劣质材料或不合格工艺,最终导致工程质量出现问题,可能会造成安全事故的发生。
2.影响工程进度。
出现工程质量问题后,需要投入大量的时间和资金对工程进行整改和维修,影响了工程的进度和工期。
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写字楼及酒店打好混凝土的地方应把扣件、钢管、套筒清理干净,否则不继续开具提料单。
张杰(施工队):
我们将对酒店二层墙柱以及三层梁板进行全面检查,把项目部提出的问题认真的整改,并自身自查,把问题解决在项目部未发现前,希望项目部监督
审核人: 记录人:张杰
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
张杰(土建施工队):
我们将针对项目部提出的问题认真进行整改,并配合好项目部的工作,请项目部监督。
审核人: 记录人:
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年11月7日
天气:
多云
会议主持人:
参加人员:张杰
会议内容:工程质量分析专题会
张杰(质检部):
本月进行了两次混凝土的浇筑,现场存在不少质量问题,我们项目的钢筋量较大因此监理对钢筋的验收检验尤为严格,所以现场应严格按照施工图纸、设计规范进行施工,施工队应加大钢筋安装过程中的质量监控,对于出现的钢筋问题务必及时整改,以便顺利通过监理验收,我项目部提出的问题施工队需认真整改,如不及时整改将不予报验。
张杰(工程部):
施工队应加强对后台的监控,钢筋半成品加工有出错的地方,你施工队应及时发现并改正,杜绝错误型号的钢筋进入施工现场,现场发现型号不对的钢筋务必及时整改,大家相互配合把钢筋问题处理好。
XX(工程部)进两次混凝土成型质量较好,但是浇筑混凝土时钢筋工和木工的保守人员不到位,施工队及时落实此事,如下次浇筑时仍没有保守人员,我项目部将进行罚款处理。
会议内容:工程质量分析专题会
张杰(质检部):
本月进行了三次混凝土的浇筑,现场存在不少质量问题,现场应严格按照施工图纸、设计规范进行施工,发现问题务必及时整改,如不及时整改将不予报验。
张杰(质检部):
现场钢筋问题比较突出,已多次下发整改单,出现过的问题施工队应特别注意,不允许两次出现,如再次出现我项目部将进行罚款处理,主楼浇筑的三次混凝土出现一次爆模现象,施工队没有及时清理,需及时清理干净。
张杰(土建施工队):
我们将针对项目部提出的问题认真进行整改,并配合好项目部的工作。
审核人: 记录人:张杰
会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年10月25日
天气:
阴转多云
会议主持人:张杰X(质检部)
参加人员:张杰
会议内容:工程质量分析钢筋问题专题会
张杰(质检部)
本月没有建筑混凝土,钢筋存在不少问题,我项目部应加强进场钢筋的质量控制,和钢筋直螺纹加工的控制以及钢筋半成品加工的监控,保证后台的顺利运行,方可保证现场施工质量,施工现场的钢筋问题问题整改单施工队应及时落实,以便验收的顺利进行。
张杰(工程部):现场所提出的钢筋问题应及时整改能现场马上解决的问题尽量马上解决,不要拖拖拉拉给验收带来麻烦,我项目部加强对施工过程中的监控,施工队应积极配合方可把好质量关。
张杰(土建施工队):
1.前套筒取样使现场验收滞后,以后套筒取样提前取好。
2.以后报验提前和监理打招呼,争取所有问题能在绑扎板筋前解决(避免钢筋帮扎好整改麻烦)
张杰(工程部)进两次混凝土成型质量较差,但是浇筑混凝土时钢筋工的保守人员不到位,施工队及时落实此事,如下次浇筑时仍没有保守人员,我项目部将进行罚款处理。
张杰(技术部):
施工班组有任何技术问题应先咨询施工队,如解决不了再上报我项目技术部我技术部出具的变更等通知单请施工队认真落实,不允许出现有明显标识仍做错的现象。
3.监理的多次重复验收使现场不断发现新的问题,工期滞后,下次争取现场一次性验完。
项目部的回应:
1.套筒取样尽快提前取好,套筒加工满足现场施工需要
2.下次验收争取和监理一次性验收完成,避免重复验收,不断有新的问题出现。
3.现场施工机械(塔吊等)需要使用提前打招呼。
张杰(总工):我们的工程监理对工程质量抓的比较严格,我们项目部务必把好质量关,当出现意见不同时及时反映,共同协商确定施工方案,严禁“想当然”的施工套路,质检部应加强过程控制并配合好监理的验收工作。
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年11月19日
天气:
多云
会议主持人:张杰(质张杰(质检部)
这个礼拜,写字楼主楼16-19轴/L-A轴混凝土浇筑,酒店1-3轴墙柱钢筋的
绑扎,三层梁板钢筋的绑扎,鉴于监理对钢筋问题的重视,我们要高度重视对墙柱钢筋箍筋拉钩型号的过程控制以及对钢筋绑扎过程中出现的质量通病问题。我们要及时发现问题解决问题,争取在现场解决掉。
日期:
2012年11月12日
天气:
多云
会议主持人:张杰
参加人员:张杰
会议内容:工程质量分析专题会
张杰(质检部):
本月写字楼共浇筑了三次混凝土,浇筑过程中工人有私自加水的现象,钢筋保守人员不在现场,浇筑时振捣较差,有漏振现象,此现象今后不可再发生,否则我项目部将做罚款处理。
张杰(工程部):
我项目部在现场发现的问题应在监理发现之前整改到位,现场有钢筋漏绑现象,多数梁底垫块设置不到位,经过再三强调才得以改正,望施工队积极配合我项目部工作,把钢筋问题处理在萌芽中。
张杰(技术部):针对监理提出的钢筋问题,我部门已出相应的整改方案,施工队积极落实,以便通过监理验收。
张杰(土建施工队):
我们将针对项目部提出的问题认真进行整改,并配合好项目部的工作。
审核人: 记录人:张杰
质量分析会议纪要
地点:
项目部会议室
日期:
2012年10月29日
天气:
多云
会议主持人:张杰
参加人员:张杰
张杰(工程部):
现场酒店二层柱拉钩有钢筋漏绑现象,部分柱拉钩缺少,暗梁拉钩应严格按照图纸设计要求,不能自己随意施工,部分墙体缺少拉钩。在钢筋半成品加工过程中应严格控制箍筋尺寸大小,否则现场观感不好,望施工队能积极配合我项目部工作,对上面问题及时整改。
张杰(工程部):
在写字楼主楼浇筑过程中楼梯口出现爆模现象,而出现这一原因是由于钢筋工在穿楼梯分布筋时把模板捣坏,下部有一个口子,泄露在一层二层楼梯口的混凝土未及时清理干净,如下次再出现此类情况,我项目部将开具赔偿单进行赔款处理。
张杰(工程部):
我项目部发现的钢筋问题钢筋工需及时整改,避免安装完后带来不必要的麻烦,施工队自己的质检员应加强对现场的过程控制,把问题及时遏制。
XX(工程部):本月多次出现主楼墙柱不垂直的现象,严重的上下偏差3.5公分,施工队应加强对工人的技术交底工作。
XX(工程部)进几次混凝土成型质量较差,明天浇筑混凝土应特别注意振捣密实和收光。