2015年江西省人力资源师的报考条件最新考试试题库

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《江西省人力资源市场条例》知识题库

《江西省人力资源市场条例》知识题库1.国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施（A）A.积极的就业政策B.稳慎的就业政策C.扩张性就业政策D.激励性就业政策2.国家倡导劳动者树立正确的择业观念，提高就业能力和创业能力;鼓励劳动者（C）。

A.自谋职业、服从分配B.服从分配、自主创业C.自主创业、自谋职业D.依靠政府、等待分配3.国家实行有利于促进就业的金融政策，增加中小企业的融资渠道;鼓励金融机构改进金融服务，加大对中小企业的信贷支持，并对自主创业人员在一定期限内给予（D）等扶持。

A.大额信贷B.资金赞助C.税收减免D.小额信贷4.政府投资开发的公益性岗位，应当优先安排符合岗位要求的就业困难人员。

被安排在公益性岗位工作的，按照国家规定给予（D）。

A.职业年金B.劳动薪酬C.岗位补助D.岗位补贴5.地方各级人民政府和有关部门、公共就业服务机构举办的招聘会，不得向（A）收取费用。

A.劳动者B.用人单位C.劳动者和用人单位D.企业6.县级以上人民政府建立（B），对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。

A.失业保险制度B.失业预警制度C.就业保险制度D.应急反应制度7.县级以上人民政府根据经济社会发展和市场需求，制定并实施（A）。

A.职业能力开发计划B.就业能力开发计划C.职业能力培训计划D.就业能力培训计划8.国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，发挥市场在人力资源配置中的（B）作用。

A.基础性B.决定性C.先导性D.关键性9.经营性人力资源服务机构从事（B），应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。

A.人力资源测评B. 职业中介活动C.人力资源服务外包D. 人力资源培训10.《江西省人力资源市场条例》规定，人力资源和社会保障主管部门依照国家和本省有关规定对人力资源服务许可办理实行（C）。

A．准制B. 备案制C.告知承诺制D. 登记制11.《江西省人力资源市场条例》规定，经营性人力资源服务机构设立分支机构的，应当自分支机构登记办理完毕之日起（B）日内，书面报告分支机构所在地县级人民政府人力资源和社会保障主管部门。

2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题-赢在路上

中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题一、单项选择题（每题1分）第1题动机有（）。

A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素：内在动机和外在动机C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素：决定人行为的方向，及选择作出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为正确答案：D,第2题根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。

A.满意B.不满C.没有满意D.没有不满正确答案：D,第3题在激励理论中，（）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果：A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论正确答案：C,第4题忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

A.特质理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案：A,第5题按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人时他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。

A.成就取向式领导B.支持型领导C.指导式领导D.参与式领导正确答案：C,第6题勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型正确答案：A,第7题俄亥俄州大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人正确答案：D,第8题组织结构的内涵是（）。

A.企业员工的分工协作关系B.实现组织的目标C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.企业效益最大化正确答案：C,第9题组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。

A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度正确答案：B,第10题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。

.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。

人力资源考试题库与答案

人力资源考试题库与答案1. 【合规性】《劳动法》根据（）制定。

[单选题] *宪法√刑法劳动合同法劳动法2. 【合规性】1996年后参加工作的企业人员，退休后基本养老金组成为：（）。

*基础性养老金√过渡性养老金个人账户养老金√3. 【合规性】安排劳动者休息日工作的，用人单位支付给劳动者工资报酬的标准不得低于工资的（）。

[单选题] *A、1.5B、2√4. 【合规性】标准工时制是指每周工作不超过40小时，每天不超过8小时。

[判断题] *对√错5. 【合规性】单位可以解除劳动者劳动合同且不用支付劳动者经济补偿的情形有（）。

*在试用期间被证明不符合录用条件的√严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的√严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的√被依法追究刑事责任的。

√6. 【合规性】单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，用人单位应当依法承担连带赔偿责任。

[判断题] *对√错7. 【合规性】发薪日遇法定节假日可顺延到节假日后的第一个工作日[判断题] *对错√8. 【合规性】工会代表和维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。

[判断题] *对√错9. 【合规性】公司休假规定中，员工的直系亲属包括（）。

*夫妻双方父母√配偶√子女√祖父母10. 【合规性】固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同起止时间的劳动合同。

[判断题] *对√错11. 【合规性】国家规定的工时制度包括（）。

*标准工时制√综合工时制√不定时工时制√八小时工时制12. 【合规性】国家规定的企业工人提前退休年龄为（）周岁。

*特殊工种男性55√特殊工种女性45√因病男性50√因病女性45√13. 【合规性】国家规定的企业男职工正常退休年龄为满（）周岁。

[单选题] *A、60√B、5514. 【合规性】国家规定的企业女性正常退休年龄为满（）周岁。

*工人50√干部55√C、4515. 【合规性】国家禁止用人单位招用未满十八周岁的未成年人。

企业人力资源管理师报考的条件

企业人力资源管理师报考的条件1、考试条件（1）具有大学本科毕业学历满一年并取得毕业证书。

（2）考试合格不低于450分。

（3）参加笔试成绩若低于450分，二次笔试合格分数不低于450分。

2、考试内容（1）专业知识：考试试题是根据企业人力资源管理师教学大纲，包括国家企业人力资源管理政策、法律法规、组织管理科学、管理技术、绩效管理、人事经济、社会保障新政策、社会保障实务等。

（2）Applied Skills：强调对企业人力资源管理有实际操作能力和表达能力，包含对企业人力资源管理的基本概念、国家人力资源管理理论及实践的深入理解和分析，以及如何结合企业实际应用等。

3、考试形式（1）笔试：考试时间为4个小时，考查专业知识和应用能力。

（2）综合能力评估：参加笔试后于考试当天观察对考生进行综合素质评估，评估内容包括体现管理能力、解决问题能力和人际交往能力等方面的技能。

4、考试费用（1）报名费用：取决于考试科目，一般为自考20元，企业人力资源管理师150元。

（2）参加考试费用：取决于考试时长，一般企业人力资源管理师报考一般为30元/次。

5、申请条件准考证上需要申请者完全满足培训班申报条件，即：二级以上学历、一年以上工作经验、符合职务需求。

根据考试科目的不同有不同的条件限制，提前准备好考试的申请材料是非常重要的一步。

6、体检要求考生需要提前参加一定的身体检查，根据考试类别及报名条件，有一些特殊的体检要求，包括检查视力、身高体重、心血管肺功能等。

7、考试日期企业人力资源管理师考试时间一般是在每年6月和12月，考试时间具体可以查看官网考试通知发布的时间，和当年各区管理部门发布的考试时间。

人力资源管理师三级资格证书

人力资源管理师三级资格证书摘要：1.人力资源管理师三级资格证书简介2.报考人力资源管理师三级资格证书的条件3.考试内容及形式4.证书的价值和作用5.如何备考人力资源管理师三级资格证书正文：【人力资源管理师三级资格证书简介】人力资源管理师三级资格证书，是我国人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书之一，主要用于评价从事人力资源管理工作的人员具备的相关知识和技能。

该证书分为三个等级，其中三级为初级水平，适合刚入门的人力资源管理工作者或对这一领域感兴趣的人员。

【报考人力资源管理师三级资格证书的条件】报考人力资源管理师三级资格证书的条件相对较为宽松，一般要求具备以下条件之一：1.具有初中及以上学历；2.在人力资源管理相关岗位工作满1 年；3.参加人力资源管理师三级资格培训并结业。

【考试内容及形式】人力资源管理师三级资格证书考试主要测试考生对人力资源管理基本理论、政策法规、实务操作等方面的掌握程度。

考试分为理论知识考试和技能操作考试两部分，均采用闭卷笔试形式。

理论知识考试主要测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力；技能操作考试则主要测试考生在实际工作中运用人力资源管理知识和技能解决问题的能力。

【证书的价值和作用】1.提升个人能力：通过学习人力资源管理相关知识和技能，有助于提高个人在人力资源管理领域的专业素养和实际操作能力。

2.增加就业机会：拥有人力资源管理师三级资格证书，表明具备一定的人力资源管理能力，有助于提高在求职过程中的竞争力，增加就业机会。

3.提高薪资待遇：在人力资源管理行业中，拥有职业资格证书通常意味着具备更高的专业水平，有可能获得更高的薪资待遇。

4.为晋升和发展奠定基础：拥有人力资源管理师三级资格证书，为今后在人力资源管理领域的晋升和发展奠定基础。

【如何备考人力资源管理师三级资格证书】1.了解考试大纲和要求：熟悉考试大纲和要求，明确学习重点，有针对性地进行复习。

2.参加培训课程：可以选择参加人力资源管理师三级资格培训课程，系统地学习相关知识和技能，提高自己的专业素养。

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库一、单选题1. 现代人力资源管理的三大基石不包括（）A 定编定岗定员定额B 员工的绩效管理C 员工的引进与培养D 员工的技能开发答案：C2. 以下不属于人力资源特点的是（）A 时间性B 主观能动性C 消费性D 客观规律性答案：D3. 从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A 静态管理B 动态管理C 权变管理D 权威管理答案：B4. 短期企业唯一可变的生产要素是（）A 生产资料B 劳动资料C 资本投入D 劳动投入答案：D5. 劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度A 劳动力需求量B 劳动力需求增长量C 劳动力供给量D 劳动力供给增长量答案：C6. 劳动力市场的基本功能是（）A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案：A7. （）是劳动权的核心A 择业权和劳动报酬权B 就业权和择业权C 休息休假权和劳动保护权D 劳动保护权和职业培训权答案：B8. 对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现A 社会保险B 社会保障C 社会救济D 薪酬福利答案：A9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人数增多D 市场占有率缩小答案：D10. 从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）A 职业生涯规划B 人员培训计划C 薪酬福利计划D 人员配备计划答案：D11. 以下不属于组织结构分析的内容的是（）A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案：B12. 管理业务流程图不包括的信息是（）A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递答案：C13. 不属于企业组织结构变革的前兆是（）A 新任领导上任B 企业经营业绩下降C 员工士气低落D 组织结构本身弊病显露答案：A14. （）是企业最常用的组织结构变革方式A 改良式变革B 爆破式变革C 组织结构整合D 突发式变革答案：A15. 实际工资计算公式是（）A 货币工资/价格B 货币工资/价格指数C 货币工资（）答案：×价格D 货币工资（）答案：×价格指数答案：B16. （）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A 工作成就B 工作绩效C 工作态度D 工作满意度答案：D17. （）与缺勤率和流动率呈负相关A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案：B18. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案：D19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的答案并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 对比效应答案：D20. 满足地位需要的行为不包括（）A 拥有舒适的轿车，合体的穿着B 具有执行官的特权C 居住在合适的社区，参加俱乐部D 影响他人并改变他们的态度和行为答案：D21. 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（）A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬答案：D22. 对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A 互相沟通B 互相激励C 互相促进D 互相竞争答案：D23. 对组织而言，绩效管理的功能不包括（）A 组织发展的有力措施B 规范员工的手段C 提高生产效率的途径D 认识决策的基础答案：B24. 以下不属于员工动态特征的是（）A 员工学习B 员工自我保护机制C 员工激励D 员工的成熟和发展答案：B25. （）不属于静态的组织设计理论的研究内容A 管理行为规范B 权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构答案：C26. （）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论答案：B27. 两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：D28. 下面不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章答案：C29. 以下不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调答案：D30. （）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则答案：C31. （）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司答案：C32. 合理分权的作用不包括（）A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极主动性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题答案：A33. 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）A 分公司有自己独立的名称B 总公司对分公司的债务没有责任C 分公司受总公司控制但在法律独立D 较多出现在由横向合并而形成的企业中答案：D34. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案：B35. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 康采恩属于模拟分权组织结构模式B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案：A36. 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制答案：B37. 以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式A 成果B 工作C 关系D 人员答案：A38. 以下不属于部门结构设计原则的是（）A 以关系为中心B 以成果为中心C 以工作和任务为中心D 以层次为中心答案：D39. 以下关于智囊机构的说法不正确的是（）A 又称战略研究部或信息公司B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划D 搜集、整理、储存相关信息资料答案：B40. 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案：C41. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系B 某个单位要求别人给予何种配合和服务C 某个单位的工作效率和员工的士气如何D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C42. 在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中A 直线职能制B 事业部制C 模拟分权制D 跨国公司答案：D43. 企业实施组织机构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）A 给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才答案：A44. 企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标A 晋升条件B 晋升比例C 晋升时间D 晋升路径答案：D45. 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段②互动阶段③拟定目标阶段④规划阶段，排序正确的是（）A ③②①④B ④③②①C ③②④①D ③④②①答案：D46. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）A 企业每个岗位的人员素质B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量D 职务空缺的数量及填补方法答案：A47. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）A 质量管理B 劳动保护的规定C 户籍制度D 安全生产的规定答案：A48. （）是人员规划活动的落脚点和归宿A 人力资源供求协调平衡B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题D 人力资源的系统设计问题答案：A49. 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：A50. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系。

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.关于职位说明书的说法,错误的是A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系2.用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过()年。

A.5B.10D.153.著名心理学家里昂·菲斯廷格提出说明态度和行为之间的关系这一理论是（）。

A.自我觉知理论B.态度行为理论C.认知失调理论D.结构功能理论4.关于内部招聘的陈述，正确的是()。

A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主5.登记失业人员连续()个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。

A.3B.6C.9D.106.个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。

A.2C.4D.57.需采用立位操作的作业有（）。

A.用力较大的作业B.持续时间较长的作业C.精确而又细致的作业D.需要手足并用的作业8.从企业的角度来说，个人激励计划的最大优点是()。

A.诱使员工接受与其企业目标相一致的一系列工作目标B.产品质量的维持C."团队"精神的培养D.机器设备的合理使用9.下列不属于劳动合同约定事项的是()。

A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密10.下列关于工作分析时使用的问卷调查法的陈述，错误的是()。

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，若（），用人单位应当给予劳动者经济补偿A.因劳动合同期满而终止固定期限劳动合同B.因劳动合同解除而中止固定期限劳动合同C.因劳动合同期满而解除固定期限劳动合同D.因劳动合同终止而解除固定期限劳动合同2.遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏，比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬，在需要的时候可以得到其他成员的帮助等，这是（）。

A.团体规范B.团体压力C.团体发展D.团体凝聚力3.根据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业（）以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的《再就业优惠证》，并提供相应的政策扶持。

A.3年B.2年C.1年D.6个月4.关于劳动力供给的说法，正确的是（）。

A.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系B.劳动力供给是雇主需要作出的一种决策C.其他条件相同，工资率上升一定会导致劳动力供给数量增加D.其他条件相同，工资率上升一定会导致劳动力供给数量减少5.奥尔波特和弗农认为具有务实的特点，对有用的东西感兴趣的人属于()。

A.理论型的人B.审美型的人C.社会型的人D.经济型的人6.【真题】关于职位说明书的说法，错误的是（）。

A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求7.在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。

A.职位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬8.对职位本身的内涵和外延加以规范，这是（）。

人力资源师考试试题及答案全国卷

人力资源师考试试题及答案全国卷第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.我国劳动法规定的劳动年龄为（）A。

14周岁 B.16周岁 C。

18周岁 D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为（）A。

事务性机构 B.简单服务性机构C。

非生产非效益部门 D。

生产与效益部门3。

马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D。

人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4。

人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能，增强活力 B。

提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志 D。

加强保健，增强体魄5。

工作性质完全相同的岗位系列称作( )A。

岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系6。

划分岗类、岗群、岗系的依据是( ）A.工作繁简难易 B。

工作的责任轻重C。

所需人员资格条件 D。

工作性质7。

在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ )A。

根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D。

根据市场变化推测未来人事变动趋势8。

企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ )A.关键人员 B。

一般人员 C。

临时工 D。

一线工人9。

“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ）A.用人所长原则 B。

民主集中原则C。

因事择人原则 D。

德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人，其气质类型属于( ）A.抑郁质B.粘液质C.多血质 D。

胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( ）A.工人的纯工作时间B。

人力资源管理考试试题库附答案

人力资源管理试题库一、名词解释1．人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称,包括智力劳动能力和体力劳动能力现实的和潜在的;2．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动,以实现组织既定目标的管理过程;3．工作分析是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动;4．人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源,以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施;5．招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位;6．培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划胜或连续胜的活动;7．所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度;其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为;8．绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程;9．薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分;10．薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制;11．人力资源投资是使自然形态初始形态的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用;或者：凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资;12．人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在地区、部门间分配人力资源,使其实现与生产资料的合理结合,充分发挥人力资源作用的过程;13．人口资源是一个国家或地区的人口总体,即全部的自然人;14．人力资本是以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能;巧．社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工作、失业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保护以及有子女家庭的补贴;五、简述题1．管理者应具备的技能1技术技能2人际技能3概念技能2．需要层次理论的五种需要1生理需要2安全需要3社交需要4尊重需要5自我实现的需要理论的三种需要1生存需要2关系需要3成长需要4．成就激励理论的三种需要1权力需要2归属需要3成就需要5．减少不公平感的六种方法1改变投入2改变报酬3改变对自己投入和报酬的知觉4改变对他人投入或报酬的看法5改变参照系6选择离开6．招聘的6R的基本目标1恰当的时间2恰当的范围3恰当的来源4恰当的信息5恰当的成本6恰当的人选7．外部招聘的来源l学校2竞争者和其他公司3失业者4老年群体5军人8．培训评估标准的四个层次1反应层2学习层3行为层4结果层9．绩效目标的SMART原则1目标明确具体原则2目标可衡量原则3目标可达成原则4目标相关原则5目标时间原则10．绩效考核中的误区1晕轮效应2逻辑错误3近期误差4首因效应5对比效应6溢出效应7宽大化倾向11．四种人胜假设理论1“经济人”假设X理论2“社会人”假设人群关系理论3“自动人”假设Y理论4复杂人假设超Y,权变理论12．社会保险的内容1养老保险2医疗保险3失业保险4工伤保险5生育保险13．劳动争议处理途径l协商2调解3仲裁4诉讼14．影响企业人力资源需求的因素1员工的工资水平2企业的销售量3企业的生产技术4企业的人力资源政策5企业员工的流动率巧．疲劳的类型1肉体疲劳2精神疲劳3病理疲劳16．人人都具有的潜能l体能2智能3人格能17．企业内部人力资源供给预测方法1技能清单法2现状核查法3管理人员置换图4人员接替模型5马尔可夫模型18．目标设计的方法1“工”“创”同步法2兴趣发展法3分析发现法4求师指点法5社会检验法6机遇追踪法19．工作分析的方法1工作实践法2典型事例法3观察法4座谈法5写实法20．绩效考评的原则1“三公”原则2量化原则3整体原则4参与原则5激励原则6事实原则六、案例分析题仅供参考1．通达公司员工的绩效考评通达公司,成立于20世纪50年代初,目前公司有员工1000人左右;总公司本身没有业务部门,只有一些职能部门；总公司下有若干子公司,分别从事不同的业务;绩效考评工作是公司重点投入的一项工作,公司的高层领导非常重视,人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施;人事部在原有的考评制度基础上制定了中层干部考评办法;在每年年底正式考评之前,人事部又出台当年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度;公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组;考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评范围涵盖全体员工、向科级干部甚至全体员工征求意见访谈、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理;考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算,重点努力的方向;具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象;各业务部门子公司都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程;对中层干部的考评完成之后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人;尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文;对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握;子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行;至于被考评人员来说,很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈,只是到了年度奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单排序;试分析：1绩效考评在人力资源管理中有何作用这些作用在通达公司是否有所体现分析要点：绩效考评在人力资源管理中具有如下作用：为员工薪酬管理提供依据；为员工的职务调整提供依据；为员工培训提供依据,为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会；能帮助和促进员工自我成长；为企业组织决策提供参考依据;这些作用在该案例或多或少都有所表现;2通达公司的绩效考评存在哪些问题如何才能克服这些问题分析要点：存在的问题及改进办法：①考评目的不够明确,也太狭窄,仅仅为了奖金,因此,要进一步明确考评目的;②考评指标缺乏科学胜,太笼统;需要进一步细化,加以量化;③考评人员单一;考评小组要由了解员工工作情况的人组成;④考评过程不完整;要进行考评反馈,要面谈;2．李某的绩效管理李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员;该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次;具体做法是：根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70％;在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置;李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序;试分析：1该部门在考评中存在哪些问题2产生问题的原因是什么该部门在考评中存在的问题有：1考评方法不合理,缺乏客观标准;对于生产人员和管理人员的考评,应首先将员工的工作表现与客观标准相比较,而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法;2考评方式不合理;生产人员和管理人员的工作胜质、工作过程和结果有着本质的不同,因此,应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;3对生产人员和管理人员进行考评时,都应以上级考评为主,而不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正胜;4主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,这影响了考评结果的客观胜;5绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;6考评周期不合理;生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短止匕产生问题的原因是：1主管李某缺乏绩效管理的相关知识,不能科学有效地在本部门实施绩效管理;2绩效管理目的不明确;绩效管理的根本目的是促进企业和员工的共同发展,而不仅仅是为了发放奖金;3．刘某的医疗保险刘某是B软件公司的员工,公司按照规定给每位员工都缴纳了基本医疗保险;2003年11月,刘某突然感觉难受并去定点医院就诊,经诊断为胃炎,刘某住院治疗花费1300元;病愈后,刘某找单位人事部报销;但人事部负责人认为,当地的医疗费起付线为2000元,刘某的花费未达统一标准,不能报销;试分析：1刘某的医疗费能否报销2职工的社会保险项目包含哪些1不能;按照我国医疗保险制度规定,起付标准以下的医疗费用,从个人账户中支付或由个人支付;本案中刘某支出的医疗费用低于起付线,不予报销;2养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女职工生育保险;4．如何使培训更有效某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训;当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看;而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家;但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加;人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待;培训期间,小刘和小钱听课很认真,对所讲内容做了认真的记录和整理;但在课间和课后小刘和小钱俩总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流;培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况;过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助;请回答：1该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗2该项培训的人员选派是否存在某些问题为什么3根据案例提出能够提高培训效果的有效措施;1不满意;2受训人员的选派存在明显的问题：1缺乏对受训者培训前的需求分析；2缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求；3缺乏规范的人员培训计划;3具体措施：1、重视培训前的需求分析明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求;2重视培训中赏的信息沟通与交流包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集;3强化培训后学员培训效果的评估与考核：培训后受训者自己的信息整理,就培训相关的内容与主管和其他同事的信息沟通、交换与共享,包括正式的非正式的；幼主管对受训者的考核与评估;最后,根据上述各种信息的采集与深入分析,提出系统全面的员工培训计划,并推行实施;七、论述题仅供参考1．有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;”又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃;”你怎么看团队协作精神是做好工作的保证;第一个句话从正面说明了这个道理,一个人再强,素质再高,也需要同事的配合和帮助,否则也成不了“好汉”;第二句话从反面说明这个道理,缺少了合作和团队精神,就不能发挥出集体的力量,人越多反而越糟糕;前者可以做到人多力量大,众志成城,是因为他们拥有同样的信念,而且最重要的是他们都是出自一份公心,而后者的相反结局是因为他们的私心太重,太自私;同事之间相处,切莫学后者,有缘聚在一起,就应该相互帮助,凡事多为别人着想,一个好的集体,就应该拧成一股绳,这才有利于事业的进步;2．请分析组织结构与组织机构的异同;二者都与企业组织的构成有关;企业组织结构是指企业内部部门和岗位的设置以及组合方式;企业的组织结构存在着各种各样的类型,如直线制、职能制、事业部制、矩阵制、网络制等;组织结构是公司内部各方面的分工与协调,涉及整个公司内部集权和分权的关系;组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行与监督的公司机构;企业的组织机构以公司的股东大会、董事会和监事会为典型代表;二、单项选择题1．影响和制约组织结构的因素有A;A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制2.”结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高;”具有以上特点的组织结构类型是A;A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3．跨国公司适用的组织设计原则是B;A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4．人力资源管理者应具备的素质没有A;A心理状态B专业知识c实施能力D思想素质5．下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是D;A工作岗位说明书B组织体系图c管理业务流程图D企业年度人力资源结构图6．描述任务时要注意B;A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式7．事业部制结构遵循的主要原则是B;A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心8．下面哪个组织又被称为”军队式结构”AA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制9.A结构适合规模小,业务简单的企业A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制10．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则DA直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制11．经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为CA改良式变革B爆破式变革c计划式变革D渐进式变革12．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联胜反映的研究类型称为AA 描述胜调研B探索胜调研C因果关系调研D预测胜调研13．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用BA描述胜调研B探索胜调研C因果关系调研D预测胜调研14．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是B;A 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作c减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作巧．工作分析的基本步骤是c;①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥c①②③⑤④⑥D①③②⑤④⑥意指c;A工作实践法B明尼苏达满意度问卷法C职位分析问卷法D工作描述指数法17．按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是C;A企业管理的研究B人员结构的研究c时间与动作的研究D企业结构研究18．时间定额和产量定额的关系B;A正比关系B反比关系c固定系数D无法确定19．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和B;A培训制度B岗位规范c工资制度D考勤制度20．编写工作规范的内容包括D;A有关工作职责、工作活动、工作特胜方面信息的书面描述B有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述c有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述21．在编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为D;A认知能力B工作风格c人际关系技能D关键胜任能力22．设置岗位的基本原则是B;A因人设岗B因事设岗c因人力资源设岗D因企业结构设岗23．系统设计工作的最早的方法之一是A;A泰勒的科学管理原理B亚当·斯密的职能专业化C钱德勒的组织结构服从战略原理D德尔菲法预测技术24．搞好劳动定员的核心是A;A保持先进合理的定员水平B调动劳动者的积极胜C合理节约的使用劳动力D贯彻按劳分配原则25．人力资源规划无助于B;A企业发展战略的制定B企业降低物流成本的开支c企业保持人员状况的稳定D企业降低人工成本的开支26．导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是D;A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供小于求D无法确定27．官僚制是由C提出的;A泰勒B法约尔c马克斯·韦伯D梅奥28．需求层次理论是由C提出的A梅奥B赫茨伯格C马斯洛D泰罗29．划分组织层次是组织结构设计的内容之一,它主要解决B问题;A、横向结构B、纵向结构C、职权结构D、职能结构30．下面这些机构中属于群体的是B理论认为DA：人生来就是懒隋的B：人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的C：人们具有非理胜的感情,不能自我约束D：社交是人们行为的基本激励因素E：逃避责任,缺乏进取心,不是人的天胜32．下列不属于内部招募优点的是DA、准确胜高B、适应较决C、激励胜强D、费用较高33.A是现代培训活动的首要环节A培训需求分析B培训效果评估C培训计划设计D培训方法选择34．为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较,通过了解D的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平;A统计年鉴B国家机关C外资企业D竞争对手35．适当拉开员工之间的薪酬差距体现了C原则A对外具有竞争力B对内具有公正胜C对员工具有激励胜D对成本具有控制胜36．劳动法律关系的内容是cA法律规范B义务C权利义务D权利37．劳动法律法规的基本特点是AA体现国家意志B非强制胜c非国家意志胜D群众胜38．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了CA、坚实基础B、必要条件c、基本依据D、必要前提39．依靠“饥饿政策”进行的人事管理,是建立在何种人胜假设上的AA．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人40．企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为AA．企业的一切工作靠人B．人是软件C．人有感情D．人是世界的主人41．在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为DA．事务胜机构B．简单服务胜机构c．非生产非效益部门D．生产与效益部门42．传统人事管理的特点之一是AA．以事为中心B．把人力当成资本C．对人进行开发管理D．以人为本43．马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人胜假设的基础是BA．人天生是懒隋的,必须采用强制手段B．人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动c．人是为了获得他人的认同而劳动D．人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感料．现代人力资源管理的人胜假设基础是DA．人天生是懒隋的,必须采用暴力强迫其劳动B．人从事劳动是为了获取物质利益,所以只能靠物质手段对其进行激励c．人生活在社会上,主要的需求是要获得友谊和组织的接纳D．人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望人力资源的含义及特点45．古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的AB．能动胜c．时效胜D．再生胜46．发挥人力资源竞争优势,主要可以形成cA．竞争机制B．敬业精神c．团队精神D．团队化47．在现代企业人力资源管理中经常强调团队team的作用,这反映了人力资源管理的BA．投资增值原理B．互补合力原理C．激励强化原理D．动态适应原理48．一个单位或组织中能级最低的层次是BA．决策层B．操作层C．管理层D．执行层49．人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应,这正是D的体现;A．互补合力原理B．投资增值原理c．个体差异原理D．动态适应原理50．人员报酬中最重要的部分是AA．工资B．奖金D．超时奖51．在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是cA．货币工资B．名义工资C．实际工资D．实物工资52．公共福利是指BA．社会要求提供的福利B．法律规定必须提供的福利c．员工要求提供的福利D．组织根据自身的发展需要所提供的福利53．在实行岗位技能工资时,技能工资水平的确定是根据员工的DA．责任大小B．劳动强度c．劳动条件D．劳动技能水平54．相比较而言,最能体现工资多种功能的是CA．技术等级工等制B．职务等级工资制c．结构工资制D．岗位技能工资制55.B与组织目标有关A．效率B．效果C．能力D．职能。

企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题

企业人力资源管理师（国家职业资格三级）考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题(一)单项选择题(第1～77题)1. 在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A. 得利弃义B. 先义后利C. 唯利而行D. 重利轻义答案：B2. 作为职业活动内在的道德准则，“审慎”要求从业人员要做到（）。

A. 凡事请示之后再做B. 少说多做C. 以最佳手段实现最优绩效D. 避免职场陷阱答案：C3. ”敬业”概念包含的基本内容是（）。

A. 恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B. 守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C. 勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D. 热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报答案：A4. 在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了（）。

A. 诚实劳动的要求B. 公平公正的要求C. 善于合作的要求D. 甘于奉献的要求答案：A5. 倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于（）。

A. 深入了解，严加防范B. 知己知彼，斗而不殆C. 把握情况，有效利用D. 和谐相处，互利双赢答案：B6. 在职业活动中，“诚信”的特征包括（）。

A. 通识性、智慧性、止损性、资质性B. 目的性、前置性、合作性、功利性C. 通识性、表象性、目的性、习惯性D. 通识性、智慧性、目的性、经验性答案：A7. 从业人员做到“平等待人”，最根本的要求是（）。

A. 无差别地均等B. 按照相同的程序服务C. 热情、文明、礼貌D. 不歧视服务对象的人格答案：D8. 你正在紧张地工作，邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。

这时你会（）。

A. 放下手头的工作，闭目养神B. 向主管领导反映，并说在这种环境下难以完成工作任务C. 尽管心烦，但工作还得继续干D. 这样的声音不会对自己造成影响答案：D9. 你在马路边摆了个货摊以贴补家用，一个年老体衰的社区老太太前来劝阻，说你影响交通和市容，但她看起来不会硬要赶走你，你会（）。

2015年人力资源基础知识试题(含答案)最新考试试题库(完整版)

1、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D2、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。

A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A3、集体劳动合同体制以( )为主导体制。

A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A4、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D5、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A6、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B8、( )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D9、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C10、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D11、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。

A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B12、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D13、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

企业人力资源管理师四级报考条件

企业人力资源管理师四级报考条件企业人力资源管理师四级报考条件：一、申报人的个人基本条件：1、年龄要求：22周岁以上，不满35周岁，凡在35周岁之前的，可报名参加考试；2、学历要求：大专及以上学历。

二、具体报考条件：1、报考者应具备两年以上的企业实际工作经验，可以是连续的或累计的；2、报考者必须通过网上报名，并按照规定填写报名信息；3、报考者必须向考试单位交纳考试费用，以便完成报名注册；4、报考者必须准备相关证明材料，如本人照片、身份证、学历证书等；5、报考者必须参加企业管理师四级考试实行以英文答题；6、报考者必须接受考试委员会的考试监督，并在考试过程中遵守考试纪律；7、报考者在考试中必须完成相应的试题，并能正确答题，才可以及格；8、报考者在考试中必须承担风险，若因考试结果不理想，报考者均承担所有的损失。

三、考试内容：1、企业管理师四级考试分为四个部分：管理原理、组织管理、职能管理与绩效管理；2、考试内容包括：理论知识、管理技能、分析问题以及解决问题；3、考试时间为三个小时，每个部分考试30分钟，每部分20分；4、考试采用多项选择方式，有正确答案和错误答案；5、每道题目的得分规则是：正确答案得2分，错误答案不得分；6、考试成绩评定标准：总分90分以上，合格；总分60分以上，不合格。

四、考试合格后的处理：1、考试合格后，考生可以领取相关证书；2、考生可以加入人力资源管理师行业协会；3、可以参加行业培训，学习更多的管理知识；4、可以参加国家考试，获得更高等级的资质；5、可以参加国家认证的职业资格证书的考试，提升职业水平；6、可以参加行业会议，接触最新的管理理念及应用。

五、报考须知：1、报考人员必须仔细阅读报考须知，确认报考条件是否符合自身要求；2、报考人员必须具备两年以上的企业实际工作经验；3、报名手续有效期为一年，超过有效期的报名手续将无效；4、报考人员必须实名报考，不得恶意刷分，否则考试成绩无效；5、报考人员必须遵守考试纪律，不得出现作弊行为，否则考试成绩将被取消；6、考试成绩一般会在考试结束后的10-15天内公布，可以通过官网查询。

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案一、单项选择题（共60题,每小题1分，共60分）1、对劳动法的阐述，不正确的是( )A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门C.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门正确答案：C2、当员工代表或工会代表与单位行政部门或雇主之间，就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行谈判，并达成一致时，双方达成的协议称为( )A.劳动合同B.集体协议C.集体合同D.劳资协议正确答案：C3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力( )A.求方客体的独立地位B.供方主体的法律地位C.供方客体的法律地位D.求方主体的自主地位正确答案：B4、对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的( )A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护正确答案：C5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者( )的安排A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、劳动时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量正确答案：C6、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性正确答案：A7、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。

A.管理手段上B.管理方式上C.管理内容上D.管理体制上正确答案：B8、总量性失业是指( )A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量9、从各国情况来看，当基尼系数( )时，表示社会劳动者收入差距非常小。

赣州人力资源考试题库

赣州人力资源考试题库一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是（）A. 提高员工满意度B. 提升员工技能C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定3. 员工招聘过程中，以下哪个环节是最重要的？（）A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 面试D. 背景调查4. 以下哪种培训方式属于在职培训？（）A. 公开课B. 研讨会C. 工作指导D. 网络课程5. 绩效管理的最终目的是（）A. 确定员工薪酬B. 评估员工表现C. 提升员工能力D. 促进组织发展二、多选题6. 人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理7. 以下哪些因素会影响员工的绩效？（）A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 工作动机8. 人力资源信息系统的功能包括（）A. 员工信息管理B. 招聘管理C. 薪酬管理D. 培训管理9. 以下哪些属于员工福利？（）A. 医疗保险B. 年假C. 年终奖D. 股票期权10. 人力资源规划的步骤包括（）A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施和评估人力资源计划三、判断题11. 人力资源管理仅是人力资源部门的工作，与其他部门无关。

（）12. 员工的绩效考核结果只用于确定薪酬。

（）13. 培训与发展是提高员工个人能力的重要手段。

（）14. 员工满意度与员工绩效没有直接关系。

（）15. 人力资源规划是一次性的活动，不需要定期进行。

（）四、简答题16. 简述人力资源管理的重要性。

17. 描述员工招聘的基本流程。

18. 解释什么是360度反馈，并说明其在绩效管理中的应用。

19. 阐述员工培训与发展的目的和意义。

20. 讨论如何通过人力资源管理提升组织竞争力。

五、案例分析题21. 某公司在进行年度绩效考核时，发现部分员工的绩效不佳。