公司员工意见调查表
《公司职工情况调查表》
《公司职工情况调查表》（以下要求作200字左右的详细阐述）注：各部门均设一正一副两个职位，可供选择的部门有：办公室、财务部、外联部、开发部、采购部、工程部、质安部。
第二篇：公司员工工作情况调查表公司员工工作情况调查表姓名：年龄：学历：入厂时间：现职位：请详细填写在本岗位的主要职责（每天的工作内容）：对本部门岗位，公司发展有何好的建议：本人在公司现薪资待遇：每月基本岗位基本工资元，补助填表日期。
年元，其中，元。
月日第三篇：公司小食堂伙食情况调查表公司小食堂伙食情况调查表为加强食堂管理，提高员工的伙食满意度，现发放调查问卷，请提出您的意见和建议，我们十二分地重视您的意见，并将付诸整改措施中。
一、现状调查（单项选择）１、您觉得食堂菜肴样式如何a丰富b一般c单调2、食堂菜肴是否符合您的口味a是b一般c否选择理由：3、食堂饭菜新鲜情况a新鲜b一般c不好4、食堂工人服务态度及个人卫生情况a良好b一般c较差5、您对目前伙食标准的评价。
a物有所值b便宜，但菜质不好c又贵质量又差6、食堂的卫生情况a良好b一般c较差7、大米质量a良好b一般c较差8、肉类质量a良好b一般c较差9、菜类质量a良好b一般c较差10、您对食堂的总体印象怎样a满意b一般c不满意选择理由：二、整改方案1、您对公司食堂较关注：（选二项）a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度2、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的。
（选二项）a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度3、请您对小食堂满意度进行打分（满分是5分）并做简单说明：4、您对搞好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议。
第四篇：装饰公司客户基本情况调查表客户基本情况调查表尊敬的客户。
感谢您的选择京广华艺广东装饰公司，为更好的帮您做好家居设计，打造一个贴心舒适的家居装饰，特对您做一下调查，其中涉及您隐私可考虑不填，冒犯之处敬请谅解。
未列到的部分客户您可另加补充。
一、客户基本情况1、姓名（女士）年龄：民族：职业：学历：2、家庭成员（同住）情况：年龄.和主人的关系及每人喜好的装修风格二、玄关部分（门厅）1、是否有考虑安排。
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。
如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。
真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。
您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。
□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。
□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。
□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。
□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。
□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。
□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。
□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。
□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。
□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。
员工意见调查表
员工意见调查表
请回答以下问题：
1. 您对公司的工作环境满意吗？请说明原因。
2. 您认为公司的工作氛围如何？有什么可以改进的地方吗？
3. 您对公司的管理方式和领导风格满意吗？请说明原因。
4. 您认为公司的沟通和协作效果如何？您有任何建议吗？
5. 您对公司的培训和发展机会满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？
6. 您对公司的福利待遇和员工福利满意吗？您认为还有哪些可以改进的方面？
7. 您对公司的目标和发展前景有何看法？您对公司的未来发展有何建议？
8. 您对公司的工作流程和组织架构有何意见或建议？
9. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何？是否有任何需要改进的地方？
10. 您对公司的工作任务和要求感到满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？谢谢您参与调查！您的意见将帮助我们改进公司的管理和工作环境。
新员工意见调查和建议反馈表
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名：
伴随着新年钟声敲响，告别了2014年，在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来，我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情，向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意，并祝羊年大吉，阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助，长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。 也希望在羊年里,我们一如既往，共同策羊奔腾,羊到成功，
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善，对个人工作薪酬是否满意，希望公司作出那些改善？
2、你认为公司管理政策方针是否完善，希望公司作出那些改善？
3、你认为公司现目前经营政策是否完善，希望公司作出那些改善？
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善，你希望公司如何改善完善？
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司，希望在明年如何更好地发挥自我？
6、作为长瑞的一员，在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持，在此期待你说出你的心声吧...
员工意见调查表
员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期：年月日为提高员工工作的积极性，完善子公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身个人利益利益，积极配合，认真如实地填写该表。
行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的各方面：（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开（可多选）？（）A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他：（需注明）（3）您认为第（2）一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？（4）您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬（可多选）？（）A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的产品与服务年限D.其他：（需注明）（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A.1 年B.2 年C.3 年D.其他：（需注明）（7）您认为公司目前目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要有改善？（）A.完善B.不完善请注明需要改善的各方面：（8）请注明您认为自己最须要的培训：（9）您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（12）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的渠道B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（14）您认为近几年来存在数一数二的最大问题是：（）A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有包容的人际关系D.工作无成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（）A.很合适自己，非常有市场信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力再者C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向：（）A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据地理环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（）A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为英国公司美国航空公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。
优秀员工问卷调查表
优秀员工问卷调查表
1. 请问你对公司的使命和价值观有多了解？你认为它们对你的工作有何影响？
2. 你觉得公司是否提供了足够的培训和发展机会，以帮助你在职业生涯中成长？
3. 在工作中，你是否感到有足够的自主权和决策权？
4. 你觉得公司是否提供了公正的晋升机会和薪酬体系？
5. 请问你对公司的管理层和领导风格有何评价？你觉得他们是否能够有效地激励和支持团队？
6. 你觉得公司的工作环境和团队合作氛围如何？你是否感到被认可和赞赏？
7. 在工作中，你是否有足够的资源和支持来完成工作任务？
8. 请问你对公司的沟通方式和信息传递有何评价？你认为它们
是否高效和透明？
9. 你觉得公司是否重视员工的健康和福利？是否提供了合理的工作时间和工作生活平衡？
10. 请问你对公司的文化和团队价值观有何评价？你觉得它们是否与你的价值观相符？
以上问题旨在了解员工对公司的整体满意度、工作环境、领导力和发展机会等方面的看法。
当然，具体的问卷调查表可能会根据不同的公司和行业有所不同，但这个问题列表可以作为一个起点，帮助你全面了解员工的意见和反馈。
员工意见调查表
序号调查内容评分标准差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ） 车间 组 签名：1菜的味道如何？2菜式菜谱及花样变化的搭配如何？3菜的份量是否充足？4早餐做的如何？5食堂的汤类做的如何？（咸淡、冷热及搭配是否合理）6米饭、稀饭的质量如何？7食堂工作人员的个人卫生状况和服务如何？8食堂餐桌椅、餐具是否清洗干净、摆放整齐？9食堂地面是否清洁，无异物、无油污？10宿舍楼的热水供应如何？ 你对公司行政后勤工作还有那些建议：13宿舍配备的生活设施、清洁用具如何？14公司公区娱乐设施、健身器材使用情况如何？ 员工意见调查表15公司的安全工作做得如何？11宿舍设施故障报修是否维修及时？12入住宿舍的卫生环境及氛围如何？评分理由日期：。
员工餐意见调查表
为了提高员工的工作积极性，完善餐厅以及员工餐的管理制度，现对全体员工进行不记名调 查，希望大家从酒店、餐厅、以及自身利益出发，积极配合，认真、详实的填写该表，谢谢合 作！ 1、根据酒店实际情 况，例出你希望在员 工餐能吃到的菜
2、在酒店员工餐出现 过的菜中，你比较喜 欢吃哪些菜
3、提出你对员工餐的 意见和建议
员工餐意见调ห้องสมุดไป่ตู้表
为了提高员工的工作积极性，完善餐厅以及员工餐的管理制度，现对全体员工进行不记名调 查，希望大家从酒店、餐厅、以及自身利益出发，积极配合，认真、详实的填写该表，谢谢合 作！
1、根据酒店实际情 况，例出你希望在员 工餐能吃到的菜
2、在酒店员工餐出现 过的菜中，你比较喜 欢吃哪些菜
3、提出你对员工餐的 意见和建议
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
员工培训反馈调查表模板收集员工对培训的反馈意见
员工培训反馈调查表模板收集员工对培训的反馈意见调查表编号：TRF-2021-001调查日期：20XX年XX月XX日调查对象：全体参加培训的员工调查目的：收集员工对培训的反馈意见，以便改进培训内容和方式，提升培训效果。
注意事项：1. 请您如实填写以下调查表，您的反馈将对我们的培训工作产生重要影响。
2. 您的个人信息将被保密，仅用于统计分析和后续跟进。
一、培训相关信息1. 培训名称：2. 培训时间：3. 培训地点：4. 培训讲师：5. 培训内容：6. 您参加的培训形式（可多选）：a. 课堂授课b. 线上培训c. 集体讨论d. 个人作业e. 案例分析f. 其他（请具体描述）：二、培训组织安排请您评价以下培训组织安排的情况，并提供改进建议。
1. 培训通知及相关信息的发布是否及时：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）2. 培训场地及设施是否符合要求：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）3. 培训材料的编制和发放是否清晰明了：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）4. 讲师的授课内容是否全面、准确：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）5. 培训形式是否多样并适合：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）三、培训内容评价请您评价以下培训内容的情况，并提供改进建议。
1. 培训内容是否符合您的学习需求：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）2. 培训内容的难易程度是否适中：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）3. 培训内容的实用性和操作性是否强：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）4. 培训案例和实例是否能够很好地支持理论学习：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）四、培训效果评价请您评价以下培训效果的情况，并提供改进建议。
1. 培训对您提升相关知识和技能的效果：a. 很好b. 较好c. 一般d. 不好2. 您对培训后的工作改进情况：a. 明显改进b. 有所改进c. 无明显改进3. 您对将来继续参加类似培训的意愿：a. 是b. 否五、其他建议和意见请您针对培训的其他方面提出您的建议和意见，以帮助我们改进培训工作。
优秀员工问卷调查表
优秀员工问卷调查表
1. 请问您对公司的整体工作环境满意度如何？
2. 您认为公司的价值观和文化对您的工作表现有何影响？
3. 在您的工作岗位上，您是否感到有足够的挑战和成长机会？
4. 您认为公司在员工培训和发展方面做得如何？
5. 您对公司的沟通渠道和信息传递方式是否满意？
6. 您觉得公司的薪酬福利体系是否公平合理？
7. 您是否感到公司对员工的工作贡献给予足够的认可和激励？
8. 您认为公司的领导团队是否能够有效地管理和指导团队？
9. 您对公司的工作氛围和团队合作氛围是否满意？
10. 您对公司的离职率和员工流失情况有何看法？
除了以上列举的问题，还可以根据具体情况添加其他问题，以更全面地了解员工的意见和反馈。
问卷调查的目的是为了收集员工的真实意见和建议，从而帮助公司改进工作环境、提升员工满意度和工作表现。
【范本】员工伙食意见调查表
C．菜品的种类和味道
12．您对目前餐厅的总体印象是多少分？（ ）
A．90～100 B．80～89 C．70～79 Ｄ．意见或建议，请将您的意见及建议写在下面。
Ａ．非常满意 Ｂ．满意
Ｃ．一般
Ｄ．不满意
Ｅ．很不满意
3．您认为菜洗得干净吗？（ ）
A．干净
B．基本干净 C．不干净
4．您每餐能吃饱吗？（ ）
A．吃饱
B．吃不饱
5．您对餐厅饭菜的口味满意吗？（ ）
Ａ．很满意
Ｂ．满意
Ｃ．一般
Ｄ．不满意
6．您认为餐厅饭菜的种类如何？（ ）
Ａ．十分丰富 Ｂ．一般
Ｃ．太少
7．您觉得餐厅的饭菜新鲜吗？（ ）
Ａ．新鲜
Ｂ．一般
Ｃ．不新鲜
8．您对菜量满意吗？（ ）
Ａ．非常满意 Ｂ．满意
Ｃ．一般
Ｄ．不满意
Ｅ．很不满意
9．您觉得餐厅菜品的口味如何？（ ）
A．偏油腻
B．偏咸
C．偏淡
D．过于清淡
10．您认为餐厅工作人员的服务态度如何？（ ）
Ａ．很好
Ｂ．还可以 Ｃ．不好
11．您目前最关注下面哪个问题？（ ）
A．餐厅的环境 B．工作人员的服务态度
【范本】员工伙食意见调查表
员工伙食意见调查表
各位员工：
为了更好地为大家提供优质的用餐服务，加强伙食管理工作，提高员工对伙食的满意
度，特制作该调查表，请您花上几分钟时间，将合适的答案填在“（ ）”内。谢谢您的
合作！
1．总体上，您对餐厅满意吗？（ ）
Ａ．很满意
Ｂ．满意
Ｃ．一般
Ｄ．不满意
Ｅ．很不满意
2．您对餐厅的卫生状况满意吗？（ ）
员工满意度调查统计分析表
有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。
四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。
问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于事0.61%只要努力工作必能成功97.56%望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。
大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。
结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。
2、工作中有人关心你的成长吗？经常有84.15%不经常1.22%几乎没有1.22%总是有8.54%有时有4.88%您认为公司的培训学习机会多吗2770471550很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。
员工满意度调查表模板
15.00%
0
15.00%
0
6
您目前的能力得到了充分发挥分值为
15.00%
0
7
您和个人发展目标和公司目标一致分值 为
15.00%
0
合计
0
100.00%
0
其它
对体系、部门发展或管理上的其他建议 或意见：
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
3.00%
0
对本体系副 总经理评价
11
请您对本体系副总经理认真负责打分
3.00%
0
12
请您对本体系副总经理公平公正性打分
3.00%
0
13
请您对本体系副总经理前瞻性打分
3.00%
0
14
请您对本体系副总经理专业技能打分
序号
类别
调查项目说明
你的评分（百 分制）
权重
得分
1
请您针对体系整体组织氛围建设打分
20.00%
0
2
请您针对体系工作流程打分
20.00%
0
3 对体系评价 请你针对体系技术水平打分
20.00%
0
4
请您针对体系整体发展打分
40.00%
0
合计
0
100.00% 0.00
1
您是否清楚自己在体系组织结构中的位 置
员工满意度调查表
所在部门:
姓名：
【说明】 为了给员工提供一个良好的发展环境，我们非常希望知道您对公司及体系、部门环境（物理环
人事管理表格在职员工受训意见调查
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。
员工工作态度调查表
员工工作态度调查表员工工作态度调查表尊敬的员工，为了进一步了解和改善我们的工作环境，我们诚挚地邀请您参与本次员工工作态度调查。
您的意见和反馈对我们来说非常重要，将有助于我们提供更好的工作体验和发展机会。
请您根据以下问题，选择适用的选项或提供您的意见。
请注意，您的回答将被保密处理，我们只会对整体结果进行分析和总结。
1. 您对工作的满意度如何？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 您是否觉得工作任务与您的能力和技能匹配？- 完全不匹配- 不太匹配- 有些匹配- 较为匹配- 完全匹配3. 您对上级领导的管理方式满意吗？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 您是否感到工作压力过大？- 非常大- 较大- 一般- 较小- 很小5. 您是否感到工作环境积极向上？- 非常消极- 消极- 一般- 积极- 非常积极6. 您是否愿意参与公司内部培训和发展计划？ - 绝对不愿意- 不太愿意- 有些愿意- 愿意- 非常愿意7. 您是否感到公司对员工的奖励和认可足够？- 非常不足够- 不足够- 一般- 足够- 非常足够8. 您是否愿意推荐我们公司作为优秀雇主？- 绝对不愿意- 不太愿意- 有些愿意- 愿意- 非常愿意请在下方提供任何其他意见或建议，我们将非常感谢您的参与和贡献：_____________________________________________________________________谢谢您抽出宝贵的时间参与调查。
您的反馈对于我们改善员工工作体验和提升整体工作环境至关重要。
我们将认真分析调查结果，并采取相应措施来改进和满足员工的需求。
如有任何疑问或需要进一步交流，请随时与人力资源部门联系。
再次感谢您的参与！人力资源行政专家。
公司员工意见调查表
公司员工意见调查表—拟初稿各位员工，大家好：公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
1、您的岗位类型？商务市场设计项目经营管理其他2、您在公司的任职时间？1-6月7-12月13-19月19-24月两年-四年四年以上3.您期望自己在本公司的年收入能达到：3-5万元5-8万元8-10万元10-15万元15万元以上4.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？很合理较合理一般不合理需要改进的地方：5.我满意公司的各种薪酬制度非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意6.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
合理不合理原因：7.您认为我公司当前人事管理的最大问题在于：招聘制度管理体系工资福利考评其它8.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）良好的个人素质具备专业的技术管理、行业知识的管理人员领导能力的管理人员具有专业管理知识的管理人员其它9.您认为您目前的工作：很合适，并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺不是我理想的工作，但我能够做好不太适合，希望换一个岗位10.您是否明确自己的工作职责很不明确不太明确基本明确非常明确11.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。
非常不同意不同意基本同意非常同意12.公司的其中一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假。
非常不同意不同意基本同意非常同意13.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情不合理，我认为员工有义务以公司利益为重我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成视情况而定14.您目前的职业倾向:希望在目前这个方向一直干下去希望换一个方向没有想过根据环境的变化可以变化15.工作的压力主要来自：任务量大工作难度大时间紧迫领导要求过高其他同事带来的压力其它因素16.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意17.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？完全没有发挥不够基本发挥充分展现18除薪酬外，你最看重：提高自己能力的机会好的工作环境和谐的人际关系公司的发展前景工作成就感其它19你认为自己在公司目前最大的问题是：没有提高自己能力的机会工作环境较差人际关系不太和谐工作没有成就感跟部门领导或者上级领导不和其它20.是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。
IATF16949员工满意度调查表
序号
评价的内容
评
价
等
级
非常满意 满 意
尚可
差
极差
备注/ 说明
1 对本公司的质量方针和质量目标的理解程度
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
2 公司年度质量目标的实施情况如何
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
3 公司举办的活动能否满足员工的要求
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
4 工作方面(包括：工作条件、工作环境、工作场地、及现场安全性) □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
5 设备的操作熟练掌握程度
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
6 工资收入及付出劳动的比例关系
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
7 人身安全的预防、保护措施方面
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
8 假期方面
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
9 工作服、劳保用品的配套方面
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
10 培训方面(对工作上要求的知识、技能方面的培训)
13 公司对员工提案的采纳和实施程度 二、请提出您的意见和建议：
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
员工签名：
日期：
□10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
11 主管方面(包括主管的领导方面、管理风格、沟通能力、协调能力等) □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 □2 □1
公司工作满意度调查表
公司工作满意度调查表尊敬的员工，我们诚邀您参加我们的公司工作满意度调查。
您的反馈对于我们改善工作环境和提升员工满意度非常重要。
请您在以下问题中选择适用的选项，并在每个问题后的空格中提供您的意见和建议。
1. 您对于公司的整体工作环境有多满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您的工作责任与您的能力和职位是否匹配？- 完全匹配- 大部分匹配- 有些匹配，有些不匹配- 大部分不匹配- 完全不匹配3. 您是否觉得您的工作对公司的成功和发展有重要贡献？- 非常有贡献- 有贡献- 一般- 没有贡献- 没有任何贡献4. 您是否觉得您得到了足够的培训和发展机会？- 是的，非常多- 是的，适当的数量- 一般- 不够- 没有任何培训和发展机会5. 您对于公司的管理层是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您是否觉得您在公司得到了公正和公平的对待？- 是的，完全公正和公平- 是的，大部分公正和公平- 有些公正，有些不公正- 大部分不公正- 完全不公正7. 您是否觉得您得到了适当的薪酬和福利？- 是的，非常适当- 是的，适当- 一般- 不够- 没有任何薪酬和福利请在下方空白处提供您对公司改善工作环境和员工满意度的其他建议和意见：[在此填写]谢谢您参与我们的调查。
您的反馈对于我们持续改进公司内部努力非常重要。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
祝您工作愉快！公司管理团队。
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深圳市XXX科技有限公司调查问卷
各位同事，大家好：
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
请各位员工抽出您宝贵的休息时间参与我们的调查问卷，我们将采用问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
希望您能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
谢谢您的配合！
1.您在公司的任职时间是？
（）1-6月（）7-12月（）一年至两年（）两年以上
2.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，哪些方面还需改进？
（）很合理（）较合理（）一般
（）不合理，需要改进的地方：
3.您是否满意公司的各种薪酬制度？
（）非常满意（）基本满意（）不确定（）基本不满意（）非常不满意
4.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
（）合理（）不合理，原因：
5.您认为公司当前人事管理的最大问题在于：（可多选）
（）招聘（）制度管理体系（）工资福利
（）考勤（）其它
6.您认为公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）
（）良好的个人素质（）具备专业的技术管理、行业知识的管理人员
（）领导能力的管理人员（）具有专业管理知识的管理人员
（）其它：。
7.您认为您目前的工作：
（）很合适，并且有信心、有能力做好。
（）是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺。
（）不是我理想的工作，但我能够做好。
（）不太适合，希望换一个岗位。
8.您是否明确自己的工作职责？
（）很不明确（）不太明确（）基本明确（）非常明确
9.作为公司其中的一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假？
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
11.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？
（）合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
（）不合理，我认为员工有义务以公司利益为重
（）我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成
（）视情况而定
12.您目前的职业倾向:
（）希望在目前这个方向一直干下去（）希望换一个方向
（）没有想过（）根据环境的变化可以变化
13.您工作的压力主要来自：
（）任务量大（）工作难度大（）时间紧迫
（）领导要求过高（）其他同事带来的压力（）其它因素
14.您认为公司应该采用怎样的计薪方式
（）计时（）计件（）计时+计件
（）其它：
16.除薪酬外，您最看重：
（）提高自己能力的机会（）好的工作环境（）和谐的人际关系
（）公司的发展前景（）工作成就感（）其它
17.您认为自己在公司目前最大的问题是：
（）没有提高自己能力的机会（）工作环境较差
（）人际关系不太和谐（）工作没有成就感
（）跟部门领导或者上级领导不和（）其它
19.您是否能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标？
（）能（）偶尔能（）不能
21.您对公司所生产产品的了解程度。
（）不了解（）仅了解部分（）了解（）非常了解
22.您是否愿意长期在目前的公司工作？
（）愿意（）很愿意（）非常愿意
（）不愿意，原因是：
23.您周围的同事们是否能够致力于高质量的工作？
（）都能（）绝大多数能（）只有极少数能（）都不能
24.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）？
（）赏罚分明（）多了解员工的实际需要（）加强员工的培训与鼓励（）培养员工的责任心（）让员工能够了解工作的全部（）公平合理的分配制度（）完善的监督和管理制度（）其它：
25.您认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？
（）完全不畅（）不太顺畅（）基本顺畅（）非常顺畅
26.您认为同事之间的人际关系是否和谐？
（）感觉很不好（）感觉较差（）基本满意（）非常满意
29.您是否满意您的工作环境？
（）基本满意（）非常满意（）感觉较差
31.我与我的领导能够进行有效的沟通。
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
32.我的上级能够合理的分配工作量。
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
33.在工作中，您是否经常因工作出色而受到领导的表扬？
（）经常（）偶尔（）基本没有（）从没有
37.您认为目前制约公司发展的主要因素是：
（）缺乏大批骨干人才梯队（）员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳
（）公司长远目标不明确（）管理干部能力不够
39.我希望这份调查表的结果出来后，公司会采取改进措施。
（）希望（）不希望（）不发表意见（）不同意（）坚决反对
40.年终奖是每个人都关心的问题，您认为依您目前的工作表现，期望值是多少？
期望年终奖：元（请以详细金额列出，并列举得到这些奖金的理由是什么？）
理由：1. ；2. ；
3. ；
4. ；
再次感谢您衷心的配合与支持，我们会认真考虑并采纳您的建议或意见！祝您工作顺心！生活愉快！家庭幸福！。