中医医院管理年活动方案
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
关于开展医院管理年活动方案 (2)
关于开展医院管理年活动方案活动名称：医院管理年活动活动目的：1. 提升医院管理团队的专业素质和综合能力。
2. 加强医院管理团队之间的沟通与协作，促进团队建设。
3. 推动医院管理水平的提升，优化医疗服务质量。
活动时间：一年时间，根据实际情况进行分阶段开展。
活动内容：1. 建立管理主题学习小组：成立以医院管理年为主题的学习小组，由医院领导或管理者担任指导老师，组织开展相应的学习和讨论活动。
2. 进行管理技能培训：邀请专业培训机构或相关专家进行管理技能的培训，包括团队管理、决策分析、危机处理等方面的知识和技能。
3. 实施管理实践项目：每个管理小组选择一个具体的管理实践项目，通过实践项目的推进与落地，锻炼和提升管理能力。
4. 开展经验交流会议：定期组织经验交流会议，让各管理小组分享项目的经验和成果，互相学习和借鉴。
5. 举办管理年闭幕式：在活动结束时举办闭幕式，总结活动成果，表彰优秀管理者和管理团队，同时进行下一阶段的活动计划。
活动评估与跟踪：1. 设立活动评估指标：根据活动目标和内容，设立相应的活动评估指标，对每个阶段的活动进行评估和跟踪。
2. 进行活动效果评价：对每个阶段的活动效果进行评价，了解活动的实际效果和问题所在，及时调整和改进。
3. 汇总活动成果和经验：对活动中取得的成果和经验进行汇总，形成管理年活动的总结报告，为下一次活动提供参考和借鉴。
预算与资源：1. 预算编制：根据活动的具体内容和规模，编制相应的预算，包括培训费用、会议费用、奖励费用等。
2. 资源整合：充分利用医院内部和外部的资源，如专业培训机构、专家顾问等，合理安排活动资源的利用。
以上是关于开展医院管理年活动的方案，希望能对您有所帮助。
如有其他需求，请随时告知。
重庆市卫生局关于印发2010年中医医院管理年活动方案的通知
重庆市卫生局关于印发2010年中医医院管理年活动方案的通知文章属性•【制定机关】重庆市卫生和计划生育委员会(原重庆市卫生局)•【公布日期】2010.09.15•【字号】•【施行日期】2010.09.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文重庆市卫生局关于印发2010年中医医院管理年活动方案的通知各区县（自治县）卫生局、北部新区社会发展局，市中医院：2009年，国家中医药管理局在全国范围内开展了以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动，取得了积极成效。
为了深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神，进一步强化以中医为主的办院方向，突出中医药特色，为人民群众提供更加优质的中医药服务。
根据国家中医药管理局2008-2010年中医医院管理年活动总体要求，我局制定了《2010年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》，现印发给你们，请认真组织实施。
工作中有何意见和建议，请及时反馈我局。
联系人：屈玮联系电话：67727591 传真：67727591电子邮箱：****************二〇一〇年九月十五日2010年“以病人为中心以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案为保证2010年中医医院管理年活动的顺利开展，进一步加强中医医院内涵建设，引导和促使中医医院在加强医疗质量及安全管理，提高服务和管理水平的基础上，进一步发挥中医药优势，为人民群众提供更加优质的中医药服务，特制定本方案。
一、组织机构（一）重庆市中医医院管理年活动领导小组组长：方明金重庆市卫生局副局长副组长：何丽芳重庆市卫生局中医二处处长廖惠萍重庆市卫生局中医一处副处长成员：李延萍重庆市卫生局中医一处副处长林贤梅重庆市卫生局中医一处主任科员唐丽灵重庆市卫生局中医二处主任科员（二）重庆市中医医院管理年活动办公室主任：廖惠萍重庆市卫生局中医一处副处长副主任：李延萍重庆市卫生局中医一处副处长成员：林贤梅重庆市卫生局中医一处主任科员唐丽灵重庆市卫生局中医二处主任科员屈玮重庆市卫生局中医一处干事二、活动范围各级各类中医医院（含中西医结合医院），重点是公立中医医院。
魏县中医院2010年中医医院管理年活动工作汇报
魏县中医院20XX年中医医院管理年活动工作汇报各位领导、各位专家评委：大家好！首先我代表医院全体干部职工，对“中医医院管理年”活动检查评估团莅临我院指导工作表示由衷的感谢和热烈的欢迎。
其次我们将通过这次检查评估查找不足，从而缩短差距，促进我院各项工作再上新台阶。
20XX年我院根据省中医药管理局、市卫生局关于《20XX年中医医院管理年活动检查评估细则通知》的精神和要求，按照《细则》逐条整改落实，通过医院管理年标准运行，使我院的中医特色更加鲜明，人员配备更加合理，中医诊疗范围逐步扩大，重点专科效益更加提高，中药管理更加规范，中医护理技术更加娴熟，中医药文化建设逐步提高。
现将有关情况汇报如下：一、医院基本情况魏县中医院，始建于1990年4月，床位编制85张，占地3900平方米不足5亩，固定资产6.7万元，20间破旧瓦房；一台50HAX光机、一台心电图、一个血压计就是当时医院的“三大件”；1993年落成3层病房楼，1995年落成四层门诊楼共计4200平方米，当时业务收入不足300余万元。
20XX年4月1日举行新址开工奠基仪式。
20XX年11月3日我院举行隆重的竣工剪彩。
11月16日举行综合楼启动仪式。
20XX年12月21日举行了正式开业仪式。
搬迁后我院医院拥有一座2万平方米的现代化综合病房楼，编制230张，实际开放床位420张，业务科室30个，其中临床科室12个，医技科室18个；年门诊量108739余人次。
年收治住院病人7334余人。
争取到奥地利贷款180万欧元（合计人民币1800万元）项目，新进了美国GE16排螺旋CT 机、美国GE四维彩超、GE650放射系统DR、史道斯腹腔镜、宫腔镜、电切镜、深圳迈瑞全自动生化分析仪、德国全自动多功能麻醉机、呼吸机等。
还装备了四个层流净化百级、千级、万级手术间等总价值2000多万元设备仪器；总投资1.2亿元。
现已成为一所集医疗、教学、科研、急救、康复为一体的现代化综合性中医院，邯郸市首批“二甲”中医院，河北省示范中医院，河北省先进中医院。
以医院管理年活动为契机 提高医疗服务质量
用科 学 方 法 去 观 察 分 析 ， 面 解 决 患 者 心 理 、 理 、 神 等 方 面 全 生 精 影 响 健 康 的 问 题 ， 患 者 积 极 乐 观 地 面 对 生 活 ， 治 疗 充 满 信 使 对 心 。只 有 改 善 服 务 态 度 、 强 主 动 服 务 意 识 、 高 患 者 的 满 意 增 提 度 ， 能 促 进 医 院管 理 年 活 动 的 深 人 开 展 ＿ 。 才 ２ ］
２０ ０ ５年 初 在 全 国卫 生 工 作 会 议 上 ， 生 部 确 定 将 ２ ０ 卫 ０ ５年 作 为 医 院 管 理 年 ， ０ ６年 卫 生 部 和 国 家 中 医 药 管 理 局 决 定 ， ２０ 继
制度必须严格执行 ＿。 ４ ］
各 科 室 要 经 常 组 织 对 重 点 要 求 提 到 的各 项 与 医 疗 质 量 和
质 量 ， 障 医 疗安 全 工 作 有 了很 大的 促 进 ， 保 同时 ， 医院 改 进 了服 务 模 式 ， 强化 了服 务 意 识 ， 进 了 医患 沟 通 ， 增 以促 进 构 建 和谐 的 医患
关 系。
关键词 ： 管理 年 ； 医疗 质 量 ； 务 意识 ； 服 医院 管理 中 图 分 类 号 ： ９ ． ２ Ｒ１ ７ ３ ３ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ６ １ ８ ４ （ Ｏ ８ １ — ２ ３０ １ ７ — ３ ８ ２ Ｏ ） １ １ ５ ２
１ 以患 者 为 中 心 是 医 院 管 理 的 主 题
开 展 医 院 管 理 年 活 动 最 终 目 的是 为 患 者 提 供 优 质 、 效 、 高 满 意 、 廉 的服 务 。 为 此 ， 积 极 转 变 观 念 ， 善 服 务 ， 高 效 低 要 改 提 率 ， 制 费 用 ， 断 推 进 满 意 工 程 ］ 为 了 提 高 服 务 质 量 ， 院 控 不 。 全 开 展 了 提 高 服 务 质 量 、 化 服 务 措 施 专 题 讨 论 会 。 医 院 定 期 对 细 医 务 人 员 进 行 专 题 教 育 ， 正 医 务 人 员 的 思 想 认 识 ， 立 崇 高 端 树 的 职 业 道 德 ， 以 患 者 为 中 心 的思 想 落实 到 医 院 的 各 项 工 作 之 把 中 ， 到态度端正 、 言文 明、 务 热情 、 重患者 、 解患 者 ， 做 语 服 尊 理 把 医 务 人 员 的爱 心 、 心 、 心 、 任 心 都 奉 献 给 患 者 ， 应 根 耐 细 责 还 据 患 者 的 实 际 需 要 ， 患 者 提 供 一 切 方 便 。 自觉 维 护 患 者 的权 为
2024年中医科医院感染管理工作计划(三篇)
2024年中医科医院感染管理工作计划-、加强对基层医院的指导作用，杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。
进一步加强全省医院感染管理工作，充分发挥各级质控中心的作用，以先进带动后进、以点带面，把医院感染管理延伸到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。
认真____，要求各级医院，狠抓医院感染的监测与控制工作，严格执行、无菌操作及其他相关的技术规范，特别是侵入性操作，加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作，做好医疗垃圾的全程管理，杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。
针对可能发生的突发性公共卫生事件，充分准备，沉着应对。
二、协助卫生行政部门继续做好等级医院评审工作，加强重点科室、部门的医院感染管理。
协助开展三乙医院的等级医院评审工作，使各级医院重视医院感染管理工作。
各级医院特别应重视重点科室和部门（icu、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等）的医院感染管理。
各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。
要以循证医学为依据，重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术、隔离技术的应用，与相关部门配合进一步规范抗菌药物的应用，以及多重耐药菌株管理，限度控制与减少医院感染的发生，杜绝医院感染恶性事件的发生。
____年质控重点：开展目标性监测、手卫生、多重耐药菌株的监测与控制、ssi的预防工作、vap的预防工作、icu的感染控制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。
我们将于上半年公布我们质控检查的项目，下半年完成督查与总结，为下一步工作打下基矗三、全面开展目标性监测与现患率调查，共创医院感染控制“零宽容”。
认真____医院感染监测规范，使我们的监测工作必须与预防、控制工作相结合，要求二甲以上医院均要结合医院具体情况开展目标性监测与现患率调查。
如icu医院感染管理专率调查、外科部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。
将浙医二院开展的目标性监测方法在省内继续推广，目标性监测的项目也将不断深入，为感染的预防和控制打下科学的基础，并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比，使我们能运用循证医学的数据来进行医院感染预防与控制，共同营造医院感染的“零宽容”。
医院管理年活动工作计划
医院管理年活动工作计划
1. 确定年活动的主题和目标：医院管理年活动的主题可以是提升服务质量、提高患者满意度、优化内部管理等。
根据主题确定年活动的目标，如提升患者满意度至90%以上，改善医院流程等。
2. 策划活动内容：根据主题和目标，策划一系列的活动内容。
例如，可以组织培训活动提升员工的专业技能和服务意识；开展医院内部的流程优化活动，提高工作效率；举办患者教育讲座，提升患者的健康意识等。
3. 制定详细的活动计划：针对每个活动，制定详细的计划。
包括活动的时间、地点、参与人员、活动流程等。
确保每个活动都有明确的安排和目标。
4. 确定活动预算：根据活动的规模和内容，制定活动预算。
包括场地租赁费用、活动物资采购费用、员工培训费用等。
5. 筹备活动所需的资源：根据活动计划和预算，准备所需的资源。
如预订会议场地、购买培训资料、邀请嘉宾等。
6. 宣传活动：制定宣传方案，通过医院官网、微信公众号、海报、电视广告等渠道宣传活动信息，吸引患者和员工的关注和参与。
7. 开展活动：按照活动计划进行活动的实施。
组织员工参与培训、举办讲座、优化流程等。
8. 活动评估与总结：活动结束后，评估活动的效果和达到的目标，并总结经验教训。
根据评估结果进行改进和优化，为未来的活动提供参考。
9. 肯定和表彰成果：对于在年活动中取得显著成绩的员工和团队进行肯定和表彰，激励他们继续努力提升医院管理水平。
10. 复盘和规划下一年活动：在活动结束后，组织相关人员进行复盘，总结经验并规划下一年的活动。
根据前一年的活动情况，调整和改进活动策划和执行的方法和措施。
关于开展医院管理年活动方案
关于开展医院管理年活动方案方案名称：医院管理年活动方案一、活动背景和目的医院管理是医疗机构运行的重要组成部分，提高医院管理水平对于提升医疗服务质量、提高患者满意度具有重要意义。
为了进一步加强医院管理，强化管理人员的专业素养和团队合作能力，提出开展医院管理年活动方案。
二、活动内容1.组织专业培训：针对医院管理岗位的管理人员进行专业培训，包括但不限于医院管理学、人力资源管理、财务管理等方面的知识和技能培训。
2.专家讲座：邀请相关领域的专家学者进行讲座，探讨医院管理的最新理论和实践经验，开展交流和互动。
3.主题研讨会：组织管理人员开展主题研讨，借助小组讨论和案例分析等形式，深入研究和解决医院管理中的热点问题和难题。
4.管理实践交流：组织管理人员参观其他医疗机构，了解他们的管理经验和做法，促进经验分享和互相学习。
5.管理创新提案：鼓励管理人员提出管理创新提案，通过评审和实施，推广优秀的管理创新经验，促进改善医院管理水平。
三、活动执行计划1.确定活动时间：根据医院管理年活动方案，制定具体的活动时间表，确保活动顺利进行。
2.组织活动筹备工作：成立医院管理年活动筹备组，负责活动的组织、协调和推进，制定详细的筹备方案。
3.拟定活动预算：根据活动内容和规模，制定详细的活动预算，保证活动资金的合理分配和利用。
4.落实活动内容：根据活动方案，组织培训、讲座、研讨会等多种形式的活动，确保活动内容的实施。
5.评估活动效果：对活动进行评估和总结，以了解活动效果和参与者反馈，为下一次医院管理年活动提供参考。
四、活动推广与宣传1.制定宣传计划：制定详细的宣传方案，包括活动宣传的内容、形式、渠道等，以确保活动信息的准确传达和宣传效果的最大化。
2.利用多种渠道宣传：通过医院内部通讯、院刊、微信公众号、医院网站等多种渠道进行活动宣传，提高活动知晓度和参与度。
3.邀请媒体报道：联系媒体，邀请其对医院管理年活动进行报道，提升活动影响力和知名度。
国家卫生健康委、国家中医药局关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知
国家卫生健康委、国家中医药局关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2024.06.28•【文号】国卫财务函〔2024〕132号•【施行日期】2024.06.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知国卫财务函〔2024〕132号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为贯彻落实全国卫生健康工作会议及全国卫生健康财务工作会议部署，持续提升公立医疗机构经济管理水平，助力卫生健康事业高质量发展，结合新形势、新要求，现就2024—2025年开展“公立医疗机构经济管理年”活动（以下简称经济管理年活动）有关事项通知如下：一、活动主题继续坚持“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，聚焦发展和安全，持续加强以业财融合为核心的运营管理体系建设，推动公立医疗机构内部流程管理精细化、规范化和信息化，以高水平经济管理支撑保障高质量发展。
二、重点任务及内容（一）大力推进公立医疗机构运营管理信息化建设。
各单位结合运营管理实际需要，参考《公立医院运营管理信息化功能指引》，建立健全以业财融合为核心的运营管理信息集成平台，强化人工智能、大数据、云计算等现代信息技术应用，加快内部各类信息系统互通互联、各类数据共享共用，充分发挥信息化在业务管理与经济管理融合发展中的重要支撑作用，显著提升运营管理精细化水平和效率效益。
各地要加强配套政策支持，推进本行政区域内公立医疗机构运营管理体系建设，并积极搭建本地区信息化管理平台，对各单位经济运行等情况进行监测分析、跟踪指导，大力提升治理水平。
公立医院高质量发展试点医院及国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院要率先完成运营管理信息集成平台建设，其他医院要加快实施、有力推进。
国家中医药管理局决定在全国开展中医医院管理年活动
11513讨论3.1五步口腔自护法的意义据2005～2006年人口抽样调查表明，到2005年底我国60岁以上老年人口近1.44亿，占总人口的11%，已进入老龄社会。
另据第三次全国口腔健康流行病学调查结果显示，我国公民口腔病的患病率高达97.6%，中年人77%有牙龈出血，97%有牙结石，老年人则88%有牙龈出血[3]。
口腔健康状况直接影响老年人的生活质量，而健康观念直接影响健康行为。
据韩晓兰等人对阜阳地区老年组294人测评显示，老年组人群的口腔健康知识知晓率低。
67.9%的人认为人老掉牙是必然的；35．5%的人认为牙齿好坏是天生的，与自身保护关系不大；95%以上的人缺乏科学的口腔保健方法[4]。
加强中老年人口腔保健，提高自我口腔保健意识，建立良好的口腔健康行为，减少口腔疾病的发生是社区保健工作目前的重要任务之一。
五步口腔自护法经过社区中老年人群中实际应用观察，对预防中老年人牙周疾病、普及中老年人口腔保健知识、提高中老年人群口腔健康水平有显著效果和积极作用。
3.2理论充分、方法科学3.2.1中西结合，注重整体五步口腔自护法依据和借鉴中、西医学理论设计而成。
我国唐代大医学家孙思邈在《千金方》中指出：“每晨起，以一捻盐纳口中，以温水含揩齿，及叩齿百遍，为之不绝，不过五日，齿即牢密”[5]《陆地仙经》记载：“睡醒时叩齿三十六遍，永无虫牙之患”[6]。
现代医学认为：叩齿能促进牙齿周围组织及牙髓腔部位的血液循环，增加牙齿的营养供应，故能强壮牙齿，从而减少龋齿等牙病的发生。
若坚持经常叩齿，面颊部还不易塌陷，且咀嚼有力，牙齿也不易松动、脱落。
叩齿时对大脑也有轻度的刺激作用，对提高听力、预防耳鸣都有一定作用。
五步口腔自护法充分考虑了口腔整体与整个机体的联系，集预防、保健、治疗多种功能为一体，注意整体效果。
3.2.2形神合一，动静互涵“形者,神之质；神者,形之用”[7]。
祖国医学认为心神一体，“治心，正心”是为人除去心中的疑虑、妄念、愤恨、抑郁等，以求神经松弛，身心愉快，而达到防止百病，健身长寿的目的。
中医医院年度工作计划
中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的中医医院年度工作计划，欢迎大家分享。
中医医院年度工作计划1一、指导思想××年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取××年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到800万元。
(二)、质量指标：1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、CT、彩超阳性率80%以上;9、院内感染率5%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效××年，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
关于开展医院管理年活动方案
一、活动目的：1.提升医院管理水平和服务质量；2.激发医务人员的工作积极性和创造力；3.增强医院内部团队合作和沟通能力；4.加强医院与患者之间的互动和沟通；5.增强医院的社会形象和影响力。
二、活动时间：全年三、活动内容：1.制定管理年主题：选择一个适合医院发展和工作重点的主题，如“质量第一、安全至上”、“服务每一位患者”、“全员素质提升”等等。
主题应该简洁明了，易于理解和传达。
2.设计相关活动：根据管理年主题，制定一系列的活动，包括但不限于以下内容：a.培训活动：举办内部培训班，提升医务人员的专业技能和管理能力。
邀请专家学者进行讲座，开设工作坊等等。
b.知识竞赛：组织医务人员参加相关知识竞赛，激发学习的兴趣和热情，促进知识共享和交流。
c.学术交流：组织解决实际问题的讨论和交流活动，邀请同行专家进行学术演讲，提高医院的学术影响力。
d.优秀员工表彰：设立优秀员工评选标准，对表现突出的医务人员进行表彰和奖励，激发工作积极性和创造力。
e.团队建设：组织内部团队活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，增强团队协作和沟通能力。
f.患者互动：开展系列患者互动活动，如健康讲座、义诊活动、康复辅导等，增强医院与患者之间的互动和沟通。
g.社会公益：组织医院参与社会公益活动，如无偿献血、义务巡诊等，增强医院的社会形象和影响力。
3.活动推广和宣传：a.制作活动海报、横幅等宣传物品，贴在医院各个区域。
c.邀请媒体进行报道，扩大活动的影响力和知名度。
4.活动评估：设立活动评估机制，定期对各项活动进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。
四、活动预算：五、活动效果评估：评估医院管理年活动的效果，包括医院管理水平提升、服务质量改善、医务人员积极性和创造力提高、团队合作能力增强、患者满意度提升等方面的评估。
六、活动总结和经验分享：在活动结束后，组织活动总结会议，总结活动的成功经验和不足之处，并将经验分享给其他医院，促进整个医疗行业的管理水平提升。
深入开展“医院管理年”活动,促进合理应用抗生素
随着 医学 不 断 进 步 ． 护 理 的要 求 越 来 越 高 ， 适 护 理 已 对 舒
成 为 护 理 工作 的检 验标 准 ．它 贯 穿 于 我 们 护 理 工 作 的 各 个 环 节 。 过 ｆ 实 践 证 明 ， 进 后 的侧 卧 位 安 置 方 法２ 于 方 法 ｌ 通 临床 改 优 ，
具有可行性。
２ ． 两 组 患 者 术 后 舒适 度 比较 ： 后舒 适 度Ｂ 优 于 Ａ ． 异 ２ 术 组 组 差
有 显 著 性 （ ： ．５ ， ＜ ． ） 见 表 ｌ ４３ ０ １ ００ ， ９ ５ 。 表１ 两 组 患者 术 后舒 适度 比较 （ ） 倒
参考 文 献 ：
进 行 ． 要 照 顾 到 患 者 的正 常 呼 吸 和 循 环 ． 免 肢 体 关 节 和 神 又 避 经 受 压 迫 而 导致 术 后 并 发 症１ ２ １ 。 手 汗 症 手术 的体 位 为 侧 卧 位 ， 方 法 ｌ 置 ， 位 上 肢需 用 按 安 体
上 。 盆处 用 前 后 档 板 固定 ． 板 分 别 置 于耻 骨 联 合 和 骶 尾 部 ． 骨 挡 再 用约 束 带 固定 髋 部 。 法 ２ 改 进 组 安 置 法 ） 手 术 侧 上 肢 置 于 方 （ ： 放 有软 垫 的搁 脚 架 上 ， 展 约 为 ９ 度 ， 外 ０ 上位 上 肢稍 抬高 ， 肘 关 使 节略高于肩关节 ． 手 臂似抱球状 ， 利于上肢及 肩臂部肌 肉 双 有 的 放 松 及 功 能位 的维 持 Ｉ 骨 盆 处 于 耻 骨 联 合 骶 尾 部 垫 软 枕 ． Ｉ ． 用 约 束带 固定 。 其余 步 骤 与方 法 ｌ 同 。 相 １ ． 观 察 方 法 ： 察 两组 体 位 摆 放 的 时 间 、 生手 术 过 程 中 ．２ ２ 观 医 对 体 位 的 满 意 度 、 后 随访 患者 的舒 适 度 。 术 １３ 统 计 学 处 理 ： 用 Ｓ ｓ 软 件进 行 统 计 ． 量 资 料 用 ｔ 验 ， ． 采 ＰＳ 计 检 计 数 资 料 用 检 验 ， ｌ ， 为 差 异 有 显 著 性 ，ｌ ．ｌ 差 异 有 极 尸０ ５ ＜０ 尸０ 为 ＜０
2023年中医药健康管理工作计划5篇
2023年中医药健康管理工作计划5篇中医药健康管理工作计划1为进一步落实好中医治末病，根据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中《中医药健康管理服务规范》内容，制定度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康服务工作计划：一.完善制度，细化管理：完善中医药健康管理制度建设，规范我院各项中医药健康管理的技术操作规范，加强对中医药健康管理的组织领导，由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长，冯廷兵同志任中医药健康管理工作责任人，各包村医生以及村卫生所负责人为具体工作执行人，负责中医药健康服务日常工作的落实。
二落实好中医药健康管理管理工作：今年4月份开始开展中医药健康管理工作，重点做好辖区人群中65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容，同时逐步开展高血压、糖尿病、儿童中医药保健服务内容，具体完成发下工作指标：1.掌握辖区内65以上老年人口现状，根据规范要求，每年为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药养生保健指导，管理率暂定80%以上。
2.中医体质辨识。
按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。
到年底完成中医药体质辨识占辖区65岁以上老年人80%的计划，并将结果录入电子档案系统。
3.中医药保健指导。
根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，健康干预。
4.对辖区0---6岁儿童进行健康状态辨识与评估、健康干预(包括健康咨询与指导)等中医药健康指导，具体内容包括：(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。
5.对辖区人群中高血压、糖尿病患者进行中医药健康服务不少于一次，每年进行一次中医药健康管理随访，进行证候辨识，传授简单的中医药保健技术，对不同证型的高血压、糖尿病针对性的提供中医干预方案或给予健康指导。
关于开展“以病人为中心以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案
我院关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的管理年活动方案为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，根据全国卫生工作会议精神，卫生部和国家药管理局决定，在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年（以下简称“医院管理年”）活动，以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、活动范围全国各级各类公立医院按照属地化管理原则，全部参加“医院管理年”活动，同时，指导各类民营医疗机构参加“医院管理年”活动。
三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础医疗和护理质量，提高医疗服务的安全和有效性。
重点要求：1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。
3、严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。
4、合理检查、合理用药、因病施治。
重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，逐步建立用量动态监测及超常预警制度。
中医医院发展规划
1、加强护理管理。实施护士准入管理，依法建立健全护士聘用、使用制度，杜绝无证上岗，督促护士依法履行职责，规范执业。实行护理部主任—护士长垂直管理体系，护理部在业务指导、人员调配、奖金分配等工作中做到责、权、利相统一。
2、合理配置护理人员。按照“二甲”医院标准，稳步增加护士数量，确保病房、手术室、急诊室等临床一线护士达到规定配置要求。逐步实施护士按职上岗，实现医院护理人员的分层管理和使用，最大限度利用人力资源。
4、鼓励医务人员参加中医药学历教育，开展“西学中”培训。2019年开始，针对关键岗位西医人才进行中医基本理论、基础知识、基本技能的系统培训。
5、建立重点专科带头人及继承人选拔与激励机制，开展名中医学术经验继承带教工作，实施“师带徒”计划。每位名中医每3年带教1-2名师承人员，对指导老师和年度考核合格的师承人员给予适当必要奖励。
2、加强重点专科专病建设。集人力、物力、财力于一体，搞好重点专科的科室设置、病房建设、设备配置、人员配备、制度建设、临床诊疗规范建设。重点专科专病人员重点配备，设备重点投入、条件重点改善、分配重点倾斜，真正做到院有专科、科有专病、病有专治、治有专方。在建设好省级重点专科骨伤科的基础上，将肛肠科、针推科、肝病科、皮肤科建成全市有影响的重点学科。制定并实施常见病及中医优势单病种中医诊疗方案并持续改进，中医单病种数不少于10个。
6、加强中医预防保健服务。逐步开展中医预防保健服务，加快中医预防保健服务提供平台建设，加快预防保健服务人才队伍的建设，加强“治未病”理论的研究，积极应用常用中医预防保健技术，使中医健康文化得到更加广泛应用传播。
7、加强中医对口支援工作，积极开展中医适宜技术推广、人员交流、免费接收对口支援社区卫生服务站医务人员来院进修。定期对农村基层中医药工作进行指导，每年开展各类中医药新技术新项目推广、中医药临床技术培训等学习班、培训班。
2023年中医工作计划三篇
2023年中医工作计划三篇中医工作计划篇1根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）筑巢引凤，增强实力好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房________平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约__万平米，近______张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
（三）创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
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2010年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案
2009年在全国范围内开展的“以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，对引导中医医院保持中医药特色，充分发挥中医药优势起到了重要作用。
在总结2009年中医医院管理年活动经验的基础上，根据2008—2010年中医医院管理年活动总体安排和2010年中医药工作总体部署，2010—2011年度继续开展“以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动。
为保证活动的顺利开展，制定本方案。
一、活动目的
深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神，推进公立中医医院改革，引导和促使中医医院在保证医疗安全和质量，提高服务和管理水平的基础上，进一步突出中医药特色，发挥中医药优势，为人民群众提供更加优质的中医药服务。
二、活动范围
各级各类中医医院（含中西医结合、民族医医院，下同），重点是公立中医医院。
三、重点工作
（一）发挥中医药特色优势的措施。
1．医院中长期发展规划体现以中医为主的发展方向，具有明确的发展目标。
2．医院年度工作计划明确发挥中医药特色优势的具体措施。
3．医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势作为重要指标。
4．积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。
5．认真组织实施中医药特色优势建设相关项目。
（二）人员配备与培训。
1．严格执行《关于中医医院突出中医药特色优势加强人员配备的通知》。
2．制定中医药人员队伍建设规划和计划，并认真组织实施。
3．积极开展中医药知识和技能培训。
（三）临床科室建设。
1．按照有关规定，合理设置临床科室，科室命名符合《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》的有关规定。
2．按照中医医院临床科室建设与管理指南（试行）的相关要求加强科室建设与管理。
3．制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案。
定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。
对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。
4．严格执行《中医病历书写基本规范》和《中医电子病历基本规范（试行）》，中药处方格式及书写符合相关规定。
5．严格执行《中成药临床应用指导原则》。
6．中医类别执业医师掌握本科中医基础理论和基本技能（含中医诊疗技术操作及常用中药方剂应用）。
7．按有关要求，合理配置应用中医诊疗设备。
8．开展中医诊疗技术项目，积极采用非药物中医治疗方法。
9．有一定数量的医疗机构中药制剂并积极使用；门诊处方中，中药（饮片、成药、医院制剂）处方比例应占60%以上，中药饮片处方占门诊处方总数的比例应占30%以上。
（四）重点专科建设。
1．制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施。
确定的重点病种应具有明显的中医药特色优势，主要研究课题应解决该病种中医治疗难点。
2．制定并实施本专科常见病及重点病种的中医诊疗方案，定期对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。
3．按照有关规定，在临床诊疗活动中开展中医诊疗方案和中医临床路径应用推广工作。
4．重视本专科名老中医学术经验继承，加强专科学术继承人培养。
（五）中药药事管理。
1．中药房设置达到《医院中药房基本标准》。
2．严格执行《医院中药饮片管理规范》。
3．按照要求积极使用小包装中药饮片。
4．严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》。
5．严格执行《关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》。
6．按照《关于加强医疗机构中药制剂管理的意见》开展中药制剂管理相关工作。
（六）中医护理。
1．参照《中医医院中医护理工作指南（试行）》开展中医护理工作。
2．执行《中医护理常规技术操作规程》，积极开展辨证施护。
3．护士掌握本科常见病的中医护理常规和中医护理基本操作，能够提供具有中医药特色的康复和健康指导。
（七）中医药文化建设。
1．贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。
2．医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化。
3．建立并不断完善行为规范体系，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
4．建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等医院环境形象体系建设体现中医药文化。
（八）中医预防保健服务。
1．医院制定发展中医预防保健服务的工作计划，明确具体措施。
2．按照《中医预防保健服务提供平台建设基本规范（试行）》，合理设置和建设“治未病”服务提供平台。
3．按照《中医特色健康保障—服务模式服务基本规范（试行）》提供中医预防保健服务。
4．积极应用常用中医预防保健技术，技术应用符合相关规定。
四、组织实施（2010年8月—2011年7月）
（一）动员部署（2010年8—9月）。
国家中医药管理局组织召开全国中医医院管理年活动视频会议，进行动员部署。
各省级中医药管理部门根据通知和活动要求，部署本辖区中医医院管理年活动。
（二）自查自纠（2010年9月—2011年5月）。
中医医院按照2010年中医医院管理年活动年度重点工作，结合2009年中医医院管理年活动检查评估情况，制定本单位的活动实施方案和工作措施，自查自纠，认真整改。
（三）指导督查（2011年1月—2011年5月）。
各省级中医药管理部门对中医医院开展2010年中医医院管理年活动重点工作情况进行指导和督导，特别是对县级中医医院要重点指导和督查，确保实施效果。
国家中医药管理局适时对各省级中医药管理部门和中医医院管理年工作情况进行督导。
（四）检查评估（2011年6—7月）。
各省级中医药管理部门组织专家组对本辖区各级各类中医医院管理年活动情况进行检查评估并形成书面报告，报送至国家中医药管理局。
国家中医药管理局将组成专家组适时对各级各类中医医院进行抽查，重点抽查县级中医医院，并以各种形式通报各地中医医院管理年活动开展情况，同时对未按要求贯彻落实的，进行通报。
中医医院管理年活动开展情况将作为中医医院评价、示范中医院评选及中医药特色优势项目安排等工作的重要参考。
五、工作要求
（一）统一认识，明确目标。
各级中医药管理部门和中医医院要进一步提高对发挥中医药特色优势重要性的认识，把发挥好中医药特色优势做为参与医改、顺应医改的重要工作来抓，要克服松懈情绪，保证重视程度不降低，工作力度不减弱，牢固树立中医医院以中医为主的办院方向，坚定发挥中医药特色优势的信心，以开展中医医院管理年活动为抓手，全面提高中医医院中医服务的能力和水平。
（二）加强领导，完善措施。
各级中医药管理部门要切实加强组织领导，继续加大宣传、指导、培训和检查力度。
各中医医院要明确医院主要负责人是中医医院管理年活动的第一责任人，围绕主题广泛开展动员部署，调动广大中医药工作者的积极性，制定完善措施和制度，确保活动取得实效。
（三）突出重点，分级指导。
各省级中医药管理部门要针对不同级别中医医院的实际情况，有重点、有层次地进行指导。
各省级和地市级中医医院要针对2009年中医医院管理年活动中的薄弱环节做好整改工作，各县级中医医院要全面加强中医药特色优势建设，切实提高中医医疗水平和能力，处理好生存发展与发挥中医药特色优势的关系。
（四）逐步推进，建立机制。
各级中医药管理部门和中医医院要把发挥中医药特色优势作为一项长期性工作抓好抓实，持之以恒地予以推动。
要结合活动开展以来的经验和体会，积极探索，研究形成中医医院发挥中医药特色优势的长效机制，使之逐步转向常态。