人事行政管理制度与表格915244733

合集下载

人事行政管理手册制度流程表格

人事行政管理手册大全制度流程表格目录第一章综合管理部组织结构与责权第一节综合管理部的职能与责权一、综合管理部的职能综合管理部在企业内主要承担的职能是在总裁（或总经理）的领导下，积极贯彻本企业的管理方针与经营政策，负责本企业经营管理的整体协调与综合事务的运作，协调各部门之间和不同层级人员之间的关系，以提升企业内部经营管理效率，降低企业运营成本。

具体来说，综合管理部主要负责本企业各类经营会议、固定资产和低值易耗品、后勤保障事务、公关接待事务理、通讯网络事务、文书档案、人事劳资、法律事务、监察事务等综合性事务的组织开展与管理事宜。

二、综合管理部的组织结构综合管理部组织结构的设计受企业所在行业、企业规模、组建形式等的影响。

1．所在行业。

企业所在行业不同，则对业务部门具体支持工作的内容就不同。

如电力企业的综合管理部和房地产企业的综合管理部就存在较大区别。

2．企业规模。

规模大的企业与规模小的企业相比，在综合管理部的职位设置和职能发挥上也存在较大差异。

3．组建形式。

上市集团公司和一般单一股份公司的综合管理部承担的职能也不尽相同。

（一）中小型企业综合管理部组织结构中小型企业综合管理部的组织结构设置如图1-1所示。

图1-1 中小型企业综合管理部组织结构图（二）大型企业综合管理部组织结构大型企业综合管理部组织结构设置如图1-2所示。

图1-2 大型企业综合管理部组织结构图第二节综合管理部的责权一、综合管理部职责综合管理部的主要职责是做好企业内部的上传下达沟通方面的工具，具有综合协调的职能。

其具体职责如图1-3所示。

图1-3 综合管理部的职责二、综合管理的权力综合管理部与本企业的各部门在相关业务上有协调、配合的关系，其在履行职责的过程中所享有的权力如图1-4所示。

图1-4综合管理部的权力第三节综合管理部的岗位职责一、高层管理岗位职责（一）执行总裁执行总裁在企业里主要全面负责本企业的生产经营及日常管理工作，组织、培养高效的管理和业务团队，实现企业经营管理目标和发展目标。

人事行政管理制度与表格范本 (一)

人事行政管理制度与表格范本 (一)人事行政管理制度与表格范本人事行政管理制度是指一个组织中的人事行政管理规章、制度和程序。

人事行政管理制度是一个重要的制度体系，它对组织的管理和发展起到了重要的作用。

在各种行政管理制度中，人事行政管理制度是维护组织的人力资源安全、管理和发展的基础制度。

人事行政管理制度包含的内容有很多。

首先要有人才招聘和选拔制度，人才的招聘要符合招聘标准，选拔人才要通过专业的面试、考试等环节。

其次，也要有薪酬管理制度，对员工的劳动报酬要进行公正的评估和结算。

此外，还要有员工培训和发展制度，对员工的职业发展和培训进行规划和支持。

此外，还应该有考核和奖惩制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。

最后，还应该有劳动合同和劳动保险制度，以确保员工的劳动权益。

人事行政管理制度要具有相对的稳定性和灵活性。

稳定性体现在管理制度长期有效，保证员工的劳动权益得到维护和保障；灵活性体现在对于不同情况下的管理做出相应的调整，比如对新企业采取不同于传统企业的管理措施。

作为管理者，要精益求精地制定管理制度，适应公司不断变换的需要。

同时，表格范本也是人事行政管理中的重要组成部分。

表格范本是指针对不同的人事行政管理制度进行编制的表格、文件格式、指南等。

表格范本在员工的入职、评估、晋升、薪酬发放、人事调动等环节起到了至关重要的作用。

通过表格范本的合理运用，不仅可以提高人力资源管理的效率，还可以强化管理的合法性和规范性。

针对表格范本的运用，应该注意以下几点：一是及时更新。

由于管理制度的不断调整，表格范本也需要根据具体环境作出相应修改和更新。

二是贴合实际需求。

要根据不同的岗位职责和管理要求，制定不同的表格范本。

三是规范操作流程。

严格规定操作标准，使得使用表格范本的过程中不出现问题。

总之，人事行政管理制度和表格范本是人力资源管理中的重要组成部分。

恰当地标准人事行政管理制度和使用表格范本，可以提高管理效率，优化人力资源的配置，保障员工权益，并满足企业发展的需求。

人事行政管理手册制度流程表格

二、综合管理部的组织结构综合管理部组织结构的设计受企业所在行业、企业规模、组建形式等的影响。

1．所在行业。

企业所在行业不同，则对业务部门具体支持工作的内容就不同。

如电力企业的综合管理部和房地产企业的综合管理部就存在较大区别。

2．企业规模。

规模大的企业与规模小的企业相比，在综合管理部的职位设置和职能发挥上也存在较大差异。

3．组建形式。

上市集团公司和一般单一股份公司的综合管理部承担的职能也不尽相同。

（一）中小型企业综合管理部组织结构中小型企业综合管理部的组织结构设置如图1-1所示。

图1-1 中小型企业综合管理部组织结构图（二）大型企业综合管理部组织结构大型企业综合管理部组织结构设置如图1-2所示。

其具体职责如图1-3所示。

人事行政规范化管理及其表格

人事行政规范化管理及表格目录第一章综合管理部组织结构与责权 (5)第一节综合管理部的职能与责权 (5)一、综合管理部的职能 (5)二、综合管理部的组织结构 (5)第二节综合管理部的责权 (6)一、综合管理部职责 (6)二、综合管理的权力 (8)第三节综合管理部的岗位职责 (8)一、高层管理岗位职责 (8)二、综合管理部管理岗位职责 (12)第二章总经理办公室规范化管理 (14)第一节总经理办公室岗位职责 (14)一、总经理助理岗位职责 (14)二、总经理办公室主任岗位职责 (14)三、行政秘书岗位职责 (15)四、办事专员岗位职责 (16)第二节总经理办公室管理制度 (16)一、公文管理制度 (16)二、印章管理制度 (18)第三节总经理办公室管理表格 (20)一、发文登记表 (20)二、发文处理单 (21)三、来文登记表 (21)四、来文处理单 (21)第三章人力资源规范化管理 (22)第一节人力资源管理岗位职责 (22)一、人事主管岗位职责 (22)二、招聘专员岗位职责 (22)四、绩效专员岗位职责 (23)第二节人力资源管理制度 (24)一、人员招聘管理制度 (24)二、员工培训管理制度 (30)三、绩效考核管理制度 (34)第三节人力资源管理表格 (37)一、人力资源状况统计表 (37)六、应聘人员履历登记表 (38)九、员工外派培训申请表 (38)十五、员工岗位调动审批单 (39)十六、员工离职面谈记录表 (40)十八、作业人员加班申请表 (40)第四章日常事务规范化管理 (42)第一节日常事务管理岗位职责 (42)一、行政主管岗位职责 (42)二、监察主管岗位职责 (42)三、行政助理岗位职责 (43)四、行政专员岗位职责 (44)第二节日常事务管理制度 (45)一、文件管理制度 (45)二、档案管理制度 (49)四、会议管理制度 (53)第三节日常事务管理表格 (59)一、文件目录清单 (59)二、文件发放清单 (59)三、文件回收清单 (60)四、文件作废申请单 (60)五、档案存放备查表 (60)六、归档案卷目录表 (61)七、文件档案明细表 (61)八、档案调阅记录单 (61)第五章总务后勤规范化管理 (62)第一节总务后勤管理岗位职责 (62)一、总务后勤主管岗位职责 (62)二、总务后勤专员岗位职责 (62)第二节总务后勤管理制度 (63)二、环境绿化管理办法 (63)三、清洁卫生管理规定 (64)六、安全保卫管理制度 (65)第三节总务后勤管理表格 (67)一、固定资产汇总表 (67)五、公司环境卫生检查表 (67)六、员工宿舍分配申请表 (68)七、餐厅管理状况稽核表 (68)八、往返票务预订申请表 (69)第六章车辆规范化管理 (70)第一节车辆管理岗位职责 (70)一、车辆主管岗位职责 (70)二、司机岗位职责 (70)第二节车辆管理制度 (71)一、车辆使用管理办法 (71)二、车辆维修管理规定 (73)三、司机日常行为规范 (75)四、车辆肇事处理办法 (77)第三节车辆管理表格 (79)一、车辆管理登记表 (79)四、车辆派车说明单 (80)五、车辆作业点检表 (81)六、车辆使用统计表 (81)七、车辆维修说明表 (82)九、车辆费用月报表 (82)第七章媒介公关规范化管理 (84)第一节媒介公关岗位职责 (84)一、媒介主管岗位职责 (84)二、公关主管岗位职责 (84)三、媒介专员岗位职责 (85)四、公关专员岗位职责 (86)第二节媒介公关管理制度 (86)一、公关活动管理制度 (86)二、媒体关系处理办法 (91)第三节媒介公关管理表格 (93)一、公关工作计划表 (93)二、公关计划检查表 (93)三、公关接待日程表 (94)四、公关宴请申请表 (95)五、危机调查报告表 (95)七、媒体选择调查表 (95)第八章网络信息规范化管理 (97)第一节网络信息管理岗位职责 (97)一、网络主管岗位职责 (97)二、网络专员岗位职责 (97)第二节网络信息管理制度 (98)一、计算机管理制度 (98)二、网络维护管理办法 (101)第三节网络信息管理表格 (103)二、计算机自查记录表 (103)三、计算机故障报修单 (104)四、计算机维修记录卡 (105)五、机房出入证申请表 (105)第九章法律事务规范化管理 (106)第一节法律事务岗位职责 (106)一、法务主管岗位职责 (106)二、法务专员岗位职责 (106)第二节法律事务管理制度 (107)二、合同管理制度 (107)三、法务工作管理制度 (112)第三节法律事务管理表格 (114)一、法律服务申请表 (114)二、法律事务登记表 (114)第一章综合管理部组织结构与责权第一节综合管理部的职能与责权一、综合管理部的职能综合管理部在企业内主要承担的职能是在总裁（或总经理）的领导下，积极贯彻本企业的管理方针与经营政策，负责本企业经营管理的整体协调与综合事务的运作，协调各部门之间和不同层级人员之间的关系，以提升企业内部经营管理效率，降低企业运营成本。

人事行政管理手册制度流程表格

二、综合管理部的组织结构综合管理部组织结构的设计受企业所在行业、企业规模、组建形式等的影响。

1．所在行业。

企业所在行业不同，则对业务部门具体支持工作的内容就不同。

如电力企业的综合管理部和房地产企业的综合管理部就存在较大区别。

2．企业规模。

规模大的企业与规模小的企业相比，在综合管理部的职位设置和职能发挥上也存在较大差异。

3．组建形式。

上市集团公司和一般单一股份公司的综合管理部承担的职能也不尽相同。

（一）中小型企业综合管理部组织结构中小型企业综合管理部的组织结构设置如图1-1所示。

图1-1 中小型企业综合管理部组织结构图（二）大型企业综合管理部组织结构大型企业综合管理部组织结构设置如图1-2所示。

其具体职责如图1-3所示。

人事行政管理制度与表格915244733

RSXZ-10-01员工考勤管理规定员工考勤管理规定1 目的为加强公司员工的考勤管理，特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于全体员工，每位员工都有责任和义务遵守和宣传本制度。

3．管理规定3.1 公司上班时间为：周一至周六(可根据情势进行调整)，工作时间:8：15～18：00。

工休时间：10：00～10：10（上午），15：00～15：10(下午)。

3.2 出勤状况报告：每日开始上班一小时内人力资源部负责统计该日的员工出勤状况。

主管以上的人员、业务工程师未出勤的，应及时报告部门负责人和总经理。

3.3 打卡规定：3.3.1公司员工一律实行上下班打卡登记制度。

上下班打卡截止时间为8:30分之前，18时之后。

员工应提前15分到公司做好上班准备。

加班按实际出勤打卡。

3.3.2所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，第一次违犯此条规定者，代理人和被代理人各处罚款30元，第二次违犯此条规定者通报批评，并罚款50元，第三次违犯者代理人和被代理人做开除出公司处理。

3.3.3员工因公事外出未能打卡者，须在当天由部门经理签名核实，逾期无效。

3.3.4所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

3.3.5员工于上班时间，因公外出，应向本部门主管说明外出原因及返回公司时间；因私外出凭核准完毕的《请假单》。

3.3.6上午上班打卡后不得再到厨房用早餐，违者第一次以迟到10分钟论处，第二次违者处罚款30元，第注：请假的员工须由主管负责人签字同意后才能上报核准。

3.5.迟到、早退上班迟到、下班早退处罚规定：3.5.1 超过3分钟以上、10分钟以下的扣1小时的工资，当月累计超过20分钟以上、29分钟以下的加扣4小时的工资；3.5.2一个季度内累计达到30分钟以上、39分钟以下的，给予上板警告处分，并处罚一个月的工资。

超过40分钟的，处罚一个月的工资、并予辞退。

500强企业人事行政管理全套制度流程与表格

500强企业人事行政管理全套制度流程与表格——华忆经典整理目录第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待治理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1．公司前台来访客人登记表2．前台接待来访记录表3．物业公司前台来客登记表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1．信函与快件签收登记表2．信函与快件寄送登记表六、前台接待治理流程1．预约客人来访接待工作流程2．来电转接流程七、收发文件治理流程1．信函收发工作流程2．接收信函、快件工作流程3．寄送信函、快件工作流程4．传真发文工作流程5．传真收文工作流程6．收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务治理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办公文书会签单1．文件会签单2．行文单3．名目表十、印章使用登记表１．印章使用审批表２．印章使用登记表十一、文书档案借阅审批表十二、办公用品治理流程1．办公用品购买流程２．办公用品领用流程十三、办公设备购买流程１．办公设备购买审批流程２．办公设备询价流程３．办公设备比价流程４．办公设备采购流程十四、文书档案治理流程１．发文治理流程2．收文治理流程3．档案归档流程4．档案借阅归还流程5．档案销毁流程十五、往来信件治理流程十六、公司印章治理流程1．制刻申请流程2．使用流程十七、公司证照治理流程第四章行政人事治理一、行政主管岗位职责二、行政人事治理专员职责三、费用报销标准四、职员考勤登记表五、年度考勤汇总表六、职员请假申请单七、职员加班申请表八、职员出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1．公司会议记录表一2．公司会议记录表二十一、提案治理记录表十二、职员提案评定表十三、职员奖惩记录表十四、职员违纪处理表十五、会议治理流程十六、出差治理流程十七、提案治理流程十八、会议工作评估表第五章安全保密治理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、电梯设备巡视记录表四、电梯修理保养记录1．电梯月修理保养记录2．电梯季修理保养记录3．电梯年修理保养记录五、值班登记日志表六、保安执勤日志表七、外出职员登记表八、来宾出入登记表九、安全状况检查表十、防火设施检查表十一、安全事故报告书十二、突发事故报告表十三、事故统计汇总表十四、人员出入治理流程十五、消防安全治理流程十六、安全检查治理流程十七、突发事件处理流程第六章车辆治理一、车辆主管岗位职责二、司机岗位职责三、车辆登记表四、车辆检查表1．车辆检查日志2．车辆检点表五、车辆请修表六、保养记录表七、车辆加油表1．车辆加油申请表2．车辆加油记录表八、用车申请表1．用车申请表2．车辆使用申请表九、派车记录单十、车辆事故单1．车辆事故现场记录单2．车辆事故报告单十一、用车记录表1．司机用车记录表2．车辆使用日志表3．车辆使用状况月报表1．车辆费用报销单2．车辆费用月度统计表十三、事故处理流程十四、车辆治理流程1．车辆使用流程2．车辆加油治理流程3．车辆安全治理流程十五、肇事处理流程图十六、车辆费用额度操纵程序图第七章总务后勤治理一、总务后勤主管岗位职责二、总务后勤专员岗位职责三、宿舍治理专员岗位职责四、食堂治理专员岗位职责五、保洁人员岗位职责六、绿化人员岗位职责七、食堂卫生检查表八、住宿人员治理表1．住宿申请表2．住宿人员资料卡3．宿舍分配申请表4．住宿登记表5．宿舍检查登记表6．宿舍物品借用卡九、清洁卫生治理表1．卫生区域划打算表2．清洁工作安排表3．卫生状况检查表4．清洁卫生评分表十、职员宿舍治理流程1．宿舍治理方案制定流程2．职员入住宿舍治理流程十一、职员食堂治理流程十二、清洁卫生治理流程十三、企业绿化治理流程第八章公关事务治理一、公关事务主管岗位职责二、公关事务专员岗位职责三、商务接待安排表四、公务接待审批表五、公关活动策划表六、危机预警处理表七、危机记录分析表八、重要接待流程九、危机处理流程十、媒体宣传流程十一、接待规格表十二、例外事项工作安排表第一章行政部组织架构与权责一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责安全专员办公专员秘书行政专员后勤专员宿管专员食堂管理专员保洁人员绿化人员接待专员公关专员司机职责1 在行政总监领导下，负责治理和监督企业的行政、后勤总务、环境和保卫等工作职责3 负责组织行政季、月度行政后勤、保卫工作打算职责4 本着合理节约的原则，编制后勤用款打算，搞好行政后勤预算工作职责5 组织收集各部门的工作动态，协助公司领导和谐各部门之间有关的业务工作职责6 做好公司重要来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络职责7 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情形职责8贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加大与有关部门协作配合职责9 负责召集本部门的有关工作会议职责10负责组织编写公司年度大事记职责11 负责行政部突发事件及公司领导临时交办事件的处理职责2 行政治理方针、政策和制度。

人事行政规范化管理及其表格

人事行政规范化管理及其表格人事行政规范化治理及表格目录第一章综合治理部组织结构与责权 (5)第一节综合治理部的职能与责权 (5)一、综合治理部的职能 (5)二、综合治理部的组织结构 (5)第二节综合治理部的责权 (6)一、综合治理部职责 (6)二、综合治理的权力 (8)第三节综合治理部的岗位职责 (8)一、高层治理岗位职责 (8)二、综合治理部治理岗位职责 (12)第二章总经理办公室规范化治理 (14)第一节总经理办公室岗位职责 (14)一、总经理助理岗位职责 (14)二、总经理办公室主任岗位职责 (14)三、行政秘书岗位职责 (15)四、办事专员岗位职责 (16)第二节总经理办公室治理制度 (16)一、公文治理制度 (16)二、印章治理制度 (18)第三节总经理办公室治理表格 (20)一、发文登记表 (20)二、发文处理单 (21)三、来文登记表 (21)四、来文处理单 (21)第三章人力资源规范化治理 (22)第一节人力资源治理岗位职责 (22)一、人事主管岗位职责 (22)二、聘请专员岗位职责 (22)四、绩效专员岗位职责 (23)第二节人力资源治理制度 (24)一、人员聘请治理制度 (24)二、职员培训治理制度 (30)三、绩效考核治理制度 (34)第三节人力资源治理表格 (37)一、人力资源状况统计表 (37)六、应聘人员履历登记表 (38)九、职员外派培训申请表 (38)十五、职员岗位调动审批单 (39)十六、职员离职面谈记录表 (40)十八、作业人员加班申请表 (40)第四章日常事务规范化治理 (42)第一节日常事务治理岗位职责 (42)一、行政主管岗位职责 (42)二、监察主管岗位职责 (42)三、行政助理岗位职责 (43)四、行政专员岗位职责 (44)第二节日常事务治理制度 (45)一、文件治理制度 (45)二、档案治理制度 (49)四、会议治理制度 (53)第三节日常事务治理表格 (59)一、文件名目清单 (59)二、文件发放清单 (59)三、文件回收清单 (60)四、文件作废申请单 (60)五、档案存放备查表 (60)六、归档案卷名目表 (61)七、文件档案明细表 (61)八、档案调阅记录单 (61)第五章总务后勤规范化治理 (62)第一节总务后勤治理岗位职责 (62)一、总务后勤主管岗位职责 (62)二、总务后勤专员岗位职责 (62)第二节总务后勤治理制度 (63)二、环境绿化治理方法 (63)三、清洁卫生治理规定 (64)六、安全保卫治理制度 (65)第三节总务后勤治理表格 (67)一、固定资产汇总表 (67)五、公司环境卫生检查表 (67)六、职员宿舍分配申请表 (68)七、餐厅治理状况稽核表 (68)八、往返票务预订申请表 (69)第六章车辆规范化治理 (70)第一节车辆治理岗位职责 (70)一、车辆主管岗位职责 (70)二、司机岗位职责 (70)第二节车辆治理制度 (71)一、车辆使用治理方法 (71)二、车辆修理治理规定 (73)三、司机日常行为规范 (75)四、车辆肇事处理方法 (77)第三节车辆治理表格 (79)一、车辆治理登记表 (79)四、车辆派车说明单 (80)五、车辆作业点检表 (81)六、车辆使用统计表 (81)七、车辆修理说明表 (82)九、车辆费用月报表 (82)第七章媒介公关规范化治理 (84)第一节媒介公关岗位职责 (84)一、媒介主管岗位职责 (84)二、公关主管岗位职责 (84)三、媒介专员岗位职责 (85)四、公关专员岗位职责 (86)第二节媒介公关治理制度 (86)一、公关活动治理制度 (86)二、媒体关系处理方法 (91)第三节媒介公关治理表格 (93)一、公关工作打算表 (93)二、公关打算检查表 (93)三、公关接待日程表 (94)四、公关宴请申请表 (95)五、危机调查报告表 (95)七、媒体选择调查表 (95)第八章网络信息规范化治理 (97)第一节网络信息治理岗位职责 (97)一、网络主管岗位职责 (97)二、网络专员岗位职责 (97)第二节网络信息治理制度 (98)一、运算机治理制度 (98)二、网络爱护治理方法 (101)第三节网络信息治理表格 (103)二、运算机自查记录表 (103)三、运算机故障报修单 (104)四、运算机修理记录卡 (105)五、机房出入证申请表 (105)第九章法律事务规范化治理 (106)第一节法律事务岗位职责 (106)一、法务主管岗位职责 (106)二、法务专员岗位职责 (106)第二节法律事务治理制度 (107)二、合同治理制度 (107)三、法务工作治理制度 (112)第三节法律事务治理表格 (114)一、法律服务申请表 (114)二、法律事务登记表 (114)第一章综合治理部组织结构与责权第一节综合治理部的职能与责权一、综合治理部的职能综合治理部在企业内要紧承担的职能是在总裁（或总经理）的领导下，积极贯彻本企业的治理方针与经营政策，负责本企业经营治理的整体和谐与综合事务的运作，和谐各部门之间和不同层级人员之间的关系，以提升企业内部经营治理效率，降低企业运营成本。

人力资源及行政管理制度汇总表

人力资源及行政规章制度梳理与汇编
绩效管理建议提交电子版本给“咨询领导小组”及“配合小组”阅读及提供意见及建议
薪酬管理
建议提交电子版
本给“咨询领导小
组”及“配合小组”
阅读及提供意见
及建议
建议提交电子版
本给“咨询领导小
组”及“配合小组”
阅读及提供意见
及建议
《行政管理制度》
第一章总则
第二章员工守则
第三章员工礼仪规范
第四章员工着装规定
第五章会议管理规定
第六章文件发文的规定
第七章文件收文的规定
第八章文印室管理规定
第九章办公用品管理规定
第十章通信管理规定
第十一章旅差管理
《行政管理制度》
第一章总则
第二章员工守则
第三章员工礼仪规范
第四章员工着装规定
第五章会议管理规定
第六章文件发文的规定
第七章文件收文的规定
第八章文印室管理规定
第九章办公用品管理规定
第十章通信管理规定
第十一章旅差管理
由人力资源部提
供修改意见与建
议。

人事行政制度、表格、流程

人事行政部制度表格流程目录第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1．公司前台来访客人登记表2．前台接待来访记录表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1．信函与快件签收登记表2．信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程1．预约客人来访接待工作流程2．来电转接流程七、收发文件管理流程1．信函收发工作流程2．接收信函、快件工作流程3．寄送信函、快件工作流程4．传真发文工作流程5．传真收文工作流程6．收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办公文书会签单1．文件会签单2．行文单3．目录表十、印章使用登记表１．印章使用审批表２．印章使用登记表十一、文书档案借阅审批表十二、办公用品管理流程1．办公用品购买流程２．办公用品领用流程十三、办公设备购买流程１．办公设备购买审批流程２．办公设备询价流程３．办公设备比价流程４．办公设备采购流程十四、文书档案管理流程１．发文管理流程2．收文管理流程3．档案归档流程4．档案借阅归还流程5．档案销毁流程十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程1．制刻申请流程2．使用流程十七、公司证照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管岗位职责二、行政人事管理专员职责三、费用报销标准四、员工考勤登记表五、年度考勤汇总表六、员工请假申请单七、员工加班申请表八、员工出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1．公司会议记录表一2．公司会议记录表二十一、提案管理记录表十二、员工提案评定表十三、员工奖惩记录表十四、员工违纪处理表十五、会议管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、会议工作评估表第五章安全保密管理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、安全事故报告书四、突发事故报告表五、事故统计汇总表六、人员出入管理流程七、安全检查管理流程八、突发事件处理流程第六章总务后勤管理一、总务后勤主管岗位职责二、总务后勤专员岗位职责三、企业绿化管理流程第七章公关事务管理一、公关事务主管岗位职责二、公关事务专员岗位职责三、商务接待安排表四、公务接待审批表五、公关活动策划表六、危机预警处理表七、危机记录分析表八、重要接待流程九、危机处理流程十、媒体宣传流程十一、接待规格表十二、例外事项工作安排表第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1．公司前台来访客人登记表年月日编制：审核：2．前台接待来访记录表编制：审核：四、前台接待日志表编制：审核：五、函件收发登记表1．信函与快件签收登记表编制：填表人：2．信函与快件寄送登记表编制：填表人：六、前台接待管理流程1．预约客人来访接待工作流程2．来电转接流程七、收发文件管理流程1．信函收发工作流程6．收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账编制：行政部填写人（签字）：六、报废物品清单七、办公用品领用表年月日领用人：主管：保管员：八、办公设备登记表年月日九、办公文书会签单1．文件会签单注：会签文件附在会签单后。

全面完整的企业人事行政管理制度及常用表格

目录第一部分公司考勤制度 (3)1 考勤制度 (3)2 公司办公室行为规范 (5)3 员工纪律管理制度 (6)4 员工日常管理制度 (7)5 员工日常行为规范范例 (8)6 员工宿舍管理制度 (10)7 员工人身意外伤害及医疗保险管理办法 (11)8 公司印章管理规定 (13)9 公司文书管理规定 (14)10 经济合同管理办法 (15)11 公司计算机管理规定 (19)12 公司保密制度 (20)13 公司申报规定 (21)14 会议管理规定 (21)15 公司物品、资产管理规定 (21)16 企业财务管理规定 (22)17 员工着装管理规定 (24)18 办公室物资管理规定 (25)19 公司法律工作制度 (26)20 公司费用开支管理办法 (27)21 企业费用报销管理规定 (29)22 公司卫生管理准则 (32)23 公司职员礼仪守则 (33)第二部分组织结构与工作内容设计 (34)24 管理人员晋升计划表 (34)25 员工值班管理制度 (35)26 员工考核制度 (36)27 员工奖惩条例 (37)28 员工离职管理办法 (39)29 直营网点文化建设成果评审方法 (41)第三部分人才招聘与甄选 (45)30 中层干部竞聘管理办法 (45)31 面试结果评价项目表 (47)32 应聘人员登记表 (48)33 面谈过程记录表 (49)34 面谈内容构成表 (50)35 员工录用通知书 (51)36 企业面试测评表 (52)37 新进员工试用保证书 (54)38 引荐担保书 (54)39 聘约人员管理办法 (55)40 应聘人员背景调查表 (56)第四部分员工培训与开发管理 (57)41 员工培训效果评估表 (57)42 员工培训需求调查表 (58)43 提高管理能力方法表 (59)44 员工培训管理制度 (61)45 员工手册 (62)46 培训经费预算表 (66)47 培训机构工作范畴表 (67)48 企业年度培训项目总表 (69)49 各部门主管担任讲课题目表 (70)50 新进员工入职培训效果测验 (71)51 公司在职员工培训制度 (72)52 新进员工职前培训日程表 (75)53 培训成本账目 (76)54 工作岗位轮换制度 (77)第五部分员工薪酬设计、福利管理 (79)55 企业薪酬制度 (79)56 公司工资制度方案 (83)57 销售人员能力考核表 (87)58 专业人员服务成绩考核表 (88)59 员工奖惩管理制度 (89)60 员工辞退、辞职管理制度 (94)61 员工离职面谈表 (96)62 员工离职手续办理流程图 (97)第一部分公司考勤制度1 考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

行政人事规章制度加表格

上海承誉营销策划有限公司行政规章制度目录第一部分行政系统管理制度为树立和保持公司良好的社会形象，使办公管理及企业文化建设提升到一个新层次，进一步规范管理，特制定本规定。

第一章文明办公管理规定第一条办公室物品摆放规范（一）办公桌：所有物品摆放整齐，文件夹要分类标识。

（二）电脑：竖式主机置桌面下拖柜的内侧，电脑显示器和主机上不得悬挂饰物或张贴。

（三）拖柜：放置办公桌下且靠着过道的侧边。

（四）桌面屏风：内外侧不允许张贴画报。

（五）文件柜：置于室内适当位置，统一靠墙放置，柜内物品分类存放，并有标识，柜顶不准摆放任何物品。

（六）垃圾篓：置办公桌下拖柜的对角。

（七）报刊：公司订阅的报刊必须上报架，阅完后放回原处，自订报刊不要散放于办公桌面上。

（八）饮水机、食品储藏柜：放指定地点，不得随意移动。

（九）外衣、手袋：置挂于衣帽间、柜子内或公司指定地点，严禁随意放在办公桌、椅及地柜上。

（十）记事板：视情况悬挂于门口内侧，下沿距地面120公分；托板上除书写笔和板擦外无其它物品；板面无过期记录和张贴。

（十一）装饰画：根据办公环境的整体效果，视情况悬挂于墙壁上，并由行政部统筹安排。

（十二）办公区域内的办公家具及有关设备不得私自挪动，确因工作需要挪动时必须经行政部门的同意，并作统筹安排。

（十三）各类电线未经行政部允许，不可零乱跨接或穿越信道，设时由行政部统筹安排。

（十四）下班时将办公桌清理干净，桌椅摆放整齐。

第二条工作纪律（一）工作时间坚守岗位，不得擅离职守。

（二）工作时间不得处理私事，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗及吃零食。

（三）使用电话应注意礼仪，办公时间因紧急事情打私人电话不得超过3分钟，并以不打扰他人为原则。

（四）开会时不得接、打手提电话。

（五）不得在办公区域吸烟，午餐时间不得饮酒（公务需要除外）。

（六）不得用公司电脑玩游戏包括互联网游戏，违者罚款50元。

（七）未经允许，不得使用他人电脑和随意翻看他人办公资料、物品。

（八）员工在工作中要遵循事不越级原则，并不得越权签署任何文件、合同。