【最新】2015年工会工作计划

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2015年工会工作计划

面对企业生产经营遇到许多难题亟待破解的客观要求,工会推进企业持续发展的责任更加艰巨,深化和谐劳动关系的使命更加紧迫,维护职工合法权益的任务更加繁重,实施依法办会、开门办会、创新办会的要求更加迫切。2015年工会工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,坚持依靠职工、推动发展、维护权益、提升水平的工作目标,突出规范、深化、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不懈奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。

一、尊重广大职工的主体地位,进一步拓展职工参与决策、参与管理的民主渠道

落实依靠职工办企业的一个重要目的就是更加注重与实现劳动关系主体的共同利益与合作,这是广大职工履行知情权、表达权、诉求权、参与权更深层次的体现。今年民主管理要重点做好四方面工作:一是要继续发挥两级职代会的主渠道作用,共商企业发展大计。严格按照职代会的议事规则办事,在审议公司年度目标、工作方针、

教育计划及重点工作任务时,要充分听取职工的意见与呼声,以集体的智慧充实、丰富和完善职代会相关文件;在审议涉及职工权益的相关制度与规定时,要多方听取职工的意见与建议,全面体现职工的合理、合法诉求,变企业行为为广大职工的共同意志、共同行动,保证职代会精神的全面落实;各二级单位要及早动手,及早谋划,及时安排,组织开好本单位职代会或职工大会,凡涉及职工权益的事项,仍然实行票决制,为职工代表真实表达自己的意愿与诉求提供保障。

二是要继续做好深化厂务公开工作,坚持把工作的重点放在分厂和班组,放在生产经营的难点、职工关心的热点和事关廉政建设的重点上。针对分厂公开的六项内容和班组公开的五项内容,要不折不扣地实施公开。同时各单位和各班组要从自己的实际出发,针对职工特别关注的事项,除公司规定的公开内容外,自主确定一至两项公开内容进行公开,作为“评选模范职工之家”的重要条件之一。

三是要继续做好职代会闭会期间的日常民主管理工作,夯实民主管理的基础。要进一步重视发挥代表组长和专门工作委员会主任联席会议的作用,职代会闭会期间的重大事项提交联席会议审议通过,严格按民主程序进行操作;重视发挥职代会五个专门工作委员会的作用,进一步搞好民主评议工作,提案征集、整理、归纳、落实和反馈工作,

继续做好职工代表的培训工作,对在民主管理工作中作出成绩的职工代表,要评选“职工代表作为奖”,给予一定的物质奖励,不断提升职工代表的参与意识与议事能力。

四是要重点开展“三项督查”活动,全面提升民主管理工作的实效性。要组织职代会决议落实情况的专项督查活动,采取听汇报、查记录、召开召开座谈会等方式,了解各单位在完成职代会确定的目标中,采取了哪些有效措施,取得了什么明显效果,存在主要问题有哪些,有什么特色做法和典型经验,形成专题报告向领导反馈,向全公司通报,推动年度目标的全面完成;要组织集体合同(工资专项合同、女职工特殊保护专项合同)执行情况专项督查活动,重点了解各单位在执行过程中存在的问题与困难,检查三个合同条款中执行不到位的方面及原因;要组织厂务公开情况专项督查,重点检查规定的厂务公开内容是否全部实施了公开,公开的程序是否符合要求,公开的操作是否规范,公开的制度和公开组织领导是否健全完善,通过“三项督查”,把公司民主管理工作提升到一个新的水平。

二、发挥广大职工的主体作用,进一步团结动员职工为企业经济实现好转建功立业

推进企业可持续发展,是2015年工会的重点工作之一。两级工会

组织要坚持发扬优势,找准着力点,融入发展中心,团结动员职工为确保年度经营目标的顺利实现贡献力量。

一是要深化“工人先锋号”主题竞赛活动,发挥好、调动好,保护好职工的工作积极性。始终坚持以发展为中心,围绕企业生产的节点进度、科研开发、工艺技术、安全质量管理、后勤保障等工作,适时组织开展全方位的竞赛活动,特别要把竞赛的重点放在基层和班组,放在影响生产的短线件加工和制约生产顺利进行的工艺技术问题上;各分工会要因地制宜,按照企业生产经营的总体要求,组织开展体现本单位特点、有利于调动职工积极性、有利于单位任务完成的小型竞赛活动,坚持务实求效、切切实实解决问题的原则,不求规模大小,不求参与人员多少,评价标准就是真正攻克了难关,解决了难题,保证了生产的顺利进行;要以创建“工人先锋号”活动为载体,开展创建优秀班级竞赛活动,对在企业各项经营活动中做出突出成绩或解决了制约生产顺利进行的重大疑难急险问题的分厂和班组,及时授予“工人先锋号”称号,对班组各项管理工作都比较突出,并具有较高推广价值的先进经验和典型作法,能引起全公司共鸣的班组,以班组长个人姓名予以命名,全面夯实企业管理的基础。

二是要深化“一提四创”经济技术创新活动,努力在提升创新质量上

下功夫。创新是加强管理、提高效益,降低劳动强度、提高生产效率,减少废品损失、提高产品质量,防止事故发生、提高本质安全度的有效措施。今年开展经济技术创新活动,最核心的要求就是狠抓总体创新质量的提升,各分工会要因势利导,严格把关,在推进创新数量不断提升的同时,努力提高创新质量,真正使创新活动体现特色、新颖、实用的特点;要不断拓展创新的领域,在注重生产经营、安全质量、技术工艺、产品研发创新的基础上,引导职工向基础管理、党群工作、服务保障等领域延伸;要更加关注创新成果的转化与运用,保证每一项创新成果都能落到实处、见到实效,进而推动公司各项工作的全面提升。

三是要深化技能大赛活动,努力为企业培养关键时刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。凡公司组织的各工种技能大赛,各单位必须组织本单位的预赛,原则上未组织本单位技术比武的,不得参与公司级技能大赛,班级未组织岗位练兵的,不得参加本单位组织的技术比武,在全公司形成班级岗位练兵、二级单位技术比武、公司技能大赛三级联动的环境与氛围,形成比学赶帮超的局面。同时各单位要坚持从实际要求出发,从提升职工整体素质要求出发,组织未列入公司级比赛工种的其它工种的比武活动,努力把广大职工吸引到自觉提

升工作技能、业务技能上来,为提升企业核心竞争力增强动力和活力。

四是要深化劳模管理,努力把劳模精神发扬光大。要进一步规范劳模培养、评选、表彰和管理程序,加大劳模培养力度,特别要重视中青年和女职工劳模的培养,要给他们交任务、压担子,为他们的成长提供更加广阔的平台;要进一步改进劳模的评选方式,劳模人选的确定要在二级单位各班组层层推荐的基础上经反复征求意见后产生,并向单位职代会或职工大会汇报工作,由职代会(职工大会)进行综合信任投票,评选劳模既要看工作实绩,又要考察其在职工中的影响力和感染力,真正使劳模评比产生评选一个、带动一片的效果,条件成熟时,要组织公司特级劳模的评选活动;要继续做好劳模先进事迹和典型经验的宣传工作,充分利用现有的宣传媒体和宣传阵地,弘扬劳模精神,打造劳模品牌;要更加关注劳模的学习、生活、工作和健康状况,最大限度地解除他们的后顾之忧,为他们全身心投入工作创造更多的便利条件。

三、维护广大职工的合法权益,进一步巩固劳动关系和谐企业创建成果

把广大职工的合法权益保护好、实现好,是深化劳动关系和谐企业创建、提升劳动关系和谐指数的重要措施。两级工会组织要拓宽思路,

相关文档
最新文档