李秋喜董事长在集团公司人才工作会议上的讲话摘要
人才工作会议领导讲话稿
人才工作会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加人才工作会议。
这是一次重要的会议，旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和挑战，并提出新的发展方向和措施。
在此之前，我代表公司的领导班子，向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢！首先，我要向全公司各级领导和全体员工致以崇高的敬意！过去一年来，大家在公司的各项工作中，发挥了极大的热情和才能，取得了显著的成绩。
在这个人才竞争激烈、市场竞争激烈的时代，能够保持如此良好的发展势头，离不开每一位员工的辛勤付出和智慧汇聚。
谢谢大家！过去一年，我们公司在人才引进、人才培养、人才激励等方面持续加强了工作。
通过聚焦人才这一核心资源，我们积极引进了一批高素质的专业人才，为公司的发展注入了新的血液；我们注重对现有员工的培训和提升，提供了广阔的发展空间和平台；我们通过改进激励措施，激发了员工的创造力和团队合作精神。
但是，我们也要清醒地认识到，人才工作依然面临很多挑战和困难。
首先，市场竞争越来越激烈，人才的需求越来越多样化，对于人才的要求也越来越高。
公司需要不断优化人才结构，提高员工的素质和能力水平。
其次，人才的流动性越来越大，员工对于个人发展的追求愈发强烈，留住人才愈发困难。
公司需要提供更有竞争力的发展机会和待遇，激励员工留下来。
再次，企业的文化氛围和管理环境对于人才的吸引力也非常重要。
公司需要不断加强文化建设，营造积极向上的工作氛围。
面对这些问题和挑战，我们必须坚持以人为本的理念，加大力度，加强创新，为公司的发展提供持续的人才支持。
具体来说，我们要做到以下几点：第一，要加强人才引进和培养。
公司要注重对高层次人才的引进，积极与国内外著名院校和科研机构进行合作，引进一批具有国际水平的专业人才。
同时，公司要加大对现有员工的培训和提升力度，提供更多的发展机会和平台，激励员工不断学习和进步。
第二，要改进激励机制。
公司要注重激励员工的内在动力，通过建立科学合理的绩效考核和激励机制，调动员工的积极性和创造力。
董事长新员工交流发言稿
在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同见证这一激动人心的时刻——新员工入职。
首先，请允许我代表公司董事会，向各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！同时，也感谢各位家属对我们公司的信任和支持。
时光荏苒，岁月如梭。
今天，我们公司已经走过了数十年的辉煌历程，成为行业内的佼佼者。
这一切离不开全体员工的共同努力和奉献。
今天，你们成为了我们大家庭中的一员，我们将携手共进，共创美好未来。
在此，我谨以董事长身份，向各位新员工发表以下讲话：一、坚定信念，树立正确的价值观公司的发展离不开每一位员工的共同努力。
作为一名新员工，首先要树立正确的价值观，坚定信念，明确自己的人生目标。
我们要始终坚持以社会主义核心价值观为指导，把个人理想融入到公司的发展中，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、勤学苦练，提升自身素质“工欲善其事，必先利其器。
”作为一名新员工，要勤奋学习，不断提升自己的综合素质。
我们要努力学习业务知识，提高自己的专业技能，做到学以致用。
同时，还要关注行业动态，拓宽视野，不断提高自己的综合素质。
三、团结协作，共同进步团结协作是公司发展的基石。
我们要发扬团结互助的精神，与同事携手共进，共同为公司的发展贡献力量。
在工作中，我们要互相尊重、互相支持、互相学习，形成良好的团队氛围。
四、勇于创新，敢于担当创新是引领发展的第一动力。
我们要勇于创新，敢于担当，为公司的发展注入新的活力。
在工作中，我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新的方法，不断提升工作效率和质量。
五、严守纪律，树立良好形象纪律是企业的生命线。
我们要严守纪律，树立良好的企业形象。
在工作中，我们要严格遵守公司的各项规章制度，做到诚实守信、廉洁自律，树立良好的职业道德。
六、关爱员工，共创美好未来公司的发展离不开员工的辛勤付出。
我们将始终坚持以人为本，关心员工的生活，关注员工的成长。
我们将努力为大家提供良好的工作环境和发展平台，让大家在公司这个大家庭中感受到温暖和关爱。
集团董事长发言：自主创新谋发展引才育才显担当
集团董事长发言：自主创新谋发展引才育才显担当尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体员工向各位领导、各位同事致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
感谢各位长期以来的关心和支持。
特别感谢各位同事的辛勤付出，正是有了你们的协力合作，我们才能够实现集团的快速发展，取得如今的优异成绩。
今天，我想和大家分享一些关于自主创新、谋发展、引才育才和显担当的思考和思路。
自主创新是企业成长壮大的重要动力，也是实现可持续发展的关键所在。
我们作为一个大型集团，长期以来深刻认识到自主创新的重要性。
只有通过自主创新，我们才能够在激烈的市场竞争中立足，并保持持续的竞争优势。
自主创新不仅意味着技术创新，更涵盖着管理创新、模式创新以及文化创新等方面。
因此，我们要不断鼓励和引导员工创新思维，为员工提供良好的创新环境和机会，培养具有创新精神和创新能力的团队。
在谋发展方面，我们必须紧紧抓住市场机遇，以市场需求为导向，积极探索和开拓新的业务领域。
我们要不断提高产品和服务质量，不断完善客户服务体系，以满足不断变化的市场需求，与时俱进地推动企业的发展。
同时，我们还要加强资本运作，积极开展合作，通过兼并、重组等方式，实现资源的优化配置，实现规模的扩大和效益的提升。
引才育才是企业发展的基础和保障。
作为集团的董事长，我深知，优秀的人才是企业发展的核心竞争力。
因此，我们要积极引进高级管理人才，为他们提供良好的发展机会，使他们能够在我们的企业内安心发展和实现个人价值。
同时，我们要重视员工的培训和学习，提供丰富多样的培训资源，激发员工的学习热情，提高员工的整体素质和能力水平。
我们要打造一个良好的学习氛围，鼓励员工不断学习、进取、创新。
担当是企业文化的核心之一。
只有有担当的员工，才能够勇攀科技高峰，才能够为企业的发展贡献自己的力量。
我们要深入践行企业价值观，坚守诚信、合作和创新的原则，全员参与、全员负责，真正从内心将集团的利益放在首位。
我们要在实现自己价值的同时，也要充分考虑集团的长远利益，做到与企业共成长、共担责。
董事长党委书记李希勇在集团公司领导干部会议上的讲话
董事长党委书记李希勇在集团公司领导干部会议上的讲话（2015年2月25日）同志们：这次会议的主要任务是，总结春节期间和元月份以来的工作，部署下步任务，动员各级组织和广大干部职工收拢过节思想，淡化节日氛围，迅速投身节后恢复生产，集中精力夺取首季“开门红”，坚定不移完成2015年目标任务。
下面，讲六点意见。
一、超前安排，周密组织，干部职工度过了一个欢乐祥和的春节今年春节，是经济新常态下一个不寻常的节日。
面对异常严峻的市场形势，各单位认真落实集团公司年度工作部署，积极应对，主动作为，高标准谋划和推进全年工作，整体工作呈现开局平稳、协调发展的局面，矿区上下度过了一个欢乐祥和的春节。
一是全年工作实现平稳开局。
对2015年的工作，集团公司从去年10月份就超前谋划、超前调研，部署之早、思考之深、安排之细前所未有。
今年以来，先后召开年度工作会、五届三次职代会、扭亏增盈现场会，制定下发安全、经营、管理、人事等方面的指导意见，做到思路清晰，目标明确，措施具体。
围绕全年目标任务，突出重点单位和100项重点工作，制定分工意见和细化落实方案，明确时间节点、标准要求和考核奖惩。
逐级签订经营目标责任书和安全责任书，层层传递压力责任。
各单位创造性落实集团公司工作部署，以有力的举措和务实的作风狠抓落实。
元月份，集团公司煤炭产量977万吨，同比增加44.3%；营业收入62.62亿元；在主导产品价格同比大幅下降，影响利润5.13亿元的情况下，实现利润总额1000万元。
尽管这一数据与全年计划相比存有较大差距，但各级组织和广大干部职工付出了巨大努力，成绩来之不易，必须充分肯定。
二是干部职工度过一个欢乐祥和的节日。
集团公司制定下发关于做好春节期间工作与放假的通知，超前安排春节期间工作。
坚持以人为本，与国内14家大型煤炭企业联合倡议保障职工正常休假，干部职工得到了多年难有的休养调整。
高度重视和关心职工群众生活，采取多种措施，帮扶特困职工、工亡遗属、伤残职工，走访慰问离退休人员、烈军属、统战对象，合计慰问5063户，发放慰问金536.7万元。
集团公司人才工作会议讲话
集团公司人才工作会议讲话人才资源是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力,下面是店铺给大家整理的集团公司人才工作会议讲话，仅供参考。
集团公司人才工作会议讲话篇1同志们：在集团公司加快发展的关键时期，集团公司党委决定召开这次人才工作会议，主要任务是表彰奖励优秀人才，推动公司上下继续高度重视人才工作，牢固树立“人才资源是企业第一资源”的理念，对人才工作这项事关全局、事关长远、事关根本的重大战略任务进行安排部署，为建设和谐电投提供更加有力的人才保证和智力支持。
此次会议是集团公司成立以来的第一次人才工作会议，这既是人才工作的一件大事，也是企业改革发展的一件大事。
为开好这次会议，集团公司党委做了大量充分准备工作，多次专题研究人才工作，组织制定了加快人才队伍建设的实施办法，自下而上开展了优秀人才推荐工作，充分体现了集团公司党委对人才工作的高度重视和扎实推进人才工作的信心和决心。
刚才，温永盛副书记宣读了集团公司《人才队伍建设实施办法》，褚伟总经理宣读了集团公司党委《关于表彰优秀人才的决定》，优秀人才代表作了精彩发言。
在此，我代表集团公司党委向受到表彰的同志表示热烈的祝贺! 向辛勤工作的生产一线的广大干部职工特别是各类人才表示崇高的敬意!近年来，集团公司紧紧围绕提高经济效益这项中心任务，大力实施人才强企战略，树立以品德、知识、能力、业绩为本的人才观，遵循人才发展规律，建立健全人才选拔任用、公开竞聘、公推直选、岗位交流、教育培训等工作机制，在人才培养、引进、使用、激励等多个环节上狠下功夫，使人才结构不断优化，人才素质逐步提高，为各项工作顺利开展奠定了坚实的基础。
在集团公司发展的过程中，我们面向社会公开招聘了一批优秀人才，同时集团内部也培养了一批年轻有为的经营管理、专业技术和技能人才，在集团公司战略转型、结构调整、项目建设、企业管理等方面做出了突出的贡献。
今天受到表彰的优秀人才，就是他们中的杰出代表。
由于受名额因素的限制，还有许多优秀人才没有在大会上受到表彰，但是没表彰并不代表他们不优秀，我们应该更加尊重他们，集团公司将在下一步人才库建立的过程中，认真予以研究吸收。
集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话
集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家汇报一下在过去一年中，我们集团公司在人才培养方面取得的成绩和存在的问题。
随后，我想就人才培养的重要性、现状和未来发展进行分析和讲解，并提出具体的工作要求和措施。
最后，我希望大家能够共同探讨，为集团公司的人才培养工作共同努力。
一、成绩报告过去一年，我们集团公司在人才培养方面取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：1. 培养出了一批专业能力强、业务水平高的管理人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
他们在不同岗位上表现出色，能够独立承担工作，并做出了很多卓越的业绩。
2. 开展了一系列的培训和学习活动，提升了员工的岗位技能和综合素质。
通过外聘专家授课、内部员工交流等方式，提供了一个学习的平台，让大家能够不断进步和成长。
3. 积极实施内部梯队培养计划，鼓励员工在公司内部晋升和发展。
通过明确晋升条件和岗位要求，提供了员工晋升的机会，并为他们提供了相应的培训和培养计划。
4. 加强了与高校的合作，开展了校企合作项目，引进了一些优秀的毕业生和实习生。
通过实际工作的锻炼，他们逐渐成长为公司的骨干人才，并为公司注入了新的活力和创新思维。
但是，我们也必须清楚地认识到，在人才培养方面还存在一些问题：1. 培养机制不够完善。
虽然我们加强了培训和学习活动，但是在实际培养过程中，缺乏一套科学合理的培养机制。
有些员工培养资源有限，无法得到全面的培养；有些员工没有明确的晋升路径，导致他们对于岗位的发展前景产生了疑虑。
2. 部分员工发展动力不足。
由于工作环境的压力和个人发展的困境，部分员工产生了不够积极的态度。
他们对于提升自己的能力和技能没有足够的动力，导致培养效果不佳。
3. 外部人才引进难度大。
由于市场竞争激烈，优秀的人才往往被其他公司争夺，我们公司引进外部人才的难度较大。
虽然我们与高校开展了合作，但是对于一些中高层管理人才的引进，仍然存在困难。
集团公司人才会议讲话
集团公司人才会议讲话人才是发展的关键性因素，是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。
下面是店铺给大家整理的集团公司人才会议讲话，仅供参考。
集团公司人才会议讲话(一)同志们：今天，我们在这里隆重举行公司首届人才工作会议暨科技大会，贯彻集团公司人才工作会议暨科技大会精神，表彰公司人才与科技进步工作先进单位、优秀人才，检阅公司成立三年来所取得的科技进步成果，规划部署当前和今后一个时期公司人才和科技工作，动员各类人才积极投身到公司加快发展的宏伟事业中去。
首先，我代表公司党委、公司，向即将受到表彰的单位和同志们表示热烈的祝贺，向辛勤工作的广大专业技术人员和全体职工表示亲切的慰问和诚挚的敬意!实施人才强企、科技兴企战略，是公司党委、公司做出的重大部署，是实现公司快速发展的重要举措，是保证矿区农林业可持续发展的必然选择。
认真规划好未来几年的人才和科技工作，努力提高人才工作服务大局的能力，提高科技进步水平，对于加快公司建设发展步伐具有十分重大而深远的意义。
下面，我就公司的人才与科技工作谈四点意见。
一、公司人才与科技工作在积极探索中不断得到加强和改进，推动了公司各项事业的健康发展公司成立三年多来，认真贯彻落实集团公司有关人才和科技工作的方针政策，从可持续发展的高度出发，树立以人为本的理念，全面分析公司人才队伍现状，进一步增强做好人才工作的责任感和紧迫感，开展了大量卓有成效的工作：健全人才工作机制，根据人才市场变化和企业发展需要，努力引进各类大中专毕业生;加大了对中层干部和各类人才的培养力度，选派优秀管技人员和大中专毕业生到基层锻炼成长;全面开展了管技人员考核工作，积极探索人才培养和储备的新途径，提高了人才工作的质量和水平;开始了全公司人才资源的整合工作，积极优化人才成长环境，充分调动了各类人才的积极性和创造性。
人才与科技工作得到不断加强和改进，为公司改革发展提供了坚强的人才保证和智力支持。
高度重视科技工作，大力推进农林业的科技进步，较好地发挥了“科学技术是第一生产力”的作用。
2024年集团公司人才工作会议讲话模板
2024年集团公司人才工作会议讲话模板尊敬的各位嘉宾、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表集团公司向各位领导、嘉宾和全体同仁表示热烈的欢迎，感谢大家莅临2024年人才工作会议。
回顾过去的一年，我们取得了令人瞩目的成绩，这离不开广大员工的辛勤努力和集团公司各级领导的正确指导。
同时，我们也要清醒地认识到，面对未来世界经济的不确定性和竞争的严峻局势，我们还有很多工作要做，还有巨大的发展潜力需要挖掘。
2024年，是我公司发展的重要一年，也是我们实施人才战略的重要一年。
在这个动荡不安的时代背景下，人才将成为企业发展的核心竞争力，更是重要的战略资源。
因此，集团公司必须高度重视人才工作，做好人才培养、引进、激励和使用等方面的工作，为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。
首先，我们要深入理解和贯彻落实中国特色社会主义新时代人才发展理念，坚持用人导向，不断优化人才资源配置。
我们要树立正确的用人观念，以人为本，尊重人才，关心关爱每一位员工。
要通过建立公平公正的选拔机制，推行科学合理的人才评价制度，激发员工的工作热情和创造力，为员工搭建施展才华的舞台。
第二，我们要加大人才培养和引进的力度，不断提高员工的综合素质和专业能力。
我们要注重培养一支适应企业发展需要、高素质、专业化的管理人才队伍，加强对核心骨干人才的培养和留用。
同时，我们还要充分发挥市场的力量，引进具有国际化视野和创新精神的高层次人才，促进企业的技术创新和管理创新。
第三，我们要建立健全有效的人才激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
作为一个企业，只有给予员工足够的发展空间和激励机制，才能更好地吸引和留住人才。
我们要加大对优秀人才的奖励力度，使其在企业上升通道上有所体现；同时，我们还要推行弹性工作制度、提供优质的员工福利待遇，提高员工的职业满意度和幸福感。
最后，我们要注重构建和谐团队，加强团队协作和沟通。
在一个高速发展的企业中，团队合作的重要性不言而喻。
我们要建立和谐、积极、勤奋的团队氛围，让每一位员工都能秉持企业的价值观和核心理念，共同为企业的发展而努力。
中国石化召开人才工作会议 加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地
本刊记者 王一冰 符 慧 高国雪加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地中国石化召开人才工作会议7月28日，中国石化召开人才工作会议，学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，深入落实中央和央企人才工作会议精神，总结党的十八大以来集团公司人才工作，部署当前和今后一个时期人才工作重点任务。
“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。
”2021年9月，中央人才工作会议在京召开，习近平总书记发表重要讲话，作出要“坚持党对人才工作的全面领导”“坚持人才引领发展的战略地位”“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康”“坚持全方位培养用好人才”“坚持深化人才发展体制机制改革”“坚持聚天下英才而用之”“坚持营造识才爱才敬才用才的环境”“坚持弘扬科学家精神”等“八个坚持”的精辟概括，是我们党对我国人才事业发展规律性认识的深化。
人才是发展的第一资源。
集团公司党组深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，对照中央人才工作会议要求，对比打造世界领先企业方略，深入分析自身优势及短板，提出要勇立潮头、锐意进取，加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，为建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化提供坚强的人才支撑。
集团公司董事长、党组书记马永生指出，要深刻领会中央人才工作会议精神，切实增强做好新时代人才工作的责任感使命感紧迫感。
这是应对世界百年未有之大变局的迫切需要，是落实新时代人才强国战略的内在要求，是推动公司高质量发展的重心所在，必须全力打造高素质人才队伍，为推动高质量发展筑牢人才支撑。
马永生要求，要加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，扛稳扛牢公司三大核心职责。
要在战略支点上抓紧布局，形成科技人才雁阵格局，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局人才链，强化高层次创新人才、基础研究人才、科技成果转化人才布局，早日促成科技创新“井喷期”的到来。
集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话
集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢各位在百忙之中抽出时间参加我们集团公司的人才培养专题工作会议。
今天，我们围绕人才培养这一大主题展开讨论和交流，我有幸作为主持人，现在向大家总结一下本次会议的讨论内容和成果。
本次会议的主题是人才培养，这是一个至关重要的话题。
众所周知，人才是企业发展的第一资源，而培养人才是企业长远发展的根本保证。
我们集团公司一直高度重视人才培养工作，不断加大投入，为打造一个人才济济的优秀团队而努力奋斗。
今天，我们邀请了各个部门的领导和专家学者，以及与人才培养相关的优秀员工共同参与讨论，就如何更好地进行人才培养工作进行了深入交流，从而得出了一些宝贵的经验和建议。
首先，我们一致认为，人力资源部门在人才培养工作中发挥着重要的作用。
人才培养不仅仅是一个单一部门的任务，而是需要全公司的共同努力。
人力资源部门应当成为一个催化剂，引领和推动全公司人才培养工作，起到组织协调的作用。
此外，我们强调，人力资源部门要积极与各部门合作，了解各部门的实际需求和人才培养的重点，并根据需求制定相应的培训计划和方案。
同时，人力资源部门还要及时对培训效果进行评估和改进，确保培训的目标和效果能够与企业的发展目标保持一致。
其次，我们认识到，企业文化对于人才培养具有重要影响力。
良好的企业文化能够吸引和激励人才，培养出让员工自愿学习和进步的良好氛围。
因此，我们建议在培养中加强对企业文化的宣传和教育，让员工深入了解企业的核心价值观和使命，树立正确的职业道德和工作态度。
此外，我们还要加强对员工的感情关怀，让员工真正感到在这个大家庭中是受到关注和支持的，从而激发员工的积极性和创造力。
第三，我们讨论了如何提高培养的针对性和实效性问题。
一些同事提出，要根据员工的实际需要和岗位要求，针对性地开展培训，不仅要让员工学到新知识、新技能，还要让员工能够将其应用到实际工作中，产生实质性的效果。
在人才工作大会上的讲话6篇
在人才工作大会上的讲话6篇第1篇示例：尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！非常荣幸能够在这个人才工作大会上与各位分享我的观点和想法。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们必须认识到人才是企业发展的核心，更是国家繁荣的基石。
人才的培养、引进和留住无疑是当前各个行业面临的重要问题。
我们需要重视人才培养。
培养人才是企业长远发展的重要保障。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断更新技术、拓展市场、提高管理水平，这些都需要大量优秀的人才。
企业应该加大对员工的培训投入，提高员工的综合素质和专业技能。
我们需要重视人才引进。
在全球化的背景下，企业之间的竞争已经不再局限于地域范围内，而是扩展到全球范围。
吸引国内外优秀人才成为企业发展的关键。
企业应该开展多种形式的招聘活动，如参加人才招聘会、发布招聘信息等，积极吸引优秀人才加入。
我们需要重视人才留住。
人才的流动是一个不可避免的现象，但是企业可以通过提供良好的发展空间、薪酬福利等方式来留住人才。
企业要努力营造一个积极向上的工作氛围，让员工感受到自己的价值和成就，从而增强员工的归属感和忠诚度。
人才是企业最宝贵的财富，只有把人才管理工作做好，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望各位领导和同事们能够共同努力，共同打造一个人尽其才的企业，共同推动企业发展，共创美好的明天！谢谢大家！祝本次人才工作大会取得圆满成功！第2篇示例：尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很高兴能在这个重要的人才工作大会上与大家相聚，今天我有幸能够分享一些关于人才发展和人才培养的观点。
人才是一个国家、一个组织最宝贵的财富，对于任何一个行业来说，都是最重要的资源。
在当前激烈的竞争环境中，培养和引进优秀人才尤为重要。
我想强调的是人才引进和培养的重要性。
在当今社会，科技日新月异，知识更新速度快，只有不断引进和培养新的人才，才能保持组织的竞争力。
引进人才可以带来新的思维和创新，培养人才则能够提升组织内部人才的整体素质。
人才工作会议主持词及领导讲话
人才工作会议主持词及领导讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎来到这次人才工作会议。
在这个人力资源密集型时代，人才招聘和人才培养已经成为我们企业持续发展的重要环节。
本次会议，我们将致力于分享经验、探讨问题，并为未来的工作制定一套科学有效的人才工作方案。
人才就是企业最宝贵的财富。
正所谓“一花独放不是春，百花齐放春满园”。
只有拥有合适的人才，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们要敢于创新，以人为本，打造一个能够吸引和留住人才的良好发展环境。
在未来的发展中，我们面临着红利逐渐消失和人才供求结构性不匹配的问题。
因此，在人才的选拔和培养上，我们要更加注重人才的多元化和多样性。
要做到因材施教，把人才的特长和潜力发挥到极致。
同时，要重视团队精神的培养，建设一个和谐、有活力的团队，共同致力于企业目标的实现。
在招聘过程中，我们更应注重人才的潜力和发展前景，而非过于依赖过往的成绩和经验。
因为未来的战场将是一个全新的环境，我们需要的是有责任感、有创造精神、有团队合作意识的人才，在未知的挑战面前自信和勇敢面对，在变革中不断超越自己。
除了招聘和培养，我们还需要创新性地管理人才。
人才工作不仅仅是培养和发现，还需要关注人才在企业中的激励和发展。
给予人才舞台展示自我的机会，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，激发人才的工作热情和创造力。
此外，我们还需要建立一套科学合理的人才管理制度，确保人才能够在良好的氛围中快速成长和发展。
人才工作是一个博弈的过程，需要我们不断积累和学习。
希望本次会议能够为大家提供一个互相交流和分享的平台，相信通过大家的智慧和经验，我们一定能够制定出一套适合我们企业发展的人才工作方案。
最后，再次感谢大家对本次会议的支持和参与。
希望这次会议能够取得圆满成功，对我们未来的工作起到积极的推动作用。
谢谢大家！。
2023年人才工作会议主持词及领导讲话
2023年人才工作会议主持词及领导讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同仁：大家好！欢迎参加2023年人才工作会议。
在这个重要的会议上，我们将共同探讨人才问题，总结过去的经验，展望未来的发展，进一步加强人才队伍建设，在推动我国经济社会发展中发挥更加重要的作用。
首先，我代表组织方向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导对本次会议的高度重视和大力支持，感谢各位嘉宾的莅临，以及各位同仁的辛勤付出。
正是因为有了大家的共同努力，我们才能够举办这样一场规模盛大、意义深远的人才工作会议。
人才是国家发展的重要资源，是推动经济社会进步的重要力量。
当前，随着社会经济的快速发展与变革，人才需求亦呈现多样化、高层次、全方位的特点。
因此，做好人才队伍建设工作，不仅关乎国家竞争力和长远发展，也关乎广大人民群众的切身利益。
我们要深入贯彻党的人才政策，加强人才队伍建设，为经济社会发展提供有力的智力支持。
发展人才要始终坚持以人为本，充分尊重人才的价值、个性和独立思考。
我们要采取更加灵活多样的方式，建立创新型、适应性强的人才培养机制，不断激发人才的创造力和创新潜能。
同时，我们也要加大对人才队伍的关怀和培养，提供更加完善的职业发展空间和机会，为人才的成长和个人价值的实现提供有力支持。
在过去的几年里，我们已经取得了一定的人才队伍建设成果。
但是，我们也要清醒地认识到，目前我国的人才队伍建设工作还存在一些问题和挑战。
例如，人才资源的分布不均衡、人才培养体系不够完善、人才队伍结构和素质亟待提高等。
因此，我们要认真分析问题，研究解决途径，加强统筹协调，不断完善相关政策措施，推动人才队伍建设取得更好的效果。
时代呼唤人才，发展需要人才。
2023年人才工作会议的召开，为我们提供了一个难得的机会，既是总结过去经验的机会，也是展望未来发展的机会。
我们要坚持问题导向，开展深入研讨，形成务实有效的推进措施。
同时，我们也要加强与各界人士的沟通合作，吸引更多的人才加入到我国的发展事业当中，共同为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
在集团公司干部教育培训工作会议上的讲话
在集团公司干部教育培训工作会议上的讲话前言尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席这次集团公司干部教育培训工作会议。
作为公司的领导，我深知干部教育培训工作对于企业的发展和壮大起着举足轻重的作用。
因此，我希望通过这次讲话能够传达我对干部教育培训工作的一些看法和期望，与大家共同探讨如何提高我们的教育培训工作水平，推动公司的持续发展。
下面，我将从以下几个方面谈一谈我的观点和建议。
一、提高干部教育培训工作的重要性和紧迫性干部教育培训工作是公司发展的重中之重。
干部队伍是公司的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到公司的竞争力和发展潜力。
随着市场竞争的加剧和行业变革的不断推进，我们必须意识到干部教育培训工作的重要性和紧迫性。
只有通过不断的学习和培训，我们才能不断提升自己的知识和技能，适应新形势下的各种挑战。
二、加强干部教育培训工作的组织和规范为了更好地推进干部教育培训工作，我们需要加强组织和规范。
首先，要建立健全干部教育培训机制，制定详细的教育培训计划和目标，明确责任分工，确保教育培训工作的落实。
其次，要建立完善的教育培训档案管理制度，做到记录完整、资料齐全，为干部的职业发展提供有力支持。
同时，要加强对培训机构和师资团队的选择和管理，确保培训资源的质量和效果。
三、创新教育培训方式和方法教育培训方式和方法的创新是干部教育培训工作的核心内容之一。
当前，互联网和信息技术的快速发展为教育培训带来了新的机遇和挑战。
我们要善于利用互联网技术，开展在线培训和远程教育，为干部提供更加灵活和便捷的学习方式。
同时，要注重培养干部的创新意识和实际操作能力，通过案例分析和团队协作等方式，培养干部的战略思维和问题解决能力。
四、营造良好的学习氛围和文化学习氛围和文化对于干部教育培训工作的成效起着至关重要的作用。
我们要营造一个积极向上、互相学习的氛围，鼓励干部勇于探索和创新。
同时，要加强对优秀学习者的表彰和奖励，激励广大干部热爱学习，不断提升自己的素质和能力。
山西杏花村汾酒集团公司文化手册(DOC 25页)
汾酒文化手册目录第一章企业简介第二章汾酒集团发展战略一、汾酒发展战略二、汾酒集团发展目标三、提高八个能力第三章白酒知识篇一、白酒的定义二、白酒的主要成分三、白酒特点四、白酒的贮存期五、白酒主要香型第四章汾酒篇一、汾酒工艺介绍二、汾酒的5大优势三、汾酒产品介绍第五章汾酒文化一、汾酒辉煌五千年二、汾酒：中国白酒企业祖庭三、诗酒飘香清香千年第一章企业简介山西杏花村汾酒集团有限责任公司为国有独资公司，以生产经营中国名酒—汾酒、竹叶青酒为主营业务，集科、工、商、贸为一体的国家大型一级企业。
公司年产名优白酒5万吨，是全国最大的名优白酒生产基地之一。
集团公司下设14个子、分公司，员工8000人，占地面积近300万平方米，厂区绿化面积达40%以上。
核心企业山西杏花村汾酒厂股份有限公司为集团公司最大的控股子公司， 1993年在上海证券交易所挂牌上市，是中国白酒行业以及山西省第一家上市公司。
公司拥有“杏花村”、“竹叶青”两个中国驰名商标，据2006年《中国500最具价值品牌排行榜》公布，“杏花村”品牌价值已达47.76亿元。
公司主导产品有汾酒、竹叶青酒、玫瑰汾酒、白玉汾酒、杏花村酒以及啤酒等六大系列。
汾酒是我国清香型白酒的典型代表，素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长而著称，是清香型白酒国家标准的制定者，在国内外享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。
主要品种有国藏汾酒、青花瓷汾酒、老白汾酒等。
竹叶青酒是国家卫生部认定的唯一中国保健名酒。
汾酒文化源远流长，是晋商文化的重要一支，与黄河文化一脉相承。
汾酒历史上有过四次成名。
早在1500年前的南北朝时期，汾酒就作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而一举成名，并被载入廿四史；晚唐大诗人杜牧的千古绝唱“借问酒家何处有？牧童遥指杏花村”使汾酒再度成名；1915年，汾酒在巴拿马万国博览会上一举荣获甲等金质大奖章，成为酒品至尊；2007年，汾酒继续蝉联国家名酒，竹叶青酒成为中国名牌产品。
2024年人才工作会议讲话(二篇)
2024年人才工作会议讲话(三)。
这次会议是集团公司成立以来的首次人才工作会议，是认真落实人才强企战略的重要会议。
在此，我代表集团公司党组，向奋战在人才工作战线的同志们表示衷心感谢和诚挚问候。
下面，我讲三点意见。
一、充分认识实施人才强企战略的重大意义____在全国人才工作会上指出。
人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的____，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。
在集团公司改革发展的关键阶段，人才工作具有特殊的意义。
第一，实施人才强企战略，是顺应世界经济发展大势，取得国际竞争优势的必要条件。
在经济全球化深入发展、科技进步日新月异、国际竞争日趋激烈的新形势下，企业之间的竞争，归根到底就是人才的竞争。
谁拥有了人才优势，谁就拥有竞争优势;谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势，谁就能够赢得竞争的主动权。
特别是在经历这次世界金融危机后，企业对人才、尤其是高端人才的争夺更为激烈，全球人才战争已经打响，谁抢占了人才培养、吸引和发展的制高点，谁就赢得了未来。
集团公司要融入世界航空产业链、跻身世界航空工业强者之林，实现航空报国的理想，我们必须把自己打造成一部人才收割机，在这场世界性的人才争夺战中有所作为，将更多的能够参与国际化竞争的优质人才纳入旗下，形成足够的人才优势。
第二，实施人才强企战略，是落实国家人才工作战略，承担建设人才强国责任的必然要求。
前不久召开的全国人才工作会议，提出了建设人才强国的战略目标，并要求把这一战略变成人才强省、人才强市、人才强企的具体目标和任务，尤其强调中央企业要确立人才强企的发展方针，围绕本单位近期发展和长远需要，制定人才培养、引进、使用计划，使人才强国战略化为全国所有单位的自觉行动。
作为高科技特大型中央企业，我们必须增强责任感和使命感，站在党和国家工作全局的高度，充分认识建设人才强国的重大意义，自觉把思想和行动统一到____的战略部署上来，按照全国人才工作会议精神和全国人才规划要求，大力实施人才强企战略，为把我国建设成为人才强国做出应有的贡献。
2024人才工作会议领导发言稿
2024人才工作会议领导发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事：大家好！首先，我代表组委会向大家表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导、各位嘉宾和各位同事对本次人才工作会议的关心和支持。
2024年，是我国高质量发展的关键一年，也是人才工作的重要节点。
站在新的起点上，我们面临着诸多机遇和挑战。
人才是国家的宝贵财富，是推动经济社会发展的重要力量。
对于实现伟大复兴的中国梦，人才资源的供给和人才队伍的培养至关重要。
本次人才工作会议的主题是“优化人才发展环境，培养创新型人才”。
这是对当前人才工作的准确概括，也是我们共同关注的焦点。
在经济全球化和科技创新的背景下，优秀人才的要求越来越高，他们不仅需要拥有扎实的专业知识和技能，还需要具备创新意识和创业精神。
因此，我们要不断优化人才发展环境，提供更加丰富多样的培训和发展机会，为人才的成长和发展提供有力保障。
一是营造良好的人才生态环境。
在全球化竞争中，人才更倾向于选择那些具有良好生态环境的地方。
我们要通过创造更加开放包容、充满活力的社会氛围，吸引更多优秀人才到我们这里就业创业。
同时，要加强人才引进政策的创新，提供更好的人才待遇和创新创业支持，打造具有吸引力的人才发展平台。
二是加强人才培养体系建设。
人才培养是人才工作的重中之重，也是实现创新发展的关键。
我们要进一步完善人才培养体系，推动教育改革，增加高层次人才的培养和引进。
要加强职业教育与产业结合，提高职业技能人才的培养质量。
还要通过开展职业能力提升和技术创新竞赛等活动，激发广大青年人才的创新潜能。
同时，要加强企业与高校、科研院所等单位的合作，积极探索培养复合型、创新型人才的有效路径。
三是加强人才评价机制改革。
人才评价是激发人才创新创业活力的重要举措。
我们要加强对人才评价的研究和改革，确保评价的科学性和公正性。
要充分尊重创新创业人才的价值观和价值取向，为他们提供更加开放的发展平台和广阔的发展空间。
同时，要加强对人才的激励机制，为他们创造更多创新创业机会，让他们能够充分发挥自己的才华和智慧。
在人才工作会议上的讲话(三篇)
在人才工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家上午好！今天，我有幸站在这里，向大家致辞。
首先，我要感谢组织给予我这个机会，让我能够与大家共同探讨人才工作的重要性和发展方向。
同时，也要感谢各位领导和同事长期以来对我工作的支持和帮助。
人才是企业发展的核心竞争力，也是推动社会进步的重要力量。
在这个快速变革的时代，企业面临各种挑战和机遇，如何吸引、培养和留住人才成为了关键问题。
因此，加强人才工作愈发迫切。
首先，我们要树立正确的人才观念。
人才是企业最宝贵的财富，不可替代的资源。
只有不断发掘和发展人才的潜力，才能使其为企业创造更大的价值。
我们应该认识到，每个人都是人才，只是在不同领域和不同岗位上表现的方式不同。
因此，要对每个员工给予平等的重视和机会，激发他们的创造力和工作热情。
其次，我们要注重人才的培养和发展。
培养人才是一个长期而复杂的过程，需要企业提供良好的学习和成长环境。
我们应该以培养人才为己任，为员工提供专业的培训和学习机会，帮助他们不断提升自己的能力和技能。
同时，要鼓励员工积极参与各种学习和交流活动，与同行业、同领域的专业人士进行沟通和交流，开拓视野，增加经验。
第三，我们要激励人才的发展和成长。
人才是有灵魂和思想的，企业要善于发现和激发员工的潜能，采取有效措施对其进行激励。
比如，建立合理的薪酬体系，确保员工的辛勤付出得到合理的回报；提供广阔的晋升空间和职业发展机会，让员工能够在事业上追求更高目标；创造积极向上的工作氛围和文化，营造良好的团队合作氛围，让员工在工作中获得成就感和满足感。
此外，我们还要加强人才的引进和储备。
随着我国经济的快速发展和企业的不断壮大，对于高层次人才的需求日益迫切。
我们要积极开展人才引进工作，吸收国内外优秀人才，为企业的发展注入新鲜血液。
同时，也要注重人才的储备，建立完善的人才库，为企业的未来发展做好充分准备。
最后，我还想强调，人才工作不能只是空谈和口号，更需要实际行动和务实的工作。
人才工作会议讲话
人才工作会议讲话国以人治，政以才兴，这是千古不易之理。
在当今世界政治多极化、经济全球化、科技迅猛发展的新形势下，人才问题作为战略课题越来越迫切的摆在了我们的面前。
下面是店铺给大家整理的人才工作会议讲话，仅供参考。
人才工作会议讲话(一)：人才是科学发展的第一资源、第一要素、第一推动力，是转型之要、竞争之本、活力之源。
就经济尚欠发达但极具优势和潜力的**来说，抓好人才工作，尤为重要。
当前，我们要以贯彻实施人才发展中长期规划为契机，推动人才工作科学发展，为**经济社会的科学发展、跨越发展提供人才保障。
一、统一思想，强化认识，切实增强做好人才工作的自觉性面对千载难逢的发展机遇,新一届县委审时度势,高瞻远瞩提出了构建绿色发展示范区的发展战略。
要顺利实现县委确定的奋斗目标，至关重要的一点就是要强化人才的支撑和引领作用，把人才队伍建设作为吸纳资本、引进项目、激发活力，实现科学发展、统筹发展、跨越发展的基础环节来抓。
我们要深化对人才工作重要性的认识，以更强烈的责任感和紧迫感吸纳人才、集聚人才，以更务实的作风管理人才、使用人才，努力营造尊重人才、厚待人才的浓厚氛围，创造人才活力竞相迸发、建设事业快速推进的生动局面。
第一,在落实人才优先发展战略上，牢固树立人才是科学发展第一资源的理念。
确立人才资源开发相对于物质、环境、资金以及其他资源开发的优先地位，要把服务县域经济跨越式发展,特别是事关全县发展大局的重点产业,重大项目作为人才工作的根本出发点和落脚点，把发挥各类人才作用作为人才工作的根本任务，使人才第一资源的理念成为各级各部门的自觉行动，从战略和全局的高度，重视、谋划和加强人才工作，努力营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动的浓厚氛围，在全社会形成见贤思齐、奋发努力的良好风尚。
第二,在人才培育导向上，牢固树立以用为本、量质并举的理念。
有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合适的位置上，让他们充分发挥作用。
评价人才不能只看他说得怎么样，更要看他干得怎么样。
《李希勇董事长在集团公司各单位负责人会议上的讲话》
《李希勇董事长在集团公司各单位负责人会议上的讲话》解放思想坚定信心创新发展为打造国际化新型能源企业而努力奋斗——在集团公司各单位负责人会议上的讲话董事长、党委书记李希勇XX年8月26日同志们:经集团公司研究决定，今天召开各单位负责人会议，主要任务是深入学习贯彻胡锦涛“七一”重要讲话和省委九届十二次会议、省国资委省管企业负责人会议精神，全面总结今年以来的工作，分析当前经济运行中存在的问题，安排部署今年后四个月及今后一个时期的工作任务。
动员广大干部职工牢牢把握“转方式、调结构”这条主线，高举创新发展旗帝，进一步解放思想、认清形势、坚定信心、创新举措，全而实现集团公司“十二五”规划确定的各项战略目标。
根据会议安排，今天上午，内蒙能源、良庄矿业、翟镇煤矿、新巨龙公司、山能机械、矿业管理集团、新矿国际、莱芜医院等八家单位分别作了交流发言。
这些单位的思路、做法、经验具有很好的借鉴意义，请认真学习参考。
王总通报了今年1以来的生产经营情况，并对今年后四个月的工作进行了安排部署，希望各单位、各部门要结合自身实际，认真抓好贯彻落实。
下而, 我结合当前经济形势和企业发展的要求，就今后一个时期的工作谈三点意见。
一、理性分析，科学研判，正视企业面临的形势今年以来，集团公司上下坚持以科学发展观为指导，以“转方式、调结构”为主线，以建设“千亿新矿、亿吨集团”为目标，围绕安全生产、经营管理、项目建设、管理创新等做了大量扎实有效的工作。
总体来看，企业经济运行平稳有序，主要生产经营指标明显好于预期，原煤产量、精煤产量、总进尺、商品煤销量、商品煤售价、销售收入、利润、税金、职工收入等多项指标创出历史最好水平。
资产报酬率、净资产收益率、国有资木保值增值率等指标均超额完成国资委下达的任务，企业发展质量创出好水平。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前企业发展中存在的一些问题和不足，客观地把握面临的形势与任务，理性地分析面对的内外部环境，以更好地保持企业健康稳定发展。
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在汾酒集团人才工作会上的讲话摘要
（2013年9月3日）
李秋喜
同志们：
新一届班子对人才工作高度重视，将带好队伍作为班子的重要任务之一。
从机构改革、工资改革，到干部竞聘、选送优秀年轻人到清华大学、江南大学培训等，公司始终秉承和坚持“企业树人，人才兴企”的理念，积极探索新形势下实施人才战略的新途径，形成了广纳群贤、能上能下、公平公正的用人机制，为各类人才的脱颖而出创造了优良环境，构筑起汾酒事业的坚强基石。
在白酒行业日趋严峻的大环境下，机会是给有准备、有实力的企业的。
人才是企业发展的第一战略资源。
所以，培养和造就一支高素质的人才队伍，这是实现汾酒崛起的关键性工程。
就今天会议精神的贯彻落实我讲以下两点：
第一，提高认识，理清思路，明确任务。
这次会议对新形势新任务下的人才工作提出了的新要求，进一步明确了人才队伍建设在公司跨越发展中的地位和作用。
汾酒事业，人才为本，加强人才工作和人才队伍建设，对于大力提升汾酒综合实力和核心竞争力，推动汾酒事业跨越发展，有着重大的现实和战略意义。
这次会议，明确了公司人才工作和人才队伍建设的指导思想、目标
任务等。
通过这次会议，大家要找准做好人才工作的着重点和着力点，要把思想统一到这次会议精神上来，统一到这次会议的部署和要求上来，以高度的政治责任感和历史使命感切实抓好人才工作和人才队伍建设，发扬改革创新的精神和求真务实的作风，扎扎实实地把会议提出的各项任务和要求贯彻好、落实好。
广大领导干部尤其要明确，人才工作是一个系统工程，他不是哪个部门、哪几个人的事情。
有些干部认为这不是自己分管的事，就不主动去思考、去作为，存在严重的“等、靠、要”思想，要人就伸手，工作没干好就说没人。
要明确，每一位领导干部都有培养自己下属成才的义务。
会后，我们的领导干部要在自身的主观意识上多找原因，不要老是埋怨、抱怨，推卸自己应负的责任，要紧紧围绕公司发展战略和部门工作目标，制定人才培养和使用计划，实现人才发展与企业发展同步一致，为集团公司人才发展提供坚强的人才保证。
第二，突出重点，统筹规划，狠抓落实。
意见出台了，目标明确了，剩下的事情就是如何贯彻落实好人才工作意见。
各单位、各部门要把贯彻落实人才工作会议精神，实施好人才工作意见，作为当前和今后全公司的一个中心任务，紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题、薄弱环节，使人才工作不断取得突破性进展。
要从实际出发，进一步解放思想、更新观念，对人才工作进行科学筹划，做到谋全局、抓重点、明实情、出实招、求实效。
尤其要加大力度对毕业分配到单位的学生，有意识地去关心、教育、
引导和培养。
不仅要发挥员工教育培训的基础性作用，更要利用实践成才这个渠道，激励支持年轻人到生产一线去摸爬滚打，在实践中积累经验、增长才干。
公司有关部门要加强与各单位的协作，深入推进人事、分配、考核等制度改革，使人才工作意见真正能够落地生根，接上地气，为人才成长、发展创造更好的环境。
要不断开拓创新，形成一整套科学、有效、更具活力的人才体制机制，积极探索以品德、能力、业绩为导向的科学化、规范化的人才评价机制，为汾酒发展集聚创新能力和创优动力。
进一步抓好人才教育培训工作，努力提高人才队伍整体素质。
要突出重点，通过强化培训，优化人才结构，推进经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍建设。
不断要拓宽培训渠道，促进公司人才工作再上新台阶。
同志们，时代呼唤人才，人才推进事业。
我们要紧紧围绕集团公司发展战略和远景目标，以更加宽广的思路，更加有力的举措，更加扎实的作风，锐意进取，扎实工作，狠抓落实，全力推进人才强企战略，努力开创汾酒集团人才工作新局面，为汾酒集团跨越发展提供坚实的人才保证和智力支持，为实现汾酒集团“十二五”发展目标共同努力奋斗！。