建筑工程造价管理复习提纲

工程造价含义：①指建设项目的建设成本②指建设项目的承发包价格工程造价含义的特点：①性质不同②对合理性的要求不同③形成的机制不同④存在的问题及产生的原因不同工程造价计价特点：①单价性②多次性③假定产品（按工程构成的分部组合计价）影响工程造价的因素：①价值规律对工程造价的影响②货币流通归路对工程造价的影响③商品供求规律对工程造价的影响工程造价管理的特点：①时效性②公正性③规范性④准确性经批准的设计总概算是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划、签订建设项目承包总合同和贷款总合同的依据，也是控制项目投资和施工图预算以及考核设计经济合理性的依据，施工图预算是确定标底的基础；竣工决算是建设工程的实际造价。

国外工程造价管理的特点：①行之有效的政府间接调控②有章可循的计价依据③多渠道的工程造价信息④估价贴近市场实价⑤通用的合同文本⑥项目实施过程中造价的动态控制国外造价计价的定额、指标、费用标准等，一般由各个大型的工程咨询公司制定ENR造价指标由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力四种个体指数组成建国初期沿用当时苏联的基本建设概预算定额管理制度，其特点是“三性一静”，即定额的统一性、综合性、指令性及工、料、机价格为静态工程造价管理改革的主要任务：①建立健全全工程造价管理计价依据，创造适应社会主义市场经济的价格机制②健全法规体系，实际“依法治价”③健全工程造价管理机构，充分发挥引导、管理、监督、服务职能④健全工程造价管理人员的资格准入与考核认证，加强培训提高人员素质⑤建立并完善工程造价管理信息系统，运用先进手段实施高效的动态管理建筑产品的价格特点：单件性、可比性、定价在先、供求双方直接定价。

建筑产品的价格构成：生产成本（直接费和间接费）、销售费用、利润（成本利润率、工资利润率、资金利润率、双渠利润率）和税金（特点：强制性、无偿性、固定性；作用：为国家积累资金；可以调节生产分配，促进社会协调发展；调节企业利润水平，维护国家利益）。

流转税、所得税、城市维护建设税、教育费附加。

理论价格是以社会必要劳动时间和社会平均利润为基础的产品价格计划价格是由国家统一制定的价格，也就是中准价。

浮动价格是国家规定基价，在规定幅度内浮动的价格。

建筑产品的市场价格是指建筑产品的供求双方根据市场供求情况和本企业实际供求情况自主、自由确定的价格成本价格是指成本基本按实计算，适当考虑利润水平的一种计价方式工程建设费用是指进行某项工程建设所花费的全部费用建筑安装工程费用由建筑工程费用和安装工程费用两部分组成建筑安装工程费用由直接工程费用、间接费、计划利润、税金等四个部分组成直接工程费由直接费、其他非直接费、现场经费组成。

直接费是指施工全过程中耗费的机构工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费人工费的内容包括：基本工资、公正性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保卫费材料费包括：材料原价、供销部门手续费、包装费、装卸费、运输费及途耗、采保费。

施工机械使用费：折旧费、大修费、经常修理费、安拆费、场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费、车船使用税和保险费其他直接费内容包括：冬季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、仪器仪表使用费、检验试验费、特殊工种培训费现场经费是指为施工准备、组织施工生产和管理所需要的费用。

内容包括：临时施工费、现场管理费间接费是由企业管理费、财务费和其他费用组成工会经费按企业工资总额的2%计提。

建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市建设维护税及教育费附加。

营业税的税率为营业额的3%，建设税在市区营业税为7%，县镇为5%，农村为1%，教育费附加为营业税的3%国产设备原价分为国产标准设备原价和国产非标准设备原价进口设备的交货类别可分为内陆交货类、目的地方交货类、装运港交货类（买卖双方的责任和风险在书上53页）设备运杂费通常由下列各项组成：①运费和装卸费②包装费③设备供销部门的手续费④采购与仓库保管费工程建设其他费用包括土地使用费、勘察设计费、研究试验费、联合试运转费、生产准备费预备费包括基本预备费和涨价预备费工程量是指组成单位工程的各分项工程或结构构件及配件的物理量和自然量施工定额是由劳动定额、材料消耗定额机械台班使用定额三个部分组成劳动定额由时间定额和产量定额两种材料消耗定额的编制方法：观测法、实验法、统计法和计算法。

概算指标内容有：①总说明：包括预算指标的作用、编制依据、适用范围、工程量计算规划及使用方法等②经济指标：包括造价指标、人工和材料消耗指标③结构特征及工程量指标④建筑物结构示意图工程竣工结算：对于一个单项工程，当全部工程单位完工后，施工方依据全套施工图纸和施工预算，结合工程完工后的实际情况，调整、编制单项工程的最终预算，并经工程验收合格与预算审核签证后，加以双方办理工程款的最后结算。

工程竣工结算与中间结算不同的是：中间进度款的结算是针对一定时间或一段工程的已完工程量的结算，由于某些施工因素的影响，经双方协商同意后，有的工程量可以放到决算时予以考虑，所以中间结算的工程量很难做到完全准确；工程竣工结算则是针对整个单项工程的竣工工程量的结算，因此，它必须对前面结算的误差进行修正，根据“多退少补”的原则，准确地计算出工程的实际造价工程竣工结算的编制依据：①完整的施工图纸②施工组织设计及图纸会审纪要③施工图预算书④施工记录，现场签证单⑤设计变更通知、图纸⑥因非施工方的原因造成停工的报告⑦材料代换记录及各种材料进场价格的有效凭证工程竣工结算包括单位工程竣工结算和单项工程结算价差调整有以下两种：①系数调整法②按实调整法规定预留工程总造价不超过5%的质量保修金，土建和安装1年，装饰半年投资体制是构成要素有三个：投资决策主体的层次与结构（主导）;投资筹集与运用方式；投资领域各类经济实体之间的关系投资体制改革的内容包括：投资主体、方式、领域预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为决策是指对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程工程项目投资预测方法一般可分为定性预测方法和定量预测方法以及综合预测方法三类定性预测方法：①个人判断法②专家会议法③德尔菲法（特点：匿名性、反馈性和收敛）德尔菲法关键在于专家的选择，征询表格的设计和答卷的数据处理。

答卷数据处理方法：中位数法，比重数据处理、择优选择定量预测方法：①简单移动平均法②加权移动计算法③指数平滑法④回归分析法（又包括一元线性回归和二元线性回归、多元线性回归、非线性回归）常用的投资决策方法有静态分析法和动态分析法投资决策的静态分析法（回收期法、投资报酬率法）是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念，以投资的经济效益进行评价和分析的方法。

投资决策的动态分析法（净现值、现值回收期、现值指数法、内部收益率）是依据货币时间价值的原理和方法，将投资不同时期的现金流入和现金流出按某一可比基础换算成可比的量，据以评价和分析投资效益的方法。

投资的动态分析由于考虑了资金的时间价值，因而比静态分析法更客观、准确净现值法适用于原始投资相同、多个方案比较决策、选净现值最大的；差额投资内部收益率和年回收额法适用于原始投资不同的多方案比较。

投资估算指标是一种较为综合和概括的指标体系，它是以各类建筑的面积、体积、生产能力或其他计量单位为计算的投资指标投资估算指标的分类：建设项目综合指标、单项工程指标和单位工程指标（真实性、可靠性、实用性）建筑安装工程投资估算指标的内容：①工程概况表及示意图②每平方米定额直接费指标③一般土建各分部工程占直接费的比率④一般土建工程主要工程量⑤工料消耗指标设计阶段的工程造价控制是建筑工程造价控制的重点影响工程造价的主要因素有总平面图设计、空间平面设计、建筑材料与结构方案的选择等柱网尺寸确定：柱距不变，跨度越大则单位面积的造价就越低；多层厂房的经济层数影响因素：长度和宽度。

平面形状为正方形造价最低，长宽比2:1好，合理的单元数应不多于5单元，不少于2单元，标准层高不超2.8m，砖混结构住宅以5层较为经济民用建筑设计包括住宅建筑设计、公共建筑设计以及住宅小区建设规划的设计单价和层高成正比限额设计：是要正确处理工程建设过程中技术与经济的对立统一关系，通过经济目标的设置控制工程设计过程，从而达到控制工程投资的目的。

限额设计基本原理：就是按照批准的可行性研究投资估算，控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制控制施工图资料，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计并严格控制设计的不合理更变，保证不突破总投资限额的工程设计过程限额设计的控制对象是影响工程设计的静态投资（或基础价）的项目功能分析是价值工程的核心，价值工程着眼于寿命周期成本，设计阶段开展价值工程最有效，功能分析的目的是优化差评功能结构。

设计标准：是国家的重要技术规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据标准设计：是按照现行的设计标准，对各种建筑、结构和够配件等编制的具有重复使用性质的整套技术文件图纸经主管部门审查批准后在全国，部门或地方通用的设计采用设计标准和标准设计的意义和作用：采用新技术和新方法，使设计安全可靠，经济合理；采用科研新成果，使设计安全更可靠，经济合理；标准设计作为一种通用设计，其推广意义重大（有利于提高设计效率；提高工艺水平；节约材料；贯彻执行各项技术经济政策）设计标准和标准设计可分为国家规范、行业规范、地方规范、企业标准四个层次施工组织设计是进行工程投标，签订承包合同，施工准备和指导施工的基本的全局的经济文件施工组织设计按时间阶段分类：标前设计（甲方）、标后设计（乙方）施工组织设计的内容：1、施工方案；2、施工进度计划3、施工现场的平面布置4、各种资源需要量的计划5、保证措施施工组织设计的优化：①高度重视施工准备工作②注重施工方案的技术经济比选③保持施工过程的均衡性与连续性④充分论证施工措施的可能性⑤强调造价控制的整体性施工组织设计的优化要注意的方面：①高度重视施工准备工作②注意施工方案的技术经济必选③保持施工过程的均衡性与连续性④充分论证施工措施的可行性⑤强调造价控制的整体性双代号网络的每一条箭线表示一项工作（又称工序、作业和活动等），箭线长度不直接反映该工作所消耗的资源数量，圆圈表示节点（事件），箭线上部标注工作名称，下部标注所消耗的资源数量，虚箭线表示资源消耗为零项目特性：①一次性②目标的确定性③作为管理对象的整体性④具有生命周期建设项目管理是指将项目管理的理论和方法结合工程项目的实际情况而进行。

建设项目、单项和单位工程具有项目的特征，而分部和分项不能称之为项目建立项目（单位工程）组织的步骤：①根据项目目标和任务，明确列出所要进行的工作内容②根据开展工作的内容，进行适当的归并组合③绘制组织结构图④设置工作岗位及配置人员⑤制定岗位职责标准、工作流程和信息流程项目组织管理的形式有：直线制组织（效率高，人员稳定，信息接收快。