公司员工意见调查表
员工意见反馈表三篇
员工意见反馈表三篇篇一：新员工意见反馈表
篇二：新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
篇三：酒店新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。我们会对您提供的资料进行保密。
一、反馈者基本资料
1、部门：（A、财务部B、工程部C、前厅部、D、管家部E、人力资源部F、餐饮部G、市场营销部H、保安部）
2、岗位：（A、一线员工B、领班C、主管、D、部门经理E、总监F、副总经理）
3、直接上级（由人力资源部填写）
二、反馈项目（请在相应的选项内填写）
（一）沟通和领导能力：我们的主管（直接上级）
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、经常与我进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。
2、平易近人，相处融洽，能帮助我获取指导、建议和信息
3、在我的工作上给予我帮助
4、能公正对待部门所有成员
5、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神
（二）、：员工自己
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、试用期内有学到新知识或专业技能。
2、员工之间相处融洽，工作愉快。
3、入职期间有安排老员工带领学习。
4、刚入职时有人代领熟悉环境，如吃饭，休息等。
5、有参加部门组织的岗位培训。
三、其他建议：
员工意见收集表
员工意见收集表公司名称: ________________________。
员工姓名: ________________________。
部门: ________________________。
请在下面列出您对公司工作环。
公司员工安全意见调查表.doc
惠民县教育局2011年工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，县教育局带领全县广大教育工作者，全面贯彻国家、省、市教育工作会议精神和《教育改革发展规划纲要》，按照“促均衡，推进教育协调发展；强内涵，推进教育可持续发展；提质量，推进教育全面发展；保平安，推进教育和谐发展”的工作思路，深入推进素质教育，努力提高教育教学质量，全县教育事业实现了高位、均衡、科学发展的态势。在今年全市社会事业群众满意度测评中，我县教育工作居全市第二位。在全市综合督导考评中，我县成绩提升两个名次，赢得市委市政府好评。
一、主要工作情况及成绩
（一）县委、县政府重视支持教育事业发展的程度越来越高。今年以来，县委、县政府高度重视教育事业发展，主要领导、分管领导多次就教育园区建设、中小学校舍安全工程、学校安全、教师补充、教师待遇等问题，深入学校调研，广泛征求意见，切实解决影响教育事业发展的难题。3月份，县委、县政府召开高规格教育工作会议，传达贯彻全国、省、市教育工作会议精神，制定出台了《惠民县中长期教育改革和发展规划纲要》，绘就了我县“十二五”期间教育事业跨越发展的宏伟蓝图。在连续四年招考教师的基础上，县政府又招聘142名优秀师范类毕业生充实教师队伍，教师队伍年龄结构和学科结构得到进一步优化，教师补充力度为全市最大。在县乡财力还不十分富裕的情况下，为
4914名乡镇正式在编教师兑现了住房补贴，县域内教师工资标准实现了全部统一，彻底解决了城乡教师同工不同酬的问题。隆重召开全县教师节庆祝大会，对230名优秀教师、50名优秀班主任、49名师德标兵、10名优秀教育工作者进行了表彰，县乡两级财政共拿出近240万元奖励先进，营造了尊师重教的浓厚氛围。
优秀员工问卷调查表
优秀员工问卷调查表
1. 请问你对公司的使命和价值观有多了解？你认为它们对你的工作有何影响？
2. 你觉得公司是否提供了足够的培训和发展机会，以帮助你在职业生涯中成长？
3. 在工作中，你是否感到有足够的自主权和决策权？
4. 你觉得公司是否提供了公正的晋升机会和薪酬体系？
5. 请问你对公司的管理层和领导风格有何评价？你觉得他们是否能够有效地激励和支持团队？
6. 你觉得公司的工作环境和团队合作氛围如何？你是否感到被认可和赞赏？
7. 在工作中，你是否有足够的资源和支持来完成工作任务？
8. 请问你对公司的沟通方式和信息传递有何评价？你认为它们
是否高效和透明？
9. 你觉得公司是否重视员工的健康和福利？是否提供了合理的工作时间和工作生活平衡？
10. 请问你对公司的文化和团队价值观有何评价？你觉得它们是否与你的价值观相符？
以上问题旨在了解员工对公司的整体满意度、工作环境、领导力和发展机会等方面的看法。当然，具体的问卷调查表可能会根据不同的公司和行业有所不同，但这个问题列表可以作为一个起点，帮助你全面了解员工的意见和反馈。
员工意见调查表
员工意见调查表
员工意见调查表员工意见调查表填制部门
档案编号
调查日期：
年
月
日
为提高员工工作的积极性，完善子公司的管理制度，现对本公
司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身个人利益利益，积极配合，认真如实地填写该表。
行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（
）
A.非常合理
B.比较合理
C.基本合理
D.较不合理
E.非常不合理请注明需改进的各方面：
（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开（可多选）？（
）
A.工作的完成情况
B.工作过程
C.工作态度
D.其他：（需注明）
（3）您认为第（2）一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？
（4）您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬（可多选）？
（
）
A.绩效考核成绩
B.学历背景
C.在本公司的产品与服务年限
D.其他：（需注明）
（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？
（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？
（
）
A.1 年
B.2 年
C.3 年
D.其他：（需注明）
（7）您认为公司目前目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要有改善？（
）
A.完善
B.不完善
请注明需要改善的各方面：
（8）请注明您认为自己最须要的培训：
（9）您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训？
（
）
A.有必要
B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？
（
）
A.不超过 100 元
B.不超过 500 元
C.不超过1000 元
D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？
企业用工调查表范文
企业用工调查表范文
尊敬的参与者，
感谢您参与我们的企业用工调查。您的宝贵意见对于我们改进和优化用工策略非常重要。请您认真填写以下问题，并回答问题时提供准确的信息。您的回答将会保密，仅用于内部分析和研究，不会泄露给任何第三方。
1. 请问您目前就职于哪家公司？
2. 您在当前公司的工作时长是多久？
3. 您对当前公司的用工策略是否满意？
4. 您对当前公司的福利待遇是否满意？
5. 您对当前公司的晋升机会是否满意？
6. 您对当前公司的培训和发展机会是否满意？
7. 您是否对公司的工作环境和氛围满意？
8. 如果您有机会，是否愿意推荐该公司给其他人？
9. 您对当前公司需要改进的地方有哪些建议？
10. 您认为当前公司对职工的关怀程度如何？
11. 您在过去一年内是否考虑过换工作？
12. 如果您选择换工作，会考虑哪些因素？
13. 您认为企业用工策略对员工的留存率有何影响？
14. 您认为何种福利可以更好地留住员工？
15. 您认为何种培训和发展机会可以吸引员工留在公司？
感谢您对我们调查的支持和参与。期待听到您宝贵的意见和建议，我们将根据您的反馈不断改进企业的用工策略，提升员工满意度和留存率。
谢谢！
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Dear participant,
Thank you for participating in our enterprise employment survey. Your valuable opinions are crucial for us to improve and optimize our employment strategies. Please kindly fill out the following questions and provide accurate information. Your answers will be kept confidential and will only be used for internal analysis and research, they will not be disclosed to any third party.
员工绩效满意度调查表
员工绩效满意度调查表
调查背景
随着公司的发展，员工的绩效对于公司的成功起着至关重要的
作用。为了了解员工对绩效评估和激励机制的满意度，我们决定进
行一次员工绩效满意度调查。
调查目的
本调查旨在收集员工对绩效评估和激励机制的看法和意见，以
便我们能够更好地了解和满足员工的需求，提高员工满意度和绩效。
调查内容
1. 调查基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 绩效评估：
- 您对公司当前的绩效评估机制满意度如何？（请在以下选项
中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效评估机制满意或不满意的原因：
3. 绩效激励：
- 您对公司的绩效激励机制满意度如何？（请在以下选项中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效激励机制满意或不满意的原因：
4. 建议和意见：
- 您对如何改进绩效评估和激励机制有什么建议或意见？
调查结果与分析
我们将根据员工的回答和意见，对绩效评估和激励机制进行综
合分析和评估。调查结果将被用于改进和优化公司的绩效管理体系，提升员工的满意度和绩效水平。
调查保密性
本调查将保持匿名性，所收集到的信息将只用于统计和分析目的，不会泄露给除调查团队之外的任何人或部门。
感谢您参与本次员工绩效满意度调查，我们重视您的意见和建议，期待您的积极参与！
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> 注意：以上内容为调查表的大致框架，具体内容仍需根据公
司实际情况进行调整和补充。
在职员工问卷调查表
员工问卷调查
尊敬的各位同事：
您好为了更好地听取每位员工的意见,有的放矢地解决各方面存在的问题,并使每一位员工都能关心并参与公司管理,现对公司员工进行不记名调查,请您协助我们客观、真实、详细地填写这份问卷,您所提供的信息将作为我们进一步工作的重要依据;
非常感谢您对我们工作的大力支持
答题开始：
1. 您对目前工作的感觉如何
______
A很有成就感 B 一般 C没有什么成就感
2．公司目前的管理制度如何______
A非常好 B很好 C好 D较差 E很差
3．你所在部门同事关系处理如何______
A非常友好 B友好 C一般,还过得去 D不太友好 E很不友好
4．你的工作压力大吗
______
A没有压力 B不大 C有些大 D很大 E 非常大
5．你很明确自己的工作职责与目标;______
A.非常明确
B.明确
C.不确定
D.不明确
E.很不明确
6. 你认为哪些方式将有助于提高您的工作热情
A．公平、及时、恰当的激励 B．良好的工作氛围和团队协作精神
C. 加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰
D. 不断参加培训,获得与岗位相关的知识
7. 你在工作中或多或少会碰到一些困难,您认为其原因是：
A．所学非所用 B．没有相关的培训
C．没有明确的职责划分 D．人际关系复杂,团队协作不够
8. 你的直接上司是否能及时指出您工作中存在的不足和错误,并提出改进建议
______
A非常及时 B较及时 C一般吧 D很不及时 E几乎没有
9．你目前工作最大的问题是：______
A 没有提高自己能力的机会 B没有好的工作环境 C没有和谐的人际关系 D没有工作成就感 E不适合
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板
示例1:
员工工作调查表模板
1. 个人信息：
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 入职日期：
- 工作年限：
2. 工作满意度：
- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：
- 工作环境：
- 工作内容：
- 上级领导：
- 同事关系：
- 培训发展机会：
3. 工作负荷与压力：
- 您认为目前的工作负荷是否合理？
- 您感到的工作压力是否过大？
- 是否有足够的资源来完成任务？
4. 工作平衡：
- 您是否能够平衡工作与生活？
- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？
- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？
5. 职业发展：
- 您对目前的职业发展机会满意吗？
- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？
6. 员工福利：
- 您对公司提供的福利满意吗？
- 是否有相应的奖励机制来激励员工？
- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？
7. 沟通与反馈：
- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？
- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？
- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？
8. 个人发展：
- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？
- 是否有机会获得新的挑战和成长？
- 您是否感到个人才能得到充分发挥？
9. 对公司的建议或意见：
- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：
注意事项：
- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。祝您撰写顺利！
(完整版)员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
请你从下列每题的备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案的标号填在题后的括号里，所列答案如不适合你的情况，可在问题下的空白位置填写适合你的情况。
一、意见调查（题目数：17）
1.你与上级能融洽相处吗？（）
A能 B通常情况下可以 C凑合 D不能
2.你与同事共事感到愉快吗？（）
A非常愉快 B一般 C有时愉快 D经常不愉快
3.你认为你可能离开公司的原因是（）
A长期分居 B薪酬太低 C工作氛围不好 D激励机制不够 E对公司失去信心
4.你的工作压力如何？（）
A很大 B 大 C 一般 D没有压力
5.你的工作压力来源于（）
A公司高层 B直接领导 C工作量太大 D自身能力
6.你认为影响员工积极性的主要因素（）
A工资收入 B劳保福利 C个人发展 D工作氛围 E上下级关系
7.你的工作是否得到了领导或同事的认可（）
A非常认可 B认可 C一般 D不认可
8.你认为公司目前的薪酬制度（）
A合理 B比较合理 C不合理
9.如果你对自己的薪资不满意，主要原因是（）
A分配制度不合理 B领导不公平 C自身能力原因
10.你的经理、主管会经常明确对你的期望（）
A 非常同意
B 同意
C 不发表意见
D 坚决反对
11.你的经理、主管会定期就你的表现提出反馈意见（）
（完整版）员工问卷调查表
（完整版）员工问卷调查表
员工问卷调查表
尊敬的各位员工：
感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。
关于您：
1、您所在部门：
2、您的职务：
3、您在公司的年资：A 未满一年 B 1-2年 C 2-4年 D 4年以上
第一部分封闭式问答
一、员工对工作回报的满意度
1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）
A提高收入 B改善福利 C职位晋升 D挑战性的工作 E培训机会 F 领导认可
2、公司和所在部门提供的培训？
A 个人能力得到全面提升 B能够满足目前工作需要 C 不满足需要
D 所提供培训作用不大
3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？
A比其他企业好 B 与其他企业差不多 C 相比而言要差一些 D不合理，建议增加福利
4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？
A 很满意
B 基本满意
C 不满意
D 非常不满意
5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）
A 调薪
B 职位晋升
C 外送培训
D 通报奖励 E有奖励但力度太小 F没有任何奖励 G 其它
奖励
6、您认为您晋升的机会有多大？
A 90-100%
B 70-89%
C 50-69%
D 0-49%
7、您对公司评先评优的公平性是否满意？
A 非常满意
B 基本满意
C 不确定 D不满意，原因
二、员工对工作本身的满意度
1、如果您对工作存在疑问，您将？
A找机会与直接上司交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟悉的公司领导交流 D说了也没有用，发发牢骚
职工满意度调查表
职工满意度调查表
调查目的
该调查旨在了解员工对公司的满意度以及职业发展机会的看法。通过收集员工的意见和反馈，我们希望能够提升员工满意度，优化
工作环境，从而增强公司的整体竞争力。
调查内容
请您按照以下问题逐个作答，选出您认为最符合您的意见的选
项或填写合适的内容。您的回答将是匿名的，我们非常重视您的意见。
1. 您对公司的整体满意度如何？
- 非常不满意
- 比较不满意
- 一般满意
- 比较满意
- 非常满意
2. 您对公司提供的薪资福利满意吗？
- 非常不满意
- 比较不满意
- 一般满意
- 比较满意
- 非常满意
3. 您是否得到足够的职业发展机会？
- 是的，完全满意
- 是的，比较满意
- 一般满意
- 比较不满意
- 非常不满意
4. 您与领导和同事之间的关系如何？
- 非常紧张和不和谐
- 比较紧张和不和谐
- 一般
- 比较融洽和和谐
- 非常融洽和和谐
5. 您对公司为员工提供的培训和发展机会满意吗？
- 非常不满意
- 比较不满意
- 一般满意
- 比较满意
- 非常满意
6. 您觉得公司的工作环境如何？
- 非常差
- 比较差
- 一般
- 比较好
- 非常好
7. 您对公司的管理体制满意吗？
- 非常不满意
- 比较不满意
- 一般满意
- 比较满意
- 非常满意
8. 您认为公司应该做出哪些改变，以提升员工满意度？
请在下面填写您的建议和意见，我们将认真考虑并努力改进。
结束语
我们非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。您的意见对我们至关重要，帮助我们改善工作环境和提升员工满意度。如有其他问题或意见，请随时与人力资源部门联系。谢谢！
员工工作环境调查表
员工工作环境调查表
员工工作环境调查表
尊敬的员工，
为了持续改进和优化公司的工作环境，我们诚挚地邀请您参与员工工作环境调查。您的意见和反馈对我们非常重要，将帮助我们更好地了解员工的需求和关注点，以便我们能够采取相应的措施来提高工作环境和员工满意度。
请您在下面的调查表中选择适用的选项，并在需要的地方提供详细的意见和建议。您的回答将被保密处理，我们只会针对整体结果进行分析和总结。
1. 您对公司的工作环境整体满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您认为公司提供的工作空间是否适宜？
- 非常适宜
- 适宜
- 一般
- 不适宜
- 非常不适宜
3. 您对公司的办公设施和设备满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 您认为公司的工作时间和弹性工作政策是否合理？ - 非常合理
- 合理
- 一般
- 不合理
- 非常不合理
5. 您对公司的员工关系和团队合作满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
6. 您认为公司的培训和发展机会是否足够？
- 非常足够
- 足够
- 一般
- 不足够
- 非常不足够
7. 您对公司的领导和管理满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
8. 您有什么其他建议或意见，以改善公司的工作环境和员工体验？
感谢您抽出宝贵的时间参与调查。您的意见和建议将被认真考虑，并将成为我们改进工作环境的重要参考。如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
再次感谢您的参与！
人力资源行政专家
员工工作沟通调查表
员工工作沟通调查表
员工工作沟通调查表
尊敬的员工，
为了进一步了解和改善我们的工作沟通方式，我们诚挚地邀请您参与这份员工工作沟通调查。您的意见和反馈对我们来说非常重要，将有助于我们提高团队协作和工作效率。
请您根据以下问题选择适当的选项或提供您的意见和建议。
1. 在日常工作中，您与同事之间的沟通频率如何？
- 很频繁
- 适中
- 不够频繁
2. 您通常使用哪种沟通方式与同事交流？（可多选）
- 面对面交流
- 电话
- 电子邮件
- 即时通讯工具（如Slack、微信等）
- 会议
- 其他（请注明）
3. 您认为当前使用的沟通方式是否满足工作需求？
- 完全满足
- 大部分满足
- 有待改进
4. 在团队会议中，您觉得沟通效果如何？
- 非常好
- 还可以
- 不够理想
5. 您是否经常收到工作相关的更新和通知？
- 是的，非常频繁
- 是的，但不够频繁
- 不是很经常
6. 您对工作相关信息的传达方式有何建议？
7. 您在工作沟通中是否遇到过以下问题？（可多选）
- 信息不清晰
- 沟通缺乏效率
- 沟通缺乏及时性
- 沟通缺乏透明度
- 其他（请注明）
8. 您认为我们可以如何改进团队的工作沟通？
请您将填写好的调查表于[指定时间]前提交。我们将认真分析您的反馈并采取相应措施，以改善我们的工作沟通方式。感谢您的参与和支持！
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
谢谢！
人力资源行政团队
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深圳市XXX科技有限公司调查问卷
各位同事，大家好：
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。请各位员工抽出您宝贵的休息时间参与我们的调查问卷，我们将采用问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。希望您能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。谢谢您的配合！
1.您在公司的任职时间是？
（）1-6月（）7-12月（）一年至两年（）两年以上
2.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，哪些方面还需改进？
（）很合理（）较合理（）一般
（）不合理，需要改进的地方：
3.您是否满意公司的各种薪酬制度？
（）非常满意（）基本满意（）不确定（）基本不满意（）非常不满意
4.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
（）合理（）不合理，原因：
5.您认为公司当前人事管理的最大问题在于：（可多选）
（）招聘（）制度管理体系（）工资福利
（）考勤（）其它
6.您认为公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）
（）良好的个人素质（）具备专业的技术管理、行业知识的管理人员
（）领导能力的管理人员（）具有专业管理知识的管理人员
（）其它：。
7.您认为您目前的工作：
（）很合适，并且有信心、有能力做好。（）是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺。（）不是我理想的工作，但我能够做好。（）不太适合，希望换一个岗位。
8.您是否明确自己的工作职责？
（）很不明确（）不太明确（）基本明确（）非常明确
9.作为公司其中的一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假？
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
11.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？
（）合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
（）不合理，我认为员工有义务以公司利益为重
（）我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成
（）视情况而定
12.您目前的职业倾向:
（）希望在目前这个方向一直干下去（）希望换一个方向
（）没有想过（）根据环境的变化可以变化
13.您工作的压力主要来自：
（）任务量大（）工作难度大（）时间紧迫
（）领导要求过高（）其他同事带来的压力（）其它因素
14.您认为公司应该采用怎样的计薪方式
（）计时（）计件（）计时+计件
（）其它：
16.除薪酬外，您最看重：
（）提高自己能力的机会（）好的工作环境（）和谐的人际关系
（）公司的发展前景（）工作成就感（）其它
17.您认为自己在公司目前最大的问题是：
（）没有提高自己能力的机会（）工作环境较差
（）人际关系不太和谐（）工作没有成就感
（）跟部门领导或者上级领导不和（）其它
19.您是否能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标？
（）能（）偶尔能（）不能
21.您对公司所生产产品的了解程度。
（）不了解（）仅了解部分（）了解（）非常了解
22.您是否愿意长期在目前的公司工作？
（）愿意（）很愿意（）非常愿意
（）不愿意，原因是：
23.您周围的同事们是否能够致力于高质量的工作？
（）都能（）绝大多数能（）只有极少数能（）都不能
24.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）？
（）赏罚分明（）多了解员工的实际需要（）加强员工的培训与鼓励（）培养员工的责任心（）让员工能够了解工作的全部（）公平合理的分配制度（）完善的监督和管理制度（）其它：
25.您认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？
（）完全不畅（）不太顺畅（）基本顺畅（）非常顺畅
26.您认为同事之间的人际关系是否和谐？
（）感觉很不好（）感觉较差（）基本满意（）非常满意
29.您是否满意您的工作环境？
（）基本满意（）非常满意（）感觉较差
31.我与我的领导能够进行有效的沟通。
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
32.我的上级能够合理的分配工作量。
（）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意
33.在工作中，您是否经常因工作出色而受到领导的表扬？
（）经常（）偶尔（）基本没有（）从没有
37.您认为目前制约公司发展的主要因素是：
（）缺乏大批骨干人才梯队（）员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳
（）公司长远目标不明确（）管理干部能力不够
39.我希望这份调查表的结果出来后，公司会采取改进措施。
（）希望（）不希望（）不发表意见（）不同意（）坚决反对
40.年终奖是每个人都关心的问题，您认为依您目前的工作表现，期望值是多少？
期望年终奖：元（请以详细金额列出，并列举得到这些奖金的理由是什么？）
理由：1. ；2. ；
3. ；
4. ；
再次感谢您衷心的配合与支持，我们会认真考虑并采纳您的建议或意见！祝您工作顺心！生活愉快！家庭幸福！