铝板幕墙施工方案74944

北京亦庄镇三羊居住区四期商业文化办公楼

铝板幕墙工程

施工方案

编制张佑帅

审核王智中

时间2016年3月15日

江苏沪港装饰有限公司

室外门头干挂施工方案

目录

第一章工程概况 (4)

第二章项目人员配备及职责分工 (5)

第三章现场总平面布置 (8)

第四章施工技术、质量管理措施 (10)

第一节主要分部分项工程施工工艺及施工方法 (10)

第二节层间防火施工方法 (13)

第三节避雷节点施工方法 (15)

第四节焊接技术及方法 (18)

第五节关键部位质量控制及措施 (23)

第六节质量计划及质量保证措施 (24)

第五章工程进度管理措施 (30)

第六章成品保护的具体措施 (35)

第七章安全生产技术组织措施 (36)

第八章文明施工技术组织措施 (41)

第九章施工配合措施 (44)

第十章工程资料管理目标 (45)

第一章工程概况

一.编制依据

1.北京亦庄镇三羊居住区商业办公楼项目招标文件、施工图纸。

2. 《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）

3. 《建筑幕墙》（JG3035-1996）

4. 《建筑抗震技术规范》（GBJ50011-2001）

5. 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-2001）

6. 《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）

7. 《铝及铝合金板材》（GB/T3880-1997）

8. 《建筑硅酮密封胶》（GB/T14683-93）

9.《建筑安装分项工程施工工艺规程（1-8分册）》DBJ/T01-26-2003

10.《建筑外墙外保温用岩棉制品》GB/T25975-2010

11.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

12.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

13.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012

14.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

二、.工程概况

工程名称：北京亦庄镇三羊居住区商业文化娱乐办公楼

建设单位：金融街（北京）置业有限公司

工程地点：北京大兴区亦庄镇

结构类型：框架结构

工程范围：室外铝板幕墙、铝板窗套工程

施工内容：

本工程施工内容：1、铝板幕墙，2、铝板窗套3、穿孔铝板4、铝合金百叶窗；

主要材料规格：

1、铝板幕墙：

A、面板：2.5mm厚深灰色铝板（氟碳喷涂）；

B、主立柱：60*80*4mm厚镀锌钢通;

C、横梁：L40*3mm厚镀锌角钢；

D、200*250*6mm厚镀锌后置埋件;

E、56*90*6镀锌角钢转接件;

2、铝板窗套：

A、面板：2.5mm厚深灰色铝板（氟碳喷涂）；

B、主立柱：60*40*3mm厚镀锌钢通;

C、外横梁：L40*3mm厚镀锌角钢、内横梁：40*20*3mm厚镀锌角钢、；

D、150*200*6mm厚镀锌后置埋件;

E、L40*3mm镀锌角钢转接件;

3、穿孔铝板：

A、面板：2.5mm厚浅灰色铝板（氟碳喷涂）孔径25mm；

B、主立柱：60*80*4mm厚镀锌钢通;

C、横梁：L40*3mm厚镀锌角钢；

D、200*250*6mm厚镀锌后置埋件;

E、56*90*6镀锌角钢转接件;

4、铝合金百叶窗：

A、面板：10*40*1mm鱼腹百叶（空调）防雨百叶30*70*1mm(浅灰色氟碳喷涂)；

B、主立柱：20*40*1.5mm厚镀锌钢通;

C、铝框：25*50*1mm铝方管

D、百叶框15*36*1mm;

第二章项目人员配备及职责分工

一.项目管理人员设置

1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建

设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。

2施工管理层人员组织

○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。

○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。

○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。

项目管理机构图

二.项目部主要管理人员岗位职责

1.项目经理岗位职责

○1履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司的质量目标，安全目标等经济技术指标并确保实现。

○2负责项目部的日常管理工作，根据公司的生产工作程序，定期组织召开项目部工作会议，组织好项目部内的施工生产，通过项目法施工，确保施工全过程始终处于受控状况。

○3负责组织分布分项施工方案和质量计划的编制，督促项目人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可靠性。

○4严格按照公司《质量手册》、《质量管理体系程序文件》的规定，接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织人员采取纠正和预防措施。

○5负责按程序组织工程分部分项及竣工验收工作。

○6负责做好安全生产，文明施工工作，做好施工现场的综合整治，严格执行“四验验评”制度。

○7实行民主监督体系，定期对项目施工情况进行公开。

○8参与项目分承包方队伍的选择，签订劳动用工合同，并对其加强管理，督促外来人员办理暂住证、劳动就业证等相关手续。

○9负责对项目部人员进行思想政治教育，法律、法规教育、和职业道德教育，抓好劳动纪律和工作纪律，积极协助公司各职能部门开展工作。

10负责做好项目安全保卫和消防安全工作。

○

2技术负责人岗位职责

○1负责参与项目工程预算编制，施工组织设计和安全专项方案设计以及质量计划、班组作业指导数的编制。

○2贯彻执行国家的各级技术标准，工艺标准和质量检验评定标准。

○3协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。

○4负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。

○5参与各级组织的质量检查活动及分布分项工程单位工程的竣工验收。

○6严格按安全生产、文明施工部颁标准及行业主管部门的有关规定，做好安全文明的技术交底工作，协助项目经理和施工员做好安全文明检查，负责签署各项安全检查资料。

3、质量管理负责人岗位职责

○1负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。

○2协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。

○3参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收。

○4严格按照施工验收规范，质量检验评定标准及操作程序进行工程质量验收。

○5协助班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态，负责分部分项工程的质