中控室管理制度
中控室管理制度及处罚
中控室管理制度及处罚一、中控室管理制度中控室是企业生产过程中的重要控制中心，主要负责对生产过程进行监控、调度和控制。
为了保证生产的安全稳定进行，必须建立健全的中控室管理制度。
中控室管理制度主要包括以下内容：1.中控室管理人员的职责中控室管理人员主要包括主管、操作员等，他们负责监控生产过程、执行操作指令、处理异常情况等。
主管负责制定中控室管理制度、指导操作员进行操作、监督检查生产过程等；操作员负责按照主管要求进行操作、及时报告异常情况等。
2.中控室操作规程中控室操作规程是中控室管理制度的核心内容，主要包括生产过程监控、设备操作、安全防范等方面的规定。
操作规程要求操作人员必须熟悉设备操作流程、严格执行操作规程、认真记录操作过程等。
3.中控室值班制度中控室是24小时不间断运行的，必须建立科学合理的值班制度。
值班人员要按照规定时间值班、及时报告生产情况、处理异常情况等。
对于连续值班、超时值班等情况要有明确的规定和相应的补偿措施。
4.中控室安全管理中控室是涉及生产安全的关键环节，必须加强安全管理。
要建立安全操作流程、定期进行安全培训、加强设备检查维护等，确保中控室的安全稳定运行。
5.中控室纪律规定中控室是企业管理的重要组成部分，要求中控室管理人员必须遵守各项规章制度、服从管理、严格执行操作规程等。
对于违反规定、失职渎职等行为要及时处理。
二、中控室处罚规定为了维护中控室的正常秩序、保证生产过程的安全稳定进行，必须建立明确的处罚规定，对违规行为及时处理。
中控室处罚规定主要包括以下内容：1.违反操作规程的处罚对于未按规定进行操作、擅自更改操作参数、不按时报告异常情况等行为，一经查实，将给予警告、记大过、降职处罚等。
2.违反值班制度的处罚对于未按规定时间值班、未及时报告生产情况、拒绝接班等行为，一经查实，将给予严重警告、记小过、停职处罚等。
3.违反安全管理的处罚中控室涉及生产安全，对于未按规定进行安全操作、未定期进行安全培训、疏忽检查设备维护等行为，一经查实，将给予停职检查、降职处理等处罚。
中控室管理制度
中控室管理制度第一章总则第一条为规范中控室的管理，提高安全生产水平，保障人员生命财产安全，制定本管理制度。
第二条中控室管理应遵循“以人为本、安全第一、预防为主”的原则，积极推进科学化、标准化和信息化建设，不断完善中控室管理制度。
第三条本管理制度适用于中控室内所有生产、操作、检修和维护等活动。
第四条实施中控室管理制度是所有从业人员的基本职责，任何单位和个人都必须尊重安全生产法律法规，加强中控室管理，确保生命安全和财产安全。
第二章组织机构和职责第五条中控室设立管理委员会，由总经理担任主任委员，相关部门的负责人和专家组成委员会成员。
委员会的职责包括：（一）研究和制定中控室管理工作规划、年度计划和各项管理制度；（二）确定中控室管理部门的职责和权限，加强对生产、操作、检修和维护等环节的监督管理；（三）组织开展安全生产培训、检查和评估工作，制定应急预案，加强应急管理和救援能力建设；（四）对生产、操作、检修和维护等环节中存在的问题进行调查和处理，并及时上报重大事故。
第六条中控室设立管理部门，负责中控室的管理工作。
部门主要职责包括：（一）负责管理规章制度的起草和修改工作，指导各单位有关人员执行安全生产和管理制度，加强对生产、操作、检修和维护等环节的监督管理；（二）负责安全生产培训、检查和评估工作，制定应急预案，加强应急管理和救援能力建设；（三）负责生产、操作、检修和维护等环节中存在的问题的调查处理，并及时上报重大事故。
第三章生产和操作管理第七条中控室生产和操作过程中，必须按照国家和地方有关法律法规、规范、标准和企业内部有关制度规定执行，确保生产、操作的安全和稳定。
第八条从业人员必须符合国家和地方安全生产法律法规要求，经过专业培训，并持有相应的证书。
在生产、操作过程中必须严格遵守规章制度，做好日常的生产、操作管理工作。
第九条中控室设备必须符合相关标准、规范和法律法规，经过定期检查和保养，确保设备的正常运行和安全性能。
物业管理中控室各项管理制度
物业管理中控室各项管理制度引言概述：物业管理中控室是一个重要的管理枢纽，负责协调和监控物业管理的各项工作。
为了确保物业管理工作的高效运行，中控室需要建立一系列管理制度。
本文将详细介绍物业管理中控室的各项管理制度，包括安全管理制度、设备管理制度、人员管理制度、信息管理制度和应急管理制度。
一、安全管理制度：1.1 安全巡查制度：建立定期的安全巡查制度，包括对中控室内外的安全隐患进行排查，及时消除潜在的安全风险。
1.2 出入管理制度：严格控制中控室的出入口，实行身份验证和访客登记制度，确保只有经过授权的人员才能进入中控室。
1.3 火灾防控制度：配备火灾报警设备，并制定消防演练计划，定期进行演练，提高中控室人员的火灾应急能力。
二、设备管理制度：2.1 设备维护制度：建立设备维护档案，定期对中控室的设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
2.2 设备更新制度：根据需要，及时更新中控室的设备，确保设备的先进性和可靠性。
2.3 设备故障处理制度：建立故障处理流程，对设备故障进行快速响应和处理，减少因设备故障而造成的影响。
三、人员管理制度：3.1 岗位职责明确制度：制定中控室人员的岗位职责，明确各个岗位的职责和权限，确保工作的分工和协作的顺畅进行。
3.2 培训考核制度：建立培训考核制度，对中控室人员进行培训和考核，提高他们的业务水平和工作质量。
3.3 值班交接制度：建立值班交接制度，确保每次交接都能详细记录工作情况和问题，保证信息的连续性和工作的衔接。
四、信息管理制度：4.1 数据备份制度：建立数据备份制度，定期对中控室的数据进行备份，防止数据丢失或损坏。
4.2 文件管理制度：建立文件管理系统，对中控室的文件进行分类、整理和归档，方便查阅和使用。
4.3 信息安全制度：加强信息安全管理，确保中控室的信息不被泄露或被非法获取，采取措施保护信息的机密性和完整性。
五、应急管理制度：5.1 应急预案制度：制定中控室的应急预案，包括各类紧急情况的处理流程和应对措施，提前做好准备工作。
中控室管理规定完整版
中控室管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】中控室管理规定为健全公司安全管理，发挥中控室在公司安全生产中的作用，保障公司人员及财产安全，特制定本制度：一、中控室管理制度1、中控室内严禁闲杂人员逗留。
2、外单位人员进入中控室须由有关领导陪同或批准并进行登记,否则一律不准进入中控室。
3、公司其他部门人员进入中控室须由相关副总许可,否则一律不准入内。
4、对讲、报警系统实行安保24小时值班负责制。
5、中控室设备除值班人员外、其他人不得操作。
6、任何人员无权拷贝中控室录像。
7、非本公司人员不得查看中控室录像，本公司员工如需查看中控室录像须经公司相关主管领导同意方可查看。
二、中控员工作守则1、中控室值班人员应熟练掌握监控系统的操作，在使用中如发现问题,及时通知维修人员维修。
2、室内保持良好的干燥环境，值班人员保持中控室及中控室设备随时清洁。
3、值班人员长期对画面进行录相,录相带应保存不少于1个月,值班人员如在画面上发现可疑情况,应及时通知厂巡人员前去查看。
4、监控设备由专人负责定期维护、保养,定期做维护保养记录。
5、消防中控员二十四小时不间断进行整个厂区的安全防范监控,及时发现可疑人员及事件,确保厂区安全。
6、监控中,时刻保持高度警惕性和责任心,一丝不苟,认真负责,熟练掌握设备操作规程及性能,做到操作自如,准确无误。
7、中控室人员与厂巡人员紧密配合,及时准确地处理异常报警,做到万无一失。
8、在闭路监控中,认真操作与观察,发现可疑、重大事件、火灾等在录相取证的同时立即通知上级主管部门前往现场处理。
9、认真做好值班记录和交接班记录,做到盘带登记清楚,便于查找可疑,做好上传下达。
10、保持中控室和监控设备卫生,做到干净整洁,遇有设备故障及时上报工程部或有关单位修理,不得拖延,保证设备正常运转。
11、对录像中的内容和公司机密严格秘密,严禁外传,遵守保密守则。
中控室管理规定
中控室管理规定
一、中控室实行专人轮班24小时值班制度，值班人员不得随意离开岗位，值班人员要遵守岗位职责，保持室内卫生清洁。
二、值班室内严禁吸烟，杜绝一切火种，严禁存放易燃易爆等危险品。
三、监控指挥中心电话属专用报警联系电话，任何人不得占用，影响消防通讯联络，不得私自动用中控室电脑，严禁个人U盘插入电脑主机。
四、中控室值班电话必须保持畅通，接听尽量简洁、明了，使用普通话。
禁止打私人电话。
五、中控室内消防配置的手持灭火器等器具，严禁私自挪用。
六、中控室人员要努力学习专业技术知识，熟练掌握遵守各项操作规程及规章制度，认真正确下达命令。
七、值班人员要正确掌握各项应急预案、消防知识、控制程序，加强各种突发事件、异常情况、信息处理的能力，不断提高自身的职业技能。
八、值班人员要严肃、认真、及时、真实的填写各项值班记录、日志、以及领导指示遇有异常情况、突发事件，应及时报告领导，并详细完整的记录下整个过程，对各种记
录的真实性和数据的准确性负责。
九、要时刻保持中控室的各种设备设施处于良好的安全技术状态，并经常维护保养。
十、值班人员需短暂离岗时须经值班领导同意，并在代班人员到位后才能离岗。
十一、未经领导同意，严禁非值班人员进入中控室逗留。
中控室管理制度
中控室管理制度随着科技的不断发展，中控室在各个领域中的作用日益显著。
中控室管理制度的建立对于保障生产安全、提升工作效率和保护设施设备等方面都有着重要的作用。
因此，本文将从中控室管理制度的定义、目的、实施步骤和主要内容等方面进行详细的阐述。
一、中控室管理制度的定义中控室管理制度是为了规范中控室工作，确保中控室设备的正常运转，以及保证生产安全和工作效率而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度主要针对中控室设计，包括中控室人员的管理、设备维护、培训和考核等内容。
二、中控室管理制度的目的1、保障生产安全中控室是各种大型设备和生产线的核心控制中心，如果中控室的设备出现故障或者中控室人员失误，将直接威胁到整个生产线的安全。
因此，中控室管理制度的建立可以有效地规范中控室人员的工作流程，降低生产事故的发生率，从而保障生产安全。
2、提升工作效率中控室是生产线自动化程度越来越高的核心控制中心，一个高效的中控室可以大大提升生产效率，并减少不必要的工作时间浪费。
中控室管理制度通过规范中控室人员的工作流程和工作指导，可以帮助中控室人员更加高效地完成工作任务，提升生产效率。
3、保护设施设备中控室的工作涉及到各种设备和设施，如果管理不当，将严重影响设备和设施的使用寿命。
因此，中控室管理制度的建立可以有效地规范设备和设施的维护和保养，从而延长设备和设施的使用寿命。
三、中控室管理制度的实施步骤1、制定制度标准根据企业实际情况，制定中控室管理制度的标准，明确管理制度的内容和适用范围。
2、执行管理制度将制定的中控室管理制度进行公示，确保中控室人员全面了解制度要求，并认真执行。
3、监督管理制度执行定期对中控室管理制度的执行情况进行监督和检查，并针对存在的问题及时进行整改，确保制度得到有效的实施和执行。
四、中控室管理制度的主要内容1、保障生产安全：规范中控室人员的职责和岗位要求，加强对设备运行状态的监控和管理，及时处理中控室故障，监督熟悉新设备和新工艺的操作规范，确保生产安全。
中控室管理制度
中控室管理制度
为了加强中控室的各项管理工作，保证操作员的正常操作，保证设备的正常运行，真正实现向管理要效益的目标，对中控室的各项管理制度规定如下：
1．中控室人员进入中控室，必须穿干净的工作服、拖鞋及佩带胸卡。
2．任何与中控室无关人员严禁入内。
凡因工作需要进入中控室时必须换上公用拖鞋方可入内。
3．严禁中控室内抽烟、喝酒。
4．严禁用中控室电话谈私事，禁止带入与工作无关的书籍。
5．严禁在中控室内闲聊、打闹、大声喧哗、开庸俗玩笑等。
6．操作员在中控室吃饭时，饭后必须将桌面、地面等打扫干净。
7．严禁用工业电视收看电视节目。
8．严禁用工作计算机玩电子游戏等。
9．中控室操作员要爱护室内设施，保持室内卫生，严禁在操作平台上乱涂画，严禁随地吐痰，严禁把废纸屑乱扔。
10．外来参观人员、实习人员，未经允许严禁触动室内设施和开关按钮，不得干扰操作员工作。
11．中控室操作员必须提前15分钟到岗，严格按交接班制度执行。
12．中控室操作员严禁在荧光室闲聊、停留。
13．交接班前，操作员必须将操作台收拾干净方可交班。
14．实行门卫管理，负责来客登记，发给拖鞋，维护室内卫生和设施卫生。
15．中控室及管理员对违反以上各项管理制度规定的人员有权制止和罚款。
16．操作员工作时严禁把脚放在操作平台上。
17．严禁操作员班中串岗。
本制度自公布之日起执行，凡有违反者，视具体情况予以批评教育、罚款或纪律处分。
中控室管理制度
中控室管理制度第一章总则为规范中控室管理，提高中控室工作效率，建立中控室管理制度，明确中控室管理职责，加强对中控室的管理和监督，促进中控室安全稳定运行，特制定本制度。
第二章中控室管理范围本制度适用于全公司所有中控室的管理，包括对中控室设备、人员和安全管理的规定。
第三章中控室管理职责1. 中控室管理员的主要职责是负责中控室的日常管理和维护工作，包括设备的运行、故障排除、安全防范等。
2. 班组长负责对中控室人员的管理、调度和指导，保障中控室的正常运行。
3. 操作人员要按照规定进行设备操作，并严格执行操作流程和安全规程。
第四章中控室设备管理1. 中控室设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。
2. 设备运行中出现故障要立即报告并进行维修。
3. 中控室设备的使用要符合规定的操作流程，防止造成设备损坏。
第五章中控室人员管理1. 中控室人员要接受相关培训，掌握专业知识和操作技能。
2. 中控室人员要在岗位上严格遵守规定，任何违规行为将受到处理。
3. 中控室工作人员要加强自我保护意识，保障自身安全。
第六章中控室安全管理1. 加强中控室安全教育，普及安全知识，防患于未然。
2. 做好中控室安全巡检工作，保障设备和人员的安全。
3. 加强对中控室安全隐患的管理和整改工作，确保中控室的安全运行。
第七章中控室管理考核1. 对中控室工作人员进行定期考核，评估其工作表现和技能水平。
2. 对中控室设备和安全管理进行定期检查和评估，发现问题及时处理。
第八章突发事件处理1. 中控室在突发事件发生时，要立即启动应急预案，组织人员进行应急处置。
2. 中控室要加强与相关部门的联络和协作，做好应急处理工作。
第九章附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司相关领导审批。
中控室管理制度十二条
中控室管理制度十二条一、中控室的管理职责1.中控室是全面负责监控和协调各种设备和工作流程的场所，中控室人员应具备相关的专业知识和技能，并且能够熟练操作各类设备。
2.中控室的管理人员应熟悉各类设备的使用说明和规范，定期进行设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。
3.中控室人员应随时关注各类设备的运行状态，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保工作的连续性和安全性。
4.中控室的管理人员应密切配合其他部门的工作，及时对其他部门的需求作出响应和安排，确保工作的顺畅进行。
二、中控室的维护和保养1.中控室每天应进行清洁和消毒工作，保持良好的工作环境和卫生条件。
2.中控室的设备每月应进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3.中控室人员应定期对设备进行检查，并对设备存在的问题进行记录和整改。
三、中控室的安全管理1.中控室人员应严格执行安全操作规程，确保工作过程的安全性。
2.中控室人员应定期参加安全培训，并且掌握紧急情况下的应急处理方法。
3.中控室人员应定期进行消防安全检查和演练，确保中控室的安全。
四、中控室的工作流程和记录1.中控室应建立完善的工作流程和相关记录，确保工作的规范和有序进行。
2.中控室人员应按照工作流程进行工作，并及时记录和上报工作情况。
3.中控室人员应确保工作记录的准确性和完整性，便于后续工作的跟踪和分析。
五、中控室人员的培训和素质要求1.中控室管理人员应具备相关的专业背景和知识，同时要求具备一定的沟通和协调能力。
2.中控室管理人员应定期参加相关培训和学习，不断提升自身的专业素质和技能。
3.中控室人员应遵守保密制度，保护企业的商业机密和相关信息。
六、中控室的职责范围和权限1.中控室人员应按照相关规定和流程，及时协调和调度各类设备和工作人员。
2.中控室人员应负责设备的管理和维护工作，及时处理设备故障和异常情况。
3.中控室人员应对工作过程中的安全事故进行调查和处理，并及时上报相关部门。
七、中控室的工作纪律和条例1.中控室人员应严格遵守工作纪律和条例，保证工作秩序的正常进行。
中控室管理制度
中控室管理制度中控室是一个企业或组织的重要运营和管理中心，对于保障生产运行和设备监控具有至关重要的作用。
为了有效管理中控室，需要建立相应的管理制度，以确保中控室的正常运行和安全性。
下面将介绍中控室管理制度的相关内容。
一、中控室管理制度的目的和适用范围中控室管理制度的目的是规范中控室的管理工作，保障中控室的正常运行和设备的安全性。
该制度适用于所有使用中控室进行运营和管理的企业或组织，包括以下内容：1. 中控室的日常管理工作；2. 中控室设备的维护和保养；3. 中控室工作人员的职责和权限；4. 中控室的安全管理；5. 中控室工作记录和报告的要求；6. 其他与中控室管理相关的事项。
二、中控室管理制度的基本原则1. 安全第一：中控室的安全是最重要的，所有管理措施必须以安全为前提；2. 规范管理：中控室工作必须按照规定的程序和标准进行，不得任意操作；3. 责任明确：中控室工作人员的职责和权限必须明确，不得越权操作；4. 及时报告：中控室发生的异常情况必须及时报告相关部门，以便及时处理；5. 持续改进：中控室管理制度需要不断完善和改进，以适应新的需求和挑战。
三、中控室管理制度的管理和执行1. 中控室管理人员应负责对中控室的日常管理和安全管理工作进行监督和指导；2. 中控室工作人员必须按照规定的程序和标准进行工作，不得任意操作；3. 中控室设备的维护和保养工作应定期进行，确保设备的正常运行；4. 中控室工作人员应熟悉中控室设备的操作和维护方法，并及时更新相关知识；5. 中控室工作人员应全面掌握中控室工作记录和报告的要求，及时记录和报告工作情况；6. 中控室管理人员应组织定期对中控室管理制度的执行情况进行检查和评估，并及时改进。
四、中控室的安全管理1. 中控室的进出口门禁应设置，并采取相应的措施，确保未经许可的人员无法进入；2. 中控室应定期进行安全演练和培训，提高工作人员的应急处理和安全意识；3. 中控室内应设置灭火器材，并检查灭火器材的有效性；4. 中控室内应定期进行消防检查和维护，确保消防设施的正常运行；5. 中控室应定期进行巡检，检查设备及其周围的安全隐患，并及时处理。
中控室管理制度
中控室管理制度中控室管理制度「篇一」一、值班人员夜间值班严禁睡觉。
二、值班人员严禁与外来人员聊天。
三、值班人员在无火灾报警情况下，严禁外出空岗。
四、值班人员值勤期间严禁吃零食。
五、值班人员严禁使用办公电话谈私事。
六、值班人员接听电话时必须使用文明用语："你好，消防中控室"。
七、值班人员在交接班期间，必须将值班间打扫干净。
八、值班人员每日应认真填写值班记录。
九、上班严禁迟到、早退。
中控室管理制度「篇二」1、监控中心实行24小时专人值班，不间断监视画面，禁止脱岗、睡岗。
2、监控中心属安全防范重点部位，应按规定用火、用电；严禁无关人员逗留、动用设备，来访人员应进行登记。
3、值班人员爱护监控设备，不可私自拆卸、修理、改装，不可改变其功能、用途、软件及其他设置。
4、值班人员不私自改变摄像机监视范围、角度，监视器显示范围，巡检画面内容，严格按技术手册操作。
5、监控设备属重要的安全防范手段，任何人不得私自停机、挪作他用，必须停机时应得到部门负责人的批准。
6、监控中心内线电话（手台）为接警、报警的应急专用电话，不可接打私人电话，工作事宜通话时间不得超过2秒。
7、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
8、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况用对讲机通知巡逻岗查看，发现问题及时报告。
9、视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其它紧急情况进行记录。
10、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。
监控中心的'值班人员不准离开监控室。
11、视频监控中心的视频监控图像调取必须由保安主管批准，并建立登记制度，对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。
中控室管理制度「篇三」一、安防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人；二、保持室内清洁卫生，设施设备无污渍、无尘土，室内物品摆放整齐、墙面、地面洁净；妥善保管和使用控制室内相关设备设施和各种公用物品，杜绝丢失和损坏，并做好领用借用登记；三、发现设备设施故障时，及时通知带班干部和工程技术人员进行修理维护，不得擅自拆卸、挪用和停用设备设施。
公司中控室管理制度-中控室管理制度7条
公司中控室管理制度|中控室管理制度7条公司中控室管理制度第一章总则第一条中控室是管理、使用智能化设备的重要部门，为此特以下管理制度规范其管理。
第二章通则第二条中控室实行专人24小时值班制，值班人员不得随意离开值班室。
值班人员要遵守值班岗位职责，严格交接班制度，交班时工作情况必须交接清楚，接班人未到前上班人不得调动，严禁空岗。
第三条值班室内禁止吸烟，杜绝一切火种，严禁存放易燃、易爆等危险品。
第四条中控室内的电话属专用报警电话，任何人不得占用，影响正常联络。
第三章设备运行管理规范第五条当设备发生故障时，中控室值班人员应及时通知机修班进行维修处理。
第六条发现数据异常时，必须立即上报至厂站负责人。
第七条值班人员要保持中控室的地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。
第八条值班人员要认真学习业务，熟练掌握设施情况和紧急情况的处理办法。
第九条除值班人员及机修班维修人员，严格禁止其他人员按动各种键钮。
第十条室内禁止会客，无关人员不得进入中控室，中控室内不得打私人电话。
第四章中控室操作规程第十一条严格遵守保密制度，不得向无关人员泄露监控内容。
第十二条密切注意监控画面，发现可疑情况应及时按规定程序处理。
如发现可疑人员或可疑情况应重点监控或录相，并让班长和就近保安员控制和处理；如客人要求查看录相，须由厂长报生产科批准同意，同时应记录中止录相时段。
突发事件的录相资料必须封存备查。
第十三条熟悉监控设备的性能并能熟练操作，保持摄像镜头的最佳角度，如发现角度偏移，要立即通知维修工人到现场矫正。
对断电及恢复时间要做详细记录，查明缘由。
严禁擅自断电、终止录相。
第十四条不得随意利用电脑USB接口与手机相连，传送文件、充电：不能用U盘与中控室电脑USB相连接。
第十五条杜绝闲杂人员进入中控室，相关人员如因工作需要进入监控室，须经主管或经理同意并填写“中控室进出登记表”后，方可入内。
第十六条爱护中控室的一切设备设施，注意设备的维护和保养，每天交接班前应认真检查系统性能是否完好，如发现监控设备故障，应立即通知当值保安加强防范，同时通知工程部人员维修，事后做好记录。
中控室管理制度展板
中控室管理制度展板第一章总则为规范中控室管理工作，确保生产安全和生产质量，提高生产效率，特制定本管理制度。
第二章中控室管理机构中控室设有主任一名，副主任若干名，操作员若干名，负责中控室的日常管理及生产操作。
第三章中控室管理职责1. 主任主持中控室的全面工作，负责生产指令的下达和执行，确保生产流程的顺利进行。
2. 副主任协助主任管理中控室工作，负责具体的生产操作，及时协调解决生产中的问题。
3. 操作员按照主任和副主任的指示进行生产操作，负责设备的开关、监控系统的操作、故障处理等。
第四章中控室管理制度1. 安全管理（1）严格遵守安全操作规程，确保设备、物料、环境等的安全。
（2）定期进行安全培训，提高操作员的安全意识和应急处理能力。
2. 质量管理（1）严格执行生产工艺流程，确保产品质量合格。
（2）定期进行设备检修和维护，保证设备处于良好状态。
3. 生产管理（1）按照生产计划进行生产操作，确保生产任务的完成。
（2）及时处理生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。
第五章中控室日常管理1. 值班制度中控室实行24小时连续生产，因此需要进行轮班值班，保证生产的连续性和稳定性。
2. 作业记录每位操作员需要按照规定的作业记录要求进行记录，包括设备操作记录、生产数据记录等。
3. 设备维护中控室的设备需要进行定期的保养和维护，确保设备处于良好的状态。
第六章中控室突发事件应急处理1. 火灾事故中控室负责人需要制定火灾预案，严格按照预案进行疏散和灭火。
2. 气体泄漏对于气体泄漏事件，中控室负责人需要迅速采取措施，确保人员安全和设备完好。
3. 其他突发事件针对其他突发事件，中控室负责人需要迅速组织人员，协调应急措施，确保事态不扩大。
第七章中控室管理考核评价1. 每月进行中控室管理工作的考核，评价中控室的工作绩效和管理水平。
2. 根据考核结果，对中控室管理人员进行奖惩，并对工作不力者进行培训和提升。
第八章中控室管理制度的完善1. 针对中控室管理工作中出现的问题，及时进行制度的改进和完善。
中控室管理制度
中控室管理制度一.日常基本要求1.中控室是企业的监控中心，应保持室内整洁，微机系统工作正常。
2.中控室设备实行专人负责管理，无关人员不得随意出入该室，一般不允许外来人员参观，特殊情况必须经领导同意，并有指定人员陪同进入。
3.中控室内严禁吸烟、吃食物、乱扔垃圾、吐痰；严禁在中心计算机上运行任何非用于工艺运行的计算机软件。
4.中控室采用微机系统进行运行管理，应加强对微机的维护和保养，确保处于良好工作状态。
管理人员应当定期对设备进行检修、保养，经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固，电源线是否老化，随时消除事故隐患；如果发现设备故障，应及时向领导报告。
5.中控室设备实行24小时运行制度，未经领导批准，不得擅自关闭主要通信网络和传输设备，因设备检测、维修或其他原因必须关闭的，应提出申请并经领导批准方能关闭；若因外部原因，如遇雷电天气及停电等情况工作人员将市电切断，其它设备应采取相应措施，停电时等待1小时确认停电才关闭设备。
二.计划工作计划包括日常维护、项目组态和学习计划。
中控室成员每周固定时间上报本周工作总结和下周工作计划。
日常工作计划：结合化工公司各控制中心实际情况，主动性做出规划，细化任务内容，落实到位，各负责人制定切实可行的执行计划。
三.登记、归档中控室负责全化工公司的各控制中心项目程序、控制及相关设备等情况记录，对有关重要历史数据相关情况的搜集、整理、分析等。
1.对各部门生产控制中心的控制及相关设备等建立电子台帐；各项目程序有备份、有台帐、有更新数据。
2.对现场维护、检修、测试要有记录，建立台帐，要求有申请、有措施、有批复、有验收，有结论。
3.对于开会内容有记录，会议安排有责任人；具体工作要有执行结果。
4.对于培训，有计划、记录，培训过程要有备课，培训效果要有结论。
所有资料按周期登记、归档。
统计结果的上报，由室主任审查，并按程序安排管理。
四.资料整理为使中控室建设科学化，管理规范化，提高工作效益，必须做好档案的收集、整理及保管工作。
中控室 管理制度
中控室管理制度一、总则为规范中控室的管理行为，保障生产安全、提高工作效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有中控室及相关人员。
三、管理目标1. 安全生产：保障中控室设备和人员的安全。
2. 生产效率：提高中控室的运行效率和生产产量。
3. 系统维护：保障中控室设备的正常运行和维护。
四、中控室管理责任1. 中控室主管：负责整个中控室的管理工作，包括设备维护、人员培训等。
2. 中控室操作人员：负责具体的中控操作和设备维护工作。
3. 安全员：负责中控室的安全管理工作。
五、管理制度1. 设备管理1.1 中控室设备应按规定定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
1.2 设备出现故障时，应及时报修，并按照维修计划进行维修。
1.3 禁止擅自改动中控室的设备设置和设置参数。
2. 安全管理2.1 中控室设备操作人员必须具备相关的操作技能和知识，严禁未经培训的人员进行操作。
2.2 中控室设备操作人员必须遵守相关的安全操作规程，切实做好安全防范工作。
2.3 中控室设备操作人员在操作中如发现设备异常，应立即采取紧急措施并报告上级。
3. 录入管理3.1 中控室每日操作记录应严格按照规定进行，确保数据的真实性和准确性。
3.2 中控室操作记录的保存和备份应按照规定进行，方便日后查阅和分析。
4. 培训管理4.1 对中控室设备操作人员进行定期的专业培训，提高操作人员的技能水平和知识储备。
4.2 新进入中控室工作的人员应进行系统培训，经过考核合格后方可上岗。
5. 紧急预案5.1 中控室应具备完善的紧急预案，包括设备故障、人员伤害等各种突发事件的应急措施。
5.2 定期进行应急演练，确保中控室人员能够熟练掌握应急预案的操作流程。
六、违规处罚1. 违反设备管理规定的，将给予警告或者记过处分。
2. 违反安全管理规定的，将给予警告或者记过处分。
3. 违反录入管理规定的，将给予警告或者记过处分。
4. 违反培训管理规定的，将给予警告或者记过处分。
中控室管理制度及职责
中控室管理制度及职责中控室是一个企业或组织的核心控制中心，负责监控和管理各种设备和系统的运行情况。
中控室管理制度是为了保证中控室能够高效运作和维护设备的安全，确保工作任务的顺利完成而制定的一系列规定和安排。
以下是中控室管理制度及职责的一些要点：一、中控室管理制度1.中控室管理人员的选拔与培训：为确保中控室能够稳定运行，应对中控室管理人员进行严格的选拔和培训。
他们应具备相关的专业知识和技能，并了解中控室操作的各项规程和标准。
2.中控室操作规程：制定中控室操作规程，规定中控室在日常操作中的各项要求和流程，确保操作的规范性和一致性。
3.设备维护和保养：制定设备维护和保养计划，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决故障问题，保障设备的正常运行。
4.安全管理：制定中控室的安全管理规定，包括安全操作规程、紧急事故应急预案等，确保在应急情况下能够迅速有序地处理各种问题。
5.工作记录和报告：要求中控室管理人员做好工作记录和报告，及时反馈设备的运行情况和问题，以便及时解决和跟踪。
二、中控室管理职责1.设备监控：2.设备故障处理：3.安全监控：4.应急处置：5.工作协调：在中控室管理制度的指导下，中控室能够高效地运作并保障设备的安全。
中控室管理人员要严格遵守中控室的操作规程，做好工作记录和报告，及时发现并处理设备的故障问题。
他们还要关注中控室内的安全状况，并制定相应的应急预案，以便在紧急情况下能够迅速做出正确的决策和处理。
此外，中控室管理人员还要和其他部门的相关人员进行有效的协调沟通，确保中控室的工作能够顺利进行。
中控室管理人员的工作有着重要的意义和使命，良好的管理制度和职责分配能够更好地保障中控室的正常运行。
中控室管理制度
中控室管理制度为了保证中控室的正常运行和管理，制定以下管理制度：一、中控室管理职责1. 中控室主要负责对生产、运营等关键环节进行监控和调度，保障生产正常进行。
2. 中控室应时刻保持关注，及时发现并汇报生产过程中的异常情况。
3. 中控室负责记录和归档日常操作记录，做到信息准确、完整、可追溯。
二、中控室规范操作1. 中控室操作人员必须熟悉中控室各项设备的使用方法、规定操作流程、应急处理方案等。
2. 中控室操作人员应保持操作台整洁有序，将使用的工具和资料摆放到指定位置，确保易于查找和使用。
3. 中控室操作人员不得私自更改系统设定参数，必须按照规定流程进行操作和调整。
4. 中控室操作人员应按工作需求配备个人防护用品，并正确佩戴。
5. 中控室操作人员应定期参加培训，提高技术水平和操作能力。
三、中控室安全管理1. 中控室操作人员应按照规定要求，正确佩戴安全防护设备，包括防护服、安全帽、防护眼镜等。
2. 中控室操作人员应按规定进行操作，严禁超负荷运行设备，确保设备的安全可靠运行。
3. 中控室应设有防火、防爆等安全设施，并定期进行检查和维护，确保工作环境的安全。
4. 中控室操作人员应严格遵守消防安全规定，禁止吸烟、明火等行为。
四、中控室保密管理1. 中控室操作人员应严守保密纪律，不得泄露企业、客户和个人的机密信息。
2. 中控室操作人员在离开工作岗位前，必须关闭和锁好操作台上的设备和电脑，避免信息泄露。
3. 中控室操作人员接到外部人员来访时，应核实对方身份，并征得上级领导同意，方可允许其进入中控室。
五、中控室纪律管理1. 中控室操作人员应按照规定上班时间上岗，上岗前必须按时做好交接班工作。
2. 中控室操作人员应遵守岗位纪律，不得迟到、早退、私离岗等行为。
3. 中控室操作人员不得在工作时间进行与工作无关的活动，不得擅离岗位。
4. 中控室操作人员应互相尊重、团结协作，不得进行恶意中伤和攻击。
六、中控室应急管理1. 中控室应制定应急预案，并定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
中控室管理制度（4篇）
中控室管理制度第一章总则第一条为建立科学、规范、高效的中控室管理制度，提高中控室工作效率和工作质量，制定本制度。
第二条中控室是企业生产、运营的核心控制中心，负责监控和控制生产设备、工艺流程和能源消耗等关键环节。
第三条中控室工作人员应具备相关知识和技能，遵守本制度和其他相关规章制度，做到严格遵守、规范操作、责任落实。
第四条中控室设有主任一名，负责中控室的日常管理和工作指导。
中控室主任由企业任命产生。
第五条中控室应定期进行例行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第六条中控室应定期进行巡视和巡检，发现问题及时报告和处理。
第七条中控室安全设施应齐全，并定期进行安全检查，确保人员安全。
第八条中控室工作应严格执行班制，做到早到岗、好工作、值班规范。
第九条中控室工作应遵循“安全第一，工作第二”的原则，确保安全生产。
第十条对违反本制度的工作人员，将给予相应的纪律处分。
第二章岗位职责第十一条中控室负责监控和控制生产设备的运行状态，及时发现故障并处理。
第十二条中控室负责调度生产设备和工艺流程，确保生产顺利进行。
第十三条中控室负责监测能源消耗情况，提出节能措施和改善建议。
第十四条中控室负责编制和维护各种相关文档和记录，保证数据的准确性和完整性。
第十五条中控室负责对外沟通和协调，协助解决各类技术问题和紧急情况。
第十六条中控室负责组织和参与相关培训和教育，提升专业知识和技能水平。
第十七条中控室负责定期编制工作报告，向上级汇报工作情况。
第三章工作规程第十八条中控室工作人员应遵守以下工作规程：（一）每天上班前必须检查工作岗位设备和仪器的运行状态，确保正常。
（二）工作期间，严禁在中控室内聚集饮食和吸烟。
（三）工作中要注意保持机密，禁止私自泄露企业机密信息。
（四）工作期间要保持工作区域的整洁和安全，不得随意堆放杂物。
（五）及时更新和整理历史数据和记录，保证数据的可追溯性。
（六）发现设备故障或异常情况，要及时向上级主管或维修人员报告。
中控室管理制度
中控室管理制度中控室管理制度1. 引言中控室是一个关键的运营控制中心，负责监控和管理各种设备和系统的运行情况。
为了确保中控室的安全、高效运行，制定和执行中控室管理制度十分重要。
本文档旨在明确中控室管理的基本要求和流程，并提供一系列操作规范以确保中控室的安全和有效性。
2. 中控室管理要求2.1 安全管理- 中控室的安全是首要考虑的因素。
必须建立健全的安全管理措施，包括但不限于安全培训、安全检查和安全应急预案等。
- 所有进入中控室的人员必须经过身份验证，并佩戴有效的联系件。
- 中控室必须严格控制物品进出，禁止携带易燃、易爆物品和其他危险品。
- 严禁在中控室吸烟、吃东西、喝饮料等可能引起火灾或损坏设备的行为。
2.2 设备管理- 中控室必须建立设备管理制度，确保设备的正常运行和及时维修。
- 所有设备必须进行定期检查和维护，并建立设备档案，记录设备的基本信息和维护记录。
- 对于有故障的设备，必须及时报修并跟踪处理进展，直到问题得到解决。
- 中控室必须建立设备故障预警机制，及时发现和解决潜在的故障。
2.3 数据管理- 中控室负责管理大量的数据，包括实时监测数据、设备参数、维修记录等。
必须建立完善的数据管理制度，确保数据的安全性和可靠性。
- 所有数据必须按照规定的格式进行存储和备份，并建立定期检查和恢复机制。
- 数据的访问必须进行安全控制，只能由授权人员进行访问和操作。
- 中控室必须建立数据分析和报告机制，及时评估设备运行状况，并提供决策支持信息。
2.4 值班管理- 中控室需要全天候值班，确保设备和系统的运行情况得到及时监测和处理。
- 值班人员必须按照规定的班次和值班制度进行工作，确保每个时间段都有足够的人员配备。
- 值班人员必须熟悉中控室的操作流程和应急处理流程，并具备相关的技能和知识。
- 值班记录必须准确完整，包括所有的异常情况和处理结果。
同时，还必须及时向上级报告重要信息。
3. 中控室管理流程3.1 安全管理流程1. 每天开始工作之前，分配专人进行中控室的安全检查。
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重庆小南海水泥中控室操作管理规定一目的为规范中控室操作管理，严肃操作纪律，优化操作参数，实现稳产，优质、低耗，制订本规定。
二适用范围重庆小南海水泥中央控制室窑、磨操作员三依据重庆小南海水泥公司有关管理制度四内容4.1 每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。
4.2 操作台要保证整洁、干净，记录本或文件需放臵整齐，操作台上不要存在任何与工作无关系的东西，严禁将水、灰等异物弄入键盘。
4.3 全体操作员接受中控主任、生产副总的统一管理，任何其他人，在未经允许情况，不得随意指挥中控操作员进行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故。
4.4 操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息。
4.5 严格按新型干法窑操作规程、中卸磨操作规程等操作，禁止违章操作。
4.6 树立窑磨一体化思想，窑磨调整风量时保持同步，匹配总系统用风，减少局部用风波动。
4.7 窑操统一操作生产线相关系统，并指挥和指导磨操协助操作。
4.8 当班全体操作员要相互学习，相互提醒，在未提醒前提下，不得随意操作他人的参数。
4.9 操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设臵报警限。
4.10 设备的正常开停必须经过现场确认后，方可进行操作。
4.11 操作员指挥和指导现场巡检，要能预测和及时发现隐患，掌握现场设备运行、检修和故障情况。
4.12 重要操作参数大范围调整必须经新厂同意，并做好记录。
4.13 窑磨开机后5分钟通知化验人员，以便进行质量控制。
并及时向化验室索要检验数据，停机也要通知化验人员。
4.14 高压电机启动必须通知当班相关电气人员，禁止频繁启动高压电机。
4.15 操作员发现仪器仪表不准，或其它故障要及时联系机电人员解决。
4.16 窑磨的开停必须通知中控主任，紧急措施的开停窑、磨，在停机后必须向中控主任和当班车间主任汇报，并记录好事件的经过及相关责任人。
4.17 所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程，杜绝出现开停机顺序失误，造成的压料、堵料、漏料。
4.18 对因责任心不强或操作失误造成事故者，责任人承担主要责任，班长承担次要责任。
五相关处罚规定5.1 违反本规定中4.1、4.2、4.3各项，按中控室相关制度规定处罚。
5.2 凡违反本规定中4.4—4.19条中规定，每次扣相关责任人5-10分，情节特别严重，态度恶劣者加重处罚，给公司带来损失较大者，由部门上报公司另行重罚。
本制度自2011年3月8日之日起开始执行。
重庆小南海水泥有限公司中控室2011年3月8日重庆小南海水泥中控室班组管理制度一、目的为规范中控室管理制度，明确管理范围，提升管理素养，实现和谐管理氛围。
二、适用范围重庆小南海水泥中控室主任、班长、窑磨操作员。
三、依据重庆小南海水泥公司有关管理制度。
四、内容4.1中控主任在公司领导下，负责中控室人员管理、生产管理、安全管理工作；4.2中控室班长在中控主任管辖下，负责开展本班稳产高产、室内卫生维护、员工排班、劳动纪律评议、生产安全督导，协调指挥班组成员统一操作、优化操作、精细操作；4.3全体中控室人员在部门领导下,做好本班的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;认真贯彻执行公司、部门各项管理制度；4.4负责本班安全工作，严格履行岗位安全责任制，及时整改不安全隐患，保证班内的人身、设备、工艺安全；4.5掌握本系统的生产过程、工艺规程及工艺技术性能，积极做好本班技术培训工作，动员全员参加各项专业知识的培训；4.6开展班内劳动竞赛活动，以两考一评推动全员学习的热情；4.7认真听取班员意见，根据生产实际情况及时将意见反馈给公司，主动为各员工解决工作中遇到的问题；4.8班组内各操作员应服从班长指挥，执行好部门下达的任务，维护好本班卫生，努力做到全线协调生产，稳定生产。
4.9班组成员请假，1-2天须经班长同意，再经中控主任同意后才可五、中控主任工作职责5.1熟悉掌握本系统的生产过程、工艺规程以及工艺技术性能；5.2协助公司职能部门做好工艺规程及操作规程的修订、完善并督促本部门实施；5.3总结工艺规程实施情况，使工艺技术管理标准化、系统化、规范化；5.4负责做好工艺技术台帐及主机检修记录，提供准确数据和积累工艺技术资料；5.5积极配合各操作员或组织搞好新工艺、新技术、新产品的应用和实施；5.6深入现场，及时处理生产存在的一般技术问题，重大问题及时报告公司关部门、领导及相关人员；5.7进行经常性工艺分析，查找工艺过程中存在的问题并总结分析，提出解决的办法和方案；5.8负责做好本部门质量管理工作；5.9积极配合做好本部门的工艺技术培训工作，负责本部门职员积极参加上级部门或专业组织的培训；5.10负责做好本部门的环境管理及计量管理工作；5.11根据部门设备运行特点，策划临停检修或预检修，并做好相关计划的编制工作；5.12主动参与部门技术改造方案的论证工作、主动联系并督促各类设备的备品备件落实工作。
5.13认真做好本部门工艺、安全、劳纪、卫生、请休假、操作等人员管理和技术管理。
本制度自2011年3月8日起开始实施。
重庆小南海水泥厂中控室2011年3月8日重庆小南海水泥中控室岗位职责一、目的为规范中控室安全操作设备，稳定工艺线运转，提高操作水平，实现稳产高产。
二、适用范围重庆小南海水泥中控室窑操、磨操作员。
三、依据重庆小南海水泥公司有关中控室安全操作规程。
四、内容如下：（一）磨操作员岗位职责1.1在部门领导下和班长指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转、操作；1.2严格遵守《原料系统中控操作规程》和《中控操作室管理规定》；1.3加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；1.4中控操作调整时，应注意喂料量与磨机通风量的匹配，注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。
1.5中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施。
1.6严密监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保粉磨系统正常稳定操作，在不影响水泥细度的情况下，尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨主机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨。
1.7每小时作一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中，喂料量、成品细度、水份，各组合比例，喂料量，比表面积，SO3，混合材，斗提机功率等重要生产数据，不得一次性填写，或者拖延，保持记录字面整洁。
1.8能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策；1.9各班组，在生产过程中，禁止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行。
1.10与现场密切配合，保证系统的正常运行；1.11努力学习专业技术，不断提高操作水平；1.12适用于生料磨、煤磨、水泥磨.（二）窑操作员岗位职责2.1 在部门领导和公司指导下，全面负责熟料烧成的工艺操作过程，重点放在窑系统的操作；指导班组内磨操对整个工艺生产系统操作控制；2.2 严格遵守和执行《熟料烧成系统中控操作规程》、《中控操作管理规定》；2.3 集中精力，细致观察操作画面内各参数，是否处于正常，注意报警信息，发现问题要及时通知巡检工和车间主任，积极配合处理；2.4 加强工作责任心，精心操作，降低能耗，稳定热工制度，提高窑的台时产量，做到稳产、高产、优质、低能耗；2.5 认真学习，钻研业务技术，精心操作，优化各项操作参数，做到优质、高产，低消耗，提高设备运转率；2.6 当班期间，能够迅速分析各种不正常现象产生的原因，并做出相应对策；在职期间，能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈，作出原因分析并上报，使生产损失降至最低；2.7窑操作为了保持整个热工制度的稳定，注意风、料、煤、窑速的配合，坚持前后兼顾，全面平衡的原则，调整并稳定各主要控制参数。
2.8确保燃料完全燃烧，避免产生CO和系统局部高温，防止烟室预热器结皮堵塞。
2.9灵活调整窑速、风、料、煤来消除系统热工波动，稳定全系统热工制度，提高熟料质量，做到结构均齐，防止筒体高温，跑生料，严禁生料粉进入篦冷机。
努力保护好窑皮和耐火砖，延长窑的安全运转周期。
2.9指导并优化原料、煤磨的中控操作方法，提高班组整体操作水平。
2.10树立全局观念，操作员应相互协调，密切配合，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。
（三）中控室安全操作规程：见附页本制度自2011年3月8日开始实施。
重庆小南海水泥厂中控室2011年3月8日重庆小南海水泥中控室交接班制度一、目的为规范中控室交接班制度，明确交接班责任，避免因交接班不清，造成的人身设备工艺安全。
二、适用范围重庆小南海水泥窑、磨操作员。
三、依据重庆小南海水泥公司有关交接班制度。
四、内容交接班原则：不交不接，不接不交。
（一）接班制度1规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。
2严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为，如有违反，按公司相关考核制度，严肃处理，部门进行追加考核。
3提前15分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核10分/次，半小时内未到者考核50分/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必须及时向中控主任汇报，并说明原因，否则严肃考核。
4接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况，特别是夜班转班后，接班时应该了解前两天系统运行状况，对于记录中明确交待的事情，接班后仍然出现同类错误，将考核相关操作责任人。
5接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情，，是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。
6接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况；7接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。
8各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理，保持操作台面整洁。
9认真填写记录本、做到记录清晰、无误，禁止在记录本上乱写乱改，生产统计数据，务必保证真实有效，严禁弄虚作假。
（二）交班制度1下班前1小时，当班值日人员做好中控室内卫生。
2交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。
3交班后，对于班内无法完成的操作问题，如投料、开磨，应仔细交待下一班操作员，注意事项，以及安全隐患，防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。
4仔细计算，核实当班生产数据，以便于公司对生产过程的统计和协调。
如：本班量库空米数，量库时间。
5、本班内出现的重大生产事故，应在记录本中明确体现，并记录好处理意见及结果，形成闭环记录。
防止因处理问题不全面造成的二次事故，及误操作。
6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。