成本费用

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成本费用率

成本费用率成本费用率是一个财务指标，用于衡量企业在生产和经营过程中所产生的成本和费用相对于销售收入的比例。

它是企业财务分析中的重要指标之一，能够帮助企业评估经营效益和盈利能力。

成本费用率可分为两个部分：成本率和费用率。

成本率是指企业在生产和制造产品过程中所发生的成本，包括直接成本和间接成本。

直接成本是与产品直接相关的成本，如原材料、人工和制造费用等。

间接成本则是与产品间接相关的成本，如管理费用和销售费用等。

费用率是指除去成本后的其他费用，如研发费用、营销费用和行政费用等。

成本费用率的计算公式为：（成本 + 费用）/ 销售收入。

其中，成本和费用的具体项目根据企业的实际情况而有所不同。

销售收入是指企业在一定时期内的销售总额，或者是企业主营业务的收入。

成本费用率越低，说明企业在生产和经营过程中的成本和费用相对较少，盈利能力相对较高。

成本费用率的高低与企业的经营管理密切相关。

高成本费用率可能表示企业在生产和经营过程中存在较高的成本和费用，严重影响了企业的利润率。

此时，企业可以采取一些措施，如优化生产流程、降低生产成本，以及加强对费用的控制等，以提高成本费用率。

另一方面，过低的成本费用率可能表示企业在生产和经营过程中对质量控制不够严格或者对企业的发展投入不够，可能影响企业的竞争力和持续发展。

因此，企业需要在提高成本费用率的同时，保证产品的质量和企业的可持续发展。

总之，成本费用率是企业财务分析中的重要指标，能够帮助企业评估经营效益和盈利能力。

企业应该根据自身的情况，通过优化生产和经营方式，降低成本和控制费用，以提高成本费用率，实现可持续发展。

成本费用控制措施(五篇)

成本费用控制措施一、降低日常费用(一)公司日常费用采用预算报批制度。

各部门根据公司经营特点，结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准。

预算外开支当月不予报销。

(二)各部门厉行节约，严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。

贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。

(三)严格控制车辆费用。

公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。

(四)严格控制业务费用。

各部门业务费用严格按照公司标准执行，严格控制超额费用开支，讲礼节，不摆阔气。

超标准业务费用一律不予报销。

二、降低物资采购成本(一)采购人员要提高议价能力，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本。

对异常物资价格，财务部进行二次询价后决定是否付款。

(二)采购人员要及时了解和掌握市场价格信息，洞察物资价格变动趋势，以选择合理的采购价格和恰当的市场采购时机。

因采购时机恰当造成采购成本节约的，公司将根据相关规定予以奖励。

(三)大宗原材料采取招标等方式，寻找有实力客户，签订长期供货协议。

(四)签订采购合同一定要考虑售中、售后条款，避免产生后续费用和可避免的损失。

(五)财务部要根据往期采购价格和公司利润核算情况对物资处进行价格指导。

三、提高资源利用率和周转率(一)材料出库采用先进先出的原则，避免因存放过久导致材料损耗和损坏。

(二)仓库要准确把握合理库存储备量，对库存物资制定《库龄分析报表》，避免库存物资积压。

仓库每月底要向财务部提报《库龄分析报表》。

(三)物资处要根据库存储备、物资采购周期以及申购物资时间要求的缓急合理编排采购计划。

(四)加强技术革新调整产品和工装用料的合理性，提高材料利用率。

(五)生产和工程施工人员严格执行工艺要求，合理选材，尽可能提高材料利用率。

对节约用料现象，公司将按相关规定予以奖励。

(六)强化员工质量意识，提高产品质量，杜绝产品生产返工或工程返工现象。

(七)生产部要加强设备检修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;研究中心混料工和生产线运行工应避免原料抛洒现象的发生。

成本会计要素费用的归集和分配

成本会计要素费用的归集和分配引言成本会计是一门重要的会计学科，它主要关注企业的各项成本支出情况，并通过归集和分配这些费用来帮助企业合理控制成本和决策。

本文将重点介绍成本会计要素费用的归集和分配的相关内容。

成本会计要素成本会计要素是指构成成本的不可分割的成本要素。

在成本会计中，常见的成本会计要素包括直接材料费用、直接人工费用、制造费用等。

这些成本会计要素的归集和分配是成本会计核算的基础。

直接材料费用归集和分配直接材料费用是指直接用于产品制造的材料费用，它是成本会计中最基本的成本要素之一。

在归集阶段，直接材料费用需要通过材料购买、入库等环节进行记录和核算，确保直接材料费用的准确性和完整性。

在分配阶段，直接材料费用需要按照产品的成本构成进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

直接人工费用归集和分配直接人工费用是指直接用于产品制造的人工费用，它是成本会计中另一个重要的成本要素。

在归集阶段，直接人工费用需要通过员工薪资的核算和记录进行归集，确保直接人工费用的准确性和完整性。

在分配阶段，直接人工费用需要按照产品的工时或产量进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

制造费用归集和分配制造费用是指除直接材料费用和直接人工费用以外的其他制造过程中产生的费用，它包括间接材料费用、间接人工费用和制造费用间接费用等。

在归集阶段，制造费用需要通过对各项费用的核算和记录进行归集，确保制造费用的准确性和完整性。

在分配阶段，制造费用需要按照一定的分配基础进行分配，以便计算产品的成本和维持成本会计的连续性。

成本费用的归集方法成本费用的归集是指将相关的费用进行记录和核算的过程。

在成本会计中，常见的成本费用归集方法包括实际成本法和预算成本法。

实际成本法实际成本法是指按照实际发生的成本进行归集和核算的方法。

它要求将各项费用按照实际发生的金额进行记录和核算，以确保成本的真实性和准确性。

实际成本法的优点是直观、简单，能够反映实际的成本情况。

成本费用和支出三者之间的区别

成本费用和支出三者之间的区别Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】成本、费用和支出三者之间的区别一、费用的概念国际会计准则委员会对费用的定义为：费用是指会计期间内经济利益的减少，其表现形式为资产的减少或负债的增加而引起的所有者权益的减少，但不包括向所有者进行分配等经济活动引起的所有者权益的减少。

而美国财务会计准则委员会对费用的定义为：某一主体在其持续的、主要的核心业务中，因交付或生产了货物，提供了劳务，或进行了其他活动而付出的或其他耗用的资产因而承担的负债。

我国会计准则对费用的定义为：企业为销售商品、提供劳务等日常活动而发生的经济利益的总流出。

通过国际会计准则、美国以及我国会计准则对费用的定义对比可以看出，国际会计准则对费用的定义较为宽泛，不但包含企业日常活动中发生的资产的耗费，还包含了企业在偶发事件中发生的资产减少或负债增加，也就是包含了通常意义上所说的损失；而美国以及我国会计准则中对费用的定义则较为狭窄，只是包含了企业日常活动所发生的资产的耗费。

为了能更好地说明管理者的受托责任，笔者认为采用美国以及我国会计准则中对费用的定义较为合理，因为这样可以减少企业操纵盈余的空间。

二、成本的概念我国对成本的定义为：生产经营过程中所耗的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。

美国会计学会对成本的定义为：成本是指为达到特定的目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。

美国会计师协会对成本的定义为：成本是指为获取财物或劳务而支付的现金或转移的其他资产，发行股票、提供劳务或发生负债而以货币衡量的数额。

从以上定义可以看出，成本大多与支出相联系，只不过是支出一部分与当期相联系，一部分与以后期间相联系。

与当期相联系的支出形成了本期的一项费用，与以后期间相联系的支出则形成了企业的一项资产。

三、支出的定义支出是企业生产经营活动的经常性业务，是为了达到特定的目的而由经济主体的支付行为而导致的资源的减少。

成本费用率计算公式

成本费用率计算公式
成本费用率是一个计算企业运营成本和费用的指标，可
以用来评估企业的运营效率和盈利能力。

成本费用率表示企业的总成本和费用占营业收入的比例，一般用百分比表示。

成本费用率计算公式如下：
成本费用率 = (总成本 + 总费用) / 营业收入
其中，总成本是企业在生产和销售产品或提供服务过程
中发生的所有成本，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。

总费用包括销售费用、管理费用、财务费用等各种费用。

营业收入是企业在销售产品或提供服务过程中实际获得
的收入。

通过计算成本费用率，可以评估企业在经营过程中的成
本和费用占销售收入的比重。

一般来说，成本费用率越低，说明企业的经营效率越高，盈利能力越强。

要注意的是，成本费用率是一个相对指标，不同行业和
企业之间的比较需要考虑行业特点和企业规模等因素。

同时，成本费用率还可以根据企业的需求进行细分，例如可以按照不同的成本和费用项目进行计算，以便更好地评估企业的经营状况。

总之，成本费用率是一个重要的指标，可以帮助企业了
解自身的运营状况和盈利能力，从而制定相应的经营策略和调整经营模式，提升企业的竞争力。

成本费用的内容和分类

成本费用的内容和分类成本费用是企业经营过程中不可避免的一部分，它涵盖了多个方面的内容和分类。

在企业运营中，成本费用主要分为三个层面：生产成本、销售成本和管理成本。

下面将从这三个方面分别介绍成本费用的内容和分类。

一、生产成本生产成本是企业生产产品或提供服务所必需的费用。

它主要包括原材料成本、直接人工成本和制造费用。

原材料成本是指用于产品制造的材料购置费用，如原材料的采购成本和运输成本。

直接人工成本是指直接参与产品制造的人员的工资、福利、培训等费用。

制造费用包括生产设备的折旧费用、维护费用、能源费用等。

二、销售成本销售成本是企业销售产品或提供服务所发生的费用。

它主要包括销售人员的工资、奖金、差旅费、广告宣传费用、销售渠道费用等。

销售人员的工资和奖金是激励销售人员提高销售业绩的重要成本，差旅费用是销售人员外出拜访客户或参加展览会等所需的费用，广告宣传费用是为了提升产品知名度和促进销售的费用，销售渠道费用是指与销售渠道合作的费用，如与代理商的合作费用等。

三、管理成本管理成本是企业管理和运营过程中发生的费用。

它主要包括管理人员的工资、福利、培训费用，办公设备和办公用品的购置费用，办公场所租金和维护费用等。

管理人员的工资和福利是为了激励和保留管理人员，培训费用是为了提高管理人员的专业能力和管理水平，办公设备和办公用品的购置费用是为了提供良好的办公环境和工作条件，办公场所租金和维护费用是为了提供合适的办公场所和维护办公环境的费用。

总结起来，成本费用是企业经营过程中的重要组成部分，包括生产成本、销售成本和管理成本。

生产成本是为了生产产品或提供服务所必需的费用，销售成本是为了销售产品或提供服务所发生的费用，管理成本是为了管理和运营企业所发生的费用。

这些成本费用的分类和内容对企业的经营和发展起着重要的作用，企业应合理控制和管理这些成本费用，以提高经济效益和竞争力。

成本费用名词解释

成本费用名词解释
成本费用是指企业在生产经营过程中所发生的各种支出和费用。

它包括直接成本和间接成本，是企业为了完成生产目标所必须支付的各项费用。

直接成本是指与产品直接相关的费用，可以直接归属于某个产品或者产品组。

例如原材料、直接人工等费用都属于直接成本。

间接成本是指与产品间接相关的费用，无法直接归属于某个产品或产品组。

例如管理费用、间接人工等费用都属于间接成本。

成本费用的管理对企业的经营非常重要。

通过合理的成本费用管理，企业可以提高生产效率，降低成本，提高利润。

同时，成本费用管理也可以帮助企业了解各项费用的构成和变化趋势，为企业的决策提供参考依据。

在成本费用管理中，常用的方法包括成本控制和成本分析。

成本控制是指通过对各项费用的预算、执行和控制，确保费用在合理范围内的管理。

而成本分析则是对各项费用进行逐项分析，了解各项费用的组成和变动原因，以便找出费用的改进方向和提高效率的途径。

总之，成本费用是企业生产经营过程中所发生的各项支出和费用，合理的成本费用管理对企业的经营和决策都有着重要的意义。

核算制度成本费用

核算制度成本费用什么是核算制度成本费用核算制度成本费用是指企业在生产营销过程中，因生产和销售所需而发生的各种费用，包括直接费用和间接费用。

直接费用是指直接与生产和销售有关的费用，如原材料费、直接人工费、制造费用等；间接费用是指无法直接归属于生产和销售的费用，如管理费、销售费、财务费等。

核算制度成本费用是企业能否实现成本优势的关键。

为什么要进行核算制度成本费用核算制度成本费用对企业具有重要的意义。

首先，能够知道生产和销售过程中各项费用的构成和比重，有利于企业明确成本结构，找出可能存在的成本缺口和浪费现象，进而优化生产和销售流程，降低生产成本。

其次，能够全面、准确地计算出每一件产品可能产生的成本，有利于企业制定合理的产品价格，提高市场竞争力。

最后，能够提高成本意识，促进企业经营管理的科学化和规范化。

如何进行核算制度成本费用企业内部核算企业内部核算是指企业针对生产和销售过程中的各项费用，进行详细的核算和分析。

主要包括以下步骤：1.明确核算的目标和范围。

根据企业的具体情况，明确核算的目标和范围，包括要核算的费用项目和计算方法。

2.收集和整理数据。

对生产和销售过程中的各项费用进行收集和整理，包括原材料费、人工费、能源费、制造费用、管理费、销售费用等。

3.进行费用分配。

将收集到的费用按照一定的比例或者方法分配到各个产品或者产品组上，计算出每个产品的成本。

4.分析和比较。

根据计算出的成本数据，进行详细的分析和比较，找出成本高低的原因和成本差距，并采取措施降低生产成本。

企业外部核算企业外部核算是指企业依据统一的会计规则和制度，按照一定的核算标准对各项费用进行核算和报告。

主要包括以下步骤：1.分类和归集。

按照会计制度规定的费用分类标准，对各项费用进行分类和归集。

2.单位费用计算。

将归集好的各项费用，按照一定的计算方法计算出单位产品的成本。

3.分摊和核算。

将计算好的成本分摊到各个阶段和成本对象上，如分摊到产品、部门、工序等，进行成本核算。

成本费用的控制措施和方法

成本费用的控制措施和方法1.预算控制：预算是企业管理中的核心工具之一，通过制定预算可以对成本费用进行有效控制。

预算控制主要包括制定成本预算、开展预算执行和预算控制，确保成本费用在预算范围内，并进行及时的预算调整和控制。

2.管理会计：管理会计是衡量和分析企业经营活动的工具和技术，通过管理会计的方法可以对成本费用进行详细的分析和控制。

具体措施包括制定成本计划、设立成本中心、建立成本核算体系等。

3.环节控制：企业的成本费用大多数都是由一系列环节构成的，通过对每个环节进行监控和控制可以有效降低成本费用。

例如，在采购环节，可以通过严格的供应商选择、合理的采购政策和供应链管理来降低采购成本。

4.技术创新：技术创新是降低成本费用的有效手段之一、通过引进新的生产工艺、改进生产设备和流程，可以提高生产效率，减少生产成本。

同时，利用信息技术可以进行电子化管理，提高管理效率，降低管理成本。

5.资源共享：资源共享是企业间进行成本控制的一种方式。

通过与其他企业进行合作，共享一些生产资源和设备，可以降低设备投资成本、减少人力资源成本，提高资源利用率，降低成本费用。

6.精益生产：精益生产是一种以无浪费为目标的生产管理方式，通过消除各种非价值增加的活动，从而实现降低生产成本。

精益生产强调对生产过程进行精细管理，全面优化生产流程，降低生产周期，提高产品质量。

7.员工激励：员工是企业最重要的资源，他们的工作积极性和创造力对企业成本费用的控制具有重要影响。

通过激励机制，如薪酬激励、绩效评估和培训发展等，可以激发员工的工作热情，提高工作效率，降低人力资源成本。

8.管理流程优化：企业的各项管理流程对成本费用的控制有很大影响。

通过优化流程，消除冗余步骤和环节，减少各种管理费用，提高管理效率，降低管理成本。

9.市场调查和供应链管理：对市场需求进行详细分析和调查，可以有效控制产品成本。

同时，通过供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，优化供应链条，降低采购成本和库存成本。

成本费用的计算公式

成本费用的计算公式一、制造成本相关公式（针对制造业企业）1. 直接材料成本。

- 直接材料成本 = ∑（材料消耗量×材料单价）- 例如：生产某种产品需要使用A材料，A材料的消耗量为100千克，单价为5元/千克，那么直接材料成本 = 100×5 = 500元。

2. 直接人工成本。

- 直接人工成本 = 直接人工工时×小时工资率。

- 假设生产该产品的直接人工工时为50小时，小时工资率为20元/小时，那么直接人工成本 = 50×20 = 1000元。

3. 制造费用分配到产品成本（以工时为分配基础）- 制造费用分配率 = 制造费用总额÷分配标准总量（如总工时）- 某产品应分配的制造费用 = 该产品的分配标准量（如工时）×制造费用分配率。

- 例如，制造费用总额为3000元，生产两种产品甲和乙，甲产品工时为100小时，乙产品工时为200小时，总工时为100 + 200 = 300小时。

- 制造费用分配率 = 3000÷300 = 10元/小时。

- 甲产品应分配的制造费用 = 100×10 = 1000元，乙产品应分配的制造费用 = 200×10 = 2000元。

4. 产品制造成本。

- 产品制造成本 = 直接材料成本+直接人工成本 + 分配到的制造费用。

- 按照前面的例子，该产品的制造成本 = 500+1000 + 1000 = 2500元。

二、期间费用相关公式。

1. 销售费用。

- 销售费用是企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用。

常见的有广告费、销售人员工资、运输费等。

如果已知各项销售费用明细金额，那么销售费用总额 = ∑各项销售费用明细金额。

- 例如，某企业的广告费为5000元，销售人员工资为10000元，运输费为3000元，那么销售费用总额 = 5000+10000 + 3000 = 18000元。

2. 管理费用。

成本与费用的区别

期间费用利润率
=
营业利润总额期间费用总额
×
100%
上式中，当分子最大，分母最小时，其值最
大，方案也就最可取。这就是最大利润的成本费用决策模型。
（4）非确实型决策法
影响企业成本和费用变动的因素十分复杂，有的因素影响程度可以定量测
算，从而进行定量决策。而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算，只
有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、评价和优选。这种决策者的主观
2
在企业成本费用决策中，什么样的成本和费用水平可使利润最大化，是最大
利润成本费用决策的核心问题，解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关
系着手，成本费用最小、利润最大的数量判定，可用下式：
成本费用利润率
=
营业利润额成本费用额
× 100%
或：
制造成本利润率 =
营业利润总额制造成本总额 × 100%
成本费用总额 = Σ[ 某产品销售量× 售价×( 1 − 单位销售税金)]
如果企业上缴增值税，在价外税法下应用下列模型：
成本费用总额`= Σ[某产品销量× 售价]
（2）差量分析法差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本(费用)和差异损益的基础上，从中选择最优方案的一种决策方法。（3）成本费用利润率分析法
3．成本费用决策的方法。成本费用决策的方法主要有保本点法、差量分析法、成本费用利润率分析法和非确定型决策法，其中，前三个方法的计算是要熟练掌握，这是一个难点。
（1）保本点法运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是：在盈亏相等(即损益为零) 的销售量上，假定销售收入与生产经营总费用相等时的成本和费用水平。如前所述，企业成本费用包括制造成本和期间费用两部分。基本模型如下：

企业会计准则成本费用

企业会计准则成本费用摘要：一、引言1.企业会计准则的意义2.成本费用的定义和作用二、成本费用的分类1.直接成本2.间接成本3.固定成本4.变动成本5.期间成本三、成本费用的核算1.成本核算的原则2.成本核算的方法3.成本核算的程序四、成本费用的控制与分析1.成本控制的意义和目标2.成本控制的方法3.成本分析的步骤与方法4.成本效益分析五、成本费用的管理与优化1.成本管理策略2.成本控制策略3.成本优化方法4.案例分析正文：一、引言随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，对成本费用的管理和控制成为企业提高经济效益的关键环节。

企业会计准则是规范企业会计核算的基础，其中成本费用是企业经营活动中不可或缺的部分。

本文将对企业会计准则下的成本费用进行详细解析，以期为企业提供一个全面、系统的成本费用管理指南。

成本费用是指企业在生产经营过程中所发生的各种资源耗费，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和期间成本等。

二、成本费用的分类1.直接成本：直接用于生产某种产品或提供某种服务所产生的成本，如原材料、直接人工等。

2.间接成本：不能直接归属于某种产品或服务，但对生产经营过程有贡献的成本，如管理费用、维修费用等。

3.固定成本：在一定期间内，不受产量或销售量变动影响的成本，如房租、折旧等。

4.变动成本：随产量或销售量变动而变动的成本，如直接材料、直接人工等。

5.期间成本：在一定期间内发生，不能归属于某一具体产品或服务的成本，如水电费、管理人员工资等。

三、成本费用的核算1.成本核算的原则：合规性原则、可靠性原则、相关性原则、可操作性原则等。

2.成本核算的方法：主要包括全面成本法、直接成本法、作业成本法等。

3.成本核算的程序：确定成本对象、收集成本数据、计算成本、审核成本、分析成本等。

四、成本费用的控制与分析1.成本控制的意义和目标：降低成本、提高效益、实现资源优化配置。

2.成本控制的方法：目标成本法、零基预算法、动态成本控制法等。

成本费用分析

(四)管理费用分析中应注意的问题

1．对管理性费用，应从管理上找原因。 2．对发展性费用，应将费用支出与带来的效益相比较进行分析。 3．对保护与谨慎性备抵费用，应将费用支出与带来的长期效益进行比较。 4．对不良性费用，必须从管理上找原因。
二、财务费用分析评价考核企业在财务费用方面的开支是否与预算(计划)相符合，为企业本期财务费用的考核和下期的预算提供依据。 (一)财务费用分析的基础——财务费用明细表（二）财务费用分析（三）财务费用分析中应注意的问题
行定位。
（二）主要产品单位成本项目的分析
1、单位产品直接材料成本的分析
单位产品直接材料成本=
单位产品原材料消耗量材料单价
单位产品材料消耗量差异= ∑材料预算单价×（单位产品实际消耗量-单位产品预算消耗量）单位产品材料价格差异= 单位产品实际消耗量材料实际单价材料标准单价
1．注意分析负债结构、借款利率、借款期限，以及与生产经营需要的相关度，看能否通过调整负债结构控制财务费用。 2．注意分析资本结构、筹资成本、筹资效益，看能否通过改变筹资渠道控制财务费用。
三、销售费用分析（一）销售费用分析的基础——销售费用明细表（二）销售费用分析 1、销售费用项目趋势百分比分析 2、销售费用的职能分析 3、销售费用的区域分析（三）销售费用分析应注意的问题 1．对随着销售数量的变化而变化的营业费用，分析时应将其增减变动同销售数量的增减变动结合起来。 2．销售费用中有相当一部分费用的效益要在未来反映出来，分析时应当将连续几个时期的营业费用与销售收入进行对比。
第三节
期间费用分析
一、管理费用分析一是进行评价与考核，明确有关责任；二是为下期预算(计划)的编制提供有用信息。（一）管理费用分析的基础——管理费用明细表管理费用明细表是反映企业在一定时期内发生的管理费用及其构成情况的报表。（二）管理费用分析 1、管理费用项目比较分析 2、部门管理费用分析

财务管理制度成本费用

第一章总则第一条为加强公司成本费用管理，提高资金使用效率，降低经营成本，确保公司经济效益最大化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各岗位涉及成本费用管理的相关人员。

第三条成本费用管理应遵循以下原则：1. 实事求是，合理合法；2. 统筹兼顾，分步实施；3. 严格监督，持续改进。

第二章成本费用管理范围第四条成本费用管理范围包括：1. 原材料成本：包括采购、运输、仓储等环节的成本；2. 制造费用：包括直接人工、制造费用、间接费用等；3. 销售费用：包括销售、广告、推广等费用；4. 管理费用：包括行政管理、人力资源、办公设备等费用；5. 财务费用：包括利息、汇兑损益等费用。

第三章成本费用控制措施第五条建立成本费用预算制度，各部门应根据年度经营目标，编制成本费用预算，经审批后严格执行。

第六条加强原材料采购管理，通过比价、议价等方式降低采购成本，优化供应商资源。

第七条严格控制生产过程中的浪费，提高生产效率，降低生产成本。

第八条优化销售渠道，提高销售业绩，降低销售费用。

第九条建立健全内部管理制度，加强员工培训，提高员工综合素质，降低管理费用。

第十条加强财务费用管理，合理控制贷款规模，降低融资成本。

第四章成本费用核算与监督第十一条各部门应按照成本费用管理范围，准确核算成本费用，确保成本费用数据的真实性、准确性和完整性。

第十二条财务部门负责对成本费用进行核算、分析，定期向公司领导层汇报成本费用情况。

第十三条建立成本费用监督机制，对成本费用管理情况进行定期检查，确保各项措施落实到位。

第五章奖惩与考核第十四条对在成本费用管理中表现突出的部门和个人，给予奖励；对违反成本费用管理规定的行为，进行处罚。

第十五条成本费用管理纳入绩效考核体系，与员工薪酬、晋升等挂钩。

第六章附则第十六条本制度由财务部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过以上制度，公司可以实现对成本费用的有效管理，降低经营成本，提高经济效益，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

成本费用的考核指标

成本费用的考核指标成本费用的考核是企业管理中非常重要的一项工作。

通过对成本费用的考核，企业能够了解到各项费用的情况，从而进行合理的成本控制和管理。

本文将从不同角度探讨成本费用的考核指标。

成本费用的考核指标可以从成本的分类角度进行划分。

根据不同的成本分类，可以制定相应的考核指标。

例如，对于直接材料成本，可以考核成本占销售额的比例，以及材料的使用效率等指标。

对于直接人工成本，可以考核劳动生产率和工时利用率等指标。

对于间接费用，可以考核间接费用占总成本的比例，以及各项间接费用的管理情况等指标。

成本费用的考核指标还可以从企业的经营目标和战略角度进行划分。

不同的企业经营目标和战略定位决定了其对成本费用的要求不同。

例如，对于追求低成本优势的企业，可以考核成本的降低幅度和成本控制的效果等指标。

对于追求差异化竞争优势的企业，可以考核研发投入和创新成果等指标。

对于追求效率和灵活性的企业，可以考核生产过程中的资源利用效率和生产周期等指标。

成本费用的考核指标还可以从供应链和价值链的角度进行划分。

供应链和价值链中的各个环节都与成本费用密切相关。

例如，对供应商的成本费用可以考核供应商的价格竞争力和交货周期等指标。

对生产过程中的成本费用可以考核生产效率和生产质量等指标。

对销售过程中的成本费用可以考核销售渠道的效率和销售额的增长率等指标。

成本费用的考核指标是多样化的，可以根据不同的角度进行划分。

企业需要根据自身的情况制定相应的考核指标，以实现成本的控制和管理。

同时，企业还需要不断优化考核指标，以适应市场环境和经营策略的变化。

只有通过科学合理的成本费用的考核，企业才能够实现长期可持续的发展。

费用和成本的关系

费用和成本的关系成本和费用是两个不同的概念，费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费，“费用”这个概念是权责发生制下，与期间联系在一起的、不针对某一具体事物、只要是企业的日常生产经营活动所发生的耗费就称之为费用。

费用有广义的费用：泛指某一期间企业各种日常活动发生的所有耗费；费用又有狭义的费用：仅指某一期间企业各种日常活动发生的所有耗费中与本期经营收入相配比的耗费。

如：销售费用——广义的（含直接的——销售成本、销售税金及附加；间接的——营业费用——狭义的销售费用）、生产费用（含直接的——材料、人工；间接的——制造费用等）成本怎通常被定义为对象化的费用，即为达到特定目的所失去或放弃的资源。

“成本” 这个概念与权责发生制无关，与期间无关，针对某一具体事物。

如：产品成本——生产成本、劳务成本、固定资产成本等，这些“成本”是只管应由那一对象承担、而不管发生在哪一期间的耗费。

二者的联系表现在：费用的发生是成本形成的基础，没有费用的发生，也淡不上任何对象的成本问题，二者从本质上讲都是企业资源的一种耗费或减少。

二者的区别是：（1）计算范围不同，从企业经济活动过程看，费用发生在先，成本计算在后，费用是按整个企业计算的，按照费用的性质和发生情况，可以分别核算生产费用、管理费用、营业费用等；而成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费，是对象化的费用，根据不同情况和管理需要，可以分别计算所含内容不同的成本，如产品的车间成本、工厂成本和销售成本等。

（2）计算期间不同。

费用是按会计期间划分的，是指一定时期内在生产经营活动中发生的耗费；成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的，当期的生产费用与当期完工产品的成本并不完全一致。

费用和成本是两个独立的概念，但两者又有一定的关系。

两者的联系在于，成本是按一定对象归集的费用，是对象化了的费用。

也就是说，生产成本是针对于一定的成本计算对象(如某产品、某类产品、某批产品、某生产步骤等)对当期发生的费用进行归集而形成的，期末当期已销产品的成本结转计入当期的费用中。

成本及费用的区别及联系

支出、成本与费用的区别与联系一、一般及经济意义上的支出、费用和成本按照《现代汉语词典》上的解释，支出即为“付出”之意；费用即为“花费的钱、开支”；而成本解释为“生产一种产品所需的全部费用”，《辞海》中成本则解释为“产品价值的一部分的货币表现”。

显然，一般意义上的成本远非仅此所指，严格说来，此解释属于一种经济上的界定。

实际上，一般意义上的成本常常被理解成：为特定目的而发生的各种耗费。

如我们经常提出的产品成本、各种各样的投资成本等等。

在经济学上，对于支出、费用的理解，除非特指，与上面比较似乎并无多大区别，只不过成本是例外。

我国经济学上经常提到的“成本”，一般是指生产成本，即“生产产品所需耗费的物化劳动和活劳动的货币表现”。

在这里，成本作为一个理论概念，就是生产出一个产品新耗费的劳动。

所以，生产成本在经济学上也可以叫生产费用。

除此之外，在现代成本理论中，新制度经济学把泛指除生产成本以外的经济制度的运行成本，称为交易成本，亦称制度成本；代理理论把制订、管理和实施契约的全部费用称为代理成本；信息经济学则把为搜集、整理、利用和交换信息，以便为有效决策提供方便所支付的费用概括为信息成本。

因此，在含义外延和使用范围上，成本相对支出、费用较窄。

在经济学上，并不严格区分费用和成本，生产成本可理解为生产费用。

这是因为其一，虽然成本在传统经济理论中一般界定为“生产成本”，但是，因西方经济学上成本的内涵还包括了一部分利润（称为正常利润），故其内涵较我国经济学上的成本内涵要丰富，所包括范围显然也要广；其二，虽然支出与费用或成本存在着各种联系，成本或费用总是与一定的支出相关，但是，不管是我国经济学上，还是西方经济学上，更为关注成本，成本在经济学中得到了很好的完善、应用和解释；其三，我国经济学研究提出的成本一般只与生产成本相关，而西方经济学中提出的成本已大大超出了生产成本这个范畴，脱离社会形态的影响，侧重于从技术方面加以解释。

成本和费用的区别

成本和费用的区别
经常是很多会计初学者，混淆了成本和成本的概念。

事实上，成本和成本在本质上有很大的区别。

费用是企业在销售商品和提供劳务等日常活动中产生的经济利益的流出。

成本是某个产品或服务对象收取的成本。

现在对成本和费用的差异做了具体的分析，以便更好地理解内部差异:
1，不同的内容费用包括生产费用、管理费用、销售费用和财务费用等。

工业企业的产品成本只包括生产一定类型或数量的成品的成本。

未完成产品的生产成本和其他费用不包括在内。

2，不同计算期费用的计算期与会计期有关，产品成本一般与产品的生产周期有关。

3，不同对象费用的计算按经济目的分类，产品成本的计算对象是产品。

4，不同计算基础费用的计算基于直接费用和间接费用。

产品成本是以一定的成本计算对象为基础的。

5，帐户和原始凭证不同。

费用以生产过程中获得的各种原始凭证为基础，账户为生产成本等。

产品成本以成本计算单或成本汇总表和产品入库单为基础，账户为存货等。

6，不同总数在一定时期内，总成本不等于产品的总成本。

因为两者的内容和价值是不同的产品成本是总成本的一部分，不包括期末成本和期末未完成产品的成本等。

7，不同功能成本指标，分析其比重，了解结构变化，加强成本管理等。

产品成本指数反映物化劳动和活劳动的成本，资本成本的补偿，成本和利润计划的考核，以及反映企业工作质量的综合指数。

成本费用总额计算公式

成本和费用总额=成本+费用即：成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+营业费用+管理费用+财务费用（1）第一种计算公式：成本费用利润率，反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。

其计算公式为：成本费用利润率=（营业利润÷成本费用总额）×100% （2）第二种计算公式：如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为：成本费用利润率=（营业利润÷（营业利润-主营业务收入-其他业务利润））×100% 成本费用利润率中的利润，是指营业利润，而非利润总额。

这是因为：1。

利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入。

2。

成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。

所以，基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润，而非利润总额。

网上关于成本费用利润率有另一种说法，特登出如下：成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。

成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。

该项指标越高，反映企业的经济效益越好。

成本费用利润率的计算公式成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。

成本费用一般指主营业务成本和三项期间费用。

分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。

其计算公式如下：成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100% 如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。

存疑问题：“成本费用利润率”与“成本费用营业利润率”的概念与计算公式。