某水利总监对如何提高工作水平的经验总结_secret
水利年终工程监理工作总结
水利年终工程监理工作总结一、工作概述过去一年,作为水利工程监理工作人员,我始终坚守岗位,勤勤恳恳地完成了各项监理任务。
在监理过程中,不断学习进步,不断提升自身专业素养,不断改进工作方法,做到了监理工作的科学、规范、精细。
在项目管理、质量监控、安全管理方面都有所突破和发展,为工程的圆满完成作出了积极贡献。
二、工作亮点1.项目管理在项目管理方面,我不仅深入了解项目整体规划和设计方案,还积极协调各方资源,合理安排工程进度,有效控制成本,并且及时发现问题,提出改进建议,确保项目按时按质完成。
其中,监理室协助项目部积极与业主协商处理工程变更和索赔问题,在达成双方一致意见的基础上,确保了项目工程顺利进行。
2.质量监控在质量监控方面,我精心编制监理计划,严格执行监理规范,定期检查工程质量,及时发现问题,解决矛盾,确保了工程建设中的质量安全。
例如,在某工程项目中,我发现施工方在混凝土浇筑过程中存在质量问题,及时向业主汇报并提出整改要求,最终避免了可能出现的质量事故,保障了工程的顺利进行。
3.安全管理在安全管理方面,我积极参与安全专项检查,落实安全措施,加强安全教育培训,监督施工现场安全生产。
通过有效的安全管理工作,保障了工程建设过程中的施工人员和设备的安全,有效预防了各类安全事故的发生。
在某项目中,我及时发现工程中存在的安全隐患,立即协调相关部门进行整改,最终确保了工程的安全进行。
三、存在问题及改进措施在工作中,我也发现了一些不足之处,例如工作中的工作量分配不合理、监理报告编制不规范、项目沟通协调不畅等问题。
为此,我将进一步加强学习,提升专业技能,规范工作流程,加强沟通协调,提高工作效率,做到更加科学、实用、高效。
四、展望未来展望未来,我将继续努力学习,不断提升自身素质,提高岗位能力,争取更多的实践机会,积累更多的经验,不断总结经验,创新工作方法,争取在未来的工作中取得更好的成绩,为水利工程的发展贡献自己的力量。
水利监理工程师个人工作总结_监理工程师工作总结
水利监理工程师个人工作总结_监理工程师工作总结在过去的一年里,作为水利监理工程师,我参与了多个水利工程项目的监理工作。
通过这些项目,我积累了丰富的实践经验,并不断提升了自己的技能和能力。
以下是我个人的工作总结:一、工作内容和成果1. 质量控制:我在项目中积极参与工程质量控制工作,监督施工单位按照设计规范和标准进行施工,确保施工质量符合要求。
通过对施工现场的巡视和检查,发现了很多问题,并及时提出整改意见,保证了工程的质量。
2. 进度管理:我制定了详细的项目工作计划,并定期进行进度检查和监督,确保施工进度按照预定计划进行。
在工程进度出现滞后时,我积极与施工单位沟通,协调解决问题,保证工程能够按时完成。
3. 成本控制:我对项目的物资采购和施工过程中的费用进行了监控和控制,确保项目的成本控制在预算范围内,并提出了一些节约成本的建议,使得项目的经济效益得到了提升。
4. 安全管理:我高度重视施工现场的安全管理工作,制定了安全施工措施,并与施工单位一起落实。
通过定期的安全检查和教育培训,提高了施工人员的安全意识,并有效地预防了安全事故的发生。
二、团队合作和沟通1. 与项目团队的合作:我积极与项目团队成员合作,协调工作,共同解决项目中的问题。
在项目过程中,我与设计单位、施工单位、监理单位等各方进行了频繁的沟通和协调,有效地解决了施工中的各种问题。
2. 与上级和下级的沟通:我与上级领导沟通及时、准确地传达了项目进展情况,接受并执行上级的指示。
我与下级员工建立了良好的工作关系,及时向他们提供工作指导和支持,帮助他们解决工作中的问题。
三、自我提升和学习1. 学习新知识:我不断学习和研究新的水利工程技术和标准,提高自己的专业知识水平。
我参加了多个培训和学习班,拓宽了自己的知识面。
2. 技能提升:我加强了对项目管理和监理工作的理论学习,并将学到的知识应用到实际工作中。
我不断提高自己的沟通能力和组织协调能力,增强了团队合作意识。
水利部工作人员的工作经验和总结分享
水利部工作人员的工作经验和总结分享作为水利部的工作人员,我深感责任重大。
多年的工作经验让我对水利事业有了深刻的理解和认识,并积累了一些宝贵的工作经验和总结,以下是我对水利部工作的分享和心得体会。
一、加强工作团队合作在水利部的工作中,合作是至关重要的。
作为一支团队,我们需要加强沟通交流,形成良好的团队协作氛围。
只有团结一致,齐心协力,才能更好地完成各项任务。
同时,也需要充分发挥每个人的优势,形成互补,实现工作的高效推进。
在团队中,每个人都要肩负起自己的责任,相互支持和帮助,共同促进水利事业的发展。
二、加强专业知识的学习和提升水利部的工作需要具备一定的专业知识和技能。
作为水利部工作人员,我们要不断学习,不断提升自己的综合素质和专业知识水平。
只有不断学习和提升,才能适应工作的需要,更好地为水利事业服务。
同时,还要积极参加各类培训和学术交流,了解最新的技术和理论,不断拓宽自己的专业视野。
三、切实做好各项工作水利部的工作范围广泛,包括水资源管理、水利设施建设、水灾防治等等。
作为工作人员,我们要做好各项工作,做到高效、精准和细致。
要善于抓重点,明确工作目标,制定详细的工作计划和时间安排,确保工作的顺利进行。
同时,要注重细节,严谨细致地完成每一个工作环节,确保工作质量和进展。
四、注重风险防控和安全管理水利部的工作中存在一定的风险与挑战,如水灾、水污染等。
作为工作人员,我们要时刻关注风险,做好风险评估和预防工作。
同时,要注重安全管理,加强安全意识,确保工作流程和操作规范,有效防范事故和灾害的发生。
五、加强沟通与协调水利部的工作涉及多个部门和单位的合作与协调。
作为工作人员,我们要注重沟通与协调,与相关单位保持紧密联系和合作,加强信息共享和资源整合。
通过有效的沟通和协调,推动各项工作的顺利进行,实现工作目标。
六、创新思维和工作方法水利部的工作需要不断创新,在面对问题和挑战时要有创新的思维和工作方法。
要引入新理念、新技术和新方法,推动工作的创新发展。
水利工程监理工作总结报告范文(2篇)
水利工程监理工作总结报告范文岁月流转,时光飞逝,转眼间今年的监理工作已结束,在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了今年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在公司的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的.工作目标,主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。
作为____公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:____年____月到至今本人主要担任<云南省____—____补水工程输水线路施工11标>(11#施工支洞)的现场监理工作,由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。
主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,承包方单独分包下属施工单位,与下属施工单位签订了不同管理合约,导致在施工过程中,交作业复杂,缺乏统一的管理,造成现场管理较混乱的局面,因人员和设备、资金均不能满足施工要求,一年之内换了四批作业队伍,以至于施工进度教缓慢。
这一年中本人严格公司出勤纪律,由于后期进入主动,同时向上下游开挖,里程逐渐拉长,支洞长、坡度陡、工期短、任务重、人员少,施工难度较大,作为该支洞的现场监理,我在监理过程中不断进取、刻苦钻研,积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作,做到____小时随时叫随时到,验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收,使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成;而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,做好会议纪要的整理工作,夜间加班已成为习惯,做到了____小时监理的目标,严格要求自己,做好各项验收、旁站值班记录。
水利领导个人工作总结
水利领导个人工作总结在过去的一年里,我作为水利领导,经历了许多挑战和机遇。
在这个工作总结中,我将回顾一下个人工作的亮点和成果,以及面临的困难和改进的方向。
首先,我要感谢整个团队的努力和支持。
我们共同努力,取得了以下几点成果:1. 提高了水利设施的运维质量:通过加强设备检修和维护,我们成功减少了设施故障的发生率,提高了供水能力和稳定性。
2. 推动了水资源可持续利用:我们积极推动节水意识的普及,组织了水资源管理培训,并促进了水资源的科学管理,确保了可持续利用。
3. 加强了应急响应能力:我们建立了一套完善的应急响应机制,通过定期演练和培训,提高了团队的处置能力,确保了在水灾等紧急情况下的及时响应和救援工作。
然而,我们也面临了一些困难和挑战:1. 人员流动性大:由于各种原因,我们团队中的人员流动性较高,这导致了新成员的接纳和培训成为一个持续的工作。
我们需要加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力。
2. 技术更新速度快:随着科技的进步,水利领域的技术更新速度很快,我们需要及时跟进新技术和新设备的应用,提高自身的专业知识和技能。
为了解决这些问题,我制定了以下几点改进方向:1. 加强团队建设:通过定期召开团队会议,促进成员之间的交流和合作,加强团队的凝聚力。
同时,加大对新成员的培训力度,提高他们的快速融入团队。
2. 持续学习和提升:我将参加相关的培训和学习机会,不断更新水利领域的知识和技术。
同时,鼓励团队成员积极参加培训,提高专业素质和能力。
3. 加强与相关部门的沟通合作:我将积极与其他相关部门保持沟通,寻求合作机会,共同推进水利工作的发展。
同时,建立更加紧密的合作关系,分享资源和经验。
总的来说,过去一年里,我在水利工作中取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。
我将继续努力改进自身的工作方向,提高团队的水平,为水利事业的发展做出更大贡献。
水利部工作人员的工作经验和总结分享
水利部工作人员的工作经验和总结分享在水利部工作,我们每个人都有自己宝贵的工作经验和总结,今天我将和大家分享一些我个人的经验和总结,希望对大家有所帮助。
一、理论知识的扎实性作为水利部的工作人员,我们首先要具备扎实的理论知识。
水利工程是一门复杂的学科,需要掌握大量的专业知识。
在工作中,我经常抽出时间学习相关的专业书籍和课程,提高自己的理论水平。
同时,定期参加培训和学术交流会议,与同行进行经验分享,不断学习与进步。
二、高效沟通与协作能力在水利部的工作中,我经常需要和不同的团队成员进行沟通与协作。
这要求我具备高效的沟通能力和良好的团队合作精神。
我发现,与他人的良好沟通能够提高工作效率和减少误解。
同时,主动承担责任和积极参与团队讨论也是协作的重要方面。
三、科学决策与问题解决能力水利部的工作中常常会面临各种问题和挑战,需要我们具备科学决策和问题解决能力。
我在工作中注重分析问题的本质和原因,寻找解决问题的方法和策略。
同时,我也积极关注新技术的应用和行业动态,不断优化工作流程和提高工作效率。
四、灵活应对突发事件的能力水利工作中常常面临突发事件,需要我们迅速做出反应和应对。
在这方面,我认为重要的是保持冷静和灵活应对。
我们需要学会快速分析场景,做出正确的决策,并组织团队迅速行动。
在处理突发事件后,我会进行总结和分析,寻找改进的方法,以提高应对能力和减少类似事件的发生。
五、持续学习与专业发展在水利工程领域,知识和技术都在不断更新和发展。
作为水利部工作人员,我们需要不断学习和跟进行业的最新动态。
我会定期参加学术研讨会、培训课程等,保持自己的专业发展和竞争力。
此外,积极参与各类项目,扩展自己的工作领域,提高综合素质。
总结:作为水利部的工作人员,我们应该具备扎实的理论知识、高效的沟通与协作能力、科学决策和问题解决能力、灵活应对突发事件的能力,以及持续学习与专业发展的意识。
通过不断学习和实践,我们可以不断进步和提高,为水利事业做出更大的贡献。
水利监理个人总结4篇
水利监理个人总结水利监理个人总结精选4篇(一)作为水利监理的个人总结,我首先要感谢团队的支持和合作,没有他们的努力和配合,无法完成监理工作。
在这段时间的工作中,我学到了很多知识和技能,也积累了一定的经验。
首先,作为水利监理人员,我们的主要任务是确保工程质量和安全。
在工程施工过程中,我时刻关注施工现场的情况,监测施工进展和质量控制,确保项目按照规定的标准和要求进行。
我学会了使用各种监测设备和工具,掌握了相关的监理知识和监测技巧。
其次,我在工程管理和协调方面也有了一定的经验。
监理工作需要与施工单位、设计单位和业主进行良好的沟通和协调,解决问题和处理纠纷。
我学会了如何处理复杂的工程管理问题,如制定施工计划、协调进度、处理变更等。
最后,作为一名水利监理人员,我也意识到自己在自我提升和学习方面还有很大的进步空间。
我将继续学习和掌握新的监理技术和方法,提升自己的专业能力和水平。
同时,我也会不断反思和总结自己的工作经验,提高工作效率和质量。
总之,作为水利监理人员,我深知自己的责任和使命,会不断努力提高自己的监理能力,为水利工程的发展做出更大的贡献。
水利监理个人总结精选4篇(二)根据你提供的信息,我可以为你生成一个水利站长个人工作总结的样本。
请大概描述一下你的工作经历、职责和取得的成就,以便我可以为你生成更加准确的总结。
水利监理个人总结精选4篇(三)作为水利站的工作人员,我经过一段时间的工作经验总结出以下几点:1. 工作内容:水利站的主要工作内容包括水资源管理、调度和监测。
我们需要随时掌握水库水位、水量和情况,制定合理的水资源调度方案,确保水库的供水和防洪安全。
同时,我们还需要负责对水库进行日常巡查和维护,保证水利设施的正常运行。
2. 岗位要求:在水利站工作需要具备一定的专业知识和技能。
首先,我们需要熟悉水利工程的基本原理和常见问题的处理方法,具备一定的工程技术能力。
其次,我们需要具备敏锐的观察力和分析问题的能力,能够及时发现和解决各种可能出现的水利问题。
如何提高水利部门效能建设——心得体会
如何提高水利部门效能建设——心得体会:一、深入调查研究,制定科学的规划水利建设需要具有长远的眼光,整体考虑,因此,调查研究是促进水利建设的重要方法。
调查研究可以了解区域水资源的分布、地形、水土保持情况、降雨、水流等方面的情况,从而为水利建设的规划提供多方面的数据及切实可行的建议。
有了科学的规划方案,才能更好地实现水利工程建设,进一步提高水利部门工作效能。
二、加强管理,严格培训实际工作中,水利部门中出现过责任不明、管理不严、工人素质不高等诸多问题,这些问题严重影响了水利部门的工作效率。
因此,加强管理,严格培训是提高水利部门工作效能的重要手段。
对于水利部门的管理,需要有明确的指导思想,制定科学的管理方案,管好基层企业,做好检查和督促工作。
同时,对员工进行及时、有效的培训,提高员工的工作能力,从而增强水利部门的工作效能。
三、加强信息化建设在现代社会,电子信息技术的应用对提高水利部门的工作效率具有重要意义。
水利部门需要实现信息化的管理,优化信息化系统,提高信息安全系统,促进信息化软件应用。
这些可以更好地帮助水利部门提高快捷、精确的决策能力,快速响应各类天气、环境和人群变化,从而促进水利工程的顺利实施,提高水利部门的工作效能。
四、加强科研创新能力科技创新是社会进步和发展的重要动力,对水利部门的设置和提高效能也有不可替代的重要作用。
针对目前面临的各种实际生产情况,进行全面、深入的研究,通过创新水利工程设计、流程优化等方式,改进管理体系及员工素质,从而提高水利部门工作效能。
提高水利部门效能建设是工作中的一个重要问题,需要多方面的协调,从生态、科技、管理、人才等多方面入手进行改进。
在这个过程中,需要注重制定科学的规划方案、加强管理、严格培训、加强信息化建设、提升科研创新能力等方面。
这样,才能更好地服务于人民,为国家的建设做出更大的贡献。
工作总结水利工程监理与质量控制经验
工作总结水利工程监理与质量控制经验工作总结:水利工程监理与质量控制经验近期,我所参与的水利工程监理与质量控制工作已经进入尾声。
通过对整个工程的全面管理和质量控制,我在监理工作中积累了一定的经验,也对水利工程的质量控制有了更深入的认识。
在此总结过程中,我将以项目管理、质量控制和协调沟通三个方面进行详细阐述,以期分享经验并提升自我。
项目管理在水利工程监理与质量控制中,良好的项目管理是提高工作效率、保障工程质量的重要保证。
针对项目中的具体情况,我采取了以下措施:1. 制定详细的工作计划和目标。
在项目开始之前,我与团队成员共同商讨并确定了明确的工作计划和目标,确保每个人都清楚任务分工和优先级,明确自己的职责和目标。
2. 合理分配资源。
根据工程项目的实际需求,合理分配监理人员和质量控制设备,确保监理工作和质量控制工作能够顺利进行。
3. 定期召开会议。
定期召开项目会议,及时了解工程进展,及时解决问题和风险,确保项目按计划进行。
质量控制水利工程的质量控制是确保工程品质的重要环节,对于保障工程稳定可靠、长期运行具有重要作用。
在质量控制方面,我采取了以下措施:1. 建立健全的质量管理体系。
结合水利工程的实际情况,我们完善了一套科学合理的水利工程质量管理标准,确保质量控制流程规范化、制度健全化。
2. 加强现场巡检和监控。
通过对工程现场的巡查和监控,及时发现和纠正工程施工中存在的问题,确保工程符合相关质量标准。
3. 进行定期质量检测和评估。
定期对工程进行质量检测和评估,对工程的关键部位和节点进行重点检查,及时发现问题并采取措施解决。
协调沟通在水利工程监理与质量控制中,协调沟通是实现顺利工作的必备条件。
在项目中,我注重与相关工作人员、业主和施工方的沟通与协调,采取以下措施:1. 及时沟通项目进展。
及时向业主和施工方汇报工程进展情况,解答相关问题,确保所有人对工程进展情况有清晰的了解。
2. 建立良好合作关系。
与业主和施工方建立良好的合作关系,理解彼此需求,共同协作解决问题,确保工程顺利进行。
水利工程监理工作总结报告3篇
水利工程监理工作总结报告3篇监理不同于承建商的直接生产活动,也不同于建设单位的直接投资活动,它不向建设单位承包工程,不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。
下面就是小编给大家带来的水利工程监理工作总结报告3篇,希望大家喜欢!水利工程监理工作总结报告一一、个人思想:在xx工程咨询有限公司领导的正确领导下,在项目部领导的合理安排下,本人以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。
作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。
20xx年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真履行监理合同,认真完成监理部各项工作。
日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
二、质量管理:xx县麻步一期治理工程比较复杂。
设计单位挂靠,施工单位挂靠,施工企业又是三级水利资质私营企业,挂靠人员又是当地农民老板,施工人员也是当地农民组织施工。
业主又是平阳县麻步镇政府人员,对水利工程更是一知半解。
仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。
施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。
施工单位缺乏统一的管理。
因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。
在这种复杂的施工环境下,平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在了监理身上。
水利工作年终总结报告专业知识与技能提升
水利工作年终总结报告专业知识与技能提升为了更好地总结我在水利工作中的专业知识与技能提升情况,我将从以下三个方面进行分析和总结。
一、专业知识提升在过去一年的水利工作中,我注重积累和更新专业知识,提高自己的业务能力。
首先,在日常工作中,我阅读了大量的水利工程相关书籍和论文,了解了各种水利工程的设计理论和施工技术。
同时,我也关注了国内外水利行业的发展动态,掌握了最新的技术和管理方法。
此外,我还积极参加各类专业培训和学术研讨会,与同行业专家学者交流并分享经验,不断提高自己的专业水平。
二、技能提升为了在水利工作中更加出色地完成任务,我注重提升自己的技能。
首先,在实践操作中,我不仅熟练掌握了各种水利工程设备的使用方法,还具备了解决工程问题的能力。
我在工作中积累了大量的实际经验,并能够灵活地运用所学知识解决实际工程中的各种难题。
此外,我还学会了运用计算机软件进行水利工程设计和分析,提高了工作的效率和准确性。
另外,我也具备较强的团队协作能力和沟通能力,在与同事和上级的合作中能够有效地协调和配合,提高了工作的效果和水平。
三、自我评价与展望通过一年的水利工作,我深刻认识到专业知识和技能的重要性,也深刻感受到学习和实践的重要性。
在过去的一年里,我努力提升自己的专业水平和技能,成效明显。
但我也意识到,还有许多不足之处需要不断提升。
未来的一年中,我将继续加强学习,进一步提高自己的专业知识和技能,争取在水利工作中取得更好的成绩。
综上所述,通过积极的专业知识和技能的提升,我在过去的一年中取得了一定的成绩。
我相信,在未来的工作中,我会继续加强自身的学习和实践,进一步提高自己在水利工作中的专业水平和技能,为水利事业的发展做出更大的贡献。
水利工程施工监理的经验总结
水利工程施工监理的经验总结1.引言水利工程的施工监理是确保工程质量和安全的重要环节。
通过多年的实践和总结,我们获得了一些宝贵的经验,本文将对水利工程施工监理进行总结和分享。
2.施工前准备在水利工程施工开始之前,必须进行充分的施工前准备工作。
首先,监理人员应对项目进行全面的调研和研究,了解相关设计文件和规范要求。
其次,监理团队应与施工单位进行密切合作,制定详细的施工计划和进度表。
最后,监理人员必须熟悉并掌握相关法律法规和监理规范,以便在施工过程中确保合规性。
3.现场管理水利工程施工的现场管理对于确保工程质量至关重要。
监理人员应密切关注施工进展,确保施工按照设计方案和合同要求进行。
他们应定期检查施工质量,及时发现并纠正存在的问题。
此外,施工现场的安全管理也是监理人员的重要任务。
他们应确保施工单位采取必要的安全措施,并定期进行安全培训。
4.材料和设备管理水利工程施工中使用的材料和设备的质量对工程的成败至关重要。
监理人员应对所有材料进行严格的质量控制,确保其符合相关标准和规范。
他们还应检查设备的使用情况,并确保设备的维护和保养得到有效的管理。
5.施工质量控制水利工程的质量对于工程的长期稳定性和安全性至关重要。
监理人员应定期进行质量检查,并及时发现和处理质量问题。
他们应确保建设过程中的施工质量符合国家标准和规范,并定期进行相关的质量检测和监测。
6.问题解决与协调在水利工程施工监理过程中,难免会遇到各种问题和纠纷。
监理人员应具备良好的问题解决和协调能力,及时处理施工中出现的问题,并促使各方达成共识。
他们应与施工单位、设计单位、监理单位和业主单位保持密切的沟通和协作,确保施工工序的顺利进行。
7.施工资料管理在水利工程施工过程中产生的各种施工资料对于后期运维和验收都具有重要的价值。
监理人员应确保清晰、完整地记录和整理施工资料,包括工程图纸、报告、检测数据等。
同时,他们应与业主单位保持良好的沟通,及时交付施工资料,并对其进行归档和管理。
水利监理单位个人工作总结
水利监理单位个人工作总结在水利监理单位工作已经一段时间了,通过这段时间的工作经验和学习,我对自己的工作进行了总结和反思。
在这里,我想分享一下我的个人工作总结。
首先,作为水利监理单位的一名工作人员,我深刻理解了工作的重要性和责任。
在日常工作中,我始终以保障水利工程安全和质量为首要任务,严格按照相关规定和标准进行监理工作。
我时刻牢记监理单位的宗旨和使命,努力做到公正、客观、严谨,确保水利工程的安全和可靠性。
其次,我注重学习和提升自己的专业知识和技能。
水利工程是一项复杂的工程,需要监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
因此,我不断学习相关法律法规、标准规范和最新的技术知识,努力提升自己的专业水平。
同时,我还积极参加相关培训和学习交流活动,不断提高自己的监理能力和水平。
另外,我注重团队合作和沟通协作。
在水利监理单位的工作中,团队合作是非常重要的。
我始终保持良好的团队合作精神,与同事们密切配合,共同完成监理任务。
在工作中,我还积极与建设单位、设计单位和施工单位进行沟通和协调,及时解决工程中的问题和难题,确保工程的顺利进行。
最后,我还要不断提高自身的综合素质和业务能力。
作为一名水利监理单位的工作人员,我要不断提高自身的综合素质和业务能力,做到政治坚定、工作敬业、作风务实、业务精湛,不断提高自己的综合素质和业务能力,为水利工程的安全和可靠提供更加有力的保障。
总的来说,通过这段时间的工作和学习,我深刻认识到了水利监理单位的工作的重要性和责任,不断提高自身的专业水平和业务能力,努力做好监理工作。
我将继续努力,不断提高自己,为水利工程的安全和可靠提供更加有力的保障。
水利部工作人员的工作经验和经验总结
水利部工作人员的工作经验和经验总结一、工作经验作为水利部的工作人员,我有幸参与了一系列水利项目的规划、执行和监督工作。
在这个过程中,我积累了一些宝贵的工作经验。
首先,对于水利项目的规划和设计,我们需要充分了解地理环境、气候变化以及人口分布等因素。
通过综合考虑这些要素,我们可以制定出符合实际情况的规划方案,确保项目的可行性和持续发展性。
其次,项目执行阶段,我们要注重团队合作和沟通。
水利项目通常是复杂的系统工程,需要多个部门和专业合作。
良好的团队合作可以确保项目按时、高质量地完成。
同时,及时有效的沟通可以避免误解和冲突,提高工作效率。
此外,项目监督也是非常重要的环节。
我们要加强对施工单位和承包商的监督,确保他们按照合同规定履行责任,保证项目的质量和安全。
同时,我们也需要加强与相关部门的合作,共同监测和评估项目的运行情况,及时发现和解决潜在问题。
二、经验总结在水利部工作的这些年,我总结了一些经验,希望能对今后的工作有所帮助。
首先,不断学习和提升自己的专业知识是非常重要的。
水利领域技术日新月异,我们需要时刻关注行业最新发展,学习新的理论和技术,并将其应用到实践中。
只有不断学习和提升,我们才能跟上时代的步伐,更好地服务于国家和人民。
其次,注重与同事之间的良好关系。
一个和谐团队的氛围可以激发成员的工作热情和创造力。
我们要积极主动与同事交流和合作,互相支持和帮助,在工作中形成紧密的合作关系。
此外,灵活运用高科技手段也是提高工作效率的一种方式。
我们可以利用现代信息技术,如云计算、大数据分析等,对项目进行数据整合和分析,提高决策的准确性和科学性。
同时,我们还可以利用无人机、遥感等技术手段进行勘测和检测,提高工作的效率和精度。
总之,作为水利部工作人员,我们要时刻保持敬业精神和责任心,不断学习和提升自己,加强团队合作和沟通能力,灵活运用科技手段,为国家的水利事业做出更大的贡献。
以上就是我作为水利部工作人员的工作经验和经验总结。
水利监理工程师个人工作总结_监理工程师工作总结
水利监理工程师个人工作总结_监理工程师工作总结
本人任职于某水利监理公司,担任水利监理工程师一职。
在过去的一年中,我积极思
考工作方法,不断努力学习水利监理知识,不断提升自我,以更好地完成监理工作。
在此,我总结了自己的工作及成果。
一、工作内容
二、工作方法
在日常的工作学习中,我始终保持一种求知欲,并时刻关注相关法规政策的改变,从
而不断更新自己的知识技能。
此外,我积极学习实用工具的使用技巧,如制作表格、cell
表格、PPT等,以便更好地管理和记录项目进展。
此外,我还与其他同事积极互动,分享
工作经验和知识,共同提升自己的工作能力。
三、取得成果
在过去的一年中,我管理和监督的多个项目均得到了成功完成,得到了业主和设计单
位的高度评价。
此外,在工作中还取得了以下具体成绩:
1. 成功审核多个工程施工图设计,并提出了宝贵的建议和方案,创造了别人未能想
到的解决办法。
2. 在施工现场严格要求了施工方按要求采取的各项措施,如凿岸插板、护栏设置等,并每逢关键节点对现场进行巡查和监督,保证了安全施工。
3. 强调工程的质量,对工程施工过程中的单项工程、重要工序进行了严格的质量控制,并及时指出施工缺陷,赢得了施工单位的认可。
总之,我积极响应公司的要求,勤奋工作,努力学习,取得了不小的进步和成绩。
我
相信,通过今后的不断学习和提升,我一定能更好地完成自己的责任和职业使命。
水利工程施工监理的技巧和经验分享
水利工程施工监理的技巧和经验分享水利工程施工监理是保障工程建设质量和安全的重要环节,监理人员在实施过程中需要具备一定的技巧和经验。
下面将分享一些水利工程施工监理的技巧和经验,希望能够对广大从业人员有所帮助。
一、严密的监理计划在水利工程施工监理中,首先要制定严密的监理计划。
监理计划应当包括每个阶段的监理内容、监理方法、监理人员配备等方面,确保监理工作有条不紊地进行。
监理计划应当充分考虑到各种可能的变数和风险,为监理工作提供有力的保障。
二、精细的监理记录监理人员在工程施工中需要做好监理记录工作。
监理记录应当包括工程进度、质量验收情况、施工过程中存在的问题和解决方案等内容。
监理人员要及时记录工程施工中的重要环节,为后续的工作提供参考依据。
三、主动的监理沟通监理人员要与施工单位和设计单位保持密切的沟通和联系。
监理人员应当主动了解施工单位和设计单位的意见和要求,及时解决工程施工中遇到的问题,促进工程施工的顺利进行。
监理人员要做到理性、客观地沟通,维护好监理团队与相关单位之间的关系。
四、严格的监理检查监理人员在工程施工监理中要做到严格的监理检查。
监理人员要对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查,确保工程施工符合相关标准和规范要求。
监理人员要有义无反顾、恪尽职守的态度,做到真正的监督和检查工作。
五、灵活的监理应对在工程施工监理中,监理人员要做到灵活应对,灵活处理各种复杂情况。
监理人员要根据实际情况进行合理的调整和处理,有效解决工程施工中出现的问题和难点。
监理人员要有高度的责任心和应变能力,确保工程施工的顺利进行。
六、持续的监理学习监理人员要注重持续的监理学习,不断提升自身的监理水平和能力。
监理人员要关注行业最新标准和规范,不断学习和积累相关知识和经验,提高监理工作的专业性和有效性。
监理人员要通过学习不断提升自己,成为优秀的水利工程施工监理人员。
总而言之,水利工程施工监理是一项复杂而重要的工作,监理人员需要具备丰富的经验和专业知识,同时要注重团队合作和沟通协调。
总结水利工程工作者工作经验总结
总结水利工程工作者工作经验总结水利工程是一项重要的基础设施工程,为了保障人民群众的生产生活需要,水利工程工作者在各个岗位上付出了辛勤的努力。
在这篇文章中,我将总结水利工程工作者的工作经验,希望能够为广大水利工程从业者提供一些借鉴和参考。
一、深入理解水利工程的重要性水利工程对社会经济发展起着重要作用,因此作为水利工程工作者,我们必须要深入理解水利工程的重要性。
只有真正认识到水利工程对国家和人民的意义,我们才能够更加专注、更加努力地投入到工作中。
二、注重技术学习和提升作为水利工程工作者,我们必须不断学习新的技术知识,并且提升自己的专业技能。
水利工程技术不断更新,我们要与时俱进,掌握最新的工程设计和施工技术,以保证工程的质量和可靠性。
三、强化工作团队合作水利工程通常是一个复杂的系统工程,需要多个部门和专业的协同配合。
因此,作为水利工程工作者,我们必须具备良好的团队合作精神。
只有通过与团队成员的积极配合和沟通,才能够更好地完成工作任务。
四、注重工作细节和质量控制在水利工程中,细节决定成败。
作为水利工程工作者,我们要注重工作细节,并且保证施工过程中的质量控制。
只有严谨细致的工作态度,才能够确保工程的安全可靠。
五、加强安全意识和风险防范水利工程通常存在一定的安全风险,因此,我们必须加强安全意识,做好风险防范工作。
无论是在设计还是施工过程中,我们都要时刻牢记安全第一,确保自身和他人的安全。
六、善于总结经验和教训经验是宝贵的财富,面对各种问题和挑战,我们要及时总结经验和教训。
只有通过总结经验,才能够不断提高工作效率和工作质量。
七、保持积极进取的工作态度作为水利工程工作者,我们要保持积极进取的工作态度。
无论是面对工作中的困难还是挑战,我们都要坚持不懈,积极寻找解决办法,并且持之以恒地投入到工作中。
八、不断提高自身素质和能力随着社会的进步和水利工程的不断发展,我们也必须要不断提高自身素质和能力。
除了专业知识的学习之外,我们还要注重提高自己的管理能力、沟通能力和创新能力。
水利优秀总监演讲稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家分享我在水利行业的工作心得和感悟。
首先,请允许我代表全体水利人,向长期以来关心和支持水利事业发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!水利,作为国民经济的基础性、战略性产业,在我国经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。
近年来,我国水利事业取得了举世瞩目的成就,这离不开广大水利人的辛勤付出和不懈努力。
在此,我要向辛勤工作的同事们表示崇高的敬意!作为一名水利优秀总监,我深感责任重大。
下面,我将从以下几个方面谈谈我的工作体会:一、强化责任担当,发挥引领作用水利事业关系国计民生,责任重大。
作为总监,我们要时刻牢记肩负的使命,以身作则,发挥引领作用。
在工作中,我们要敢于担当、勇于创新,不断提升自身综合素质,为团队树立榜样。
二、加强团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。
我们要注重团队建设,培养一支业务精湛、团结协作、敢于拼搏的队伍。
通过开展各类培训、活动,增强团队凝聚力,激发员工潜能,为水利事业发展提供有力保障。
三、创新管理模式,提高工作效率创新是推动水利事业发展的不竭动力。
我们要积极探索新的管理模式,运用现代科技手段,提高工作效率。
在项目管理、工程质量、安全生产等方面,我们要严格把关,确保工程顺利进行。
四、注重人才培养,激发人才活力人才是水利事业发展的关键。
我们要高度重视人才培养,为员工提供广阔的发展平台。
通过内部培养、外部引进等方式,打造一支高素质、专业化的水利人才队伍。
五、践行绿色发展,助力生态文明建设水利事业与生态文明建设息息相关。
我们要牢固树立绿色发展理念,积极推动水资源节约、水环境治理、水生态修复等工作,为建设美丽中国贡献力量。
六、强化安全生产,筑牢发展基础安全生产是水利事业的生命线。
我们要始终把安全生产放在首位,加强安全管理,落实安全生产责任制,确保工程质量和施工安全。
最后,我想说,水利事业的发展离不开每一个水利人的付出。
让我们携手共进,为实现水利事业高质量发展,为建设美丽中国贡献自己的力量!谢谢大家!。
水利部工作人员的工作经验和经验总结
水利部工作人员的工作经验和经验总结工作经验:作为水利部工作人员,我有幸参与了多个水利项目的实施和管理,并积累了丰富的工作经验。
以下是我个人总结的几点重要经验:1. 深入了解水利政策和法规:作为水利部工作人员,了解和掌握国家和地方的水利政策是非常重要的。
必须密切关注水利政策的变化,并了解法规的具体要求。
只有在政策和法规的指导下,才能更好地进行水利工作的规划和管理。
2. 技术专业能力的提升:作为水利部工作人员,技术能力的提升是非常重要的。
我参加了各种培训和学习,提高了自己在水利工程设计、施工管理、运维等各个方面的专业能力。
同时,我还持续学习新技术和新理念,不断提升自己在水利行业的竞争力。
3. 团队协作和沟通能力:水利项目往往需要多个部门和单位的合作。
作为工作人员,要具备良好的团队协作和沟通能力。
我善于与不同背景和专业的人合作,能够有效地组织和协调各个团队成员的工作,确保水利项目的顺利实施。
4. 风险管理和问题解决能力:水利工程往往面临各种风险和问题,比如土地问题、环境保护等。
作为水利部工作人员,要善于识别和评估风险,并采取相应的措施进行管理。
同时,也要具备良好的问题解决能力,及时应对各种突发情况,保障水利工程的安全和稳定运行。
经验总结:在水利部工作多年来,我有一些经验总结,供大家参考:1. 学习与实践并重:水利行业是充满挑战和变化的,理论知识和实践经验都非常重要。
我们要不断学习最新的理论知识,同时也要加强实践和实践能力的培养。
只有将学到的知识与实际工作相结合,才能更好地应对各种情况。
2. 精益求精,追求卓越:水利建设需要高标准和高质量。
作为水利部工作人员,我们要时刻追求卓越,不断提高工作的质量和效率。
要勇于创新,寻求更好的解决方案,做到精益求精。
3. 与时俱进,适应变化:水利行业发展迅速,技术和政策都在不断变化。
我们要保持敏感度,及时了解并适应这些变化。
学会应对变化,灵活应对各种挑战,保持工作的持续稳定发展。
某水利总监对如何提高工作水平的经验总结
某水利总监对如何提高工作水平的经验总结现就我在工程中所做的监理工作体会与监理同行进行交流,总结经验,取长补短,抛砖引玉,共同提高。
一、重视人才储备,充分发挥人才优势。
作为一个以技术咨询服务为主的企业,要想长期稳定发展,必须建立一支稳定的基本队伍,且各类专业配套齐全,特别是培养建设一支合格的总监队伍,对公司的发展至关重要。
在用人机制上充分调动各类人才的工作积极性,做到知人善用,人尽其才,这样公司才能在竞争中立于不败,我们的作法是:1、选好总监。
总监是项目监理部的核心人物,对总监要求有良好的职业道德,深厚的专业技术功底,广泛的知识面及较强的组织管理能力,丰富的实践经验和认真负责的敬业精神。
在建的各项目监理部总监都能够认真地履行总监职责,在工作中不管遇到什么困难,都能坚守原则,坚持标准,分清是非,保持监理工作的严格性、公正性和独立性,抱着对党和人民负责的精神,实事求是的处理问题,不弄虚作假,不包庇问题,赢得了业主和上级领导的肯定。
2、加强培训,提高监理人员素质。
通过培训提高监理人员的政治素质,加强监理人员的职业道德教育,使监理人员廉洁奉公,爱岗敬业。
通过培训,提高监理人员的业务素质,要求监理人员必须认真钻研业务,熟练掌握所监理项目的技术要求、规范、施工工艺过程和质量保证措施等。
公司通过集中培训,年度工作考核,把培训作为一项制度贯彻执行,各项目监理部监理人员上岗前都要集中3-5天进行岗前培训进一步熟悉合同文件、设计图纸和监理程序,并互相组织参观、学习等形式,学长处,找差距,不断提高监理人员实际工作能力和业务水平来确保监理人员顺利完成监理任务。
二、严格监理程序,加强过程控制,提高服务意识。
1、认真做好施工监理的质量策划工作质量策划工作包括监理规划,监理实施细则及监理工作规程的建立和完善。
监理规划是指导项目监理部开展监理工作的纲领性文件。
监理规划结合工程实际,将监理内容、监理依据、组织机构、监理目标及岗位职责加以明确。
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共同促进建设监理工作水平的进一步提高现就我在工程中所做的监理工作体会与监理同行进行交流,总结经验,取长补短,抛砖引玉,共同提高。
一、重视人才储备,充分发挥人才优势。
作为一个以技术咨询服务为主的企业,要想长期稳定发展,必须建立一支稳定的基本队伍,且各类专业配套齐全,特别是培养建设一支合格的总监队伍,对公司的发展至关重要。
在用人机制上充分调动各类人才的工作积极性,做到知人善用,人尽其才,这样公司才能在竞争中立于不败,我们的作法是:1、选好总监。
总监是项目监理部的核心人物,对总监要求有良好的职业道德,深厚的专业技术功底,广泛的知识面及较强的组织管理能力,丰富的实践经验和认真负责的敬业精神。
在建的各项目监理部总监都能够认真地履行总监职责,在工作中不管遇到什么困难,都能坚守原则,坚持标准,分清是非,保持监理工作的严格性、公正性和独立性,抱着对党和人民负责的精神,实事求是的处理问题,不弄虚作假,不包庇问题,赢得了业主和上级领导的肯定。
2、加强培训,提高监理人员素质。
通过培训提高监理人员的政治素质,加强监理人员的职业道德教育,使监理人员廉洁奉公,爱岗敬业。
通过培训,提高监理人员的业务素质,要求监理人员必须认真钻研业务,熟练掌握所监理项目的技术要求、规范、施工工艺过程和质量保证措施等。
公司通过集中培训,年度工作考核,把培训作为一项制度贯彻执行,各项目监理部监理人员上岗前都要集中3-5天进行岗前培训进一步熟悉合同文件、设计图纸和监理程序,并互相组织参观、学习等形式,学长处,找差距,不断提高监理人员实际工作能力和业务水平来确保监理人员顺利完成监理任务。
二、严格监理程序,加强过程控制,提高服务意识。
1、认真做好施工监理的质量策划工作质量策划工作包括监理规划,监理实施细则及监理工作规程的建立和完善。
监理规划是指导项目监理部开展监理工作的纲领性文件。
监理规划结合工程实际,将监理内容、监理依据、组织机构、监理目标及岗位职责加以明确。
监理细则是结合专业性质不同制定的操作规程,用于指导专业监理人员开展监理工作。
质量策划工作搞好了,就为全面开展的各项监理工作打下了基础,以保证监理工作的有序开展。
2、开好首次监理例会,严把开工第一关。
首次监理例会是一次重要的会议,一般由总监主持,业主代表参加会议,承建单位项目经理部主要人员都要参加。
通过首次监理例会,使承建单位对项目监理部的组织机构、人员设置、权利、职责等有一个充分的了解和熟悉。
通过首次监理例会,应明确监理工作的程序和方法,明确施工图纸未经监理审签不得用于工程;开工条件不具备不得开工;工程变更未经业主、监理、设计签审不得先干后报;各道工序未经“三检”不得报验;上道工序未经监理验收或验收不合格,不得进入下道工序;原材料未经检验或检验合格不得使用;砂浆、砼配合比不经有资质单位做检验不得使用;未按监理程序申报计量或计量资料不全的不予计量;施工方案、施工工艺未经审查不得施工。
通过首次监理例会,以加强监理单位和承建单位的互相配合和协作,为严把工程开工第一关,确保工程建设顺利进展打下良好的基础。
3、加强过程控制,提高服务意识。
过程控制的核心是质量控制、进度控制、投资控制。
这三项控制虽然工作内容不同,但却是互相关联,互相制约,甚至是互相矛盾的。
监理工程师在监理过程控制中,应把质量控制、进度控制、投资控制有机地结合起来,综合处理过程控制中的各种矛盾,才能确保项目的顺利进展。
质量控制的要点:一是要编制好质量计划,按工程项目划分明确工序单元,分部及单位工程的质量验收程序,对重要工序或单元隐蔽工程,严格按规范做好质量联检工作。
二是要从源头上把好用于工程的原材料、成品及半成品的质量关,特别是设备进场报验后,一定要对设备按合同技术条款开箱验货,确保合格的设备用于工程建设。
三是要监督承包商的质量保证体系,始终健全及正常运转并且在质量检验过程中不得随意降低或提高质量标准,对不符合质量要求的工序或单元工程,坚决予以返工处理,使工程的质量管理工作,始终处于监理的有效控制之中,确保工程质量达到规定的标准。
进度控制的要点是要编制好监理工程师进度控制计划,结合承包商的施工设计及工程实际情况,确定进度控制的目标及“关键点”—即所谓“节点目标”。
相应的按照控制目标检查和控制承包商对应的组织措施、技术措施、材料储备等。
发现目标偏离计划,应立即查找原因,及时发出进度控制纠偏指令,或通过会议形式落实纠编措施,使进度始终在监理工程师的有效控制之中。
进度控制和质量控制的矛盾在于当工期紧时,承建单位为抢赶工期,或多或少地存在一些影响工程质量的行为和因素。
对此,监理工程师的原则是决不以牺牲工程质量的代价来追求进度目标的实现。
而此时,承包商往往因工期紧而比较浮燥,因此监理工程师要有耐心,多做解释和协调工作,并通过出主意想办法来帮助承包商完成对进度目标的实现。
投资控制的要点:①是工程支付计量应按合同技术条款的计量原则进行工程计量。
投标书的工程量,不能作为支付结算时的工程量。
支付计量应以监理工程师检测质量合格,符合支付要求的实际完成工程量,按标书工程报价单中的支付分类单价进行计价支付。
②是对于工程变更、工程洽商方面的问题,特别是涉及到增加投资的情况,总监理工程师一定要事前与业主进行沟通和协商,征得业主同意后方可办理。
③是对于索赔问题要本着公正、实事求是和有据可依的原则办理,总监理工程师要主持索赔的调查与协调工作。
提高服务意识体现在监理过程中我们始终把为业主和承包商提供优质服务作为自己的监理宗旨。
在工程建设过程中,业主、监理、承包商三者的目标是一致的,都想把工程建设好,保质保量按期完成工程建设任务。
这样大家脸上都有光,因此监理工程师必须坚持“公平、科学”的原则,严格按照合同,合法地维护业主和承包商双方的权益。
特别是总监理工程师,要起到表率作用,在专业技术上要有超前监理的观念,要预计工程建设中可能出现的问题及技术难点,并提出相应有预防和解决问题的办法。
使承包商尽量不返工或少返工,减少不必要的损失。
在协调关系上要实事求是,互相尊重,谦虚谨慎,以理服人,绝不能轻易训人。
要善于通过谈心。
会议讨论等形式耐心的做好思想工作,对承包商提出的合理意见和建议,要积极采纳,以求共同提高。
总之,工程建设过程中三方良好的合作是搞好工程的基础,而监理的优质服务则起着桥梁纽带的作用。
4、搞好内业资料的整理、归档、管理工作。
内业资料是反映工程质量的窗口,必须做到真实可信,数据可靠。
资料管理方面公司采取了几种有效的措施:①为了使业主、设计、施工、监理四方来往文件简洁、规范,公司参考有关资料制订了一套常用报表格式,对业主、设计、施工、监理文件依照信息管理的功能分类填表,减少了文件往来的繁琐和无序。
②每月末各监理部向业主和公司报送监理月报,对本月的施工情况、工程质量、计量支付、工程变更、材料及设备供应、气象、组织机构作出监理结论。
③公司编印了《监理大事记录》和《监理现场记录》。
《监理大事记录》内容包括监理机构的重大事项,重要的监理文件或指令,工程质量及安全事故情况,停工、违规、违约情况,合同索赔、上级重要指示及重要会议情况。
《监理现场记录》内容包括水文气象,施工部位及内容,主要施工人员到位情况,材料质量及使用情况,机械投入情况,质量检验及安全作业情况,存在问题及处理情况,提请下班监理人员注意事项。
监理部内设有专人负责资料管理,为此公司对大的监理部配置了电脑,所有的往来文件均存入软盘,同时要求每位监理人员做好施工日志,做到该说的要说到,说到的要做到,做到的要有记录,使资料在整个监理过程中就形成,不过后补资料,这样就保证了资料齐全,并分类归档。
这些资料对于分析工程质量,搞好控制都是非常有益的5、存在的不足及建议监理工作存在不足:一是人力资源的不足,目前监理工作的现状是承担现场监理工作任务的绝大多数是聘用人员,且持证上岗率较低,年龄偏大,知识结构老化,人员素质参差不齐,个别监理人员在工作中违反监理工程师职业道德,存在一定的吃、拿、卡、要现象,或监理工作水平低下,不能满足监理服务及业主的要求,这些情况,一定程度制约和影响了监理工作的发展目前,针对以上情况,公司一方面加大对聘用人员的培训及管理力度,另一方面积极地引进一些年富力强的监理人员充实到监理工作现场,致力于对监理工作的进一步完善和提高。
二是监理工作管理上的不足,主要体现在总监的工作水平上,现场监理工作及人员主要靠总监来管理,现场监理工作管理的不足,很大程度上影响了监理工作的开展,对工程建设产生了一些不利的影响,因此,进一步提高总监的管理水平,也是当务之急。
设计方面存在的不足:一是对改造工程的设计深度不够,由于原始基础资料的缺乏及设计前期勘查的不足,致使招标设计图和施工设计图变化较大及施工过程中变更频繁,给监理工作的投资控制和进度控制造成了困难。
二是设计方案的优化不足,反映在设计方案的经济性及与实际情况不符等,一定程度上造成了资源的浪费。
对此建议尽早实行对设计阶段的监理工作,使水利建设监理工作推向一个新阶段。
业主项目管理的一些问题:一是承包商的中标考查选择问题。
众所周知,世行贷款项目一般是最低评标价中标,因此,承包商之间存在压低成本,不公平竞争的现象,承包商低价中标后,在利益的驱使下,存在一些偷工减料,影响质量及加大索赔力度等情况,或中标后再行分包,增加了监理现场工作的难度,一定程度上对工程的质量、进度造成了影响。
二是在质量控制中,业主对优质优价应有一个充分的认识,按照规范承包商工程质量只要合格就可以。
对某些工程部位外观质量,可不用定制模板的,业主一般可以不要求承包商或监理按优质工程进行施工,这样可以节省一些不必要的费用支出。
这方面也带出投资控制的一些问题,无形中增加了投资控制的难度。
三是省、地两级业主在对项目实施过程的构想存在不相一致的情况,也可以说是沟通不足,特别是一些方案的变化,存在先斩后奏的现象,往往把监理夹在中间,两头为难,不利于开展监理工作。
在今后的监理工作中,我们将进一步学习、提高、促使监理工作更上一个台阶,在西部大开发中贡献一份力量。