领导下井带班作业管理制度
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。
（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。
（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。
（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。
（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。
（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。
管理人员下井及带班制度（3篇）
管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度（2）是指管理人员需要参与到现场工作中，并担任带班工作的制度。
在某些行业中，管理人员需要具备一定的实际操作能力和现场管理能力，因此需要下井参与现场工作。
这有助于管理人员真实了解工作环境和实际情况，能够更好地指导和管理下属员工。
管理人员下井也可以提高他们的亲和力，增加员工对他们的信任和尊重。
带班制度是指管理人员负责带领并管理一组员工进行工作。
管理人员在带班期间需要对员工进行工作指导、调度和监督，并确保工作按照规定和流程进行。
带班制度可以加强管理人员与员工的沟通和协作，有助于提高工作效率和质量。
管理人员下井和带班制度可以提高管理人员的实际操作能力和现场管理能力，增加他们对工作的了解和把握。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
领导下井带班作业管理制度范文
领导下井带班作业管理制度范文1. 任务分配(1) 领导在下井带班时，应根据作业任务的性质和要求，明确分配每位班组成员的工作任务和责任。
(2) 分配任务时，领导应根据成员的能力和经验进行合理安排，确保任务的高效完成。
(3) 领导应经常与班组成员进行交流和沟通，了解任务的进展情况，及时进行调整和补充指导。
2. 安全管理(1) 在下井作业中，领导要始终把安全工作放在首位，做到安全第一。
(2) 领导应严格遵守井下的安全操作规程，确保作业人员的人身安全。
(3) 下井作业前，领导应组织必要的安全会议，向班组成员传达安全事项和要求，并提醒大家随时注意井下的危险源。
(4) 领导应定期检查井下作业环境，确保井下设备和工具的正常运行和安全使用。
3. 作业计划(1) 领导应根据作业任务的时间要求和工序安排制定详细的作业计划。
(2) 作业计划应包括作业目标、工作内容、工作时限和责任人等要素，确保作业进程的可控性和有效性。
(3) 领导应定期评估作业计划的执行情况，及时调整和优化计划，确保任务按时完成。
4. 质量管理(1) 领导应注重作业质量，牢记质量是企业的生命线。
(2) 领导应具备良好的作业技术和质量管理知识，能够对作业过程进行全面的掌控和监督。
(3) 领导应制定严格的作业规范和操作流程，确保作业的规范化和标准化。
(4) 领导应定期对井下作业进行检查和评估，发现问题及时整改，提高作业质量和效率。
5. 绩效评估(1) 领导应建立合理的绩效评估体系，对班组成员的工作进行客观评价。
(2) 绩效评估要依据作业任务的完成情况、质量要求、安全生产情况等因素，进行综合评估。
(3) 领导应及时与班组成员进行绩效评估结果的反馈和沟通，指导他们改进工作方法和提升工作能力。
6. 沟通协调(1) 领导应建立良好的沟通渠道和沟通机制，促进班组成员之间的交流和合作。
(2) 领导应组织班组例会，及时传达工作安排和要求，解决问题和困难。
(3) 领导应关心班组成员的工作和生活情况，及时反馈他们的建议和需求，提升团队凝聚力和工作积极性。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（3篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和意义管理人员下井及煤矿领导带班下井制度的目的在于加强矿井安全管理，确保矿井生产过程中的安全性，并提高煤矿领导和管理人员的安全意识和责任意识。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导，包括矿区领导、中层管理人员和基层管理人员。
三、内容1. 管理人员和煤矿领导下井前应经过矿井安全培训，掌握矿井安全知识和操作技能，并取得合格证书。
2. 每位管理人员和煤矿领导需要定期参加矿井安全知识培训和技能考核，以保持安全意识和技能水平。
3. 下井前，管理人员和煤矿领导应穿戴符合要求的安全防护装备，并严格按照安全操作规程进行操作。
4. 下井时，管理人员和煤矿领导应与矿工保持联系，并及时向矿工提出安全指导和建议。
5. 煤矿领导带班下井时应发挥模范带头作用，自觉执行矿井安全生产规定，严格执行工作责任制。
6. 在矿井生产过程中，管理人员和煤矿领导应始终保持警惕，发现安全隐患及时报告，并采取相应措施消除隐患。
7. 下井期间，管理人员和煤矿领导应加强对矿工的安全教育和管理，确保矿工的安全生产意识。
8. 下井结束后，管理人员和煤矿领导应及时总结经验，提出改进措施，并进行相应的安全交底。
四、责任与制度执行1. 矿区领导负责制定本制度，并监督、检查制度的执行情况，定期组织安全培训和考核。
2. 中层管理人员和基层管理人员负责组织和参与安全培训及考核，并确保全体管理人员和煤矿领导严格遵守本制度。
3. 管理人员和煤矿领导违反本制度的规定，将根据矿井安全管理制度进行相应处理，包括警告、罚款、调离等。
4. 矿井安全监督部门负责对管理人员和煤矿领导的安全行为进行监督和检查，并及时报告问题。
5. 全体管理人员和煤矿领导应共同维护矿井安全和稳定的生产环境，积极履行安全生产责任。
五、附则本制度自发布之日起执行，并根据实际情况进行调整和完善。
如有违反或不符合矿井安全管理规定的行为，将按照矿井安全管理制度进行处理。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题，而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护，我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，确保他们的安全，提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员，包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件：（1）具备下井资格：管理人员需经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：管理人员下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
下井程序如下：（1）填写下井申请表：管理人员需要提前向所在部门提出下井申请，填写下井申请表。
（2）获得批准：所在部门收到下井申请后，会进行审批，批准下井。
（3）佩戴安全装备：管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
（4）遵守工作规程：管理人员在井下需要遵守工作规程，服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育（1）安全责任：管理人员下井前需要签署安全责任书，明确自己的安全责任。
（2）安全教育：管理人员下井前需要参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员，包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下：（1）具备下井资格：煤矿领导需要经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：煤矿领导下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下：（1）确定下井计划：煤矿领导需要提前确定下井计划，并向上级报备。
煤矿领导下井带班作业规定
煤矿领导下井带班作业规定一、目的与适用范围本规定的目的是为了保证煤矿领导下井带班作业的安全、高效进行，规范作业流程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
本规定适用于煤矿领导在井下带班作业的情况。
二、作业人员要求1.作业人员应具备煤矿工作的相关技能和职业证书，并定期参加相关培训与考核。
2.作业人员应熟识煤矿井下的作业环境，了解常见不安全源和应急处理措施。
3.作业人员应遵守劳动纪律，严禁酒后作业和使用违禁药物。
三、领导下井带班管理职责1.煤矿领导应依照岗位职责，统一部署、指挥和协调井下作业。
2.领导下井带班的煤矿领导人员应具备相应的资质和经验，熟识井下作业流程。
3.井下作业期间，煤矿领导应全程关注并确保作业环境的安全和作业进度的正常进行。
4.领导下井带班的煤矿领导人员应严格执行相关安全规定，做好安全检查和记录。
四、作业准备工作1.作业前，领导下井带班人员应进行认真的安全检查，确保设备完好并符合操作要求。
2.作业前，领导下井带班人员应对相关作业内容进行明确的分工并订立认真的作业计划。
3.作业前，领导下井带班人员应与井下作业人员进行沟通，明确作业要求，供应必需的引导和培训。
五、作业流程和安全要求1.领导下井带班人员应严格依照规章制度和作业计划进行操作，并确保操作规范、流程合理。
2.领导下井带班人员应随时关注作业环境和作业人员的安全情形，及时发现并处理安全隐患。
3.作业中发现安全问题或设备故障应立刻停止作业并通知相关人员进行处理。
4.领导下井带班人员应合理布置井下作业人员的工作和休息时间，确保作业人员的身体健康和精神状态。
六、应急处理和事故报告1.领导下井带班人员应掌握井下作业的应急处理措施，并随时准备好相关急救设备和器材。
2.发生井下事故时，领导下井带班人员应立刻采取措施掌控事故扩大，并依照应急预案进行救援。
3.事故发生后，领导下井带班人员应依照相关规定及时报告上级领导，并供应认真的事故情况报告。
七、违规和惩罚1.领导下井带班人员若违反本规定的内容，将依据煤矿管理规定进行相应惩罚，直至撤销带班资格。
领导带班下井制度
领导带班下井制度一、制度目的和适用范围1.目的：确保领导带班下井工作的安全性、高效性和规范性，保障生产线的正常运行。
2.适用范围：本制度适用于企业全部下井作业场合，并涵盖全部领导层级。
二、组织和责任1.下井组织：布置领导带班下井的具体时间和班次由生产管理部门进行调度布置，并提前通知相关部门和人员。
2.责任分工：下井作业期间，领导负责对生产线的监督、引导和决策，确保生产线的安全和顺利进行。
三、下井前的准备工作1.健康情形检查：领导带班下井前，需进行相关的健康情形检查，以确保身体情形适合下井作业。
2.换装准备：领导需穿着符合作业要求的工作服、安全帽、安全鞋等个人防护装备，并严禁佩戴任何可携带火源的物品。
3.工作授权：领导带班下井前，需向上级领导或安全主管部门申请工作授权，并确认下井人员的安全培训及证书情况。
四、下井作业安全措施1.下井前引导：领导在下井前，对下井作业人员进行作业引导，并认真转达本次下井作业的任务、注意事项和安全操作规程。
2.安全装备检查：领导带班下井前，需检查下井人员的个人安全装备，确保其完好无损并符合相关标准。
3.气体检测：领导带班下井前，需检测井下空气中的有害气体浓度，确保井下空气质量符合作业要求。
4.井口安全措施：领导带班下井前，需核实井口围栏、防护网、安全信号标识等安全设施是否完好，并进行必需的维护和修理和增补。
5.通风设备检查：领导带班下井前，需检查井下通风系统的运行情况，并确保其正常工作，以保证井下空气的流通和清新。
五、下井作业管理要求1.行动布置：领导负责对下井作业人员进行合理的工作调配和班组组织，确保任务合理分工，工作协调有序。
2.安全监督：领导带班下井期间，对井下作业过程进行连续监督，及时发现和矫正井下作业人员的不安全行为和现场存在的安全隐患。
3.事故应急：领导带班下井期间，对突发事故的处理负责，并依照应急预案组织救援和转移受威逼的人员。
4.记录报告：领导带班下井期间，需及时记录井下作业的关键数据、问题和建议，并依照规范进行报告上级领导或相关部门。
煤矿领导带班下井交接班制度(五篇)
煤矿领导带班下井交接班制度为认真贯彻《东兴煤矿二号井领导双带班下井制度》，落实带班人员职责，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)、____【____】99____文件的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《东兴煤矿二号井领导双带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班当面或电话进行，必须防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿调度室负责发放和管理。
7、本制度从____年____月____日起执行，修改解释权属矿。
3东兴煤矿二号井领导及安全管理人员带班下井制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定、____【____】99____文件精神，认真落实安全生产主体责任，加强带班管理，及时发现和消除安全隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
煤矿矿领导带班下井制度范文(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度范文一、背景与目的近年来，煤矿行业事故频发，严重威胁矿工的生命安全和矿山的稳定运营。
为了有效预防和应对煤矿事故，提高矿工的安全意识和技能水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿矿领导带班下井的情况。
三、责任与义务1. 矿领导应当熟悉相关安全法规、操作规程和应急预案，切实履行安全管理责任。
2. 矿领导要加强对矿工的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平。
3. 矿领导带班下井前要详细了解井下现场情况，确保安全设备和工具完好，并指导矿工严格按照规定操作。
4. 矿领导带班下井期间要严格按照矿山安全规定进行作业，并时刻监督矿工的安全行为。
5. 矿领导带班下井后要做好安全记录和报告，及时汇报异常情况和安全隐患。
四、注意事项1. 矿领导下井前要核实井下通风、排水、供电等设备的正常运行，并提前修复和备援，确保井下环境安全。
2. 矿领导带班下井期间要保持沟通畅通，确保与地面指挥中心、其他工作面等的联络。
3. 矿领导在井下要加强对矿工的监督，确保其正确佩戴安全帽、防护鞋等个人防护装备。
4. 矿领导发现井下存在安全隐患时，应立即采取措施进行处置，并在确保自身安全的情况下通知地面指挥中心和有关人员。
5. 矿领导在井下禁止矿工吸烟、使用明火等危险行为，并及时查处违规人员。
五、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时，矿领导要立即采取紧急避险措施，并联系地面指挥中心协调救援。
2. 矿领导要在紧急情况处理完毕后及时向地面报告，并做好事故调查和分析，总结经验教训，完善矿山安全管理制度。
六、违纪与处分1. 对于矿领导在带班下井过程中违纪的，要按照矿山安全规定给予相应的纪律处分。
2. 对于因矿领导的违纪行为造成事故或给矿山造成重大损失的，将依法追究法律责任。
七、制度的评估与完善1. 矿山管理部门要定期对本制度的执行情况进行评估，及时发现和解决问题。
2. 各级领导要共同努力，不断完善矿山安全管理制度，加强矿工的安全培训和教育。
领导带班下井及安全检查工作制度（3篇）
领导带班下井及安全检查工作制度1. 目的：确保下井作业的安全和顺利进行，保护员工的生命财产安全。
2. 职责分工：- 领导：负责带领班组成员下井作业，并负责安全检查。
- 班组成员：按照领导的指示进行作业，严格遵守安全操作规程。
3. 下井作业前的准备：- 领导必须具备相关的下井作业证书和岗位培训证书。
- 领导应对作业现场进行全面的安全检查，确保设备完好，无安全隐患。
4. 作业过程中的安全措施：- 领导带班下井时，需对作业人员进行安全教育和培训，讲解作业规范和注意事项。
- 确保作业人员佩戴相关的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
- 清理作业现场，清除杂物和障碍物，确保通道畅通，减少事故的发生可能性。
5. 安全检查：- 领导定期进行安全检查，检查对象包括作业人员、设备工具、作业环境等。
- 发现安全隐患时，及时采取措施进行整改，确保安全隐患消除。
6. 安全意识培养：- 领导应定期组织安全培训和演练，提高全员的安全意识和应急处置能力。
- 组织员工参加相关安全知识学习，提高安全素质和技能水平。
7. 记录和汇报：- 领导应编制并保留作业记录，包括作业过程中的安全记录和隐患整改情况。
- 定期向上级主管部门汇报作业情况和安全状况，及时反馈存在的问题和建议。
以上是领导带班下井及安全检查工作制度的主要内容，通过执行该制度可有效提高下井作业的安全性和效率。
领导带班下井及安全检查工作制度（2）为认真贯彻《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)，《国家安全生产监督管理总局令》(第____号)，国家安全监管总局、国家煤矿安监局《____认真贯彻落实____<通知>精神、切实加强煤矿安全生产工作____》(安监总煤监〔____〕____号)文件精神，以及____总部加强安全生产的工作要求，切实加强项目部安全生产工作，推进项目部安全生产形势持续稳定发展，建立领导带班下井及安全检查工作制度：1.各级领导、管理人员每月下井次数规定按照“煤矿企业必须建立健全煤矿领导带班下井制度，明确带班领导职责、权力和任务的工作要求”，及省煤炭集团公司关于企业领导人员下井工作制度的规定，结合项目部管理具体情况，对项目部领导每月下井次数规定如下：⑴项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。
煤矿领导下井带班作业规定（3篇）
煤矿领导下井带班作业规定第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。
第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。
第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。
第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。
第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。
第七条煤矿领导下井带班工作人员要服从煤矿企业的安排和调度，不得擅自变更工作职责。
第八条煤矿领导下井带班工作人员要保持良好的沟通与协作能力，与其他相关部门和岗位保持密切联系。
第三章工作要求第九条煤矿领导下井带班工作人员工作要做到以下要求：1. 坚决执行煤矿安全管理制度，不打折扣、不徇私舞弊；2. 保持工作状态良好，不带病工作，不带旺盛的情绪；3. 遵守作业纪律，不越权、不滥用职权；4. 进入矿井前，要检查自身安全装备是否齐全，确保个人安全；5. 对部下作业质量进行检查，确保作业符合安全要求；6. 决策时要科学、合理，不盲目听从下级干部或操作人员的意见，要勇于承担责任；7. 随时关注煤矿生产动态和安全风险，做好风险防控工作；8. 注重员工人身和心理健康，及时与员工交流，妥善处理员工之间的矛盾；9. 定期检查、整改工作中存在的风险隐患和问题；10. 上报工作汇报，向上级领导汇报工作情况和存在的问题。
领导下井带班管理制度
领导下井带班管理制度1. 引言井下作业是煤矿生产的核心环节，也是最危险的工作环境之一。
为了保证井下作业安全和高效，领导下井带班管理制度应运而生。
本文将对领导下井带班管理制度进行详细介绍。
2. 领导下井带班管理制度的概念领导下井带班管理制度是指在煤矿开采作业中，由负责生产的领导下井带班进行现场指挥和管理的一种制度。
该制度的主要目的是保障井下作业的安全和高效。
3. 领导下井带班的职责领导下井带班是煤矿在井下作业时，由领导带班下井进行制定、实施工作计划，保证生产的安全和高效率。
具体职责如下：1.负责下井相关工作的安排、指导和监督；2.按照工序安排、队伍配备，安排生产各个环节的工作；3.制定保障生产安全、完整的生产建议；4.负责生产过程中的安全管理，预防和处理可能存在的安全事故；5.管理和协调井下设备、物资、人员等资源的分配和使用，保证生产任务顺利完成。
4. 领导下井带班管理制度的实施方法为了保证领导下井带班管理制度的有效实施，需采用以下措施：1.严格规范管理，制定清晰明确的管理制度和规章制度；2. 健全人员配备，配备充足的专业技术人员和管理人员； 3. 加强培训和教育，保证人力资源的合格性和专业性； 4. 细化管理流程，建立高效的管理制度，保障生产的安全和高效； 5. 优化现场管理，完善技术设备，并尽可能进行自动化、机械化，提高劳动生产率和劳作条件。
5. 领导下井带班管理制度的检查与评估为了保证领导下井带班管理制度的有效实施，需采取以下检查和评估措施：1.建立随机抽查制度，对井下作业情况进行随机检查，发现问题及时制定纠正措施；2.定期进行评估，分析领导下井带班工作的实际情况，发现问题及时制定纠正措施；3.建立宣传和教育机制，提高全员的安全意识和技能水平；4.积极开展学习培训，提高领导下井带班管理人员的专业素质。
6. 总结领导下井带班管理制度的实施对于煤矿企业的安全生产和高效率生产具有重要意义。
通过对领导下井带班的职责、实施方法、管理检查和评估机制的详细介绍，可以更好地认识和理解领导下井带班管理制度的实质和意义。
煤矿领导下井带班作业规定范文(3篇)
煤矿领导下井带班作业规定范文为切实落实局矿三会精神，实现安全生产管理目标，从严执行《领导干部下井带班制度》，现对领导带班作业要求如下：1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改。
5、跟班人员如果有事请假或者外出，必须联系好自己的替班人员，防止出现空班。
6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚：每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元，副总处罚____元，科级____元，并扣掉本班补助。
如果有其他政治影响后果一律自负。
7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核，并将考核结果纳入干部综合绩效考核。
落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性，从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。
煤矿领导下井带班作业规定范文（2）一、引言为保障煤矿生产安全，提高生产效率，特制定本规定。
本规定旨在规范煤矿领导下井带班作业行为，明确各项工作原则和要求，以确保矿下作业的科学、有序进行。
二、职责及权限1. 煤矿领导下井带班是煤矿生产安全的第一责任人，负责煤矿生产的组织、指导和监督。
他们有权对作业人员的行为进行监控和指导，确保工作安全和质量的达标。
2. 煤矿领导下井带班应熟悉煤矿的各项规章制度和安全操作规程，并全面掌握本岗位的工作技能，保证其能够胜任领导和指导矿下作业的工作。
三、作业安排1. 煤矿领导下井带班应根据矿井实际情况、任务要求与安全规定，制定合理、科学的作业计划，并按计划下井带班。
2. 煤矿领导下井带班在下井前应了解相关信息，包括矿井的通风、水文等情况，以及作业班组的人员构成、技能情况等，为安全作业做好准备。
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领导下井带班作业管理制度
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领导下井带班作业管理制度
根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合我公司安全生产实际状况，特制定本制度：
一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井，现场带班作业，与工人同时下井、同时升井。
二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业，必须保证班班有领导，不得空班和擅离职守。
三、分公司要制定下井跟班领导月计划，每月xx日将计划上报公司安全部，并在井口公告。
.四、每月xx日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。
五、下井带班领导必须了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况，要把保证安全生产作为首要责任。
六、领导带班下井时，应当履行下列职责：
（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
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（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
七、督促各车间班组开好班前班后会，加强安全知识和技能操作宣传教育。
八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况，车间主任值班情况，安全员、测风工班中检查情况。
九、认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。
十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。
十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案，发现有弄虚作假的，对有关责任人进行事前责任追究。
十二、分公司下井跟班领导跟班出井后，原则上可以休息半天，分公司根据实际情况进行安排规定。
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