医院后勤仓库管理考核标准

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医院后勤质量控制标准

医院后勤质量控制标准

医院后勤质量控制标准医院后勤工作是医院管理中非常重要的一个环节,后勤工作的好坏直接影响到医院的整体运营效率和服务质量。

为了保障医院后勤工作的高效运转,确保服务质量,建立一套科学、规范的质量控制标准势在必行。

一、医院后勤服务态度标准1. 后勤服务人员应具备良好的服务态度,热情、有礼,善于倾听病患和家属的需求和建议。

2. 后勤服务人员要维护医院形象,举止得体,服装整洁,做到言行得体,不得有骂患者及家属、迟到早退等不良行为。

3. 后勤服务人员要善于沟通协调,解决问题时要耐心细致,确保问题圆满解决。

4. 后勤服务人员要严守医院规章制度,严禁擅自处置医院物品或泄露医院机密信息。

二、医院后勤卫生保洁标准1. 后勤卫生保洁人员要定期进行环境清洁,保持医院整体卫生干净整洁。

2. 后勤人员不得私自调换清洁用品或使用不符合卫生标准的清洁工具。

3. 后勤卫生保洁工作要细致入微,对医院内外环境进行全面清洁,重点保洁医院重点区域。

4. 医院后勤卫生保洁工作中要使用专业清洁工具和消毒用品,确保医院环境符合卫生标准。

三、医院后勤物资管理标准1. 后勤物资管理人员要做好医院物资的采购工作,确保物资充足,合理利用医院资源。

2. 后勤物资管理人员要建立完善的库存管理制度,做好物资资料档案记录,做到科学合理使用物资。

3. 对于医院贵重物资,后勤管理人员要建立分级管理系统,做到安全储存,杜绝任何形式的浪费和损耗。

4. 后勤管理人员要定期进行库存盘点,确保物资的准确性和完整性,及时更新库存信息。

四、医院后勤安全管理标准1. 后勤安全管理人员要做好医院内外的安全检查工作,发现隐患及时处理,确保医院安全。

2. 后勤安全管理人员要培训员工安全知识,加强员工的安全防范意识,做到事故率降低。

3. 对于医院重要设备和供电设施,后勤管理人员要定期检查维护,确保设备正常运转,保障医院正常运营。

4. 对于医院火灾和紧急情况,后勤管理人员要制定应急预案,进行定期演练,提高医院的防灾准备能力。

后勤总务科绩效考核表

后勤总务科绩效考核表
30
1、每延误1次受到上级批评或造成不良影响,减1—2分;
2、每出现1人次违规(患者投诉、问题查实后)减2分,性质严重的1人次减3—5分;
3、上下班(按考勤记录)出现1人次迟到、早退现象减0。5分;4、科室出勤率(以医院签到登记为准)达90%以上,每下降1%减0。5分;
5、科长、副科长1次不到扣个人1分,全科出勤率≥90%,每下降1%减1分;
医院后勤科室绩效考核表(参考样本)
科室名称:后勤总务科2015年 月
考核项目
考 核 内 容
分值
考 核 方 法
加减分
原因
加分
减分
得分



1、后勤规章制度建立健全(3分);2、后勤各类物资采购质量合格、仓库管理帐物相符(4分);3、水暖、木工、办公设备等一般设备及房屋维修工作(故障排除院内5分钟赶到、院外10分钟赶到)(5分);4、按医院规定做好全院一般设备资产清查工作,管理、维护全院一般设备完好,账物相符(3分);;5、污水处理合格(3分);6、洗衣房洗涤合格(3分);7、各种垃圾管理合格(3分);8、院内绿化管理工作(3分);9、完成领导临时交办的其他工作(3分);
6、及时传达医院有关会议精神,职工知晓率100%,医院布置任务落实率100%,检查时每下降1%减1分;
7、每出现一次不团结问题影响工作扣1-2分。
合计
100
绩效考核领导小组制考核人(签字):审查人(签字):
30
按照科室职责规定内容,逐项进行量化考核,全部完成职责记30分,其中一项职责没有完成或完成不好,根据责任大小
一线科室满意度
1、能否经常深入科室征求意见(5分);2、反映问题及时回复(5分);3、帮助解决问题积极热情(5分);4、指导临床科室执行上级文件规定、政策情况(5分);5、工作效率高低(5分)。

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度1. 引言本文档旨在制定医院后勤仓库的管理制度,以确保仓库物资的安全管理和高效运营。

医院后勤仓库是医院运营的重要组成部分,直接关系到医院的正常运行和患者的就医安全。

通过建立规范的仓库管理制度,可以提高仓库物资的安全性、有效性和可追溯性。

本制度适用于医院后勤部门的仓库管理人员,并与医院的质量管理体系相衔接。

2. 负责人与职责2.1 仓库管理员•负责仓库的日常管理和运营;•系统管理仓库货物的进、出、存、销和盘点等业务流程;•负责仓库库存信息的及时更新和准确性;•负责仓库货物的分类、标识、包装和储存;•确保仓库物资的安全,对仓库进行定期巡检和防火、防潮处理;•协助上级部门完成仓库相关的统计报表和档案整理等工作;•定期召开仓库人员培训和交流会议,提高仓库管理水平。

2.2 医院后勤部门•监督仓库的管理情况,定期审核仓库各项制度的执行情况;•对仓库的安全管理、货物储存环境和库存信息进行监督和检查;•提供仓库所需的人员、设备和技术支持;•协调仓库与其他相关部门的工作,确保医院运营的顺畅性和高效性;•定期评估仓库的运营情况,提出改进意见。

3. 仓库物资管理流程3.1 采购•采购计划:根据医院的需求和业务量制定仓库物资的采购计划;•采购申请:仓库管理员根据采购计划,提出物资采购申请;•采购审核:医院后勤部门对采购申请进行审核,并对供应商进行评估;•采购合同:确定供应商后,签订采购合同;•采购发货:采购部门通知供应商发货,并对货物进行验收。

3.2 入库•入库登记:仓库管理员对入库的货物进行登记,并记录库存信息;•质量检验:对入库货物进行质量检验,确保符合医院的要求;•分类标识:根据货物的特性和用途,对货物进行分类标识;•包装储存:对货物进行合理的包装和储存,确保货物的安全和完整;•入库排列:根据货物的分类标识和库存情况,对货物进行合理排列。

3.3 出库•出库申请:医院内部各科室根据需求,向仓库管理员提出出库申请;•出库审核:仓库管理员对出库申请进行审核,并确认货物的可用性;•出库发放:核准出库后,仓库管理员发放货物,并进行出库记录;•出库更新:及时更新库存记录,确保库存信息的准确性。

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤仓库的管理,确保医院各项物资的完好无损、保管得当,提高物资使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤仓库的物资管理工作。

第二章仓库管理职责第三条仓库管理员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,确保物资安全、有序、高效地运转。

2. 严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程,确保账目清晰、准确。

3. 负责物资的验收、分类、存放、保养和清理,保证物资质量。

4. 负责仓库安全,做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。

5. 负责物资的领用、发放和回收,确保物资合理使用。

6. 定期对仓库进行盘点,确保账物相符。

7. 及时向领导汇报仓库管理工作情况,提出改进意见。

第四条仓库保管员职责:1. 负责物资的保管工作,确保物资安全、完好。

2. 按照物资性质和用途分类存放,定期检查物资质量。

3. 负责物资的领用、发放和回收,确保物资合理使用。

4. 及时发现并报告物资损坏、丢失等问题。

5. 参与仓库的盘点工作。

第三章物资管理第五条物资入库:1. 严格执行入库验收制度,确保物资质量符合要求。

2. 对入库物资进行分类、编号、登记,建立物资台账。

3. 物资入库后,及时通知使用部门。

第六条物资出库:1. 严格执行出库手续,确保物资使用合理。

2. 根据领用部门需求,合理安排物资出库。

3. 出库物资应按照“先进先出”的原则,防止物资过期、变质。

第七条物资盘点:1. 定期对仓库进行盘点,确保账物相符。

2. 发现盘点差异,及时查明原因,采取措施纠正。

3. 对盘点结果进行汇总,形成盘点报告。

第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理:1. 严格执行国家及地方有关仓库安全管理的法律法规。

2. 做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。

3. 定期检查仓库设施设备,确保安全可靠。

4. 加强仓库人员的安全教育,提高安全意识。

第五章仓库人员管理第九条仓库人员管理:1. 仓库管理人员应具备一定的专业知识,熟悉仓库管理制度。

2. 仓库管理人员应定期接受培训,提高业务水平。

医院后勤物资库房管理制度

医院后勤物资库房管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤物资库房管理,确保物资的合理使用和有效保障,提高医院后勤工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤物资库房的管理工作,包括物资的验收、入库、保管、出库、盘点等环节。

第三条医院后勤物资库房管理应遵循以下原则:1. 安全可靠:确保物资安全,防止火灾、盗窃等事故发生;2. 效率优先:提高物资管理效率,确保临床科室工作顺利进行;3. 节约资源:合理使用物资,减少浪费,降低医院运营成本;4. 规范有序:建立健全管理制度,规范库房管理工作。

第二章物资验收与入库第四条所有外购物资必须入库,由采购部门负责办理入库手续。

第五条入库物资应详细检查数量、规格、质量、品种等,确保与订货合同或采购计划相符。

第六条入库物资应对照随货同行单或发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品、效期产品其有效期限不满一年的要及时退货或拒收。

第七条物资验收入库后,应分类上架,摆放整齐,落实防火、防霉、防损坏等措施,确保物资安全。

第八条每月入库单汇总、核对帐后送财务科核算,作好入库验收记录。

第三章物资保管第九条加强进出仓库人员的管理。

入库人员须经过库管员同意,并在库管员陪同下进入仓库。

进入仓库的人员不得携带易燃、易爆物品,不得在库房闲逛,更不得在库房内吸烟。

第十条库管员应严格执行安全管理工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查,保障仓库物资财产安全。

第十一条仓库物资的管理必须严格执行《物资的存储、陈列与养护管理》。

第十二条未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不符合要求的、账物不符的,库管员应承担相应责任。

第四章物资出库第十三条物资出库必须凭有效出库单办理,出库单应注明出库物资的名称、规格、数量、用途等信息。

第十四条出库物资应进行核对,确保与出库单相符。

第十五条出库物资应妥善包装,防止损坏。

第五章盘点第十六条定期进行库存盘点,确保账物相符。

第十七条库存盘点应做到全面、准确、及时。

医院后勤物资管理制度(标准版)

医院后勤物资管理制度(标准版)

医院后勤物资管理制度
一、后勤仓库物资应帐物相符,按院领导审批计划购物。

二、科室职工每二年领取冬、夏工作服一件,若有特殊情况(毁坏、遗失)需领工作服,后勤仓库按购入价出具领单,由领取人到财务科交款后发给。

三、新分配来院职工秋冬季首次领取长袖工作服两件,春秋季首次领取短袖工作服两件,后满二年领取长、短工作服各一件。

四、各科室一律不得领取毛巾、肥皂、洗衣粉、电池、信笺、笔墨等办公及家用物品,少数科室因工作需要必须由院领导审批后方可领取。

五、科室领取物品必须应有两名科室人员签字,否则,后勤仓库可拒绝办理。

六、科室需批量物品及非医疗所需物品,必须出具书面申请单,按规定审批权限报总务科及分管领导审批后,后勤仓库方可购置并按程序办理发放手续。

医院后勤仓库管理考核标准

医院后勤仓库管理考核标准

医院后勤仓库管理考核标准
医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施,进一步提高公司基础管理工作水平,鼓励先进,鞭策后进,充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性,特制定本考核办法。

一、考核内容及考核要求:
理入库边办理 出库的现象。

2、 入库时, 仓库管理员必 须核对物资的 数量、规格型 号、合格证件等 项目,如发现物 资数量、质量、 单据等不齐全 时,不得办理入 库手续。

3、 入库单的 填写必须正确
见实物或边办 3、入库单
字迹扣2分
二、考核办法:
考核采用百分制,得分81分以上为优秀,70-80 分为及格,69分以下为不及格,每月月底前将考核得分上报院务处。

2、上述考核按月进行,具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行,在月份考核中,成绩获得优秀81分的,奖金按医院平均奖的90%发放,考核成绩低于80分的每降1分,奖金也相应降1% ;考核成绩在60 ―― 69分的,奖金按医院平均奖的50%发放;考核
成绩低于59分的,不发奖金;考核成绩高于81分的每升高1分,奖金比例也相应升高1%。

3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。

医院仓库后勤管理制度

医院仓库后勤管理制度

医院仓库后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院仓库后勤管理工作,提高医院后勤服务水平,保障医院各项工作的正常开展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内所有仓库后勤管理工作,包括医疗器械、药品、耗材等物资的采购、入库、出库、库存管理等工作。

第三条医院仓库后勤管理应遵循公平、公正、公开的原则,优化资源配置,提高服务效率,确保物资供应的及时性和安全性。

第四条医院仓库后勤管理应加强与医院其他部门的沟通与协调,以提高物资管理效率,保障医院各项工作的正常开展。

第二章仓库管理职责第五条医院仓库管理包括库房管理、库存管理、入库管理、出库管理等工作,具体职责如下:1、对医院物资的采购、入库、出库等流程进行严格管理,保障物资的安全性和完整性。

2、制定严格的物资管理制度和操作规范,定期进行检查和评估,确保物资的有效管理。

3、做好物资的质量控制、监管和验收工作,保障物资的质量和安全。

4、加强仓库内部的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生。

5、负责仓库的日常清洁和维护工作,保证仓库的整洁和安全。

第六条医院仓库管理应建立健全的信息管理系统,对物资的采购、库存、出库等过程进行记录和分析,及时了解物资的情况,为医院提供决策依据。

第七条医院应指定专门的人员负责仓库后勤管理工作,建立健全的管理团队,制定仓库管理的工作流程和标准操作规范,并对仓库工作人员进行培训和考核。

第三章物资管理第八条医院应根据各科室的需求,合理确定物资的种类和数量,做到合理存储和有效利用。

第九条医院应建立定期清点库存的制度,对库存进行盘点,确保库存的准确性和及时性。

第十条医院应建立物资的分类管理制度,对不同种类的物资进行分类存储,确保物资的整齐、清晰和易于查找。

第十一条医院应建立物资的质量追溯机制,对进口的医用器械和药品,应有详细的记录和追溯体系,以便于对产品进行追踪和监管。

第四章信息管理第十二条医院应建立健全的信息管理系统,对物资的采购、入库、出库等过程进行记录和分析,及时了解物资的情况,为医院提供决策依据。

医院后勤仓库的管理制度

医院后勤仓库的管理制度

医院后勤仓库的管理制度1.引言本管理制度适用于医院后勤部门负责管理的仓库,旨在建立规范的仓库管理制度,提高仓库管理效率,确保仓库物资安全,合理利用仓库空间。

2.管理标准2.1 仓库布局•仓库布局应合理,确保各类物资可以有序存放,并能便利查找和取用。

•不同类别的物资应区分存放,采纳标签、货架号等方式标记,确保归类管理。

•仓库应保持乾净干净,废弃物适时清理和处理。

2.2 仓库物资管理•仓库应建立物资管理记录,包括入库、出库、盘点等信息,并保留相关凭证。

•全部物资都应有明确的入库登记,记录物资的名称、规格、数量等信息,并有供应商供给的凭证。

•出库时应核实并记录出库物资的名称、规格、数量、领用人员及领用部门等信息,并取得领用人员的签字确认。

•定期进行库存盘点,核对实际库存与系统记录之间的差异,并适时处理差异。

•定期检查和更新库存物资信息,清理过期、损坏或不再需要的物资。

2.3 仓库安全管理•实行严格的出入库管理制度,仓库内禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等物品。

•仓库应建立防火、防盗等安全设施,确保仓库物资的安全。

•仓库出入口及仓库内部应安装摄像监控,保证安全监控记录的完整性。

•禁止私自调拨仓库物资或私自使用仓库设备。

•对新进员工进行入职培训,使其谙习仓库管理制度并知晓仓库安全规定。

3.考核标准3.1 仓库布局考核标准•仓库布局是否合理、清楚?仓库实际使用面积是否高效利用?•不同类别物资的存放位置是否明确、易于查找和取用?•仓库是否保持乾净、干净?是否存在积存杂物?3.2 仓库物资管理考核标准•仓库物资的入库登记是否实施,登记信息是否完整且精准?•物资出库时,是否核实并记录领用信息,领用人员是否签字确认?•是否进行定期库存盘点,并适时处理差异?•是否定期检查和更新库存物资信息?3.3 仓库安全管理考核标准•是否严格依照规定实施出入库管理制度?•是否建立了防火、防盗等安全设施?•是否安装了摄像监控,并保证录像记录的完整性?•是否存在私自调拨或使用仓库物资的情况?•新进员工是否接受了完整的入职培训?4.总结本规章制度旨在建立医院后勤仓库的管理准则,对仓库布局、物资管理和安全管理做出了认真要求,并设置了相应的管理标准和考核标准,以确保医院后勤仓库的高效管理和物资安全。

社区医院后勤仓库管理制度

社区医院后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为加强社区医院后勤仓库的管理,确保医疗设备、药品、耗材等物资的合理使用和储存,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于社区医院后勤仓库的物资管理、人员管理、安全管理等方面。

第二章物资管理第三条仓库物资分为医疗设备、药品、耗材三大类,分别建立分类管理制度。

第四条医疗设备:入库时,需检查设备型号、规格、数量、质量等,确保设备完好无损。

设备入库后,做好登记、上架、标签等工作,便于查找和管理。

第五条药品:严格按照药品管理法规,对药品进行分类、分区储存,保证药品质量。

入库时,需检查药品名称、规格、批号、有效期等,确保药品符合要求。

药品出库时,需核对领用者信息、药品名称、规格、数量等,确保药品准确无误。

第六条耗材:按照耗材种类、用途进行分类,做好入库、出库登记。

入库时,需检查耗材质量、数量、规格等,确保耗材符合要求。

第七条仓库物资定期进行盘点,确保账目与实物相符。

盘点中发现差异,及时查找原因,并采取措施予以纠正。

第三章人员管理第八条仓库管理人员需具备一定的专业知识,熟悉仓库管理制度和操作规程。

第九条仓库管理人员应严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、串岗。

第十条仓库管理人员需定期接受业务培训,提高业务水平。

第四章安全管理第十一条仓库应配备必要的消防设施,定期检查、维护,确保消防设施完好有效。

第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。

第十三条仓库管理人员需熟悉仓库周边环境,发现安全隐患及时报告并采取措施。

第十四条仓库钥匙由专人保管,非工作时间,仓库钥匙需上锁。

第五章附则第十五条本制度由社区医院后勤管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

注:本制度可根据实际情况进行修改和完善。

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤仓库管理工作,保证医院后勤服务工作的正常运转,保障医院各项业务的顺利开展,提高仓库管理的效率和科学性,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤仓库的管理工作。

第三条医院后勤仓库应当按照国家有关法律法规和医院相关规定的要求,组织实施本制度。

第四条医院后勤仓库负责人应当严格执行本制度,认真履行管理职责。

第二章仓库设施维护第五条医院后勤仓库负责人应当对仓库设施进行定期维护,保障设施和设备的正常使用。

第六条定期设施维护包括仓库门窗的检查维修,仓库通风设施的定期清洁和保养,仓库照明设备的定期检查维修。

第七条医院后勤仓库应当制定设施维护计划,每年至少进行一次全面的设施维护检查,并及时处理发现的问题和隐患。

第八条医院后勤仓库应当定期组织对货物存放环境进行检查,确保货物存放环境的干净、整洁、良好。

第三章仓库管理第九条医院后勤仓库应当建立合理的货物存放管理制度,包括货物分类存放、货物编码管理等内容。

第十条医院后勤仓库应当进行定期库存盘点,确保货物存放的准确性和及时性。

第十一条医院后勤仓库应当建立合理的出入库管理制度,包括出入库单据的管理、货物检查、货物装卸等内容。

第十二条医院后勤仓库应当建立完善的货物损耗管理制度,对货物损耗进行统计和分析,及时采取措施进行整改。

第十三条医院后勤仓库应当建立货物库存信息管理系统,确保货物库存信息的准确性和及时性。

第四章安全管理第十四条医院后勤仓库应当建立安全管理制度,制定货物存放的区域划分,保障货物的安全。

第十五条医院后勤仓库应当建立完善的防火管理制度,包括防火设施检查、防火演练等内容。

第十六条医院后勤仓库应当建立卫生管理制度,保障环境卫生和货物卫生。

第五章人员管理第十七条医院后勤仓库应当制定人员管理制度,包括人员职责分工、人员培训、人员考核等内容。

第十八条医院后勤仓库负责人应当对仓库工作人员进行定期培训,提升其专业技能和工作能力。

后勤安全质量管理考核细则

后勤安全质量管理考核细则

一、保障指标(200分)内容考核要点考核形式 分数 评分标准组织架构明确后勤组织架构和人员配置,建立岗位职责相应制度。

查看科室文件落实情况及资料20无分管院长扣5分;组织架构不明确扣5分;岗位职责不明确扣5分,扣完为止。

要求后勤管理人员10%,专业技术人员30%, 技工50%,其他10%,每类人员下降5%,扣2分。

安全保障 要求独立建立24小时独立运行的配电、暖通、医用气体、蒸汽锅炉、水/电维修、电梯、无语音提示的总机、餐饮、消防监控等部门。

查看各班组排班表20 发现一个部门未实行24小时值班制扣5分,扣完为止。

运行保障院内有专人负责物质采购、保洁、运送调配、病员陪护、绿化、辐射防护、垃圾清运、被服清洗、物资采购、太平间管理、标识导向、房屋管理、基本建设、住宿等运行保障。

查看医院后勤人员分工设置 20缺一个专人负责岗位扣2分(包括社会化管理), 扣完为止。

持证上岗依法持证上岗,根据不同岗位要求取得相应的消防安全培训证书、高配、锅炉、电工、压力容器、电梯、厨师、立体停车设备等操作上岗证书。

餐饮从业人员健康合格证书。

相应岗位知识培训合格证明。

查看证件原件20 缺一张扣5分,扣完为止。

培训计划 建立各个不同工种的具有可操作性的后勤培训计划,每项培训每半年不少于1次;并分工种考核。

现场考核 20 检查各工种培训计划,培训存档资料,现场询问相关人员培训内容,查看考核资料。

每缺一项扣2分。

经费落实落实后勤管理工作经费,查设备经费(技改、新增、维保);管理经费(培训、教育、办公);安全生产经费(劳动保护、安全设施、安全教育、培训、安全奖励)。

查看台账 20 后勤管理工作经费没有落实不得分; 后勤管理工作经费预算执行率达90%及以上得10分;90%以下,每下降1%,扣0.5分,扣完为止。

奖惩建立奖励与惩戒绩效考核分配机制。

查看台账 20 有奖励与惩戒绩效考核分配制度得10分;制度落实得10分。

危机管理建立环境安全类突发事件(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件、食物中毒事件等)的危机管理,并有相关危机预案,并根据医院实际,每季至少演练一次。

医院后勤库房管理制度

医院后勤库房管理制度

医院后勤库房管理制度一、总则为了更好地管理医院后勤库房,确保库房物资的安全、有序、高效流转,提高医院的服务质量和运营效率,订立本《医院后勤库房管理制度》。

二、适用范围本制度适用于医院全部后勤库房,包含药品库、物资库等。

三、库房管理职责1.医院领导层负责库房管理工作的总体规划和决策。

2.各科室负责库房物资的申领、归还、报废等工作。

3.后勤部门负责库房的日常管理和监督。

四、库房设备和管理环境1.库房设备应符合安全标准,并定期进行检修和维护,确保正常运转。

2.库房环境应干燥、乾净,阔别火源和易燃物品。

严禁在库房内存放不安全化学品及其他违禁物品。

3.库房内应设置清楚的标识,包含库房名称、存放物资的类别和编号等信息。

五、库房物资的管理1.库房应按物资种类进行划分,并建立相应的分类管理制度。

2.库房物资应依照进货批次和有效期进行分类存放,严禁混存。

3.库房物资入库时,应进行验收,检查数量、质量和有效期,确保与采购合同全都。

4.库房物资出库时,应进行核对,确保出库单与实际物资全都,并由领用人员签字确认。

5.库房物资的退库、报废等处理应依照相关制度进行,需经过相关审批程序,并做好记录。

六、库房安全管理1.库房门口应设置门禁系统或安保人员,严格管控出入库房的人员和物资。

2.库房内应安装监控设备,定期检查设备的工作状态。

监控录像应保管肯定时间,并定期备份存档。

3.库房内相关职工应定期参加安全培训,掌握灭火、防护等基本安全知识和技能,确保库房的安全。

4.库房内严禁吸烟、使用明火等行为,禁止私自携带易燃、易爆物品进入库房。

七、库存管理1.库房应建立库存清单,明确物资的种类、数量、有效期等信息,并定期进行盘点。

2.库存不得超出安全存量,避开过期物资的积压和挥霍。

3.库房应建立及时增补物资的制度,确保库存能够满足临床需要。

八、监督检查1.后勤部门应定期对库房进行巡查,发现问题及时整改。

2.医院内部审计部门对库房管理进行不定期的审核,确保库房管理的合规性和效果。

医院后勤物资仓库管理制度

医院后勤物资仓库管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤物资仓库的管理,确保物资的合理使用和有效保障,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤物资仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规和医院相关规定,切实履行职责,确保物资管理的规范性和安全性。

第二章物资采购第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购计划和预算。

第五条采购员应根据科室需求,制定采购计划,经总务科审批后,提交院领导批准。

第六条采购员应熟悉市场信息,选择优质供应商,确保物资质量。

第七条采购过程中,严格执行合同条款,确保物资按时、按质、按量到位。

第三章物资验收第八条物资入库前,验收员应认真核对采购计划、合同、发票等相关资料,确保物资数量、规格、型号、质量符合要求。

第九条验收过程中,对不合格物资有权拒收,并及时通知采购员处理。

第十条验收合格后,验收员应及时填写入库单,并做好记录。

第四章物资储存第十一条仓库应根据物资特性,合理划分储存区域,确保物资安全。

第十二条仓库管理人员应定期检查物资储存环境,保持库房通风、干燥、清洁。

第十三条库房内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。

第十四条物资应分类存放,摆放整齐,便于查找。

第五章物资领用第十五条科室领用物资,需填写领用单,经科室负责人签字后,送至仓库。

第十六条仓库管理人员应根据领用单,核实物资数量、规格、型号,确保发放准确。

第十七条仓库管理人员应做好领用记录,定期核对库存。

第十八条领用物资后,应及时做好归还工作,确保物资的完整性。

第六章物资报废第十九条物资达到报废标准,由使用科室提出报废申请,经总务科审批后,由仓库管理人员进行报废处理。

第二十条报废物资应进行登记,并妥善处理,防止浪费。

第七章仓库安全第二十一条仓库管理人员应严格执行安全管理制度,确保仓库安全。

第二十二条仓库应配备必要的安全设施,如灭火器、防潮防霉设备等。

第二十三条仓库管理人员应定期检查仓库设施,发现问题及时上报并整改。

社区医院后勤仓库管理制度

社区医院后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为加强社区医院后勤仓库的管理,确保医疗工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于社区医院后勤仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条后勤仓库管理人员应严格遵守国家法律法规,认真执行本制度,确保物资安全、高效、有序。

第二章采购管理第四条仓库管理人员根据医院各部门的需求,制定年度、季度、月度采购计划,报请领导审批后执行。

第五条采购物资必须符合国家质量标准,价格合理,来源可靠。

第六条采购过程中,严格执行财经纪律,做到公开透明,严禁徇私舞弊。

第三章验收管理第七条物资入库前,仓库管理人员应认真核对采购计划、数量、质量、规格等,确保无误。

第八条验收合格后,由采购人员、仓库管理人员和验收人员共同签字确认。

第九条验收不合格的物资,应及时通知采购部门处理。

第四章储存管理第十条仓库内物资应分类存放,标识清晰,便于查找。

第十一条定期对库存物资进行检查,确保物资质量。

第十二条对易燃、易爆、易腐蚀等危险品,实行专库储存,并做好防火、防盗、防爆、防腐蚀等工作。

第十三条库房内保持整洁、干燥、通风,严禁存放与医疗工作无关的物品。

第五章领用管理第十四条部门领用物资,需填写领用单,经仓库管理人员签字确认后,方可领取。

第十五条领用物资实行“先进先出”的原则,确保物资使用效率。

第十六条领用人员应爱护物资,合理使用,不得浪费。

第十七条领用完毕后,领用人员应在领用单上签字确认。

第六章报废管理第十八条物资报废需经部门负责人签字确认,并报后勤管理部门审批。

第十九条报废物资应及时清理,不得随意丢弃。

第七章责任追究第二十条后勤仓库管理人员违反本制度,造成物资损坏、丢失、浪费等,将按相关规定追究责任。

第二十一条对违反本制度的行为,一经发现,严肃处理。

第八章附则第二十二条本制度由后勤管理部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,社区医院后勤仓库将实现规范化、标准化管理,为医疗工作提供有力保障。

库房管理考核细则模板

库房管理考核细则模板

库房管理考核细则模板1、入库验收:接到购进物资,要求根据《采购计划单》与装箱清单或者《物资调拨进出库单》进行检查点数,由工序质检员协助检查配件的规格、质量和数量,验收合格后按规定进行入账登记,在软件上填写《采购入库单》或对《调拨入库单》进行审核。

如果经复检,采购物资质量不合格,要及时与当地采购员或物资部进行联系沟通,及时对不合格物品进行更换、退货等措施;对数量不符的物品进行查询、核对,并修改相关单据,务必保证物资供应的及时准确。

A.如果因库房管理人员的工作疏忽,没有及时核对入库物资数量和质量,造成的入库验收工作不能及时完成,影响到生产使用的情况,要考核当地库房管理人员的责任;B.如果因为采购人员的工作疏忽,在得到分公司汇报后没有及时与供货商联系,造成物资供应不及时而影响到生产使用的情况,要考核相关物资采购人员的责任。

2、库存管理:办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止生锈发霉等原因造成的不必要损失,凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由各分公司主管经理负责对相应库房管理员进行考核。

3、出库管理:生产部门在领用物品时,要填写领料单并由分公司主管经理审核批准后,方可到库房领取,超过计划领用必须报分公司经理审批。

库房管理员在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发。

如果缺货要及时汇总编写《采购计划单》报到物资部进行采购,而不得擅自更改单据上的品名和数字。

物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符。

如果库房管理人员没有按照领料单及时准确的发放物品,影响到生产或没有及时填写出库单,造成帐物不相符,要考核相应库房管理员的责任。

5、库房盘点:每月按规定时间进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,经审核后通过软件上报到物资部。

如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告物资部经理,说明实际情况,并由物资部经理做出考核决定,再对相关单据进行操作。

医院后勤仓库管理制度

医院后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为了加强医院后勤仓库的管理,确保物资安全、合理、高效地供应,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 严格执行国家有关法律法规和医院相关规定;2. 安全第一,预防为主;3. 科学管理,提高效率;4. 勤俭节约,合理使用。

第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,其主要职责包括:1. 负责仓库物资的验收、入库、出库、盘点等工作;2. 负责仓库的安全、防火、防盗等工作;3. 负责仓库物资的合理存放、维护和保养;4. 负责仓库环境卫生的保持;5. 负责仓库各类报表的编制和报送。

第三章物资验收与入库第五条物资验收1. 仓库管理员在物资入库前,应核对采购订单、发票、质量检验报告等相关资料,确保物资符合要求;2. 验收过程中,对物资的数量、质量、规格、型号等进行检查,确认无误后方可入库;3. 对于不合格的物资,应立即通知采购部门处理。

第六条物资入库1. 物资入库时,应按照物资类别、规格、型号等要求进行分类存放;2. 物资入库后,应及时在电脑系统中进行登记,并做好入库记录;3. 物资入库时,应确保物资的包装完好,避免损坏。

第四章物资出库第七条物资出库1. 仓库管理员根据领用部门的需求,按照“先进先出”的原则进行出库;2. 出库时,应核对领用部门的需求单,确保出库物资与需求相符;3. 出库后,应及时在电脑系统中进行登记,并做好出库记录。

第五章仓库安全管理第八条仓库安全管理1. 仓库管理员应严格执行防火、防盗、防潮、防霉等安全措施;2. 定期检查仓库消防设施,确保消防设施完好;3. 加强仓库人员的安全教育,提高安全意识;4. 发现安全隐患,应及时上报并采取措施消除。

第六章盘点与报表第九条仓库盘点1. 仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符;2. 盘点过程中,如发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报处理。

第十条仓库报表1. 仓库管理员应定期编制仓库物资入库、出库、盘点等报表;2. 报表应真实、准确、完整,并及时报送相关部门。

医院后勤仓库管理制度范本

医院后勤仓库管理制度范本

医院后勤仓库管理制度范本一、总则第一条为了加强医院后勤仓库的管理,提高物资使用效率,确保医院正常运转,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条医院后勤仓库管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则,确保仓库物资的安全、完整和及时供应。

第三条医院后勤仓库管理职责明确,流程规范,确保各项工作有序进行。

第四条医院后勤仓库管理应注重信息化建设,提高仓库管理水平和效率。

二、仓库组织与管理第五条医院应设立后勤仓库,明确仓库负责人,负责仓库的日常管理工作。

第六条仓库负责人应具备相应的管理能力和专业知识,熟悉医院物资管理相关规定。

第七条仓库工作人员应经过培训,熟悉仓库管理流程和操作规范。

第八条仓库应建立健全各项管理制度,包括物资入库、出库、保管、盘点、报废等环节。

第九条仓库应定期进行内部审计,确保仓库管理规范、合规。

三、物资采购与入库第十条物资采购应根据医院实际需求,制定采购计划,经领导批准后实施。

第十一条采购员应掌握市场信息,合理选择供应商,确保物资质量。

第十二条物资入库前,应进行验收,确保数量、质量符合规定。

第十三条物资入库时,应填写入库单,办理入库手续,确保物资及时入库。

四、物资保管与出库第十四条仓库应按照物资种类、规格、型号等进行分类存放,标识清晰。

第十五条仓库应定期进行物资盘点,确保物资数量、质量准确无误。

第十六条物资出库应填写出库单,办理出库手续,确保物资准确、及时出库。

第十七条仓库应建立物资保管档案,包括物资名称、规格、型号、数量、存放位置等信息,便于随时查询。

五、安全管理第十八条仓库应建立健全安全管理制度,确保仓库安全无隐患。

第十九条仓库应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第二十条仓库工作人员应遵守消防安全规定,确保仓库消防设施完好有效。

六、信息化管理第二十一条医院应建立后勤仓库管理信息系统,实现物资采购、入库、出库、盘点等环节的信息化管理。

第二十二条仓库工作人员应熟练掌握信息系统操作,提高仓库管理效率。

医院后勤仓库物资管理制度

医院后勤仓库物资管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤仓库物资管理,确保物资供应的及时性和准确性,提高物资使用效率,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤仓库物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程。

第二章采购管理第三条仓库物资采购应遵循以下原则:1. 合理采购:根据实际需求,合理确定采购数量,避免积压和浪费。

2. 质量优先:采购的物资应满足医院使用要求,保证质量合格。

3. 价格合理:在保证质量的前提下,尽量选择价格合理的供应商。

4. 采购程序:严格按照采购程序进行,确保采购过程公开、透明。

第三章验收管理第四条仓库物资验收应遵循以下程序:1. 验收人员应具备相应的专业知识,对物资进行检查。

2. 验收时,应核对物资的品种、规格、数量、质量等,与采购合同或订单相符。

3. 验收过程中发现质量问题,应及时与供应商沟通,协商解决。

4. 验收合格后,填写验收报告,并由验收人员和库管员签字确认。

第四章储存管理第五条仓库物资储存应遵循以下要求:1. 分类存放:根据物资的品种、规格、性质等进行分类存放,便于管理和查找。

2. 通风干燥:保持仓库通风、干燥,防止物资受潮、发霉。

3. 防火防盗:严格执行防火、防盗措施,确保物资安全。

4. 定期检查:定期检查库存物资,发现异常情况及时处理。

第五章领用管理第六条仓库物资领用应遵循以下程序:1. 领用人员需填写领用申请单,经相关部门领导审批后,方可领用。

2. 库管员根据领用申请单,核对物资品种、规格、数量,无误后发放。

3. 领用人员签收后,库管员做好领用登记。

第七章盘点管理第八条仓库物资盘点应遵循以下要求:1. 定期盘点:每月至少进行一次盘点,确保库存物资数量准确。

2. 盘点方法:采用实地盘点法,核对物资品种、规格、数量。

3. 盘点结果:盘点完成后,填写盘点报告,对盘盈、盘亏情况进行分析,及时处理。

第九章报废管理第十章附则第十一章本制度由医院后勤部门负责解释。

第十二章本制度自发布之日起实施。

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医院后勤仓库管理考核
标准
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施,进一步提高公司基础管理工作水平,鼓励先进,鞭策后进,充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性,特制定本考核办法。

一、考核内容及考核要求:
二、考核办法:
考核采用百分制,得分81分以上为优秀,70-80分为及格,69分以下为不及格,每月月底前将考核得分上报院务处。

2、上述考核按月进行,具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行,在月份考核中,成绩获得优秀81分的,奖金按医院平均奖的90%发放,考核成绩低于80分的每降1分,奖金也相应降1%;考核成绩在60——69分的,奖金按医院平均奖的50%发放;考核成绩低于59分的,不发奖金;考核成绩高于81分的每升高1分,奖金比例也相应升高1%。

3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。

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