管理学原理-网络助学综合测试-单选题
(完整版)《管理学原理》习题
第一编综合练习题第一章一、单项选择题1、为实现共同目标而一起工作的群体称为（ D ）.A 管理B 决策C 管理人员D 组织2、对管理最形象的描述是（ C ）。
A 艺术B 科学C 艺术和科学D 上述均不是3、盈利性组织的目标和任务包括( D )。
A 利润B 社会责任C 员工成就感D 上述三种均是4、原材料、生产设施装备属于以下哪种资源（C ).A 人力资源B 金融资源C 物质资源D 信息资源5 以下不属于管理职能的是（ C ）。
A 组织活动B 控制活动C 有效获取资源D 计划与决策6、对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( A ）。
A 管理B 组织C 战略计划D 激励7、下面属于基层第一线管理人员的职位是( C ）.A 总裁B 厂长C 部门经理D 董事长8、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（B ）。
A 组长B 总经理C 领班D 车间主任9、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（ A ).A 信息情报方面B 决策方面C 人际关系方面D 业务经营方面10、对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（ A ）A 技术技能B 财务技能C 谈判技能D 营销技能11、中层管理人员的主要工作是( C ）A 战略管理B 现场管理C 组织协调D 开拓创新12、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（B ）A 人际关系技能B 技术技能C 形成概念的技能D 上述均不是13、洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要( A )A 高层管理人员B 中层管理人员C 基层管理人员D A和B14．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。
A．管理具有时效性 B．管理具有科学性 C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性15．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B )项。
A．影响作用 B．领导作用 C．制约作用 D．决定作用16．管理者的首要职能是(D )。
管理学原理试题及其答案
管理学原理试题及其答案一、单项选择题（每小题2分，共40分）1．管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A.经济性和目的性B.必要性和目的性C.经济性和必要性D.有效性和经济性2．科学管理的中心问题是（）A．提高管理水平 B．提高人的积极性C．提高劳动生产率 D．提高市场占有率3．在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）A．战略 B．规划 C．程序 D．规则4．计划工作的起点是（）A．确定计划工作的假定条件，并加以宣传B．预测执行计划时的环境C．设计各种可供选择的备选方案D．对将来可能出现的机会加以估计5．限定因素指的是（）A．有利于目标实现的因素B．妨碍目标实现的因素C．与目标实现无关的因素D．人为限定的假设因素6．下列对许诺原理的表述中正确的是（）A．许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大B．许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小C．许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小D．许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大7．管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是（）A．限定因素原理 B．许诺原理C．灵活性原理 D．改变航道原理8．通常情况下预测公式x1+1=x1+α（x1-x1）中α的取值范围是（） A．－l~＋l之间的小数B．绝对值大于1的数C．绝对值小于1的数D．0~1之间的小数9．预测方法中的“关联树法”属于（）A．直观型预测方法 B．单纯外推法C．周期变动分析法 D．计量模型预测法10．利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（）A．追加的收入大于追加的支出B．追加的收入等于追加的支出C．追加的收入小于追加的支出D．追加的收入是追加支出的二倍11．决策树决策法是（）A．期望值决策法的一种形式B．主观决策的一种方法C．线性规划法的一种形式D．定性决策的一种方法12．从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息（）A．高弹性的集权 B．中等弹性的集权C．低弹性集权 D．无弹性集权13．“集中政策，分散经营的组织结构”属于（）A．直线型组织结构 B．职能型组织结构C．事业部制组织结构 D．矩阵结构14．在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）A．年度以内 B．l－3年C．3－5年 D．5年以上15．一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（） A．审批权 B．决策权C．组织权 D．计划权16．人员配备的对象是（）A．高层次管理人员 B．主管人员C．非主管的一般员工 D．全体人员17．新技术革命条件下组织竞争的重点是（）A．先进的组织结构的竞争B．有效的激励机制的竞争C．人才的竞争D．技术的竞争18．按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是（）A．技术能力 B．管理能力C．财务能力 D．安全能力19．美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（）A．技术技能、人事技能、概念技能B．技术技能、学习技能、人事技能C．人事技能、学习技能、概念技能D．概念技能、学习技能、技术技能20．“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于（） A．沟通联络原理 B．激励原理C．直接管理原理 D．目标协调原理二、多项选择题（每小题3分，共15分）1．计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括（）A．做什么 B．何时做 C何地做D．何人做 E．如何做2．下列各项中属于目标管理缺点的有（）A．目标管理理论还没有得到普及和宣传B．不利于暴露组织机构中的缺陷C．目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节D．目标管理不够灵活E．目标管理不利于进行有效的控制3．人员配备原理包括（）A．责权一致原理 B．灵活性原理C．用人之长原理 D．职务要求明确原理E．集权与分权相结合原理4．群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括（） A．主管人员本人 B．非主管人员C．同级主管人员 D．上级主管人员E．下属主管人员5．较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是（） A．合格的主管人员所犯的错误最少B．管理工作的成效是可以计量的C．在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准 D．出现的偏差可以预料并能及时发现E．管理基本原理的应用情况是可以评价的三、名词解释题（每小题4分，共20分）1．管理2．管理突破过程3．平行沟通4． 9．1 型管理5．零基预算四、问答题（共25分）1．简述理想行政组织体系的特点。
管理学原理测试题含答案
管理学原理测试题含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于法约尔管理理论特点,描述不正确的是( )A、是对管理工作普遍性的认识B、理论逻辑具有严密性C、理论内容具有系统性D、理论逻辑具有层次性正确答案：D2、( )是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。
A、风险识别B、风险控制C、风险评估D、风险总结正确答案：A3、( )考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。
A、工作能力B、工作态度C、工作业绩D、职业品德正确答案：A4、政治冲突、经济危机属于( )。
A、外部危机B、内部危机正确答案：A5、六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及( )。
A、获取更高利润B、提高客户的满意度C、降低生产成本D、提高产品质量正确答案：B6、( )是对组织内部虚假、欺骗行为的重要而系统的检查。
A、综合审计B、外部审计C、内部审计D、内外审计正确答案：B7、“如果计划从来不需要修改.而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。
”对于这句话的正确理解是( )。
A、控制职能是一种不得已而为之的职能B、由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美无缺,必须进行有效的控制C、计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了D、在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合可以取代控制职能正确答案：B8、计划的普遍性是针对计划下列特征而言( )。
A、任何工作都要制定计划B、所有管理者都要制定计划C、所有员工都要执行计划D、是上述答案的综合正确答案：B9、在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是( )。
A、政策B、规划C、程序D、预算正确答案：D10、当代管理机构变革的一大趋势是:________________。
A、锥型结构更受欢迎B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、管理层次复杂化正确答案：B11、外部招聘的缺点是( )。
最新《管理学原理》试题及答案
最新《管理学原理》试题及答案第一部分一、单选题（每题2分，共30道小题，总分值60分）1.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（）。
（2分）A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策正确答案C2.对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。
反映的是（）（2分）A.控制关键点原理B.例外原理C.组织适应性原理D.直接控制原理正确答案B3.在90年代以来，各发达国家企业中，中层管理人员锐减，人称中层革命，下面哪一个最不可能是其原因（）。
（2分）A.计算机技术的发展与应用B.个人发展机会的需要C.已渐模糊的社会分工D.不确定的市场环境的要求正确答案D4.马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中第三层次是（）。
（2分）A.安全的需要B.权力的需要C.社交的需要D.尊重的需要正确答案C5.计划工作的核心是（）（2分）A.预测B.决策C.确定前提D.制定预算正确答案B6.A.需要一项工作，若一个人单独做需210分钟，两个人合做只需120分钟。
A.想找B.来帮忙，但不知B.是否在家，从A.的家到B.的家往返需40分钟，根据经验，B.在家的可能性为2/3，A.需要做决定，是单独做还是找人帮忙，这项决策属于（）。
（2分）A.风险型决策B.确定型决策C.非风险型决策D.不确定型决策正确答案A7.（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制（2分）A.标准控制B.前馈控制C.同步控制D.反馈控制正确答案B8.影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（）。
（2分）A.主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些B.计划完善程度高时，可以加大C.工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些D.组织沟通渠道畅通，可以加大正确答案A9.社会合作系统学派的代表人物是（）（2分）A.法约尔B.西蒙C.巴纳德D.卢桑斯正确答案C10.决策理论学派的代表人物是（）（2分）A.巴纳德B.西蒙C.卡斯特D.卢桑斯正确答案B11.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还—直实行着—种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同—岗位工作不得超过五年。
管理学原理综合测试题
管理学原理综合测试题work Information Technology Company.2020YEAR管理学原理综合练习题管理学原理练习试题一：一、单项选择题（打阴影部分为正确答案）（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.1、19世纪末20世纪初的（）的出现，是管理学形成的标志。
A、泰勒科学管理B、法约尔一般管理C、韦伯组织理论D、梅奥人际关系学说2、法约尔被誉为（）之父。
A、经营管理B、科学管理C、组织管理D、人事管理3、决策理论学派的代表人物是（）A、赫兹伯格B、马斯洛C、西蒙D、卡斯特4、管理的首要职能是（）A、组织B、领导C、计划D、控制5、实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）A、要参与B、要回避C、不要参加D、不要传达6、提出公平理论的管理学家是（）A、赫兹伯格B、斯金纳C、亚当斯D、弗鲁姆7、组织是（）A、开放的系统B、封闭的系统C、相对独立的开放系统D、相对独立的封闭系统8、《社会和经济组织的理论》是（）的著作。
A、法国人法约尔B、德国人韦伯C、美国人巴纳德D、英国人亚当.斯密9、管理工作的本质特点是管理工作具有（）双重特征。
A、自然属性和社会属性B、定量和定性C、程序和非程序D、科学性和艺术性10、（）由彼得-德鲁克在50年代提出的一种进行管理的有效方法。
A、目标管理B、滚动计划法C、SWOT分析法D、计划评审技术11、（）需要更多地掌握概念性技能。
A、中层管理人员B、高层管理人员C、基层管理人员D、作业人员12、管理中计划工作的核心是（）。
A、决策B、预测C、构思D、控制13、法约尔关于组织中平级的横向沟通被称为（）。
A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则14、（）是法约尔的代表作。
A、工业管理与一般管理B、科学管理原理C、社会和经济组织理论D、工业文明的人类问题15、（）是从悲观消极的观点来看待工人的。
管理学原理试题参考答案.
管理学原理试题参考答案一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．D 2.A 3.A 4.C 5.B 6.D 7.B 8.C 9.B 10.B11.A 12.D 13.C 14.B 15.A 16.B 17.C 18.D 19.C 20.B二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)1. ABCDE2.CDE3.AE4.ABD5.BC三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15题)1．决策就是指决策者在一定的条件下，为了解决组织面临的问题，实现组织目标，在充分掌握信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种备选方案，从中选择一个满意方案并组织实现的全过程。
2．组织设计是指在一定的环境下，为了有效地实现组织的目标而对某一个组织实体的结构与运行规则所进行的规划与安排的过程。
3．跨文化是指不同文化的交织和混合，其涵盖面是全方位的，既涉及跨国界的不同文化交遇时的状态和现象，又涵盖了同一国度不同民族文化交遇时的状态和现象。
4．负强化是指预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的不愉快的后果，使员工为了减少或消除可能会作用于其身的某种不愉快的刺激，使其行为符合要求或避免作出不符合要求的行为，从而保证组织目标的实现不受干扰。
5．反馈控制是在活动完成后，通过对已发生的工作结果的测定发现偏差和纠正偏差，或者是在内外环境条件已经发生了重大变化，导致原定标准和目标脱离现实时，采取措施调整计划。
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)1．现代管理理论具有以下几个特点：（1）把经营决策作为管理的中心。
（2）在生产要素中，把人作为最重要的资源和管理对象。
（3）进一步发展生产专业化、经营多样化。
（4）在组织理论方面，集权与分权的原则得到更大的重视。
（5）广泛吸收和应用其他学科的成果。
2．计划在管理中具有以下四个作用：（1）计划是管理者指挥的依据。
（2）计划是降低风险、掌握主动的手段。
管理学原理题库及参考答案
管理学原理题库及参考答案一、单选题（共107题，每题1分，共107分）1.提出“管理的十四条原则”的是( )A、法约尔B、巴纳德C、韦伯D、泰勒正确答案：A2.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是( )A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥正确答案：D3.公司治理结构的设计原则包括( )。
A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案：D4.西蒙决策模型提出了( )A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的最优准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的令人满意准则正确答案：A5.双因素理论中的保健因素，指( )。
A、能保护职工心理健康的因素B、能影响和促进职工工作满意度的因素C、能预防职工心理疾病的因素D、能影响和预防职工不满意感发生的因素正确答案：D6.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是( )。
A、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新B、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突C、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。
在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突正确答案：C7.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )A、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果B、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行C、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行D、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行正确答案：C8.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括( )A、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题B、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度C、企业中存在着“非正式”组织D、职工是社会人正确答案：A9.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的( )A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治环境正确答案：A10.库尔特·卢因用( )的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。
管理学原理-网络助学综合测试-单选题
（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】：D（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革【正确答案】：A（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
B.结构变革C.技术变革【正确答案】：B（）是管理控制中最常见的控制类型。
A、前馈控制B、现场控制C、事先控制D、反馈控制【正确答案】：D （）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
A.决策B.计划C.组织D.筹划【正确答案】：B（）认为，员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较。
如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态，否则就会产生不公平感。
A、期望理论B、公平理论C、强化理论D、归因理论【正确答案】：B（）无疑增强了组织快速反应的能力。
A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化C.组织运行柔性化D.组织协作团队化【正确答案】：B（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。
A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境【正确答案】：A （）是管理的核心任务。
A、人员配置最优B、实现组织目标C、工作合理安排D、提高工作效率【正确答案】：B（）是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
A、宗旨B、目标C、战略D、政策【正确答案】：C（）是组织最大的资源。
A.人 B.财 C.信息 D.时间【正确答案】：A（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
A.战略目标的制定B.战略定位C.战略选择D.战略计划的实施【正确答案】：B（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化【正确答案】：B（）曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。
管理学原理习题库(附答案)
管理学原理习题库（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、计划的层次体系提出者是( )。
A、法约尔B、哈罗德.孔茨C、泰罗D、亚当.斯密正确答案：B2、海尔的人单合一模式建立在( )基础上。
A、市场链B、物流链C、供应链D、价值链正确答案：A3、对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?( )A、具有不可以更改性B、具有前瞻性C、具有相对稳定性D、具有可操作性正确答案：A4、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、完全拒绝承担风险B、试探承担部分风险C、中途放弃承担风险正确答案：A5、如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将( )A、表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩B、表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高C、不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效D、指导他采取正确的工作方法和工作程序正确答案：A6、既是组织心理和谐性的标志,又是影响组织效能的重要因素的是()A、组织内人际关系和谐B、成员参与意识强C、成员认同感强D、协同合作正确答案：D7、湖南人文科技学院的校训“谋近以致远,养根而俟实”是( )的组织文化。
A、制度层B、组织道德C、物质层D、精神层正确答案：D8、( )的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分的体现,让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。
A、文化创新B、结构创新C、制度创新D、领导创新正确答案：C9、巴纳德关于“组织成员管理”,论述不正确的是( )A、个体都能对自己行为负责B、既是独立的个体,又是组织成员C、管理权威源自员工的理解认同D、个体既有自由意志,也受环境影响正确答案：A10、关于企业开展经济活动的背景,描述正确的是( )。
A、企业经济活动是企业独立完成的B、企业内部成果必须在外部实现C、企业劳动都是由个体独立完成的D、企业占有资源是能足够满足生产需要的正确答案：B11、以下形式不属于工作轮换方法:A、培养经营骨干的管理人员轮换B、培养多面手的老员工轮换C、确定工作岗位的新员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案：D12、菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与( )相适应。
管理学原理试题及答案
管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、预测、决策、执行C. 组织、协调、沟通、监督D. 计划、组织、领导、协调答案：A2. 科学管理理论是由哪位学者提出的？A. 马斯洛B. 泰勒C. 梅奥D. 法约尔答案：B3. 以下哪项不属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能答案：D4. 管理层次的多少和组织规模的大小决定了什么？A. 组织结构B. 管理幅度C. 组织目标D. 组织效率答案：B5. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 决策过程中可能遇到的障碍包括哪些？A. 信息不足B. 个人偏见C. 组织文化D. 所有选项答案：D7. 组织变革的类型包括哪些？A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 所有选项答案：D8. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作环境B. 薪酬福利C. 工作内容D. 所有选项答案：D9. 领导行为理论包括哪些？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 所有选项答案：D10. 以下哪些是组织结构设计应考虑的因素？A. 组织目标B. 技术要求C. 规模大小D. 所有选项答案：D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
答：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，包括分配资源和人员；领导是激励和指导员工，确保他们朝着组织目标努力；控制是监督组织活动，确保它们按照计划进行，并进行必要的调整。
这四个职能相互关联，共同构成了管理的整体过程。
12. 描述马斯洛的需求层次理论，并说明其在管理中的应用。
答：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
管理学原理综合测评试卷及答案
管理学原理综合测评试卷及答案第一篇：管理学原理综合测评试卷及答案1.12.0不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（b）• a 复杂稳定的环境• b 复杂动态的环境• c 简单稳定的环境• d 简单动态的环境 1.2 2.0直接控制的原则是（d）• a 主管人员及下属的质量与控制方式无关• b 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制• c 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制• d 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 1.3 2.0在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（c）• a 竞争者环境• b 供应商环境• c 科技环境• d 顾客环境 1.4 2.0曹雪芹虽食不果腹，但仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（d）• a 安全的需求• b 社交的需求• c 自尊的需求• d 自我实现的需求 1.5 2.0目前最高级的管理信息系统是（c）• a 决策支持系统• b 管理信息系统• c 专家系统• d 高级经理支持系统 1.6 2.0通过听取专家意见进行预测的方法是（b）• a 回归分析法• b 德尔菲法• c 关连树法• d 先行指导法 1.7 2.0建立控制工作系统必须符合（b）• a 一线生产人员的情况及其个性• b 管理者的情况及其个性• c 主管工程技术人员的情况及其个性• d 全部人员的情况及其个性 1.8 2.0直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系为（a）• a 职能职权介于直线职权与参谋职权之间• b 直线职权介于职能职权与参谋职权之间• c 参谋职权介于直线职权和职能职权之间• d 三种职权相互独立，相互联系 1.9 2.0在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是（d）• a 财务报告分析• b 标准成本分析• c 质量控制分析• d 工作人员成绩评定 1.10 2.0对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（c）• a 财务预算• b 运营预算• c 投资预算• d 生产预算 1.11 2.0某化工厂企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后销路很好，企业领导也很高兴。
(完整版)《管理学原理》练习题-带答案
《管理学原理》练习题一、单项选择题1、对于基层管理者而言，最重要的是（ A ）A．技术技能B．人际技能C．概念技能2、在管理职能中，属于首位和最基本的职能是（ A ）A ．计划B．组织C．领导D．控制3、当前企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此决策应更多地依靠（ B ）A．多目标协调B．集体智慧C．动态规划D．下级意见4 、为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（ B ）A．公平 B ．保健因素 C ．满足需要D．满意度5、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点（ D ）A．管理严密B．分工明确C．上下级易于协调D．信息传递快，管理费用低6、相对于内部提升而言，外部招聘的优点是（ B ）A．可激励组织成员的进取心B．来源广泛，选择余地大C．便于了解候选人的优缺点 D．易判断被聘人员能否适应应聘岗位7、现代大公司广为采用的组织形式是（ D ）A．直线制B．职能制 C．直线职能制D．事业部制8、人员配备的（ A ）原则是指以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
A．因事择人B．因人择事C．量才使用D．经济效益9、双因素理论中的双因素指的是（ C ）A．人和物的因素 B．信息与环境的因素C．保健因素与激励因素 D．自然因素和社会因素10、被称为决策"硬技术"的决策方法是指（ A ）A．定量决策法B．主观决策法C．边际分析法D．德尔菲法11、管理者激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，要利用（ C ）A ．保健因素B．维持因素C．激励因素D．薪酬12、某企业对上班迟到的员工扣发部分奖金以消除员工迟到的现象，这种强化方式是（ B ）A．正强化 B．负强化 C．惩罚D．忽视13、公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（ B ）A ．薪酬量B．比较的结果 C ．工作条件D．晋升机会14、管理方格图中“管理者极少关心人或工作”属于（ A ）A．1.1型管理B．9.9型管理 C．5.5型管理 D．1.9型管理15、控制的主要目的在于（ C ）A．提高企业的内部素质B．改变组织的外部环境C．确保组织目标的实现D．保证组织不出现偏差16、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点（ D ）A．管理严密 B．分工明确C．易于协调 D．信息传递快，管理费用低17、管理的主体是（ D ）A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者18、若某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，则行之有效的沟通方法是（ A ）A．链式沟通 B．环式沟通C．Y式沟通 D．轮式沟通19、在管理职能中，属于首位和最基本的职能是（ A ）A．计划B．组织C．领导D．控制20、我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ A ）A．战略决策 B．战术决策C．肯定决策 D．程序化决策二、判断题1、放任型领导是指将权力定位于领导者本人。
合并：管理学原理测试题答案-浓缩版
江南大学现代远程教育《管理学原理》一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）1、有效旳管理工作，就是要在适度旳维持与适度旳创新之间获得平衡。
（√）2、管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性旳作业工作。
（×）3、管理人员旳概念技能指与所做旳事及有关旳物共处旳技能，也就是使用技术完毕组织任务旳能力。
（×）4、就合用范畴来说，管理只合用于公司等获利性组织。
（×）5、管理学目前还只是一门不十分精确旳学科，这重要是由于管理学作为一门新兴旳学科，其发展历史还很短。
但是，随着时间旳推移，管理学也能发展成为一门比较精确旳学科。
（√）1、如果事先制定旳计划非常具体周到，下属对计划旳目旳和规定很明确，那么有效旳管理幅度会偏大（√）2、计划作为公司战略形成阶段旳基本阶段，对此后公司战略实行旳成败与战略控制旳有效性至关重要。
（√）3、目旳管理是“参与管理”旳一种，它既强调工作成果，又注重人旳作用，强调职工群众自主参与目旳旳制定、实行和评价。
（√）4、由于人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者旳主观判断，因此成果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河。
”（×）5、经验决策重要根据决策者旳经验、智慧、直觉等定性因数来作出。
而科学决策不同于经验决策，它重要根据记录数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。
因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效（×）1、直线型组织构造旳长处是管理实行了专业化分工。
（×）2、控制工作就是衡量计划执行中浮现旳偏差。
（×）3、集权可以保证决策执行旳高效率。
（√）4、根据马斯洛旳需求层次论，对员工旳鼓励重要应当满足其较高层次旳需求。
（×）5、领导虽然做好了对下级旳鼓励工作，也不一定会明显提高工作业绩（√）二、单选题（每题3分，共30分）1、如下四种描述中，不对旳旳是：（ A ） A、技术技能不如概念技能重要。
管理学原理-网络助学综合测试-单选题
（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】：D（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革【正确答案】：A（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
B.结构变革C.技术变革【正确答案】：B（）是管理控制中最常见的控制类型。
A、前馈控制B、现场控制C、事先控制D、反馈控制【正确答案】：D （）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
A.决策B.计划C.组织D.筹划【正确答案】：B（）认为，员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较。
如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态，否则就会产生不公平感。
A、期望理论B、公平理论C、强化理论D、归因理论【正确答案】：B（）无疑增强了组织快速反应的能力。
A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化C.组织运行柔性化D.组织协作团队化【正确答案】：B（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。
A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境【正确答案】：A （）是管理的核心任务。
A、人员配置最优B、实现组织目标C、工作合理安排D、提高工作效率【正确答案】：B（）是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
A、宗旨B、目标C、战略D、政策【正确答案】：C（）是组织最大的资源。
A.人 B.财 C.信息 D.时间【正确答案】：A（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
A.战略目标的制定B.战略定位C.战略选择D.战略计划的实施【正确答案】：B（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化【正确答案】：B（）曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。
网络教育《管理学原理》答案
⽹络教育《管理学原理》答案⼀、单项选择题。
本⼤题共10个⼩题，每⼩题 3.0 分，共30.0分。
在每⼩题给出的选项中，只有⼀项是符合题⽬要求的。
1.被称为“现代⼈事管理之⽗”的是：( )A.亚当?斯密B.萨伊C.罗伯特?欧⽂D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济⼀体化、信息技术和互联⽹技术的迅速发展，整个世界进⼊了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了⼀个新的概念：( )A.需要层次理论B.⼈本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济⼿段的⽅法是：( )A.价格B.⼯资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越⼤，由意外事件引起损失的危险越⼩，这体现了计划的哪项原则：( )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织⽅向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以⾃主完成任务所必需的权⼒，这⼀内容体现了组织设计的哪项原则：( )A.⽬标⼀致原则B.统⼀指挥原则C.分⼯明晰原则D.责权⼀致原则7.职能型组织结构的优点是：( )A.形式简单、权⼒集中、命令统⼀、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作⽤，适应管理分⼯较细的特点C.组织的⾼层领导者摆脱了具体的⽇常管理事务，从⽽能够集中精⼒做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个⼈⽬标与组织⽬标若能取得协调⼀致，⼈们的⾏为就会趋向统⼀，从⽽实现组织⽬标的效率就会越⾼，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )A.指明⽬标原则B.协调⽬标原则C.命令⼀致原则D.直接管理原则9.“创新”⼀词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《⼯业管理和⼀般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是⾏使经营权，组织企业⽇常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备⼈员及资⾦等各种要素的取得和使⽤的规定：( )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度⼆、多项选择题。
《管理学原理》综合测验考试复习资料
《管理学原理》综合测验考试复习资料一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括()。
A。
建立和完善管理体系B。
选用计算机主机和外围设备C。
配备专门人才，培训组织成员D. 再造业务流程，优化组织结构正确答案:D答案解析：参见教材P4402。
系统的开发过程是(）.A。
系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D。
系统分析、系统设计、系统实施正确答案：D答案解析:参见教材P4393。
下列属于信息处理新技术的是（）。
A。
数据库技术B. 人工智能技术C。
软件编程技术D。
数据挖掘技术正确答案：D答案解析：参见教材P4364。
()。
是决策支持系统的高级版本，被设计用来满足高层管理者的需求。
A。
高级经理支持系统B。
事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D。
决策支持系统正确答案：A答案解析：参见教材P4315。
第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是（）。
A。
智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D。
运营信息系统正确答案：B答案解析：参见教材P4306。
专家系统和知识工作系统输出的信息是（)。
A. 文件、信函、日程表B。
总结报告、异常报告C。
模型、图形、解决方案D。
预测、数据挖掘正确答案：C答案解析：参见教材P4297。
高级经理主要使用的信息系统是(）。
A. 经理信息系统B. 管理信息系统C。
专家系统和知识工作系统D。
事务/数据处理系统正确答案:A答案解析:参见教材P4298。
管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是（）.A。
高级管理B. 部门经理C。
专业人员D. 监控人员正确答案：D答案解析:参见教材P4299.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是（）。
A. 供应链管理系统B。
物流管理系统C。
客户关系管理系统D。
人力资源管理系统正确答案：A答案解析:参见教材P42810。
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）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。
A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革【正确答案】： D（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A.人员变革B.结构变革C•技术变革D.组织文化变革【正确答案】：A（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
B.结构变革 C.技术变革【正确答案】：B （）是管理控制中最常见的控制类型。
A、前馈控制 B、现场控制 C、事先控制 D、反馈控制【正确答案】：D（）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。
A.决策B.计划C.组织D.筹划【正确答案】：B（）认为，员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较。
如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态，否则就会产生不公平感。
A、期望理论 B、公平理论 C、强化理论D、归因理论【正确答案】：B（）无疑增强了组织快速反应的能力。
A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化【正确答案】：B（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。
A.领导者B.被领导者 C.目标D•领导环境【正确答案】：A（）是管理的核心任务。
A、人员配置最优 B、实现组织目标 C、工作合理安排 D、提高工作效率【正确答案】：B（）是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
A、宗旨B、目标C、战略D、政策【正确答案】：C（）是组织最大的资源。
A.人B.财C.信息D.时间【正确答案】：A（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施【正确答案】：B（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德B•社会责任 C.社会贡献 D.组织文化【正确答案】：B（）曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到。
A.法约尔B.孔茨C.谢默霍恩D.斯蒂芬？罗宾斯【正确答案】：D（）结构也叫规划一目标结构制。
A.直线制B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制【正确答案】：D（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
A.战术计划B.战略计划C.长期计划 D•中期计划【正确答案】：B（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。
A. 目标B.预算C.决算D.规划【正确答案】：B（）是指在某项活动或工作进行过程中，在现场发现存在的偏差或潜在的偏差，及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。
A.前馈控制B.现场控制C.事先控制D.反馈控制【正确答案】：B（）也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。
A.前馈控制B.现场控制C.过程控制D.反馈控制【正确答案】：A（）日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。
A. 20 世纪 80 年代 B. 20世纪 50 年代 C. 20 世纪 60 年代 D.20 世纪 70 年代【正确答案】： D（）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。
A.需要层次理论 B.双因素理论C.成就需要理论 D. 期望理论【正确答案】： A（）是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。
A.运营预算 B.投资预算C.财务预算D.增量预算【正确答案】：B（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.管理科学学派 D. 经验主义学派【正确答案】： C（）是指以基期的业务量水平和成本费用消耗水平为基础编制的预算，又称调整预算。
A.零基预算B.增量预算C.运营预算 D. 支出预算【正确答案】： B）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。
A.战略管理理论 B.跨文化管理理论 C.行政组织理论 D.再造理论【正确答案】：D（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。
A.管理道德B•社会责任 C.社会贡献 D. 组织文化【正确答案】： B（）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。
A.社会经济观B.古典观C.社会价值观 D.社会历史观【正确答案】： B（）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。
A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制【正确答案】： D（）对管理者而言，可以说是立身之本、行为之基、发展之源。
A、人际关系B、管理道德C、分配能力D、组织设计【正确答案】： BA按照（），人际沟通可分为语言沟通和非语言沟通。
A.信息载体的不同 B.组织内信息沟通流向 C.是否执行反馈 D.沟通网络【正确答案】： A按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
A.变革的目标 B•变革的方法 C.变革的程度和速度 D.变革的原因【正确答案】： C按照（），沟通可分为单向沟通和双向沟通。
A.信息载体的不同 B.组织内信息沟通流向 C.是否执行反馈 D.沟通网络【正确答案】： C按照（），可以将沟通分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
A.信息载体的不同 B.组织内信息沟通流向 C•是否执行反馈D.沟通网络【正确答案】：B按照（），审计可以分为财务审计和管理审计。
A.审计的内容 B.审计的时间 C.审计人员来源 D.审计的方法【正确答案】： A按照（），预算可分为运营预算、投资预算和财务预算三类。
A.预算内容的不同 B•财务的角度 C.预算编制的基础 D.预算方法的不同【正确答案】： A按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。
A.组织成长阶段分析 B.组织历史分析 C.组织发展分析 D.组织现状分析【正确答案】： C按照（），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。
A.组织的性质 B.组织的目标 C.组织的特性 D.组织的形态【正确答案】： CB被誉为“科学管理之父”的是（）。
A.泰勒B.李嘉图C.巴贝奇D.欧文【正确答案】：A被称为“行政组织理论之父”的是（）。
A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.梅奥【正确答案】：B把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（）标准划分的。
A.组织的性质 B.组织规模的大小 C.组织目标的不同D.组织的特性【正确答案】：B编制岗位说明书的信息来源于（）。
A.人力资源计划 B.工作分析 C.招聘与甄选 D.绩效考核【正确答案】：B被人们誉为现代人力资源管理先驱的企业管理改革家是（）。
A、罗伯特•欧文B、查尔斯•巴贝奇C、亚当•斯密D、亨利•法约尔【正确答案】：A被称为经营管理之父的是（）。
A、罗伯特•欧文B、查尔斯•巴贝C、亨利•法约尔D、亚当•斯密【正确答案】：C把对岗位空缺的陈述变成一系列目标，并把这些目标和相关候选人的数量和类型具体化，这项工作发生在招聘中的哪个阶段？（） A、招聘计划阶段 B、寻求候选人 C、候选人甄选 D、选定录用【正确答案】： AC从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。
A.人员变革 B.结构变革C•技术变革 D. 组织文化变革【正确答案】： D从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。
A.努力和能力 B.能力和任务难度 C. 努力和机遇 D. 任务难度和机遇【正确答案】： B参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。
A•韦伯B.法约尔C.斯密D.梅奥【正确答案】：D从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是（）。
A.国家的政策法规 B•社会经济 C.社会政治 D. 地区环境【正确答案】： D采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（B）。
A.电子会议法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D. 名义群体法【正确答案】： BC.唱片公司、玩具制造商等所处的组织环境是（）A、简单动态B、复杂动态C、简单稳定D、复杂稳定【正确答案】： A对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（）。
A .基督教文化 B .巴比伦文化 C .君主立宪制 D .古希腊文化【正确答案】： A当代管理过程学派的主要代表是（）。
A.泰勒B.哈罗德？孔茨C.切斯特？巴纳德D.韦伯【正确答案】：B当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。
A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.发言人【正确答案】：A道德发展的最高层次是（）。
A.文化层次B.惯例层次 C.原则层次 D.前惯例层次【正确答案】：C道德发展的最低层次是（）。
A、文化层次 B、惯例层次 C、原则层次 D、前惯例层次【正确答案】： D 定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。
A.名义群体法B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议【正确答案】：BF法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。
A.人员稳定B.法约尔桥C.集体精神 D.集）。
A.技术活动 B.财务活动 C.中与分散 【正确答案】 ： B法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（ 商业活动 D. 管理活动 【正确答案】 ： D 风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（A.效用理论法 B •收益表法 C.决策树法 D •边际分析法【正确答案】：C管理的实质是（）。
A.计划B.组织C.协调D •控制 【正确答案】：C 根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。
A.培训B •员工发展C.绩效考核D.招聘【正确答案】 ： C古巴比伦人在管理思想方面做的最大贡献是（ ）。
A 、 汉摩拉比法典 B 、 货殖列传 C 、 君主论 D 、 圣经 【正确答案】： A管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。
A 、最优标准B 、满意标准C 、及时标准D 、合理性标准 【正确答案】 ： D甘特图又被称为（）。
A.柱状图B.条状图C.饼图D.横条图 【正确答案】：B 管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制 【正确答案】：A 管理道德的主体是（）。
A.抉择者B.责任者C.管理者D.普通员工 【正确答案】：C根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员指的是人员配备的（）原则。
A 、 因事择人 B 、 因人设岗 C 、 因才适用 D 、 动态平衡 【正确答案】 ： A关于管理的产生， 下列说法中正确的是 （ ）。