立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

合集下载

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书1、概念:项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否继续投入人力、物力作进一步研究.从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。

2、项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面:1)项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的.项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选，综合平衡的过程。

项目建议书经审批后，项目才能列入国家长远规划。

2）经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。

3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后,方可对外开展工作。

因此编制项目建议书既要全面概括,又要重点突出,一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，活力的可能性这三个方面，结论要明确客观。

做到重点突出，层次分明，切记繁杂。

二、可行性研究1、概念:可行性研究是确定目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益.在此基础上，综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性，经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

2、可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性.另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。

它几十项目建设的起点，也是以后一系列工作的基础，起作用概括起来有以下几个方面：1）作为项目论证、审查、决策的依据。

2）作为编制设计任务书和初步设计的依据。

3）作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据.4）作为与项目有关部门签订合作，协作合同或协议的依据。

一般性项目立项、可研、备案阶段的区别(搞项目必备知识)

计划、规划、初设及可研的区别一、“计划”和“规划”从基本义看：“规划”也是“计划”，是比“计划”更为长远的“计划”，就是说：从时间尺度来说，“规划”侧重于长远，“计划”侧重于短期。

规划和计划同为对未来的一种设想性行为。

其主要区别在与：1、在规划的实际性、可操作性以及效应性更强。

也就是说，规划需要结合实际情况和主要矛盾，给出切实可行的具体安排，即在合理确定目标后，为实现这些战略目标，在今后应该落实的哪些主要任务，要分门别类地一条地列出来。

2、计划仅指制定计划，即根据实际情况，通过科学、准确的预测，提出在未来一定时期内的目标及实现目标的方法。

3、计划是一种较主观的思考安排，而规划则是将主客观都考虑到的一项思考统筹安排。

4、规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在十到十五年以上,规划带有方向性、战略性、指导性。

5、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。

这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围例如一个单位的工作计划或某一大项重要工作计划。

二、"项目建议书、可行性研究报告、初步设计、实施方案的相互关系与区别从时间关系上来看，项目建议书是项目立项前的一项基础工作，是编制项目可行性研究报告的基础和依据。

项目建议书经审查合格后存入项目库，并报上级农发办备案。

可行性研究报告是项目立项的依据，项目建议书经省级农发办审查合格后，即可编制项目可行性研究报告。

可行性研究报告经评估论证后，方可纳入年度计划。

项目建议书和可行性研究报告都是项目前期工作的重要组成部分。

初步设计、实施方案是项目立项后的项目实施阶段的一项基础工作，是根据经审定的项目可行性研究报告和批复的年度项目计划来编制项目初步设计，是项目实施的依据。

从项目管理程序上来看，项目建议书和可行性研究报告属于项目前期准备阶段，初步设计或实施方案属于项目实施阶段，是项目立项后的一项基础工作。

从具体内容和要求上来看，项目建议书和可行性研究报告是为项目立项做准备，目的是争取项目立项。

项目可行性研究报告与项目建议书的区别

项目可行性研究报告与项目建议书的区别
1、研究的任务不同
机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析，主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备，而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证，做多方案比较，推荐最佳方案，或者否定改项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠的依据；
2、基础资料和依据不同
项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料，而可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据；
3、上报的研究成果内容不同
机会研究和初步可行性研究报告的研究成果包括：项目建议书，附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件；而可行性研究阶段的成果包括：可行性研究报告，附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件；
4、内容繁简和深浅程度不同
项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁，而可行性研究报告必须详细深入，分析细致，内容翔实；
5、投资估算的精度要求不同
项目建议书与实际发生的投资额差距较大，误差允许控制在±20%以内，而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算，其误差应该控制在±10%以内。

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别引言概述在项目管理中，项目建议书、可行性研究报告、项目评价和项目后评估是非常重要的环节，它们在项目的不同阶段起着不同的作用。

本文将从这四个方面进行详细阐述，并探讨它们之间的区别。

一、项目建议书1.1 项目建议书的目的是为了提出项目的初步设想和建议，明确项目的目标和范围。

1.2 项目建议书包括项目的背景、目的、范围、预期成果、关键风险等内容，为项目的立项提供依据。

1.3 项目建议书的编写需要对项目的可行性进行初步评估，为后续的项目决策提供参考。

二、可行性研究报告2.1 可行性研究报告是在项目建议书的基础上进行深入研究和分析，评估项目的可行性和风险。

2.2 可行性研究报告包括项目的市场分析、技术可行性、经济效益、法律法规等方面的内容，为项目的决策提供数据支持。

2.3 可行性研究报告的编写需要综合考虑多个因素，评估项目的可行性，为项目的实施提供依据。

三、项目评价3.1 项目评价是在项目实施过程中对项目进行监控和评估，确保项目按照计划进行。

3.2 项目评价包括对项目的进度、成本、质量、风险等方面进行评估，及时发现和解决问题。

3.3 项目评价的目的是确保项目的顺利实施，达到预期的成果，为项目的成功提供保障。

四、项目后评估4.1 项目后评估是在项目结束后对项目的成果和效果进行评估，总结项目经验和教训。

4.2 项目后评估包括对项目的目标是否实现、成本效益、质量水平等方面进行评估，为未来项目提供借鉴和改进。

4.3 项目后评估的目的是总结项目经验，提高项目管理水平，为未来项目的成功奠定基础。

五、作用及区别5.1 项目建议书和可行性研究报告主要是在项目立项阶段进行，为项目的决策提供依据。

5.2 项目评价和项目后评估主要是在项目实施和结束阶段进行，确保项目的顺利实施和总结经验教训。

5.3 项目建议书和可行性研究报告是项目前期的准备工作，项目评价和项目后评估是项目后期的总结和反思工作。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告书又称立项报告，项目建议书，在我国有些工程领域也称预可行性研究。

它是项目建设筹建单位或者项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

立项报告书(项目建议书)是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在立项报告书(项目建议书)批准后，方可开展对外工作。

我国中大型工程项目建设程序普通为：项目建议书 (预可行性研究) 、可行性研究、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等。

普通来说，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，普通还要有详规或者修筑性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

不少项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特殊是项目资金来源彻底是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这种项目往往是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。

这实际上也是一种常见的审批程序 ,是列入备选项目和,贷建设前期工作计划决策的依据。

可行性研究报告用于发改委核准和立项款,上市,资金申请 ,境外投资。

立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，估计收入1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2、项目建设的必要性和可行性；3、项目产品的市场分析；4、项目建设内容；5、生产技术和主要设备。

项目建议书与可行性方案研究报告的区别

项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段。

项目建议书又称立项报告，往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

常常，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。

以上基本上在传统的项目审批制环境下项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

随着我国投资体制的改革深入，特别是随着今年7月20日《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。

像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是毕经流程。

房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别.ccicc.. 来源：咨询协会日期：2004-10-15市国际工程咨询公司均万笔者通过学习和实践，对建设项目部分前期工作有一定了解，现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别1000字立项报告、项目建议书、可行性分析报告是项目管理中的重要文献。

它们分别具有不同的作用和目的，信服力和可操作性也不同。

1. 立项报告立项报告指对某项具有意义的计划或事项拟定详细规划方案的书面材料。

该报告是项目经理草拟的，并由企业或机构领导签字批准。

立项报告主要包含如下内容：A. 项目的背景和目的B. 项目的定位和目标C. 项目的可行性分析D. 项目的组织结构E. 项目的时间表和成本预算F. 项目的风险预测和策略该报告最终确认该项目的核心内容、目标、可行性和需求，使整个团队有一个共同的理解和目的，明确项目的方向和基本计划。

2. 项目建议书项目建议书是对目标、需求、可行性的进一步探讨，从中选出一个措施来满足要求，书面材料对该措施进行详细描述和预算支持的书面材料。

一个好的项目建议书应包含以下内容：A. 探讨项目的目的和为何提出B. 详细描述项目的目标和阶段C. 提供一个总的预算和项目负责人D. 描述项目的实力支持和必需的资源E. 针对项目的绩效目标、时间表、投资回报率等进行精确的描述和计算F. 描述项目的可能风险，以及如何减轻风险以确保项目如期交付建议书是作为企业领导决策的重要依据，主要是从财务效益、流程改善、员工产能等角度来分析投资决策。

3. 可行性分析报告可行性分析报告是对一个提议的性质、范围以及可能实施方案的确认和阐述。

通过调研和分析来评估方案是否可实现或实施是否具有明显的盈利潜力。

一个好的可行性报告应包含以下内容：A. 明确项目的目的和目标，以及项目的整体概述B. 对市场和竞争环境进行分析C. 研究相关立法和政策D. 对项目实施期间需要的人员和资源进行分析E. 为项目现有未来财务情况下进行高级估计和收益预测F. 评估实施期间存在的风险可行性分析报告是一个决策性文书，它能够提供高级数据分析，帮助决策者判断是否值得去做这个项目，减少项目风险和避免浪费资源。

项目建议书和可行性报告的区别是什么

项目建议书和可行性报告的区别是什么项目投资，需要写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等，这几者的内涵相似，但他们是有区别的。

对于可行性报告和项目建议书来说，主要有以下几点的区别：1．任务和目的有区别项目建议书，是可行性报告的初级文书，在项目建议书阶段的任务属于初步可行性研究，它的主要目的是为了对本项目进行初步的选择，供下一步工作的决策依据。

因此，项目建议书主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备进行论证，而且较宏观地分析可行性。

而可行性报告的研究，应该在有关基础工作上，进行全面深入的技术、环境、经济等各方面的论证，并对这些因素作多方案比较，分析出理由，得出结论，然后推荐最佳方案，供项目决策者审查的依据，来作决策参考。

2．基础资料和依据有区别虽然项目建议书和可行性研究报告，都需要在一定的资料上进行分析。

但是，在项目建议书阶段所做的初步可行性研究，但是，其设计资料和论证材料不够详细，有一定缺乏，作为研究工作的基础，其基本依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批准文件，以及初步的市场预测资料等。

而对于可行性报告来说，在可行性研究阶段，除了以批准的项目建议书和初步可行性研究作为依据外，还具有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较详实确凿的数据与资料作为依据。

3．经济和其它数据估算精度要求有区别对一些数据类的估算，可以总结的说，项目建议书要求不高，而可行性报告要求精确。

在项目建议书阶段所做的项目总投资，一般都是根据国内外类似已建工程的相关数据或单位生产能力进行测算或对比推算得出的，因此与实际发生的投资额有较大的差距（允许将误差控制在±20％（又说±30%）以内；而在可行性研究阶段，则必须对项目所需的各项投资费用（包括固定资产投资、流动资金、建设期贷款利息、投资方向调节税和物价因素影响的投资额等）分别进行详细的精确计算，其误差要求不超过±10％。

可行性报告代替项目建议书

可行性报告代替项目建议书一、背景在项目管理中，项目建议书是项目启动的重要文件，用于概述项目的背景、目标、范围、预算等基本信息，并提供项目的可行性分析和解决方案。

然而，在实际操作中，项目建议书往往存在一些问题，如过于冗长、细节不清晰、难以理解等。

因此，我们提出使用可行性报告来代替项目建议书，以提高项目启动阶段的效率和效果。

二、可行性报告的优势相比于项目建议书，可行性报告在项目启动阶段具有以下优势：1. 简洁明了可行性报告通常以简洁明了的方式呈现项目的核心信息，避免了项目建议书中繁琐的细节描述。

这使得项目团队和相关利益相关方更容易理解项目的目标和关键要素。

2. 重点突出可行性报告将焦点放在项目的可行性分析和解决方案上，突出了项目的核心问题和解决方案。

这有助于项目团队和决策者更好地理解项目的关键挑战和应对方法。

3. 精简流程相较于项目建议书，可行性报告的编写流程更为简洁。

它通常包括背景分析、目标设定、可行性分析、解决方案等几个主要部分，避免了项目建议书中繁杂的章节和内容。

4. 管理效率提升通过使用可行性报告代替项目建议书，可以提高项目启动阶段的工作效率。

可行性报告的编写相对更为简单，项目团队可以更快地完成，并将更多时间投入到项目的具体实施中。

三、可行性报告的编写要点为了确保可行性报告的有效性和可读性，我们在编写过程中应注意以下要点：1. 强调项目目标在可行性报告中，明确项目的目标是至关重要的。

项目的目标应该明确、具体，并与组织的战略目标相一致。

通过清晰地定义项目目标，可以帮助项目团队和相关利益相关方更好地理解项目的意义和预期成果。

2. 提供可行性分析可行性报告应包括对项目可行性的分析。

这包括对项目的技术可行性、经济可行性和市场可行性进行评估。

通过对项目的可行性进行全面评估，可以帮助项目团队更好地了解项目的风险和机会，并制定相应的解决方案。

3. 突出解决方案在可行性报告中，应重点介绍项目的解决方案。

解决方案应针对项目的核心问题，并提供可行的实施路径和时间表。

项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究报告是企业在项目策划和实施过程中必不可少的两个重要文献。

它们分别从不同方面对项目进行分析和研究，为企业做出正确的决策提供科学依据。

项目建议书是企业在考虑实施某项重大投资项目时，经过初步了解和分析后，为向企业领导及最终决策者提供一份扼要明确的书面建议而编写的文书。

项目建议书主要对项目的总体情况进行描述，包括项目的目的、背景、建设规模、实施方案、投资预算、社会效益等方面。

它具有较高的概括性和可读性，重点是向企业领导者展示项目的价值和意义，并提供决策者进行初步决策所需的信息。

可行性研究报告则是在项目建议书的基础上进一步深入研究和分析的结果，它是项目建议书之后的一道更加严谨和全面的研究环节。

可行性研究报告主要对项目的可行性进行评估和分析，包括市场分析、技术分析、财务分析、环境评估和风险评估等方面。

它强调对项目实施的可行性、可持续性和可推进性进行全面的评估分析，以提供给决策者更加详实的数据和建议。

在写作风格方面，项目建议书通常采用简明扼要的语言，重点突出项目的特点和价值。

可行性研究报告则需要更加严谨和结构化的写作方式，以保证研究结果严谨可靠。

总体来说，项目建议书和可行性研究报告都是企业进行项目决策所必须的文献。

项目建议书是决策者初步了解项目提
供的重要信息，而可行性研究报告则是为决策者提供全面的、科学的决策依据。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别立项报告：立项报告是一个项目在初期策划和落实的重要文件，主要目的是阐述项目的基本情况和背景，确定项目目标及方向，详细描述项目计划和预算等情况，以及展望项目实施的效果和成果。

立项报告是项目创始人或项目管理人员向上级领导报送的，以便获取对该项目的认可和支持。

立项报告的核心是项目提案，并依据提案的内容详细阐述项目的实施方案、可行性、市场前景和经济效益等。

项目建议书：项目建议书是一篇介绍项目的文件，用于向管理层或财务界推销计划并获得资金认可。

它通常包括在商业、政府或学术机构中，是一份创建企业或实现特定目标的计划书，其中包含项目的目的、目标、计划、预算和时间表。

该建议书还阐述了项目的优点和风险，并涵盖了实施项目所需的人员资本和资源。

项目建议书是一篇严谨的文件，要求包含足够的信息，使读者了解项目方案的细节和可行性，并有信心为项目提供资金和支持。

可行性分析报告：可行性研究报告是对一个新项目的策划进行全面、详细、系统的可行性分析和研究，以确定项目的可行性和风险，主要包括市场可行性、技术可行性、资源可行性、营销可行性等方面。

在可行性研究报告中，应先对标的企业的内外部环境，以及业务运营特点进行深入研究，确定项目的背景和目标；然后对其原则和重点进行分析和论证，包括财务和组织管理等方面；最后是做出一个评估和结论，从而最终决定是否启动该项目。

三者之间的区别：立项报告主要是为了获得领导决策者的认可和支持，需要详细阐述项目的实施方案、可行性、市场前景和经济效益等。

项目建议书主要是要向管理层或财务界推销计划并获得资金认可，其中包含项目的目的、目标、计划、预算和时间表，还阐述了项目的优点和风险，并涵盖了实施项目所需的人员资本和资源。

可行性研究报告主要是对一个新项目的策划进行全面、详细、系统的可行性分析和研究，以确定项目的可行性和风险，主要包括市场可行性、技术可行性、资源可行性、营销可行性等方面，从而最终决定是否启动该项目。

项目建议书可行性研究报告的区别

项目建议书可行性研究报告的区别1、研究的任务不同机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析，主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备；而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证，做多方案比较，推荐最佳方案，或者否定改项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠的依据;2、基础资料和依据不同项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料；可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据。

3、上报的研究成果内容不同机会研究和初步可行性研究报告的研究成果包括：项目建议书，附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件;而可行性研究阶段的成果包括：可行性研究报告，附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。

4、内容繁简和深浅程度不同项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁，而可行性研究报告必须详细深入，分析细致，内容翔实。

5、投资估算的精度要求不同项目建议书与实际发生的投资额差距较大，误差允许控制在±20%以内，而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算，其误差应该控制在±10%以内。

二、项目可行性研究报告与项目申请报告的区别1、目的不同项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可;可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。

项目建议书与可行性研究报告-区别与联系

项目建议书，又称项目立项报告或者立项申请，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或者政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业(私人投资)项目普通再也不需要编写项目建议书，惟独在土地一级开辟等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。

《发改委项目建议书》是为发改委项目建设筹建单位或者发改委项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建发改委项目提出的框架性的总体设想。

该报告的核心价值是：——作为发改委项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；——作为发改委项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；——作为发改委项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；——作为发改委项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；《发改委项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。

于是在研究的重点、深度和计算精度上也有我国投资体制改革深入，非政府投资类项目一律改为核准制和备案制,取销审批制。

项目建议书和可行性研究报告可以合并。

商只需依法办理土地使用、城市规划、环境保护、安全生产、资源利用等许可手续和减免税确认手续，按照属地原则向当地发改委进行项目备案即可.立项报告又称项目建议书，是项目建设筹建单位或者项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想.往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究报告的区别在我们平凡的日常里，我们需要用到建议书的情形越来越多，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书面材料，具有较强的文本性特点。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的项目建议书和可行性研究报告的区别，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的`必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。

以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

随着我国投资体制的改革深入，特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。

像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。

房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。

项目建议书与可行性研究报告区别与联系

项目建议书，又称项目立项报告或立项申请，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。

《发改委项目建议书》是为发改委项目建设筹建单位或发改委项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建发改委项目提出的框架性的总体设想。

项目建议书和可行性研究在研究范围和内容结构上基本相同，但因二者所处工作阶段的作用和要求不同，研究的目的和工作条件也不同，因而在研究的重点、深度和计算精度上也有所不同。

随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，我国投资体制改革深入，非政府投资类项目一律改为核准制和备案制，取消审批制。

项目建议书和可行性研究报告可以合并。

商只需依法办理土地使用、城市规划、环境保护、安全生产、资源利用等许可手续和减免税确认手续，按照属地原则向当地发改委进行项目备案即可。

立项报告又称项目建议书，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

项目建议书与可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

常常，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

以上基本上在传统的项目审批制环境下项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别来源：咨询协会日期：2004-10-15广州市国际工程咨询公司陈均万笔者通过学习和实践，对建设项目部分前期工作有一定了解，现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。

项目建议书与可行性研究报告-区别与联系

项目建议书，又称项目立项报告或立项申请,按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。

项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。

民营企业(私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。

外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。

《发改委项目建议书》是为发改委项目建设筹建单位或发改委项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建发改委项目提出的框架性的总体设想。

该报告的核心价值是：——作为发改委项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；——作为发改委项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为发改委项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；—-作为发改委项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;《发改委项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。

项目建议书和可行性研究在研究范围和内容结构上基本相同，但因二者所处工作阶段的作用和要求不同，研究的目的和工作条件也不同,因而在研究的重点、深度和计算精度上也有所不同。

随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，我国投资体制改革深入，非政府投资类项目一律改为核准制和备案制,取消审批制。

项目建议书和可行性研究报告可以合并.商只需依法办理土地使用、城市规划、环境保护、安全生产、资源利用等许可手续和减免税确认手续，按照属地原则向当地发改委进行项目备案即可。

立项报告又称项目建议书,是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

立项报告项目建议书可行性分析报告之区别

立项报告项目建议书可行性分析报告之区别目录
I、背景
II、立项报告
III、项目建议书
IV、可行性分析报告
V、结论
I、背景
项目管理是一种管理活动，它旨在通过一定的手段，实施和控制一个
项目，以达到所定义的目标。

它旨在有效地规划、发展和实施项目，以实
现企业的目标，其中包括通过识别、安排、控制和改变资源，以实现指定
的项目目标。

此外，项目管理还包括定义、度量和控制项目的范围、进度、质量、成本和风险，以确保项目目标的实现。

项目管理报告是项目管理过程中重要的一部分，是分析和评估项目进
展情况的重要依据。

此类报告对识别和解决项目中的问题十分重要，可以
帮助管理者决定如何控制项目的进展，同时提高项目的成功机会。

项目管理报告主要包括：立项报告、项目建议书、可行性分析报告等。

每种报告都有其独特的功能，在项目管理过程中都发挥着重要作用。

本文
将简要介绍这三种报告的主要内容和功能，以及它们之间的区别和相似之处。

II、立项报告
立项报告是项目管理过程中的重要组成部分。

它包括关于项目的概述、管理团队的介绍、项目业务需求、市场分析、政治和法律限制、项目流程、财务分析、立项依据、资源配置、项目进度等内容。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别

一般性项目立项、可研、备案阶段的区别(搞项目必备知识)

项目可行性研究报告与项目建议书的区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

项目建议书与可行性方案研究报告的区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

项目建议书和可行性报告的区别是什么

可行性报告代替项目建议书

项目建议书和可行性研究报告的区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

项目建议书可行性研究报告的区别

项目建议书与可行性研究报告-区别与联系

项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书与可行性研究报告 区别与联系

项目建议书与可行性研究报告的区别

项目建议书与可行性研究报告-区别与联系

立项报告项目建议书可行性分析报告之区别

项目建议书与可行性研究报告区别与联系