谈一谈ERP系统软件发展四大阶段

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ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理信息系统，旨在帮助企业实现资源的高效管理和优化。

本文将详细介绍ERP的发展历程，包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代，当时计算机技术的发展为企业管理提供了新的机会。

传统的独立系统无法满足企业日益复杂的管理需求，因此有人开始探索如何整合不同的管理信息系统。

1980年代初，Gartner公司首次提出了“ERP”这个概念，并开始推广。

三、发展阶段1. 第一阶段：单一模块集成在上世纪80年代末和90年代初，ERP系统主要关注单一模块的集成，例如财务、采购、销售等。

这些系统能够实现数据共享和协同工作，提高了企业的管理效率和决策能力。

2. 第二阶段：全面集成随着技术的进步和企业管理需求的不断提高，ERP系统逐渐发展为全面集成的解决方案。

在上世纪90年代中期至2000年代初，ERP开始涵盖更多的功能模块，包括人力资源、供应链管理、生产计划等。

这些系统能够实现企业内部各个业务部门之间的无缝协作，提高了企业的整体效益。

3. 第三阶段：云端部署和移动化随着云计算和移动技术的兴起，ERP系统进入了第三个发展阶段。

企业可以选择将ERP系统部署在云端，实现更高的灵活性和可扩展性。

同时，移动设备的普及使得员工可以随时随地访问和使用ERP系统，提高了工作效率和响应速度。

四、未来趋势1. 人工智能和大数据随着人工智能和大数据技术的快速发展，ERP系统将更加智能化和数据驱动。

企业可以利用人工智能算法分析海量数据，提供更精准的预测和决策支持。

2. 供应链数字化在全球化和供应链复杂化的背景下，ERP系统将更加注重供应链的数字化管理。

通过实时监控和协同工作，企业可以更好地掌握供应链的动态，提高供应链的效率和灵活性。

3. 个性化定制未来的ERP系统将更加注重个性化定制，根据企业的特定需求进行灵活配置。

ERP理论的形成与发展

ERP理论的形成与发展ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是指通过信息技术手段，对企业各个职能部门的资源（包括人力、物力、财务等）进行整合和管理的一种综合管理软件系统。

ERP理论的形成与发展可以分为以下几个阶段。

第一阶段：计算机集成制造（CIM）与MRPERP的前身可以追溯到上世纪60年代末70年代初的计算机集成制造（CIM）和制造资源计划（MRP）理论。

CIM倡导将计算机技术应用于制造业务，实现计算机与制造业的融合。

而MRP则是围绕着生产计划和物料需求展开的，通过计算机系统进行生产计划和物料需求的管理。

这两个理论奠定了ERP理论的基础，也为后续的ERP系统提供了技术支持。

第二阶段：MRPII随着计算机技术的发展和成本的降低，上世纪80年代中期，MRP II （Manufacturing Resource Planning，制造资源计划II）概念被引入。

MRP II将制造资源计划扩展到了整个企业，不仅包括生产计划和物料需求，还包括了销售计划、人力资源管理、财务管理等企业运作的各个方面。

MRP II在对企业资源进行协调规划方面取得了重要进展，奠定了ERP理论的基石。

第三阶段：ERP上世纪90年代中期，随着信息技术的快速发展，ERP系统得以广泛应用。

ERP系统通过整合企业各个职能部门的信息系统，实现了企业资源管理的综合化。

ERP系统从最初的生产计划与物料需求管理逐步扩展到了供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等各个领域。

ERP理论的发展呈现出了功能的扩展和集成的趋势，为企业提供了更全面，更高效的资源管理手段。

第四阶段：ERPII进入21世纪，ERPII的概念随着互联网和信息技术的进一步发展而出现。

ERPII强调企业间的协同合作，集成了供应商、客户和其他合作伙伴的资源，实现了企业间的全面协同。

ERPII还引入了更多的前端应用，如移动端、电子商务等，提升了企业与外部合作伙伴的关系管理能力。

ERP的发展历程

ERP的发展历程摘要ERP（Enterprise Resource Planning）,即企业资源计划。

它既是一管理种的方式，又是一种管理的思想。

ERP系统是从物料需求计划发展而来的新一代管理信息系统，它的核心思想把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链（SCM），并对供应链上的所有环节进行有效管理。

本文将对ERP的发展历程进行浅析，并介绍ERP在我国的应用与发展。

关键词：ERP发展；国内ERP发展;一、ERP的发展1、物料需求计划（MRP）MRP(Material Requirement Planning ) 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。

由此提出了MRP 理论，从而设计MR系统。

MRP系统主要用于制造业库存管理信息处理，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。

基本MRP基于库存订货点理论，通过控制库存储备来制订需求计划的方法，当库存储备低于订货点时就进行订货处理。

订货点法适用于稳定消耗的物料。

但在实际生产中，物料的消耗通常不稳定，是动态的，很难得到合理的订货量。

对于品种多、批量小的企业来说，需求比较零散，用传统的方法需要花费很多人力来制定生产计划，使得成本增加。

因此使用ERP可以有效提高效率。

2、制造资源计划(MRP-II)闭环MRP是在基本MRP基础上发展来的，为了解决基本MRP不能完成的问题。

1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II。

MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。

它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。

ERP发展历程概论

ERP开展历程概论简介企业资源规划〔Enterprise Resource Planning，ERP〕是一种集成管理软件系统，旨在帮助企业有效地管理各种资源，提高业务流程的效率和透明度。

ERP系统在过去几十年中迅速开展，经历了几个重要的阶段和关键的里程碑。

本文将介绍ERP开展的历程，探讨它的进步和变化。

阶段一：独立功能模块早期的ERP系统主要关注企业内部的根本功能，如财务、采购、销售和库存管理。

这些功能模块独立运行，各自维护自己的数据库和流程。

虽然它们提供了一定程度的管理帮助，但它们之间的脱节限制了信息的流通和整体效率的提高。

阶段二：集成化功能模块随着企业管理需求的增加，ERP系统逐渐开展为集成多个功能模块的平台。

通过将不同的模块整合在一起，ERP系统实现了数据的共享和流通。

例如，财务和销售部门可以直接访问同一份数据，无需进行手动的数据传输。

这样一来，企业可以更加高效地处理业务流程，并获得更准确的数据。

阶段三：供给链和CRM整合在ERP开展的下一个阶段，供给链管理〔Supply Chain Management，SCM〕和客户关系管理〔Customer Relationship Management，CRM〕被整合到ERP系统中。

供给链管理模块帮助企业更好地控制和管理供给链的各个环节，包括原材料采购、生产调度和物流配送等。

客户关系管理模块那么帮助企业有效地管理客户数据和提供个性化的客户效劳。

这样一来，企业可以更加全面和系统地管理整个供给链，以及与客户的关系。

阶段四：移动化和云计算近年来，ERP系统的开展趋势主要集中在移动化和云计算上。

随着移动设备的普及，企业希望能够随时随地访问ERP系统。

因此，ERP供给商开始开发适用于移动设备的应用程序，使用户可以通过手机或平板电脑等设备访问和管理ERP系统。

此外，云计算技术的兴起也为企业提供了更灵巧和可扩展的ERP解决方案。

企业可以选择将ERP系统部署在云端，以消除硬件和软件的不断升级和维护本钱。

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理软件系统，以企业的核心业务流程为基础，通过整合各个部门的信息、流程和资源，实现企业内部各个环节的高效协同和优化管理。

本文将详细介绍ERP发展的历程，包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪60年代，当时企业开始意识到信息技术的重要性，并开始使用计算机系统进行业务处理。

然而，由于各个部门使用的计算机系统彼此独立，导致信息孤岛和数据冗余的问题。

为了解决这些问题，20世纪80年代初，ERP概念应运而生。

三、发展阶段1. 第一阶段：独立模块化系统（1980年代）在ERP发展的早期阶段，各个企业部门仍然使用独立的计算机系统，但开始浮现了一些集成工具，可以将这些系统连接在一起。

这些工具主要用于数据的传输和共享，但仍然存在数据不一致和集成难点的问题。

2. 第二阶段：集成应用系统（1990年代）随着计算机技术的进步和互联网的普及，ERP系统开始发展为集成应用系统。

这些系统通过共享统一的数据库，实现了各个部门之间的信息共享和协同工作。

此阶段的ERP系统主要关注企业内部的流程优化和资源整合，提高了企业的生产效率和管理水平。

3. 第三阶段：开放式架构和云计算（2000年代）随着互联网技术的飞速发展，ERP系统进入了开放式架构和云计算的阶段。

开放式架构使得企业可以通过接口和插件来定制和扩展ERP系统，满足特定的业务需求。

云计算则使得企业可以将ERP系统部署在云端，实现更加灵便和便捷的访问和管理。

四、未来趋势1. 智能化和自动化随着人工智能和大数据技术的不断发展，未来的ERP系统将更加智能化和自动化。

例如，通过机器学习和预测分析，ERP系统可以自动识别和优化企业的生产计划，提高生产效率和减少成本。

2. 挪移化和无纸化随着挪移设备的普及和无线网络的发展，未来的ERP系统将更加挪移化和无纸化。

初识ERP发展经历了哪几个阶段-管理资料

初识ERP发展经历了哪几个阶段-管理资料自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ (Manufacturing Resource Planning，MRP Ⅱ，中文含义是制造资源计划)软件以来，MRP Ⅱ/ERP在中国的应用与推广已经历了20多年的风雨历程，。

回顾ERP在我国的应用和发展过程，大致可划分为以下4个阶段。

第1阶段：启蒙期这一阶段贯穿了整个20世纪80年代。

主要特点是“洋为中用”，软件系统都是从国外引进的。

所引进的MRP Ⅱ系统的应用范围局限于传统的机械制造业，如机床制造、汽车制造等行业。

当时，中国刚刚进入市场经济的转型阶段，企业的生产管理问题很多。

机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一，产品交货周期长，库存储备资金占用大，设备利用率低……。

为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业，如沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP Ⅱ软件。

作为先驱者，它们开始了实施应用MRP Ⅱ的尝试。

当时，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈，对于如何应用MRP Ⅱ作为一个竞争的工具还缺乏明确的认识。

对于MRP Ⅱ的原理、实施应用的方法和数据处理的逻辑都缺乏了解，更没有经验。

特别是企业的领导，对MRP Ⅱ的重视程度远远不够，在当时只是将MRP Ⅱ看作一项单纯的计算机技术，对于实施应用MRP Ⅱ的困难和可能出现的问题缺乏应有的估计和思想准备。

当时，软件系统也存在许多问题。

所引进的国外软件系统大多是运行在大中型计算机上的、相对封闭的专用系统，开放性、通用性差，设备庞大，操作复杂，投资巨大，系统性能提升困难。

而且没有完成软件的汉化工作，又缺少相应的配套技术支持与服务。

在这种情况下，MRP Ⅱ系统的实施和应用不理想也就不奇怪了。

从整体来看，企业所得到的效益与巨大的投资以及当初的期望相去甚远。

因此也引发了对于MRP Ⅱ的许多甚至是很尖锐的批评。

ERP的发展与原理

ERP系统的架构
ERP系统的架构包括数据层、应用层和展示层，将企业的各项业务流程有机地连接在一起。
ERP系统的特点
1 集成性
2 灵活性
通过集成各个模块，实现信息的共享和流通。
根据企业需求，可定制开发、灵活扩展功能。
3 标准化
4 实时性
引入行业最佳实践，推动企业流程标准化。
提供实时数据分析和决策支持。
近年来，ERP又向客户关系管理扩展，帮助企业更好地了解和服务客户。
ERP系统的应用领域
ERP系统广泛应用于制造业、零售业、金融业、物流业等各行各业，帮助企业提升运营效率和竞争力。
ERP系统的基本原理
ERP系统的基本原理是集成企业各部门的信息流、物流和资金流，为企业提供全方位的管理决策支持。
ERP系统的功能模块
1
采购与供应链
2
采购订单、供应商管理、库存控制等。
3
销售与客户关系
4
销售订单、客户管理、市场分析等。
5
人力资源管理
招聘、培训、绩效管理等。
生产与制造管理
生产计划、物料需求、质量控制等。
财务与会计
系统的应用与操作
用户界面友好
操作培训
ERP系统的操作界面简洁直观，易于学习和使用。
ERP的发展与原理
I. 什么是ERP系统
ERP系统的发展历程
阶段一: 企业资源计划 (ERP)
20世纪90年代初，ERP概念首次出现，集成了企业的核心业务功能。
阶段二: 供应链管理 (SCM)
21世纪初，ERP延伸至供应链管理，实现了企业内部及外部的资源协同。
阶段三: 客户关系管理 (CRM)
通过培训课程和资料提高员工的操作技能。

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划（ERP）的发展是一个长期且复杂的过程，它从最初的简单系统，逐渐成长为能够处理企业所有资源的高效工具。

这个历程中，ERP系统经历了多个关键阶段，从初创、扩展、转型，到电子商务和智能时代，不断适应和优化企业的运营和管理需求。

二、初创阶段财务管理为主导：ERP的初创阶段主要集中在财务管理方面，如总账、应收账款和应付账款等。

物料需求计划：此阶段开始引入生产计划和物料需求计划，以实现生产流程的自动化。

定制化解决方案：早期的ERP系统通常是为客户量身定制，以满足特定企业的需求。

数据集成：通过将各个部门的数据整合到一个系统中，提高了数据的准确性和一致性。

提高效率：通过自动化业务流程，提高了企业的运营效率。

三、扩展阶段供应链管理：扩展阶段开始重视供应链管理，包括采购、库存管理和分销。

人力资源管理：除了传统的财务和生产模块，人力资源模块也被纳入ERP系统。

集成平台：企业开始需要一个集成的平台来整合不同的业务模块。

行业专门化：随着各行各业的特定需求增加，ERP 开始提供行业专门化的解决方案。

国际化：企业开始向国际化扩展，要求ERP系统支持多语言和多币种。

四、转型阶段服务导向架构：ERP系统开始采用服务导向架构（SOA），以提高系统的灵活性和可扩展性。

企业级应用程序：ERP从部门级应用向企业级应用转变，实现全公司范围内的数据共享。

云计算：随着云计算技术的发展，越来越多的ERP系统开始迁移到云端。

定制化与标准化平衡：为了满足不同企业的需求，ERP厂商在标准化产品的基础上提供定制化服务。

移动应用：随着移动设备的普及，ERP系统开始支持移动设备访问，提高员工的办公效率。

五、电子商务时代电子商务集成：ERP与电子商务平台的集成成为此阶段的重点，实现线上线下的业务协同。

全球化布局：随着全球市场竞争加剧，ERP系统需要支持多国语言和税务合规。

SaaS模式：软件即服务（SaaS）模式的ERP成为主流，降低了企业的实施和维护成本。

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ERP的四个发展阶段介绍
ERP—企业资源计划系统，是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP的四个发展阶段一起来看吧。

ERP的四个发展阶段介绍
一、60年代的MRP系统
MRP全称是Material Requirements Planning，意为物料需求计划。

MRP是根据主生产计划(Master Production
Schedule，MPS)、物料清单(Bill Of
Material，BOM)、存货单(库存信息)等资料，经过计算而制定的物料生产与采购计划，同时提出各种订单补充的建议，并对已开工订单进行修正的一种技术。

在工业企业中，产品大多结构复杂，品种繁多，编制它们的物料需求计划是十分复杂、繁重、困难的工作。

IBM的Joseph A.
Irlicky于1965年提出了“独立需求”、“非独立需求”概念，并且随着计算机技术的发展以及在企业管理中的广泛推广与应用，在计算机上实现了用于装配型产品生产与控制的MRP系统
。

二、70年代的闭环MRP系统
MRP与能力需求计划(CRP)一起形成计划管理的闭环系统，称为闭环MRP系统。

开环MRP系统是为产品零部件配套服务的库存控制系统，主要功能是解决产品订货所需要的物料项目、物料数量和物料供货时间等问题。

与开环MRP系统的区别是，在生成物料需求计划(MRP)后，依据生产工艺，推算出生产这些物料所需的生产能力。

然后与现有的生产能力进行对比，检查该计划的可行性。

若不可行，则返回修改物料需求计划或主生产计划，直至达到满意平衡。

随后进
1。

erp的发展历程

erp的发展历程ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是指通过利用计算机技术和信息管理方法，对企业内部的各个部门及外部供应商、客户等进行整合与管理，以实现企业资源的优化配置和提高管理效率的一种综合性管理系统。

下面是ERP发展历程的简要叙述：1. 早期系统集成：20世纪70年代末至80年代初，企业开始采用计算机系统来集成不同部门的业务流程，实现信息共享和资源协调。

2. MRP的引入：20世纪80年代末，MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）成为ERP的雏形。

MRP主要用于生产领域的物料需求计划，帮助企业更好地控制和监测物料的采购和生产。

3. MRP II的发展：20世纪80年代末至90年代初，MRP II （Manufacturing Resource Planning，制造资源计划）催生了ERP的发展。

MRP II加入了产能规划、人力资源管理和财务等方面的功能，实现了全面的企业资源管理。

4. ERP概念的提出：20世纪90年代，随着企业经营需求的增加和信息技术的进步，ERP开始成为一个独立的概念。

ERP 整合了企业的各个部门、流程和信息系统，并提供统一的数据存储和分析。

5. ERP市场的蓬勃发展：进入21世纪，由于全球化和信息化的趋势，ERP市场开始快速发展。

众多软件厂商相继推出了各自的ERP产品，以满足企业日益复杂的管理需求。

6. 云计算和移动化的应用：近年来，随着云计算和移动化技术的兴起，ERP系统也开始向云端部署和移动终端应用发展。

企业可以通过云ERP系统实现更灵活和高效的管理，随时随地访问和处理企业信息。

总的来说，ERP的发展经历了从单一功能模块到全面集成的过程，从本地部署到云端和移动终端的演进。

随着技术不断创新和企业需求的变化，ERP系统将继续发展并为企业管理带来更多的便利和效益。

erp发展历程

erp发展历程ERP即企业资源规划（Enterprise Resource Planning）系统，是一种综合性的管理软件，以企业各项业务流程为基础，通过集成不同模块，实现企业信息在各个业务领域中的共享和整合，从而帮助企业全面进行资源的规划和管理。

ERP的发展历程可以分为以下几个阶段：第一阶段：单一模块系统（1980年代初至中期）20世纪80年代初至中期，ERP起初是以单一模块形式出现的，主要包括会计、人力资源、销售和采购等基本模块。

这些模块的目的是替代传统的独立的软件系统，使企业能够在一个统一的平台上进行集成管理。

第二阶段：集成模块系统（1980年代中期至1990年代中期）20世纪90年代初，随着计算机技术的发展和互联网的普及，ERP开始逐渐演变为集成模块系统。

不仅包括了基本的会计、人力资源、销售和采购等模块，还加入了供应链管理、物料管理、生产管理等模块，使企业能够更全面地进行资源规划和管理。

这种集成模块系统首次将企业管理的各个职能部门进行整合，提高了企业的管理效率。

第三阶段：在线实时管理系统（1990年代中期至2000年代中期）20世纪90年代中期，ERP进一步发展为在线实时管理系统。

随着互联网的普及，企业可以实现信息系统的在线化，从而实现实时的数据交互和管理。

不仅可以进行内部管理，还可以实现与供应商、分销商等外部合作伙伴的信息共享，进一步提高了供应链的效率。

第四阶段：云端部署系统（2000年代中期至今）21世纪初，随着云计算技术的兴起，ERP开始向云端部署发展。

企业无需再购买和维护大量的硬件设备和软件许可证，而是通过云端平台进行部署和使用。

这种方式不仅减少了企业的IT投入，还提高了系统的灵活性和可扩展性。

当前，ERP系统已经逐渐成为企业管理的核心系统，可以实现从采购、生产到销售的整个价值链的全面管理。

同时，通过与其他技术如人工智能、大数据等的结合，ERP系统还可以实现更加智能化和个性化的企业管理。

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是指一种集成的管理信息系统，通过整合企业内部各个部门的业务流程和数据，实现企业资源的有效管理和优化。

本文将详细介绍ERP发展的历程，包括起源、发展阶段以及未来的发展趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代，当时企业开始意识到需要整合各个部门的信息系统，以提高效率和管理水平。

最早的ERP系统主要用于生产计划和库存管理，后来逐渐发展为覆盖更多业务领域的综合管理系统。

三、发展阶段1. 第一代ERP系统（1980年代）第一代ERP系统主要关注生产计划和库存管理，通过集成企业内部的生产、采购和库存等部门，实现生产过程的优化和效率提升。

这些系统通常基于主机计算机和终端的架构，功能相对简单。

2. 第二代ERP系统（1990年代）随着计算机技术的进步和互联网的普及，第二代ERP系统开始涵盖更多的业务领域，例如销售、采购、人力资源等。

这些系统采用客户端/服务器架构，能够实现分布式的数据管理和业务处理。

3. 第三代ERP系统（2000年代）第三代ERP系统在功能和技术上都有了较大的突破。

功能上，除了基本的企业资源管理外，还增加了供应链管理、客户关系管理等模块，实现了企业内外部信息的全面整合。

技术上，这些系统开始采用基于Web的架构，使得用户可以通过互联网进行访问和操作。

4. 第四代ERP系统（现代）第四代ERP系统在第三代的基础上进一步发展，主要体现在以下几个方面：- 云计算和大数据：利用云计算和大数据技术，实现ERP系统的弹性扩展和海量数据的处理和分析。

- 挪移化：支持挪移设备的访问和操作，提供更便捷的用户体验。

- 人工智能：通过人工智能技术，实现自动化的决策支持和智能化的业务处理。

- 物联网：与物联网技术结合，实现对生产设备和供应链的实时监控和管理。

四、未来发展趋势未来，ERP系统的发展将呈现以下几个趋势：1. 个性化定制：随着企业的需求多样化，ERP系统将提供更多的个性化定制选项，以满足不同行业和企业的特殊需求。

ERP——现代企业信息化管理的方向

ＥＲＰ——现代企业信息化管理的方向企业资源计划(ERP_—Enterprise ResourceP，ann，ng)系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它集信息技术与先进的管理思想于一身，是企业在信息时代生存、发展的基石。

一、ERP的发展进程EnP是一个庞大的管理信息系统，EnP发展有四个主要的阶段，目口MRP阶段、闭环MnP系统阶段、M即Ⅱ阶段及ERP阶段。

1删阶段MRP是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每一个物料为计划对象，以完工曰期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序。

MnP回答4个问题：要生产什么；要用到什么，已经有了什么；还缺什么，什么时候下达计划。

MRP作为一种库存定货计划，只说明了需求的优先顺序，没有说明是否有可能实现，它是MRPⅡ发展的初级阶段，也是MRPⅡ的基本核心。

其逻辑流程图如图1所示。

2．闭环MRP系统阶段MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。

为了解决以上问题，MRP系统发展为闭环MRP系统。

闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。

其逻辑流程如图2。

3. tMRPH阶段闭环MRP系统的出现，使生产活动的各子系统得到了统一。

但在企业管理中，闭环MRP所涉及的仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流。

故在20世纪80年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各子系统集成，称其为制造资源计划(Manufactunng Resource Planning)系统，即为MRPⅡ。

MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。

简述erp的发展历程

简述erp的发展历程
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是指通
过整合不同部门和功能的企业内部系统，实现资源的有效管理和优化。

下面将简述ERP的发展历程。

1. 早期阶段：20世纪60年代到80年代初，企业管理主要依赖于手工记录和独立的系统。

这导致了信息孤岛和重复劳动。

为了解决这些问题，早期的ERP系统开始出现，但功能有限且高昂。

2. 集成阶段：80年代中期到90年代，随着计算机技术和网络技术
的发展，ERP系统开始实现模块化和集成化。

这样的系统能够整合企业的各个部门，包括财务、人力资源、采购、销售等，并实现数据的共享和流通。

此阶段的ERP系统成本依然较高，只有大型企业能够承担。

3. 成熟阶段：90年代中期到2000年代，ERP系统的成本逐渐降低，中小型企业开始采用。

此时，ERP系统的功能和模块不断增加，能够帮助企业实现更高效的生产和管理。

同时，ERP系统也开始支持移动端和云计算，提供更灵活和便捷的使用方式。

4. 云时代：2000年代后期至今，随着云计算和大数据技术的发展，ERP系统正迎来新的变革。

云ERP成为越来越受欢迎的选择，企业无
需购买昂贵的硬件和软件，只需通过网络订阅即可使用。

云ERP还能提供更高的安全性和可靠性，同时能够更好地适应企业的业务变化和需求。

总的来说，ERP系统经历了从早期的有限功能到集成化和模块化，再到云时代的发展。

随着技术的进步和需求的变化，ERP系统将继续发展和演进，为企业提供更高效和智能的管理工具。

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是指以信息技术为支撑，以企业内部各个部门之间的信息共享和协同为目标，通过集成管理企业各个业务流程和资源，实现企业资源的高效利用和管理的一种管理模式。

ERP系统的发展历程可以追溯到上世纪70年代，经历了多个阶段的演进和变革。

二、第一阶段：功能模块化在上世纪70年代末到80年代初，ERP系统起源于计划经济时期的物资管理系统。

当时的ERP系统主要关注企业内部的物资管理和库存控制，功能相对简单，主要包括采购、生产、库存等基本模块。

这一阶段的ERP系统主要应用于制造业和大型企业，帮助企业实现物资管理的自动化和信息化。

三、第二阶段：集成管理随着信息技术的快速发展，上世纪80年代中期到90年代初，ERP系统开始向集成管理方向发展。

在这一阶段，ERP系统逐渐增加了财务、人力资源、销售等模块，实现了企业内部各个部门之间的信息共享和协同。

这种集成管理的模式使得企业能够更加高效地管理和利用资源，提升了企业的综合竞争力。

四、第三阶段：客户关系管理进入21世纪，随着全球市场的竞争加剧和企业对客户需求的关注，ERP系统开始向客户关系管理（Customer Relationship Management，简称CRM）方向发展。

CRM模块的引入使得企业能够更好地了解和满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度。

同时，ERP系统还加强了与供应商和合作伙伴之间的信息交流和协同，实现了供应链管理的优化。

五、第四阶段：移动化和云计算随着移动互联网和云计算技术的快速发展，ERP系统进入了移动化和云计算的阶段。

移动化使得企业管理者能够随时随地通过移动设备获取企业信息，实现了移动办公和移动决策的便利。

云计算则使得企业能够将ERP系统部署在云端，实现资源共享和成本节约。

同时，云计算还提供了更加灵活和可扩展的解决方案，满足了企业对ERP系统个性化定制和功能拓展的需求。

ERP发展历程

ERP发展历程一、概述企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是指一种综合性的管理信息系统，通过集成企业各个部门的数据和业务流程，实现企业资源的全面管理和优化利用。

ERP系统的发展历程可以追溯到上世纪80年代，经历了几个重要的阶段和里程碑。

二、早期阶段在20世纪80年代初期，企业开始意识到传统的独立信息系统无法满足日益复杂的管理需求，需要一种能够整合各个部门数据的新型系统。

于是，ERP的雏形开始浮现。

1. 1980年代初期在这个阶段，一些早期的ERP系统开始浮现，如IBM的MRP II （Manufacturing Resource Planning，创造资源计划）系统和SAP的R/2系统。

这些系统主要应用于创造业，通过集成企业的生产、采购、库存等数据，实现生产计划的优化和物料管理的协调。

2. 1980年代中期随着计算机技术的进步和企业对管理信息系统需求的不断增加，ERP系统逐渐向其他行业扩展。

此时，一些新的ERP供应商如Oracle、Baan等开始崭露头角，推出了更加综合和功能强大的ERP解决方案。

三、成熟阶段20世纪90年代是ERP发展的关键阶段，也是ERP迅速普及和应用的时期。

1. 1990年代初期在这个阶段，ERP系统的功能和应用范围得到了进一步的扩展。

除了传统的生产、采购、库存管理，ERP系统开始涵盖财务、人力资源、销售等更多的业务领域。

同时，ERP供应商也纷纷推出了基于客户/服务器架构的新一代产品，提供更好的性能和用户体验。

2. 1990年代中期ERP系统在这个阶段实现了跨平台和跨国家的应用。

随着互联网的普及和企业对全球化的需求，ERP供应商开始推出支持多语言和多国税法的产品，并提供远程访问和在线交互的功能。

3. 1990年代末期ERP系统逐渐成为企业管理的核心工具，被广泛应用于各个行业。

此时，一些ERP巨头如SAP、Oracle等开始垄断市场，形成为了ERP市场的格局。

erp发展历程

erp发展历程ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理信息系统，旨在帮助企业有效地管理和整合各种资源，包括人力资源、财务、物流、销售等。

随着信息技术的不断发展，ERP 在过去几十年中经历了许多重要的发展阶段。

20世纪70年代末和80年代初，随着计算机技术的进步，企业开始意识到需要通过计算机系统来管理和整合各种业务流程。

这促使了ERP的诞生。

当时，ERP主要是由一些单独的应用程序组成，每个应用程序负责管理特定的业务流程，如人力资源、财务和物流。

这些应用程序通常是定制开发的，适应于特定企业的需求。

然而，这种定制开发的ERP系统往往昂贵且复杂，只有大型企业才能负担得起。

随着信息技术的进一步发展，20世纪90年代中期，ERP进入了第二个发展阶段。

在这个阶段，ERP开始采用标准化的模块化设计，以适应不同企业的需求。

这些模块化的ERP系统通常由供应商提供，并可以根据企业的具体需求进行配置和定制。

这使得中小型企业也能够使用ERP系统来管理和整合各种资源。

随着互联网的普及，ERP进入了第三个发展阶段。

在这个阶段，ERP开始向云计算和SaaS（Software as a Service）的方向发展。

云ERP系统不需要企业自己购买和维护硬件设备，而是通过云服务提供商提供的服务器进行运行和管理。

这种模式不仅降低了企业的IT成本，还使得ERP系统更加灵活和易于使用。

近年来，随着大数据和人工智能技术的快速发展，ERP进入了第四个发展阶段。

这个阶段的ERP系统不仅可以管理和整合企业内部的资源，还可以与外部的供应商、合作伙伴和客户进行无缝对接。

通过分析和挖掘海量数据，ERP系统可以为企业提供更精准的决策支持和业务优化建议。

此外，人工智能技术的应用也使得ERP系统具备了更强大的自动化和智能化能力。

总的来说，ERP系统经历了从定制开发到模块化设计，再到云计算和人工智能的发展过程。