高校后勤管理信息化建设探讨
高校后勤管理信息化建设分析
高校后勤管理信息化建设分析随着互联网的不断发展，信息化已经成为各个领域的核心竞争力之一。
高校后勤管理作为为保障学校正常运转和师生安全的重要工作之一，也逐渐开始向信息化转型。
本文将对高校后勤管理信息化建设进行分析。
一、高校后勤管理面临的问题高校后勤管理主要包括食堂管理、住宿管理、保洁管理、能源管理等多个方面，这些工作对于学校正常运转和师生生活都十分重要。
但是，在一些高校中，后勤管理依然存在一些问题，包括人员配备不足、管理不规范、效率低下等。
这些问题可能会影响到学校的正常运营和师生的健康安全。
二、高校后勤管理信息化建设的意义信息化具有高效、精准、方便等特点，将后勤管理引入信息化建设可大大提升后勤管理工作的效率和质量。
高校后勤管理信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1、提高工作效率。
信息化建设可以实现自动化处理，减少人工干预，节省劳动力和时间成本。
2、提升管理水平。
借助信息化工具，可以对后勤管理进行精准监管，实时掌握各项管理指标和工作进展情况，及时排除潜在问题。
3、提升服务质量。
信息化建设可以在各种细节方面提升服务质量，如预定用餐、快递派送等，提高用户体验和满意度。
三、高校后勤管理信息化建设的实践案例1、南昌大学；南昌大学校后勤信息化建设在“智慧”食堂、校车预约、快递代收等服务方面取得了一定进展。
在智慧食堂中，南昌大学实现了线上在线下融合，刷脸点餐、自动售餐等“硬件”相结合，实现了无人化自助餐厅的运营模式，提供更加便捷的服务。
在校车预约方面，南昌大学通过校园卡绑定车票，实现了在线上预约，在现场刷卡的模式，有效提高了乘车过程的便捷性。
2、复旦大学；复旦大学引入了校园智慧物联网服务平台，为后勤管理提供全方位服务。
平台整合了食堂菜品预订、智慧饮水、设备故障监测、宿舍能耗管理等多项服务，实现了真正意义上的“万物互联”。
在水资源管理上，平台可以实现企业版水量分析、水费统计、重要节点的水位监测，有效提升了用水效率。
高校后勤信息化建设方案
高校后勤信息化建设方案一、背景与目标随着信息技术的快速发展，高校后勤管理也需要快速跟进信息化建设的步伐，以提高管理效率、降低成本、提升用户体验。
本方案旨在探索高校后勤信息化建设的路径和策略，为高校提供具体可行的方案。
二、需求分析1. 管理需求：高校后勤管理涉及范围广泛，需求多样化。
包括园区建设管理、设备维修管理、设施租赁管理等。
应根据实际情况制定合理的管理流程和规范。
2. 用户需求：高校师生对后勤服务的需求也愈发多元化和个性化。
应提供在线预约、报修、查询等功能，方便用户随时随地享受高效便捷的后勤服务。
3. 数据需求：后勤管理中产生的各类数据对于决策分析非常重要。
应通过信息化平台对各类数据进行采集、存储和分析，为管理者提供准确、及时的决策依据。
三、技术方案1. 建设信息化平台：针对高校后勤管理的复杂性和多样性，建设一个统一的信息化平台是必要的。
通过引入先进的管理系统、设备监控系统以及移动应用等，实现集中管理和快速反馈。
2. 引入物联网技术：物联网技术的发展为高校后勤管理带来了新的机遇。
可以通过智能设备、传感器等实时监控和控制各类设施设备，提高维修效率，降低停机时间。
3. 数据分析与挖掘：借助大数据分析和挖掘技术，对后勤管理中产生的数据进行深入挖掘，发现潜在问题和优化机会，为后续决策提供可靠的依据。
四、方案实施1. 阶段规划：根据高校后勤管理的实际情况，制定合理的方案实施规划。
按照步骤逐渐推进，避免一次性投入过大，降低风险。
2. 功能模块开发：根据需求分析，开发适用于高校后勤管理的各个功能模块，包括园区管理、设备维修、资产管理等。
3. 系统集成与测试：将各个功能模块进行集成测试，确保系统具有良好的稳定性和可用性，同时与现有的系统进行无缝衔接。
4. 上线与发布：经过测试和试运行后，正式上线该信息化平台，并向高校师生进行推广宣传，提供培训和技术支持。
五、效果评估与持续改进1. 数据监测与分析：上线后，对信息化平台进行持续的数据监测和分析，评估系统运行效果，针对存在的问题进行及时优化和改进。
高校后勤管理信息化建设研究
智能化：运用人工智能 、大数据等技术手段进 行数据分析与预测，为 决策提供支持。
高校后勤管理信息化建设的重要性
01
02
03
提高管理效率
通过信息化手段，优化业 务流程，降低人力成本， 提高管理效率。
提升服务质量
信息化平台可实时监控服 务质量，及时发现问题并 采取纠正措施，提高师生 满意度。
加强部门协作
北京大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍
建设目标
北京大学是一所历史悠久的综合性研究型 大学，后勤管理信息化建设是其发展的重 要战略之一。
北京大学后勤管理信息化建设旨在提高后 勤服务的效率和质量，同时提升师生满意 度。
实施过程
成果与影响
北京大学通过引进先进的信息技术，整合 现有资源，优化业务流程，实现了后勤管 理的信息化和智能化。
上海交通大学通过引进先进的信息技术，整合现有资源，优化 业务流程，实现了后勤管理的信息化和智能化。
上海交通大学的后勤管理信息化建设取得了显著成果，提高了 后勤服务的效率和质量，得到了师生的好评。
武汉大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍
建设目标
武汉大学是一所具有国际影 响力的综合性研究型大学， 后勤管理信息化建设是其发
北京大学的后勤管理信息化建设取得了显 著成果，提高了后勤服务的效率和质量， 得到了师生的好评。
上海交通大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍 建设目标 实施过程 成果与影响
上海交通大学是一所国内外知名的高水平研究型大学，后勤管 理信息化建设是其发展的重要战略之一。
上海交通大学后勤管理信息化建设旨在提高后勤服务的效率和 质量，同时提升师生满意度。
优化高校后勤管理信息化建设的组织架构与业务流程
面向互联网的高校后勤服务信息化建设分析
面向互联网的高校后勤服务信息化建设分析【摘要】本文围绕面向互联网的高校后勤服务信息化建设展开分析。
在介绍了研究背景及研究意义。
在分别对信息化建设的现状进行了分析，探讨了面向互联网的高校后勤服务需求，以及相关的关键技术。
还对信息化建设的路径进行了探索，并给出了应用案例分析。
在总结了面向互联网的高校后勤服务信息化建设的意义，并展望了未来发展。
本文旨在为高校后勤服务信息化建设提供指导与参考，促进高校后勤服务水平的提升，为推动高校信息化建设做出贡献。
【关键词】高校后勤服务、信息化建设、互联网、分析、需求、关键技术、路径探索、应用案例、意义、发展展望1. 引言1.1 研究背景高校后勤服务信息化建设是当前互联网时代的发展趋势，随着科技的不断进步和社会的快速发展，传统的后勤管理方式已经无法满足高校的日常运营需求。
高校后勤服务信息化建设成为提高管理效率、优化资源配置、提升服务品质的重要途径。
在过去的几年中，我国高校后勤服务信息化建设取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
部分高校的信息化建设水平相对落后，信息孤岛现象严重；面向互联网的高校后勤服务需求日益增长，但现有系统无法完全满足；信息化建设的关键技术还需要进一步探讨和研究。
深入研究面向互联网的高校后勤服务信息化建设具有重要的现实意义和战略意义。
通过对信息化建设的现状分析、需求分析、关键技术探讨及路径探索，可以为高校后勤服务的现代化转型提供重要的参考和指导。
1.2 研究意义高校后勤服务信息化建设是推动高校管理服务现代化的重要举措，其研究意义体现在以下几个方面：高校后勤服务信息化建设可以提高高校管理效率和服务质量，帮助高校实现精细化管理和个性化服务。
通过信息化技术的应用，可以实现后勤服务流程的优化和自动化，减少人力资源和物质资源的浪费，提升服务效率和品质。
面向互联网的高校后勤服务信息化建设可以促进学校与外部资源的对接和共享，推动高校与社会之间的互动和合作。
通过互联网平台的建设，高校可以更好地与社会各界进行信息交流和资源共享，实现高效的资源整合和合作，提升高校的社会影响力和服务水平。
高职院校后勤维修信息化建设存在的问题及解决对策
高职院校后勤维修信息化建设存在的问题及解决对策随着信息化技术的快速发展，高职院校的后勤维修信息化建设也日益重要。
然而，现实中高职院校后勤维修信息化建设存在一些问题，影响了服务质量和效率。
本文重点探讨这些问题，并提出相应的解决对策。
问题一：信息化建设投入不足信息技术是支持后勤维修服务的关键因素。
然而，高职院校后勤维修信息化建设常常面临投入不足的问题，这导致了一系列问题。
首先，硬件基础设施不够完善，影响了信息科技的有效使用。
其次，软件开发经费不足，导致后勤维修管理软件的质量差。
解决对策1.加强对后勤维修信息化建设的投资，确保足够的资金用于硬件和软件设备的更新和升级。
2.采取合适的管理方式进行投资，包括资金使用的预算，资金流程和资金审批流程等，确保资金使用安全有效。
3.增加与校外企业或者IT公司的合作，共同建设后勤维修管理系统，获取专业技术和资源支持。
问题二：员工使用信息技术意识不足信息技术的发展也需要员工积极配合和使用，但目前高职院校后勤维修员工在使用信息技术方面的意识和能力还有提高的空间。
一些员工可能对新系统不熟悉，或者不能很好的使用软件系统，从而导致服务效率和质量降低。
解决对策1.开展相关的信息技术培训，以提高后勤维修员工的信息技术能力，使员工能够更加熟练地使用后勤维修管理系统。
2.制定并严格执行信息化规章制度，确保员工使用后勤维修管理系统的方法和流程符合要求。
3.与员工保持沟通和交流，以获得更多的反馈，以期完善后勤维修管理系统，提高服务水平和效率。
问题三：信息化安全问题存在高职院校后勤维修管理中的敏感信息和数据往往难以保护。
如果没有足够的安全措施，这些信息和数据可能会被黑客窃取、利用或销售，从而严重影响到高职院校后勤维修管理工作的顺利开展。
解决对策1.加强信息安全意识，定期开展安全培训和演习，提高员工的安全意识。
2.建立完善的信息安全管理体系，成立信息安全管理委员会，统一规范信息安全管理标准。
高校后勤信息化建设方案
高校后勤信息化建设方案引言随着信息化技术的不断发展，高校后勤管理也呈现出了信息化的趋势。
高校后勤信息化建设是指利用信息技术手段来提高高校后勤管理的效率和质量，实现高校后勤工作的智能化、数字化和网络化。
本方案旨在提出一套高校后勤信息化建设方案，以满足高校后勤管理的需求，提高后勤工作的效率和服务质量。
功能需求高校后勤信息化建设方案需要满足以下功能需求：1.物资管理：实现对高校后勤物资的全生命周期管理，包括物资采购、入库、分发、库存和报废等环节的信息化管理。
2.资产管理：实现对高校后勤资产（如设备、车辆等）的信息化管理，包括资产登记、使用、维护和报废等环节。
3.维修管理：实现对高校后勤维修工作的信息化管理，包括故障报修、维修派工、维修进度跟踪和维修结果反馈等环节。
4.设施管理：实现对高校后勤设施（如教室、宿舍等）的信息化管理，包括设施预约、使用情况统计和设施维护等环节。
5.费用管理：实现对高校后勤费用的信息化管理，包括费用预算、入账、统计和报销等环节。
6.服务管理：实现对高校后勤服务的信息化管理，包括服务请求、服务派工、服务评价和服务报告等环节。
技术架构高校后勤信息化建设方案采用分布式架构，以实现系统的高可用性和扩展性。
架构包括以下几个核心模块：1.前端界面：提供用户界面，实现用户与系统的交互。
使用HTML、CSS和JavaScript等技术构建，可以跨平台运行。
2.应用服务器：处理用户请求，实现核心业务逻辑。
使用Java或Python等编程语言开发，可部署在云服务器上。
3.数据库服务器：负责数据存储和管理。
使用关系型数据库（如MySQL）或非关系型数据库（如MongoDB）。
4.身份认证模块：实现用户身份认证和权限管理，保障系统数据的安全性。
可以使用OAuth、LDAP或SAML等技术。
5.消息队列：用于处理系统中的异步事件，提高系统的响应速度。
可以使用RabbitMQ或Kafka等开源消息队列。
6.日志监控模块：用于监控系统的运行状态，记录系统的异常和日志信息，方便故障排查和性能优化。
高校后勤管理信息化建设探讨
高校后勤建设的成功与否对 一个 高校 的教学环境有着决 定性的影响 。高校的建设一直都不是容易之事，尤其是如今 的高校在知识和信息爆炸的影响下， 由于学生众 多、 学生之 间 的作息情况各不相 同、 学校人 员复杂等 的原因， 高校后勤 建设 也变得更加艰难 。伴随着 我国高校 改革 的深入 ，高校后勤的 管理也越来越离不开网络 信息化 的支撑 ，本文笔者认为在信 息化的时代下要高效处理高校后勤管理的事务就需要将高校 的后勤管理信息化 ，信息化后勤管理 建设是提升高校后勤管 理工作的重要平 台。 １ 信息化安全建设 １ ． １ 安全建设的现状 直 以来我们都在建设安全校 园、 和谐校 园， 但还是 出现 部分高校发生让人心痛的安全事故 ， 如食堂投毒、 寝室投毒、 校园暴力、 寝 室火灾等 ， 而且每一 次发生都是大事， 每一 次都 会造成人员伤害和财产损 失。看到这里我们可能会怀疑 高校 现在到底是不是在用心建设安全校 园，校园现在还是不是一 个安全和谐的学习场所 。其实我们 的校 园一直都在重点建设 范围内， 一直都是重点项 目， 但是有些细节不能和时代接轨， 导致个别安全 问题发生。 １ ． ２ 信息化安全建设 针对校 园安全建设的细节 问题 ， 我们应该就宿舍楼 、 教学 楼、 食堂等几个人 员流动大的地方 重点防护 ， 加强这几个地方 的基础设施建设 ， 建立 完善 的后勤管理信息系统。
一
２ ． ２ 对学校教 学的利用 高校是一个 自由发展的地方 ，尽管每个学生都有一个专 业， 但是对于想学习其它副专业的学生来说 ， 如何才能知道哪 副专业最好呢， 这就要通过 学校 的主页和网络资源 。 学校 的 主页贴有每个学院的信息 ， 学生可以 自由挑选 自己感兴趣的进 行初步了解 ， 还可 以充分利用 网络资源进行查询， 这就需要后 勤管理部 门 把每个学院的详细信息整理出来， 还要对网络资源
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析1. 引言1.1 背景介绍高校后勤管理是指高校为保障师生生活学习环境的正常运转，提供服务支持和保障的活动。
随着社会的发展和信息化技术的迅速普及，高校后勤管理也面临着新的挑战和机遇。
信息化建设已经成为推动高校后勤管理现代化、提高工作效率的必由之路。
随着高校规模的不断扩大和多样化的服务需求，传统的手工管理方式已经无法满足高效率、便捷性和透明度的要求。
高校后勤管理信息化建设逐渐成为高校发展的当务之急。
通过引入信息化技术，可以实现对后勤管理流程的优化和精细化，提升管理效率和服务质量。
在新时期，高校后勤管理信息化建设面临着新的机遇和挑战。
深入分析和研究当前高校后勤管理信息化建设的现状和存在的问题，可以为高效推动信息化建设提供重要的参考和借鉴。
【背景介绍】中的分析将为深入探讨新时期高校后勤管理信息化建设的重要性、优势、挑战和路径奠定基础。
1.2 问题提出高校后勤管理信息化建设在新时期迅速发展，但也面临着一些问题。
随着高校规模的逐渐扩大，后勤管理工作也变得更加繁重复杂，传统的手工操作和纸质文档管理已经无法满足高效、精准和便捷的管理需求。
信息化建设的不足导致了后勤管理效率低下、成本高昂、资源浪费等问题，影响了高校后勤服务水平和品质。
如何加强高校后勤管理信息化建设，提高管理效率和服务水平，是当前亟需解决的问题。
随着科技发展的日新月异，如何运用先进的信息技术手段，优化后勤管理流程，提升管理水平和服务质量，已成为高校后勤管理面临的重要课题。
本文将从新时期高校后勤管理信息化建设的现状分析、重要性、优势、挑战和路径等方面进行探讨，以期为高校后勤管理信息化建设提供参考和借鉴。
2. 正文2.1 高校后勤管理信息化建设现状分析近年来，随着科技的发展和社会的进步，高校后勤管理信息化建设逐渐成为一个热门话题。
目前，我国大部分高校后勤管理仍停留在传统的手工操作和纸质文档管理阶段，存在着信息不统一、不规范、不透明的情况。
浅议高校后勤管理信息化
一
要 求。需要更高水平 的后勤信息化来保 证和促进 教学 、 科研 信 息化 。 ２适应高校后勤社会化 ， 、 提高高 校后勤管 理与服务水 平
的要求
高校后勤担 负着 为 教学 、 研 服 务 ， 师生 生 活服 务 。 科 为 管理 育人 、 服务育人 、 境育人 的重任 。随着高校后 勤社 会 环 化改革逐步 向市场提供服务 、 学校 自主选择 、 国家宏 观调控 、 行业 自主管理的方向发展 ， 高校后勤 在满足教 学、 研、 科 师生 生活需要的基础上 ， 还需要 进一 步提 高管理 与服 务水平 ， 需 要后勤管理 向科学 、 高效方 向发展 ， 需要后 勤服务 高效率 、 高 效益 、 高档次 。而信息技术为后勤管 理与服务水 平的提 高提 供 了强大的技术支持 。使后勤管理与服务上水平成为 可能。 二、 高校 后勤管理信 息化 的可行 性 目前 ， 大多数高校都 已经建成校 园网。校 园网不仅是 高
１高等教 育信 息化的必然要求 、 高校后勤 管理 信息 化是 高等 教育信 息化 的重要 组成 部 分 。它直接关 系到高校的教学 、 研工作 。直接 关系到高 校 科 的办学质量 、 办学效益和服 务水 平。教学与科研 信息化 的发 展带动高校后 勤信 息化 ， 同时 ， 也对 后勤 信息 化提 出更高 的
必要性 。
校教育信息化的基础 设施 ， 是实 现高 等教 育信 息化 的第 也 阶段 ， 它为构建数字化校园搭建起一 ‘ 信息高速公路” 。校 园网及数字化校园为后勤管理信息化提供 良好的技术平台。利 用此平台， 后勤管理既可以实现内部管理信息化 ， 及时掌握各个
一
后勤基层组织的服务动态和工作情况 ， 为管理决策创造条件 ： 也
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设近年来，随着高校规模的不断扩大和设施设备的日益增多，高校后勤维修工作变得越来越繁琐。
为了提高维修效率、降低维修成本，高校后勤部门开始推行信息化建设，建立高校后勤维修平台。
高校后勤维修平台是指通过信息技术手段，实现对高校内各类设备的故障维修、保养等工作的管理和协调。
它是高校后勤工作中的一个关键环节，对于提高维修效率、降低维修成本具有重要意义。
建立设备信息数据库。
要想实现高校后勤维修的信息化，就需要建立一个设备信息数据库，将高校内所有设备的型号、规格、使用时间等信息都录入其中。
这样一来，当设备出现故障时，维修人员就可以通过查询数据库获取设备的基本信息，从而更好地进行维修工作。
实现故障报修系统。
为了方便师生在设备发生故障时进行报修，高校后勤维修平台需要建立一个故障报修系统。
这个系统可以是一个手机APP或者是一个网页，师生可以通过它来提交故障报修请求。
维修人员也可以通过这个系统来接收报修请求，并进行处理。
实现维修过程跟踪。
在高校后勤维修平台中，要实现对维修过程的跟踪和记录。
维修人员可以通过平台记录设备故障的细节，以及维修过程中所使用的材料和耗费的时间等信息。
这样不仅可以方便后勤部门对维修工作进行评估，还可以对设备的维修历史进行查看。
建立数据统计和分析系统。
通过高校后勤维修平台，可以收集到大量的设备维修数据。
这些数据可以被用来进行统计和分析，以便后勤部门进行决策和优化工作流程。
可以通过分析设备的故障频率和维修时间，来制定更合理的设备保养计划，从而降低设备故障率。
高校后勤维修平台的信息化建设对于提高维修效率、降低维修成本具有重要意义。
通过建立设备信息数据库、实现故障报修系统、维修过程跟踪和数据统计分析等功能，可以实现对高校内各类设备维修工作的管理和协调，为提高高校后勤工作的效率和水平提供有力支持。
高校后勤部门应积极推动信息化建设，不断完善后勤维修平台，为广大师生提供更好的后勤服务。
高校后勤管理信息化建设思路探讨
信息化之路 。
【 关键词 】 高校后 勤集团； 字后 勤； 数 数据整合 ； 商业智 能 Ｂ Ｉ
１ 高校后勤集 团成立的背景 以及遇到的问题
４ 高校后 勤信 息化 的实施 策略和建设思路
针 对 目前高校后 勤发展 现状 ． 们给 出一种 “ 我 总体 规划 、 立足 标 准、 局部构建 、 全局整合“ 的后勤信息化建设策 略。 根据以上策略 ， 高校 后勤信 息化工作需要分四个 阶段进行 ： ４１ 建设后 勤门户 ． ． 集成信息服务 本阶段信息化工作主要 围绕创建人性化的后勤 门户 网站 ， 全面整 合后勤信息服务这个重心展开 首先要从外在上让校 内外访 问人员对 后勤管理和信息化工作有直观 的认识 ． 然后再通 过网站上提供的信息 １４ 后 勤 与 高 校权 责关 系 欲 断 还连 － 服务 ， 让师生逐渐依赖后勤 ｅ户 网站 。这里 的“ 息服务” 信 指的是能够 后勤走 向社会 必然面临激烈的竞争 ， 目前后勤无论从管 理方式 而 为师生提供在线访 问的信息资源 ， 是传播信息 、 流信息 、 交 实现信息增 还 是人员素质等方 面都无法直 面竞争 还需 要不 间断从高校补充 “ 血 值 的一项 活动 ， ： 线报 修 、 如 在 在线 邮件查询 、 车辆申请 、 线投标 、 在 水 液” 。受体制约束 ， 高校短期内也不可能与之完全切割 ． 无论 在人事上 电费查询等 。 还是资金上都还要“ 暗中” 相助 － 以上 问题 的存在都将 在信息化建 设的各个 阶段产生不 同程度的 ４２ 建立域 管理体 系和协 同办公 环境 如 使后勤 工作 更加有效 率 、 更加具备 执行力 ． 办公 环境 的优 劣至 消极影响 ， 甚至导致项 目的延期和失败 ， 绝不是危言耸听 关 重要 ， 里的办公环境指的是办公电脑的安全 、 这 运行 、 障环境 以及 保 ２ 信 息 化 在 高 校 后 勤 管 理 工 作 中 的 作 用 及 现 状 协同办公 的应用能力。基于微软活动 目录 ， 将所有后勤办公 电脑 和其 它终端设 备加入计算 机域中 ， 用户登录操作系统过程全部采 用域 用户 高校进行后勤改革 的目的是提高后勤保障效率 、 分利 用资源实 充 验证 ， 降低用户 对电脑 的操作 权限 ， 提高 办公环境 的安 全性 ： 同时 。 为 现 自负盈亏 、 为高校运作减负 。 要实现这个 目的。 后勤领导必须首先意 后勤 工作部 署统一 的 ｅｃａｇ 邮件 服务 、 Ｔ ｘｈ ｎｅ Ｒ Ｘ及 时通讯服 务 以及手 识到信息化 的重要性 ， 立 “ 树 向工作要数字 。 以报 表作决策 ” 的工作机 机短信服务 ， 结合 ｏ ｉ ２０ 中的各种办公组件 ， 成一整套的同步和 ｆｃ ０ ７ ｅ 形 制。 异步通讯交流机制和协 同办公平 台。在该平 台上 可进行 邮件收发 、 短 近年来 ， 我国高校后 勤信息化建 设取得 了明显成效 办公软件得 信收发 、 天交流 、Ｓ 订 阅 、 聊 ＲＳ 公告 新 闻 、 文档 在线协 同编 辑 、 日程安 到 了普遍 应用 ， 大多数高 校在师生用餐 、 用水 、 用电 、 网方 面都采用 用 排、 任务指派等 。 了智能收费系统 ， 还有些信息化程度较高 的高校 ． ： 如 北京航空航天 大 ４３ 先易后难 。 － 建设后勤各部 门业务 系统 学、 中国石 油大学 、 贵州 大学 等 ， 形成 统一 的后 勤管理数据信 息平 台 后勤信 息化建设之所 以困难 ， 仅仅在 于人 员和素质 上 ． 不 更在 于 并将其与校内办公系统对接 ，为师生提供更加方 便快捷的信息 服务 如何处理 已有 的业务 系统 ， 如果处理不 当， 不仅 浪费资源 、 增加建设 成 深受师生欢迎 本， 更会引起管理 的紊乱 ， 因此采用 “ 先易后难 ” 的建设 方式更为实 际 根据总体规划 ， 于已经存在 的业务 系统要进行 充分 的功能评估 和可 对 ３ 高校后勤信息化建设的两种方式及优劣 较 匕 维护性评估 ， 评估指标应包括软件技术路线 、 能完善程度 、 司技 术 功 公 ３１ 大 ｆ 的 建 设 ． 步 到 位 ． 而全 一 支持能力 、 口支持能力 、 接 文档完 善程度 、 结构 清晰程度 等 ． 最后再 确 即通过管理咨询 ，对后勤工作进行全面 的业务 调研 和流程梳理 定采用“ 翻重构 ” 推 还是 “ 补充完善 ” 本 阶段建设过程 中还要 注重 四个 。 基于统一的数据库平 台建设后勤综合信息管理系统 该方法实 现策 略 方面 内容 ， 其一 ， 须根据后勤 实际工作情况 建设统一 的数据管理 标 必 是“ 先推翻 ， 后构建” 其优势在 于短期 内与后勤 管理工作契合度 高 充 ， 准； 其二 ， 必须为后续 的业务系统 整合预 留充 分的数据接 口： 三 ． 其 必 分满足用户需求 、 不存在 数据不一致 问题 缺 陷在于成本 高、 周期长 、 须预 留有详细 的业务 系统数据结构说 明、 存储 过程和外部 函数使用 说 各模块专业性不强 、 耦合度高 。 该方式具有极 大的风 险性和不可控性 明； 四， 其 对于所新采购 的业务系统 ， 采购合 同中需 预（ 下转第 ２ ０页 ） ９ 建设不当极易导致后勤管理紊乱 采之慎重
高校后勤管理信息化建设
由于技术水平落后，部分高校的后勤管理信息化系统可能存在功能不完善、操 作繁琐、安全性不足等问题。
信息化服务体系建设问题
服务体系不健全
高校后勤管理信息化服务体系需要涵盖多个方面，如学生宿舍管理、食堂服务、 校园安全等，部分高校可能存在服务体系不健全的问题。
服务质量参差不齐
由于服务人员素质和管理水平不同，高校后勤管理信息化服务的质量可能存在差 异，部分服务可能无法满足师生的需求。
信息化手段可以实现数据的实时监测和预警，及 时发现问题并采取措施，提高服务质量和满意度 。
03 促进学校发展
高校后勤管理信息化可以促进学校管理的现代化 和科学化，提高学校的综合实力和竞争力。
后勤管理信息化的历史与发展
历史
高校后勤管理信息化起源于20世纪90年代，随着信息技术的发展和应用，逐步实现了自动化、 网络化、智能化等目标。
培养引进优秀人才
人才培养
通过培训和实践，培养一批既懂信息技术又懂后勤管理的复合型 人才。
人才引进
引进一批具有创新能力和实践经验的信息化人才，为后勤管理信 息化建设提供人才保障。
人才激励
建立激励制度，鼓励员工创新和进取，提高员工积极性和创造性 。
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特点
高校后勤管理信息化具有自动化、智能化、网络化、实 时化等特点，能够实现数据共享、信息交互、流程优化 等功能，提高管理效率和服务质量。
后勤管理信息化的重要性
01 提高管理效率
通过信息化手段，可以减少人力投入，提高数据 处理速度和准确度，使管理人员能够更加高效地 进行管理和决策。
02 提升服务质量
信息化人才培养与引进问题
01
人才短缺
高校后勤管理信息化需要具备专业的技术和管理 人才，但部分高校可能存在人才短缺的问题。 02
高校后勤信息化建设研究
分高校来说还不够健全和完善。而后勤信息化必须建立在 而就的事情 ， 而是一个相 当复杂又艰难 的转制过程 ， 不单单 管理标准 明确 、 管理责任到位 、 业务流程规范的基础 上 ， 否 要转变管理体制 ， 经营模式也要 随之转变 ， 后勤信息化建设 则， 后勤信息化建设必将会受到强大的阻力 ， 也难 以发挥应 亦将面临这方面的挑战。
勤信息化建设提出 了一些对策 性建议。 ［ 关键词］ 高校后 勤 信息 化建设 机遇和挑战 建议和对策
一
高校后勤信息化建设现状 目前 ，我国高校后勤信息化建设的发展 可以说是参差
，
３ 、后勤队伍整体文化素质偏低
众所周知 ， 后勤职工大部分属于工人编制 ， 整体文化素
不齐 ， 有些高校的后勤信息化建设还 比较落后 ， 办公 自动化 质偏低 ， 年龄结构也 明显老化 ， 对现代化信息技术 的学习、 水平不高；有些高校仅在师生用餐 、 用水 、 用电等方面采用 掌握 和运 用不太适应 ，实行办公 自 动化进行信息处理还有 了电脑智能收费系统； 也有少部分高校发展得 比较完 善 ， 信 定 的难度 ，这必然会在一定程度上影 响后勤信息化建设
理软件就算是实现后勤信息化 了…． ． ， 其实 这些认识都不够
创新工程和全员工程 ， 目前各校由于各 自的校情不 同， 以 生生活的需要 ， 所 提高后勤 的服务质量和服务水平 ， 不断提升 没有标准的模 式可依 ，制度化建设和标准化管理对 于大部 自身参 与市场竞争 的能力。 然而 ， 高校后勤改革并不是一蹴
Байду номын сангаас
４ 近年来 ， 、 通过不 断引进和培训 后勤员工 ， 后勤队伍 全面。 高校后勤信息化指的是 “ 高校后勤充分利用现代信息 也 日趋 知识化 、 年轻化 。 懂技术 、 懂业务 、 懂管理的高素质、 技术 ， 通过建立更便捷的交流渠道 、 更高效的＿ 流程 、 Ｔ作 更 高水平人才也在 日益增多 ，后勤干部和员Ｔ素质普遍有所 合理 的管理模式、更透明的监督机制 、 更完善的服务保 障， 提 高 ，这为高校后勤信息化建设的不断推进 和完善提供了 为高校教学 、科研工作和广 大师生员工提供更好的服务 和 人力资源保障。 保 障” 其实质就是 “ ， 充分整合和广泛利用学校 内外信息 资 ５ 市场经济的不断发展和高校后勤社会 化改革的不断 、 源 ，提高后勤服务和管理水平 ” 。 推进 ，加上高校对于还不够成熟 的后勤实体给予的一些政 在重视程度上 ，一些高校 的有关领导虽然 在实践 中感 策优惠 ，为后勤管理信息 系统 的建设和发展提供了广 阔的 受到 了后 勤信息化带来 的好处 ，但由于学校 内部思想还没 空 间 和 可能 。 有完全统一 ，还没有充分认识到后勤信息化建设对后勤发 （ ）高校后勤信息化建设面Ｉ 二 临的挑战 ： 展和学校发展的重要作用与必要性 ， 没有给予足够的重视 。 １ 、面临管理体制 和经营模式转变 的挑战 ２ 、制度 化和标准化管理不 够 高校后勤信息化建设的 目的主要是 为了更好地适应高 高校后勤信息化建设可 以说是一项复杂 的系统工 程 、 校后勤改革 、 促进后勤发展 ， 满足高校教学 、 科研 和广大师
高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设1. 引言1.1 背景介绍随着高校规模不断扩大和设施设备日益增多，高校后勤维修工作变得愈发繁重。
传统的手工报修、电话报修方式存在效率低下、信息不透明、难以监督等问题，严重影响了后勤维修工作的质量和效率。
为了解决这一问题，高校后勤部门需要加快信息化建设步伐，借助现代信息技术，建立高校后勤维修平台，实现信息的快速传递、数据的实时更新，提高维修工作的响应速度和处理效率。
随着互联网技术的飞速发展和智能化设备的普及应用，信息技术已经成为高校后勤维修领域的重要支撑。
信息化建设可以实现维修工单的在线提交和处理、设备信息的实时监测和管理、人员任务的分配和跟踪等功能，帮助高校后勤部门实现工作的精细化管理和智能化运营。
加强高校后勤维修平台的信息化建设，已成为提升高校后勤管理水平、提高服务质量的必然选择。
1.2 问题提出高校后勤维修平台信息化建设的问题提出包括以下几个方面：传统的高校后勤维修管理存在着信息不对称和沟通不畅的问题。
在传统的管理模式下，各个部门之间信息无法实时共享，导致工作效率低下，沟通效率低下，信息传递不准确等问题。
这种管理模式无法满足高校后勤维修工作的需求。
传统的高校后勤维修管理存在着人力物力成本高和资源浪费的问题。
在传统的管理模式下，需要大量的人力物力资源来维护和管理各个部门的信息，导致资源浪费，影响了高校后勤维修工作的整体效益。
传统的高校后勤维修管理存在着诸多问题，亟需对平台进行信息化建设以提高管理效率、降低成本、优化资源配置，提升高校后勤维修工作的整体水平。
1.3 研究意义高校后勤维修平台信息化建设的研究意义主要体现在以下几个方面：信息化建设可以提高高校后勤维修平台的效率和服务质量。
通过引入先进的信息技术，可以实现对维修流程的全程监控和管理，提供更快捷、更准确的维修服务。
这不仅可以节约人力物力成本，还可以提升用户体验，提高用户满意度。
信息化建设可以提升高校后勤维修平台的管理水平和决策效率。
高校后勤管理信息化建设存在问题及对策建议思考
高校后勤管理信息化建设存在问题及对策建议思考高校后勤管理信息化建设存在的问题及对策建议思考高校后勤管理工作肩负着服务、管理、育人三大职能，其信息化建设是高校治理能力现代化的重要体现和组成部分。
高校要以“互联网+”思维推动后勤管理信息化的战略格局的形成，以大数据为基础完善物联网平台，以智能工具和设备为依托保证信息化的落地。
我国高校的后勤管理信息化目前仍存在诸多掣肘：认识不足、资金有限、人才缺乏、制度缺位、安全隐患是普遍阻碍信息化程度提升的难点，文章对突破困境的路径也进行了浅析。
当前，高校后勤信息化管理要迈向“高效率、高质量、高满意度”和“大服务、大保障、大后勤”的“高大”模式，助力高校治理现代化的跃进。
高校的后勤管理工作主要有三个功能：服务、管理与育人。
服务是后勤工作“以客户为中心”的体现，后勤管理工作的“客户”不仅包含学校、师生，在更高层次上还包含高校及社会，要努力实现“客户满意”的目标；管理是后勤统一协调调配人、财、物以实现保障工作的动态过程；作为培育人才的主阵地，高校的育人功能在后勤工作中也必然要得以体现，在潜移默化中实现对学生的积极引导。
服务、管理与育人功能在现阶段需要有强大的信息技术作为支撑，融合“互联网+”的思维，以大数据互联网技术为基础，通过智能工具和设备加以实现，从而提升高校后勤管理工作的效率，节约时间和经费，为高校整体治理的现代化提供坚实的保障和更为便捷高效的辅助。
一、以“互联网+”思维推动后勤管理信息化战略格局的形成在传统的后勤管理工作中融入“互联网+”思维，将后勤管理信息化提升至高校发展战略的层次，需要在以下方面实现突破：（一）领导重视，全局规划后勤管理工作事无巨细，其工作质量的优劣直接影响到学校教育资源的分配是否合理、管理效率是否高效，对于高校发展重要性不言自明。
高校内掌握决策权的领导是否重视后勤管理工作效率和质量提升、是否将信息化发展作为高校治理现代化基石，是决定后勤管理能否迈向信息化变革的重要影响因素。
高校后勤信息化建设
高校后勤信息化建设
高校后勤信息化建设是当前高校管理现代化的必要举措之一，旨在提高后勤管理效率，优化服务质量，为师生提供更加便捷、高效的服务。
在信息化建设方面，高校后勤管理部门应当从以下几个方面入手：
1. 建立完善的信息化系统：高校后勤管理部门应当建立以网络化为基础的信息化管理系统，通过信息化系统实现后勤服务的规范、标准化和自动化。
2. 加强设备管理：后勤管理部门应当加强对设备的管理，通过信息化技术对设备进行监控，及时发现故障并进行维修，提高设备的使用效率。
3. 优化服务流程：后勤管理部门应当优化服务流程，通过信息化技术实现服务的智能化、个性化和精益化，提高服务效率和质量。
4. 加强数据安全保障：后勤管理部门应当加强数据安全保障，建立完善的数据备份和恢复机制，防止数据丢失和泄露。
高校后勤信息化建设是一个长期的工程，需要后勤管理部门和各相关部门的共同努力和支持。
只有依托信息化技术，不断创新和提升服务水平，才能更好地为广大师生提供优质的后勤服务。
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高校后勤维修平台信息化建设
高校后勤维修平台信息化建设【摘要】高校后勤维修平台信息化建设是当前亟需关注的话题，本文通过对现状分析发现，传统的后勤维修方式存在效率低下、信息不对称等问题，信息化建设势在必行。
信息化建设的必要性体现在提高工作效率、优化资源配置、提升服务质量等方面。
关键技术包括网络技术、云计算、大数据等，实施方法则需要充分利用现代技术手段。
本文对信息化建设的意义进行了探讨，展望了未来发展方向，并总结回顾了整个研究过程。
通过信息化建设，高校后勤维修平台能够实现更高效、更智能的运行模式，为高校管理工作提供有力支持。
【关键词】高校后勤维修平台、信息化建设、现状分析、必要性、关键技术、实施方法、效益评估、意义、发展展望、总结回顾。
1. 引言1.1 背景介绍高校后勤维修平台信息化建设是当前高校后勤管理领域的重要举措。
随着社会的发展和科技的进步，高校后勤维修工作变得越来越复杂和繁重，传统的管理方式已经无法满足需求。
通过引入信息化技术，提升后勤维修工作效率和质量，已经成为高校后勤管理部门的重要任务之一。
传统的后勤维修管理存在着诸多问题，如维修信息不完整、沟通不畅、维修过程不透明等。
这些问题导致了维修效率低下、成本高昂、工作质量无法保障等诸多负面影响。
推进高校后勤维修平台的信息化建设势在必行，以提升管理效率、降低成本、提高服务质量。
本文旨在探讨高校后勤维修平台信息化建设的必要性、关键技术、实施方法和效益评估等方面，为高校后勤管理部门在信息化建设中提供参考和借鉴。
通过对信息化建设现状进行分析，可以更好地认识信息化建设的重要意义，为未来高校后勤维修平台的发展提供指导和借鉴。
1.2 问题意义高校后勤维修平台信息化建设问题意义：高校后勤维修工作是保障学校正常运转的重要保障，但传统的后勤维修工作存在着诸多问题，如维修信息不透明、反应速度缓慢、效率低下等。
高校后勤维修平台信息化建设显得尤为迫切和重要。
信息化建设可以提高维修工作的效率和准确性。
浅谈高校后勤信息化建设【六篇】
浅谈高校后勤信息化建设【六篇】高校后勤信息化建设是当今高校管理改革的重要方向之一。
随着科技的不断发展和高校规模的不断扩大，传统的后勤管理方式已经无法满足高校的需求。
信息化建设的目标是通过引入现代信息技术，提高高校后勤管理的效率和质量，为师生提供更加便捷的服务。
首先，高校后勤信息化建设可以提高后勤管理的效率。
传统的后勤管理方式需要大量的人力和物力投入，但仍然难以实现信息的流动和共享。
而信息化建设可以将各个部门的信息集中管理，实现数据的共享和交流，提高工作的效率。
通过信息技术的支持，高校后勤管理人员可以更快速、准确地获取所需信息，更好地安排物资采购、设备维护和人员调配，提高整体后勤管理水平。
其次，高校后勤信息化建设可以提高后勤服务的质量。
传统的后勤管理方式往往存在信息交流不畅、服务不及时等问题，给师生的生活、学习带来诸多不便。
而通过信息化系统，高校后勤人员可以实时了解师生的需求和反馈，及时作出相应的调整。
同时，也可以借助信息化手段提供在线服务，如在线报修、在线预订等，方便师生随时随地获取所需服务。
这样不仅能提高后勤服务的效率，还可以增加师生的满意度和归属感。
再次，高校后勤信息化建设也可以加强资源的智能调控。
高校的资源包括人力资源、物质资源和财务资源等，如何合理调配这些资源是后勤管理的重要任务。
通过信息化平台，高校后勤管理者可以根据数据的分析和预测，科学决策，精确调控资源的配置和使用，实现资源的最优分配。
这不仅可以提高资源的利用率，降低成本，还可以减少资源的浪费和损耗，实现可持续发展。
最后，高校后勤信息化建设可以促进后勤管理与学校的一体化发展。
高校后勤管理是学校管理的重要组成部分，与学校的各项教学、科研、管理活动密切相关。
通过信息化建设，可以实现后勤管理与学校其他系统的信息互通，建立起系统化的管理体系。
这样既可以提高各个管理系统的工作效率，也可以促进各个系统之间的协同合作，为学校的整体发展提供有力支持。
探讨后勤信息化管理模式设计和利用
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ Ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｈ ａ ｓ ｂ ｒ ｏ ｕ ｇ ｈ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ — —
ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ．Ｔｈｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｉ ｎ ｕｏ ｕｓ ｄ ｅ ｅ ｐ ｅ ｎｉ ｎ ｇ ｏ ｆ ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ｅ ｏ ｎｓ ｔ ｒ ｕｃ — ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎｄ ｒ ｅ ｏｒ ｆ ｎ ｌ ｐｒ ｏ ｐ ｏ ｓ ｅ ｓ ｎ ｅ ｗ ｒ ｅ ｑ ｕｉ ｒ ｅ ｍｅ ｎｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ
Ｄｉ ｓ ｃ ｕｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ ｔ ｈｅ Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ａ ｎｄ Ｕｔ ｉ ｌ ｉ ｚ ａｔ ｉ ｏｎ ｏ ｆ Ｌｏｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ Ｉ ｎ－ ｆ ｏ ｒ ｍ ａｔ ｉ ｏｎ Ｍ ａｎ ａｇ ｅ ｍｅ ｎｔ Ｍｏ ｄｅ ｌ／ ／ Ｚｈｅ ｎ ｇ Ｍｉ ａ ｏ ｍｉ ａ ｏ
ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ．
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄｓ ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ； ｉ ｎｆ ｏｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ； ｄ ｏ ｒ ｍｉ ｔ ｏ ｒ ｙ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
随 着 我 罔科 教 事 业 的 不 断 发 展 ，高 校 的 建 设 也 日新 月 异， 高校 管理制度 的改革也不断深入 。高校 的后勤管理是 高 校 管 理 的一 个 重 要 组 成 部 分 ，它 直 接 影 响 着 校 园 的教 学 环 境 和生 活环境 ， 而 随着高校 的发 展 ， 传 统的高校后勤管理 方 法 已经 不适 应市场的需求和竞争 ，高 校后勤管理亟 须跟上 时代 发展 的潮 流 ， 因此 ， 利用 现代先进 的技术 手段 ， 构建 高 校后勤信息化的管理是高校后 勤管理发展 的必 由之路 。
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高校 后勤 管理信 息化 建设 探讨
朱 国庆
引言 ： 伴 随 时 代 的不 断 发展 和 社 会 改 革 的到 来 ， 求 ，高等 院校 的后 勤 工 作 还 需要 不 断 的完 善和 提 高 。 面 临现 在 这 个信 息快 速 发 展 的 时代 ，不 断 的加 强 学 校 信 息 化 建 设 是 一项 对 未 来 的发 展有 重 大 意 义 的 工 作 ， 目前 高 等 院 校 后勤 管 理 创 新 的 一项 主 要 的工 作就 是进
高校 的后勤 管理 工作 是一项 重要 的工作 ，所 以我们应 该 解决后 勤部 门学历低和 年龄大 的工作人 员 的去 向 问题 ，
⑥ 管理观察 ・２ ０ １ ３ 年９ 月中 旬出 版
的信 心 。学校 还要 创 造 条 件 ，组 织 中职 生 走 向社会 ， 在 实 践 中学 会 吃 苦 ，学 会 钻 研 ，让 他 们 在 适应 社 会 的
过 程 中 ，认 识 到 自己 的不 足 ，认 识 到 知 识 的重 要 性 ，
化 管 理 来 入 手 ，对 高 等 院校 后 勤 工 作 存在 的 问题 进 行
理 工作 。
一
现 在 我 国高 等 院校 的管 理 工作 已经 很 难 满足 社 会 的要 了分 析 ， 并参 照 我 们 发 现 的这 些 问题 为 高校 的后 勤 管 高校 后勤 管理信 息化的必要性
、
的步伐 使用 先进 的科学技 术作 为后盾 ，有效 的提 高高等
范 ，这 不但 可 以提 高服 务质量 ，提 高效益 ，还可 以带动 ２ ．后勤 管理信 息化是信 息技术的发展要求 伴随信息技术 的到来 ，我们 的生活和 网络 的关系 也更
科 学 技 术 的快 速 发 展 这 需 要 高 等 院校 在 进 行 后 勤 学校 的管理 水平 。信 息化 的平 台让高等 院校 的管理 更规 管 理 时 要不 断 的创 新 ，要 参 照 现 在 的 先进 科 学 技 术 ，
中职 生 增 强好 奇 心 ，迅速 进 发求 知 探 索 的 欲 望 。积 极 能 留心 观 察 ，精 心 编 制 规 划 ，定 能 积 极 采 取措 施 ，开
改 善 学 校 的教 学 生活 设 施 ，尽 可 能 满足 中职 生 的学 习 发 学 生 的潜 力 。通 过 开 展 丰 富 的第 二 课 堂 ，充 分 展 示 和 生 活 需 求 。老 师 是 学 习 的领 路 人 ，只 有 老师 与 学 生 他 们 的风 采 ，给 中职 生 发 现 自身价 值 的 机 会 ，就 可 以 产 生 了共 鸣 ，才 能使 教 学Ｊ ｌ ￣Ｆ Ｉ Ｕ 进 行 。老 师 要 更新 教 育 使 中职 生 以优 促 差 ，培 养 积 极 向上 的意 识 ，建 立 他 们 观 念 ，积 极主 动 的采 取 应 对 策 略 ，还 要 探 索 新 方 法 、 新 途径 ，如 组织 学 生走 出教 室 、走 出讲堂 、走 向社 会 ， 在 社会 实 践 中 了解 知识 的作 用 ， 认 识 到学 习 的重要 性 ， 学 的人 。 当然对 于班 级 中 的不 良分子 也不 能姑 息迁 就 ， 对 那 些 严 重 扰 乱 教 学秩 序 的 中职 生 给 予适 当 的处 分 ，
ｉ ． 后勤管理信息化是提 高高校后勤管理水平 的要求 高等学校的后勤工作是为教育和师生提供服务 的，走
行 后勤 管 理 的信 息化 。本 文 主 要针 对 后 勤 管 理信 息化 着 环境 育人 ，管理 ，服务 育人 的重要 作用 。为 了可 以有
展 开 了调 查 研 究 并对 其 现 象 做 出 了分 析 ，然 后提 出 了 效提 高学校 后勤工 作 的管理工 作，高等 学校 要跟上 时代 有关 的发 展 策略 。
位 学生 都是 聪 明的，都是 人才 ”的正 确理念 ，不要 把学 从而 上升 到 自觉学 习 阶段 。
生分成三 六九等 ，平时多鼓励学生充满 自信 。
环 境
５ ． 拓 展、发 掘 中职 生 的成才 空 间，让 中职 生建 立 多 中职 生 文 化 基 础 参 次 不 齐 ，个 人修 养 千 差 万 别 ，
管 理 水 平 。本 次 论 文研 究 的重 点主 要 从 高校 后 勤 信 息 以高等学 校要 紧跟 时代发 展 的脚 步 ，进行 信 息化教 育 ，
学 习问题 与障碍 ，及时处理 出现 的问题 。另外要树立 “ 每 通 过齐 抓 共管 ， 再顽 皮 的学生 都会 感 到有动 力 ， 有压力，
４ ． 创 造一个 和谐 的学 习环 境，一个 温馨 舒适 的学 习 方 面 的 成 就 感 让 每 位 中职 生 都 能 以愉 快 的 心情 投 入 学 习，激 发 个性 的差 异 决定 后天 发展 的不 同， 即使 中职 生工作 后 ，
学 习 兴趣 。适 当 创 设科 学 的现 代 环 境 ，这 种 环 境 能 使 学 习 成 绩也 不 是 决 定他 们 成 就 的唯 一 标准 。老 师 如 果
使学 生 由 “ 厌 学 ”到 “ 愿 学 ”，成 为想 学 、爱 学 、会 加 强对知 识 的渴求 。 （ 作者单位 ：平 凉农业学校 ；甘肃 平凉 ７ ４ ４ ０ ０ ０ ）
教育管理 重
如今网络 已经遍布于校 园的每个 角落 ，办公室，宿舍等 。
门现在 所需要 面临 的重要 问题 ，采取一 定 的方案 和措施
高 其 管 理水 平 ，有 效 的提 高 工 作 效 率 ，这 是 带 动 管 理 进 行 创 新 的有 效 手 段 ，与 此 同 时，经 过 对 有 关 信 息 的
也 就 是把 信 息 化 管 理 技术 放 到学 校 的 后 勤 管理 中， 提 科学管理和人性化发展 。
收 集以不 断 的 加 强 加密 切 了，网络 逐渐成 为我们 生活 的重要 组成 部分 。所