稻盛和夫的“成功方程式”
稻盛和夫成功方程式
稻盛和夫成功方程式《稻盛和夫成功方程式》是2011年由中国大百科全书出版社出版的书籍，作者是曹岫云。
书籍主要解读稻盛和夫的成功哲学，结合实际讲解了其开创性的成功方程式、经营十二条、特色经营十项和会计学等充满哲理的理念。
无论是人生还是经营，其成败取决于我们今后的行动。
各位经营者，对于我讲述的"经营十二条"，如果真能认真学习，切实实行，那么你们就会变成与自己的过去完全不同的优秀的经营者。
经营者如果变了，紧接着你们公司的干部就会变，再接着员工就会变。
如果是这样，那么只需要一年左右的时间，你们的公司一定会充满活力，变成一个优秀的、高收益的公司。
--稻盛和夫企业家兼哲学家第一人，40年创建两家世界500强企业，4000名经营者追随的企业明星--稻盛和夫。
稻盛和夫先生高扬"人格理念决定成败"的大旗，其理论及实践足可震撼我们这个浮躁喧嚣、急功近利的社会，对每一位人生道路的探求者都有精神引领的作用。
本书全面解读稻盛和夫的成功哲学，结合实际讲解了其开创性的成功方程式、经营十二条、特色经营十项和会计学等充满哲理的理念，阐释了稻盛成功方程式包孕的人生哲学，展现了该方程式在经营领域的威力。
作者强调:"稻盛先生是通过光明大?到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范。
这样的典范对于中国的企业家，对于各行各业各级领导，对于渴望成功的有识之士，对于一切有志于追求人生真理的年轻人，都具有莫大的、难以估量的参考价值。
把这价值告诉读者，就是本书的使命。
"稻盛和夫先生高扬"人格理念决定成败"的大旗，其理论及实践足可震撼我们这个浮躁喧嚣、急功近利的社会，对每一位人生道路的探求者都有精神引领的作用。
"引言"剖示本书写作的动因与背景，"上篇"阐释稻盛成功方程式包孕的人生哲学，"下篇"展现?该方程式在经营领域的威力。
稻盛和夫方向努力公式
稻盛和夫方向努力公式
稻盛和夫提出过一个著名的成功方程式，即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。
其中，能力和热情的分值是从0到100分，思维方式的分值是从-100分到+100分。
这个方程式高度凝结了稻盛和夫的思想核心。
其中，能力不仅指技能，还包括逻辑思维能力、艺术才华、感知能力、运动天赋等天赋。
而热情则是指对工作的热爱程度。
思维方式则是指一个人的价值观、思想和行为准则。
通过分析这个方程式，人们可以找到自己在能力、热情和思维方式等方面的不足之处，并采取相应的措施来提高自己的成功率。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的成功方程式
创造力= 能力×热情×思维方式
“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素；“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。
一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。
【分享】
没有过不去的事情，只有过不去的心情。
很多事情我们之所以过不去是因为我们心里放不下。
被欺骗了报复放不下，被讽刺了怨恨放不下，被批评了面子放不下。
大部分人都只在乎事情本身并沉迷于事情带来的不愉快的心情，而忽略了事情的原因其实来自于自身的问题。
只要明白这些都是人生的考试，心情就完全不同了。
改正自己的问题，并感谢考你的人。
稻盛和夫的七条成功法则
稻盛和夫的七条成功法则稻盛和夫的七条成功法则50多年来，稻盛和夫⼀⼿缔造了两家世界500强企业。
1983年他⼜创办“盛和塾”，从此开始向全球年轻的经营者们⽆偿传授⼈⽣哲学和经营理念。
稻盛和夫在65岁时因患胃癌退居⼆线，在家修⾏，他系统地整理了⾃⼰的思想。
他提出的正确思维，涵盖了⼈⽣哲学、⽣活态度、社会伦理观等⼈格因素。
进⽽，他给出了⾃⼰总结的成功⽅程式：成功=⼈格理念×努⼒×能⼒。
从“佛道”到“⼈道”再到“商道”，稻盛和夫把⼀个企业家的⼈格修炼放到了最⾼的位置。
这源于稻盛和夫的宇宙观：宇宙中⽆论体积多么⼩的东西，全是构成宇宙不可或缺的元素。
因此，在这世界上没有⼀样东西是多余的。
如果有，宇宙的平衡就会遭到破坏。
显然，宇宙间的万物也是在相互联系中建⽴“存在”的。
⽽⼈类是“存在”的万物之灵，因此⼈类可以为世界、为⼈类本⾝作出贡献。
既然⼈类的存在是有价值的，那么⼈来到这个世界上，就是来修⾏的。
⾛近稻盛和夫，我们不是感受到“财富”的魅⼒，⽽是感受到“⼈格”的魅⼒。
什么是“君⼦”？独善其⾝罢了；什么是“圣⼈”？⼀定是兼济天下。
这是⼤爱的思想。
1959年稻盛和夫⾚⼿空拳创⽴京都陶瓷公司，1984年⼜创办DDI公司。
两家公司的发展都可谓神速。
他说：“我个⼈并⽆杰出才智，但是我忠实遵循了经营的基本原则，这就是成功的原因。
”⼀、明确事业的⽬的和意义稻盛和夫说：“⼀个⼈要想取得事业成功，⾸先要明确事业的⽬的和意义，也就是树⽴光明正⼤、符合⼤义名分、崇⾼的事业⽬的。
”稻盛和夫在创办京都陶瓷时，就遭遇了“事业⽬的究竟是什么”的重⼤考验。
当时稻盛和夫还不懂“事业⽬的究竟是什么”。
他当时的事业⽬的就是“活⽤⾃⼰的制陶技术，开发新品，上市销售”。
但没料想到在创业的第三年，就招致青年员⼯们的反叛。
京都陶瓷在创业初期招进了⼗多名⾼中毕业⽣，经过⼀年的磨炼已成为公司的主⼒军。
后来他们突然写联名状，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的⼯资、奖⾦都要保持连续增长，要求稻盛和夫予以承诺并做出保证，并威胁不答应条件就集体辞职。
成功方程式
“稻盛成功方程式”外行是通往专业的起点。
日本企业家稻盛和夫的经营管理能力，随着他的世界500强企业京瓷公司的发展而日臻成熟。
他最大的发现是，人生与经营活动是相通的，生活中信奉的哲学与经营管理中行之有效的哲学如出一辙。
他更提出了一个成功方程式，认为事业成功等于能力、热情、思维相乘。
这就是著名的“稻盛成功方程式”：事业的成功＝思考方式×热情×能力。
在稻盛看来，“能力”多数源于天生，我们很难改变；“热情”就是倾注到工作中的激情和努力。
而“思考方式”则是人生态度与思维，如果说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话，“思考方式”则可以从-100分到＋100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
虽然能力平平但勤奋努力的人，要比虽有能力却以能者自居的人成果要大得多；如果一个人思考方式是邪恶的，那么就是负数，用负数相乘所得的积也就是负数了。
在能力、热情、思考方式这3个要素中，稻盛最看重的是思考方式和热。
他认为，内心不渴望的东西，就不可能靠近自己，一个人能够实现的只是他内心渴望的东西：一个人如果观念一错，非但劳而无功，反而起反作用。
有的人“思考方式”很消极，这通常会带来消极的结果。
转化员工的消极思考方式与激发他们的工作热情，就是经营者要考虑的重中之重。
对企业主来说，只想“轻而易举赚大钱”，会把事情弄糟。
例如，职工为了公司的事业拼命工作，企业主就应该想着为职工谋取幸福，而不是单纯地让职工为自己赚钱。
不然，就无法调动员工的激情和思考方式。
当然除此之外迁需要有制定战略战术的能力，还要具备热情与执着，有拼命力求完美的精神。
这个成功恒等式不只是稻盛经营企业的整体层面的把握，还是稻盛和夫量化个人工作能力和工作热情的标准，把“能力”、“热情”、“思考方式”这三个因素结合起来，每个因素也可细化为几个具体内容，综合起来就能看出他的人生和事业为什么和别人有很大的差别。
有的人的“能力”有90分，但是往往因为感觉自己头脑聪明，而不努力工作，于是他的“热情”只有30分。
求解稻盛和夫的“成功”方程式
求解稻盛和夫的“成功”方程式“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”，这是世界著名实业家、日本盛和塾创始人稻盛和夫的人生方程式。
翻看他的履历，稻盛和夫也并非传统意义上的“聪明人”，非但考试经常“挂科”，职业生涯的起点还是个已在倒闭边缘的陶瓷厂。
稻盛和夫在苦思冥想之后得出一个结论，就是这个方程式。
他称，“之所以自己能有今天，就是因为秉持了积极的思维方式”，也“只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生，才能解读京瓷和KDDI的顺利发展，以及日本航空的成功重建”。
“思维方式”里蕴含着让每一个人的人生都发生180度转变的巨大力量。
稻盛和夫认为，“思维方式”是人生方程式中最重要的元素，因为它有着“正负”之分。
在他看来，“将人引向正确方向的思维方式”比“能力”中包括的智商、体魄、专业技能等因素更重要；如果思维方式有问题，人就可能沦为“才能的奴隶”，人生与事业都不会成功；若想让仅有一次的人生绽放光彩，“将人引向正确方向的思维方式”起着决定性作用。
书中，作者用9大主题概括了“将人引向正确方向的思维方式”的框架。
他强调：“如果每一个人都改变意识，都持有善的思维方式，那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。
”当直面困难的时候，究竟朝着哪个方向前进呢？一切判断都来自自己的“思维方式”。
一个接一个的判断积累起来，人生的结果自然就会呈现,人生、工作的结果的方程式又叫“成功方程式”。
我们的人生或者事业之所以波澜起伏，之所以事不遂愿，往往就是因为方程式中的“思维方式”出了问题。
败局并不等于死局，日航重建就是稻盛和夫成功方程式的最好证明。
“追求人的无限的可能性。
”思维方式决定人生的方向和长度，点滴积累+不断创新=真正的提升。
“能力”这个概念，并非只限于头脑好坏，还包括身体素质等各方面。
书中，稻盛和夫通过“胸怀大志”“积极向上”“不惜努力”“诚实正直”“钻研创新”“愈挫愈勇”“心灵纯粹”“保持谦虚”“利人利世”等关键词，以其切身的感悟阐释实现幸福人生的“做人的姿态”。
稻盛成功方程式
稻盛和夫成功方程式是由日本企业家稻盛和夫提出的，他认为人生和工作的结果由两个因素决定：
1. 能力和努力：这是成功的必备条件，包括个人的知识、技能、经验、体力等。
2. 态度和人格：这是成功的关键因素，包括个人的诚信、责任、勇气、公正、关爱等。
稻盛和夫认为，只有这两个因素都具备，才能取得真正的成功。
他提出了一个成功方程式：成功= 能力×努力×态度×人格。
这个方程式强调了个人的内在素质对于成功的重要性，同时也提醒人们要注重自我提升和修炼。
稻盛和夫语录 哲学精髓
稻盛和夫语录哲学精髓第1章人生方程式(成功方程式)01 敬天爱人始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。
热爱工作，热爱公司，热爱国家。
02 人生方程式(成功方程式)我们应该把什么当作行动的指针呢?成功的关键在于＂人生▪工作的方程式＂。
人生▪工作的结果=思维方式(人格▪理念)×努力(热情)×能力人生和工作的结果由＂思维方式＂、＂努力＂和＂能力＂三个要素的乘积决定。
这个＂能力＂和＂努力＂分别可以从0分到100分打分，两者相乘。
这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有燃烧般热情的人能够取得更为出色的工作成果。
在这之上，再乘上＂思维方式＂。
所谓＂思维方式＂就是人生态度。
从负100分到正100分打分。
因为是相乘关系，稍稍负面的＂思维方式＂，就会带来负的人生结果。
能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。
第二章人生的目的和意义03 人生的意义在于磨炼灵魂如果说人生有不灭之物，那就是＂灵魂＂。
当死亡来临的时候，你在今世所创造的地位、名誉、财产就得统统放弃，只能带着你的＂灵魂＂开始新的征程。
因此，如果有人问我：＂你为何来到这世上?＂我会毫不含糊地回答：＂是为了在人生谢幕之时的灵魂，比人生开幕之初更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。
＂04 因果必报不必燥宇宙间存在着因果的法则。
原因和结果之间，简直可用等号连接，原因和结果吻合的程度之高甚至可以用＂可怕＂两个字来形容。
短期来说或许不尽然，从长期看，善因结善果，恶因招恶果，因果报应准确无误。
＂行善而不见其益，犹如草里冬瓜＂，中国明代的《菜根谭》中有这样的句子。
意思是，行善没有见到报答，好比草丛里的冬瓜，即使人眼看不到，它照样茁壮成长。
因果必报，但需要时间。
记住这句话，不要因为一时不见效果而焦躁，重要的是，平日里不弛不倦，行善积德，坚持不懈。
05 ＂心想事成＂是宇宙的法则你在心中描绘怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的“成功方程式”稻盛和夫曾提出成功方程式是：人生·工作成果=思考方式×热情×能力，其中，思考方式的数值范围为-100至100，热情和能力均只有0到100分。
所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质，“热情”，指努力的意愿或热心等后天的努力，而思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
他说，最重要的是思考方式。
以下为稻盛和夫的经典语录在企业里经营者被授予极大的权力，但是这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福。
而不可以用来压制员工，不可以用来满足经营者个人的欲望。
在自己的企业内确定正确的哲学，与员工们共同拥有这种哲学，经营者要率先带头实践这种哲学，不断努力提升自己的人格。
如果这样做，企业就一定能发展，而且能够长期持续繁荣昌盛。
企业是一个集体，为了实现远大的目标，大家在工作中，必须配合协调。
不管个人的好恶，全体人员都需要拥有共同的思维方式，需要理解，并赞同这样的思维方式。
这是做好工作，实现企业目标的前提。
员工如果既不受到信任，又不受到尊敬，同时缺乏对企业领导人的信任和尊敬，对企业也就无忠诚可言，要做到不管领导人是否在场，都能一如既往拼命工作，当然也就不可能了。
那么怎样做才能做到让对方信任和尊敬呢？要想赢得尊敬，必须具备特别优秀的人格，就是具备做人的德性。
这个“德”字超越国界，不能以德治人，企业就无法成功。
要求跨国经营的21世纪，这一点决定了成败。
员工不是赚取利润的机器，而是有血有肉有情感的人，对员工的管理不能用冰冷的原则，更重要的是用心去尊重、爱护和关心他们。
心灵经营是一种独特而有奇效的管理方式，它能让你有意想不到的收获。
无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识对现状动脑筋进行改良。
能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，会产生惊人的差距。
每天一点钻研创新，日积月累，今天比昨天进一步，做得更好，这种“上进心”是工作和人生中最重要的，也是进入真正“创造”之门的秘诀。
稻盛和夫的成功公式
稻盛和夫先生的成功公式出自其所著作的书籍《干法》的结语“人生·工作的结果= 思维方式×热情×能力”，作为日本经济“经营四圣”之一、京瓷的创始人，稻盛和夫先生对自己的评分是：70 x 90 x 60。
稻盛和夫先生认为，工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。
因此首先我们要有一个正确的思维方式，即一个人的价值观、人生观、世界观，做人要有正确的价值理念，一旦思考方式错误，那么一切都是错的。
不厌辛苦，愿他人好，愿为大家的幸福而拼命工作，这样就是正值；愤世嫉俗，怨天尤人，否定真诚的人生态度，就是负值。
以著名企业雀巢为例，2005年，“雀巢”牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录，被依法暂扣不合格商品，要求商品必须先下柜，抽样送检。
初始，雀巢面对此次危机选择了沉默，继全国各大超市将“雀巢”金牌成长3＋奶粉全面撤柜后，部分超市开始无条件退货，但雀巢中国公司表示对“问题奶粉”目前尚不实行召回。
对于这样的处理方式，雀巢最终以“灰色收场”，雀巢碘超标奶粉北京下架雀巢公司向消费者致歉；同时，雀巢中国有限公司大中华区总裁就雀巢金牌成长3+奶粉碘超标一事向消费者道歉。
这是在企业战略管理课程中涉及的案例，当时主要是从雀巢的公关以及企业社会责任方面进行分析，而现在，抛开整个企业的价值观，单看雀巢在处理这个问题上的态度，其思维方式便是错误的，没有从顾客的切身利益出发，反而以企业利益为首要考量，注定了最后的结果。
其实不光是雀巢，我国三聚氰胺事件，血馒头，假鱼翅等一系列食品安全问题的曝光，无不折射出此类企业在价值观取向方面的偏颇，导致了最后的失败。
对于热情和能力，热情相比而言更为重要，热情决定了自己对一件事的态度，而能力是一个可以不断培养的过程。
在课上，老师讲课时提到由于翻译原因，也有译作激情，我更偏向于“热情”这一翻译。
激情是一种强烈的情感表现形式，往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后，具有迅猛、激烈、难以抑制等特点，人在激情的支配下,常能调动身心的巨大潜力。
稻盛和夫的成功公式
稻盛和夫的成功公式稻盛和夫先生的成功公式出自其所著作的书籍《干法》的结语“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”，作为日本经济“经营四圣”之一、京瓷的创始人，稻盛和夫先生对自己的评分是：70 x 90 x 60。
稻盛和夫先生认为，工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。
因此首先我们要有一个正确的思维方式，即一个人的价值观、人生观、世界观，做人要有正确的价值理念，一旦思考方式错误，那么一切都是错的。
不厌辛苦，愿他人好，愿为大家的幸福而拼命工作，这样就是正值；愤世嫉俗，怨天尤人，否定真诚的人生态度，就是负值。
以著名企业雀巢为例，2005年，“雀巢”牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录，被依法暂扣不合格商品，要求商品必须先下柜，抽样送检。
初始，雀巢面对此次危机选择了沉默，继全国各大超市将“雀巢”金牌成长3＋奶粉全面撤柜后，部分超市开始无条件退货，但雀巢中国公司表示对“问题奶粉”目前尚不实行召回。
对于这样的处理方式，雀巢最终以“灰色收场”，雀巢碘超标奶粉北京下架，雀巢公司向消费者致歉；同时，雀巢中国有限公司大中华区总裁就雀巢金牌成长3+奶粉碘超标一事向消费者道歉。
这是在企业战略管理课程中涉及的案例，当时主要是从雀巢的公关以及企业社会责任方面进行分析，而现在，抛开整个企业的价值观，单看雀巢在处理这个问题上的态度，其思维方式便是错误的，没有从顾客的切身利益出发，反而以企业利益为首要考量，注定了最后的结果。
其实不光是雀巢，我国三聚氰胺事件，血馒头，假鱼翅等一系列食品安全问题的曝光，无不折射出此类企业在价值观取向方面的偏颇，导致了最后的失败。
对于热情和能力，热情相比而言更为重要，热情决定了自己对一件事的态度，而能力是一个可以不断培养的过程。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的成功方程式：人生•工作成果=人格理念×热情×能力
发布时间：2011-10-28访问次数：689
被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫日前在CCTV《对话》节目分享了自己的成功方程式：人生•工作成果=人格理念×热情×能力，其中，人格理念的数值范围为-100至100，热情和能力均为100。
稻盛和夫自评打分为：人格理念70分，热情80~90分，能力60分。
稻盛和夫解释说，他的能力一般，只能打个平均分，完全靠高昂的热情和拼命努力工作弥补能力缺陷，而自评人格理念分值价比较困难，为提高这方面分值，他自60岁后皈依佛门，持续修炼，迄今自认仅可打70分。
“不要太重视最后分数，但要高度重视人格理念，并与员工分享。
”稻盛和夫认为，企业经营者必须高度重视人格理念，重视员工。
他指出，当初受日本政府邀请接手日本航空公司时，他在航空领域实无任何能力，仅有一些热情，更多的是顾及日航数万员工裁员将重创日本经济，由此，他不断对日航员工强调提高人格理念会惠及自身，员工感动之余，返回人格理念原点努力工作，由此一年日航便扭亏为盈，获取世界航空界最高利润。
成功方程式
成功方程式成功方程式如果把能力与努力之积比做巨轮的发动机，那么人格就是巨轮之舵。
巨轮是乘风破浪，驶向成功的彼岸，还是偏离航道，冲向冰山暗礁，关键全在控制方向的人格之舵。
日本著名企业家，稻盛和夫先生，总结出一个“人生和工作结果的方程式”，也称“成功方程式”。
它不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明，几乎适用于所有的人。
同许多自然科学方程式一样，它应该成为人类共有的宝贵财富。
【成功方程式】人生·工作结果=思维方式×能力×热情【或者表达为】成功=人格·理念(－100～10)×能力(0～100)×努力(0～100)我们且把“人格·理念”、“能力”、“努力”称做成功三要素。
这个方程式中的“能力”，按稻盛先生的解释，主要指先天的智力和体力，包括健康、运动神经等，属天赋条件，自己无法决定。
这种“能力”有个体差异，用0～100分来表示。
“努力”(或称热情)也因人而异。
从饱食终日、无所事事的懒汉到忘我工作的模范，也用0～100分来表示。
“努力”与“能力”不同，不是先天的，可以由自己的意志决定。
稻盛先生举例说，一个天资聪明又很健康的人，“能力”可打90分。
但他自恃聪明不思进取，“努力”只能得30分。
那么两者之积为：90×30=2700(分)。
另一个人天赋差些，“能力”只评60分，但他笨鸟先飞，特别勤奋，“努力”可打90分。
这样他的乘积为：60×90=5400（分）。
就是说，天资一般而拼命努力的人，可以比天资优良而不肯努力的人，取得大得多的成就。
我们周围很多人就是这样。
下面对上述方程式做出5点说明（1）“人格·理念”的含义日文叫“考方”，直译为思考方式，可分为两个侧面。
一个是人格的侧面。
正面的比如：公正、诚实、开朗、勇敢、谦虚、善良、克己、利他等，负面的比如：不正、伪善、卑怯、傲慢、任性、浮躁、妒嫉以及自我中心等。
另一个是科学的侧面，就是“认识论”。
人生方程式-稻盛和夫
人生.工作的结果=思维方式+热情+能力
能力：天赋之才的“能力”，头脑聪明、运动神经或者健康等，因人而异，从0到100分热情：又可称为“努力”，从缺乏干劲、霸气、朝气、懒散潦倒到人生和工作充满火焰般热情拼命工作的人，也从0到100分
能力90分*热情30分=2700分
能力60分*热情90分=5400分
思维方式：-100分到100分，不厌辛劳，愿他人好，愿为大家的幸福而拼命工作，这样的思维方式就是正值，相反愤世嫉俗、怨天尤人，否定真诚的人生态度，这种思维方式就是负值。
能力90分*热情30分*正思维方式90=486000分
能力60分*热情90分*负思维方式-1=-5400分
能力60分*热情90分*负思维方式-90=-486000分
思维方式及其恶劣，人生将会是悲惨的下场
结语：希望大家持有正面的“思维方式”满怀“热情”付出不亚于任何人的努力，把自己持有的“能力”最大限度的发挥出来，正面面对自己的工作，把工作做得更出色。
如果能做到这些，我相信你们的人生一定会硕果累累，一定会美满幸福。
稻盛和夫给世人最宝贵的财富：人生成功方程式！
稻盛和夫给世人最宝贵的财富：人生成功方程式！一个领导者，如果能够为了集体成员的幸福，不断付出超于常人的努力，那么他就必然能够赢得所有集体成员的拥戴和追随。
——稻盛和夫日本“经营之圣”稻盛和夫先生，创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业。
稻盛和夫总结出来了自己的经营哲学，他建议对于领导者的选拔，思维方式第一、努力第二、能力第三。
稻盛和夫成功方程式他将自己这一原则，总结成了稻盛和夫的成功方程式：成功=能力（0~100）×努力（0~100）×思维方式（－100~100）能力，即智力、体力等天赋条件，这种“能力”有个体差异，用0~100分来表示。
努力，也因人而异。
从饱食终日、无所事事的懒汉到忘我工作的模范，也用0~100分来表示。
思维方式，即人生态度与哲学认知，稻盛和夫认为思维方式是领导者首要的素质，他曾经回忆过自己年轻时候的故事。
稻盛和夫大学毕业之后在一家快要倒闭的公司工作，感觉在这里看不到前途，便与几个同事报考了国民卫队并被录取。
办手续的时候，哥哥却不给他寄身份证，并严厉批评他说，“你在别人都不干活的地方都干不出点名堂，还能做什么呢？”一句话点醒了稻盛和夫。
此后他调整情绪，把铺盖和锅碗瓢盆都搬进了实验室，没日没夜地做实验。
最终，他研究出了超越电器巨头通用公司的精密陶瓷产品，给公司带来了源源不断的订单。
很多人抱怨公司这里不好、那里不好，其实回过头想想，这就是机会呀，在大家都抱怨的时候，你采取了行动把问题解决了，你就将得到更多的机会，老板都不是傻子，一切他都看在眼里。
稻盛和夫先生曾在《领导者的资质》一书中，总结过优秀领导者应该具备的要素，从适合技术管理实践的角度摘取了其中7项：1、付出不亚于任何人的努力领导者是一个部门的代表，也是企业的代表。
领导者的一个重要职责就是必须成为表率，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。
每当笔者向大家询问“你对于工作是否努力”时，众人的回答都是“我已经尽了全力在努力工作”。
稻盛和夫：成功=目标，其余的一切都是这个等式的注解
稻盛和夫：成功=目标，其余的一切都是这个等式的注解稻盛和夫先生曾总结：要想成就某项事业，就应该时刻描绘这一事业的理想状态，然后把这一理想提升为强烈的愿望稻盛和夫先生说：'成功的基础是强烈的愿望。
'这并不是提倡空想。
稻盛先生在研究开发新材料的过程中，不仅一而再再而三地产生某种强烈的愿望，甚至还在大脑中反复进行着模拟实验，在心中推演着各种迈向成功的过程和途径。
就像围棋手一样，每走一步他们都经过慎重的思考和推敲，在脑中一次又一次地模拟着达到目的的过程，然后再用这个过程和方向去指导自己的下一步走法。
接近了现实，你就会看到色彩鲜明的景象——这种状态是真实发生的。
稻盛先生把这个过程比做体育运动中的意象训练，意象最大限度地浓缩，就成了能看见的现实的结晶。
相反，如果在做事情之前我们并没有强烈的愿望，也不去深入地思考和推敲，那么我们就不会清晰地看见完成时的情形，如此，创造性的工作及成功的人生也就是没有把握的。
不论做什么事，成功的关键都在于行动之前我们对自己有什么样的期待和构想，制定了什么样的目标和规划。
你应该懂得，用什么标准来衡量自己，别人就会用什么样的标准来评估你。
凡是事业上成功的人，大都有两个相似点：一是明确地知道自己事业的目标；二是不断朝着目标前进。
目标的意义不仅仅是目标本身，它就像人生的指南针一样，是我们行动的依据、信念的基础、创造的源泉。
世界潜能大师博恩·崔西曾经说过这样的话：'成功等于目标，而其他都是这句话的注解，没有强烈愿望产生的动力，没有既定目标实现的规划，那么成功又从何谈起呢？'稻盛先生在开发新产品的时候，往往已经看到了产品将来应该有的状态。
所以，他对产品的目标要求就是—个崭新的产品，即以没有一点瑕疵的完美产品为目标。
当公司员工开发出的新产品已经充分满足了式样和性能的要求时，却很可能还得不到稻盛先生的认可。
因为凭借着稻盛先生多年来对这一领域知识的熟知和深思熟虑，他能看见他脑中理想水准的产品，所以普通水准仅满足需求的产品并不是他的目标。
《稻盛和夫成功方程式》word版本45页PPT
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责ห้องสมุดไป่ตู้ 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
《稻盛和夫成功方程式》word版本
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
解读稻盛和夫“人生成功方程式”
解读稻盛和夫“人生成功方程式”案例：在日本一手缔造两家世界500强企业，目前唯一在世的日本四大“经营之圣”稻盛和夫先生（备注：另外三位分别为松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎），是日本四大“经营之圣”之一。
他创办的京瓷和KDDI两家世界500强企业。
在创办这两家世界500强企业的过程中，稻盛和夫总结出来了自己的经营哲学，被称为稻盛哲学。
在稻盛哲学里面有一个非常重要的公式叫“成功方式式”，这个方程式是这样表述的：成功=能力（0——100）×努力（0——100）×态度（－100——100）。
这个方式式不但影响了稻盛和夫老先生一生，而且也影响了很多人，帮助很多人找到好的工作方法和方向。
那么，怎么理解这个成功方式式呢？今天我们就做一下分析：案例分析：稻盛和夫认为，经营的成功除了思维方式之外，还有两个重要的因素：热情和能力。
很明显，这个公式不符合常人印象中的“成功=能力+努力+态度”的加法公式。
乘法代替了加法，这正是其经典所在。
为什么用乘法而不用加法？因为若用加法，只要有些能力，而不去努力，也可以成功；若用乘法，只要其中有一项为0，任何数乘以0结果还是0。
公式中三个乘数哪个最重要呢？他认为这三个项目当中，最重要的是态度。
因为，如果态度是负面的，整个结果也将是负面的。
能力和努力至少是0，而态度若不好，那就是消极心态，就是负数；三者相乘就有可能是负数，并且能力越强，努力越多，危害也就越大。
我的思考是：这个公式其实是要求我们不仅要有足够的能力，有超出常人的努力看，还要时刻拥有积极向上的态度。
只有同时做到这三点，才会拥有骄人的成绩。
成功=思考方式-热情-能力
成功=思考方式*热情*能力真正的经营者，具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，具有彻底贯彻正确信念、顶天立地、大无畏的气概，经营者就敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，在风浪中勇往直前。
”——稻盛和夫《活法》企业社会责任成了商界的时髦词汇，被看作是捐款、纳税、环保的代名词。
而我们在《中国企业家所渴求的精神山脉》中却看到，企业社会责任成为一种利他经营哲学的代名词，是一种商业最原始的冲动，是根植在企业家灵魂深处的一种意志力。
本文我们将继续跟随稻盛和夫，进一步探讨他一举打造出两个世界500强的强者思维。
成功= 思考方式X 热情X 能力外行是通往专业的起点。
稻盛和夫的经营管理能力，随着京瓷公司的发展而日臻成熟。
他最大的发现是，人生与经营活动是相通的。
生活中信奉的哲学与经营管理中行之有效的哲学如出一辙。
他更提出了一个成功方程式，认为事业成功等于三个因数能力、热情、思维相乘。
这也就是著名的“稻盛成功方程式”：事业的成功= 思考方式×热情×能力。
在稻盛看来，“能力”多数源于天生，我们很难改变；“热情”就是倾注到工作中的激情和努力。
而“思考方式”则是人生态度与思维。
如果说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话，“思考方式”则可以从-100分到+100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
虽然能力平平但勤奋努力的人，要比虽有能力却以能力自居的人成果要大得多；如果一个人思考方式是邪恶的，那么就是负数，用负数相乘所得的积也就是负数了。
在能力、热情、思考方式这3个要素中，稻盛最看重的是思考方式和热情。
他认为，内心不渴望的东西，就不可能靠近自己，一个人能够实现的只是他内心渴望的东西；一个人如果观念一错，非但劳而无功，反而起反作用。
有的人“思考方式”很消极，这通常会带来消极的结果。
转化员工的消极思考方式与激发他们的工作热情，就是经营者要考虑的重中之重。
对企业主来说，只想“轻而易举赚大钱”，会把事情弄糟。
稻盛和夫的人生方程式解读
——————————————————————————————————————锵锵N人行：浅议人生方程式未来十年，你的人生将会是怎样的？8月中旬，风景秀丽的山庄内，公司的大家长带领着公司的中高层管理人员，开启了稻盛和夫先生的人生方程式的学习，并一同分享阅读了稻盛先生的经典著作《干法》一书。
在本文中，我们一起跟大家做个小小的分享。
人生·工作的结果= 思维方式×热情×能力1、心态1、对工作的投入1、决断力2、人生态度（对工作的重视）2、带团队3、三观3、学习思维方式等于一个人的心态、人生态度、三观（世界观、人生观、价值观，是指思想哲学：对道德的底线）。
“思维方式”有正负之分，从-100到100分。
一个人的思维方式如果是负面或错误的话，哪怕只有负的1分，再多的努力和能力都只会让自己更加失败。
如果一个管理者，带领众多下属的管理者，那么造成的负面结果，就不仅是把自己，也会把周围的人带入不幸，所以成功的首要因素是要具有正向的思维方式。
分享给大家的，给工作和人生带来硕果的正确的“思维方式”有：积极乐观向上；有建设性，不满足于现状，追求更高的目标；充满善意，有感恩心，有同理心，有爱心；知足，不贪婪；克己奉公，勇挑重担，愿他人好，对事物持肯定态度，愿为大家的幸福而努力工作；诚信、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；敢于批评与自我批评，素直心、利他心。
在探讨过程中，每个人积极阐述，赋予思维方式更多的内涵和理解。
热情，是指对工作的投入程度，或者说是对工作的重视程度。
稻盛和夫在《干法》中解读了自身经历，生动的体会了什么叫“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作，就如同谈恋爱一样，学会和自己的工作谈恋爱，慢慢就开始良性循环，不仅自己觉得充满活动、激情满满，还可以影响和带动周围的同事，同处于工作的“漩涡中心”，那么任何问题也都会迎刃而解了。
我们期待的热情，包括了意愿、好奇心、勤奋、责任心。
我们投入热情，喜欢所从事的工作，想把事情做好；有好奇心，创新，愿意挑战新东西、对新事物的好奇心和挑战欲望，愿意改变；有朝气，主动承担责任，主动工作，主动学习，勤奋，主动发现问题，积极面对并解决问题；具有使命感，等等，热情是不断激发和叠加的过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
但因为他干的是偷盗， 人格理念是负数， 三个要数 相乘， 结果却是一个很大的负数。 所以我认为做人
一
曹德旺 （ 福耀玻璃集团董事长） 我不在乎大 ：
家说 我好 ， 不在 意大 家说 我不好 ， 非常在 乎我 也 我 应该 去怎么做 ， 去做 什么。
定 要有 正确 的价值 观 、 念 ， 理 要认 真要 诚 实。 我 的能力虽 然不 强 ， 但我 的努力 热情 加 倍 于常人 ， 同
编辑 ： 昊亚芬 陈率 谢庆 版式 设计 吴兰 邮箱 ： ｊ ｚ ｒ ｏ ｒ ｂｂ ｊ ． ｒ ｃｌ ＠ ｓｃｎ
习， 因此没有考进好的中学大学， 只要不是一直 但
调皮 捣 蛋 ， 是 随着 不断 长 大 ， 而 增强 教养 ， 升人 提
格， 把调皮的能量变成工作的热情， 在人生中付出 不亚于任何人的努力的话， 即使小时候是个令人头
时 我认 为 自 己—直在 追求正 确的价值 观 ， 因为人 生 的结果 是三者 的乘积 ， 以即使 能力稍差些 也能够 所 成 功。 我快８ 岁了＇ 生努力至今， ０ 我一 我觉 得 我的人 生结果 正如这个方程式 表述 的一样。
热情倍于常人， 因为是两者相乘， 这个分数就会变 得很高。 同时， 人们持有的理念、 价值观也可称为思
维 方 式或 哲学 ， 是从 负１０ ０ 分到 正１０ ， ０ 分 比如某人 想 通过 当盗 贼来 取得 成功 ， 不停地 干坏 事， 的理 他 念价 值观 就是负数 ， 他也很 聪明， 如果 也在努力干＇
高的一个成功指数？ 稻 盛和夫 ： 我不知道 ， 的不知道 ， 真 我也不知道 怎么就 变成了那 样。 全场笑 １０ －０
０ １０ － Ｏ
我刚才讲 到我小 时候不太爱 学习， 我的能力虽然 稻 盛和 夫 ： 能力并不出众， 只是普通的水平。 能 不强， 但我的努 头脑不太聪明， 力从Ｏ １０ 打分的话 ， 为我的能力也 就６ 分 一 ０分 我认 ０ 力热情加倍于 有 Ｏ ９允 常人， 同时我认 而已。 的人 头脑聪 明能力可打８ 分 、０ 在 能力 上我比不过他们。 那能力平凡的人 怎样 才能 在人 生 为自己一直在追 于是 用 求正确的价值 中取 得不平 凡的成功 呢？ 我就 用热 情 ， 拼命 努力来 弥 补， 无论 身处 何种 环境 ， 我都 做 出加 倍 于 观， 因为人生的 我 拼命 就能 结果是三者的 常 人的努力， 认为只要满 怀热 情， 努力， 弥 补能力 的不足 。 虽然 我的 能力只有６ 分左 右， Ｏ 很 乘积， 所以即使 但我 努力， 能力稍差些也 般 ， 认 为人可 以通过 自己的意志 、 把热 情提高到８分、０ 别人睡觉时你还在努力工作， Ｏ ９允 能够成功。
一
主 持人 ： 用这 样的方式来计算一下成功倒是
很新鲜的一种感受， 现在请台 上的另三位企业家也
来量化一下＇ 也用这个公式来算一算 （ 、全场鼓掌ｊ 李东生 （ ＣＬ Ｔ 董事长）能力我觉得是有一个 ：
很 长时 间的积 累的， 我不是一 个 天分特 别高 的人 ， 我 原来 想打６ 分， ０ 但稻 盛先 生也才 给自己打６ 分， ０ 所 以我 就 有Ｊ 不好意思 啦 。 热情 的话 ， 我觉得 更准 确 的表 示是 一种努力， 从参加 工作到 现在我一直在 全 力以赴 ， 来 是 想给 自己打 ９ 分 的。 原 Ｏ 另外 人格理 念 ， 在 国内的管 理学 中就 比较新 鲜 了。 这 这么 多年 我 —直 以超 越金 钱以外的 目 去经 营企业 ， 标 从这个 动 机来讲 ， 我可以给 自 己打 比较高的分。 但对 照了稻 盛 先生 ， 能够 把他的这种经 营思想非常好 地贯彻 他 到 企业 的每 一 位 员工 ， 贯彻 到企 业经 营 的每一 个 环 节， 是我 努力想做 而没 有做 到的， 以这一项 这 所 我不应该 打太高。
国企 业 家 的转 型 、 理 升级 又有 着 怎样深 邃 而全 管 新 的启示 ？
＿ 本二战后经济腾飞的标志，航一度陷入窘 ｌ Ｅ
ＪＬ 境 。 盛 和夫 在 ７ 岁高 龄 接 过 这个 烫手 山 稻 ９
热情倍于常人
稻 盛和 夫 ： 时候是 个淘 气大 王， 我小 不太爱 学
芋， 以其独特 的经营哲学， 航起死 回生 （ 使日 详见 ２ １ 浙商》 月上《 ０１ 年《 ４ 稻盛和夫的经营哲学》 。 ） 如今， 企业家们再 次云集央视财经频道《 对 话》 现场， 探寻这位“ 经营之神” 的哲学理念对于中
＿ ｅ话 … 对 ／
稻 盛和 夫的 “ 功 方程 式＂ 成
越 是 竞 争激 烈的 时代 ， 过去 圣 人们 所 教导 的 ， 正确 的为人 之 道 才是最 重 要 的， 年 轻时学习了中国圣 人们 的教 导， 才造就 了今天 的我 。 我 这
摘编 ｌ 本刊记者 吴亚芬 一 月１ Ｅ， 盛 和 夫卸 任 Ｅ 董 事 长 。 １ １ ７ ｌ稻 ｌ 航 作为 日
… 对 ／Ｉ 话
疼的“ ” 坏 孩子。 只要 心性变 ＿， ｒ 反而可 能在 企业 经 营上取得巨大的成功。 的心灵 ， 高尚的人 格， 正确 的哲 学。 为了净 化 自己的 心灵， 化 自己的思想 ， 在６岁 时曾投 入佛 门， 深 我 ５ 成
为禅宗的僧人， 在寺庙修行。 这样做的原因是我一 主持人 ： 对于成功的界定， 人 都在探寻， 很多 稻盛先生却有一个简单的衡 量方式， 那就是 “ 成功
方 程 ’ 。
直想把自己的价值观、 哲学变得更美好、 更正确， 所
以人格理 念 大概能打正 的６ 或７ 分吧。 Ｏ ｏ
主持人： 稻盛先生非常谦虚， 但我还是身不由
成功方程式 ：
人生 － 工作结果＝ 人格理念 ×热 睛 ×能力
－
己地要 按动一下我手中的计算器， 按最高分值 来 算，０ ０ ６ ＝ ７ ０ ０ 这个算不算一个特别 ７ ｘ ９ ｘ ０ ３８ ０ 分，