广告实施与策略第三章品牌延伸策略

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品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域

品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域

品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域品牌延伸战略是指企业在现有品牌的基础上,通过推出新的产品或服务,将品牌的价值扩展到新的产品领域。

这种战略不仅可以帮助企业增加市场份额和收入,还能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。

本文将探讨品牌延伸战略的意义,以及如何有效地实施品牌延伸战略。

一、品牌延伸战略的意义品牌延伸战略对于企业来说具有重要的意义。

首先,通过品牌延伸,企业可以以原有品牌积累的品牌资产为基础,进军新的产品领域,减少市场准入的难度和风险。

同时,品牌延伸使得消费者可以更容易地接受新产品,因为他们已经对原有品牌建立了信任和认可,对新产品的接受度也更高。

其次,品牌延伸战略可以帮助企业降低市场营销成本。

在推出新产品时,企业可以利用原有品牌的知名度和美誉度,减少宣传推广的费用。

消费者在购买决策中,也更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌,品牌延伸可以降低企业在市场推广上的不确定性。

最后,品牌延伸战略能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。

通过延伸到新的产品领域,企业能够扩大品牌在消费者心中的认可范围,提升品牌的整体形象和价值。

例如,苹果公司通过将iTunes延伸到iPhone、iPad等产品上,巩固了自己作为创新与时尚的领导者的品牌形象。

二、实施品牌延伸战略的关键步骤要实施成功的品牌延伸战略,企业需要经过以下关键步骤:1. 市场调研:在决定延伸到新的产品领域之前,企业需要对目标市场进行深入的调研,了解消费者需求和竞争状况。

这有助于企业确定合适的产品定位和差异化策略,确保品牌延伸的成功。

2. 品牌定位:在延伸到新的产品领域时,企业需要清晰地定位品牌,并确保新产品与原有品牌的价值观和核心竞争力保持一致。

这有助于消费者在购买时产生对新产品的信任感。

3. 产品开发:在延伸到新的产品领域时,企业需要根据市场需求和消费者喜好,开发出有竞争力和创新性的产品。

同时,企业还应该注意保持产品的质量和品质,以维护品牌的信誉。

中小企业的品牌战略:品牌延伸策略

中小企业的品牌战略:品牌延伸策略

中小企业的品牌战略:品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战。

品牌战略成为了企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。

其中,品牌延伸策略作为一种有效的品牌发展手段,对于中小企业来说具有重要的意义和价值。

一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略,简单来说,就是企业利用已有的知名品牌,将其应用于新的产品或服务类别上。

通过这种方式,借助原品牌的知名度、美誉度和消费者忠诚度,降低新产品进入市场的风险和成本,提高市场接受度。

品牌延伸策略主要包括以下几种类型:1、产品线延伸这是指在同一产品线内推出新的产品款式、口味、规格等。

例如,一家生产巧克力的企业,原本只有黑巧克力产品,后来推出了牛奶巧克力、果仁巧克力等不同口味和包装的产品。

2、品类延伸企业将品牌延伸到与原产品不同但相关的品类中。

比如,一家以生产运动鞋为主的企业,推出运动服装系列。

3、跨行业延伸这种延伸方式较为大胆,企业将品牌应用到完全不同的行业领域。

比如,一个知名的家电品牌进军房地产行业。

二、中小企业采用品牌延伸策略的优势对于中小企业而言,品牌延伸策略具有多方面的优势。

1、降低营销成本中小企业通常在营销预算上较为有限。

借助已有的知名品牌进行延伸,可以减少新产品推广所需的广告、促销等费用。

消费者对原品牌的认知和信任能够在一定程度上转移到新产品上,从而降低了市场导入的难度和成本。

2、提高品牌知名度和美誉度一个成功的原品牌已经在市场上积累了一定的知名度和美誉度。

通过品牌延伸,新产品能够迅速获得消费者的关注和认可,有助于提升品牌的整体形象和影响力。

3、满足消费者多样化需求随着消费者需求的不断变化和多样化,企业通过品牌延伸提供更多的产品选择,能够更好地满足消费者的不同需求,增强消费者对品牌的忠诚度。

4、分散经营风险中小企业往往依赖于少数核心产品,如果市场出现波动或竞争加剧,企业可能面临较大的风险。

通过品牌延伸进入不同的产品领域,可以分散经营风险,降低对单一产品的依赖。

实施品牌延伸策略

实施品牌延伸策略

实施品牌延伸策略品牌延伸是指将品牌在原有产品或服务的基础上,通过推出相关或非相关的新产品或服务,以致力于拓展市场份额、提升品牌价值和满足消费者多样化需求的战略。

品牌延伸策略已经成为当今企业在市场竞争中的一种重要手段,成功的品牌延伸策略不仅能帮助企业实现多元化发展,还能加强品牌形象,提升消费者忠诚度。

本文将探讨实施品牌延伸策略的重要性和具体步骤。

一、品牌延伸的重要性品牌延伸策略对企业具有重要意义。

首先,品牌延伸可以帮助企业更好地利用现有资源和品牌价值。

例如,苹果公司的品牌延伸策略可以将其知名的硬件产品延伸到软件和服务领域,进一步提高消费者黏性和市场份额。

其次,品牌延伸可以满足消费者多样化需求。

现代消费者对于品牌要求越来越高,仅仅提供一个产品或服务已经不能满足多元化的需求。

通过品牌延伸,企业可以推出更多样化的产品或服务,满足消费者的差异化需求,提升消费者满意度。

最后,品牌延伸可以为企业带来经济效益。

品牌延伸可以扩大企业的市场份额,提高销售量和收入。

此外,品牌延伸还可以降低企业的营销成本,因为延伸品牌能够借助已有的品牌知名度和口碑,减少宣传和推广的成本。

二、实施品牌延伸策略的步骤1. 定位目标市场和受众在实施品牌延伸策略之前,企业需要明确目标市场和受众。

通过市场调研和数据分析,了解目标市场的需求和偏好,明确延伸产品或服务的定位和目标受众。

2. 保持品牌一致性在品牌延伸过程中,企业需要保持品牌一致性。

延伸产品或服务应该与原有品牌的核心定位和形象相符合,避免给消费者带来困惑。

同时,企业还可以通过延伸产品或服务与原有品牌形成互补,增强整体品牌形象。

3. 开展市场推广品牌延伸后,企业需要通过有效的市场推广手段宣传和推广延伸产品或服务。

可以利用线上线下媒体广告、公关活动、社交媒体等渠道,提升消费者对于延伸产品或服务的知晓度和认可度。

4. 监测和评估品牌延伸策略的实施需要持续的监测和评估。

企业可以通过市场调研、销售数据和消费者反馈等手段,了解延伸产品或服务的市场表现和消费者满意度,并根据情况进行调整和优化。

市场营销策划中的品牌延伸策略

市场营销策划中的品牌延伸策略

市场营销策划中的品牌延伸策略品牌延伸是市场营销中的一项重要策略,它指的是通过在现有品牌基础上开发新产品或进入新市场,以扩展品牌的影响力和市场份额。

品牌延伸策略可以帮助企业更好地满足消费者需求、增加品牌的竞争力,并实现更高的销售收益。

本文将探讨市场营销策划中的品牌延伸策略,并分析其意义和实施方法。

一、品牌延伸的意义品牌延伸对于企业具有多重意义。

首先,品牌延伸可以扩大品牌的影响力和市场份额。

通过将现有品牌的信誉和认知转移到新产品或市场上,企业能够更轻松地获得消费者的认可和接受,从而快速占领市场。

其次,品牌延伸有助于节约市场推广成本。

由于新产品或市场可以利用已有品牌的知名度和美誉度,企业无需再次投入大量资源进行品牌宣传,从而降低了市场推广的成本。

此外,品牌延伸还可以提高企业的竞争力和毛利率,增加销售收益。

二、品牌延伸的实施方法品牌延伸策略有多种实施方法,企业可以根据自身情况选择最合适的方式。

以下是几种常见的品牌延伸实施方法:1. 产品延伸产品延伸是最常见的品牌延伸策略之一。

通过在现有品牌的基础上推出新的产品,企业可以利用已有品牌的知名度和消费者忠诚度,迅速占领目标市场。

产品延伸可以分为线性延伸和平行延伸两种方式。

线性延伸指的是在现有产品线上推出新的产品,如同一品牌的不同颜色或尺寸。

平行延伸指的是在与现有产品相关的领域推出新的产品,如同一品牌的不同系列或类别。

2. 品牌联合品牌联合是通过与其他品牌进行合作,共同推出新产品或服务。

通过与具有相同价值观和目标受众的品牌合作,企业可以受益于对方品牌的知名度和资源,提高品牌的市场认可度。

品牌联合可以通过共同的广告宣传、产品包装和销售渠道等方式进行合作。

3. 地理延伸地理延伸是指将品牌从一个地理区域延伸到另一个地理区域。

这种策略通常适用于企业希望扩大市场覆盖范围或进入新市场的情况。

对于国际企业来说,地理延伸可以帮助企业适应不同国家和文化的市场需求,实现全球化经营。

品牌延伸的战略与实施

品牌延伸的战略与实施

品牌延伸的战略与实施品牌延伸是指企业将原有的品牌在产品、服务或市场领域上进行扩展,以进一步提高品牌价值和市场份额。

品牌延伸的战略与实施是企业成功进行品牌延伸的关键因素之一。

本文将重点探讨品牌延伸的战略决策和具体的实施步骤。

一、品牌延伸战略的选择1. 市场调研与分析在进行品牌延伸之前,企业应先进行充分的市场调研与分析。

了解目标市场的需求和竞争情况,评估自身品牌的竞争优势和可行性,为品牌延伸的战略选择提供依据。

2. 品牌定位与目标市场在选择品牌延伸的战略时,企业需要明确品牌的定位和目标市场。

确定品牌延伸的目标市场是否与原有市场有关联,以及品牌延伸是否与品牌形象相符。

3. 品牌延伸策略根据市场调研和分析的结果,企业可以采用不同的品牌延伸策略,例如产品延伸、市场延伸、品牌联合延伸等。

选择适合自身品牌特点和市场条件的合适策略,有助于提高品牌延伸的成功率。

二、品牌延伸的实施步骤1. 品牌价值与认知在进行品牌延伸之前,企业需要评估品牌的整体价值和在目标市场中的认知度。

若品牌的价值较高且认知度较好,有利于品牌延伸的接受度和市场推广。

2. 产品研发与质量控制品牌延伸需要基于原有品牌的优势和信任基础上进行。

企业应投入充足的资源进行新产品的研发,并严格控制产品质量,保证品牌延伸的产品与原有产品在质量上的一致性。

3. 市场推广与传播品牌延伸的成功离不开有效的市场推广与传播。

企业可以使用多种渠道和媒体来推广品牌延伸的产品,如广告、公关活动、社交媒体等。

同时,传递品牌延伸的核心价值和形象,加强消费者对延伸产品的认知和好感。

4. 建立渠道与销售网络品牌延伸需要在新的市场领域建立适合的渠道和销售网络。

与原有产品相比,品牌延伸的产品可能需要与不同的渠道合作,或者引入新的销售模式。

企业需要积极寻找合作伙伴并建立稳定的销售网络,以确保产品能够顺利进入市场。

5. 建立品牌延伸的监测与管理机制品牌延伸不是一次性事件,企业需要建立持续的监测与管理机制。

品牌延伸策略

品牌延伸策略

品牌延伸策略品牌是企业的核心竞争力之一,而品牌延伸策略则是企业在发展过程中不可或缺的一部分。

品牌延伸是指企业将现有品牌的影响力和品牌价值延伸到新的产品、服务或市场领域,以达到进一步提升品牌价值和市场份额的目的。

本文将探讨品牌延伸的意义、类型以及实施的关键要素。

一、品牌延伸的意义品牌延伸有助于巩固已有消费者的忠诚度,同时也能吸引新的消费者群体。

通过延伸品牌,企业可以利用已有的知名度和品牌形象,降低新产品或服务的市场推广成本。

此外,品牌延伸还能提高企业的竞争力,增加市场份额,促进销售业绩的增长。

二、品牌延伸的类型1. 延伸至相关产品类别这种类型的品牌延伸是指将品牌引入与现有产品类别有关的新领域。

例如,一家生产运动鞋的企业可以将品牌延伸到运动服饰领域。

这种延伸利用了现有品牌在运动领域的知名度和信誉,有助于打造全新的产品线,并吸引现有消费者购买相关产品。

2. 延伸至不相关产品类别这种类型的品牌延伸是指将品牌引入与现有产品类别无关的领域。

例如,一家冰淇淋品牌可以延伸至甜点或调味品领域。

这种品牌延伸相对较为冒险,但也能带来更大的市场机会和利润。

3. 延伸至不同价值层次品牌延伸还可以基于不同价值层次进行,例如将现有高端品牌延伸至中高档市场,或者将中低档品牌延伸至低端市场。

这种延伸可以满足不同消费者群体的需求,实现品牌市场的多元化发展。

三、品牌延伸的关键要素成功的品牌延伸需要考虑以下几个要素:1. 一致性品牌延伸前后的产品或服务应保持一致性。

这包括品牌形象、品牌标识、品牌定位等方面的一致性。

消费者希望能够在新产品或服务中找到他们熟悉的品牌元素,从而建立起信任和忠诚度。

2. 市场研究在决定进行品牌延伸前,企业应进行充分的市场研究。

了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在的市场机会,能够帮助企业制定适合的品牌延伸策略,并减少风险。

3. 产品质量无论是品牌延伸至相关产品类别还是不相关产品类别,产品质量始终是关键因素。

消费者对品牌的认知与期望会影响他们对新产品或服务的接受程度。

品牌延伸策略

品牌延伸策略

品牌延伸策略品牌延伸是指为了扩大市场份额和利润,品牌所有者将其现有品牌和品牌形象应用于新产品或新市场的过程。

这种延伸可以基于不同的产品类别、不同的价格水平或不同的市场地域。

品牌延伸策略成为现代企业竞争中不可忽视的一部分,它可以为企业带来多样化的产品线、增加市场竞争力以及提高品牌价值。

一、品牌延伸的类型1. 同类品类延伸:指在当前品类中引入新的产品。

这种类型的品牌延伸可以利用现有品牌的知名度和品牌价值,进一步满足消费者的需求。

比如,可口可乐公司的几款饮料产品,如可口可乐、雪碧和芬达等,都属于同类品类延伸。

2. 跨类别延伸:指将品牌扩展到与原先产品或服务不同的新品类别。

这种类型的品牌延伸需要品牌所有者更多的市场调查和风险评估,但如果成功,可以为企业带来更大的市场机会。

例如,耐克公司成功将其运动鞋品牌延伸到运动服装、配饰等领域。

3. 副牌延伸:指在原有品牌的基础上推出具有不同特点的新品牌。

这种类型的品牌延伸是在保持原有品牌形象的同时,满足不同消费者群体的需求。

比如,宝洁公司旗下的品牌潘婷,除了推出针对女性市场的洗发水产品外,还推出了男士洗发水品牌“潘婷男士”。

二、品牌延伸的优势1. 品牌资产的最大化:通过品牌延伸,企业可以充分利用已有的品牌资产,将品牌的知名度、形象和信用转化为新产品的竞争力,从而降低市场推广和宣传的成本。

2. 新产品的快速接受:对于消费者而言,他们更容易接受使用已知品牌的新产品。

因为消费者对已知品牌有一定的信任和忠诚度,他们更愿意尝试新品类别或新功能的产品,这为新产品的推广和销售提供了有利条件。

3. 增加市场份额和利润:品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域,扩大市场份额,增加销售和利润。

通过巧妙的品牌延伸策略,企业可以满足更多消费者的需求,占领更多市场细分领域。

三、品牌延伸的风险1. 品牌形象的风险:如果品牌延伸到与原有品牌形象不匹配的领域,或是推出质量低劣的新产品,都有可能损害原有品牌的形象和信誉。

策划书中的品牌延伸策略

策划书中的品牌延伸策略

策划书中的品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场中,品牌的延伸策略成为企业推动业务增长和提高市场占有率的重要手段之一。

品牌延伸是指将已有的品牌在现有市场之外扩展到新的产品类别、市场细分或服务领域,以实现品牌价值的最大化。

本文将探讨策划书中的品牌延伸策略,从选择延伸方式、规划创新产品、整合市场推广等方面进行详细介绍。

一、选择合适的品牌延伸方式品牌延伸方式包括产品延伸、市场延伸和品牌形象延伸。

在策划书中,我们需要根据品牌特点、目标受众和市场需求等因素综合考虑选择合适的延伸方式。

1. 产品延伸产品延伸是将品牌应用于新的产品类别或产品系列中。

通过产品延伸,企业可以充分发挥已有品牌的信任和认可度,减少市场推广成本和风险。

在策划书中,我们需要明确选择延伸的产品类型,并分析目标市场的需求和潜在竞争对手的特点,以确保产品延伸能够满足市场需求并具备竞争优势。

2. 市场延伸市场延伸是将品牌应用于新的市场细分或区域市场中。

通过市场延伸,企业可以利用品牌的知名度和声誉进军新市场,扩大品牌影响力。

在策划书中,我们需要明确选择延伸的市场细分或区域市场,并进行详细的市场调研和竞争分析,以确定市场延伸的可行性和前景。

3. 品牌形象延伸品牌形象延伸是将品牌的核心价值和形象延伸到相关的产品或服务领域中。

通过品牌形象延伸,企业可以在消费者心目中树立起更广泛的品牌形象,并实现品牌的差异化竞争。

在策划书中,我们需要明确选择延伸的领域和与品牌形象相符的产品或服务,并制定相应的品牌传播和推广策略。

二、规划创新产品品牌延伸不仅要依托已有品牌的优势,还需要开发创新的产品或服务,以满足消费者对品质、功能和体验的需求。

在策划书中,我们需要规划创新产品的开发过程和策略。

1. 市场调研在进行创新产品规划之前,我们需要进行全面的市场调研,了解目标受众的需求和偏好,掌握市场趋势和竞争状况。

通过市场调研,我们可以准确把握消费者需求,为创新产品的开发提供依据。

2. 产品设计根据市场调研的结果,我们可以开始进行创新产品的设计。

品牌延伸策划方案通过品牌延伸策略推出与企业核心产品相关的新产品扩大品牌影响力和市场份额

品牌延伸策划方案通过品牌延伸策略推出与企业核心产品相关的新产品扩大品牌影响力和市场份额

品牌延伸策划方案通过品牌延伸策略推出与企业核心产品相关的新产品扩大品牌影响力和市场份额品牌延伸策划方案随着市场竞争加剧,企业需要不断创新来扩大品牌的影响力和市场份额。

品牌延伸策略是一种有效的方法,可以通过推出与企业核心产品相关的新产品来开拓新市场,增加销售额。

本文将探讨品牌延伸策划方案,为企业提供一套实施方案和推广措施。

一、品牌分析与定位在制定品牌延伸策划方案之前,企业需要对品牌进行全面的分析和定位。

包括品牌的核心价值、目标市场、品牌形象等方面。

通过深入了解品牌的特点和优势,企业可以更准确地选择适合延伸的产品,并确保延伸产品的一致性和连贯性。

二、市场调研与竞争分析在推出新产品之前,进行市场调研和竞争分析是必不可少的。

通过对目标市场的调查和对竞争对手的分析,企业可以了解市场需求和消费者的偏好,避免进入过于竞争激烈的领域,找到合适的市场空白。

三、延伸产品的选择品牌延伸的核心就是选择适合的延伸产品。

这需要基于品牌的核心价值和目标市场的需求来确定。

延伸产品应与企业核心产品具有一定的关联性和补充性,这样能更好地利用已有品牌的认知度和美誉度。

例如,一家以健康为核心价值的企业,可以延伸推出保健食品或健身器材等产品。

四、产品开发与生产在确定延伸产品后,企业需要进行产品开发和生产。

这包括产品设计、原材料采购、生产流程的安排等方面。

为确保延伸产品的质量和品质,企业可以与供应商建立稳定的合作关系,保证原材料的质量和供应的及时性。

五、品牌推广和营销推出新产品后,品牌的宣传和推广是至关重要的。

企业可以借助各种渠道和媒体进行广告和宣传,增加产品的知名度和美誉度。

在营销活动中,可以通过举办促销活动、提供折扣或礼品等方式来吸引消费者的注意,并鼓励其购买和试用新产品。

六、评估和反馈品牌延伸策划方案的最后一步是评估和收集反馈。

企业可以通过销售数据、客户反馈和市场反应等方式对延伸产品的销售情况进行评估。

通过这些数据,企业可以了解产品的市场表现和消费者的满意度,为后续的品牌延伸活动提供参考和指导。

品牌延伸策略如何成功实施品牌延伸和扩展

品牌延伸策略如何成功实施品牌延伸和扩展

品牌延伸策略如何成功实施品牌延伸和扩展近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,品牌延伸策略已成为许多企业实现品牌增长和市场拓展的重要手段之一。

然而,要成功实施品牌延伸和扩展,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势,企业需要仔细考虑多个重要因素。

本文将从目标设定、品牌识别、产品定位以及市场推广等方面探讨品牌延伸策略的成功实施。

一、目标设定在实施品牌延伸策略之前,企业需要明确其目标和意图。

品牌延伸的目标可以是增加市场份额、提升品牌形象、拓展新细分市场或增加产品线的多样性。

无论目标如何,企业都需要深入了解目标市场的需求和偏好,并研究竞争对手的优势和劣势。

这有助于企业确定适合自身品牌的延伸方向,并为后续的决策提供依据。

二、品牌识别在实施品牌延伸策略时,企业需要确保新产品或服务与原有品牌之间有明确的关联,以保持品牌的一致性和认可度。

这种关联可以通过共享品牌名称、标志、品牌形象和品牌价值观等方式实现。

例如,可使用“子品牌”或添加品牌定位和形象元素,以便消费者能够将延伸产品与原品牌产生关联。

此外,在确定品牌延伸策略时,企业还需要考虑潜在风险,确保延伸产品不会损害原有品牌的声誉和形象。

三、产品定位对于品牌延伸策略的成功实施,产品定位是至关重要的一步。

企业应该明确新产品或服务在目标市场中的定位,并确定其独特的竞争优势。

通过调研市场、分析消费者需求和行为,企业可以确定新产品应该提供什么特性和功能,以满足消费者的需求并与竞争对手形成差异化。

同时,企业还应考虑定价策略以及与原有产品线的互补性,确保品牌延伸产品的定位能够与市场需求相匹配。

四、市场推广在实施品牌延伸策略后,企业需要进行有效的市场推广活动,以提高品牌认知度和产品销售。

这可以通过多种渠道和媒体实现,包括广告、宣传活动、公关、数字营销等。

市场推广活动应根据目标市场的特点和消费者的行为习惯来制定,以最大程度地吸引目标受众的关注并促进购买决策。

此外,企业还可以运用社交媒体和口碑营销等工具,将品牌延伸策略与消费者之间建立起积极的互动关系。

品牌延伸策略研究

品牌延伸策略研究

品牌延伸策略研究
品牌延伸是指将一个品牌的名称、形象和市场影响力应用于其他产品或服务的行为。

品牌延伸策略是指通过品牌延伸来扩大品牌的市场份额和利润。

品牌延伸策略是市场营销
中常用的一种策略,它可以帮助企业快速进入新的市场,降低产品推广和宣传的成本,增
强品牌的竞争力。

品牌延伸策略有两种基本类型:线性延伸和非线性延伸。

线性延伸是指在现有产品类
别的基础上推出与之相关的新产品;非线性延伸是指将品牌应用于与现有产品类别无关的
新领域。

品牌延伸策略需要根据市场情况和公司的资源来确定。

在进行品牌延伸策略之前,企业需要进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞
争情况,确定延伸的产品是否符合市场需求。

企业需要评估自身的资源和能力,确保能够
为延伸产品提供支持。

品牌延伸策略在实施过程中也存在着一些风险和挑战。

延伸产品的质量和性能必须与
原有产品保持一致,否则可能会损害品牌形象。

延伸产品的定位和目标市场必须与原有产
品相衔接,否则可能会造成品牌认知的混淆。

延伸产品需要进行有效的推广和宣传,以便
快速建立起市场认可度。

品牌延伸策略是企业实施市场营销的一种重要策略。

通过品牌延伸,企业可以快速进
入新的市场,降低推广和宣传的成本,增强品牌的竞争力。

在实施品牌延伸策略之前,企
业需要进行市场调研和资源评估,并注意延伸产品的质量和性能,定位和目标市场的衔接,以及推广和宣传的策略。

只有在做好这些准备工作的基础上,企业才能成功实施品牌延伸
策略,取得市场的成功。

市场营销中的品牌延伸策略

市场营销中的品牌延伸策略

市场营销中的品牌延伸策略品牌延伸是指将一个成功的品牌在不同的产品或服务领域中进行扩展,以进一步提升品牌的知名度和市场份额。

在竞争激烈的市场环境下,品牌延伸策略成为企业获取竞争优势的重要手段之一。

本文将探讨市场营销中的品牌延伸策略,以及其对企业的影响。

首先,品牌延伸策略能够帮助企业实现市场多元化。

通过将品牌延伸到不同的产品或服务领域,企业可以满足不同消费者的需求,拓展市场份额。

例如,一家以生产婴儿用品为主的企业可以通过品牌延伸策略进军童装市场,从而扩大自己的市场覆盖面。

品牌延伸还可以帮助企业降低市场风险,因为不同产品或服务的需求波动可能会相互抵消,降低企业的经营风险。

其次,品牌延伸策略可以提升品牌价值和认知度。

一个成功的品牌延伸可以借助原有品牌的声誉和知名度,快速获得消费者的认可和信赖。

例如,一家以生产高端音响设备著称的企业,通过将品牌延伸到高端家具领域,可以迅速赢得消费者对其家具产品的认可。

品牌延伸还可以帮助企业实现品牌溢价,因为消费者愿意为信任的品牌支付更高的价格。

此外,品牌延伸策略还能够提高企业的竞争力。

通过将品牌延伸到相关领域,企业可以利用已有的供应链和渠道资源,降低新产品或服务的推出成本。

同时,品牌延伸也可以帮助企业与竞争对手形成差异化竞争优势,提高市场份额。

例如,一家以生产运动鞋为主的企业,通过将品牌延伸到运动服装领域,可以与竞争对手形成全套运动装备的优势,吸引更多消费者选择自己的品牌。

然而,品牌延伸策略也存在一定的风险和挑战。

首先,品牌延伸可能导致品牌价值的稀释。

当一个品牌延伸到过多的产品或服务领域时,消费者可能会对其品牌形象产生困惑,降低对品牌的认知度和忠诚度。

因此,企业在进行品牌延伸时需要慎重考虑产品或服务的相关性,以保持品牌的一致性和稳定性。

其次,品牌延伸可能面临市场反弹风险。

当一个品牌延伸到一个与原有产品或服务完全不相关的领域时,消费者可能会对其产生质疑,降低对品牌的信任度。

品牌延伸对策的

品牌延伸对策的

品牌延伸对策的〔一〕品牌要对品牌延长进行讨论,首先有必要对品牌的定义进行一些分析。

对品牌的定义有多种,其中具有代表性的有广告专家约翰·菲利普·琼斯对品牌的界定:品牌,指能为顾客供应其认为值得购置的功能利益及附加价值的产品。

哈金森和柯金从下述六大方面阐述了品牌的定义:视觉印象和效果;可感知性;市场定位;附加价值;形象;独特化。

美国市场营销学会对品牌的定义是:品牌是一个名称、词语、标志、符合、设计,或者是全部这些的组合,他们代表一个或一组生产者或销售者的产品或服务,并与其他竞争者的产品或服务区分开来。

综上可知,品牌是指买方及其相关群体对于某种标志所代表的产品、服务或企业的熟悉和印象,这种熟悉和印象会从总体上直接地、长期地影响买方对于相应产品或服务的评价和购置。

可见,品牌的形成有其客观基础,同时带有相当的感性成份。

〔二〕品牌延长所谓“品牌延长”,是指企业利用已经胜利卓著的品牌,将品牌要素完全或部分的延长至其相关的新产品,甚至不相关的行业、领域,以品牌优势快速切入新市场,并节约市场进入的本钱(财务、人力、物力和无形资产本钱)。

以此来拓展活动半径,扩大生存空间,强化品牌升值,增添企业活力、生命力,从而到达提高企业整体利润的目的。

品牌延长属于企业的战略问题之一,它属于品牌战略的范畴。

品牌延长的实质就是企业经营战略的多样化和多元化。

品牌延长战略相对于其它的品牌决策来说有它的特点,它不但关系到新产品能否尽快为市场所接受并获得竞争优势,同时,由于新产品上市后其形象又会对主品牌起到强化或减弱的作用,从而反过来影响企业原有产品的市场地位。

可见品牌延长的影响是巨大的、长期的,牵涉面广,关系到企业长期的市场地位和整体盈利。

二、品牌延长的误区与风险〔一〕品牌延长的误区随着越来越多的跨国企业携其“强势品牌”对中国市场大面积、高速度的侵吞,使进入市场经济运行时间不久的部分中国企业多多少少明白了品牌的意义,感受到了品牌资产的巨大威力。

品牌延伸策略推出与品牌形象相关的周边产品扩大品牌影响力

品牌延伸策略推出与品牌形象相关的周边产品扩大品牌影响力

品牌延伸策略推出与品牌形象相关的周边产品扩大品牌影响力品牌延伸策略是现代市场竞争中常见的一种策略,通过推出与原有品牌形象相关的周边产品,可以有效地扩大品牌的影响力和市场份额。

本文将探讨品牌延伸策略的重要性以及如何通过推出相关周边产品来实现品牌影响力的扩大。

一、品牌延伸策略的重要性品牌的价值和影响力是企业在市场中立足的重要因素。

然而,仅仅依靠单一产品的销售很难满足消费者多样化的需求和市场竞争的压力。

品牌延伸策略可以通过推出与原有品牌形象相关的周边产品,满足消费者不同需求,进而提升品牌的可信度和影响力。

二、推出相关周边产品的优势1. 利用品牌号召力:品牌形象是消费者对品牌的认知和感知,而相关周边产品可以巧妙地利用品牌的号召力,吸引更多的消费者关注和购买。

2. 扩大市场份额:通过推出相关周边产品,企业可以进一步占据市场份额,增加品牌的曝光度和认可度。

3. 提升品牌声誉:周边产品的质量和设计也代表着品牌的声誉。

通过推出高品质的周边产品,企业可以进一步提升品牌形象,赢得消费者的信任和忠诚度。

三、周边产品的选择与设计1. 与品牌形象相关:周边产品应与原有品牌形象相符合,体现品牌的核心价值和风格,以增强品牌的一致性和连贯性。

2. 满足消费需求:周边产品的设计应根据目标消费者的需求和喜好,与原有产品相辅相成,形成完整的产品系列,增加消费者对品牌的购买欲望。

3. 独特创意与高品质:周边产品的设计要注重创新和品质,与市场上的竞争产品有所区别,以提升消费者对品牌的认知和好感度。

四、推广与销售策略1. 多渠道推广:通过线上、线下多渠道的推广手段,如社交媒体、电子商务平台、线下实体店等,向消费者传递品牌延伸产品的信息和价值,引发购买兴趣。

2. 品牌合作与联名:与其他品牌或知名IP进行合作与联名,可以进一步拓展品牌影响力,吸引更多潜在消费者的关注和购买。

3. 定价与营销策略:合理定价是推广与销售的重要要素,要根据目标市场和消费者的购买能力制定差异化的定价策略,同时配合有效的营销策略,如限时特价、促销活动等,刺激消费者的购买欲望。

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略

市场营销中的品牌延伸和品牌合作策略在市场营销中,品牌延伸和品牌合作策略是两种常用的手段,不仅有助于企业扩大市场份额,还能够提升品牌价值和竞争力。

本文将探讨品牌延伸和品牌合作策略在市场营销中的作用和实施方法。

一、品牌延伸策略品牌延伸是指企业在某一品牌的基础上,推出与原产品或服务相关的新产品或服务。

通过利用已有品牌的知名度、美誉度和市场信任度,企业可以更轻易的进入新市场、推广新产品并吸引更多目标客户。

品牌延伸策略的优势在于能够节省市场宣传费用和推广时间。

消费者对于已有品牌的信任与好感度可以转化到新产品上,因此新产品的推广过程相对顺利。

此外,品牌延伸还能够增强企业的品牌形象和品牌忠诚度,提升品牌价值和市场竞争力。

然而,品牌延伸也存在一定的风险。

首先,若新推出的产品与原产品存在较大的差异,消费者可能会对新产品的质量和性能产生怀疑,从而对品牌形象产生负面影响。

其次,若品牌延伸过度,超出了消费者对该品牌的认知范围,也会导致消费者对品牌的失去信任和好感。

因此,企业在进行品牌延伸时应当注意以下几点。

首先,要确保新产品与原产品在市场定位和核心价值上的一致性,避免产生两个品牌争夺同一目标客户的情况。

其次,要进行充分的市场研究和调查,了解目标客户对产品的需求和反应,以便进行准确的产品定位和定价策略。

二、品牌合作策略品牌合作是指不同品牌之间通过联合推广、共同开发新产品或共享市场资源等方式,实现互利共赢的合作关系。

通过品牌合作,企业可以共享品牌价值和品牌知名度,提高品牌在目标市场的曝光度和认知度。

品牌合作策略的优势在于能够扩大企业的市场份额和品牌影响力。

通过与其他知名品牌进行合作,企业可以借助对方的品牌力量和影响力,快速打开新市场,吸引更多消费者。

同时,品牌合作还能够共享市场资源和渠道优势,实现成本的共担和风险的分散。

然而,品牌合作也需要慎重选择合作伙伴和核对合作条件。

首先,双方品牌的定位和形象要相互契合,以确保合作能够带来双赢的结果。

品牌延伸三大策略

品牌延伸三大策略

品牌延伸三大策略随着多元化经营战略的广泛实施,品牌延伸策略日渐成为中外知名企业屡试不爽的制胜法宝。

品牌延伸是指企业利用现有的成功品牌,在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品,以成功品牌的影响推出新产品并快速启动市场的行为,使新产品在投放市场之初即可获得原有品牌优势的支持。

品牌延伸具有增加新产品的可接受性,减少消费行为的风险性,提高促销性开支使用效率,满足消费者多样性需要等多项功能,因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。

据统计,在美国的某些消费品市场上,开创一个新的品牌,费用大约在8千万至1.5亿美元之间。

如此庞大的投入费用,促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉的品牌,借助它们的影响,推出新的产品,这就是品牌延伸策略。

但并非所有的品牌都能任意延伸,也并非所有的延伸策略都能取得成功。

所以,对当前一些品牌延伸策略进行分类和辨别,然后结合我国企业的自身实际,进行品牌延伸和管理就显得十分必要。

一、产品线延伸策略20世纪70年代以来,市场竞争的激烈程度不断加剧,使得推出新产品的风险急剧增加,为了降低风险,获取规模经济效益,众多知名企业选择了品牌的产品线延伸。

产品线延伸有三种具体的形式:一是向上延伸。

即企业在产品线上增加高档次产品生产线,使产品进入高档市场。

向上延伸策略可以有效地提升品牌资产价值,改善品牌形象。

一些知名品牌,特别是一些原来定位于中档的大众名牌,为了达到上述目的,不惜花费巨资,以向上延伸策略拓展市场。

日本企业在汽车、摩托车、电视机等行业多采用此种方式,20世纪60年代率先打入美国摩托机车市场的本田公司,将其产品系列从低于125CC延伸到1000CC的摩托车。

雅马哈则紧跟本田,陆续推出了125CC、600CC、700CC的摩托车,还推出一种三缸四冲程轴驱动摩托车,从而在大型旅行摩托车市场上与其展开了有力的竞争。

在美国市场上这种成功案例也比较多,非常畅销的“加罗”桶装葡萄酒,为了与高档品牌“戈兰·艾伦”进行竞争,不得不推出瓶装高档的“加罗·维尔特斯”葡萄酒。

什么是品牌延伸

什么是品牌延伸

什么是品牌延伸品牌延伸是一种市场营销策略,它指的是一个品牌将其已有的知名度和信誉应用于新的产品或服务上。

通过品牌延伸,企业可以利用已有品牌的影响力、品牌形象和市场认可度来推广新产品,从而快速进入市场并提高销售额。

品牌延伸有许多不同的形式,包括产品线扩展、品类延伸、品牌联合等。

产品线扩展是指将已有的品牌应用于新的产品上。

例如,一家公司既生产汽车,又生产摩托车,这就是产品线扩展。

品类延伸则是指将已有的品牌应用于同一产品类别中的不同子类别。

例如,一个卫生纸品牌推出厨房纸巾,这就是品类延伸。

品牌联合则是指两个或多个品牌合作推出联合产品,从而共享品牌知名度和影响力,互相促进销售。

品牌延伸的好处是显而易见的。

首先,通过品牌延伸,企业可以节省大量的市场宣传和广告费用。

已有的品牌在市场上有一定的知名度和认可度,消费者对品牌的认知和信任感会使他们更容易接受新产品。

其次,品牌延伸可以提高企业的市场竞争力。

借助已有的品牌优势,企业可以在市场上更快速地占据一席之地,与竞争对手展开竞争。

最后,品牌延伸还可以降低企业的经营风险。

通过利用已有品牌的实力,企业可以减少新产品推广时的失败风险,因为消费者对品牌有一定的了解和信任。

然而,品牌延伸也存在一些挑战和风险。

首先,不同的产品可能需要不同的市场定位和推广策略。

如果企业不恰当地应用已有品牌的形象和口碑,可能会造成消费者的困惑和不认同感。

其次,品牌延伸可能会损害原有品牌的形象和关联度。

如果一个品牌在多个产品上都存在,可能会使消费者对该品牌的认知和品牌价值模糊。

最后,品牌延伸可能会面临市场竞争对手的挑战。

当一家品牌延伸到新的产品领域时,可能会遇到已有品牌的竞争,这需要企业具备足够的市场洞察力和竞争力。

为了成功进行品牌延伸,企业需要精心策划和执行。

首先,企业需要确保延伸产品与原有品牌之间存在一定的关联性和一致性。

这样可以让消费者更容易接受新产品,并在购买决策时给予品牌更多的信任。

其次,企业需要进行市场调研和分析,了解消费者的需求和市场竞争情况。

品牌延伸的策略

品牌延伸的策略

品牌延伸的策略品牌延伸是指一个公司或组织将其现有的品牌在其他产品或服务上进行扩展的策略。

这种策略可以帮助企业利用现有品牌的影响力和认知度,进入新的市场,并开拓新的收入来源。

在本文中,我们将探讨品牌延伸的策略,并分析其优势和风险。

一、品牌延伸的定义和目的品牌延伸是指在原有品牌的基础上,通过推出类似或相关产品或服务,扩大企业的市场份额和影响力的策略。

其目的在于最大化品牌的使用价值,提高品牌的知名度和认可度,并通过与现有品牌的关联性来降低新产品或服务的市场推广成本。

品牌延伸的策略可以分为两种类型,一种是线性延伸,即推出与原品牌直接相关的产品或服务,如苹果推出iPhone、iPad等;另一种是非线性延伸,即推出与原品牌间接相关或并无关联的产品或服务,如耐克推出运动设备和电子产品。

二、品牌延伸的优势品牌延伸的策略具有以下几方面的优势。

1. 利用现有品牌的信誉和认可度:通过品牌延伸,企业可以充分利用已有的品牌声誉和认可度,降低新产品或服务的市场推广成本,提高消费者对新产品或服务的接受度。

2. 提高品牌的知名度和认知度:品牌延伸可以帮助企业将品牌的知名度扩展到新的市场和领域中,从而提高品牌的曝光度和认知度。

3. 扩大市场份额:通过品牌延伸,企业可以进入新的市场领域,开拓新的收入来源,提高企业的市场份额。

4. 降低产品推广成本:品牌延伸可以通过与现有品牌的关联性来减少新产品或服务的市场推广成本,因为消费者已经对原有品牌有一定的了解和信任。

三、品牌延伸的风险品牌延伸的策略也存在一些风险和挑战。

1. 品牌信誉受损:如果延伸的新产品或服务质量不佳,或与原品牌形象不符,可能会导致消费者对原有品牌的信任受损,甚至影响整个品牌的声誉。

2. 过度延伸造成消费者困惑:如果品牌延伸过于频繁或推出与原品牌无关的产品或服务,可能会造成消费者困惑,降低品牌的知名度和认知度。

3. 资源分散:品牌延伸需要企业投入额外的资源和精力进行市场推广和产品开发,如果资源分散过多,可能会影响原有产品或服务的运营和竞争力。

品牌延伸策略.doc

品牌延伸策略.doc

品牌延伸策略摘要:品牌延伸策略的实施不当,很容易使企业经营者陷入品牌延伸的陷阱,因此,本文将讨论的重点放在品牌延伸的正确思路上。

本文力图通过以下几个方面的思路,力图对品牌的正确延伸提出自己的想法与实施要点:首先,要对所要延伸的品牌在价值与实力上进行全面培育与客观评价;其次,在将品牌延伸到新产品的时候,不能放松对品牌所成功代表的原有产品的培育与改良;再次,在品牌延伸的过程中,要寻找并突出品牌的某个核心特性,并将其凸现出来;最后,是否进行品牌延伸,要视延伸产品与原产品之间的关联程度而定。

关键词:品牌策略;品牌延伸;延伸思路在企业的品牌经营与实践中,一个经营者很容易、很自然地将自己企业在实践中已经获得成功的品牌沿用到新的、不同类别的产品中去,以求得新的成功与辉煌。

但是,品牌延伸实际上是隐藏着很大的风险与陷阱,正因为品牌延伸策略很可能会遭致失败,因此,企业经营者在采用品牌延伸策略时,要十分注意对所延伸的品牌以及品牌所冠名产品的各方面进行审慎的考虑和调整,使之更适合于品牌延伸策略的运用,以免落入品牌延伸的误区与陷阱,确保企业的品牌延伸策略最终获得成功。

下面,本文就企业品牌延伸策略的成功实施,应该采取那些正确的思路,进行一个较为详细的分析与归纳。

1.企业经营者所延伸品牌的价值与实力进行全力的培育与客观的评估,是科学、成功地实施品牌延伸策略的前提条件。

如果企业的品牌实力不强,在社会上的知名度、美誉度不高,消费者对其信任度、忠诚度甚至基本了解的程度都还不够,那么,这样的品牌如果进行延伸,就不能给众多的延伸品牌产品带来有利的支撑,而自身品牌价值反而更加被淡化与稀释了。

正因为延伸品牌并没有能够给所延伸的产品带来足够支撑,所以延伸品牌产品如果自身存在着一点问题或推出以后在任何方面有一点闪失,立刻就会遭到市场不良的反响,这又反过来迅速殃及了原有品牌的形象。

因此,这样的品牌延伸策略一定会遭致失败。

所以说,在品牌延伸之前,一定要对延伸品牌在消费者中的评价、在同行竞争中的地位以及自身的资源与财力储备状况等进行科学的评估,评估的结果直接影响到是否目前就对该品牌实行延伸的决策。

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商品,而零售商沃尔玛品牌所延伸的子品牌商品 则可能覆盖了整个消费品领域甚至耐用品,这意 味着其品牌伞下覆盖的产品范围更为广泛。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
(三)品牌延伸的结果 每一种品牌延伸策略的实施,其结果不可避免 地会对企业的品牌形象资产产生影响。不过,实
施品牌延伸策略对于企业来说由于各种因素的综
3. 中性结果 (Neutral result) 也就是指企业在实施品牌延伸策略之后,其市
场销售的业绩平平,品牌的知名度也并没有明显
的变化。如上海红心器具有限公司在生产出电熨 斗之后,又陆续向市场推出电饭煲、吸尘器等其 他家用电器产品。但是这些产品并没有引起消费 者对红心品牌的关注,或者说,红心品牌也使没
但企业的产品结构重心仍然在旗舰商品,延伸商
品在企业的整体业绩中所占比例仍然偏小。比如, 梅林品牌商品是罐头食品,尤其是午餐肉罐头。 90年代后期,梅林品牌开始向厨房食品延伸。虽 然梅林厨房食品可以利用梅林的品牌资源进行市
场推广,但梅林厨房食品在市场上的影响力仍然
十分有限。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
第一节 品牌延伸的原理
其次,如果来源体与目标体的市场细分所确定 的是同一目标群体,则其品牌形象的转移也更容 易成功。比如,娃哈哈集团的旗舰产品是“娃哈
哈儿童营养液”,其后,该集团又针对同类目标
消费群体推出新产品“娃哈哈果奶”,取得了巨 大的成功。其成功的原因之一便是其目标体的细 分市场与来源体的细分市场属于完全相同的统一 群体,自然容易得到市场的认同。
氏牛仔推出时装产品却招致彻底失败,就是因为 消费者对时装品质的认知和期望与对牛仔服的期 望值有着天壤之别。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
5. 最坏结果(Most bad results) 即企业实施了品牌延伸策略之后,其延伸的子 品牌商品不但失败,而且还直接损害了旗舰品牌
的形象和资产。比如,皮尔卡丹原本在高档时装
比则为19%。这一数据证明了实施品牌延伸策略
可以提高企业营销费用的使用效率。
领域有着其令人瞩目的品牌荣耀,但是皮尔卡丹 却不间断地使用品牌延伸策略,将其品牌延伸至 上千个产品种类,尤其是在中国市场将其旗舰品 牌高端服装延伸至中端市场的市场策略,既没有
在市场上引起反响,销售业绩令人失望,而且还
损害了消费者对皮尔卡丹高端时装的期待。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
二、品牌延伸的优势 对于大多数企业而言,在确定使用品牌延伸策 略的时候,必须十分注重品牌延伸策略的实施细
关联性以及在满足消费者不同的需求方面彼此形 成互补的产品结构,使企业的品牌在整体上获得 了较大的提升。比如,海信企业在开发数字化电 视机之后,又向市场推出其延伸的电脑产品,这
种品牌延伸策略的运用就非常有利于巩固海信在
数字化技术领域的市场地位和品牌形象。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
2. 好结果 (Dood result) 即企业向市场推出的延伸品牌商品依靠旗舰品 牌商品在市场的影响力在市场上得以快速成长,
第一节 品牌延伸的原理
2. 品牌形象转移的实现条件 企业在实施品牌延伸的策略时,其先决条件是 要保证品牌的形象能够成功转移到新产品之上,
而品牌形象转移的实现条件又必须具备以下两个
方面的要求:
第一,来源体的品牌具有较高的附加值。
第二,来源体与目标体具有一定的相关性。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
例如,当索尼推出一款新的多媒体个人手提计算机Vaio时,显然更 容易使消费者基于对索尼品牌的信任而对Vaio新产品的品质感到放心。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
2. 减少消费者的风险感知 有研究表明,影响新产品在市场营销过程中是 否成功的最重要的因素是其与旗舰品牌相关联的
程度。如通用电气、惠普、摩托罗拉等国际知名
第一节 品牌延伸的原理
品牌认可策略是指企业在推出新产品时使用新 的子品牌名称,但在其产品包装或广告传播中却 明显地突出其母品牌名称。譬如,宝洁公司(中 国)在它的各种产品广告之后都会强调其“宝洁
公司”这个母品牌名称。在这一案例中,其认可
品牌---宝洁公司就是来源体,而其属下的其他产 品就是目标体。
第三章 品牌延伸策略
康师傅方便面
康师傅饼干
母品牌商品 旗舰商品
子品牌商品
IBM母品牌产品
IBM旗舰商品
第三ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
通过这一实例我们可以发现,在品牌延伸策略 的运用过程中,消费者对品牌所产生的联想指向
并不是企业最先使用的“母品牌商品”,而是影
响力更大的“旗舰品牌商品”。针对这一现象, 企业的品牌管理人员在实施品牌延伸策略的时候, 所要关注的就是如何将旗舰品牌商品良好的形象 转移到新产品上去。这样,接下来我们开始讨论
品牌的延伸,其本身就向消费者传递了品质优异、
信誉可靠的信息,这对于消费者而言无疑将大大
降低使用这些延伸产品的风险。因此,消费者对 企业旗舰品牌的信誉感知在很大程度上保证了延
伸品牌的成功。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
3. 提高促销费用的使用效率 从营销传播的角度看,运用品牌延伸策略推出 新产品的一个比较明显的优势是,在新产品导入 市场的阶段,其传播活动只需要集中有限的时间
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
品牌形象转移的实现至少需要两个基本的“实 体”:即品牌形象转移的来源体(旗舰品牌商品) 和目标体(子品牌商品)。首先,品牌形象的来
源体必须是在消费者的心目当中持有较高的正面
形象和积极意义的联想。而且,来源体与目标体 之间还应具有某种关联或共性。如在品牌延伸中 旗舰品牌商品与其新产品拥有共同的品牌名称等。 其次,目标体也应拥有能够激发消费者产生品牌
将品牌延伸至复印机、打印机、数码相机等,此
种品牌延伸就类别而言就属于典型的相关延伸。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
而间断延伸则正好与相关延伸的概念背道而驰, 是指其延伸品牌商品与旗舰品牌商品两者之间在 生产技术工艺等方面没有任何的关联。比如雅马
哈品牌拥有摩托车和电子琴两种完全不相关联的
联想的属性。
品牌形象转移的来源体 (旗舰品牌商品)
品牌形象的转移目标体 (子品牌商品)
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
此外,基于形象转移的品牌扩张策略还包括成
分品牌、联合品牌和品牌认可。
成分品牌策略指的是品牌商品只能作为某一商
品的一部分(零部件)使用,如在联想电脑使用
英特尔处理器的案例中,其成分品牌英特尔充当 了来源体的角色,而联想电脑则扮演了目标体的 角色。此时,联想电脑又可以被称之为载体品牌。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
联合品牌策略是指由两个企业或品牌共同推出 一款新产品,并在新产品上将两个品牌的名称予 以标识,如索尼与爱立信共同研发推出的索尼--爱立信手机即属于典型的联合品牌策略。在这个
案例中有两个来源体,也就是索尼和爱立信,而
目标体则是索爱手机。
第三章 品牌延伸策略
形象转移的概念。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
1. 品牌形象转移 (brand image transfer) 品牌形象转移是指消费者将对某一品牌商品的 积极意义的联想转移到其品牌的新商品上。在品 牌延伸策略的具体实施过程中,企业就是期望将
旗舰品牌商品的形象转移到子品牌商品上,从而
有利于子品牌商品被目标消费者所认同并迅速切 入市场。
节,包括应该在何时、何地以及如何延伸品牌。
从总体来说,经过精心策划和实施的品牌延伸策
略当然会为企业带来诸多竞争优势,这些优势主
要包括两个方面:增加新产品的市场可接受性; 为旗舰品牌或企业整体提供反馈的利益。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
(一)增加新产品的市场可接受性 企业在市场竞争的过程中,为了保持其在市场 上的有利地位和竞争优势,就必须不断地推出经
首先,就新老产品之间的相关性而言,如果来 源体与目标体之间在产品的品类上属于同一大类, 则其品牌形象的转移就比较容易成功。例如,红
双喜品牌由乒乓球延伸到乒乓球拍和乒乓球桌,
由于这些延伸的产品均是在同一产品大类的范围 之内,消费者自然就很容易将对红双喜乒乓球的 喜爱和信任转移到乒乓球桌上。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
如果一个企业利用一个现有的品牌资源推出新 产品,以便使目标消费者将其对现有品牌商品的 信任转移到仍然使用现有品牌的新产品之上,那
么,这种方法就叫做品牌延伸。必须指出的是,
品牌延伸并非只是新产品借用老品牌的名称而已 那么简单,而是新产品对老品牌资产的全面的策 略性的利用。如康师傅饼干就是康师傅(方便面) 的品牌延伸。
过改进的新产品。但是,在实践中,企业推出新
产品却不能成功的例子比比皆是。据一项调查数 据表明,新产品推出后被市场所认可的仅仅不到 20%。不过,由于品牌延伸给企业或品牌所带来 的以下一些优点,使企业利用品牌延伸策略将新
产品推向市场并确定成功的比率则可以提升至
60%以上。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
和空间向目标消费者集中诉求新产品所能够带给
消费者的利益点即可,而不必花大量的经费去向 消费者诉求品牌的名称。同时,对于消费者而言, 将记忆中已经存在的旗舰品牌与子品牌相关联, 比在认知过程中花大量的时间和精力去记忆一个
新品牌要容易的多。
第三章 品牌延伸策略
第一节 品牌延伸的原理
据美国的一项调查表明,运用品牌延伸策略向 市场推出的新产品的平均广告/销售量之比为10%, 而企业向市场推出全新品牌的平均广告/销售量之
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