最新的实用人力资源的表格大全
最新人力资源管理表格汇总(实用)
应聘登记表员工入职登记表人员增补申请表填表说明：1、请认真填写表内各项内容，空白处请用“/”标记，此表必须附《岗位说明书》；2、员工岗位招聘周期（从申请表最终被批准之日起至人员到岗之日，下同）约为30天，专业岗位招聘周期约为30至60天，经理级以上岗位招聘周期约为50至100天；请各部门根据相应岗位的招聘周期，提前申请，以保证所需人员按时到岗；3、“增员”是指超出现行组织架构编制定员数需求情况，须按相应权限进行审批。
部门：填表日期：年月日填表人：部门经理：人力资源经理：总经理：人员增补申请反馈岗位说明书（样本）审核人：审核日期：批准人：批准日期：录用通知书尊敬的先生/女士：您好！恭贺您顺利通过面试，我公司拟录用您为公司部门岗位新员工。
请您于年月日时携带下列证件和物品至本公司人力资源部报到并办理入职手续：1、本《录取通知书》2、离职证明原件（同原公司解除劳动合同的证明）3、身份证原件及复印件4、学历、学位证原件及复印件5、近期1寸免冠彩色照片3张6、体检表（区县级以上医院）7、其他：您的试用期为个月，试用期工资为元，试用合格后转为正式员工。
预祝您在本公司工作愉快！此致敬礼!公司人力资源部敬启年月日公司地址：联系人：联系电话：电子邮箱：乘车路线：若有相关事宜，敬请及时与我们联系，谢谢!培训协议甲方：乙方：性别：所属部门：所在岗位：身份证号码：为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。
为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订阅如下协议：一、甲方同意乙方自_____年_____月______日至______年______月______日，在参加______________________的培训______，实际为期_____天。
二、培训期间的工资按原工资办法的______%支付。
在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。
社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用（广告、人才中介费用等） - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态（待审核/已审核）5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释：- 员工离职：员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门：公司内的各个职能部门。
- 绩效评估：对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
史上最全最实用人力资源部表格
史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新职员面试评估表》4、《凯尔登大酒店职员登记表》5、《培训生（实习生）月度工作汇报表》6、《新职员转正定级审批表》7、《职职员资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营治理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营治理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《职员提早解除劳动合同申请书》16、《酒店提早解除劳动合同申请书》17、《离职职员约见面谈表》18、《职员离职（调动）财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源治理流程，现对职员聘请、录用、转正、晋升、离职等环节做如下讲明，请各部门参照执行：当部门需要增加人员编制时，由用工部门提出书面申请，按照部门用工实际情形和定编，填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》（表一）；外来人员至酒店应聘时，应第一到人力资源部进行初试，人力资源部认为其符合酒店工作人员差不多素养的，则让其填写《应聘人员登记表》（表二）；用人部门再对应聘人员进行面试，并将意见填入《新职员面试评估表》（表三），并及时将（表二）和（表三）交人力资源部，由人力资源部进行二次面试和审核后，报分管副总或总经理审批；面试合格、被酒店录用的人员，在报到时必须填写《凯尔登大酒店职员登记表》（表四），并在二天内交人力资源部部长存档；新职员到部门报到后，部门应按照职员的具体表现，定期（每月）对新职员进行评估，并将内容填入《培训生（实习生）月度工作汇报表》（表五）；培训生（实习生）符合转正条件时，部门应及时填写《新职员转正定级审批表》（表六），并于每月三日前将表格同该培训生（实习生）的《月度工作汇报表》（表五）一起交人力资源部，由人力资源部与部门共同组织职员的转正考核。
实习生差不多完成学校学业、获得毕业证书，但仍未符合转正条件的，能够考虑转成培训生，填写《职职员资调整审批表》（表七），并将毕业证书复印件附后，于每月三日前交行政部。
人事表格大全绝对实用
应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
人力资源表单大全完整版
人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人力资源规划表格大全
第3章人力资源规划
3．1 人力资源规划操作工具
3．1．1 人力资源规划表
1．年度人力资源规划表（范本一）
填表人：审核人：填表时间：年月日填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。
2．年度人力资源规划表（范本二）
填表人：审核人：填表说明：本表格用于各部门人员规划，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
3．1．2 人力需求预测表
1．职位类人员需求预测表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测，最终由总经理审核。
2．各部门人员需求预测汇总表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于各部门员工需求预测申请，由人力资源部经理审批。
3．1．3 人力供给预测表
填表说明：本表格用于企业员工供给预测，由人力资源部经理填写。
3．1．4 人员编制增减表
1．年度人员编制增减表
统计人：审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于企业年度各级员工编制，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
2．部门人员编制增减明细表
填表人：审核人：
填表说明：本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
(完整版)最新实用人力资源表格大全
招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。
注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划；2.组织销售团队；3.跟进客户需求 1.有销售经验；2.具备团队管理能力；3.良好沟通能力；以上是人力资源部常用表格的样例。
实用人力资源表格大全
招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日各一张，及一寸免冠照一张。
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请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
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②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：分。
2、优秀：3、良好：。
4、需改进：5、不足：以下清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
人力资源表格大全
人力资源表格大全目录一、人员需求估计表二、人员需求申请表三、员工试用同意书四、员工正式聘用合同书五、员工短期聘用合同书六、员工引荐担保书七、聘书八、录用通知书九、不录用通知书十、任职同意书十一、承诺书十二、保证书规约十三、经营财务人员保证书十四、实习合约十五、兼职员工工作契约书十六、招聘申请表十七、招聘工作流程样本十八、面试人员测评表十九、面试谈话样本二十、对应聘者个人信用度的调查通知二十一、对于应聘者情况的电话交流记录二十二、求职者教育状况确认书二十三、证明人调查表二十四、拒绝录用通知书及求职确认书二十五、招聘广告实例二十六、个人公开资料认可书人员需求估计表需要理由主管人员职员工员合计项目说明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变合计减少者用“—”符号表示人员需求申请表需求单位：年月日职务名称人数聘用条件学历经历年数待遇备注单位主管：员工试用同意书本公司决定受雇日起两个月内为试用期，如试用不合格，当由公司解聘，绝无异试，空口无凭，立此试用同意书为证。
立书人：年月日员工正式聘用合同书甲方：乙方：甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。
一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。
二、乙方这职务或工种为。
三、乙方受聘于甲方期间，应根据甲方工作安排，在下述工作场所履行职责：（一）甲方公司总部；（二）甲方在全资公司或参股的合资公司；（三）甲方在内地省份机构及境外机构；（四）应出差服务之场所。
四、乙方之工作职责、事项由甲方依乙方之职务或工种，并视乙方能力及甲方需要进行分派。
五、乙方之正常工作时间每日为７小时，每周五个半工作日，其工作、休息、休假等，依员工手册办理之。
六、甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒之事外，乙方应予配合，有关加班事宜，依员工手册办理之。
人力资源常用表格大全
年度公司人员需求计划报批表
日期：
编号：
编号：
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部呈报时间：××年×月×日
姓名：职位：
一、招聘目标（人员需求）
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计：
招聘渠道评估表。
最全人力资源管理表格-共12个
最全人力资源管理表格-共12个人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议人员需求表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议应聘登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议面试评估表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工入职登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议干部信息采集表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议公司LOGO人力资源部管理表格4培训经历起止年月培训机构课程名称培训内容系统自学的课程：__________________________________________________________________________ _________6加入卓立后工作经历起止年月单位/部门名称岗位/职务主要工作职责描述7加入卓立前工作经历起止年月单位名称岗位/职务主要工作职责描述本人承诺，以上所填写内容皆属事实。
否则，本人愿自动离职，并承担由此引起的一切后果。
填表人签名：填表日期：__年__月___日人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议转正申请表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议工作调动审批表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议离职申请表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工异动移交单人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议解除劳动合同通知书/小姐：依据《劳动合同法》合同(合同期限：年月日至年月日)。
最新人力资源管理表格汇总(实用)
部门：填表日期：年月日
项 目
岗位一
岗位二
岗位名称
增补原因
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
人 数
建议工资
增补人员
工作内容
岗位要求
性别
□不限 □男 □女
□不限 □男 □女
年龄
身高
学历
申请人
部门经理
总经理
注：此联作财务借款的必备附件。
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出差申请单（B）
部门： 年 月 日
出差人
出差时间
出差地点
出
差
事
由
备 注
申请人
部门经理
4、对人力资源体系招聘工作指导与支持情况
5、大北农助学金工作情况
6、大北农班工作：学员录用情况/教学质量与活动开展
7、个人素质能力提升情况
任职资格
1、教育程度：本科及以上学历
2、专业知识：具有人力资源专业知识及企业管理知识
3、技能要求：熟悉人事招聘的渠道及流程，具备人才信息的收集、分析能力
4、工作经历：具有3年以上人力资源招聘与培训工作经验
月日前至公司人力资源部就劳动关系解除问题进行协商并办理相关手续事宜。
特此告知
公司
年月日
员工签收回执
我于年月日收到《协商解除劳动关系告知书》，将于年月日至公司就劳动关系解除问题进行协商。
员工签名：
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全
1. 招聘表格，用于记录招聘流程中的候选人信息、面试情况、评估结果等。
2. 员工信息表格，包括员工个人信息、入职日期、职位、工资等，用于管理员工档案。
3. 绩效考核表格，用于记录员工的绩效评定情况，包括目标达成情况、绩效评分等。
4. 培训记录表格，用于记录员工参加的培训情况，包括培训内容、时间、效果等。
5. 薪酬管理表格，包括员工工资、奖金、福利等信息，用于管理薪酬发放和福利待遇。
6. 离职登记表格，用于记录员工离职的原因、离职日期、离职手续等信息。
7. 加班记录表格，用于记录员工的加班情况，包括加班时间、
加班原因等。
8. 职工考勤表格，用于记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等。
以上是一些常见的人力资源管理表格，通过这些表格可以全面
记录和管理员工的各项信息，帮助企业更好地进行人力资源管理。
当然，实际使用的表格会根据企业的具体情况和需求而有所不同。
希望这些信息能够对你有所帮助。
(人力资源培训资料]史上最全最实用人力资源部表格
![(人力资源培训资料]史上最全最实用人力资源部表格](https://img.taocdn.com/s3/m/61a9210fa58da0116d17495e.png)
（人力资源知识）史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新员工面试评估表》4、《凯尔登大酒店员工登记表》5、《培训生（实习生）月度工作汇报表》6、《新员工转正定级审批表》7、《员工工资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《员工提前解除劳动合同申请书》16、《酒店提前解除劳动合同申请书》17、《离职员工约见面谈表》18、《员工离职（调动）财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源管理流程，现对员工招聘、录用、转正、晋升、离职等环节做如下说明，请各部门参照执行：1、当部门需要增加人员编制时，由用工部门提出书面申请，根据部门用工实际情况和定编，填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》（表一）；2、外来人员至酒店应聘时，应首先到人力资源部进行初试，人力资源部认为其符合酒店工作人员基本素质的，则让其填写《应聘人员登记表》（表二）；3、用人部门再对应聘人员进行面试，并将意见填入《新员工面试评估表》（表三），并及时将（表二）和（表三）交人力资源部，由人力资源部进行二次面试和审核后，报分管副总或总经理审批；4、面试合格、被酒店录用的人员，在报到时必须填写《凯尔登大酒店员工登记表》（表四），并在二天内交人力资源部部长存档；5、新员工到部门报到后，部门应根据员工的具体表现，定期（每月）对新员工进行评估，并将内容填入《培训生（实习生）月度工作汇报表》（表五）；6、培训生（实习生）符合转正条件时，部门应及时填写《新员工转正定级审批表》（表六），并于每月三日前将表格同该培训生（实习生）的《月度工作汇报表》（表五）一起交人力资源部，由人力资源部与部门共同组织员工的转正考核。
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招聘申请表（编制外）
注：每个职位填写一张表格
招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：
申请部门：部门经理：
人力资源部意见：
应聘人员登记表
各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心
面试评定表
面试评定表
员工登记表编号：
新员工个人绩效计划表
新员工试用期考核表
请假申请单
员工转正申请表
人员任免申请单
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
个人绩效评估表
注：评估结果标准
1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.5
3、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.5
5、不足：1.5以下
清华消防所个人月工作完成表
精彩文档
附件18-4消华消防所个人月工作计划表
精彩文档
实用标准文案
绩效反馈面谈表
实用标准文案
精彩文档人员晋升、调岗核定表
员工工资变更表
员工工资变更表
员工离职表
辞职申请表
员工降职核定表
离职移交表
加班申请单
加班申请单
清华消防研究所员工技能审定表
审定对象：部门：
审定日期：审定人：
实用标准文案
精彩文档技能审定汇总表
实用标准文案
工作交接单。