关于如何做好电力工程建设项目质量控制的探讨
电力工程项目施工管理的探讨
电力工程项目施工管理的探讨【关键词】电力施工；技术；工程管理；对策目前，电力工程项目施工管理中还存在一些突出问题。
主要表现在招投标工作不规范、成本控制不力，技术交底工作有缺陷，技术交底工作不严密，空洞、理论性太强，不能有效的结合施工工程的实际特点，指导实际操作，使得施工工程技术交底落于书面，流于形式，不仅影响施工工程的进度和质量安全，同时也对施工工程的管理造成不利的影响。
1.规范电力工程项目的招投标管理通过投招标的方式，对设计企业，施工企业和监察企业都进行择优选择，才能够促进电力工程建设的更好完成。
在电力工程施工项目招投标时要坚持以下原则：（1）“三公”原则。
即“公开、公平、公正”原则。
投招标是面向全体电力施工行业的一个公开行为，其过程的透明性可以预防腐败问题的发生。
招标人要公开发表招标启事，邀请符合条件的投标单位和人进行投标，同时对投标单位和人说明将要建设的电力工程的技术和标准，并将不需要保密的数据进行公开，整个过程置于社会的监督中，防止不正当交易行为出现。
（2）按实力竞争，按程序办事。
要想获得工程的设计、建设和监察的管理权，就要投标单位按实力进行竞争。
市场经济的实质就是优胜劣汰，对资源进行优化配置，以竞争促发展，提高社会效益和经济效益。
所以投标单位是否能够赢得竞标，关键在于自己的实力。
同时，我国已经建立起来了一系列关于投招标的法律法规，投招标过程必须严格按照法律法规办事，不能够随意变更，以防出现违法行为。
2.加强电力工程项目的施工成本管理（1）做好事前控制，编制成本控制科学计划。
这是进行电力工程成本控制的重要依据。
在电力工程施工开始前，要对工程所需的劳动力、原材料、各种机械设备的投入成本、工程的措施项目费用、多种风险的控制成本的计算。
确立的成本控制计划中的各项指标应下达各个部门，严格按照计划执行，共同实现对成本的有效控制。
（2）做好事中控制，减少浪费和无用支出。
事中控制主要是对施工过程中的成本控制。
电力工程建设质量管理中存在的问题和对策
电力工程建设质量管理中存在的问题和对策发表时间：2017-09-19T10:50:40.987Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：陈雷蛟王拥军[导读] 摘要：在目前电力工程项目建设在应用精细化管理模式的过程之中，仍然有很大的发展空间以及进步空间，我们必须要明确精细化管理模式应用的重要意义，针对目前精细化管理模式应用过程之中所存在的问题进行相应的改进，可以通过完善精细化管理流程、健全精细化管理制度、建立电力工程项目信息数据库以及有机结合电力工程项目的管理特点等方式，促进电力工程项目建设的发展与进步。
（国网河南通许县供电公司河南通许 475400）摘要：在目前电力工程项目建设在应用精细化管理模式的过程之中，仍然有很大的发展空间以及进步空间，我们必须要明确精细化管理模式应用的重要意义，针对目前精细化管理模式应用过程之中所存在的问题进行相应的改进，可以通过完善精细化管理流程、健全精细化管理制度、建立电力工程项目信息数据库以及有机结合电力工程项目的管理特点等方式，促进电力工程项目建设的发展与进步。
关键词：电力工程；质量管理；问题；对策1电力工程质量管理问题1.1 管理人员意识薄弱管理人员是电力工程质量管理的主要实施者，其对质量管理工作的重要性认识程度，直接影响各项管理工作的实现。
但对电力工程质量管理分析不难发现，仍存在管理人员意识薄弱的问题，主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入，认为管理的重点在于施工人员不闲着，而对质量管理缺乏足够的重视。
甚至部分管理人员存在侥幸心理，认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会出现问题，结果疏于管理。
另外，部分管理人员对管理内容及管理范围把握不准确，尤其不清楚重点施工环节的管理指标，给管理工作的顺利开展带来较大不利影响。
1.2管理制度落实性差众所周知，电力工程质量管理工作的开展需管理制度的支撑，因此，施工单位均会制定一些管理制度，借助制度实现对施工人员不良行为的约束。
浅谈电力工程质量控制
浅谈 电力工程质 量控 制
口 李 兆 铭
摘 要： 当前 ， 电力投资 出现热潮 ， 同时 电力体制正发生变革 ， 机遇和挑 战并存 ， 电力部门面临的是在新形势下 如何 抢占市场份额 ， 而优质的 电力工程质 量就是 一种保证。要想有优质的 电力工程质 量， 必须对 目前 电力工 就 程质量 管理进行改进 ， 推行科学的质量 管理对策 ， 从而提高 电力工程建设质 量。
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广东科技 ２ ０ １ 总第 ２ ０期 ０ ８１ ０
（ 作者 单位 ： 肇庆 市恒 电电力 网络 工程 有 限责任公 司）
３ 从 施工 方面 进 行 质量 控 制是 工程 质 量控 制 的 主 要 内容 ， 大致 有这几 方面 工作 要做
（） １ 公司应建立完善的施工单位 管理体 系、 质保体 系、 技术 管理体 系 ， 并确保体系有效运行。针对工程特点建立相应 的质
为止。
结合工程特 点编写可行、 完善 、 切合实际的施工组织设计 ， 并提 交给监理工程 师审核通 过。具体 内容应包括 ： 分部 分项 工程的 施 工 技 术 规 范 要 明确 ； 工 的程 序 、 施 步骤 ， 装 部 分须 与 土 建 的 安 进度结 合起来安排 ， 总共有 多少工作量 ， 人员 、 器具 的配置 ， 其 中管理 部分要 明确各 岗位 人员名单及职 责 ： 工程质量 、 进度 的 保 障措施 ： 安全保障措施等。 （ 严 格执 行三 级检 查验 收制度。即单位 内部对施工质量 ． ３）
程 的 施工 质 量 呢 ？影 响 到 工 程质 量 的主 要 因素 有 ： 计 方面 、 设 设 备材料质量 方面、 施工方面。以下就这几个 方面进行讨 论 ：
１ 从 设计方 面进 行质量 控 制
浅析电力工程质量控制措施
浅析电力工程质量控制措施作者：谢学水吴建祥来源：《城市建设理论研究》2012年第29期摘要：本文重点探究电力工程设计阶段的质量控制，将从电力工程设计的原则开始分析，并探究电力工程设计阶段中存在的问题，并提出电力工程质量控制尤其是设计阶段质量控制的措施。
关键词：电力工程质量控制措施分析中图分类号： F407.61 文献标识码： A 文章编号：一.前言质量管理是电力工程项目的灵魂，是整个电力工程管理系统的基础。
在对电力工程项目管理过程中，通过对项目各个阶段和整体项目质量管理相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的监控要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量安全的提升。
但是，由于电力工程项目设计阶段质量管理受到设计人员水平，设计质量评价标准等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，设计质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强对设计质量的重视，实施对工程各个环节的设计质量控制，才能进一步保证电力工程的整体质量，实现社会效益和经济效益的统一。
二.电力工程设计原则（一）整体性原则在进行电力工程设计时候，要从整个电力工程的实际情况出发，综合考虑到整个项目工程的建设流程，合理规划设计工序，使得工程各设计阶段的安排与分工井然有序，保证各个专业之间的有效配合和设计人员综合效率。
同时严格对电力工程项目的设计进度做出科学合理的规划。
（二）全面规划原则在电力工程设计中，不仅仅要做好当前工程和设备方面的设计，同时也要对工程的远期规划和目标做好各方面规划和安排，并做好工程对周边环境及人文的影响和适应性的调查与分析。
保证工程项目建设的实用性和有效性。
（三）创新性原则在电力工程设计过程中，要在传统的电力设计方式上，结合工程实际情况，努力的提高设计水平，因地制宜，采用先进的设计理念，采用先进的设计方法，采用先进的勘察测绘工具，为整个设计过程中的数据积累奠定良好的基础，同时，在此过程中，要加强创新，如此，可以更有利于整个设计阶段的质量管理和控制。
对电力工程施工管理的探讨
对电力工程施工管理的探讨【关键词】电力工程；施工管理；问题；措施0.前言在电力建设工程管理中，工程的质量管理、施工管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。
在我国的电力工程建设中对于质量管理、投资管理和安全管理均较为重视，唯独对于工程的施工管理略有忽视。
工程管理中的施工管理，是工程管理过程中不可缺少的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。
因此，电力工程施工管理是我们值得深入研究的课题。
1.电力工程施工管理中存在的问题（1）临时筹建项目部的整体素质不够高。
管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。
（2）在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。
在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。
财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。
其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。
（3）在整个业务流程中尚不少欠缺和不完善之处。
如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。
但是，在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
（4）施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中漏洞以及薄弱环节层出不穷。
例如对其重要性认识不足，策划监督不力，事故时有发生。
2.电力工程施工管理的解决措施（1）提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 王刚
浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施王刚摘要：电力工程的施工过程复杂，技术难度较高，为了保证施工质量和施工过程的安全性，施工管理人员要克服当前存在的问题，根据施工现状完善管理制度，提升施工人员的质量意识和安全意识，保证电力工程施工质量。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制；强化措施1电力工程施工管理中存在的问题1.1管理决策合理性有待提高在电力工程的施工管理过程中，根据工程的进行情况来制定合适的管理决策对于工程的完成质量和进行的安全性有着重要的影响。
但是在当前的实际管理中，管理人员制定施工决策和管理措施的过程中很少根据实际施工条件，凭借施工经验进行主观决策的现象较多，这些现象严重影响了电力工程的施工质量和安全性，不利于管理工作质量的提升。
1.2工程管控难度较高当前电力工程建设任务重，建设规模不断扩大，这也给工程的管理带来了较大的难题。
工程规模增大使得管理工作的复杂程度提升，由于大规模电力工程施工的环节较多，针对各个环节和细节进行施工管理才能保证电力工程的施工质量，假如管理不当也会导致施工隐患和安全问题的出现，在当前大规模电力工程的施工建设背景之下，高质量进行施工管理难度较高。
1.3施工质量管理体系现场落实难度大当前我国尽管为了推进电力工程的建设质量，在电力工程施工中利用全面质量管理体系对工程质量进行管控已较为普遍，但是，我国关于电力施工质量的管理体系和管理规范仍存在不健全之处，影响了工程质量管理工作的进行水平。
同时，在施工管理过程中全面质量管理体系、施工管理规范实施执行存在较大差异，工程的责任体系不完善，影响管理人员的责任意识。
另外，施工管理人员在技术素养以及施工素质上的参差不齐也影响了施工管理工作的进行。
1.4质量管理措施不完善当前在电力工程施工中的管理措施无法对日新月异的施工技术和环节进行管理，当前的管理工作中缺乏精确的质量管理措施，导致了管理人员无法对影响施工质量的因素进行合理的控制。
浅谈如何加强电力工程施工质量的管理
浅 谈 如 何 力口 电 力 工 强
王 力
电工 质 量 的 管 理
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（ 内蒙古 东部 电网 有 限公 司通辽 电 业局
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都作 详 细 规 定 ， 施 １企 业 和 地 所 有 人 员 都 知 道 在质 量 控 制 中 使 二 做什 么 、 怎么 做 、 及怎 样 去 评 价 做 的 效 果 ， 便 于相 互 工 作 协 调 以 也 和各工序的衔接 。 同时建立质量保证体系 ， 包括质检机构 、 质检制 度 、 人 员 的 素 质 ， 明确 各 级 质 检人 员 的 权 限和 责 任等 。 质检 并 ４ 格技 术 管理 。 术管 理 包括 技 术责 任 制 、 ｒ ． 严 技 施 ｒ日记 、 会 图纸 审 、 术交 底 、 术复 核 、 检验 、 术档 案 、 验 收等 制度 。技 技 技 材料 技 工程 术责 任制 ： 求 每个 程 技 术人 员 明确 自己 的职 责 和权 限 ， ＿ 要 分 Ｔ明 确 、 司其 职 ． 于做 好各 自分 Ｔ 的技 术 ＿作 ； Ｔ 日记 ： 施 Ｔ 过 各 便 Ｔ 施 在 程 中 。 ＿ 术 负 责人 必 须认 真 做 好施 工 日记 ， 施 工 中 每天 每 项 施 Ｔ技 把 工作 情 况 、 出现 的 问 题 及处 理 方 法 与 结 果 详 细记 录 、 完好 保 存 ， 作 为竣 工验 收 和 质量 评 定 的依据 ； 术交 底 ： 参 与施 丁任 务 的 专 业 技 使 技 术 人 员和 工人 全 面 的 了解 所 负担 程任 务 的特 点 、 术 要求 、 技 施 １ 工艺等 ， 二 做到心中有数 ； 技术复核 ： 在施工 全过程中， 对每项技术 １ 作 的实 施 ， 有专 人 进 行复 核 ， 止偏 差 ， 正 错误 ， 免 人 为 Ｔ 一 要 防 纠 避 程质 量事 故 ； 料检 验 ： 工 Ｔ地 所 用 的各 类 材料 ， 材 施 都应 抽样 检 查 ， 以确 保 施 Ｔ 质 量 ： 程 验 收 ： 每 一 个工 程 的各 部 位 单项 ， 其 是 工 在 尤 隐蔽 工程 ， 成 一项 验 收 一项 ． 收 合格 后 方 可进 行 下一 道 工 序 或 完 验 部 位 的施 工 。同 时 ． 为竣 工 验收 提 供完 整 的技 术资 料 。 也 三 、 立 工程 监 理 为核 心 的 质 量管 理 体 系 建 １ Ｔ准 备质 量 控 制 。 为 施 工单 位 ， 承揽 到 电力 ｌ 任 务 ． 施 作 在 Ｔ程 后。 要把 施 工 中可 能 遇 到 的 问 题 考 虑 周 全 ， 设 计 图 中不 便 于 施 对 －的地方尽早提 出修改意见 ， 【 制定出详尽合理 的施＿ Ｔ方案和施 ＿ 丁 组 织设 计 ， 于下 阶 段 施工 过 程 的 进行 。 便 ２ Ｔ 阶段 质量 控 制 。施 Ｔ阶 段 是使 Ｔ 程 设计 意 图 最 终实 现 。 施 并 形 成工 程实 体 的 阶 段 ， 是 最 终 形 成工 程产 品质 量 和 丁 程项 目 也 使 用 价值 的重 要 阶段 。 工 阶段 的质 量控 制也 是 一个 经 由对投 入 施 的资 源 和 条件 的 质 量 控 制 （ 前 控 制 ） 而 对 生 产 过 程 及 各 环 节 事 进 质量 进 行 控 制 （ 中控 制 ） 事 。直到 对 所 完成 的１ 程产 出产 品 的质 量 ＝ 检验 与控 制 （ 事后 控制 ） 止 的全 过 程 的 系统 控 制过 程 为 ３验 收 阶段 的质 量控 制 。工 程施 工 质 量 验 收是 Ｔ 程建 设 质 量 ． 控制 的一 个 重 要 环 节 ． 包 括 工 程施 工质 量 的 中间 验 收 和工 程 的 它 竣１ 验 收 两 个 方 面 通 过 对 Ｔ程 建 设 中 问产 出品 和最 终 产 品 的质 二 量验 收 ． 过 程控 制 和终 端 把 关 两 个 方 面进 行 Ｔ 程 项 目的质 量 控 从 制． 以确 保 达 到设 计 所 要 求 的 功 能 和 使 用 价 值 ． 现 建 设 投 资 的 实 经济 效 益 和 社 会效 益 。 工 程项 目的竣 ： 收 ， 验 是项 目建设 程 序 的最后 一个 环 节 。 全 是 面考 核项 目建设 成 果 ． 查设 计 与施 工 质 量 ． 认项 目能 否投 入使 检 确 用的 重要 步 骤 竣丁 验 收一 般 分 为单 项 丁程 验 收和 全部 验 收 。 四、 设 单位 的管 理 与控 制 建 在 电 力 Ｔ程 的施 丁 过 程 中 ，要 求施 Ｔ方 在 确 保 Ｔ 程质 量 、 高 效 低 成 本 的 原 则 下 可 以预 期 完 成 项 目 要 做 到 这 一 点 ， 学 合 理 科 的项 目计 划 和施 工 方 法 的选 择 是 必 不可 少 的 。 要 确 保 电 力工 程项 目的 如 期 完 成 ．光 有 完 美 的计 划 是不 够 的。 必须 严 格 地 对 项 目计 划 的执 行 情 况 进 行 有 效 地控 制 。对 于 电 力 丁 程 的 ｌ期 控 制 ， 体 的 要 求 如下 ： 项 目各 建设 阶段 的工 作 Ｉ 具 对 内容 、 作 程 序 、 续 时 间 和 衔 接关 系编 制 计 划 ． 实 际 进 度 与计 工 持 对 划 进 度 出现 偏 差 时进 行 及 时 纠 正 ， 并控 制 整 个计 划 的 实施 。 加 强工 程 质 量管 理 是 市 场竞 争 的 需 要，是 加 速社 会 主 义 建设 的需 要 ， 实 现 现代 化 的需 要 ， 提 高 施 工 企 业综 合 素 质 和 经济 效 是 是 益 的 有 效途 径 ． 实 现科 学 管 理 、 明施 工 的有 力 保证 。 以． 是 文 所 加强 质 量 管 理是 重 中 之重 。
浅析电力工程施工安全技术及质量控制
浅析电力工程施工安全技术及质量控制发布时间：2022-05-20T08:21:11.667Z 来源：《科技新时代》2022年4期作者：高方景1 姚兰波1 王军燕1 张永奈1 秦浩1 陈渊博2 [导读] 随着社会的不断发展，人们对质量的要求越来越高，于是电力工程施工技术也开始注重质量控制。
本文分析了电力工程施工安全技术及质量控制，列举出目前存在的问题并提出具体的解决措施，希望对电力工程的发展有所帮助。
高方景1 姚兰波1 王军燕1 张永奈1 秦浩1 陈渊博2（1.国网安徽省电力有限公司安徽合肥 230000）（2.国网安徽省电力有限公司建设分公司安徽合肥 230000）摘要：随着社会的不断发展，人们对质量的要求越来越高，于是电力工程施工技术也开始注重质量控制。
本文分析了电力工程施工安全技术及质量控制，列举出目前存在的问题并提出具体的解决措施，希望对电力工程的发展有所帮助。
关键词：电力工程；施工安全技术；质量控制电力工程施工是一项极其复杂的工程，同时也是我国重点发展的内容，因此，为了推动电力工程的更好的发展，必须重视电力工程施工安全技术及质量控制。
就目前来看，电力工程的发展仍存在一些问题，需要相关部门加以解决。
一、电力工程施工安全存在的问题电力工程是一项复杂的工程项目，加上施工单位更加注重自身经济效益的提升，导致很多问题，严重影响施工安全：首先，施工单位重视经济效益，忽视安全的重要性，一旦出现安全事故将对施工人员造成严重的伤害，进一步影响正常的施工进程，另外，若施工项目出现安全问题，会极大地增加成本的投入，直接影响施工单位的经济效益；其次，由于缺乏相应的制度规范，施工现场环境复杂，出现设备摆放混乱、垃圾堆积等问题，进一步导致严重的安全隐患，加上施工单位不足以处理安全隐患，很容易出现安全问题；最后，由于施工单位的重视程度不足，导致施工人员缺乏施工安全的认知水平，注意不到身边可能出现的危险，即使面对危险，也不能采取科学的手段进行处理，对自身安全和正常施工都产生不利影响。
电网基建工程中进度控制与质量控制探讨
度计划 目 标等 ，可以有效确保施工进度 的高效 、 稳定推进。 （ ２ ） 业主方 面对于施工进度 的考核和监督管理。作为项 目 的总承 包单位 ，必须根据施 工队伍 的组成 和施工现场的实际情况以及施工工 艺的选择等内容 ， 综合 分析考虑制定针对该 电网基建工程的施 工进度 科学 、合理且 执行性 高的 目 标计划 ，并且将该计划作为考核施工单位 的依据 ，工程进度情 况经现场监理 审核批复后交 由总承包单位 核查 ，
源基 础 的建设 和发展 。本 文就 电 网基建 工 程 中进 度控 制 和质 量控 制 进行 详 细 的探 讨 ，希望 为 国民经 济 的快 速 、稳定 增 长 提供优 质 的后 备力 量 。 关键 词 ：电 网基 建工 程 ；进 度控 制 ；质 量控 制
１ 电网基 建工程中进度 控制与质量控制 的■要意义 电网基建工程中进度控制与质量控制是电力工程项 目质量管理的
电力基建工程 中的施工周期较长 ，对项 目各个环节之间 的施工连 续性要求较高 ，在强调电网基建 工程过程 的协调统一管理之外 ， 还包 括对于工程施工进 度的控 制和整个 电网基建工程 的质量控制和安全控 制等几个方面的内容。电网基建工程是一项涵盖范 围十分广 的复杂工 程， 其 最终 的工程质量 的影 响因素也十分多 ，通常包括人员 、材料 、 机械设 施施 工方法 以及施工 环境等几方 面的因素 ， 且对 于确保 电网基 建工程 的质量有着十分重要 的影响。
一
现项 目 整体 的 “ 流水型 ”作业 ，有效互补施工间隙 ，提高施工效率 ， 确保施工进度控制情况 。
３ ． ２ 电力基 建工 程 中施工 质 量 的控制 与管 理
２ ． １电网施工材料对电网 基建工程进度控制和质量控制的影响
有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨
须严格地对项 目计划 的执行情况进行有效地控 制。对于 电力工程 的 工 期 控 制 ， 体 的 要 求 如 下 ： 项 目各 建 设 阶 段 的 工 作 内 容 、 具 对 工作 程 序、 持续 时间和衔接关系编制计划 ， 对实际进度与计 划进度 出现偏差 时进行及时纠正 ， 并控制整个计划 的实施。 ２ 电力工程项 目的质量管理 Ｏ 引 言 对于任何 一个工程项 目来说 ，完成质量的高低 是整个工程的关 电力 工 程 （ｌｃｒ ｏ ｒｅ ｇｎ ｅｎ ｎ 指 的 是 与 电 能 的 生 ｅｅ ｔｃ ｐ ｗｅ ｎ ｉ ｒｍｉ ｉ ｅ ｇ） 键 ， 以历 来 都 是 工 程 管理 中 的重 中之 重 。 力 工程 项 目 的质 量 管理 所 电 产、 输送、 分配有关的工程 。电能因易于转换、 传输 、 制， １ 控 从 ９世纪 大 致 上 可 分 为计 划 编 制 、 质量 保 证 和 质 量 控 制 三 个 层 次 。 理 人 员 需 管 ８ Ｏ年 代 以后 ， 已逐 步 取 代 蒸 汽 动 力 ， 为现 代 社 会 物 质 文 明 与 精 神 成 在工程项 目的实施过程 中严格按照 以上三个阶段进行 ，保证工程质 文 明 的技 术 基 础 。 Ｏ世 纪 以后 ， ２ 电能 的生 产 主 要 靠 火 电厂 、 电站 和 水 量 控 制 能顺 利 有效 的 落到 实处 。 核 电站。 有条件的地 方还利用潮汐、 地热和风能来发电。电能 的输送 对 于 电 力工 程 项 目而 言 ，工 程 质 量 是 项 目成 功 与否 的最 重 要 指 和 分 配 主 要通 过 高 、 压 交 流 电力 网 络来 实现 。 为输 电工 程 技 术 发 标 。 工 程质 量 的 重要 性 不 言 而 喻 ， 具 体 到 电力 工 程 而 言 ， 最 终 目 低 作 而 其 展 的方向， 重点是研究特高压 （０ 其 １ ０万 伏 以上 ） 流 输 电 与 直 流 输 标 就 是 保 证 电站 机 组 一 次 性 成 功 点 火 ， 在 连 续 运 行 １ ８小 时后 移 交 并 ６ 电技 术 ， 形成 更 大 的 电 力网 络 ： 同时 还 要 研 究 超导 体 电 能输 送 的 技 术 交 电厂 投 入 使 用 。 问题 。 ０世纪 出现 的大 型 电 力 系统 将 发 电、 电 、 电 、 电 、 电诸 ２ 输 变 配 用 ２１ 质 量 分 析 电力 工 程 呈现 出 技 术 密 集 的特 点 ：从 设 备 方 面 ． 环 节 综合 为一 个 有 机 整体 ， 为 社 会 物质 生产 部 门 中空 间 跨 度 最 广 、 看 ， 成 电力工程项 目涉及 了从汽轮机、 锅炉、 电机到相关的辅助设备 ， 发 时 间协 调 严 格 、 次 分工 极 复 杂 的 实体 工 程 系统 。 层 从 现 场 的 仪器 仪 表 到 控 制 室 内 的集 散 控 制 系统 等数 百 种 相 关 的 技 术 由以上 介 绍 可 以看 出 ， 电力 工 程 项 目工程 技 术 复 杂 ， 工 工 艺 要 设 备 ； 技 术 专 业 看 ， 施 从 电力 工 程 项 目包 含 了 从机 械 、 电气 、 表 、 制 、 仪 控 求 严 格 ， 以使 得 工期 管理 即工 程 的 顺利 按 时完 成 显 得 尤 为 重 要 ， 所 本 计算机等多学科的技 术。 对于如此复杂的技术设备对象 ， 需要项 目的 文 拟 就 电 力工 程 项 目的 工 期和 质 量 管 理 进 行 相 关 的探 讨 。 管 理 人 员和 技 术 人 员事 先要 对 这 些 对 象 进 行 归 类和 梳 理 。 １电力工程项 目的工期管理 ２２ 质 量 保 证 与 控 制 电 力工 程 项 目的 质 量 保 证 是 确 保 电 力 工 ＿ 在 电 力工 程 的 施 工 过 程 中 ， 求 施 工 方在 确 保 工 程 质 量 、 效 低 程 可 以高 质 量 顺 利完 成 的基 础 。而 质 量 控 制 则 是确 保 电 力工 程 可 以 要 高 成 本 的原 则 下 可 以预 期 完成 项 目。 要做 到 这一 点 ， 学合 理 的项 目计 高 质量 顺利 完成 技 术 措 施 和 方 案 ， 项 目完 成 的 的 关键 所在 ， 科 是 具体 包 划 和 施 工 方法 的选 择 是 必 不 可 少 的。 括 以下 几 种 ：时 刻监 测工 程 实 施 的进 度 和 质 量 ，当 矛盾 和 问题 产 生 １１ 影 响工 期 的 因素 分析 一 般 来 说 ， ． 电力 工 程 分 为 以下 几 个 阶 时 ， 同技 术施 工 人 员科 学 合 理 的 分 析 和 探讨 问题 的根 源 所 在 ， 制 协 并 段 ： 目的发 起和 可行 性 研 究 阶 段 、 划和 设计 阶 段 、 项 规 制造 与 施 工 阶 订 可 行 性 方 案 来解 决 问题 。 段 、 交 与 投 产 阶 段 。 目前 组 成 的 各个 阶段 又 包 含 了 各 阶段 所 需要 移 在 ３ 电力 工 程 项 目的成 本 管 理分 析 完 成 的任 务和 达 到 的 目标 ， 找 影 响 电力 工程 项 目工 期 的原 因 ， 先 要 首 成本控制就是在 保证 工程质量 、工期等方面满足合 同要求的前 必须对项 目各 阶段所包含的任务进行 分解 ，明确 任务 的性质 以及任 提 下 ， 项 目实 际发 生 的 成 本 支 出 采取 一 系列 监 督 措 施 ， 时 纠 正 发 对 及 务 间 的相 互 关 系 ， 分析 阻碍 任 务 顺 利 完成 的原 因 ， 出 制 约任 务 进 度 生 的偏 差 ， 各 项 成 本 支 出控 制 在计 划 成 本 规 定 的范 围 内 ， 找 把 以保 证 成 的瓶 径 ， 而 发 现 影 响 电 力工 程 项 目工 期 的 因 素。 总 的来 说 呢 ， 响 本计划 的实现。项 目成 本管理具体包括资源计划编制、 本估 算、 从 影 成 成 电力 工 程 项 目进 度 的 因素 是 非 常 多 的 ， 这种 其 中包 括 人 为 因 素 、 料 本预算和成本控 制等几个部分。进行成 本控 制时应注意 以下三点： 材 ① 设 备 因素 、 术 资 金 因 素 、 技 自然 因素 、 会环 境 因素 等 等 ， 一 项 因素 防止不正确、 社 每 不适宜或未核准的变更纳 人成本基准计划中 ； ②将核准 都 是 非 常 重 要 ， 可 或缺 的。 不 的变更通知所有有关人员 ；③确保所有变更都准确记录在成本基准 １２ 进 度 计 划 的 制 定 电力 工 程 项 目的进 度 计 划 书是 一 种 综 合 线 计 划 中。 ＿ 的施 工 进度 计 划 ，需 要 把 参 与 各部 门进 行 系 统 的 统 筹 安排 的安 排 和 ３１ 影 响 成 本 因 素 的 分 析 对 施 工 成 本 产 生 影 响 的 主要 有 以下 ． 部 署 。 照与 项 目相 关 工作 的依 赖 关 系 以及 工 期 的估 算 ， 虑和 解 决 几 个 方案 ： 按 考 施工 质 量 、 期 长短 、 料 人 工价 格 等 等 。 外 现代 电力 工 工 材 此 局部 与整体 、 当前 与长远、 以及 各个局 部之间 的关 系， 利用科学 的方 程 项 目施 工 中 ， 理 因素 也 很 重 要 ， 管 管理 水 平 的 高 低 ， 接 影 响 了项 直 法 统 筹 地 制定 合 理 的进 度 、 资 源 分 配 、财 务 资 金 需 求 和 时 间管 理 计 目施 工 的成 本 ， 由于 管 理 水 平 低 或 者 不 到位 ， 能 会 造成 诸 如 成 本 预 可 划 ，确 保 电力 工程 项 目从 施 工 设计 到投 产试 运 行 全 过 程 的 各 项 工作 算 不准 确 、 金 到 账 不 及 时 、 料 供 应 不 足 等 问 题 ， 造 成 不 能 按 时 资 材 会 能按 照 计 划 安 排 的 日程 顺 利 完 成 。 毋 庸 置疑 ， 不但 是 电 力工 程 项 目， 完 工、 资金和人力的浪费等， 最后必然会提高工程成本。 其 他 的工 程项 目也 是 一 样 ， 需 要 一 部 科 学合 理 、 够 协调 统 一 安排 都 能 ３２ 成 本 控 制 要 实 现 对 施 工 成 本 的 控 制 ，有 很 多 方 法 可 用 ， ＿ 比 各参 与 部 门的 互相 配合 的进 度 计 划 书 。进 度 计 划 书 的 作 用 应 该 贯 穿 较 常用 和 有 效 的 方法 有 偏 差 控 制 法 、成 本 分 析 表 法 和 施 工 图 预算 控 项 目始 终 ， 盖 资 金 管 理 、 间 进 度 安 排 等等 全面 内容 。 在 制 定 计 划 制法等等。 中， 涵 时 其 将进度与成本 同步控制法施 工图预算控制法和结合 的过 程 中 ， 求计 划 制 定 者 对 工 程 项 目 的资 源情 况 、 要 资金 情 况 、 员 运 用 ， 果 尤 为 显著 。 要 想成 功 和 高 效 的将 成 本 控 制 在合 理 的范 围 ， 人 效 情 况 等 进 行 综 合 、 面 系 统 地 了解 ， 全 明确 所 需 的资 源 情 况 和 具体 的 条 仅 靠财 会统 计 人 员 的努 力 还 不 够 ， 要 相 关 各 部 门协 调 配合 好 ， 需 发挥 件 限制 对 由项 目工 期 的估 算 与 项 目相 关 工作 的依 赖 关 系进 行 综 合 计 自 己的优 势 和 便 利 条件 ，工 程 负责 人 更 要 努 力 的将 成 本 核 算 和 成 本 控 制牢 牢记 在 心上 ， 立严 格 和 合 理 的成 本 核 算 制度 ， 成 本 责任 制 建 将 算 后 出现 的 不 一致 和 冲 突 给 予 解 决 ， ��
电力工程质量控制
电力工程质量控制的探讨摘要：电力工程属于公共基础设施工程，关系到人民群众生活的正常运行，关系到企业生产的正常运行，决定工程项目的关键阶段是严格控制电力工程质量的施工。
因此，力工程质量，就要控制施工阶段的质量。
文结合电力工程项目的建设特点和技术要点，来提高工程项目的质量，从影响电力工程质量的因素入手，探讨电力工程施工中的质量控制。
关键词：电力工程质量控制前言电力工程支撑着电力产品的稳定供应，是国家经济发展得发动机，影响着国家的稳定和发展。
而工是形成电力工程项目实体的最后过程，因此，在施工过程中进行电力工程质量控制，是重中之重。
一．影响电力工程施工质量得因素电力工程项目具有复杂的、庞大的，涉及面广的特点，它的工程质量受到很多因素的影响。
施工中的机械、材料、地形、气象、操作方法等都会影响工程质量，另外，电力工程项目在不同的地点实施，没有稳定的生产环境，也会应影响电力工程的质量，本文从以下几个方面分析了影响工程质量得因素。
1．人的素质。
电力工程建设项目是通过人来实现的，一切操作都要人来控制，所以，人在工程项目中占有首要地位。
这就对人的素质提出了较高要求，涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面，这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量，因此，人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
2．材料因素。
材料是电力工程施工的物质基础，包括原材料、成品以及半成品等。
材料质量是工程质量的基础，如果在施工中材料出现问题，工程质量就得不到保障。
电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如变压器，高压开关、电缆等不合格，就会影响到整个电力工程的正常运行，因此，控制材料的质量是正常施工的前提，也是保障工程质量的重要途径。
3. 机械设备因素。
电力工程在施工中要用到很多的机械设备，包括各类操作工具、大型运输设备、各类安全设备、各类检测仪器等，这些都是使电力工程得以顺利进行的手段。
机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。
对如何加强电力工程项目管理措施的探讨
对如何加强电力工程项目管理措施的探讨摘要:本文主要对如何加强电力工程项目管理措施进行了探讨,可供大家参考。
关键词:合同管理成本控制进度管理质量管理安全管理现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业加大加快改革力度,内抓管理,外抓市场,努力增强企业的竞争能力,以期在电力市场占有一席之地。
但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,因而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。
1 加强合同管理,重视工程项目施工成本控制施工企业的合同管理是从项目招投标阶段开始的,合同和合同分析资料是工程实施管理的依据,施工成本控制就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施保成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
具体说来项目管理应采取以下措施。
1.1 技术措施技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,对纠正施工成本管理目标偏差也有相当作用。
运用技术纠偏措施的关键是不但要提出多个不同的技术方案,还要对不同的技术方案进行经济分析,以期达到最经济的效果。
1.2 实行项目经理责任制实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,制定成本控制工作计划和详细的工作流程图。
项目部组织好各专业图纸会审工作,切实落实设计量与施工实际量的相符程度,及时向设计单位提出补充量,并在实际实施中要求监理就合同外增加的工程量及时予以签证确认。
成本管理是全员行为,要教育每一个职工节约意识,要培养浪费的每一分钱都是自己血汗钱的理念。
1.3 经济措施经济措施是最易为人接受和采用的措施,项目部的管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。
例如:材抖采购要实行招标,堵住人情网、关系网,以避免在采购中乱加差价,导致资金流失。
对外承包队伍,要进行先核定施工图工作量,再签订合同,再进行施工,避免在决算当中,多报工作量,弄虚作假现象。
加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨
加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨黄伟强贵州送变电工程公司【摘要】文章结合近年的工作经验以及对相关资料的查阅，分析了电力建设工程施工管理的特点和必要性，从加强建设项目的施工质量管理、安全管理、进度管理和成本管理方面对加强电力工程施工管理措施进行探讨，为提高电力建设工程的施工效率提供理论参考。
【关键词】加强管理措施电力建设工程施工随着社会的不断发展和进步，电力建设工程施工迎来了新的挑战与机遇。
电力工程施工管理是一个不容小觑的主要环节，正在受到社会及电力企业的高度关注。
好的电力工程不但能够给人们的生活带来巨大的便利，而且能够抵挡一些突发事件造成的严重后果。
相反，将带来严重后果。
施工过程是电力工程的重要环节，它是一个将图纸设计转变成现实事物的过程。
在整个工程中的任何一个工序的施工，都可能会对整个电力工程造成影响。
电力建设施工管理是一个工程从准备组织、竣工到竣工验收全过程所实施的各项组织管理工作的总称。
是施工企业或者项目经理提高施工项目施工质量和效益的关键。
一、电力工程施工管理的特点１．工程质量的严重性。
电力工程的质量问题可大可小，情节轻的可能只是影响工期，增加投资方的投资费用，严重的就会对整个工程产生深远的影响，影响以后的安全使用，从而产生无法预知的安全事故。
对整个社会及人们的生命财产造成损失。
２．工程施工的特殊性。
在施工过程中，有些工程质量问题都是一些经常容易发生的，对待这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方法而有的问题是在人们不经意间发生的，尤其是在电力施工这种特殊的施工中，主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够，对一些因质量问题产生的严重后果认识不足针对此类问题，需要广大的技术人员不断地深入到施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。
３．影响因素多变性。
由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样，从而使得对工程质量的分析辨别解决产生了很多的变化。
而有些问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的质量问题。
探讨电力建设工程及分析措施
探讨电力建设工程及分析措施摘要：文章主要针对现存的电力建筑工程质量管理问题与不足，分析研究应从事前控制、事中控制、事后控制方面进行管理。
电力建设工程质量管理的有效工作流程，具有较强的严肃性。
关键词：电力建设；工程管理；工程检验及验收abstract: the paper mainly in view of existing power construction engineering quality management problems and deficiencies, study beforehand control should, in the matter control, after control of the management. electric power construction engineering quality management and effective work process, with strong seriousness.keywords: electric power construction; engineering management; engineering inspection and acceptance 中图分类号： tu712+.5文献标识码：a 文章编号：一、我国电力建设工程存在的问题分析1．存在大量的未完的工程项目，不具备质量监督检查条件工程中存在大量的未完的工程项目，根本不具备质量监督检查的条件，而且在没有监督检查的过程中，电力建设工程仍不断进行建筑施工，存在许多安全隐患问题，应给予严厉的处罚措施。
2．工程实体质量存在的问题较多工程实体质量存在的问题较多，这也是工程建设中普遍存在的问题，针对这种情况，曾有过许多的解决方法及措施，并在实际的工程建设中应用过，并取得了一定的效果，但距离工程建设标准还有一定的距离，如何做好管理工作，本文将会做进一步的探讨。
论电力建设工程的质量控制与安全管理
四． 电力建设工程的质量控制
１ 影响工程质量的主要因素 电力建 设 工程 涉及范 围很 有很 多因素会 影 响工程的质量 。 例如 在施工过程 中使用的材料和工程机械 、 现场 的地形、 气候 ， 以及一 些具体 的工作方 法 （ 如测 量、 计 量等） 等都会直接对工程 质量造成影 响。 归根结 底， 工程 最终完成所依靠的还是 人 一 参与施工人员的文化水平、 决策能 力、 技术水平、 职业道德等方面都是影响电力建设工程质量的因素。
应 急小组 ， 及时分析施 工过 程 中 面 临 的风 险， 针对施 工现 场容易 引发安 全事 故的危险源、 危险部位和 危险环节制定应急措 施和预案 ， 并建立安 全 管理体 系， 做 到区域专责 和责任 到人， 确保应 急设备能够正常运作 。
开展应 急预案 的演练 ，全面提升应 急能 力。
瓣 镳
论电力建设工程的质量控制与安全管理
杨军
陕西省地 方电力 （ 集团） 有限公司榆林电力分公司 陕西榆林
７ １ ９ ０ ０ ０
以强化 施工过 程标 准化 【 摘要】随着社会经济的不 断进步 与发展 ， 电力行业也呈现 出 快速发展 更要按 照本系统实行 的相关 安全规 程 来操作 ， 的态势， 在其发展过程中 表现 出 许多问题。 本文主要 阐述电力 工程现场施工 管理 ， 严 防违章 指挥 、 违章操 作、 违反劳 动纪律 的 “ 三 违” 行为 ， 实现全 管 理中 存在的问题 ， 并针对施 工过程安 全管理和工程质量控制进行探讨。 方位 、 全过程 的安全管理 。 【 关键 词】电力 工程 ； 安 全管理； 质量控制 ２ ． 现场 安全管理的措施 所谓安 全管 理 ， 主要是减 少和 防止 人或 物的不安 全行为和 状 态 ， 杜绝 安全 事故 的发生 ， 消 除安全 隐患 。 对 于项 目实施 过程 中的各 个 环 耐言 电力工程的施 工建设是一 个复杂的系统工程 。 其自 身性 质决定 了电 节， 在施 工前要有详尽 的工作计 划和安全预 案， 施 工过程 中要对人 的不 力工 程管 理工作必将 受到很 多制约 。 另外， 设计 、 设 备制造 和材 料采 购 安 全行为及物 或环 境的 不安全状 态进 行全方位 监管 ， 施 工后要进行检 运输等众 多外部 因素也 深刻影 响着电力工程 施工的管理 。 为了合理 地计 查 。 同时还 要开 展 日 常 性的 隐患 排查 工作 ， 强化 对安 全文 明施 工的 检 划、 组 织和管 理工程项 目建 设的各方面 工作 ， 必须 理清电力工程管理 过 查 ， 消除项 目 实施过程 中的危险 源和有害因素。 程中存在 的若干 问题， 并找 到解决 的办 法。 因此 ， 搞好 电力施工 对电力 ３ ． 制定并定期演 练应急预案 行业 的生存 和发展起着至关 重要 的作用 。 为应对施 工过程 中易引发安 全事故 的环节， 降低事故损 失， 要成立
浅析电力工程的质量控制
浅析电力工程的质量控制摘要：电力工程质量是现代电力企业发展的基础和保障。
新形势下，确保电力企业的市场竞争力，实现电力行业的正常运行与稳定发展，必须在电力工程项目开发过程中，本文针对电力工程质量严格控制，保证电力工程开发项目的质量。
关键词: 竞争力；电力工程；质量；abstract: electric power engineering quality is the foundation of the development of modern electric power enterprise and the guarantee. under the new situation, to ensure that the electric power enterprise market competitive power, to the normal operation of the electric power industry and stable development, must be in power engineering project development process, in this paper the strict quality control of electric power project, ensure the quality of electric power project development project.keywords: competitiveness; electric power projects; quality;中图分类号：f407文献标识码： a 文章编号：1.电力工程质量的内涵特点：工程质量是指工程建设目标最终能够满足投资方实际需求,符合国家法规与相关设计图稿文件，符合施工建设技术规范标准，以及合同文书所规定的具体特性的目标综合。
电力工程质量是指作为一种特殊的能源产品开发项目，必须具备能够满足社会需要的实用价值及其属性外,还具有特定的耐久适用性、安全可靠性、经济效益性以及环境的协调性等工程性能.具有以下几点特征：（1）电力工程质量的形成过程复杂，项目质量客观上受决策质量、设计质量、施工质量和其他质量影响和制约。
电力建设工程管理中质量和进度管理
电力建设工程管理中质量和进度管理研究李绕堂（云南电网公司怒江供电局）电力建设是一个将图纸设计转变成现实事物的过程，工程管理的质量管理和进度管理是电力工程施工和管理的重要环节。
电力建设整个工程中的任何一个工序的质量和进度管理，都可能会对整个电力工程造成影响。
电力建设工程质量和进度管理是一个工程从准备组织、竣工到竣工验收全过程所实施的各项组织管理工作的总称，是施工企业或者项目经理提高施工项目施工质量和效益的关键。
1电力建设工程质量和进度管理特点1.1工程质量的重要性电力建设工程管理视工程规模而言可大可小，情节轻的可能只是增加投资方的投资费用，影响工期，严重的就会影响以后的安全使用，对整个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故，对整个社会及人们的生命财产造成损失。
1.2工程施工的特殊性在电力建设工程施工过程中，有些工程质量和进度控制问题具有共性，对待这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方法。
而有的问题是在人们不经意间发生的，尤其是在电力施工这种特殊的施工中，主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够，对一些因质量和进度退后等管理问题产生的严重后果认识不足，针对此类问题，需要广大的管理人员和技术人员不断地深入到施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。
1.3影响因素多变性电力建设工程质量和进度管理的解决方式千变万化，这是由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样的原因。
电力建设工程中，有关质量和进度管理问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的问题。
所以，当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，进而避免质量事故的扩大和蔓延。
2影响电力工程质量和进度管理的主要因素2.1人为的因素影响电力建设工程质量和进度管理的首要因素是人为的不稳定因素，这是因为管理人员和施工人员贯穿于电力项目的整个过程，这是影响电力工程的主导性因素，如果施工人员不按规范施工或不依照图纸施工，则会给电力工程的施工安全带来危险，同时也会给施工质量和进度带来隐患。
关于电力工程施工过程中质量控制的思考[论文]
![关于电力工程施工过程中质量控制的思考[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/fd554ff3941ea76e58fa04b2.png)
关于电力工程施工过程中质量控制的思考摘要电力工程作为电力系统运行过程中关键因素，其工程质量的好坏直接关系到电力系统的运行状况。
由此可见，对电力工程的质量控制一定要进行严格的把关。
本文将对电力工程施工过程中的主要影响因素以及质量控制进行分析思考。
关键词电力工程工程质量质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a1电力工程施工过程中的主要影响因素1.1项目工程的建设者对工程质量的影响电力项目工程的建设者是对电力工程的质量造成影响的首要因素，在对电力工程进行建设的过程中，施工人员都会间接或直接的对工程的最终质量造成一定的影响。
因此，要想提高工程的质量就必须提高施工人员的整体素质，只有提高施工人员的整体素质才能使他们建造出高质量的电力工程。
1.2 建设所用材料的影响材料质量的优劣是决定电力工程最终质量好坏的基础条件，如果建设所用的材料不合格，任何改善后期施工的方法都不能使工程的质量达到要求。
所以，强化对材料质量的控制力度，是确保工程质量达到要求的前提条件，是进行正常施工以及控制工程进度、投资的前提。
在对电力工程进行施工的过程中，所需材料的种类繁多，使用量相对较大，一旦某种材料出现了问题，就有可能影响整个电力工程的施工质量。
由此可见，加强对工程所需材料质量的控制，是提升工程总体质量的基本条件。
1.3 机械设备对工程质量的影响这里所指的机械设备就是用于电力工程施工过程中的各种机器以及设备，它们进行电气工程施工的必备手段，它对工程的最终质量有着至关重要的影响。
机械设备对工程质量的影响主要有两个方面：一方面是仪器类型、施工设备以及机械设备地的质量能否达到电力工程施工过程中的要求；另一方面是机械设备是否具有先进稳定的性能以及方便快捷的操作模式。
所以在对机械设备进行选型的过程中，必须要考虑它在使用过程中操作与维护是否方便、技术是否先进、经济是否合理等。
1.4 电力工程在施工过程中所采用的方法施工方法是完成工程建设的主要手段，施工方案的选择对工程项目投资、质量、进度的顺利完成有着重要的影响，如果对施工方案的考虑不全面就会拖延工程进度、增加投资、影响工程的质量。
浅谈电力工程项目的质量管理
浅谈电力工程项目的质量管理摘要：工程质量是决定工程建设成败的关键，提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制，并采取有效措施对影响工程质量的各个环节进行控制。
关键词：电力工程影响因素管理措施施工措施电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，项目建设的每个环节都有其潜在的可能影响到工程质量的问题隐患，在项目建设过程中，必须对这些问题隐患严加控制，根据施工规范和操作要求加强全过程管理，以确保项目建设质量达到预期目标。
1 影响电力工程施工质量的主要因素1.1 人员因素人员素质的高低直接关系到工程质量的好坏，要提高工程质量，首先要提升工程人员的整体素质。
工程人员直接参与电力工程项目建没的全过程，其专业知识储备和操作技能水平都会对工程质量产生直接的影响，惟有高素质的建设人员和高质量建设水平才能造就高质量的工程项目。
1.2 材料可能影响工程质量的另一个要素就是材料质量。
电力工程项目建设，所需原材料门类众多，采购量大，若其型号、规格或质量不符合工程要求，就可能影响最终成品的质量，或因项目建设过程中临时更换原材料而拖延工期进度。
因此，强化原材料质量管理，按施工要求严格检查进场材料的质量、型号、规格，有助于维护正常施工秩序，确保顺利实施项目投资和进度控制，从而确保工程质量满足建设要求。
1.3 机械设备项目施工要通过机械设备来完成，因此机械设备也是关系到工程质量好坏的一个重要因素。
施工机械的配备，要综合考虑建设要求、技术规范、机械设备的操作性能以及租赁费用等诸多方面，在确保工期进度的前提下力求经济合理，减少项目开支。
1.4 施工方法施工方案的选择也会直接影响工程建设的质量。
施工过程中，应该根据施工组织设计、具体的操作规范和进度计划等，反复斟酌工序的安排，敲定最佳施工方案，以确保顺利完成质量、进度和建设投资三大目标控制目标。
1.5 环境因素工程管理环境、工程技术环境、人文环境、劳动环境等诸多环境因素也会对工程质量造成影响。
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关于如何做好电力工程建设项目质量控制的探讨摘要:“百年大计,质量第一”始终是我国建设工程一贯坚持的方针,质量是决定电力工程建设项目成败的关键,所以,电力工程建设项目更需要重视质量。
做好电力工程建设项目是一个长期、艰巨、复杂的系统工程,其质量控制会受到多方面的影响。
本文首先介绍了涉及到电力工程建设项目的质量控制的几个方面,接着,提出了做好电力工程建设项目的质量控制的方法。
关键词:电力工程建设项目质量控制所谓质量管理,就是说制定质量措施及实施质量措施的全部职能和工作内容,同时,评价和改善其工作效果的相关方面的工作。
所谓质量控制,就是为了符合质量要求的各种各样的相关工作。
电力工程建设项目质量控制主要包括采取的电建管理活动和作业技术。
作业技术是直接产生产品或服务质量的必要条件,然而,仅仅有了相关的作业技术能力还是不够的。
为了达到更加合格的质量,在当前的市场经济形势下,企业之间的竞争也日益激烈,也一定要采用科学的管理,来对于作业技术活动进行组织和协调的过程,从而使电力工程建设项目的质量形成能力得到充分发挥,达到预期的质量目标。
电力工程建设项目的质量管理与控制是在明确的质量目标条件下,采用方案和资源配置的计划、实施、监督检查来达到既定的目标的过程。
具体来说,电力工程建设项目的质量管理与控制过程涵盖了招投标、勘察设计、施工安装及监理、质检、竣工验收等一系列的过程,在这一整个过程中,都必须采取措施努力实现预期的质量目标,切实保障电力工程建设项目的质量。
1 涉及到电力工程建设项目的质量控制的几个方面1.1 环境方面电力工程建设项目的质量会受到工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等方面的影响。
与此同时,在一定程度上,电力工程建设项目的质量也会受到国家的相关政策与法律法规、政府的一些行为等外部的政治环境的影响。
影响电力工程建设项目质量的环境是非常复杂的,泥石流、地震、酷暑、大风、严寒、暴雨等气象的变化直接关系到电力工程建设项目的质量的高低。
所以,在电力工程建设项目的施工过程中,必须结合具体问题,针对于施工方案与技术措施,有效应对关系到工程质量的环境因素,使风险降到最低,充分保障电力工程建设项目的质量。
1.2 材料方面电力工程施工的重要的物质保障就是材料,其中涵盖了原材料、成品以及半成品等。
材料质量是工程质量的根本,必须保证施工材料质量合格,才能够使工程的质量达到最优。
在电力工程建设项目的施工过程中,会花费大量的材料,一旦材料的质量不达标,比如有色金属材料、耐磨材料、耐火保温材料、钢板、型钢、钢管、管件、特种钢材、塑料橡胶制品和多种施工用消耗性材料不合格,就会导致整个电力工程建设项目的顺利进展受到严重的影响,所以,必须切实保证材料的质量,才能够做到正常施工,才能够有效保障电力工程建设项目的质量。
1.3 机械设备方面在电力工程建设项目的施工中,会用到种类繁多的机械设备,主要涵盖了大型运输设备、各类操作工具、各类安全设备、各类检测仪器等,这些机械设备是保证电力工程建设项目正常进展的重要物质保证。
机械设备的质量高低直接关系到电力工程建设项目的施工质量的高低。
举个例子来说,如果施工设备、仪表的类型不具备良好的性能,不便于施工人员的操作,不符合电力工程建设项目的施工要求,这些因素都在一定程度上影响着电力工程建设项目的施工质量。
1.4 施工方案方面所谓施工方案,就是说电力工程建设项目在整个生命周期之中所利用的调试措施、工艺流程、技术方案和施工组织设计等,它是保证电力工程建设项目正常开展下去的一剂良方。
在电力工程建设项目的质量、进度、投资等不同方面,施工方案都发挥着举足轻重的作用。
一旦施工方案存在问题,那么电力工程建设项目的进度就会受到影响,从而进一步导致其质量受到严重的影响,并导致大量的投资方面的浪费。
一定要根据电力工程建设项目的具体情况,来有针对性的制定施工方案,对于管理、操作、组织、经济等都要进行全面的分析,做出综合的权衡和考量,切实保证施工方案与实际相符合,只有这样,电力工程建设项目才能达到经济合理、操作便利、工艺先进的目标,实现电力工程建设项目的质量的提高,促进电力工程建设项目的进度的加快,也大大减少和避免了投资的浪费。
1.5 人的素质方面在电力工程建设项目中,人发挥着重要的能动作用,所有的工作都离不开人的控制,所以,人在电力工程建设项目中发挥着不可忽视的重要作用。
基于此,人的素质必须达到一定的标准。
人的素质主要涵盖了人的控制能力、决策能力、理解能力、实践能力、分析能力、身体素质、文化水平、技术水平、职业道德等各个方面的内容,这些方面都会使电力工程建设项目的质量受到直接或者间接的影响,所以,在电力工程建设项目中,必须重视人的素质的提升。
1.6 统计、测量、计量方法方面所谓统计、测量、计量方法,就是说对于部分电力工程样本进行抽取,从而正确分析和判断整个电力工程的质量情况。
这就要求所抽取的样本数据一定与实际相符合,具有较强的针对性和代表性。
否则,万一统计、测量、计量方法方面存在疏漏,就可能导致整个电力工程建设项目的质量评估产生偏差,不能较好地衡量和评价工程质量。
2 做好电力工程建设项目的质量控制的方法2.1 电力工程建设项目决策阶段的质量控制在电力工程建设项目决策阶段,一定要做好电力市场的需求分析并形成书面文件,并认真对电力工程建设项目进行选址,做到选址合理,与国家和地区的规划相符合,并形成书面文件。
与此同时,也要对电力工程建设项目的经济可行性、技术可行性、管理可行性进行分析。
最终,要形成一个详细合理的计划任务书并存档。
只有这样,才能够充分保证电力工程建设项目的目标和水平科学合理,以便于下一步工作的有效开展。
2.2 电力工程建设项目设计阶段的质量控制在电力工程建设项目设计阶段,按照工作进程和深度的不同,通常会分为初步设计、施工图设计这两个阶段来分别进行;对于实施起来较为复杂的难度比较大的电力工程建设项目,应该分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段来分别进行。
对于二阶段设计和三阶段设计,都是我国工程设计行业长期以来形成的基本工作模式。
为了充分保证电力工程建设项目的设计质量,会进行不同阶段的设计深度的控制,在电力工程建设项目设计阶段会形成许多成果,它们是:设计说明、技术文件和经济文件等等。
在具体的施工过程中,由于电力工程项目的规模、性质和特点存在着差异,设计单位的工作模式会存在着一定的灵活性,可以通过设计准备与设计展开两个阶段来达到电力工程建设项目设计阶段的质量控制的目标。
在施工单位拿到电力工程后,必须对设计文件进行会审,组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等,这对于电力工程建设项目的质量控制起到基础作用,必须认真细致地对待,一定要将可能会遇到的各种各样的问题都进行综合的考虑,切忌敷衍了事,一定要做到提前发现、早做准备,对存在问题的地方也要早做修改,将切合实际的、合理的施工方案制定出来,从而使整个电力工程项目的施工真正能够得到正常开展。
具体来说,施工单位在拿到图纸后,一定要对图纸进行详细的阅读,对于图纸的设计要熟悉,对于设计的意图要做到深入领会,并及时发现潜在的隐患,寻求解决方案。
有些电力工程建设项目的难度比较大,施工单位一定要对于图纸进行深入的阅读,从而有利于下一步的施工。
如果发现设计存在着有待改进之处,那么,一定要加以整理,并形成书面总结,对于有待改善之处可能会导致的损失进行详细说明,并请监理方面的负责人来进行改进,以保证电力工程建设项目的正常开展。
2.3 电力工程建设项目施工阶段的质量控制电力工程建设项目施工阶段的质量控制是非常关键的。
在这一阶段,应该将工序的质量控制作为核心,制定一个质量预控点,及时认真地进行质量检查并加强成品保护。
所谓工序,它是指材料、设备、统计方法、测量方法、计量方法、人、环境等对工程质量起综合作用的过程。
施工过程的最为基本的环节就是施工工序,它是电力工程建设项目的最为基本的单位,也是质量检验和管理的重要组成部分。
为了真正保证每一道工序的质量,必须及时准确地对于工序质量中的质量波动进行发现、分析和控制,把每道工序质量的制约因素控制在一定范围内。
进行工序控制的目的就是要对于工序形成的质量特征值的波动范围进行控制,并对于其分散程度以及特性值波动的中心位置进行控制,使影响电力工程建设项目的主导因素得到有效的控制,实现工序的稳定,最终达到电力工程建设项目质量的提高。
2.4 电力工程建设项目竣工验收阶段的质量控制电力工程建设项目竣工验收阶段的质量控制也是非常重要的,主要涵盖了电力工程建设项目的施工质量的中间验收和竣工验收这两个部分。
先进行中间验收,合格之后,再进行竣工验收。
其中,在竣工验收的过程中,也是分阶段进行的,先进行单项工程验收,接着再进行全部验收。
所谓单项工程验收,就是说在一个总体建设电力工程建设项目中进行的正式验收,它必须在符合下面的条件的时候才能够进行:一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成,已经达到生产要求,并且能够投入生产运营当中,同时,施工单位做了预验收工作,也通过了监理工程师的初验。
所谓全部验收,就是一种由监理工程师组织以建设单位为主,由设计、施工等单位参加的正式竣工验收,它必须在符合下面的条件的时候才能够进行:整个电力工程建设项目已经根据设计要求完全建设完成,同时也与竣工验收的标准相符合,通过了施工单位的预验收和监理工程师的初验认可。
在整个电力工程建设项目进行全部验收的时候,对于那些已经验收过的单项工程,正式验收和办理验收手续这一步骤可以不再进行,然而,必须把单项工程验收单作为全部工程验收的附件来进行说明。
3 结语综上所述,本文探讨了做好电力工程建设项目的质量控制的方法,希望通过本文的研究,能够抛砖引玉,引起国内外专家学者对于做好电力工程建设项目的质量控制的方法的进一步的深入研究。
做好电力工程建设项目的质量控制,以达到质量要求,有利于相关企业获取更多的经济效益,也有利于市场经济的发展。
相信电力工程建设项目的发展前景会非常广阔,它的质量也会得到更加有效的控制。
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