论技术创新与企业竞争力资料
技术创新中的心得体会创新思维的培养与企业竞争力的提升
技术创新中的心得体会创新思维的培养与企业竞争力的提升技术创新中的心得体会在当今快速发展的科技时代，技术创新已成为企业保持竞争力的重要手段。
作为一名资深自媒体职业文章撰稿人，我积累了丰富的经验，深知技术创新对企业的重要性。
在与各类企业的合作经历中，我收获了一些关于创新思维培养和企业竞争力提升的心得体会，谨在此与大家分享。
首先，在技术创新中，培养创新思维是非常关键的。
创新思维是指主动寻找问题和解决问题的过程中，不断建立新的思维模式和方法。
创新思维的培养可以通过以下几个方面来实现。
一是要培养敏锐的观察力和意识。
在日常生活和工作中，我们应该时刻关注周围的一切事物，留心观察变化，并思考其中潜在的机遇和挑战。
只有通过敏锐的观察力，我们才能发现问题，从而着手解决。
二是要提倡多元思维和跨界思考。
多元思维是指能够从不同的角度和维度去思考问题，通过不同的观点来找到最佳的解决方案。
跨界思考是指将不同领域或行业的经验和知识应用到自己所在的领域中，寻求创新和突破。
只有拥抱多元思维和跨界思考，我们才能打破传统思维的束缚，开阔独到的创新思路。
三是要培养勇于探索和接受失败的精神。
创新需要勇于尝试和探索未知领域，需要承担失败的风险和压力。
在技术创新中，草创阶段的失败是常态，我们应该保持乐观态度，从失败中吸取经验教训，并勇敢迈向下一个尝试。
只有不畏失败，我们才能走出创新的道路，实现技术突破。
除了培养创新思维，提升企业竞争力也是技术创新中的关键环节。
企业竞争力的提升需要在技术创新的基础上，结合市场需求和企业优势来进行。
一是要与市场需求紧密对接。
在技术创新中，企业应该充分了解市场需求，及时进行市场调研和需求分析。
只有根据市场需求进行技术创新，才能真正满足用户的需求，提升产品和服务的竞争力。
二是要加强合作与共享。
技术创新不仅仅是企业内部的事情，也需要与其他企业、研究机构和专业人士进行广泛的合作与共享。
通过共同研发、资源共享和技术交流，企业可以将各方优势融合起来，实现技术创新的共赢。
企业创新与竞争力的关系
企业创新与竞争力的关系企业创新与竞争力的关系企业创新是现代企业发展的重要动力和核心竞争力之一。
创新能力强的企业往往能够在竞争激烈的市场中占据优势地位，取得持续的经济增长和可持续发展。
本文将探讨企业创新与竞争力的关系，并探讨如何通过创新提高企业的竞争能力。
一、企业创新是提升竞争力的重要途径企业创新是指企业不断推出新产品、新技术、新管理模式等的过程。
创新能够帮助企业在市场中不断寻找新的增长点，开发新的市场空间，满足消费者日益增长的需求。
通过创新，企业能够提升产品质量、降低成本、加强服务，从而提高企业的竞争力。
首先，企业创新能够推动技术进步和产业升级。
通过不断进行科研和技术创新，企业可以提高产品的技术含量和附加值，进而提高产品的市场竞争力。
同时，创新还可以引导相关产业链的升级，推动整个产业的发展。
其次，企业创新可以帮助企业拓展市场空间。
在市场竞争激烈的环境下，只有不断推出新产品，满足不同消费者的需求，才能够在市场中获得更多的份额。
创新可以帮助企业发掘新的市场机会，进而扩大企业的市场份额。
最后，企业创新可以提高企业的品牌形象和声誉。
创新是企业品牌建设的重要组成部分，只有通过不断推陈出新，创造出具有独特竞争优势的产品，才能够赢得消费者的信任和认可，进而提升企业的品牌形象和声誉。
二、如何通过创新提高企业的竞争能力企业想要通过创新提高自身的竞争能力，需要从多个方面进行努力。
首先，企业需要加强科研创新和技术创新。
只有不断进行科研和技术开发，才能够在产品质量、技术水平上实现突破。
企业应当加强与高校、科研院所的合作，吸纳更多的科研人才，提高自身的科研能力。
其次，企业需要重视管理创新。
管理创新是企业创新的重要组成部分，可以提高企业的组织效率和执行力。
企业应该关注和引入先进的管理理念和方法，加强内部流程优化和团队协作，提高企业的运营效率和灵活性。
再次，企业需要注重产品创新和服务创新。
不仅仅要满足消费者的基本需求，还要根据市场的动态变化不断推出具有创新性的产品和服务。
试论科技创新对企业发展的重要性
试论科技创新对企业发展的重要性【摘要】科技创新是企业发展的重要驱动力，能提升企业竞争力，并对企业日常经营产生深远影响。
本文从不同角度探讨了科技创新对企业的重要性。
科技创新推动产品和服务的更新迭代，提高生产效率和降低成本，拓展市场份额，促使企业走向国际市场，提升整体管理水平。
结论指出，科技创新是企业持续发展的关键，对企业发展至关重要，是赢得未来的利器。
企业应重视科技创新，不断投入研发，吸纳优秀人才，积极与科研机构合作，以保持竞争力并实现可持续发展。
【关键词】科技创新, 企业发展, 竞争力, 更新迭代, 生产效率, 成本降低, 市场份额, 国际市场, 管理水平, 持续发展, 利器, 关键。
1. 引言1.1 科技创新是企业发展的重要驱动力科技创新是企业发展的重要驱动力。
随着时代的进步和竞争的加剧，企业越来越意识到科技创新对于企业的重要性。
科技创新不仅可以帮助企业提升自身的竞争力，还可以推动企业持续发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如果缺乏科技创新，很容易被市场淘汰。
企业必须不断进行科技创新，以适应市场的需求和变化。
科技创新可以帮助企业开发新产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
通过不断更新迭代，企业可以保持竞争优势，吸引更多客户，并实现业绩的增长。
科技创新也能提高企业的生产效率和降低成本，帮助企业在市场上获取更大的利润空间。
企业如果能够不断进行科技创新，就能够不断拓展自身的市场份额，实现更大规模的发展。
科技创新是企业发展的重要驱动力。
只有将科技创新作为企业发展的重要战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业需要不断投入精力和资源，加强科技创新能力，才能赢得未来的竞争优势。
1.2 科技创新能提升企业竞争力科技创新能提升企业竞争力，是当前企业发展中最为重要的部分之一。
随着科技的不断进步和发展，企业面临的市场竞争也变得越发激烈。
在这样的背景下，只有不断进行科技创新，才能够使企业在激烈的竞争中脱颖而出。
创新与竞争力之间的联系
创新与竞争力之间的联系创新与竞争力是企业成功的两个最重要的因素之一。
没有创新，企业的竞争力就会降低，而没有竞争力，企业的创新也会受到限制。
因此，创新与竞争力之间的关系是密不可分的。
本文将探讨创新与竞争力之间的联系，重点分析它们如何相互促进，以及如何实现创新和提高竞争力。
一、创新促进竞争力创新是企业成功的关键因素之一，能够提高企业的产品和服务质量，降低成本，提高效率，增强企业的竞争力。
创新可以是技术创新，也可以是商业模式创新，它们都能够帮助企业拓展市场份额，提高市场占有率。
例如，苹果公司在推出iPhone之前，智能手机市场主要由诺基亚和黑莓掌握。
苹果公司的iPhone颠覆了传统手机的设计，采用了全触摸屏的设计，大大改善了用户的使用体验。
苹果公司的这种创新设计迅速吸引了消费者的注意力，并让它成为一款热门产品。
如今，iPhone已成为世界各地消费者的热门选择之一。
这就是创新带来的竞争力。
二、竞争力促进创新竞争力同时也可以促进创新。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地创新。
只有不断提高产品质量、改善客户服务、提高生产效率，企业才能在竞争中获得优势，取得成功。
例如，汽车制造业竞争异常激烈，各大汽车制造商为了在市场上立足，不断进行技术创新、产品创新、营销创新等方面的尝试和探索。
举个例子，丰田公司之所以成为汽车制造业的领袖之一，就是因为他们能够将新产品的研发时间缩短到了三年左右，这使得他们能够不断推出新产品，吸引更多的消费者。
这就是竞争力带来的创新。
三、实现创新和提高竞争力的途径如何实现创新和提高竞争力呢？首先，企业要意识到创新是企业成功的关键之一。
企业要建立一支高效的研发团队，加强与外界的合作，不断推陈出新，不断提高产品质量和服务水平。
其次，企业要深入了解市场，掌握消费者的需求，了解竞争对手的产品和服务特点，才能制定出更好的营销策略，增强在市场上的竞争力。
最后，企业还需要不断改进管理技术和生产流程，提高效率和降低成本，从而提高企业的生产力和市场竞争力。
技术创新对于国际竞争力的影响
技术创新对于国际竞争力的影响随着技术的不断发展和进步，技术创新已经成为了全球经济发展的重要推动力。
技术创新不仅可以带来新产品、新服务、新市场等经济价值，更可以提升企业的核心竞争力和国家的国际竞争力。
一、技术创新对于企业的核心竞争力的提升技术创新对于企业来说是非常重要的，因为它可以提供一种新的竞争优势。
技术创新可以带来新产品、新服务和新市场的开发，从而创造更高的价值和利润。
同时，技术创新也可以提升企业的生产效率和管理效率，降低生产成本和管理成本，从而使企业更具竞争力。
以苹果公司为例，这家公司一直致力于技术创新，从推出第一款iPhone到现在的iPhone 12，每一代手机都有着重大的升级和改进。
这些新的技术不仅让其手机获得更好的效果和更好的用户体验，还能够吸引更多的消费者。
另外，苹果公司在其产品的工业设计和生产流程上也进行了大量的技术创新，使得其产品更加具有竞争优势。
二、技术创新对于国家的国际竞争力的提升技术创新不仅对于企业的核心竞争力有着重要的影响，同时对于国家的国际竞争力也有很大的帮助。
技术创新可以提升国家的科技实力和产业实力，从而促进经济的发展和国际地位的提升。
以中国为例，中国政府通过“中国制造2025”等多项计划积极推动技术创新和产业升级，力求提升中国在国际竞争中的地位。
这些计划涉及到诸多领域，如人工智能、5G通信技术、节能环保等等。
通过大力投资和政策支持，中国计划在未来几年内成为这些领域的领先者，从而提升中国在全球的竞争力。
三、技术创新与可持续发展的关系技术创新也与可持续发展密不可分。
如今，环保和节能已经成为了全球热点话题，各国政府和企业也在积极寻求新的技术手段来推动可持续发展。
技术创新可以帮助企业和国家实现节能减排、资源循环利用等目标，同时也能够提高产品质量和降低生产成本。
以特斯拉公司为例，该公司利用高科技改变了汽车行业，并且积极推动清洁能源的发展。
特斯拉的电动车为消费者提供了更清洁、更环保的出行方式，同时也在推进全球能源变革中发挥着关键作用。
技术创新与领先企业的竞争优势
技术创新与领先企业的竞争优势在信息时代的今天，技术创新已经成为了企业取得竞争优势的关键因素之一。
技术创新是指在某个行业或领域中，以提高生产效率、改善产品品质、创造新产品等方式，通过创新的技术手段来推动业务发展的过程。
领先企业是那些将技术先进性作为竞争优势的重要战略目标，并以其强力的技术创新实力在市场中制定出独特的商业模式，创造出卓越的业绩表现。
本文将探讨技术创新对企业的意义，以及领先企业如何利用技术创新实现商业目标。
首先，技术创新对企业的意义和价值在于创造长期的竞争优势。
在日新月异的市场环境中，企业面对着来自内外环境的挑战，技术创新的能力就显得尤为重要。
那些能在科技领域里一直处于领先位置的公司，在同样的商业模式下，都将会更具有长期竞争力。
比如，苹果公司一直以来都是技术创新的领先者之一，包括推出的iPhone、iPad和AirPods等产品都得到业界高度评价，成功地巩固了公司在市场中的领先地位，很大程度上便是源于公司在技术创新领域里的长期规划投入。
其次，技术创新在公司内部能够更快地增加生产效率，协助公司更快的响应市场需求和客户要求。
通过技术创新，企业能够掌握新兴的技术和服务机会，为整个公司提供新的增长动力。
例如，阿里巴巴在电商领域内的创新，包括将无限购物、即日送、定制化服务等趋势的融入，成为国内电商行业的领袖级企业，尤其在B2B领域内，更是占据着绝对优势。
再次，企业能够通过技术创新，将业务范围扩展至新领域。
举个例子，当Google对自动驾驶汽车的技术开始大力投资时，这已经不再是原本的搜索市场，在这一新的领域中，技术创新就成了竞争的主要制胜因素。
在这里，领先者往往能够在市场中占据领先地位。
无论是特斯拉、Uber还是Waymo，这些企业都在自动驾驶技术创新权的竞赛中不断前进，企图从竞争对手当中脱颖而出。
最后，以互联网、人工智能为代表的新兴技术正在深刻影响着企业的生产经营方式，被称为“工业4.0”的跨越式发展已然形成。
论科技创新在企业发展中的作用
论科技创新在企业发展中的作用科技创新是现代企业发展的重要支撑，对工业、服务业乃至国家经济发展都有着不可或缺的作用。
本文将从几个方面来探讨科技创新在企业发展中的作用。
一、提高企业竞争力随着市场经济的发展，各个行业的竞争越来越激烈，市场越来越细分。
如何在这个竞争激烈的市场中占据优势，成为企业必须思考的问题。
科技创新是提高企业竞争力的重要手段。
首先，科技创新可以提高企业的生产效率。
例如企业投入大量资金在自动化生产线方面的研发，员工只需对设备进行维护，大大提高了生产线上的生产效率，减少员工工作量，降低了企业成本。
其次，科技创新可以让企业生产的产品更加优质、高效。
现代消费者的品质要求越来越高，科技创新带来的产品提升是企业不可多得的优势。
例如，家电厂商不断推陈出新的产品，让消费者感受到家电产品的智能化、人性化、高效化等多个方面的提升。
再次，科技创新可以使企业开拓新的市场。
例如，日本公司SONY在拍照器材方面一直处于领先地位，而且在消费电子等方面的市场也占有很高的份额。
这些都是因为公司一直致力于不断地技术创新，以及迅速把新技术商业化。
二、企业升级转型市场发展很快，一个产品或者一种服务某一个时刻是最好的，随着创新和技术的加入，这个产品或者服务可能随时都会被淘汰。
企业通过不断的科技创新来升级自己，保持市场的竞争力。
例如，近年来的出行服务升级就是典型的例子。
互联网时代到来后，滴滴打车等出行公司逐渐崛起。
最近，滴滴口号变成了“出行服务商”，可以看出其企业正在转型升级预备与顺应市场需求。
滴滴推出了许多新的服务，如包车、月结、企业专车、境外出行等服务，以更好地满足消费者需求。
三、培养人才企业的科技创新需要人才的支持，人才的培养是企业发展的基础。
因此，企业应该注重人才培养和自主创新的培养。
企业可以培养一些科技研发人员，让他们深入了解行业发展趋势，积极探索各种新兴技术，提升企业的科技实力。
同时，企业也可以通过与高校合作、吸收行业人才等方式，拓宽人才队伍。
如何通过技术创新来提升竞争力
如何通过技术创新来提升竞争力随着科技的不断发展，技术创新成为企业提升竞争力、增强核心竞争力的重要途径。
当代社会已经进入了信息化、数字化和智能化的时代，而这个时代对企业的要求是快速响应市场变化，满足消费者个性化需求，并且通过不断创新发现和实现新的商业机会。
那么，如何通过技术创新来提升企业竞争力呢？一、创新技术将成为核心技能技术创新将成为未来企业发展的核心，创新技能将成为企业竞争的基础和核心必备技能。
创新技能既包括产品、服务、生产方式等多方面，也包括企业内部创新和外部开放创新。
企业可以通过自主创新，或者开放创新的方式，不断挖掘创新点，找到可创新的领域、点子、客户以及新的生产方式等。
同时，企业可以通过开放创新，与他人合作，借鉴外部创新的优势，创新合作共赢，探索新的价值之路。
二、数字技术可以成为企业创新的突破点数字技术已经在许多行业中得到广泛应用，成了企业提升生产效率和降低成本的利器，在数字化转型的浪潮中，数字化技术也成为了企业开展创新的突破口。
随着人工智能、大数据和互联网等技术的迅猛发展，数字化技术已经进入了一个新的阶段。
企业要在这个趋势下，利用数字化技术，推进企业管理和运营的数字化，构建数字化平台，进行数据挖掘和分析，优化业务流程，提高生产效率，降低成本，并且打造智能化的生产线和技术支持。
数字化创新将成为企业未来发展中的重要驱动力。
三、智能制造可提升企业核心竞争力智能制造将成为未来企业发展的关键，它是企业在创新中发展中的核心板块。
随着5G、物联网、云计算、区块链和人工智能等技术的应用，工业企业迅速数字化升级，实现智能制造生产。
智能制造可以使企业在生产流程中，从人工劳动到自动化流程的转型，从而精进生产质量管理的流程，提高企业效率，并且减少打破产品和成本的浪费。
智能制造也可以通过技术创新来提升产品质量，提高制造的持续性以及持续性创新推出。
同时，智能制造可以极大的提升企业研发和生产的效率，带来更加合理的价值链协同和物流协同。
科技创新与企业竞争力
科技创新与企业竞争力一、引言在当今信息时代，科技创新已经成为推动企业发展的核心竞争力之一。
无论是新兴的互联网企业还是老牌工业企业，都必须不断创新来适应市场变化和满足客户需求。
本文将从科技创新的角度来探讨企业竞争力如何影响企业的生存与发展。
二、什么是科技创新？科技创新是指在科学技术领域内进行创造性的研发活动，包括开发新技术、新产品、新工艺和新服务。
科技创新是企业在生产和经营过程中实现良性循环的关键因素，也是企业在市场竞争中取得优势的核心能力。
三、科技创新对企业竞争力的影响1.提高产品质量和服务水平科技创新可以帮助企业开发高质量、高性能的产品和服务，可以满足客户的不断变化的需求。
比如，自主研发的电子产品可以提高生活质量，医疗设备可以改善治疗效果，无人驾驶技术可以提高交通安全等等。
在消费升级的当下，客户对产品质量和服务标准的要求越来越高，企业必须不断创新以保证市场竞争力。
2.降低生产成本科技创新可以引起生产流程、工艺和设备的优化，进而提高生产效率，降低生产成本。
比如，机器人自动化生产可以提高生产效率，减少人工成本，节约资金和资源。
通过技术创新，企业能够在资金和技术方面获得更大的效益。
3.提高企业形象和品牌知名度企业通过科技创新涉足新兴领域，不断提升服务质量和营销模式，能够提高企业的形象和品牌知名度。
举个例子，智能家居领域的技术创新让用户能够更方便地操作家庭设备，让企业品牌得以更深入人心。
4.带动产业及社会发展企业创新不仅有利于企业本身的发展，也会推动产业的发展，带动社会经济的进步。
比如，通过对深海采掘技术的研发，可以拓展深海资源的开发，创造新的就业机会和经济效益。
此外，在科技创新过程中涉及很多技术瓶颈，需要各类高端技术人才和研发人员，同时也需要涉及金融、法律、知识产权维护等多领域的协同推进，为各行业的发展带来助力。
四、如何进行科技创新？科技创新不是一蹴而就的过程，它需要持续的投入和不断的实践。
以下是几个重要方面：1.建立专业研发团队企业需要建立有专业技术和管理能力的研发团队，通过线上或线下的各类渠道招聘优秀人才，为企业的创新愿景提供技术支撑。
技术创新与竞争力分析报告
技术创新与竞争力分析报告一、引言技术创新是企业提升竞争力的关键因素之一。
本报告将从技术创新的概念和重要性、企业竞争力与技术创新的关系以及技术创新对企业竞争力的影响等方面展开分析。
二、技术创新的概念和重要性技术创新指的是通过引入新的技术、方法或知识来改进产品、生产过程或组织形式，并产生经济或社会价值的行为。
技术创新具有以下几个重要性：1. 提高产品质量和性能。
通过技术创新，企业能够改善产品的质量和性能，满足消费者对高品质产品的需求，提高市场竞争力。
2. 降低生产成本。
技术创新可以通过引入新的生产设备或工艺，提高生产效率，降低生产成本，从而增强企业竞争力。
3. 拓展市场份额。
通过技术创新，企业能够推出独特的产品或服务，满足市场需求的新兴需求，拓展市场份额，实现市场优势。
三、企业竞争力与技术创新的关系企业竞争力是指企业在市场竞争中获得相对优势的能力。
技术创新对企业竞争力的影响主要体现在以下几个方面：1. 提供差异化竞争优势。
技术创新可以为企业提供独特的产品或服务，从而在市场竞争中与竞争对手形成差异化竞争优势，吸引消费者，提高市场份额。
2. 增强市场适应能力。
技术创新可以使企业及时调整产品结构或业务模式，以适应市场的变化和需求的变动，增强市场适应能力，保持竞争优势。
3. 提高企业运营效率。
技术创新可以改善企业内部流程和管理方式，提高运营效率，减少资源浪费，降低成本，增强企业的竞争力。
4. 建立创新文化。
技术创新可以培养企业的创新意识和创新能力，建立创新文化，从而使企业具备持续创新的能力，提升竞争力。
四、技术创新对企业竞争力的影响技术创新对企业竞争力的影响主要表现在以下几个方面：1. 市场地位的提升。
通过技术创新，企业能够推出具有竞争优势的产品，提升在市场中的地位，增加市场份额。
2. 技术壁垒的形成。
技术创新可以使企业在技术上处于领先位置，形成技术壁垒，阻止其他竞争对手的进入，提高企业的市场竞争力。
3. 资源优化与配置。
技术创新与企业核心竞争力
技术创新与企业核心竞争力随着全球经济市场的逐渐融合，企业竞争愈发剧烈。
在这一背景下，企业想要生存并取得优势地位，就必须依靠技术创新。
技术创新是企业实现可持续发展的重要手段，是企业竞争的核心之一，影响着企业的生命周期和价值。
一、技术创新技术创新是企业推动自己发展的重要手段之一，它包括科技成果的开发、成果的引入和不断地进行自我革新。
企业的技术创新涉及的领域非常广泛，包括新产品、新工艺、新材料、新技术、新模式等方面的创新。
二、技术创新与企业核心竞争力技术创新影响着企业的竞争力，尤其是核心竞争力。
技术过时、技术积累不足、技术水平低下等因素将会成为企业竞争的关键障碍。
只有企业能够不断地对技术进行创新和升级，才能保持其在市场竞争中的核心竞争力。
类似互联网、科技等高创新行业，技术的快速升级对企业的赶超和竞争意义更是不言而喻。
而随着科技水平的不断提升，大多数企业面临的就是提升技术创新能力的问题。
有些企业因技术不行而从市场上退出，而一些企业则因拥有高超的技术水平而在市场上独占鳌头。
以华为为例，其技术水平的不断提升，使得华为连续多年在5G 领域保持全球领先地位。
三、技术创新的重要性1、新技术提升产品性能，增强市场竞争力技术创新将现有产品的核心技术进行升级、改良甚至是全新原创，通过技术升级使产品性能有了质的飞跃，这也是推动企业发展的核心驱动力。
如首款搭载麒麟芯片的HUAWEI Mate 10，在首次发布的时候就受到了极大的关注，这根本离不开华为的技术创新能力。
2、面对市场风险，实现快速转型面对市场风险，企业需要及时进行调整，方能避免被市场所淘汰。
而技术创新能够帮助企业迅速转型，从而让企业在市场竞争中占据优势。
如在新能源汽车领域，特斯拉几乎垄断了市场，而其迅速推出的Model 3很快就成为了美国市场销量最高的插电式电动汽车。
3、打造工业国际竞争力，促进产业升级技术创新是工业国际竞争力提升的关键，所以每个国家也都在积极推动其本土企业的技术创新，以此提高其国际竞争力。
(完整word版)技术创新与企业核心竞争力
论文摘要技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径,是企业发展的根本源泉和核心竞争力,企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。
然而技术创新,并不单单就是研究开发出那些技术密集的高新技术、高科技产品才是技术创新.必须要根据企业的实际情况,考虑产品的市场情况等因素，以观念创新促进管理制度创新，带动技术产品不断创新，走持续发展、持续改进的路, 才能永葆企业有旺盛的生命力、不断增强企业的核心竞争力。
以嘉善豪能新材料公司的技术创新为例,来说明技术的创新可以为企业带来经济利益.关键词：技术创新,核心竞争力，持续发展目录论文摘要 (1)引言 (1)一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉 (1)（一) 核心竞争力与创新的含义 (1)（三）创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉 (1)（四）影响能力创新的因素 (2)1.Ｒ＆Ｄ投入水平 (2)2.产业的整体技术水平 (2)3.国家创新政策 (2)二、企业技术创新有的缺陷 (2)（一) 国际企业技术创新的现状 (2)（二) 中国企业技术创新的现状 (2)1.技术对外依赖度大科技进步贡献率低 (2)2。
科技与经济相脱节,高新技术研究成果难以迅速转化为现实生产力 (3)3.软环境的建设不够 (3)4.自主企业、品牌渐多,但仍显不足 (3)5。
评审门槛过高 (4)6.法制、政策不够完善 (4)(三) 中国企业技术创新的战略 (4)1。
技术创新战略的比较 (4)2.两种典型技术创新模式 (4)3.自主创新与模仿创新的博弈分析 (5)三、企业形成核心竞争力的创新途径 (5)（一)如何强化我国企业的核心竞争力 (5)(二）非核心技术创新 (6)1。
引进核心技术，与核心技术持有者建立战略合作关系 (6)2。
非核心技术创新与企业基本竞争战略的结合 (6)3.非核心技术创新→非技术创新 (6)(三)诱发危机意识，鼓励创新思维 (7)四、结论 (7)五、参考文献 (7)(完整word版)技术创新与企业核心竞争力技术创新与企业核心竞争力引言1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔（G。
创新与竞争的关系
创新与竞争的关系在当今激烈的市场竞争中，创新成为了企业求生存和发展的关键要素。
创新，作为改变和发展的动力，直接影响着企业的竞争力和长期发展的可持续性。
本文将探讨创新与竞争之间的关系，并分析创新对企业竞争力的影响。
一、创新是竞争的基础创新是企业在竞争中取得优势的基础。
在竞争激烈的市场中，产品和服务的同质化程度很高，企业之间的竞争更多体现在技术、品牌、市场渠道等方面。
只有通过创新，企业才能打破僵局，拥有独特的核心竞争力。
创新可以是产品创新、技术创新、商业模式创新等。
产品创新可以提供更具竞争力的产品，满足消费者日益增长的需求；技术创新可以提高生产效率、降低成本，实现差异化竞争；商业模式创新可以探索新的市场机遇，打破市场壁垒。
无论是哪种创新，都可以为企业带来新的发展机会。
二、创新促进竞争的升级创新的引入往往会引发竞争的升级。
当一家企业推出具有差异化竞争优势的新产品或新服务时，竞争对手往往会迅速跟进，推出类似的产品或服务来争夺市场份额。
这种竞争的升级有助于推动整个行业的发展，促使企业不断寻求创新和变革，推动技术进步和经济增长。
竞争的升级也意味着企业在创新上的持续投入和努力。
为了保持竞争力，企业需要不断加大对创新的投入，研发新产品、改进现有产品，并提高产品质量和服务水平。
这种创新驱动的竞争，不仅对企业自身发展有益，也对整个行业和社会经济带来了积极的影响。
三、创新是持续竞争优势的源泉创新是企业取得持续竞争优势的重要源泉。
在竞争中，企业不能满足于一时的成功，而是需要保持持续的创新，以保持竞争优势。
持续的创新可以帮助企业不断适应市场环境的变化。
市场需求和竞争形势都在不断变化，只有通过创新，企业才能及时把握市场机遇，应对市场挑战。
同时，创新还可以为企业创造新的竞争优势，不断更新产品和服务，满足消费者的需求。
创新还能够提高企业的品牌价值和声誉，树立企业在行业中的领导地位。
通过不断创新，企业可以成为行业的引领者，塑造自己的品牌形象，吸引更多的消费者和合作伙伴，从而获得更多的市场份额和利润。
如何提高企业的创新能力和竞争力
如何提高企业的创新能力和竞争力如何提高企业的创新能力和竞争力在当今激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力和持续发展，就必须具备良好的创新能力。
创新能力是企业在面对日益复杂和多变的市场环境时所必须具备的核心竞争力。
本文将从不同层面探讨如何提高企业的创新能力和竞争力。
1. 建立创新文化创新是企业发展的动力，而建立创新文化是培育创新能力的基础。
企业领导者应该树立创新意识，并将其渗透到组织的方方面面。
应鼓励员工提出新的想法和建议，为他们提供一个开放和包容的工作环境。
同时，要重视知识共享和团队协作，激发员工的潜力，并通过奖励制度激励员工参与到创新活动中。
2. 投资研发和技术创新研发和技术创新是提高企业竞争力的重要手段。
企业应该加大对研发领域的投入，并与科研机构、高校等建立良好的合作关系。
同时，企业还应关注新技术的应用和创新，及时引入先进的生产设备和技术，在产品设计、生产过程等方面持续创新，提高产品质量和生产效率。
3. 建立创新团队建立一个高效的创新团队对于企业提高创新能力至关重要。
创新团队应由具有不同背景和专业知识的员工组成，以促进多元化的思考和交流。
团队应具备探索精神和合作意识，能够共同解决问题和创造新的机遇。
此外，企业还可以与外部专业机构、顾问团队等建立伙伴关系，获取更多的创新资源和思路。
4. 与客户紧密合作与客户的紧密合作可以帮助企业更好地了解市场需求和行业趋势，及时调整和优化产品或服务。
通过与客户的沟通和合作，企业可以收集到更多的反馈信息，了解用户的需求和意见，并加以分析和应用。
同时，建立良好的客户关系也有助于企业树立品牌形象，增强市场竞争力。
5. 注重人才培养和创新能力的持续提升人才是企业创新的重要驱动力。
在人才培养方面，企业应注重培养员工的创新思维和实践能力。
可以通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业素养和创新能力。
同时，企业还可以建立激励机制，鼓励员工不断学习和创新，并为他们提供良好的职业发展机会。
科技创新造就的产业竞争力
科技创新造就的产业竞争力（一）前言科技创新是现代产业不可或缺的重要因素，与传统产业不同的是，现代产业更多地依赖于知识经济和技术创新。
因此，科技创新已经成为了现代企业争夺市场份额、提高竞争力的重要手段。
本文将从科技创新的角度阐述现代产业竞争力的形成机制，并探讨科技创新所带来的产业变革与产业竞争的关系。
（二）科技创新对产业竞争力的影响现代科技创新对产业的影响是多方面的，它有助于提高企业的效益、创造更高的附加值、降低成本、拓展市场、缩短生产周期、提高产品质量、强化自主品牌等。
更重要的是，科技创新可以创造出一种完全新的市场，使企业在新的市场中获取先发优势，这是一种非常重要的产业竞争力。
（三）生产力变革与产业竞争力产业竞争力的提升，离不开生产力的变革。
在现代产业中，人力、物力、财力和技术力量是生产力的关键要素。
科技创新可以提升企业的生产力，加速产业现代化进程。
作为最核心的要素之一，新技术的创新和应用，可以满足不同消费者的需求，增加产品种类和规格，提高产品质量，降低生产成本，提高产品性能，同时还可以改善生态环境与节能、减排等。
（四）技术创新带来的产业变革科技创新除了改善生产力，还能够带来全产业链的变革，特别是在新兴产业。
比如说，电子商务的出现改变了传统的零售行业模式，智能制造改变了传统工业制造模式，共享经济则改变了人们的生产、生活方式。
创新还能打破传统垄断结构，赋予个人更多的自主权和话语权，为新人才带来发展机会等。
（五）总结产业竞争力是现代产业企业发展的核心，受到生产力、技术、管理等多种因素的影响，其中包括科技创新的重要因素。
科技创新不仅带来了生产力的提升，更改变了生产模式，向智能化方向发展，使企业面对竞争时更具竞争优势。
因此，加强技术创新，提高产业竞争力，成为了现代企业发展的非常重要的战略抉择。
如何推动企业的技术创新,提升产品竞争力
当然可以。
以下是一篇关于推动企业的技术创新，提升产品竞争力的爆款文章。
# 如何推动企业的技术创新，提升产品竞争力技术的不断发展推动着企业的创新和竞争力，在当今激烈的市场竞争中，企业要保持竞争力就必须不断进行技术创新。
那么，企业要如何推动技术创新，提升产品竞争力呢？下面将从几个方面进行探讨：## 1. 投资研发企业要想实现技术创新，首先要进行大量的研发投入。
只有不断投资于研发，才能推动技术的飞速发展。
企业可以建立自己的研发团队，也可以与高校合作或引进外部研发团队，加快技术创新的速度。
## 2. 构建创新文化企业要建立一种鼓励创新的企业文化，让员工有创新的想法并且得到认可和支持。
员工可以通过内部创新大赛、技术分享会等形式，积极参与技术创新，提升企业整体的创新能力。
## 3. 加强技术交流与合作企业可以通过参与行业技术交流会、组织技术研讨会等形式，与行业内的优秀企业、高校等进行合作，共同推动技术的发展。
技术合作不仅可以加快技术创新的速度，还可以降低研发成本，提升产品的市场竞争力。
## 4. 整合创新资源企业可以通过整合内部和外部的创新资源，提高企业的创新能力。
内部创新资源可以是企业的研发团队或员工，外部创新资源可以是技术合作伙伴、高校等。
通过以上几点的探讨，可以看出企业要想推动技术创新，提升产品竞争力，并非一蹴而就，需要长期坚持、不断创新。
只有不断加强技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望以上内容对您有所启发，欢迎继续关注我们的公众号，获取更多实用的技术和管理知识。
希望这篇文章符合您的要求，如有其他要求或问题，请随时告诉我。
技术创新对企业竞争力的心得体会
技术创新对企业竞争力的心得体会随着科技的不断发展和变革，技术创新已经成为企业在当今激烈竞争环境中不可或缺的一部分。
技术创新能够为企业带来巨大的竞争优势，使企业在市场上保持领先地位。
作为一位资深自媒体职业文章撰稿人，我深刻体会到技术创新对企业竞争力的重要性，并在这方面积累了丰富的经验。
在本文中，我将分享一些对技术创新对企业竞争力的心得体会。
首先，技术创新能够提高产品或服务的质量与效率。
随着科技的进步，新技术的应用使得企业能够设计、制造更加高品质的产品，提供更加高效的服务。
技术创新不仅可以改进产品的功能和性能，还能够提高生产效率，降低生产成本。
这使得企业能够满足消费者不断提高的需求，提供更好的用户体验。
其次，技术创新可以帮助企业实现差异化竞争。
在竞争激烈的市场中，企业需要寻找与众不同的特点来吸引消费者。
技术创新可以帮助企业开发出独特的产品或服务，与竞争对手区别开来。
通过差异化竞争，企业可以吸引更多的目标消费者，获取更大的市场份额。
另外，技术创新可以改进企业的管理与运营方式。
随着科技的发展，企业管理和运营方式也在不断演变。
技术创新使得企业能够采用更加智能化、数字化的管理系统，提高企业的决策效率和运营效率。
例如，企业可以利用大数据分析来了解消费者需求，准确把握市场趋势，从而更好地进行产品开发和市场推广。
此外，技术创新还可以帮助企业拓展新的市场和业务领域。
随着科技的进步，新兴领域不断涌现，为企业提供了很多机会。
通过技术创新，企业可以发展新的产品或服务，进入新的市场领域。
这不仅可以扩大企业的市场份额，还可以降低企业的市场风险。
然而，技术创新也面临一些挑战。
首先，技术创新需要不断投入研发资源，而且研发过程可能需要很长时间。
企业需要有足够的资金和专业人才来支持技术创新，同时需要有耐心和长期的战略眼光。
此外，技术创新也需要企业管理层的积极支持和领导，以及公司文化的创新和变革。
综上所述，技术创新对企业竞争力具有重要的影响。
技术创新对企业发展的重要性
技术创新对企业发展的重要性技术创新对企业发展具有重要意义，它可以为企业带来诸多优势和机遇。
随着全球经济的不断发展，企业要保持竞争力就必须不断创新，尤其是在技术领域。
本文将从市场竞争力、产品质量和效率以及企业转型发展等方面，论述技术创新在企业发展中的重要作用。
一、提升市场竞争力技术创新对企业竞争力的提升起到了至关重要的作用。
在技术领域不断创新将帮助企业提供更具竞争力的产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
通过技术创新，企业可以不断优化生产工艺，提高产品的品质和性能，从而赢得更多的市场份额。
同时，技术创新还可以改变企业的商业模式，开辟新的市场空间，实现差异化竞争，提高企业的市场竞争力。
二、提高产品质量和效率技术创新可以帮助企业提高产品的质量和效率，为企业创造更多的附加值。
通过引入先进的生产设备和工艺，企业可以提高产品的生产效率和质量稳定性，降低生产成本。
同时，技术创新还可以帮助企业对产品进行升级和升级，不断满足消费者对产品的追求，提高产品的附加值和市场竞争力。
高质量的产品不仅能够获得更多的市场认可，还能够为企业赢得长期稳定的客户群体，提高企业的声誉和市场影响力。
三、推动企业转型发展技术创新是企业转型发展的重要驱动力。
在技术创新的引领下，企业可以顺应市场的需求变化，不断调整产品结构和业务模式，推动企业实现转型升级。
通过技术创新，企业可以开发新产品、新服务，拓展新的市场空间，实现多元化经营。
同时，技术创新还可以帮助企业提升管理效率，优化组织结构，提高企业的运营能力和管理水平。
只有不断进行技术创新，企业才能够在市场竞争中保持持续的增长和发展。
总之，技术创新对企业发展至关重要。
它可以提升企业的市场竞争力，提高产品的质量和效率，推动企业的转型发展。
因此，企业应积极投入到技术创新中，不断加大研发投入，培养技术创新人才，建立健全的技术创新体系。
只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续的发展和壮大。
技术创新焕发企业竞争力----以美国苹果公司为例
美国苹果公司的技术创新姓名：郭高蕾班级：工商管理学号：140297128一、简介随着苹果不断发布革命性的消费电子产品，包括iPod播放器、iPhone手机、MacBook笔记本和iPad平板电脑，其股价在10年里涨了10多倍。
2010年5月27日，苹果公司的市值超过微软，成为世界上最大的科技公司，这是苹果历史上又一个里程碑。
过去一年，苹果公司无论是销售额或是纯利润，无疑都是全线风生水起，甚至在某些应用方面，苹果的产品具备了可怕的瓜分市场份额的明星地位。
随着iPod/iTunes以及iPhone的相继推向市场，乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费者关注的热点。
于是，我们开始思考这样一个问题：过去在科技世界尚未形成行业革命浪潮的苹果公司，如何让自己在短短10年内发生颠覆性变化，从而让世界刮起“苹果”旋风，大家为它每个产品的推出翘首以待呢？综合各方面舆论以及行业人士的分析，我认为归根结底是其可持续的技术创新能力。
苹果公司在整机技术的利基领域多年积累，致力以揽用最优秀的人才打造其核心资源，成就了苹果公司在技术和产品上远远超出竞争者的实力。
这些人才资源的创新能力为苹果公司在多变的市场下保持竞争注入了活力和原动力。
二、我们来看下技术创新和企业竞争力的具体定义：技术创新，是指企业应用创新的知识和技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。
竞争力，是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。
企业竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，主要包括企业的技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。
其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
企业竞争力是企业的发展壮大的命脉所在，是企业占领市场、获得长期利润的市场竞争能力的综合体现。
如何通过技术创新提升企业核心竞争力
如何通过技术创新提升企业核心竞争力随着市场竞争的不断加剧，各行各业的企业都在探索如何提高自己的核心竞争力。
技术创新已经成为企业提升竞争力的重要手段之一。
那么如何通过技术创新提升企业核心竞争力呢？本文将通过以下四个方面进行阐述：一、技术创新对企业核心竞争力的影响技术创新是指通过引进新技术、开发新产品、创新新流程等手段，使企业在生产、经营和管理等方面实现领先位置的过程。
技术创新对企业的意义在于：1.提高产品品质：技术创新可以使企业打破传统的生产模式，引进先进的生产工艺，提高产品的质量及可靠性，从而满足更多的客户需求。
2.降低成本：技术创新可以提高生产效率，降低生产成本，从而提高企业的竞争力。
3.创造新市场：技术创新可以使企业开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场份额，进一步巩固企业的市场领先地位。
4.增强企业反应能力：技术创新可以使企业更快地了解市场变化，抓住需求变化，更加迅速地反应市场变化，从而更加有效地提高企业的竞争力。
二、技术创新的类型技术创新的类型包括科研创新、工艺创新、产品创新、管理创新等。
不同类型的技术创新对企业的影响有所不同。
1.科研创新：是指通过科学研究来获得新的理论、新的技术或新的产品。
它可以是基础研究或应用研究，对企业的长期发展具有重要意义。
2.工艺创新：是指通过改进制造技术或工艺流程，降低生产成本或提高生产效率。
工艺创新是企业提高竞争力的重要手段之一。
3.产品创新：是指通过研发新产品或改进既有产品，提高产品的竞争力。
产品创新是企业开拓市场的关键。
4.管理创新：是指通过创新企业管理制度、管理思路和管理方式，提高企业的管理效率和创新能力。
管理创新是企业发展的重要保障。
三、技术创新的路径企业要进行技术创新，需要从以下几个方面入手：1.加强研发团队建设：研发团队是企业进行技术创新的核心力量，必须具备高水平的研发技能和创新能力，企业需要注重加强研发团队建设和研发管理。
2.建立技术创新的机制和体系：技术创新需要有一个完善的机制和体系来支撑，企业需要建立研发、评价、引进和推广等环节，构建技术创新的完整体系。
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论技术创新与企业竞争力随着经济形势的不断变化，以及市场需求的差异化，催生企业创新意识的萌发，如何提升企业的竞争力，创建自身的竞争优势，来获取更大的市场份额和市场利润，是企业不断探索和实践的课题。
中国企业在原有相对优势逐渐淡化的环境下，只有通过不断的进行技术创新来提高自身的市场竞争能力，进而在市场选择下参与资源的全球化配置，并获取利润。
本文通过对我国企业技术创新及企业竞争力状况的分析，认为企业只有在认真分析内外因素的前提下，结合企业实际选择适合企业自身发展特征的创新战略及模式，并积极获取企业技术创新所需的资源，创建并完善企业技术创新机制，加强技术创新成果的转化与产业扩散，并增强技术成果保护意识，才能有效地促进企业技术创新的持续进行。
1.引言随着全球经济格局的变化，世界经济竞争状况发生着革命性的变化。
如何在激烈的市场竞争中，改变原有依靠廉价资源相对优势进行市场竞争的模式，参与全球化市场竞争并谋求发展是摆在中国企业面前的现实问题。
在市场竞争不断升级的今天，自主知识产权，技术专利的重要性越来越大的影响到企业的竞争力及市场状况。
中国在成为世界加工厂的过程中，在资源稀缺，产品逐渐由价格竞争转向技术、差异化竞争的市场环境影响下，企业逐渐认识到自主知识产权的重要，中国企业在付出沉重的代价后，逐渐转向企业自主创新，通过开发自有新技术，新工艺来改善和提高企业现有的技术水平。
通过对企业的认真分析，结合企业实际进行创新，并不断完善企业的技术创新机制，使其在企业技术创新中发挥更大的作用，保障企业技术创新的有效，持续进行。
创新有助于加大企业产品和服务的差异性，积累企业的战略资产，大幅度降低企业生产经营成本，从而有助于大幅度提升企业竞争力。
在中国企业创新，自主知识产权意识的不断提升，预示着中国企业在寻找，创建自身竞争优势，发掘企业市场竞争潜力，参与资源再分配的技术革命。
2 企业技术创新综述随着技术创新在社会经济发展中的作用不断增强，以自主知识产权为核心的技术创新成果及其应用正成为市场竞争的最重要因素之一，直接影响经济发展中的资源配置效率。
近年来，专利许可、技术标准、植物新品种保护等"技术壁垒"，使发展中国家在引进和应用先进技术，推动经济社会的快速发展中付出越来越大的代价。
因此，要想在经济发展中不受制于人，在企业发展中获取长期利润，只有进行创新，从而获取自主知识产权和专利，拥有相对于竞争对手的优势，来参与市场竞争与资源的优化配置。
2.1企业技术创新的涵义自熊彼特在《经济发展理论》一书中首先提出“企业创新”概念以来，对企业技术创新的界定，说法不一。
傅家骥将企业技术创新定义为：技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。
这个定义将企业技术创新定义为包含了产品创新、市场创新和组织创新，重在强调了企业技术创新的“经济性”、“市场性”、创造“社会经济效益”，可见，利益因素贯穿了企业技术创新的全过程。
弗里曼（Freman，1992）从技术创新对象特征的角度，将创新活动分为不同层次，包括产品创新和过程创新。
产品创新主要指公司、大学或政府实验室中有意识的R＆D新产品的生产和对旧产品的一些非连续性的质变性的创新。
过程创新是指持续发生的小的量变性的创新，主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产工艺的改善等。
借鉴以上定义，我们将技术创新的定义为：技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值的过程。
我国企业在技术创新方式及模式选择上，结合企业现实的经济环境及其他外部特征，对企业内部资源调整的同时，应充分理解技术创新的含义与特点，更要深刻意识到技术创新过程所存在的困难与风险。
通过建立完善的技术创新机制，来规避企业技术创新的障碍。
2.2目前我国企业技术创新的环境特征与问题。
由于工业经济起步较晚，市场经济发展仍不完善，资本积累相对于西方发达国家存在明显的不足，同时由于企业规模及管理水平的限制，使我国企业存在着技术及装备水平不高，新产品销售收入所占比重较低，创新人才缺乏，企业自主创新能力不够强等诸多问题。
这些问题的存在的直接后果是我国企业所拥有的自主知识产权技术较少，不得不向外国企业支付巨额的技术转让费用来获取一些产业的核心技术，使得企业的产品销售虽收入较高却无法取得理想的利润收入。
同时鉴于技术创新的高风险性，很多的企业不愿意过多地投入资源进行技术创新。
从而使企业在技术方面不能得到及时升级，产品科技含量较低，市场占有率逐渐下降，并存在替代产品的替代威胁。
进而影响到企业的市场竞争与生存能力。
2.2.1由于经济环境的制约，企业技术创新存在一定的风险由于市场需求的不断变化，技术的不断更新，产品生命周期越来越短。
使得企业在技术创新提升产品技术含量，满足消费需求方面存在较大的压力与风险。
实践表明，企业在技术创新的过程中存在着技术风险，商务风险，市场风险三方面的威胁，使企业在技术创新成果转化过程中面临较大的困难。
在技术创新成果转化或转让的过程中，由于受到管理水平，企业配套技术等因素的制约，导致其对技术创新项目难以做出科学的评估，从而产生了商务风险。
同时由于创新成果转化成产品投入市场后，需要通过市场的检验，检验其是否符合市场的需求，有些技术商品由于自身生产条件限制使得产品成本增加，导致价格上升，产品市场占有率受到影响，也可能由于技术的成熟度影响，使产品存在一定的市场风险。
2.2.2.我国企业存在技术创新基础薄弱，创新经费投入较少的问题。
在技术创新的过程中研究与开发活动处于最基本和最核心的位置，而我国许多企业研究与开发费用几乎为零，致使很多基础性，关键性和普遍性的生产技术问题不能解决，直接制约着技术创新的速度与进度。
企业不愿投入过多资源进行创新，主要因为技术创新存在较大的风险性，企业自身又由于资源及规模的限制，不能持续的进行创新投入。
从而使多数企业在技术创新问题上不断地进行新的尝试与思考，尽可能降低企业技术创新的风险性，同时在创新模式的选择上，企业更多地与自身实际相相结合，在市场需求与技术成熟的基础上采用技术引进的方式，调整技术创新的投入，并达到企业技术升级的目的。
2.3技术创新的内外部因素成为分析考量技术创新成功与否的关键。
影响企业技术创新的因素分为内部因素与外部因素。
内部因素一般包括：利益导向要素、主观价值判断要素、企业内部环境要素、研发能力要素等，每种内部要素通常又涵盖一些子要素；外部因素一般包括市场需求要素、外部科技水平要素、资源要素、国家政策、区域差异化要素等。
内因是促进企业能动创新的主要动因。
企业的主观价值判断要素，即企业内部企业家和职员对技术创新的主观价值判断，是企业进行技术创新的内部重要动因。
企业内部环境要素也是诱发创新的重要动因。
如果企业家、职员在创新系统中形成促进技术创新的整体力量，即产生企业创新结构的协同效果，技术创新也就有了一个良好的内部环境。
这种环境的好坏，直接反映企业素质，是影响企业创新实现和成功的主要因素。
外因是促进企业能动创新的条件，外因通过内因而起作用。
市场经济本身具有开放性，企业身处此条件下，必然受到来自外部的各方面的因素、条件的影响和制约；企业间还存在分工、竞争与协作。
这些因素的影响多少都要反映到企业内部中来，也会在一定程度上影响和制约企业的技术创新活动。
企业因有自己的利益价值导向而具有选择性。
有时外部因素的制约、影响与冲击对企业是否会去进行技术创新，进行何种创新，选择何种方式进行创新的影响是非常大的。
市场竞争与经营危机压力是迫使企业寻求技术创新机会的一个重要原动力，也是企业技术创新形成与发展的契机。
3新知识经济下企业竞争力的分析与思考企业竞争力是企业通过自身要素、外部环境的优化及其有机交互，在竞争过程中处于良性循环的可持续发展状态的能力。
在企业的竞争中，企业竞争力应该体现在产品市场和企业资源的能力方面。
产品市场的优势是企业现有超额利润的来源，表现为企业的显在竞争力。
其是企业竞争力的各要素有机结合已形成并表现出来的整体实力，它反映的是企业实际创造财富并获得财富的能力。
企业的资源是产品市场竞争力的基础，同时也是企业竞争力可持续发展的保证，是一种潜在的竞争力。
这种潜在的竞争力是随着环境不断演化的结果，它是增强并最终提高企业创造并获得财富能力的潜在实力。
3.1企业竞争力的涵义企业竞争力是指企业将拥有的专有资源，有机组合而形成的占领市场、获取利润的能力。
企业对内部资源的协调组织以适应外部环境的能力以及竞争的重点在于占领市场和获取利润的能力。
在市场经济中，企业竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地向市场提供产品或者服务，并且能够获得自身发展的能力或者综合素质。
所谓“更有效地”是指，以更低的价格或者消费者更满意的质量持续地生产和销售；所谓“获得自身发展”是指，企业能够实现经济上长期的良性循环，具有持续的良好业绩，从而成为长久生存和不断壮大的强势企业。
企业竞争力，主要是指企业以其产品或服务的特异性及成本优势，获取更大市场份额和更多长期利润的能力。
市场竞争的加剧必然使企业间从价格竞争转向创新能力的竞争。
3.2企业竞争力的评价指标体系与应用3.2.1企业竞争力评价指标对企业竞争力可以有多种理解。
一种基本理解是把企业竞争力理解成企业的一种能力，即企业“目前和未来在各自的环境中以比其国内外竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计和销售货物以及提供服务的能力和机会” 具体可包含以下指标：①市场业绩指标：包括市场占有率（产品及服务，或销售收入）；企业利润率（根据情况可以是净资产利润率、销售利润率等）；其他指标，如资本市场表现等。
②能力指标：包括技术能力（技术水平，研究开发费及其比例，研发人员及其比例）；声誉、品牌；客户关系和销售能力（销售网络覆盖面等）；知识能力（专利权、情报、培训）；财务能力（净资产、年现金流及财务收益指标）；装备能力（产能和技术水准）；公共关系（在某些行业特别重要，如电信业）；人力资源（各类人才、企业文化、员工文化水准、人力资源和薪酬制度等）。
3.2.2企业竞争力评价指标的应用在使用竞争力指标进行评价时首先要解决两个问题：一是如何得到指标数据，二是明确使用方法。
指标数据主要有两个来源，一是实际的数据，二是基于专家判断形成的数据。
一般我们希望每个指标都有实际数据。
但是有些公认重要的指标，我们不易得到相应的数据，已有的数据也未必能全面准确地反映相应的状态水平。