人材机日报表7.7
生产日报表模板
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
出勤记录
男人应到人数W人甲人请假人数三人甲人实到人数妾久
说明
（异常处理说明）
生产日报表（范例
年月日
制造号码
产品名称、规格
预定生产量
本日产量
累计产量
投入工时
制成品
人事记录
应到人数
加班人数
异常状况报告
请假人数
加班工时
调出人数
异常工时
调入人数
异常工时记录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ新进职离人员
新进人数
离职人数
实到人数
生产日报表（范例
部门：班别：月
生产批号
作业项目
作业人员
工作时间
工时
制造数量
每小时单位产量
预计产量
生产日报表
09：00
10：00
11：00
12：00
13：00
14：00
15：00
16：00
17：00
18：00
19：00
機台狀態
計數器值
外觀檢查
尺寸檢查
作業員
IPQC
生產課長
品管課長
晚 班
20：00
21：00
22：00
23：00
00：00
01：00
02：0003：00Biblioteka 04：0005：00
06：00
07：00
生产日报表
機台： 日期： 年 月 日
項次
工令單號
料號
客戶品名
訂單未生產數量
材料規格
材 質
供應商
實領料數量
周期pcs/分
1
2
3
狀態代碼
(1)待令 (2)架模 (3)修模 (4)待件 (5)換模 (6)換料 (7)待料 (8)試模 (9)機台故障 (10)氣壓不足 (11)停電 非作業時間總計: 分鐘
白 班
機台狀態
計數器值
外觀檢查
尺寸檢查
作業員
IPQC
生產課長
品管課長
每 日 生 產 數 量 績 效 統 計 表
項次
料號
客戶品名
班次
重量(KG)
數量(K/pcs)
不良品數
廢料Kg
作業員
總工時
標准產量
實際產量
達成率
1
白班
晚班
2
白班
晚班
3
白班
晚班
QP-M01-01課長： 生管：
ISO9001-2015生产计划和调度控制程序
生产计划和调度控制程序（ISO9001：2015）1、目的对生产计划的制定与实施进行控制，确保能按质、按量、按时完成生产任务，满足营销订单及客户交期要求。
2、适用范围本程序适用于公司生产的计划控制。
3、职责3.1生产部主管：负责生产过程中生产计划的控制的执行。
3.2营销部内务主管：负责接受客户订单，负责与客户沟通和协调。
3.3采购部专员：负责样品和量产物料的采购及交期的控制。
3.4工程部主管：负责生产过程和作业指导书的编制、制定设备的请购和保养。
3.5 PMC部主管：负责生产计划安排，生产进度的跟进和控制，物料的申购和进度的跟踪。
控制备料和成品库存，防范呆滞品出现，合理满足客户需求。
3.6品管部经理：负责来料和生产中品质的控制和管理及品质改善的监督执行。
4 、述语和定义生产计划控制的过程中所有涉及到和生产现场相关的人、机、料、法、环的部门都需以生产计划表做为日常工作指引来展开部门工作，全力配合生产计划的实际执行过程来保证生产及出货。
5 、工作程序5.1作业流程图5.2订单评审作业程序5.2.1营销部下新订单《订单评审表》给到PMC部，当日16：00前所下订单周期按当天开始计算，16：00以后所下订单按次日开始计算出货周期。
5.2.2 PMC部收到订单后由PMC主管根据新订单的型号、尺寸、数量来分配并在订单上注明是下手工线生产还是贴膜机线生产，未上过贴膜机生产的订单PMC需发给工程确认。
5.2.3 订单区分好后转给PMC部物控员核算物料需求，物控员依《订单评审表》的产品型号、数量，结合《背光源明细表》下《采购建议书》给采购部订购物料。
车间生产日报表
车间生产日报表1. 引言车间生产日报表是用来记录车间每日生产情况的重要文件。
通过定期生成和分析日报表，管理人员可以了解车间的生产效率、质量控制情况和生产进度等重要信息，并及时采取措施以提高生产效率和质量。
2. 报表内容车间生产日报表一般包括以下内容：2.1 生产日期报表中应标明所记录的生产日期。
2.2 生产情况统计车间生产情况的统计是日报表的核心内容，主要包括以下几个方面：•生产数量：记录生产的产品数量，•生产效率：计算车间的生产效率指标，例如每小时生产产品的数量。
•生产质量：记录生产产品的质量情况，例如产品的合格率和不良品率。
•生产进度：记录生产任务的完成情况，例如已完成的工单数量和剩余工单数量。
2.3 生产问题记录日报表还应记录车间生产过程中出现的问题，包括但不限于以下方面：•设备故障：记录设备的故障类型、故障时间和修复情况。
•物料短缺：记录物料的短缺情况和解决方案。
•人员问题：记录人员的缺席情况和替代措施。
2.4 生产备忘录在日报表中可以加入一个备忘录部分，用于记录希望在接下来的生产过程中关注的事项。
3. 使用方法车间生产日报表的生成和填写应遵循以下方法：3.1 报表格式日报表可以使用简单的表格形式呈现，包括表头和内容部分。
可以使用Markdown语法来创建表格。
3.2 日报表的生成和填写每日结束时，车间管理员需要根据车间生产情况填写日报表。
填写时应准确记录各项指标和问题，并且尽量详细地描述发生的情况。
填写者需要保证日报表的准确性和完整性。
3.3 日报表的保存和分析填写完毕后，日报表应保存并存档，以备后续查阅和分析。
管理人员可以定期对日报表进行分析，以发现问题并制定改进措施。
4. 结论车间生产日报表在车间生产管理中起到了重要的作用，它能够帮助管理人员及时了解车间生产状况和问题，并采取相应的措施以提高生产效率和质量。
因此，在车间管理中，及时填写和分析日报表是非常重要的一项工作。
注意：以上是车间生产日报表的一个简单示例，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。