二建工程项目管理试题(含答案)agk

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间2．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方4．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费5．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。

A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为16．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理7．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔10．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小11．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表12．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方D.供货方13．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构14．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．取值15．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。

A．质量记录 B．质量手册C．质量管理体系文件 D．质量检查制度16．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令17．由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。

为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。

此项工作属于( C )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．要害部门重点安全检查 D．专项安全检查18．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于( B )。

A．查管理 B．查思想C．查制度 D．查整改19．对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是( C )。

A．施工人员是施工生产要素质量控制之一B．加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D．工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面20．建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的( C )不同。

A.方式B.架构C.目的D.层次21．我国现行的施工质量计划的方式不包括( A )。

A．工程项目目标控制计划 B．工程项目施工组织设计C．工程项目施工质量计划 D．施工项目管理实施规划22．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指( D )。

A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证23．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的( B )不同。

A.方式B.时效C.目的D.层次24．编制施工成本计划的依据之一是（A）。

A．施工预算 B．施工图预算C．工程结算 D．工程决算25．( C )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．项目结构图 B．组织结构图C．合同结构图 D．工作流程图26．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（C）。

A．因果关系 B．层次关系C．逻辑关系 D．指令关系27．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。

A．概算成本 B．投标报价成本C．施工预算 D．实际消耗成本28．合同分析是从（B）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订 B．合同执行C．合同变更 D．合同管理29．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D．工程承包的特殊性30．下列属于施工成本管理中技术措施的是（D）。

A．项目管理班子人员职责分工 B．施工成本目标分析C．修订施工合同条款 D．制定吊装作业方案31．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( A )。

A．利润 B．人工费C．材料费 D．管理费32．信息管理指的是( A )的合理组织和控制。

A．信息传输 B．信息的存档和处理C．信息的处理和交流 D．信息的收集和存储33．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）A．信息检索和查询B．目标控制C．人、财、物的管理D．信息收集和存储34．支付担保是指（B）提供的担保。

A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向政府主管部门D.承包人向政府主管部门35．施工组织设计的类型不包括（B）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计36．编制工作流程图是属于施工成本管理的（A）措施。

A.组织B.经济C.技术D.合同37．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( D )。

A．进度目标的分析和论证 B．采取纠偏措施C．调整进度计划 D．评审设计方案38．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是( D )模式。

A．线性组织结构 B．项目组织结构C．职能组织结构 D．矩阵组织结构39．根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准｡A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准｡40．关于施工成本分析的说法,正确的是( )｡A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C41．关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )｡A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D【解析】本题考查知识点:“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡42．下列施工管理措施中属于组织措施的是( )A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合适的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B43．关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )｡A.每年至少组织两次专项急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C【解析】本题考查的是应急预案的实施｡每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练｡故选项AB是错误的｡有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:(1)生产经营单位因兼并､重组､转制等导致隶属关系､经营方式､法定代表人发生变化的;(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律､法规､规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的｡故选项C是正确的,选项D是错误的｡P253｡44．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主要原因C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果【答案】B45．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略｡A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A46．某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )｡A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A47．按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作48．当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（C）的定为A类问题，进行重点管理P74A、0-50％B、0-70％C、0-80％D、0-90％49．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进50．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是( )A,在试用期间被证明不符合录用条件的B,严重违反用人单位C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的D,被依法追究刑事责任的【答案】C51．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。