物流业务订单统计表

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物流中心的订单处理1

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1、订单进度追踪
订单状态
原始订单电子订货资料已输入订单
已分配订单
作业输入 /确认
转档
库存分配
订单资料档案预计销售资料
已分配未出库销售资料
已拣货订单
已出货订单已收款订单已结算订单
列印出库单
拣货分类装车配送回库确认收款结案
已拣货未出库销售资料
在途销售资料销售资料
历史销售资料
客户寄库资料流通加工客户应收帐款
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五、订单资料处分配订单资料处理输出
24
1、订单资料的输入
人工输入：人工成本、效率性、正确性
(a)增加系统的自动核查或提示功能 (b) 利用订货薄 (c)尽量将订货作业平准化，减少高峰期的拥挤：
订货截至期帐款结算日节日或假日
拣货单的列印，应考虑商品储位，前后相关顺序。拣货单位、数量详确标示。电子化自动化设备：电子标签、拣货台车、AS/RS。拣货资料的格式，设备显示器的配合，系统与设备的通讯接口。
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送货单
送货单供客户清点签收，正确性、明确性很重要。除了出货前的清点外，出货单据的列印时间及修改也须注意。单据列印时间
出车前，清点动作完毕，不符合的资料在电脑上修改完毕，保证送货单资料与实际一致。但是，单据多，耗费时间，影响出车时间。提早列印，拣货、分类、客户更改订单造成数据不准。
送貨單資料
除基本的出货资料外，对于一些异动情形，如缺货品项或缺货数量等亦须列印注明。
缺货资料
库存分配后，对于缺货的商品、缺货的订单，系统应提供查询或报表列应功能，以便人员处理。
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分配顺序
(a) 具特殊优先权者：如缺货补送、延迟交货或远期订单 (b) 依客户等级 (c) 依交易量/交易金额 (d) 依客户信用状况

天思t8普及版操作手册

天思T8 普及版操作手册乐清市金裕软件技术有限公司地址：乐清金茂商务广场D幢二单元203室电话：6目录1. 销售订单制作指南错误!未定义书签。

2. 流程审核指南错误!未定义书签。

3. 制令单制作指南错误!未定义书签。

4. 材料需求分析制作指南错误!未定义书签。

5. 采购入库单制作指南错误!未定义书签。

6. 领料单制作指南错误!未定义书签。

7. 缴库单制作指南错误!未定义书签。

8. 托外加工单制作指南错误!未定义书签。

9. 托工领料单制作指南错误!未定义书签。

10. 托外加工缴回单制作指南错误!未定义书签。

11. 销售出库单制作指南错误!未定义书签。

12. 库存出仓单制作指南错误!未定义书签。

13. 库存入仓单制作指南错误!未定义书签。

14. 盘点单制作指南错误!未定义书签。

15. 成本核算指南错误!未定义书签。

16. 收款单制作指南错误!未定义书签。

17. 付款单制作指南错误!未定义书签。

18. 基础资料制作指南错误!未定义书签。

销售订单制作指南【物流管理】→【销售管理】→【销售订单管理】→【销售订单】，进入界面后，所需填写位置如图1所示：图1.第一步：选择客户；在此选择销售客户，点击旁边的按钮，会出现如图2所示的客户选择窗口，可以在模糊查询处输入客户的名称或其中的某几个字，再点击旁边的绿色按钮，即可查询客户，查询到后，双击选择或点击F8选取按钮，进行选取。

图2第二步：选择交货日期；同样点击其中的三个小点按钮，在其中选择交货日期。

第三步：选择货品；鼠标点击品号后，在点击旁边的三个小点按钮，会出现如图3所示的界面，与选择客户同样，在模糊查询中输入货品的名称、规格或品号，再点击绿色的按钮，即会出现相应的结果，双击货品或点击F8选取键（如是要选择多个货品，则可按住Ctrl键，在逐一单击货品，选择完成后，按下回车或点击F8选取键），即可返回单据录入界面。

图3第四步：输入数量和单价；待选择好货品后，在数量和单价栏中输入数量和单价。

U8运输管理

Yonyou Software Corporation
基础数据-选项-运输清单控制
运输清单上车号必须存在于车辆档案如果企业需要对运输的车辆进行严格登记和管理则需要建立车辆档案并要求在运输清单上进行选择。依据其他单据生成运输清单时严格控制数量控制承运商数据权限依据运输清单生成其他单据按签回数量生单默认按签回数量运费结算设置运输清单进行运费计算时是否按签回数量计算
Yonyou Software Corporation
统计分析报表-发货运输费用统计表
统计每笔发货明细相关的运输费用（按运费摊销后的结果）
Yonyou Software Corporation
统计分析报表-运输费用明细表
运输费用明细表：显示每笔发货相关明细运杂费，并提供预计费用与实际费用的差额分析，便于运费监控考核
Yonyou Software Corporation
业务处理-运输清单 -1
支持先开具托运清单通知承运商运输，然后依据承运商派车信息补录相关信息或承运商直接远程进行派车信息录入，系统支持启用承运商（供应商）数据权限。
运输清单类型：包括采购运输清单、调拨运输清单、发货运输清单、其他运输清单四种类型，另如果对铁路运输按照车皮进行记录则需要使用铁运调拨清单、铁运发货运输清单
应用价值
• 提高物流中心工作效率 • 规范运输报价管理及运输费用结算控制
• 货物运输在途状态监控
• 使得利用ERP系统所管理的供应链业务流程更加清晰完整
Yonyou Software Corporation
运输管理业务流程
采购部
开始运输计划
物流中心
是是否制定运输计划是

物流公司财务报表

物流公司财务报表目录一、总说明 3二、报表目录 4三、表式（一）基层调查表 51、法人单位基本情况表（物流统调1-1表） 52、物流相关行业企业经营情况（物流统调1-2表）73、企业物流状况（物流统调1-3表）8(二) 核算表91、社会物流总费用（物流统调2-1表）92、物流相关行业业务收入（物流统调2-2表）103、物流相关行业固定资产投资完成情况（物流统调2-3表）114、社会物流基础设施情况（物流统调2-4表）12四、指标解释及核算方法13五、从事社会物流活动涉及的相关行业27一、总说明（一）为了解我国物流活动的规模、结构和发展水平，及时反应我国物流运行状况，为各级政府部门制定有关物流发展政策和发展规划，加强宏观管理和决策提供依据，根据《中华人民共和国统计法》，特制定本制度。

（二）本制度为国家统计核算与调查制度，由国家发展和改革委员会、中国物流与采购联合会联合组织实施，具体工作委托中国物流与采购联合会承担。

汇总的全国年度统计资料须经国家统计局进行审核和评估，有关信息的对外发布由国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会三家联合组织进行。

（三）本制度分基层调查表和核算表两部分。

1、基层调查表。

分物流相关行业企业经营情况表和企业物流状况表两种类型。

其中，物流相关行业企业经营情况表主要调查物流相关行业企业的物流经营活动情况；企业物流状况表主要调查工业、批发贸易业企业货物采购（含回收）、销售的物流与费用情况。

2、核算表。

为总量指标核算表，表中各指标采取依据现有相关指标统计分离提取与企业统计调查推算相结合的方法加工核算。

核算表中涉及的铁路、公路、水上、港口、民航、管道运输及邮电业务部门的物流业务数据，由各有关职能部门提供，中国物流与采购联合会具体收集。

（四）本制度企业调查范围为在我国国境内登记注册并从事工业、批发贸易业等货物生产、流通的各种经济类型法人企业，以及物流相关行业的各种经济类型法人企业。

14物流数据分析与处理

14物流数据分析与处理（1）任务描述1）任务背景随着业务的发展、客户量的增加，长沙环宇物流公司于2019年6月下达了客户开发和客户回访任务，主要对与公司有合作意向的新客户及已经有合作关系的老客户进行咨询和回访。

销售部经理让小白制作一份客户管理表，小白整理了部分客户的详细业务信息如表所示：客户信息表2）任务要求运用Excel软件和Word软件对客户信息进行以下操作：①计算各位客户购买量转化率（=实际购买量/意向购买量）、所有客户的平均转化率；②设计反映不同性质客户对象的意向购买量和实际购买量汇总统计表；③绘制不同性质客户对象的购买量转化率对比分析图；④公司销售部编写客户信息统计分析。

3）完成并提交相关文件：①完成计算汇总的《客户信息表》Excel电子文档及打印稿②不同性质客户对象的意向购买量和实际购买量《汇总统计表》Excel电子文档及打印稿③不同性质客户对象的购买量转化率对比分析图Excel电子文档及打印稿④公司销售部客户信息统计分析Word电子文档及打印稿。

客户信息情况分析长沙环宇物流公司销售部一份客户信息表显示，公司近期汇总有17名客户，共计意向物流业务量为8939吨公里，实际物流业务量为4153吨公里，平均物流业务量转化率为46.46%。

最高物流业务量转化率为80.67%，最低物流业务量转化率为29.77%。

每位客户物流业务量转化率具体见表1。

表1 客户信息表一、客户信息基础分析综合统计数据信息如表2所示。

表2 不同客户性质物流业务量汇总表1、VIP客户VIP客户有4位，意向物流业务量1890吨公里，实际物流业务量924吨公里，平均转化率为48.89%（见表3）。

表3 VIP客户信息表（1）代码为YC2012007、名称为宋丹的客户实际物流业务量（285吨公里）为最高，转化率（62.64%）也最高，是VIP客户群中的重点客户。

（2）代码为YC2012023、名称为张丽丽的客户实际物流业务量（195吨公里）为最低，转化率（38.16%）也最低，是VIP客户群中的非重点客户。

发货计划表模板

发货计划表模板一、介绍发货计划表是供物流部门使用的一种工具，用于规划和安排货物的发货时间、数量和目的地等信息。

它可以帮助企业有效管理物流运输，提高运输效率，降低运输成本。

本文将介绍发货计划表的模板和使用方法，以及如何根据实际情况进行个性化定制。

二、发货计划表模板下面是一个简单的发货计划表模板，包含了常用的字段和信息：订单编号客户名称发货日期目的地货物名称发货数量备注001 客户A 2022-01-01 上海商品A 100 无002 客户B 2022-01-02 北京商品B 200 无003 客户C 2022-01-03 广州商品C 150 无以上是一个简单的发货计划表模板，可以根据实际需求进行修改和扩展。

下面将详细介绍每个字段的含义和使用方法。

1. 订单编号订单编号是用于唯一标识每个订单的编号，可以根据实际情况进行编号规则的制定，例如按照日期和顺序进行编号，方便后续的查询和管理。

2. 客户名称客户名称是指购买货物的客户的名称，可以根据实际情况填写客户的名称或编号，以便于与客户进行对接和沟通。

3. 发货日期发货日期是指计划将货物发出的日期，可以根据客户需求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写发货日期时，需要考虑到货物的准备时间、运输时间和客户的要求等因素。

4. 目的地目的地是指货物的最终送达地点，可以根据客户的要求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写目的地时，需要考虑到运输距离、运输方式和客户的要求等因素。

5. 货物名称货物名称是指要发货的货物的名称或编号，可以根据实际情况填写货物的名称或编号，以便于与客户进行对接和沟通。

6. 发货数量发货数量是指要发货的货物的数量，可以根据客户需求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写发货数量时，需要考虑到货物的库存量、客户的需求和物流运输能力等因素。

7. 备注备注是用于填写一些额外的信息或特殊要求，例如客户的特殊要求、货物的特殊属性等。

在填写备注时，需要尽量详细和准确，以便于后续的操作和处理。

物流成本统计表

人工成本合计
0
0
0
0
0
2
办公运营成本
合计
零星办公用品
针式打印机台数
激光打印机台数
四联打印 A4打印纸月消纸月消耗耗量（包）量（盒）
数量金额
0 0
2.1
办公费-办公用品
2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12
办公费-折旧费通讯费-GPRS费通讯费-固定电话费通讯费-移动电话费通讯费-网络通讯费维修费业务招待费用办公费-邮寄费办公费-签证费用咨询费中介费办公运营成本合计
工资-基本工资加班工资工资-年终奖金工资-离司工资工资-年功工资工资-专项奖金工资-零星奖金工资-职工福利费工资-差旅费-一般差旅费社会保险费-养老保险费社会保险费-失业保险费社会保险费-医疗保险费社会保险费-工伤保险
1.13 1.14 社会保险费-生育保险 1.15 社会保险费-住房公积金 1.16 职工教育经费
卸钢板吊具
钢丝绳吊具
吊带
手套
低值易耗品摊销-工具低值易耗品摊销—劳保用品清扫卫生费用
日常运营成本合计
5
仓库场地费面积
合计
0 0 0 0 0
备注
室内仓库面积(建筑面室外仓库面积外租库室内面积室内外租外租库室外面库月租金积
费用
5.1 5.2 5.3 5.4
租赁费－房屋租赁费租赁费－产品租赁费租赁费—办公设备租赁费租赁费－其他租赁费
生产环节物流成本（线边库管理、工位间物料转运费用）生产环节物流成本（线边库管理、工位间物料转运费用）备注

邮政行业统计报表制度

邮政行业统计报表制度（快递业务部分）2012年中华人民共和国国家邮政局制定中华人民共和国国家统计局批准2011年11月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国邮政法》和《邮政行业统计管理办法》的有关规定制定。

《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。

《中华人民共和国邮政法》第六十二条规定：邮政管理部门根据履行监督管理职责的需要，可以要求邮政企业和快递企业报告有关经营情况。

统计报表中涉及的企业信息秘密，不以任何形式对外提供，也不作为处罚的依据。

目录一、总说明 (1)二、报表目录 (3)三、调查表式（一）快递服务企业基本情况表 (4)（二）快递服务企业规模表 (6)（三）快递服务企业经营情况表（年） (8)（四）快递服务企业人员情况表 (10)（五）快递服务企业业务量及收入表 (12)（六）快递服务企业规模及人员情况表 (14)（七）快递服务企业经营情况表（季） (16)四、主要指标解释 (18)一、总说明（一）目的意义为了贯彻《国务院关于加快发展服务业的若干意见》，完善邮政行业统计制度，掌握全国邮政行业生产经营的基本情况，为邮政行业管理部门有效引导行业发展，为企业提供统计信息服务，依照《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国邮政法》和《邮政行业统计管理办法》的相关规定，特制定本统计报表制度。

（二）统计对象和范围中国邮政集团公司（含中国邮政速递物流股份有限公司，下同）、快递企业。

中国邮政集团公司的统计范围包括集团公司、中国邮政速递物流股份有限公司、各省（区、市）邮政公司和速递物流公司、各地（市）邮政局和速递物流公司，地（市）以下所属单位的报表填报范围由各省（区、市）邮政管理局自行确定。

物流管理系统操作手册

物流管理系统操作手册1. 系统介绍物流管理系统是一种用于优化和控制物流流程的软件工具。

本操作手册旨在为用户提供系统使用的详细步骤和技巧，以确保高效的物流管理。

2. 登录与账户管理2.1 登录在系统登录页面输入正确的用户名和密码，点击登录按钮即可进入系统主界面。

2.2 注册新账户若尚未拥有系统账户，点击注册按钮，根据提示填写必要的个人信息并创建新账户。

3. 界面导航与布局3.1 导航栏在系统主界面顶部是导航栏，包含各个功能模块的链接，如订单管理、库存管理、供应商管理等。

点击对应链接即可进入相应模块。

3.2 左侧菜单栏在系统主界面左侧是菜单栏，包含当前功能模块的子菜单，帮助用户快速切换不同功能页面。

3.3 主要工作区域在系统主界面的中间区域是主要工作区域，用于展示当前功能模块的具体内容。

4. 订单管理4.1 创建订单点击导航栏中的订单管理，选择“创建订单”功能，按照提示填写相关订单信息，完成订单创建。

4.2 订单查询在订单管理页面，选择“订单查询”功能，输入订单号、客户姓名或其他关键信息，点击搜索按钮进行订单查询。

4.3 订单编辑与删除在订单查询结果中，点击相应订单的编辑按钮可以修改订单信息。

点击删除按钮可删除订单。

4.4 订单状态跟踪在订单查询结果中，点击相应订单的详情按钮，即可查看订单的当前状态和物流信息。

5. 库存管理5.1 入库管理点击导航栏中的库存管理，选择“入库管理”功能，输入货物相关信息，执行入库操作。

5.2 出库管理在库存管理页面，选择“出库管理”功能，输入货物相关信息和目的地，执行出库操作。

5.3 库存查询在库存管理页面，选择“库存查询”功能，输入货物名称或其他关键信息，点击搜索按钮进行库存查询。

6. 供应商管理6.1 添加供应商点击导航栏中的供应商管理，选择“添加供应商”功能，填写供应商信息并保存。

6.2 供应商查询在供应商管理页面，选择“供应商查询”功能，输入供应商名称或其他关键信息，点击搜索按钮进行供应商查询。

外贸合同统计报表模版

外贸合同统计报表模版一、合同基本信息统计1. 合同编号：2. 签订日期：3. 甲方（出口商）名称：4. 乙方（进口商）名称：5. 合同金额：6. 合同货币类型：7. 合同生效日期：8. 合同终止日期：9. 产品描述：10. 产品数量：11. 产品单价：12. 交货日期：13. 交货方式：14. 付款方式：15. 付款条件：16. 质量保证条款：17. 违约责任条款：18. 不可抗力条款：19. 争议解决条款：20. 其他特殊条款：二、合同执行情况统计1. 已交货数量：2. 已交货金额：3. 已收款金额：4. 未交货数量：5. 未交货金额：6. 逾期交货情况：7. 逾期付款情况：8. 质量问题记录：9. 合同修改记录：10. 合同终止情况：三、合同绩效分析1. 完成率（交货数量/合同数量）：2. 回款率（已收款金额/合同金额）：3. 逾期交货次数：4. 逾期付款次数：5. 质量事故次数：6. 合同修改次数：7. 合同取消次数：8. 绩效评价（优/良/中/差）：四、风险评估与应对措施1. 市场风险分析：2. 信用风险分析：3. 操作风险分析：4. 法律风险分析：5. 应对措施建议：五、总结与建议1. 合同执行中的优点：2. 合同执行中的不足：3. 改进措施建议：4. 对未来合同签订的建议：六、附件1. 合同副本2. 发票清单3. 装运文件4. 付款凭证5. 质量检验报告6. 其他相关文件注：本报表模版仅供参考，具体内容需根据实际合同情况进行调整和完善。

物流统计员的工作范围

物流统计员的工作范围物流统计员的工作范围1、搜集物流信息：通过网络搜集物流信息，或为物流客户采集有关的基础信息；2、分析物流信息：根据搜集到的物流信息，进行统计、分析、审查和整合，以备用于报表、分析报告、等；3、应用信息技术：掌握物流方面的信息技术，对物流信息进行计算、处理等；4、咨询服务：为客户提供全面的物流管理咨询服务，推动物流业务发展；5、物流信息数据管理：根据物流业务进行系统整理，制定物流信息分类管理目录，建立物流信息数据库；6、数据分析处理：运用统计分析技术，对物流信息进行量化分析、综合分析、研究分析等；7、物流报表制作：根据统计分析结果，制作各类物流报表；8、物流专项研究：根据客户要求或者经营层面决策，开展物流经济、科学分析、物流效率保证、技术创新、物流服务优化等专项研究；9、宣传推广：根据企业要求，宣传物流业务，结合实际情况开发调研物流市场，发掘客户的需求，提升好的服务水准；10、技术支持：为物流客户提供技术支持，分析客户物流业务，充分挖掘客户价值，提供可行性报告。

物流统计员是现代物流工作中非常重要的职位。

主要工作职责主要有：1、搜集物流信息：物流统计员要求需要通过网络搜集物流信息，为物流客户采集有关的基础信息；2、分析物流信息：根据搜集到的物流信息，进行统计、分析、审查和整合，以备用于报表、分析报告、等；3、应用信息技术：要掌握物流方面的信息技术，并能对物流信息进行计算、处理等，建设物流信息数据库；4、咨询服务：为客户提供全面的物流管理咨询服务，推动物流业务发展；5、数据分析处理：运用统计分析技术，对物流信息进行量化分析、综合分析、研究分析等；6、物流报表制作：根据统计分析结果，制作各类物流报表；7、物流专项研究：根据客户要求或者经营层面决策，开展物流经济、科学分析、物流效率保证、技术创新、物流服务优化等专项研究；8、宣传推广：根据企业要求，宣传物流业务，结合实际情况开发调研物流市场，发掘客户的需求，提升好的服务水准；9、技术支持：为物流客户提供技术支持，分析客户物流业务，充分挖掘客户价值，提供可行性报告。

物流问题统计表(模板)

放弃理赔原因：推诿□、无处投诉□、怕麻烦□
雨水打湿次数：无□、很多□、每次□
造成后果：被退货□、赔钱□、影响其订单□是否理赔：理赔□___次、偶尔□、无□
放弃理赔原因：推诿□、无处投诉□、怕麻烦□
货物发错次数：无□、很多□、每次□
造成后果：被退货□、赔钱□、影响其它订单□
是否理赔：理赔□___次、偶尔□、无□
放弃理赔原因：推诿□、无处投诉□、怕麻烦□
货物发丢失次数：无□、很多□、偶尔□
造成后果：被退货□、赔钱□、影响其它订单□
是否理赔：理赔□___次、偶尔□、无□
放弃理赔原因：推诿□、无处投诉□、怕麻烦□
四、物流查询及理赔态度：
合作物流公司态度
很爽快□___次、答应但不了了之□、推诿□、置之不理□
公司物流专员态度
大宗货运输
方式：直达□、中转□、无所谓□；全程运费：______元/吨;
理赔处理
鉴定后：立即□、协商□、无所谓□；理赔对象：分货处□、物流□、公司□
现合作物流
继续合作□、立即更换□、由公司定□、无所谓□
注：“___”处须自行填写，带“□”处可以自行打√号选择，可选择多项；
填表人：________城市：________日期：________制表人：______
很爽快□___次、答应但不了了之□、推诿□、置之不理□
对贵处销售影响情况
严重影响□、一般□、无影响□、信心受打击□、习以为常□
五、现有物流合作情况和管理对贵处销售业绩的影响：
交货周期
满意□、能承受□、无法忍受□
销售影响
无□、较大□、一般□、恶劣□
实际运费
满意□、能承受□、无法忍受□
销售影响
无□、较大□、一般□、恶劣□

抖音物流预警记录统计表

抖音物流预警记录统计表【原创版】目录一、抖音物流预警记录统计表的概念与作用二、抖音物流预警记录统计表的内容及功能三、抖音物流预警记录统计表的使用方法与注意事项四、抖音物流预警记录统计表对于抖音卖家的重要性正文一、抖音物流预警记录统计表的概念与作用抖音物流预警记录统计表是一个针对抖音卖家提供的物流管理工具，用于记录、监控和统计物流预警信息。

通过这个表格，卖家可以实时了解商品的物流状态，及时发现和处理物流异常，从而提高物流服务质量，提升顾客满意度。

二、抖音物流预警记录统计表的内容及功能抖音物流预警记录统计表主要包括以下内容：1.订单号：记录每个订单的唯一标识。

2.商品名称：记录商品的名称。

3.购买时间：记录顾客下单的时间。

4.发货时间：记录卖家发货的时间。

5.物流公司：记录负责配送物流的公司。

6.物流单号：记录物流公司提供的跟踪单号。

7.目的地：记录商品配送的目的地。

8.异常类型：记录物流过程中出现的异常情况，如中转、滞留等。

9.异常时间：记录异常情况发生的时间。

10.处理结果：记录异常情况的处理结果。

抖音物流预警记录统计表的功能主要有以下几点：1.实时监控物流状态，及时发现物流异常。

2.记录异常情况，方便卖家追踪和处理。

3.统计异常情况，为卖家提供改进物流服务的依据。

三、抖音物流预警记录统计表的使用方法与注意事项使用方法：1.打开抖音卖家中心，找到“物流预警记录统计表”。

2.根据需要，设置筛选条件，如时间范围、物流公司等。

3.查看表格中的记录，及时处理异常情况。

注意事项：1.及时更新物流信息，确保表格中的数据准确无误。

2.对于频繁出现异常情况的物流公司，可以考虑更换合作方。

3.对于顾客反馈的物流问题，要及时处理，避免影响好评率。

四、抖音物流预警记录统计表对于抖音卖家的重要性抖音物流预警记录统计表对于抖音卖家来说具有重要意义，主要体现在以下几点：1.提高物流服务质量：通过实时监控物流状态，及时发现和处理物流异常，可以有效提升物流服务质量。

食品采购配送方案及措施

第一节、货物配送方案及措施一、供货时间保证措施1、我公司自有车辆数量及种类众多，并配有专业的配送人员。

我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。

按时——严格按照采购方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；按量——按照采购方的配送明细、数量、送达地址认真执行配送工作。

2、配送活动和其他经济活动一样，也需要有专业化的组织机构来进行计划、安排和运作。

配送活动有备货、存储、理货、配装和送货五大环节，因此，配送中心首先要采取各种方式去组织货源并进行合理库存，然后按照用户的多样化要求，及时分拣、加工和配货，以经济合理的方式将食品送达到客户手中。

通过对这些功能活动的科学管理和运作，以获得满意的服务质量、服务效率和经济效益。

3、配送基本流程（1）采购：按照采购方订单数量及要求，在优质供应商之间进行食品的采购。

（2）储存：储存作业的主要任务是对食材进行合理的储放和保管，储存是要注意充分利用空间，还要存货的管理。

（3）盘点：货品不断的进出库，在长期的累积下库存资料容易与实际数量产生不符。

为了有效的控制食材数量，需要对储存场所进行盘点作业。

（4）订单处理：由接到客户订单开始至准备着手拣货之间的作业阶段，称为订单处理，包括有关客户、订单资料的确认、存货查询、单据处理以及出货配发等。

（5）拣货：每张客户的订单至少包含一种以上的商品，拣货作业的目的就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。

（6）补货：补货作业包括保管区域将食品移到拣货区域，并作相应的信息处理。

（7）出货：将拣取分类的完成的食品做好出货检查，装入合适的容器，做好标示，根据车辆趟次或厂商等指示将食品运至出货准备区，最后装车配送。

（8）配送作业：配送是指将采购方指定的食品送至采购方指定的地点。

保障措施为了快速送货，公司成立了的相关部门，实行部门负责制，专人专事，明确职责，保证整个配送的及时性与稳定性。

作业时间为了保障送货时间的及时性，员工上班时间从早上6：00开始，早上早下。