2005年一级建造师项目管理考试真题

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2005年一级建造师建设工程项目管理真题2

51、施⼯项⽬经理部确定安全检查内容的依据是（）P93A、施⼯过程的特点和安全⽬标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底⼯作的基本要求52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重⼤伤亡事故的是在⼀次事故中死亡（）的事故P95A、1⼈及以上B、3⼈及以上C、3⾄5⼈D、10⼈及以上53、在⼈⼝稠密地区进⾏强噪声作业时，⼀般停⽌作业的时间为（）P103A、晚8：00⾄次⽇早8：00B、晚9：00⾄次⽇早7：00C、晚10：00⾄次⽇早7：00D、晚10：00⾄次⽇早6：0054、在职业健康安全管理体系的⼀级要求“实施和运⾏”中，属于核⼼要素的是运⾏控制和（）P107A、协商和沟通B、培训、意识和能⼒C、⽂件和资料控制D、结构和职责55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业⽂件是指（）P119A、管理⼿册、作业指导书B、程序⽂件、管理规定C、作业指导书、程序⽂件引⽤的表格D、管理⼿册、程序⽂件56、经过审批部门批准应当采⽤邀请招标⽅式招标的是（）P121A、涉及国家安全⽽不适宜招标的项⽬B、施⼯企业⾃建⾃⽤⼯程，且该施⼯企业资质等级符合⼯程要求的项⽬C、拟公开招标的费⽤与项⽬的价值相⽐，不值得公开招标的项⽬D、在建⼯程追加的附属⼩型⼯程，原中标⼈仍具备承包能⼒的项⽬57、根据我国《招标投标法》，招标⼈和中标⼈订⽴书⾯合同的时候是（）滞后起30⽇内P124A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出58、根据我国《招标投标法》，若招标⼈需要对已发出的招标⽂件进⾏必要的澄清或者修改，应当⾄少在招标⽂件中规定的投标⽂件截⾄时间的（）⽇，以书⾯形式通知所有投标⽂件收受⼈。

P122A、14B、15C、28D、3059、在建设⼯程合同中，⼀般将（）约定为解决合同争议的最终处理⽅式P130A、协商B、调解C、仲裁D、⾏政部门裁决60、按照我国现⾏规定，建设企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。

05年一级建造师真题与答案(建筑管理与实务)

2005年注册一级建造师考试真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.受压构件，两端铰支，其临界力为50KN，若将构件改为两端固定，则其临界力为（ D ）KN。

A.50B.100C.150D.2002.梁的支承与受力如图，A为铰支座，C为固端支座，则A支座反力为（ B ）KN。

A.1B.2C.3D.43.混凝土的立方体抗压强度为f cu，棱柱体抗压强度为f c，抗拉强度为f t，则同一混凝土的强度次序为（D ）。

A. f c＞f cu＞f tB. f cu＝f c＞f tC. f cu＞f t＞f cD. f cu＞f c＞f t4.石膏是以（ A ）为主要成份的气硬性胶凝材料。

A.硫酸钙B.碳酸钙C.硫酸铝D.碳酸铝5.平屋面材料找坡的排水坡度宜为( B )。

A.0.5%～1.0%B.2%～3%C.3.5%～4%D.4.5%～5%6.楼梯平台处的净空高度最低不应小于( B )m。

A.1.8B.2.0C.2.2D.2.57.根据施工开挖难易程度不同，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为( B )。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土8.某悬挑长度为1.2m，混凝土强度为C30的现浇阳台板，当混凝土强度至少应达到( D )N/nm，时，方可拆除底模。

A.l5B.21C.22.5D.309.已知某钢筋混凝土梁中②号钢筋外包尺寸为4480mm，钢筋两端弯钩增长值共计156mm，钢筋中间部位弯折的量度差值为36mm，则②号钢筋的下料长度为（ B ）mm。

A.4516B.4600C.4627D.4636钢筋下料长度=外包尺寸+弯钩增加长度-弯折量度差值10.大体积混凝土采用斜面分层方案浇筑时，混凝土一次浇筑到顶，混凝土振捣工作从浇筑层（ B ）。

A.上端开始逐渐下移B.下端开始逐渐上移C.中间开始逐渐向两侧移动D.两侧开始逐渐向中间移动11.砌筑普通粘土砖墙时，如留斜榜，斜搓长度一般不应小于高度的（ C ）。

05年一级建造师《建设工程法规及相关知识》真题及答案重点

2005年二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》试题及答案一、单项选择题（每题1分,共60分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意。

1、二级建造师执业资格的注册管理机构是（oA .建设部或其授权机构B .人事部或其授权机构C .建设行业协会D .省级建设行政主管部门2、经注册的建造帅（的，原注册管理机构将注销其注册资格。

A .同时在2个建筑业企业执业B .注册建造师在一家企业的多个岗位上从事业务工作C .未取得二级建造师执业资格D .脱离建设工程施工管理及其相关工作岗位满1年3、在委托代理法律关系中，如果因为授权不明确而给第三人造成损失，（。

A . 由被代理人独自承担责任 B .由代理人独自承担责任C .由被代理人和代理人按照约定各自承担赔偿责任D .被代理人要向第三人承担责任，代理人承担连带责任4、某施工企业和某建设单位丁1999年5月10日签订了一份工程施工合同，合同约定建设单位应丁2001年9月10日前支付所有工程款，但建设单位一直未按约定支付。

那么，施工企业的诉讼有效期限至（。

A. 2001年5月10日B.2001年9月10日C. 2002年9月10日D.2003年9月10日5、自物权，乂称（，是指权利人对丁自己所有物享有的占有、使用、收益和处分的权利。

A .抵押权B .所有权C .留置权D .质权6、全民所有制企业的经营权届丁（A .自物权B .用益物权C .担保物权D .债权7、建设单位领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期,延期次数和每次期限分别为（。

A . 1次和3个月B . 2次和3个月C . 3次和2个月D . 1次和6个月8、建设单位申领施工许可证时，建设资金应当已经落实。

按照规定，建设工期不足一年的，到位资金原则上不少丁工程合同价款的（。

A、10%B、30%C、50%D、80%9、根据《招投标法》的有关规定，大型基础设施项目，施工单项合同估算价和勘察设计合同单项合同估算价在（以上时，必须进行招标。

一级建造师真题-2005年一级建造师-水利水电工程实务-考试试卷及答案

超过部分进行调价，调价系数为 0.9；
（4）工程预付款从累计工程款达到合同总价的 30%以上的，下一个月起至合同工期第五个
月（包括第五个月）平均扣除。
工程量表：
月份
7
8
9
10
11
123
完成
1200
1700
1300
1900
2000
8000
累计
问题：
1．合同总价是多少？工程预付款为多少？
2．工程预付款从哪个月开始扣除，每月应扣工程预付款为多少？
D．种树种草
20．根据《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）的规定，水闸钢筋混凝土铺盖应
（）。
A．按分块间隔浇筑
B．连续浇筑
C．按分块连续浇筑
D．浇筑后分块
二、多选题（每题 2 分，10 题，共 20 分，五个备选答案中，有 2-4 个符合题意，少选，每
选对一个的 0.5 分，选错的 0 分）
二．某土石坝项目法人与施工单位签订了工程施工合同，合同中估算工程量为 8000m3，单
位 200 元/m3，合同工期为 6 个月，有关付款条款如下：
（1）开工前项目法人应向施工单位支付合同总价 20%的工程预付款；
（2）项目法人的第一个日起，从施工单位的工程款中，按 5%的比例扣留保留金；
（3）当累计实际完成工程工程量不超过估算工程量 10%时，单价不调整；超过 10%时，对
B．基础处理 90 元/m3 （2）土石坝：C．砂卵石、岩石地基开挖 60 元/m3
D．基础处理 70 元/m3 事件 3．
施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇筑土并重新检验，检测结果表明基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并支付承担了相应的施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。（1）该工程合同工期应为多少天？为什么？（2）在事件 1 的设计文件变更中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处？说明理由。（3）在事件 2 中，如果从 4 个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理？说明理由。（4）在事件 3 中，施工单位的检验费支付、申请和工期索赔是否合理？为什么？

2005-2010年一建市政实务考试真题答案

05年一级建造师《市政公用工程管理与实务》真题及答案一、单选题：1、路基不需要检查的项目：宽度、横坡、平整度、强度，选择强度2、水泥土中水泥含量不得超过：6%3、几种土压力中最大的是：被动土压力4、桩尖未达到设计标高时，继续锤击：100mm5、沉井下沉中，出现倾斜和偏差，不能采用的方法是：高压射水6、注浆施工中采用高压喷射注浆法的土类：淤泥土7、地表水常规处理工艺：混凝—沉淀—过滤—消毒8、满水试验向池内注水分几次进行：三次9、一级、二级管网是按照什么来分类的：所处地位10、标底还应该由什么组成：税金11、施工组织应该做到组织科学、技术先进和：费用经济12、现场门口应该设置：企业标志13、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和：工作关系。

14、开工报告的申请应由提交总监理工程师批准15、不能用作滤料的是：土工布16、柔性接口中的胶圈常用物理指标：邵氏硬度17、施工单位建立质量责任制，确定工程的技术负责人、施工管理负责人还有：项目经理18、各种管线应该与城市道路：同步建设19、深基坑监测的项目还应包括：地上建筑物和周边管线20、参加燃气管道焊接的焊工必须考试合格以后才能拿到证件二、多选题：1、沥青混合料中石料要求：选清洁、干燥、无风化、无杂质2、水泥混凝土下面设置基层：选提供稳定支撑、防止唧泥、抗冰冻、抗渗水3、预应力筋的切断应该采用：切断机、砂轮锯4、箱涵顶进过程中、应该进行监控的是：原线路加固系统、桥体各部位、后背、顶力系统5、现浇预应力混凝土梁常用施工方法：支架法、移动摸架法、悬臂浇注法6、管道交叉的处理原则：有压管让无压管、支管让干管、小口径管让大口径管7、施工组织中的工程概况应该明确：工期要求、参建单位8、编制施工进度计划应该根据组织关系、工艺关系和：搭接关系、起止日期9、热力管道施焊单位应该具备：技术人员、检查人员、检验人员10、垃圾填埋场地应该具备：人工忖里焊接牢固、设横向坡度利于排水、不产生下沉拉断现象。

2005年建设工程项目管理真题(含答案)

(总分130, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建设工程项目管理真题2005年项目管理的核心任务是( )。

1. A 环境管理B 信息管理C 目标控制D 组织协调[解析] 项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。

2. A 政府主管部门B 质量监督机构C 项目法人D 项目总承包方[解析] 建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

我国《建筑法》规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

3. A 全国人大常委会B 国务院C 各级地方政府D 县级以上建设行政主管部门[解析] 《建筑法》规定：国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。

4. A 1B 2C 3D 4[解析] 在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

5. A 合同B 经济C 逻辑D 指令该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A项目管理最基本的方法论是( )。

6. A 项目目标的策划B 项目目标的动态控制C 项目管理的目标D 项目管理的信息化[解析] 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

一级建造师考试历年真题及答案(2004-2009)

一级建造师考试历年真题精讲
2010年版
建设工程法规与相关知识
历年考试分值分布
历年考试所占分值 1Z301000建设工程法律制度建造师管理制度 2004年单选 2 2 5 8 4 多选 8 4 4 4 2005年单选 1 3 3 6 2 多选 6 2 4 2 2006年单选 1 5 3 2 多选 1 2 4 2 2 3 2 6 3 1 2 2 1 2007年单选多选 1 2009年单选多选
越来越丰富。（1）如第16、35、52、55题，通过案例形式，考核分析将法条应用于工程实践的能力；尤其是第16、55题，大部分人在第一次做到这种题时，根本想不起来它是在考哪个点，慌了手脚，只好一气瞎答。这几道题充分说明了有的命题人不是纸老虎，没时间发威而已。（2）第52题值得注意，题目本身不难，但需要仔细看清甲、乙、丙究竟谁是谁。在后来的2006、2007年均有类似题目出现，做这类题最好边看题边在草稿纸上划个关系图。（3）第3、6、12、19、21、42题，考点对第一届的考生来说，都属于比较冷僻的点。而这些题目，一定要在复习中踩到点才可能做对，否则无从下手。道德良心的判断起不了任何作用。（4）踩到的点务必要精确掌握，否则一样得不到分。如第4题，第一届考生多数都分不清时效中止和中断的区别。第13题，加个似是而非的议标，把有着丰富实践经验的老法师们集体套进去。第17题开标时间和投标截止时间的关系。第25题，两个证件的名称。（5）合同法命题人是高手，如51、57题，题目本身不难，但是精巧细腻，值得玩味。此人第一年还是听领导的话，出的简单（当然都出在重点上）。后来几年水平就完全发挥出来了。（6）第5、20、29、38、61题，同时横跨几个考点进行命题，要求考生能总结、归纳、对比相关内容。（7）也有极个别为避免出现满分卷而故意刁难、堕入魔道的题，如多选题76、97。好在这种题目纯属天灾人祸，你不会人家也不会。好，让我们开始愉快的真题研究之旅。一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1国家—级建造师执业资格的注册管理机构是（） A.省级建设行政主管部门 B.人事部或其授权机构 C.建设行业协会 D.建设部或其授权机构【答案】D 【解析】一级建造师注册，由省级建设主管部门初审，并报建设部或其授权机构审批。二级建造师，由省级建设主管部门审批，并报建设部或其授权机构备案。需要掌握：一级建造师注册机关是建设部，二级建造师备案机关是建设部。在当年的教材和大纲里没有本考点，因此本题作为第一次考试的第1题居然是个超纲题。后来05年第一次考二级第1题居然还是超纲题！呵呵。 2国家一级建造师的主要执业范围是（）

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

一级建造师项目管理历真题按章节整理

建设工程工程管理试卷集一、单项选择1Z201000建设工程工程管理地组织与管理1Z20101004年1、工程管理地核心任务是（c ）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调05年1、建设工程工程地全寿命周期包括工程地（D ）P2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段07年1.建设工程工程管理地核心任务是工程地( D ).A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方工程管理地进度目标指地是（A ）.A．宾馆可以开业B．工程竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．工程通过竣工验收64．按照建设工程工程不同参与方地工作性质和组织特征划分地工程管理类型,施工方地工程管理不包括（B ）地工程管理.A．施工总承包方B．建设工程总承包方C．施工总承包方D．施工分包方1Z20102004年4、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门地指令源有（B ）个.A．1 B．2 C．3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间地（C ）联系.A．合同B．经济C．逻辑D．指令05年3、建设工程工程结构图描叙地是（B）P8A．组织系统中各部门地职责分工B．工作对象之间地关系C．组织系统中各子系统之间地关系D．工程参与各方地关系06年3、建设工程工程结构图描叙地是（B）P8A．组织系统中各部门地职责分工B．工作对象之间地关系C．组织系统中各子系统之间地关系D．工程参与各方地关系07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间地( B )关系.A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构地特点是( B ).A.每一个工作部门只有一个直接地下级部门B.每一个工作部门只有一个直接地上级部门C.谁地级别高,就听谁地指令D.可以越级指挥或请示09年53．编制工程管理工作任务分工表地目地是为了明确（C ）. A．工程地构成及工程之间地关系B．各项工作任务地重要程度C．各项任务地负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间地先后关系63．某建设工程工程地规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用（A ）模式.A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构65．为了加快施工进度,施工协调部门根据工程经理地要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工地工作,属于管理职能中地（A ）环节.A．执行B．检查C．决策D．筹划1Z201030 04年13、建设工程工程策划地最终目地是为了（C ）A．分析和论证工程地投资目标 B．选择工程地融资方式C．使工程建设地决策和实施增值 D．确定工程管理地组织形式09年3．建设工程工程决策阶段策划地主要任务是（B ）.A．定义如何组织工程建设B．定义工程开发或建设地任务和意义C．定义如何组织工程开发D．定义工程开发地程序和内容1Z20104006年4.某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程工程总承包模式,则设计阶段工程质量目标地决策者应是（D ）.A．工程咨询单位B．工程监理单位C．工程总承包单位D．业主5.某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程地装饰装修任务,则该装饰装修单位应对（B）负责.A．业主B．工程总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构07年 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式地相同之处在于( B ).A.工程建设周期B.总包单位对分包单位地管理责任C.业主对分包单位地付款方式D.业主对分包单位地选择和认可权限09年1．根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购地工程建设物资,建设单位可以（C ）.A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌43．某建设工程工程采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程地施工任务,则应（B ）.A．通过投标竞争取得施工任务B．通过工程业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务1Z20105005年4、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作地（D ）文件P12 A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性07年 6.建设工程工程管理规划是指导工程管理工作地(C )文件.A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性09年47．按照《建设工程工程管理规范》（GB/T50326-2006）,工程管理规划为（C ）.A．工程管理规划策划和工程管理实施规划B．工程管理决策大纲和工程管理实施规划C．工程管理规划大纲和工程管理实施规划D．工程管理决策策划和工程管理实施规划1Z20106009年57．编制工程工程施工组织设计时,一般将施工段地划分、施工顺序地安排列入施工组织设计地（C ）部分.A．施工进度计划B．施工总平面图C．施工部署和施工方案D．工程简况1Z20107004年6、工程管理最基本地方法论是（B ）A．工程目标地策划 B．工程目标地动态控制C．工程管理地目标 D．工程管理地地信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程管理班子人员属于（ A）措施.A．组织 B．合同 C．经济 D．技术05年6、在工程目标动态控制地工作程序中,第一步工作内容是（C）P15 A．工程决策策划B．制定纠偏措C．目标分解D．收集实际数据7、施工工程经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购地原因造成地,则为纠正进度偏差可以采取地组织措施是（A）P16 A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购地资金投入D．变更材料采购合同07年7.建设工程工程目标动态控制地核心是( D ).A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程工程目标D.比较分析,采取纠偏措施09年42．运用动态控制原理实施工程工程地进度控制,下列各项工作中应首先进行地工作是（A ）.A．对工程进度地总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比C．分析进度偏差地原因及其影响D．按照进度控制地要求,收集工程进度实际值69．在某大型工程工程地施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致工程经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,工程经理修正了信息传递工作流程.这种纠偏措施属于动态控制地（D ）. A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施1Z20108004年8、在建设工程工程施工中处于中心地位,对建设工程工程施工负责有全面管理责任地是（ C）.A．工程总监理工程师 B．派驻施工现场地业主代表C．施工企业工程经理 D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书地人员是否担任工程工程施工地工程经理,应由（ C）决定.A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理地任务包括（A ）A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划06年7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方工程经理地管理权力包括（D）.A．调配企业人力及机械设备B．调整工程投资目标C．审定危险性较大地工程专项施工方案D．调整工程技术负责人8.建设工程工程人力资源管理地目地是（B ）.A．减少工程管理班子人员数量B．调动所有工程参与人地积极性C．降低工程管理人工成本D．组建工程管理班子07年8.根据《建设工程工程管理规范》(GB/T50326-2006),施工方工程经理地管理权限包括(C )等.A.主持工程地投标工作B.组建工程工程经理部C.制订工程经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质地分包人9.按照我国现行管理体制,施工方工程经理( B ).A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程工程上地代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作09年27．建筑施工企业工程经理在承担工程工程施工管理工作中,行使地管理权力有（A ）.A．调配并管理进入工程工程地各种生产要素B．负责组建工程经理部C．执行工程承包合同约定地应由工程经理负责履行地各项条款D．负责选择并使用具有相应资质地分包人44．建筑施工企业工程经理是受企业（C ）委托对工程工程施工过程全面负责地工程管理者.A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会1Z20109006年11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险地是（ C）.A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工地能力09年20．下列工程工程风险管理工作中,属于风险识别阶段地工作是（C ）. A．分析各种风险地损失量B．分析各种风险因素发生地概率C．确定风险因素D．对风险进行监控1Z20110004年2、向工程监理单位委托建设工程工程监理任务地单位是（c）A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．工程法人 D．工程总承包方11．旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序地(D）实施全过程现场跟班地监督活动.A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理地关键部位、关键工序开始施工（A ）前,应当书面通知监理企业派驻工地地工程监理机构.A．24h B．48h C．72h D．5d06年2.我国实行地建设工程监理,属于（B ）工程管理地范畴.A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程工程总承包方10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字地是（）.A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险地是（C）.A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工地能力07年10.对专业性较强地工程工程,工程监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( B )批准后执行.A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准地行为,首先应( A ).A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师09年61．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主地委托进行工程建设监理活动地监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理.这体现了监理地（B ）.A．服务性B．公正性C．科学性D．独立性1Z202000 建设工程工程施工成本控制06年12.作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于（C）地全过程.A．从工程策划开始到工程开始运营B．从工程设计开始到工程开始运营C．从工程投标开始到工程竣工验收D．从工程施工开始到工程竣工验收1Z20201004年14、施工成本分析是施工成本管理地主要任务之一,下列关于施工成本分析地表述中正确地是（ D）A．施工成本分析地实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制地薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理地全过程15、建设工程工程施工成本管理地组织措施之一是（A ）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔06年12.作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于（C）地全过程.A．从工程策划开始到工程开始运营B．从工程设计开始到工程开始运营C．从工程投标开始到工程竣工验收D．从工程施工开始到工程竣工验收14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A ）.A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金07年12.施工成本计划通常有三类指标,即( B ).A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划地数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.工程经理部对竣工工程成本核算地目地是( A ).A.考核工程管理绩效B.寻求进一步降低成本地途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差地原因09年10．施工成本分析是在（C ）地基础上,对成本地形成过程和影响因素进行分析.A．施工成本计划B．施工成本预测C．施工成本核算D．施工成本考核1Z20202004年16、建设工程工程按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为（C ）A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费07年14.工程施上准备阶段地成本计划是以工程实施方案为依据,采用( D )编制而形成地实施性施工成本计划.A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工工程成本控制地一个重要环节.一般情况下,施工成本计划总额应控制在( B )地范围内.A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程工程,按工程组成编制施工成本计划时,其总成本分解地顺序是( A ).A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对工程分解深度地要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(D )地要求.A.成本目标B.工程目标C.成本分解D.工程划分09年9．编制大中型建设工程工程施工成本支出计划时,要在工程总地方面考虑总地预备费,也要在（B ）中考虑不可预见费.A．前期工作B．主要分项工程C．企业管理费D．所有地分项工程32．建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以（C ）为依据.A．施工图预算成本B．工程概算成本C．施工预算成本D．施工结算成本1Z20203004年17、工程量清单漏项或设计变更引起地新地工程量清单工程,其相应综合单价首先应由（ B）提出.A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门06年17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作地工程量地变化直接造成该项工作单位成本地变动超过（B ）,该工作应采用新地费率或价格.A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％07年18.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增地工程量清单工程,其综合单价应( C ).A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包人确认19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A )天内,可提出变更涉及地追加合同价款要求地报告,经工程师确认后相应调整合同价款.A.14B.21C.28D.3009年24．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10 万立方M,合同中规定：土方工程单价30 元／立方M,当实际工程量超过估计工程量10％时,超出部分价格调整为25 元／立方M.工程完成后实际工程量12 万立方M,则该土方工程地结算工程款为（A ）万元. A．355 B．350C．325 D．3001Z20204004年19、确定工程预付款地支付额度时,应考虑地主要因素是（ A）A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款地建设工程工程,工程预付款地支付时间不迟于约定地开工日期前（A ）天.A．7 B．14 C．28 D．3021、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出地需要调整价差地主要材料地基期价格,一般采用（B ）地材料信息价.A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集地市场D．工程管理咨询公司所确定22、在工程进度款地计算中,其单价地计算主要根据（C ）地工程价格地计算方法决定.A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定06年16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》,发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付地通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付地,承包商最早可在发出通知后（A ）天停止施工.A．7 B．14C．2lD.2807年20.FIDIC合同条件所规定地工程支付中,属于暂付费用地是( C).A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用09年39．某工程合同总额300 万元,合同约定地工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款地起扣点为（C ）万元. A．135 B．180C．225 D．25545．某工程合同价为500 万元,合同价地60%为可调部分.可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%.结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变换.按调值公式计算,该工程地结算工程价款为（B ）万元.A．610.00 B．543.50C．511.25 D．500.001Z20205004年23、建设工程工程施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性地是（A ）.A．纠偏B．分析C．比较D．检查24、建设工程工程施工成本偏差是指（C ）之差.A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中,可用于分析建设工程工程施工成本偏差地方法是（B ）.A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法B．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法26、在建设工程工程施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本地影响程度地方法是（C ）.A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法27、横道图进度计划地优点是（C ）A．便于确定关键工作B．工作之间地逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析05年21、施工企业进行会计核算时地会计要素包括（C ）P42A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益22、对已经发生地、正在发生地和尚未发生地经济活动进行核算,属于（B ）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标地对比,检查目标地完成情况,分析产生差异地原因,进而挖掘内部潜力地分析方法是（D ）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法地表叙中,正确地是（B）P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程地成本B、月度成本分析地依据是当月地成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本地比较06年22.在施工成本地各种核算方法中,业务核算比（）.A．会计核算和统计核算地范围广B．会计核算地范围窄,比统计核算地范围广C．会计核算地范围广,比统计核算地范围窄D．会计核算和统计核算地范围窄23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（A）.A．成本超支3万元,进度拖延5万元B．成本超支3万元,进度拖延3万元C．成本节约2万元,进度提前5万元D．成本节约2万元,进度提前3万元24.分部分项工程成本分析采用地“三算”对比分析法,其“三算”对比指地是（B ）地比较.A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本07年21.施工成本控制工作地一般步骤是(B ).A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3.则该分项工程地施工进度偏差( A ).A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同地表达方法,常用地有( A ).A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土地有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示.如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本地影响程度分别是(D ).工程单位目标实际产量m3 500 550单价元/m3 540 590损耗率% 4 3A.产量增加使成本增加30 680元。

2005年一级建造师《建设工程项目管理》考试真是及参考答案

2005年度全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一. 单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。

A．可行性研究阶段. 设计阶段. 施工阶段B．可行性研究阶段. 施工阶段. 使用阶段C．决策阶段. 实施阶段. 保修阶段D．决策阶段. 实施阶段. 使用阶段2. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。

A．代理与被代 B．合同C．委托与被委托 D．监理与被监理3. 建设工程项目结构图描述的是( )。

A．组织系统中各部门的职责分 B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方之间的关系4. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A．标准性 B．操作性C．示范性 D．纲领性5. 某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。

A．CM发包 B．分包C．再分包 D．转包6. 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。

A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．目标分解 D．收集实际数据7. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同8. 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。

A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。

A．降低项目投资风险 B．为项目建设增值C．实行固定总价包干 D．业主方免于参与项目建设管理10. 在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是( )。

2005一级建造师资格项目管理全真试题一

2005一级建造师资格项目管理全真试题一2006-12-17 5:26:452005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2A.。

可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系P5A．代理与被代理 B.合同C．委托和被委托 D。

监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8A．组织系统中各部门的职责分工 B。

工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系 D。

项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12A．标准性 B。

操作性 C。

示范性 D。

纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A.CM发包 B。

分包 C。

再分包 D。

转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15A．项目决策策划 B。

制定纠偏措施C．目标分解 D。

收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16A．调整采购部门管理人员 B。

调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D。

变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理 P179、达到增值的目的。

P2010、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。

P2211、组织风险：安全管理人员的能力品512、成本分析：是对比评价和总结工作 P2813、三种方法可以结合 P3014、承包人提出，发包人确认。

P30-3115、预付款额度；工期和合同价款 P3516、一道小计算，5万元。

17、工程进度款：计量和计价方法 P3618、核心是：分析 P3819、投资偏差计算：1500020、施工成本曲线：进度拖延21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42A．资产、负债、利息 B。

一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成，经过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，而后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日记日记应该编制(P32)。

A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下，施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。

A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ，合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议，由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。

A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设备，除按合用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。

2005年一建经济历年真题及答案

2005年一级建造师考试工程经济试题及答案一、单项选择题[共60题，每题1分，总计60分]1、现金流入与现金流出之差称为（）。

A．现金流量B．净现金流量C．净现金D．纯现金2、（）是国家凭借政治权力参与国民收入分配和再分配的一种货币形式。

A．税金B．市场C．利润D．保险3、财务现金流量表按其评价的角度不同分类，其中不包括（）。

A．项目财务现金流量表B．资本金财务现金流量表C．投资各方财务现金流量表D．项目差额财务现金流量表4、动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率（）之后，再来推算投资回收期，这是它与静态投资回收期的根本区别。

A．直接加减B．动态加减C．动态变化D．折成现值5、某建设项目估计总投资2800万元，项目建成后各年净收益为320万元，利率为10%则该项目的静态投资回收期为：（）年。

A．11 B．8.75 C．9.95 D．7.56、偿债能力指标主要有：借款偿还期、（）、偿债备付率。

A．利息备付率B．利息偿还期C．借款偿还期D．偿债额7、基准收益率应（）单位资金成本和单位投资的机会成本，这样才能使资金得到最有效的利用。

A．高于B．低于C．等于D．不低于8、敏感系数高，表示项目效益对该不确定因素的影响（）。

A．敏感程度低B．敏感程度高C．不会有影响D．敏感程度与之无关9、价值工程涉及到价值、（）和寿命周期成本等三个基本要素。

A．价格B．成本C．功能D．费用10、某项目期望在2年后获得一笔100万的投资额，在年利率为10%情况下，每年年末应提存的金额是（）。

A．40万B．50万C．47.6万D．45万11、设备的（）就是指设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间。

A．经济寿命B．技术寿命C．自然寿命D．物质寿命12、设备的经济寿命是指从开始投入到（）的使用年限。

A．经常发生故障B．设备报废C．维修费大于其收益D．其年度费用最小13、增量（），就是增量投资所带来的经营成本上的节约来补偿其增量投资的年限。

一级建造师项目管理历年真题精讲(2006-2012)

D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
）
BCE（2）
73
ACD（2）
74
CDE（2）
75
DE（2）
76
CD（2）
77
AB（2）
78
ABDE（2）
79
DE（2）
80
ABCD（2）
81
ABDE（2
）
ABE（2）
83
CD（2）
84
BC（2）
85
ABC（2）
86
CE（2）
87
CE（2）
88
BCE（2）
89
ABDE（2）
90
ACDE（2）
91
BCDE（2
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算

一级建造师历年真题(管理)

一级建造师考试历年真题完整版2012年版建设工程项目管理 (200)4年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 (1) (200)5年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11) (200)6年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17) (200)7年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (24) (200)8年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33) (200)9年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39) (201)0年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46) (201)1年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (54)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（C）。

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）。

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（B）。

可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（B）。

A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

(整理)2005年一级建造师建设工程项目管理真题.

[案例1]工程建设项目招标方案策划某高校在相邻地块征地500亩，按已批准的规划设计拟投资4亿元扩建校园。

项目概况见表2-1。

项目审批核准部门核准各项目均为公开招标。

表2-1 校园扩建校园概况单位：万元办公区与教学区、生活区、试验区、休闲区中间均由校园道路相区隔，平面图见图2.1。

该项目计划工期18个月，工期较紧，设备均采用国产设备，到货期为2个月。

[问题]（1）说明工程招标方案和招标策划的主要内容。

（2）电梯和货梯可否采用邀请招标方式？为什么？（3）依据项目概况和工程建设程序，试确定招标批标段、标包和安排招标顺序。

（4）该校有工程造价专业，某教师是工程造价方面的知名教授，确定学校扩建项目投资、造价可否由该教师完成？为什么？[参考答案]（1）工程招标方案的的主要内容包括：①项目概况（背景、依据）；②采购范围（标段、标包划分）；③招标顺序；④质量、价格、完成日期等目标；⑤招标方式、招标组织；⑥招标目标及计划；⑦项目管理及人员配备；⑧风险分析；⑨服务保证；⑩其他。

（（以上每点0.5分，共5分）（2）电梯和货梯不可采用邀请招标方式，因为项目审批核准部门核准各项目均为公开招标，且虽然单项估算价均未达到规定的单项招标标准，但因总投资超过3000万元，因此只能采用公开招标方式。

（2分）（3）招标批可按建设区域划分，也可按建筑类型划分；按建设区域划分可划分为：第一招标批：勘察设计和监理招标批，包括勘察、设计、监理三个标段；第二招标批：建筑施工招标批，包括教学区五座四层砖混教学楼、办公区13层框架结构现代教育中心、生活区学生宿舍、综合服务楼；试验区的实验中心和金工实习车间等6个标段；第三招标批：运动场和中心广场的施工招标批，包括运动场施工、中心广场施工 2个标段；第四招标批：附属设施招标批，包括校区道路、给水管网、排水管网、校区电网、校园网、校区绿化等6个标段；第五招标批：设备的招标批，设电梯及安装一个标段；按建筑类型划分时，按建设程序：第一招标批仍为勘察设计和监理招标批，分为勘察、设计、监理3个标段；第二招标批：砖混结构和框架结构建筑招标批，包括教学楼、现代教育中心、学生宿舍、实验中心4个标段；第三招标批为钢结构建筑招标批，包括综合服务楼和金工实习车间2个标段；第四、第五、第六招标批与上述相同。