2016互联网微信平台创业项目计划书
“微信平台开发”项目商业计划书.
商业计划书专业班级：学生姓名：“微信平台开发”项目商业计划书摘要目前，在很多地区，微信公众平台已经走进了人们的生活，例如，微信看病预约、京医通的出现，微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。
微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。
作为大学生自主创业团队，我们紧握互联网创业的优势，充分利用我们所学知识，形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。
本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销（运营方式内容以及价格有特定表单）等十项业务。
现公司正处于稳步发展阶段，并且营业额正在逐渐上升。
我们打算在三年内大力扩展业务范围，进军网站建设及网站维护等方向。
在公司形象推广部分，换个角度想，我们属于大学生自主创业，我们可与学校一些社团合作举办活动书，写宣传海报、传单，在校园各个宣传栏粘贴，利用好网络媒体，包括人人，微博等，请各位好友、同学在周边人员宣传。
我们与哈尔滨市各大商会进行沟通，借助于商会这个平台进行校外宣传工作。
一．企业简介创业团队：本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任，负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛，并且取得了优异成绩，已熟练掌握了简单商业运营模式。
本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的，都是我们眼中的GEEK。
最重要的是我们都是来自一个班级，经过近两年相处，我们互相之间已经早已形成一种默契。
在面对问题时，必然会共同面对，永远不会抛弃彼此，这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。
经营范围：微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划；计算机硬件和软件开发及销售；计算机数据处理服务；数据库开发、维护、存储。
企业未来发展规划：目前，我们公司的技术人员全部都是在校学生，学习还是我们最重要的一部分。
社交软件的创业计划书范文
社交软件的创业计划书范文一、项目概述随着信息技术的发展和普及，人们的生活方式也在发生翻天覆地的变化，社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户日益增长的社交需求，我们决定开发一款全新的社交软件，提供更广泛、更多样化的社交功能，打造一个更加智能、有趣、便捷的社交平台。
二、市场调研随着互联网的快速发展和普及，社交软件已经成为人们生活的一部分。
根据数据统计，截至目前，全球已经有数十亿的用户使用各种类型的社交软件。
其中，以微信、微博为代表的社交软件成为用户群体最为庞大的社交软件，连续多年保持着用户增长的良好势头。
国内外其他各类社交软件也不断涌现，呈现出百花齐放的格局。
然而，当前市场上的社交软件存在一些共性问题，主要表现为功能单一、界面乱糟糟、用户体验不佳等。
而且，很多社交软件的盈利模式也不够清晰，导致长期以来无法实现盈利，甚至出现用户流失的情况。
鉴于上述问题，我们认为，开发一款全新的社交软件，能够填补市场的空白，满足用户日益增长的社交需求，提升用户体验，从而实现盈利的同时为用户创造更大的价值。
三、项目定位我们的社交软件主要面向年轻群体，尤其是80后、90后，他们是互联网使用的主力军，具有很强的消费能力和消费意愿。
我们的目标是成为这一群体最喜爱的社交软件之一，通过提供更多样化、更便捷、更有趣的社交功能，吸引更多的用户，同时为用户创造更大的价值。
四、产品功能1.好友社交：用户可以添加好友，了解好友动态，进行私聊、群聊等交流。
2.话题讨论：用户可以参加各种话题讨论，表达自己的观点、看法，获取更广泛的信息。
3.社交圈子：用户可以创建或加入不同的圈子，交流自己的兴趣爱好，结交志同道合的朋友。
4.活动发布：用户可以发布各种社交活动，邀请好友参加，扩大社交圈子。
5.直播互动：用户可以进行直播互动，与粉丝互动，展现自己的才艺和魅力。
5.创意互动：用户可以上传自己的创意作品，获得点赞、评论，展示自己的才华。
建立微信计划书
建立微信计划书1. 引言微信作为全球最大的即时通讯平台之一，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着微信用户数量的不断增加，越来越多的企业开始意识到微信的市场潜力，并积极开展微信营销活动。
在这样的背景下，建立一份微信计划书是非常必要的，它可以帮助企业制定明确的目标和策略，以实现在微信平台上的市场推广。
2. 目标与策略2.1 目标我们的目标是通过微信平台吸引更多潜在用户，提高品牌知名度，并增加销售量。
具体目标如下：1.增加微信粉丝数至少5000人；2.提高品牌在微信上的曝光度；3.增加微信营销活动的点击率和参与度。
2.2 策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1.精准定位目标受众群体，制定个性化的内容和活动；2.运用优质内容吸引用户，并建立与用户的互动；3.组织线上线下活动，提高用户参与度和黏性；4.运用微信广告和合作推广，扩大品牌影响力。
3. 内容与活动计划3.1 内容计划我们将根据用户的兴趣和需求，制定丰富多样的内容，包括但不限于以下几个方面：1.行业资讯：分享行业动态、趋势分析等相关内容；2.产品介绍：详细介绍我们的产品特点、使用方法等；3.使用技巧：为用户提供使用产品的技巧和经验；4.用户案例：分享用户的成功案例，展示产品的价值；5.互动活动：开展有趣的互动活动，增加用户参与度。
3.2 活动计划为了提高用户参与度和黏性，我们将组织以下几种类型的活动：1.抽奖活动：通过微信抽奖平台，为用户提供参与抽奖的机会，吸引用户留下联系方式并关注我们的微信公众号；2.在线讲座：定期举办有关产品使用技巧和行业动态的在线讲座，提供给用户实用的知识；3.线下活动：结合线上活动，举办线下交流会、产品体验活动等，提供更深入的互动机会；4.用户分享：鼓励用户在微信上分享他们使用产品的心得体会，提供优惠券或礼品作为奖励。
4. 广告与推广计划4.1 微信广告我们将利用微信广告平台，投放精准广告，通过以下方式进行推广：1.推广微信公众号：选择目标受众，投放精准广告，吸引用户关注我们的微信公众号；2.推广活动：将线上线下活动的信息通过微信广告推送给目标受众，增加活动参与度；3.推广产品：定期投放产品相关广告，吸引用户点击了解产品详情。
拟写微信创业计划书
拟写微信创业计划书一、创业概况微信是一款具有强大社交属性的移动通讯工具，用户可以通过发送文字消息、图片、视频等多种形式进行沟通交流，还能够进行网页浏览、微信支付、小程序等功能。
随着移动互联网的普及和用户需求的不断增长，微信在中国市场具有巨大的发展潜力。
我们团队拥有丰富的互联网行业经验及优秀的技术团队，深耕互联网行业多年，积累了大量用户资源和行业经验。
我们希望利用这些优势，通过创新和努力，将微信打造成一个更加丰富和多元化的社交平台。
二、市场分析1. 行业概况微信作为中国最大的社交软件之一，拥有数亿的用户数量，每天活跃度极高。
而且，微信还不断推出新的功能，以满足用户不断增长的需求。
与此同时，微信数据显示，微信小程序用户规模日益扩大，为互联网行业带来了新的商业机会。
2. 发展趋势随着移动互联网的快速发展，人们使用手机进行社交的习惯日益形成，并且不断深入人们的日常生活。
微信已经成为人们社交、工作、财务等方方面面的必备工具，以其强大的社交属性和便捷的功能受到了广大用户的喜爱。
3. 竞争分析微信的主要竞争对手是国内外其他社交平台，如QQ、Facebook、WhatsApp等。
这些平台拥有庞大的用户基础和强大的技术团队，具有强大的竞争实力。
但是，微信凭借其强大的社交属性和创新能力，在竞争中仍然具有巨大的潜力。
三、产品定位1. 用户定位我们的产品主要针对年轻人群体，包括大学生、白领、自由职业者等。
他们具有消费能力，对新事物充满好奇，对网络社交有较高需求。
2. 产品定位我们的产品将以提供更加专业的社交功能为主要特点，包括更加智能的好友推荐、更加个性化的社交互动、更加便捷的移动支付等功能。
3. 服务定位我们将提供更加丰富的内容服务，包括更加专业的资讯推送、更加丰富的娱乐活动、更加便捷的生活服务等。
四、商业模式1. 用户增长我们将通过网络推广、线下活动等方式进行用户拉新，通过提供优质的用户体验和服务，吸引更多用户进入我们的平台。
个人创业计划书盈利模式
个人创业计划书盈利模式一、创业项目介绍我是一名年轻的创业者，计划在互联网领域开展个人创业项目。
我的创业项目主要是基于一款新型的社交平台应用，旨在为用户提供一个轻松、愉快和有意义的交流空间。
该应用将结合社交、娱乐和教育元素，通过用户互动和分享，打造一个独特的社交体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着互联网的普及和移动设备的普及，人们的社交方式正在发生着巨大的变化。
传统的社交平台往往存在信息泛滥、用户疲劳等问题，用户需求正在逐渐向专业化、个性化和有意义的方向发展。
因此，开发一款新型的社交平台应用是符合市场需求的。
2. 竞争对手分析当前市场上存在着众多社交平台应用，如微信、微博、抖音等，它们各具特色并占据着一定的市场份额。
我们将通过不断创新和提升用户体验，以及精准的用户定位和个性化的服务，来与竞争对手展开激烈的竞争。
三、盈利模式1. 广告收入通过在应用中播放广告，或者为合作伙伴提供推广渠道来获取广告收入。
我们将通过精准的用户定位和大数据分析，为广告主提供有价值的推广服务，提高广告的转化率和投入产出比。
2. 付费服务我们将提供一些高级功能或特殊服务，并向用户收取费用。
这些付费服务可以是虚拟礼物、会员特权、独家活动等，可以帮助用户提升社交体验和享受更高质量的服务。
3. 电商推广通过为合作伙伴提供电商推广渠道来获取推广费用。
我们将与一些互联网电商平台合作，推广其产品或服务，并通过推广链接或合作活动来获取推广费用。
4. 数据分析服务我们将通过收集用户数据并进行深度分析，为合作伙伴提供数据分析服务。
根据用户行为和偏好，我们将为合作伙伴制定精准的营销策略和推广方案，帮助他们提升品牌知名度和用户粘性。
四、市场推广1. 社交媒体推广利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行品牌推广和用户引流。
我们将通过发布优质内容、举办线上活动和开展合作推广，来吸引更多用户加入我们的社交平台。
2. 用户口碑推广通过提供优质的用户体验和个性化的服务，打造用户黏性，从而实现用户口碑传播。
如何微信创业计划书
如何微信创业计划书一、项目概述微信作为中国最大的社交平台，每天有数亿的用户在上面进行社交互动，分享信息，购物娱乐等。
随着互联网的快速发展，微信已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本创业计划书旨在利用微信平台的巨大用户群体和多样的功能，打造一个创新的商业模式，为用户提供更多便利和服务，实现商业和社会价值的双赢。
二、市场分析1、行业背景随着移动互联网的持续发展，电子商务、社交媒体、在线娱乐等新兴行业蓬勃发展。
用户的消费行为和生活方式发生了巨大变化，越来越多的人选择在微信上进行社交购物，看新闻、分享生活。
据统计，微信月活跃用户已突破10亿，日均使用时长也在不断增加。
因此，利用微信平台的商业机会巨大，对于创业者来说是一个不可多得的机遇。
2、市场需求在用户需求不断增长的背景下，微信商机也越来越多，如微信小程序、微信支付、微信广告等。
用户对于便捷、快捷、个性化的需求日益增加，对于在微信上提供服务和产品的创业者来说，需要不断创新，满足用户的需求才能获得成功。
3、市场竞争在微信市场上，存在着众多的竞争对手，如微信官方、各种第三方应用、传统媒体等。
竞争环境激烈，需要创业者具备较强的实力和创新意识，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三、创业模式1、商业模式本项目的商业模式主要包括广告营销、内容推广、会员服务三大部分。
通过在微信平台上发布有针对性的广告，推广优质内容，提供个性化的会员服务，实现商业价值的最大化。
同时，通过与合作伙伴的合作，实现平台资源的共享，提升商业效益。
2、运营模式本项目的运营模式主要包括内容运营、用户维护、技术支持等。
通过不断更新优质内容，保持用户黏性，提供专业的技术支持，有效地保持用户的忠诚度，实现商业目标的最大化。
四、团队建设1、团队组成本项目的团队主要包括创始人、技术研发人员、市场营销人员、运营人员等。
每个团队成员都应具备技术、市场、运营等方面的专业素质，才能保证项目的稳定发展。
2、团队配合团队成员之间应密切配合，形成合力，共同打造一个稳定、高效的团队。
创业计划书范文微信平台
创业计划书范文微信平台一、创业项目概述微信平台是中国最流行的社交软件之一，每天有数亿的用户在其上进行聊天交流、发布朋友圈动态、玩游戏等。
随着移动互联网的快速发展，微信平台已成为很多企业营销推广和用户互动的必选平台。
本项目旨在利用微信平台的巨大用户群体和强大的流量优势，通过打造一款具有独特特色的微信应用，吸引更多用户并实现商业价值。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社交媒体的普及和移动互联网的发展，人们对于信息获取和社交互动的需求越来越强烈。
微信平台作为最受欢迎的社交软件之一，其日活跃用户数远超其他社交平台。
用户在微信平台上能够轻松与朋友、家人交流，获取新闻资讯，玩游戏，购物等。
因此，开发一款能够吸引更多用户、满足用户需求的微信应用，具有广阔的市场前景。
2. 竞争对手分析目前市面上已有不少微信应用，如微信零钱、微信支付、微信游戏等。
这些应用在用户群体中有一定的影响力和市场份额。
但大多数的微信应用仍停留在功能单一、用户体验较差等问题上，为用户提供的价值不够突出。
因此，我们认为通过创新和差异化经营，有望在微信平台上打造一款具有独特特色和商业竞争力的应用。
三、产品定位本项目旨在开发一款以“社交+娱乐”为主题的微信应用，旨在满足用户在微信平台上的社交、娱乐和互动需求。
产品定位为以年轻人为主要用户群体，提供独特的社交功能和娱乐内容，吸引更多用户参与和分享。
四、创新亮点1. 独特的社交功能：我们将开发一款具有独特社交功能的微信应用，能够帮助用户更加便捷、愉快地与朋友、家人互动交流。
2. 丰富的娱乐内容：除了社交功能外，我们还将提供丰富多样的娱乐内容，如短视频、游戏、电商等，让用户在应用中享受更多乐趣。
3. 创新的商业模式：我们将通过与品牌商家合作、引入广告投放等方式实现商业变现，为用户提供更多优质服务和产品。
五、运营策略1. 用户引流：通过线上线下推广、活动营销等方式提高应用的知名度和用户数量。
2. 用户留存：针对用户需求和偏好，提供个性化的推荐服务，不断优化产品体验，增强用户黏性。
2016互联网微信平台创业项目计划书
项目计划书一项目概况项目名称：微信项目启动时间： 2016年1月准备注册资本： 100万元主要股东：组织机构：主要业务：微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。
盈利模式：1、公众平台搭建服务费通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。
未来3年的发展战略和经营目标：未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二管理层2.1 成立公司的董事会：2.2 高管层简介：董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历2.3激励和约束机制：技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发3.1 项目的技术可行性和成熟性分析平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。
与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。
数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。
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项目计划书
一项目概况
项目名称：微信项目
启动时间： 2016年1月
准备注册资本： 100万元
主要股东：
组织机构：
主要业务：
微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。
盈利模式：
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。
未来3年的发展战略和经营目标：
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二管理层
2.1 成立公司的董事会：
2.2 高管层简介：
董事长兼总经理简历
技术总监简历
销售总监简历
2.3激励和约束机制：
技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前
最适合搭建平台的PHP或语言开发。
与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。
数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。
第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信，查看公众账号消息页面即可。
微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。
微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。
而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。
而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
3.4 研发投入：
3.5 技术保密和激励措施：
建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。
四行业及市场
4.1 行业状况：
4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年
不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
近九成的用户近半年内使用过微信，经常使用微信公众平台的用户占比达24.1%
4.1.2朋友圈分享几何级增长。
微信朋友圈渐渐取代了传统的QQ空间和微博，成为微信用户发布个人信息，和获取信息的主要渠道。
甚至一些企业通过个人帐号从朋友圈发布信息，通过朋友间的互相转发，朋友圈口碑营销成为了它们新的营销方式。
4.1.3微信官号和认证开放。
微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
4.1.4微信公众号大量进入正常运营。
自微信公众帐号开放以来，大量的商家嗅到了新营销商机，纷纷入驻微信。
其中不乏一些成功的案例。
比较知名如杜蕾斯，星巴克，小米，招商银行等。
随着微信对新浪官方微博进驻微信认证启动，微信公众平台引入了更加强劲的传播渠道。
4.1.5微信生态圈和商业化必须靠官方和运营方，参与方，接入方，共同维护才能维护健康发展。
目前专注于微信公众平台的创业项目已经出现，福建市场已经有20家左右的运营商从事微信平台开发业务，通过自主开发平台的本地企业比较知名如厦门的“乐享微信”，还有从事全国市场的“微盟”在福建区域的代理商，其他一些是通过一对一人工开发公众平台的企业，代表如“微销宝”。
其中一些企业已经找到了清晰的运营和赢利模式。
并已经产生行业定单。
据《国内微应用开发现状研究报告》显示：目前，微信公众平台账号已超过200万个，并且还在以每天8000个的速度增长着，其中，房产、餐饮、汽车等行业公众账号接受度排名最靠前。
其中有超过70%的开发商已经是公司化运营，规模化趋势明显，其中，房产、餐饮、汽车等行业是接受度排名靠前，集中在了北京、广州、浙江等互联网发达地区。
4.2 市场前景与预测：
4.2.1微信的未来，比绝大多数人的想象空间更大。
越来越多的用户使用微信，这已经是一个不争的事实，短短两年时间，微信用户突破三亿，目前正突破四亿关口，单从用户的数量看，
这是一个可观的市场，而各种微信导航网站的出现，更体现了微信的战略意义。
从微信作为移动互联网主入口的战略定位来看，未来微信的用户量有可能会突破至20亿的规模。
4.2.2微信功能演变，用户黏性增加。
纵观微信的发展历史，从最初简单的分享照片，及时通讯，到后来加入摇一摇，漂流瓶，游戏，在线支付等功能，用户黏性度一直增加，使得微信成为日常生活中娱乐，购物，通讯必不可少的工具。
未来微信也将成为用户获取商家信息的主要途径之一。
能看到微信产业链从平台，应用，内容，互动，用户采集，客户管理，服务流程，产品交易，品牌传递，强关系分享，生活服务等产品模式以及由此而创造出的新的移动互联网商业的闭环生态。
随着微信营销成为市场主流的营销方式，未来微信公众平台搭建将被商家接受，并纳入企业营销体系。
专业性的平台搭建和服务公司将会成为市场急需的第三方链条。
4.3 目标市场：
4.3.1地产板块：
目前仅福州区域市场内就有约80家地产商，总共已建和在建项目近200个。
随着大福州战略的发展，政府近期卖地频繁，全国知名的地产商如碧桂园地产，恒大地产，东湖地产以及中铁地产等相继入驻福州，预计未来5年内，每年福州将以30个以上的项目增长。
伴随城镇化进程加快，全国其它县市也以不同程度的建设进度发展。
项目将会持续增加。
目前福州区域内大部分的地产商微信公众平台尚处于初期版本状态，并未实现高级平台的搭建，大部分的地产商也将微信交由第三方代理公司托管。
而现有的微信公司因渠道原因较难介入地产板块。
项目运营者前身主要以从事该板块为主，可以对接地产板块
客户。
该行业客户将成为该项目的主要客户来源之一。
行业案例：
4.3.2汽车板块：
目前福州有近100家的汽车4S店，与地产类似，大部分客户微信平台也处于传统阶段。
该板块也将是业务主要来源之一。
行业案例：
餐饮及娱乐板块：该板块也将是目标市场重点，从行业性质来看，该板块更需从微信平台上实现与客户互动。
该板块重点发展会员卡和O to O系统。
行业案例：
其他板块：每个企业都将需要一个微信公众平台。
4.4 主要竞争对手：
目前福建区域市场内共计有约20家的微信服务公司，其中，大部分是类似蜂蚁科技的公司，通过为客户一对一人工开发微信公众平台来实现赢利，该类型公司核心人员原先主要从事互联网开发技术，市场反应度不够，客户把控性不强，同时，未能实现平台导入而造成效率低下。
微营网络通过自有平台创建，行业性模板定制，大大提高平台创建效率，同时项目运营者本身媒体出身，能更好的将市场与产品进行结合，实现最大化的赢利。
5.5 市场壁垒：
由于微营网络是基于微信平台而进行的二次开发，与微信对外政。