农资连锁经营网络规范
农产品电商交易标准
农产品电商交易标准一、总则（一）为加强和规范线上流通经营过程中网货化标准，特制定本规范。
（二）本规范适用于所有线上经营主体或销售平台从事农产品线上经营活动的主体单位。
（三）经营主体应当按照本规范从事线上经营以及流通环节，建立标准化的流通体系。
鼓励和支持经营主体采用高于或严于本规范要求的农产品流通技术和管理规范。
鼓励主体按照风险控制原则，进行自行检验或委托检验。
（四）经管主体应直接或间接参与农产品流通中的网货产品标准化制度的制定、执行和修订工作。
二、选品标准（一）产品本身（1）本身属性是否符合用户刚需；（2）满足用户需求；（3）产品在市场上占有率、销售量、预估目前市场容量；（4）产品供应情况是否能满足产品销售上的支持；（5）价格利润，预计可能推广的各种费用；（6）产品的包装设计、产品质量风险评估等是否有权威部门的检测和认证。
（二）市场竞品数据（1）通过阿里指数、百度指数、热销榜等第三方工具查看产品类目营销数据和热度，看市场时间和需求；（2）查询该类目该货品前三甲和同水平（销量转化差不多）的店铺目前货品销量、图片、详情、评价等情况，看产品是否可能超越同类产品，或测量该产品的销售量；（3）如果是长期监测的或者通过第三方监测查询货品或同质化商品的管销周期、价格、质量等维度评估对比，是否打造优势。
（三）巧测试（1）新品上线前通过自然上架后3—7 天内流量和转化数，在不干预情况下。
（2）通过把新品分别发给社群、购物车等老用户，看评估或下单情况，看有没有消费潜力。
（3）通过小范围的预定、认筹等方式测试，通过直通率或钻展单一精准少量消费测试，看转化情况。
（四）看渠道（1）产品是否能在全渠道或者用户所在的场景下能够直接触达，避免禁区或无法推广。
（2）预估如果要打这款货品，要通过哪些渠道，每个渠道成本围绕数据来说，就是高点击、高转化、高效率、高排名、高利润，性价高等测试。
（五）知识产权研发自己的生产（采购）上游标准化体系。
农业生产资料连锁经营管理规范
农业生产资料连锁经营管理规范随着我国农业生产的快速发展，农产品的需求量也越来越大。
为了满足广大消费者对于优质、高效、安全的农产品需求，农业生产资料连锁经营管理规范越来越成为必不可少的要素，为保障农业生产和消费者的利益做出了重要的贡献。
一、农业生产资料连锁经营管理规范的概念与意义农业生产资料连锁经营管理规范是指在生产资料流通环节中，以连锁经营为主要模式，利用中央仓储和物流配送等手段实现经营管理要求的一种管理模式。
这种模式具有以下几个方面的意义：1.提高农业生产能力：通过规范化的管理模式，包括生产机械、肥料等生产资料的管理和物流配送等环节，使农业生产能力得到显著的提高。
2.提高农产品的质量和效益：通过连锁经营管理模式，能够控制生产资料及其他流通环节的质量和效益，进而提高农产品的质量和效益水平。
3.促进城乡经济的发展：农业生产资料连锁经营管理规范不仅能带动农业经济的发展，还能促进农村和城市之间的互动，从而实现经济的双赢。
二、农业生产资料连锁经营管理的规范要求1.合规经营：在农业生产资料的流通、销售等经营中，要求遵守相关规定、法律法规，严格按照相关管理办法和原则进行操作。
2.建立信息化系统：对销售环节开展信息化管理，建立全程实时监测系统，以提高生产流通的效率，确保农产品的质量。
3.强化库存管理：农业生产资料连锁经营店铺要按照采购计划合理调配库存，防止商品滞销、积压、过期等情况的发生。
4.加强配送管理：对于需要配送的农业生产资料，要建立专业的物流配送团队，规范配送流程，确保货物及时，完整、准确地到达消费者的手中。
5.加强售后服务：为顾客提供周到的服务，在商品售出之后及时跟进，及时处理客户的投诉，提高顾客的满意度。
三、农业生产资料连锁经营管理的发展趋势随着社会经济的发展和农业生产资料生态化的趋势，农业生产资料连锁经营管理的发展也步入了一个新的阶段。
未来，农业生产资料连锁经营管理的发展趋势具有以下几个方面的特点：1.逐渐实现集约化、规模化：即将现有的零散式经营转化为规模化、专业化、统一化的集约经营，加速产业链条的发展。
服务是农资连锁的核心竞争力——现代农资(农药)连锁经营模式的探讨
其 四，技术服务薄弱，用药用肥 水平较低 。 农药是技术型产 品，不 同于一般 的生活消费 品，农药的使用技术性很强，由于衣 民消费者整体 文化 素质低，大部分有 文化 的青壮年劳力外 出打 工，农村留守人员以老弱妇幼为主，种植知识、产
品使 用 知识 较少 ， 往往 仅 凭 经验 行事 ，导 致 农药 和 化肥 使 用 不 当 ， 不 仅 降 低 了 农 药 和 化 肥 的 有 效 利
用率 ，严重 的还会造成生产损失 。
目前 国 内县 级 以下 的农 技推 广 部 门基 本 名 存
实亡， 基层农技推广体系 “ 线断、网破 、 人散” ，大
量 的农业科技知识 无法 推广 到真正需要的农 民手 中，加强对农 民的技术服务 以提高农药和化肥的
使 用 水 平 ， 从 而 提 高 我 国 的 农 业 生 产 水 平 是 一 项 重 要 而 紧 迫任 务 和 难 题 。
售商身上 ，出现了厂 家之 间、商家之间和厂商之 间一起争夺零售商 的局 面。
“ 终端制胜 ” 终端 为王 ”成为营销 的法宝 ，以 “ 、“ 终端”需求而形成的定制
贴牌产 品泛滥 ，这种 所谓 的市 场 “ 差异 化”产 品加剧 了市场 的无序与混 乱，
连锁经营被称为 “ 有史 以来最成功的营销观 念” 。世界上最大的零售连锁经营企业美国沃尔玛 公司，近年来一直雄踞世界 ５ ０ ０ 强的榜首，２０ 销 ０７ 售年度销售额达 ３ ８ 亿美元；而国内的国美 电器 ７８
服 务是农资连锁的核心竞争力
～ 一
瓿 代 农 资 （ 药 ）迩 锁 经 传 模 式 的探 讨 农
文 ／中国农药发展与应用协会 副会长 中国化工农化总公司总经济师 郑先海
以连锁经营打造 中国农 资销售渠道的新模 式，进 而有效整合 中国农业 资源，使之成为 中国农资流通 、农技服务 、农村金融及农副产品流通的公共 平 台，解决农业生产资料的流通和应用难题，为发展现代农业 、保障食 品和 粮食安全 、贯彻科学发展观 、建设社会主义新农村做 出贡献。
农业部、国家工商行政管理总局、中华全国供销合作总社关于推进农资连锁经营发展的意见
农业部、国家工商行政管理总局、中华全国供销合作总社关于推进农资连锁经营发展的意见文章属性•【制定机关】农业部(已撤销),国家工商行政管理总局(已撤销),全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】2003.12.17•【文号】农市发[2003]16号•【施行日期】2003.12.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农副产品购销正文农业部、国家工商行政管理总局、中华全国供销合作总社关于推进农资连锁经营发展的意见（农市发[2003]16号）各省、自治区、直辖市及计划单列市农业厅(局、委)、工商行政管理局、供销合作社：为了贯彻落实《中共中央、国务院关于做好农业和农村工作的通知》(中发[2003]3号)精神，引导和推进我国农资连锁经营发展，现提出以下意见。
一、充分认识发展农资连锁经营的重要意义连锁经营是指经营同类商品、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许(加盟)连锁、自由连锁等类型。
实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。
连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。
农资流通要大胆创新，积极采用连锁经营方式。
农资是重要农业生产要素，目前适合开展连锁经营的产品主要包括种子(种苗)、肥料、农药、农膜、农机具、饲料及添加剂等。
我国农资消费市场巨大，竞争激烈。
发展连锁经营能够尽快形成规模化的营销网络，有利于企业提高市场竞争力；发展连锁经营能够理清农资物流渠道，规范售后服务，有利于控制农资商品质量；发展连锁经营是促进农资大流通，改造农资营销体制的重要措施。
各地农业、工商行政管理、供销社等有关部门要充分认识发展农资连锁经营的重要意义，高度重视推进农资连锁经营工作。
二、加强指导，推进农资连锁经营发展(一)培育农资连锁经营龙头企业连锁经营依靠规模效益盈利，投资大。
新网工程(新农村现代流通服务网络工程)专项资金管理办法
新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法第一章总则第一条为推进社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费，根据《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发〔2007〕1号）和《国务院关于促进流通业发展的若干意见》（国发〔2005〕19号）精神，中央财政设立新农村现代流通服务网络工程专项资金。
为规范专项资金管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及其实施细则有关规定，制定本办法。
第二条新农村现代流通服务网络工程专项资金（以下简称专项资金）重点用于支持供销合作社农资、农副产品、日用消费品和再生资源回收利用等服务体系的改造。
第三条专项资金的安排遵循公开透明、规范合理、突出重点的原则，确保资金的使用效果。
第二章资金支持范围第四条专项资金支持范围包括：1．农资经营企业农资配送中心、连锁经营网络体系、批发交易市场升级改造项目；2．农副产品经营企业农副产品配送中心、连锁经营网络、冷链物流系统、批发交易市场升级改造项目；3．日用消费品经营企业日用消费品配送中心、连锁经营网络体系升级改造项目；4．再生资源回收企业再生资源社区回收点、分拣加工中心和集散市场升级改造项目；5．供销合作社主管的专业合作社、行业协会、专业经济协会等各类组织以及供销合作社系统农资、农副产品经营企业农化服务体系、农副产品、农资市场信息收集与发布、质量安全服务体系等公益性服务项目；6．经财政部批准的其他项目。
第三章资金支持方式第五条专项资金采取以奖代补、贷款贴息和财政补助等支持方式。
（一）贷款贴息。
对于投资规模大、能够获取银行贷款的项目采取贷款贴息方式予以支持。
贴息资金根据实际到位银行贷款、规定的利息率、贷款期限和实际支付的利息数计算。
贴息年限一般不超过3年，年贴息率最高不超过当年国家规定的银行贷款基准利率的60%。
（二）以奖代补。
对难以取得银行贷款，但能够制定具体量化评价标准的项目，在项目验收合格后，经审核符合奖励条件的项目，采取以奖代补方式予以支持。
中国农资特许连锁经营管理办法
国农资 连锁事业 ， 接受 中农公 司的管理 、 指导 和
监督 。
（ ）配送 中心 和 加 盟 店 的 标 准 二
加 盟单 位要 接受 中农公 司连锁 配送 工程 办
公 室 的各类培 训 。 括开业所 必需 的准备 事项 、 包
企业标 准化操作 ， 经营 、 管理规 范等 。 ８ ． 实施宣 传 、 销活 动 促
９挂 牌 正 式 营 业 ． 五 、 盟 店 的 管 理 加
（ ）中 农 司职 能 一
配送 中心 年 经 营 量 在 ３ 吨 以上 ， 盟 店 经 万 加
营量在 ３ ０ ０ ０吨 以上 。除非 特别说 明 ， 为方 便起
７能 独 立 开 展 业 务 活 动 ， 当地 有 一 定 的社 ． 在
１ 坚持高效的原 则。各 网点的建设要做到投 ． 资节约 、 布局合理 ， 有效发挥分销 、 辐射 、 服务等功
・
３ ’ 农资科技 ２ ０ ４ ２ ０２
．
维普资讯
会 影 响 力 、 当地 市 场 有 一 定 的控 制 力 （ 场 占 对 市 有 率） 较好 的信誉 ； ， 有
【 ） 配送 中 心和 加 盟 店 应 具 备 以下 相 同 条 一
为推动农 资 连锁 经营 的发展 ，规 范特许 经营行
为 ， 护 特 许 者 与加 盟 者 双 方 的合 法 权 益 ， 制 保 特
定本 办法 。
一
１ 合作方要 取得合 法 的经 营资格 和营业执 ．
照 ， 约 时应 附 营 业 执 照 复 印 件 ； 签
２地处交 通便利 位置 、 ． 具有较 强 区域 辐射 能
农资连锁经营措施
农资连锁经营措施摘要农资连锁经营是现代化农业发展的重要组成部分，通过集中采购、统一配送和优质服务，提供农民所需的农资产品，促进农业生产的规模化和效益化。
本文介绍了农资连锁经营的相关措施，包括供应链管理、网络建设、技术支持等，旨在帮助农资连锁店提高经营效益和竞争力。
1. 供应链管理供应链管理是农资连锁经营的核心环节之一，主要包括采购、配送和库存管理。
为了提高供应链效率和降低成本，农资连锁店可以采取以下措施：•集中采购：通过与多个供应商建立稳定的合作关系，农资连锁店可以获得更好的采购价格和优质产品。
同时，定期进行采购计划的制定和调整，确保库存充足，避免过多滞销。
•统一配送：建立完善的配送网络，实现多家连锁店之间的货物调配，以减少运输成本和时间。
同时，采用现代化物流管理系统，提高配送效率和准确性。
•库存管理：通过精确的库存管理，及时了解销售情况和库存水平，避免库存积压和断货的情况出现。
采用先进的仓储管理技术和设备，提高库存周转率和仓储效率。
2. 网络建设网络建设是农资连锁经营的重要手段之一，通过建立和完善网络平台，提供在线采购、查看产品信息和获取技术支持等服务，增加客户粘性和便捷性。
以下是网络建设的几个关键措施：•建立电子商务平台：搭建专门的电子商务平台，实现在线采购、支付和配送等功能。
提供丰富的产品信息和库存查询，方便用户进行选择和购买。
•开展线上营销活动：利用互联网和社交媒体进行线上营销活动，提高品牌知名度和产品认知度。
例如，组织线上折扣促销、举办线上培训课程等，吸引更多客户的关注和购买。
•建立客户管理系统：建立客户管理系统，记录客户基本信息、购买历史和偏好等，为客户提供个性化的推荐和服务。
通过数据分析和挖掘，提升客户满意度和忠诚度。
3. 技术支持技术支持是农资连锁经营的关键要素之一，能够提供专业的技术咨询和解决方案，帮助农民解决生产中遇到的问题。
以下是技术支持的几个方面：•培训和教育：定期组织培训和教育活动，向农民传授农业生产的最新技术和方法。
浙江供销系统农资连锁流通网络“一网多用”研究
（ 拓展与邮政、 五） 通信、 等单位的合 医药
锁网点联网的计算机 自 行查询农技信息， 指导 作等．在流通网络的应用上， 也可以加强和邮
通 网络运力上都可 以附加这些企业功 能， 最大
四、 结论
（ 依托农村信息化建设整合农资流通 农户正确使用农资， 一） 并传播先进农业实用技术 政、 通信、 医药等单位的合作， 在销售网点和流
近 的农资销售网点平衡销售。 向流通。进行农 民手中农产 品的收购和销售 ， 资流通网络实现经营品种多样化、 服务功能完
商品流通双向化、 网络设施集约化、 信息 电子商务平台还可以提供推广种植、 通过电子商务网络应用系统平台的信息发布 各化、 推广
农民消费一体化， 最终实现单一 自 主知识产权商品、 收购农产品和代理销售农 可 以联合职业 农产 品经纪人的力量实现 农产 资源共享化、 配送、 出售， 也可以代收购商做 网络功能的多元化发展， 实现农资流通网络的 民的农产品等各种子功能， 进行农村电子商务 品的统一收购、 平台和连锁经营流通网络的全复合， 共用信息 农副产品的收购运输。 这种直接对接减少了流 复合应用。 可以直接利用农资产品配货的返程剩 网络， 共用流通网络， 达到网络功能的最大化。 通环节，
（ 充分利用物流网络 实现双向流通。 四） 利 网络改造将立即以较低的成本扩展连锁企业
为后续的备货提供依据； 也可以在农民不能在 用现有的连锁流通网络将原来单向的从企业 的经营范围， 显著提高农民的生活水平 扩大 本地网点买到需要农资的时候， 最快地找到最 到农 民的农 资销售 扩展为从农民到企业 的双 农村消费市场， 进新农村建设。 促 使原有的农
农村信息化建设
二、 浙江省供销系统农资连锁经营存在 的
农业生产资料连锁经营网络规范
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恳求。本规范合用于农业生产资料连锁运营公司的聚集造就汲引、运营和打点。2规范性 征引文件以下文件关于本文件的操作是必不成少的。但凡注日期的征引文件，仅注日期 的版别合用于本文件。但凡不注日期的征引文件，其最新版别（网罗一切的改削单）合 用于本文件。GB2894安定标识表记标帜GB/T18354物流术语GBJ16建筑设计防火规范 SB/T10465连锁运营术语3术语和定义GB/T18354、SB/T10465界定的以及以下术语和 定义合用于本文件。3.1农业生产资料agriculturalmeansofproduction农业生产所需投入 的物质资料，以下简称为农资。注：农资但凡网罗肥料（化肥、有机肥）、农药、农膜 、种子、饲料、兽药、农机具及配件等大类。3.2农资连锁运营 chainoperationofagriculturalmeansof
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目应与门店数目、发卖量、库存周转次数和打点才能等相匹配，存在可储蓄10%以上年 农资产品运营总量的自有库容。6.3库区造就汲引应适宜以下恳求：a）布局安稳，高空 硬化，库区枯燥，防雨防潮；b）空间高度公正，保证库区安定；c）通道满意工作恳求 ；d）GBJ16对建筑防火的恳求。6.4职工应存在与岗位恳求相适应的才能，装备专兼职 农业手工职工。6.5步履办法设备应适宜以下恳求：a）自配或不变租借配送车辆、装卸 步履办法设备；b）装备检定合格的计量用具；c）装备适宜需求的农化处事设备；d）装 备防火、防盗、防损等步履办法设备；e）装备需求的办公用房及办公设备；f）装备相 适应的信息化步履办法设备。6.6仓储打点应适宜以下恳求：a）实施农资产品收支库打 点准则；b）农资产品分分辩类寄存，账货适宜；c）对在库农资产品选用需求的防***子 ，保证农资产道德
农资网络布局营销方略
个 自然村落 ， 农业耕地面积 ８８ ９ ６万亩， 复 农 药 品种 与 数 量 占 据 了 河 北 农 资 市 场 的
０２ 农 ４ ６ １万户 ， 有 半 壁 江 山 。 农 资营 销 网 络 布局 ， 农 资公 司零 售 种 面积 １４ ９万 亩 ， 户 １ ３ ． 是
维普资讯
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口文 ／ 梁双林
四是 减 少 或 不 搞 重复 布 点 ； 是 营体 系， 五 最大限度地满足了 日益增长的农 ： 近年来 ， 以中国农 资为主体 ， 省农资 求 状 况 ； 布局 的评估与整合 。根据网络 布局原则 ， 业 发展 需 要 。 经 营 方式 上实 现 了 质 的飞 在 公司为龙头的农资 连锁 营销网络遍及河 年销 售 量 、 肥 的批 发 与零 售 跃 ，从而保证 了农 资连锁经营的稳步发 化 北 各 地 ，已 成 为 农 资供 应 的 主 力 军 。但 笔 者 认 为 ， 在经 营数量上 ， 连续 ３年保持 ３ ０万吨 经济效益是衡量布局成败 的关键 。 展 。 是 ， 着 我 国加 入 世 贸 对 外 承诺 实 施 ， 随 三 价格、 化 年保护期结束 ，农资市场将进一步开放 ， 从 目前 农 资 商 品 网络 布 局 现 状 分 析 ， 肥 以上市 场份额 ，全 年销售额长期保持在 直接关 系到企业 ｌ ３亿元 以上 的水平 ，与全国同行 业相 比 必定有更 多的国外 资本 、 民间资本等经济 营销网络布局合理与否 ，
抓好网络 各项经济指标名列前茅 。 为适 应经济发展 实 体 ，千 方 百 计涌 入 国 内市 场 布 局设 网 ， 的发展和生存 。发展连锁经营 ， ２ ０个 乡镇 农 资商 店 建 立 是 提 登 陆 涉足 农 资 流通 领 域 ， 断渗 透 分 割 抢 布 局 ， 促 进 销售 、 升 农 资 市场 占有 份 需 要 。与全 省 ２ ０ 不
服务工作报告
服务工作报告服务工作报告在不断进步的时代，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编精心整理的服务工作报告，希望能够帮助到大家。
服务工作报告1一年来，全县供销社系统坚持为农服务方向，拓宽为农服务领域，提高为农服务水平，积极推进以“四大经营服务网络”为主要内容的农村现代流通服务体系建设，扶持发展合作经济组织，做大做强龙头企业，加强基层组织建设，开放办社，开拓经营，深化改革，创新机制，转变作风，科学发展，年度工作取得明显成效。
一、以认真规范农资连琐经营网络建设为重点，加快四大经营服务网络建设步伐我社以抓好四大经营服务网络建设为依托，推行现代市场营销模式，促进我县农村现代流通服务体系建设，继续按照《县供销社20xx-2010年网络项目建设计划》的部署，突出以农资连锁经营网络建设为重点，认真组织实施。
1、着重规范农资连锁经营网络。
注册成立了县供销社惠农农资连锁经营配送中心，经工商、安监等单位认定，规范建立农资连锁乡镇直营店33个，农资连锁村级加盟店255个。
进一步完善了县乡村三级农资连锁网络，村级网络覆盖面达83%，按照统一标识、统一采购、统一配送、统一服务的要求开展了农资下乡系列活动，并对各农民专业合作社及新农村建设网点实施免费送肥帮扶，我社开展农资下乡系列活动的报道先后在省市县电视台播出。
认真贯彻落实《县县级化肥淡季储备管理办法》，积极承担县政府委托化肥淡季储备任务。
据统计，20xx年年销售农资60290吨，实现销售额9043万元，比上年同期递增12.5%，实现税后利润13.97万元，同比增长13.6%，完成淡储化肥20xx吨。
为全县化肥市场的稳定提供了充足的农资保障。
2、着力发展农副产品流通网络。
规范和完善了县水果批发市场及蔬菜交易市场，组建各类农民专业合作社15个，发展乡村农副产品购销网点30个，综合服务站60个，20xx年通过农副产品流通网络的作用，带动5000多户农户，助农增收4000多万元。
农资连锁经营实施方案及管理办法
农资连锁经营实施方案及管理办法农资连锁经营实施方案及管理办法根据农业部、国家工商总局、中华全国供销合作总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》（农市发［］16号）精神,为了适应现代流通方式,大力发展全州农资连锁经营,全面实施放心农资工程,促进农民增收致富和社会主义新农村建设,特制定本方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届五中全会精神为指导,深入贯彻中发〔〕1号文件精神,以服务“三农”为宗旨,以连锁经营为主要手段,按照自愿和共赢的原则,通过认真落实国家和省、州发展农资连锁经营的扶持措施,对全州农资经营资源进行整合和规范,促进农资连锁健康、快速发展,尽快构建起适应社会主义市场经济发展要求的体制先进、机制灵活、覆盖面广、竞争力强的现代农资经营服务网络,切实提高农资连锁经营水平和服务质量,保障农业生产安全和农民合法权益。
二、发展目标依托全州农资经营者的现有农资经营服务网络,以州农资有限公司牵头发起和其它农资生产经营者自愿入股组建的农资连锁有限公司为龙头,各县（市）、乡（镇）供销合作社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户为骨干,以“农资连锁”为统一品牌,按照互惠互利和共同发展原则,采取农资连锁有限公司在全州及周边地区部分县（市）、乡（镇）设立农资物流配送中心或直营店,以及各县市供销社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户自愿加盟连锁经营等形式,用五年左右时间,完成州、县（市）、乡（镇）、较大自然村四级连锁配送网点建设,最终建成布局合理,功能完备,服务上乘,效益良好的涵盖全州乃至周边地区农村市场的农资连锁经营网络。
农资连锁有限公司的具体发展目标是：（一）－6月,完成农资连锁有限公司的组建工作,并按照经济区划和业务发展需要,在全州及周边地区条件较好的县（市）设立5个农资物流配送中心（或直营店）,发展20个加盟连锁经营店。
中华全国供销合作总社办公厅关于贯彻落实《农村综合服务社规范》供销合作行业标准的通知
中华全国供销合作总社办公厅关于贯彻落实《农村综合服务社规范》供销合作行业标准的通知文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】2011.10.14•【文号】供销厅合字[2011]77号•【施行日期】2011.10.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定,标准化正文中华全国供销合作总社办公厅关于贯彻落实《农村综合服务社规范》供销合作行业标准的通知（供销厅合字〔2011〕77号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团供销合作社：为了规范农村综合服务社建设，健全供销合作社现代流通网络终端，中华全国供销合作总社（以下简称总社）于今年4月1日发布了《农村综合服务社规范》（以下简称《规范》）。
为推进《规范》的贯彻实施，切实发挥其引导农村综合服务社健康发展的作用，现就有关工作通知如下：一、提高认识，加强领导农村综合服务社是新农村现代流通网络建设的终端，是供销合作社服务“三农”的前沿阵地和重要载体。
截止2010年底，全系统共发展农村综合服务社21.97万家，在推进农业社会化服务体系构建、服务社会主义新农村方面做出了积极贡献。
但整体来看，各地农村综合服务社建设和管理缺乏标准规范，硬件设施、服务功能、经营管理等方面水平不一，不利于社会形象和服务品质的提升。
各级供销合作社要以《规范》发布为契机，切实提高对农村综合服务社规范化建设重要性的认识，加强组织领导，将《规范》的贯彻实施工作抓紧抓好，并发挥其引导、示范、标杆作用，实现农村综合服务社发展质、量并举，为构建新农村现代流通网络、打造全新供销合作社奠定坚实基础。
二、积极开展宣传、培训工作（一）大力宣传推广。
一是加大宣传力度。
各级供销合作社要结合当地农村综合服务社建设实际，广泛利用各类新闻媒体，对《规范》的作用及其重要意义大力宣传，扩大《规范》的影响，提高供销合作社系统的标准意识和对贯彻实施《规范》重要性的认识。
二是积极推广典型。
网络菜市场规章制度
网络菜市场规章制度第一章总则第一条为规范网络菜市场经营秩序，维护市场正常运行，制定本规章制度。
第二条网络菜市场是指通过互联网平台进行农产品销售的市场形式。
经营者应当遵守国家法律法规，遵循市场规范，保障消费者权益。
第三条网络菜市场经营者包括农产品生产者、经销商、电商平台等。
经营者应当具备相应资质，按照规定注册登记，依法纳税。
第四条涉及网络交易的信息发布、合同签订、支付结算等应当符合网络安全和信息保护要求。
第五条网络菜市场经营者应当加强对销售产品的监管，确保产品质量安全，对失信商家采取相应措施。
第二章经营行为规范第六条网络菜市场经营者不得发布虚假广告，不得欺诈消费者，不得发布违法信息。
第七条网络菜市场经营者应当明码标价，准确描述产品信息，不得误导消费者。
第八条网络菜市场经营者应当履行退换货政策，保障消费者权益。
第九条网络菜市场经营者应当建立健全售后服务体系，及时处理消费者投诉。
第十条网络菜市场经营者应当保护消费者个人信息，不得私自泄露、倒卖或滥用。
第十一条网络菜市场经营者应当与第三方支付平台签订合作协议，确保交易安全。
第三章监督管理第十二条相关部门应当加强对网络菜市场的监管，对违规经营者采取处罚措施。
第十三条消费者有权监督网络菜市场经营者的经营行为，发现问题应当及时投诉。
第十四条网络菜市场经营者应当定期公布产品质量检测报告，接受社会监督。
第十五条大型电商平台应当建立网络菜市场经营者备案制度，对合法注册的经营者进行备案。
第四章安全防范第十六条网络菜市场经营者应当落实食品安全责任，定期对销售产品进行检测。
第十七条网络菜市场经营者应当加强场所安全管理，确保消费者安全。
第十八条网络菜市场经营者应当建立食品安全事件应急预案，及时处置紧急事件。
第十九条网络菜市场经营者应当履行社会责任，积极参与公益活动，传承优秀文化。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，有关单位和个人均应遵守。
第二十一条对违反本规章制度的行为，将依法追究责任，并可能受到行政处罚。
全力推进网络化连锁化信息化规范化建设 打造现代农资流通企业
四 、 抢 占 创 新 制 高 点 ， 提 升 信 息 化 管 理 水 平 随着 配送 网络终端 化和 物流体 系立 体化 建设 的不断 推 进 ，广 东天 禾 的 配送 物 流 体 系越 来越 庞 大 ，对 经 营 管理
立 配送势 和基层 社销售 网络优 势实行 强强联 合 ，积极联 合各
建 的农 资 公 司 的联 合合 作 ，构 建 省市 县 三级 联 动 的 配送 网络 体 系 。 二 、构 建 配送 网络 体 系 ，培 育 核 心 竞 争 力 我 公司 在 做强 农 资 主 业拓 展 相关 产 业 的基 础 上 ，把 “ 层 网络 的快 速 扩 张 和 业 务 的快 速 增 长 ” 作 为 公 司未 基
备机械 设施
和 配送 车 辆 ，为配 送 剐络 终 体 系 建设 的 快速 推 进 提供 砹 备保 障。
成 为广 东现 代 服 务业 １ ０强 企业 。为实 现这 一 发展 战 略 ０ 目标 ，公 司 秉 持 “ 信 为 本 、 服 务 三 农 ” 的 经营 宗 旨， 诚 按 照 “ 营 网络 化 、业 态 连 锁 化 、 管 理 信 息 化 、 服 务 经 规 范 化 ” 的要 求 ， 依 托 “ 网 工 程 ” 大 力 建 设 省 级 新 ， 物 流 园 区 ，优 化 提 升 仓 储 、 物 流 服 务 水 平 ； 紧 跟 省 社
达 到 ６ ％，配 送 网络 覆 盖面 达 到 ８ ％；并力 争 上市 ，成 ０ ０ 为 华 南 六 省 地 区 影 响 力 最 大 的 “ 农 ” 服 务 商 ， 力 争 三
社企建设
经 营部 也 正在积 极 筹建 当 中 。今 年公 司将 继 续新 开设 ５ —
《农业生产资料供应服务农资合格供应商评价规范》
《农业生产资料供应服务农资合格供应商评价规范》国家标准编制说明标准起草组二零一九年九月目录一、任务来源及计划要求 ........... 错误!未定义书签。
二、标准编制的目的和意义 ......... 错误!未定义书签。
三、标准的编制依据 (6)四、标准的编制原则 ............... 错误!未定义书签。
五、标准的编制过程 ............... 错误!未定义书签。
六、标准的主要技术内容 ........... 错误!未定义书签。
七、标准编制、发布及贯彻实施的要求和措施建议错误!未定义书签。
一、任务来源及计划要求《农业生产资料供应服务农资合格供应商评价规范》国家标准制定工作来源于《国家标准化管理委员会关于下达第二批推荐性国家标准计划的通知》（国标委发〔2019〕22号），项目计划编号为562016B-4812。
本项目任务由中国标准化研究院提出并归口，由中国农业生产资料流通协会等单位共同组织起草编制。
二、标准编制的目的和意义（一）我国农资供应行业发展现状近年来，我国农业生产资料（以下简称“农资”）行业取得了长足的发展，从整体市场发展看，表现出以下发展态势：1．作为农资生产和消费大国，我国农资生产集中化程度不断提高。
我国目前已成为化肥及农药等主要农资品种世界上最大的生产国，不仅可以满足国内农业生产需要，还成为重要的出口国。
产能向资源地集中程度较高。
行业内产能依然过剩，企业竞争依然比较激烈。
2．农资经营多元化市场格局基本形成，现代流通方式在农资领域得到广泛应用。
随着农资市场的放开，国内各类经营主体大量进入农资市场，导致行业集中度降低。
同时，以农资配送、连锁为主要经营形式的新型农资流通业态在全国范围内迅速发展。
3．农资电商由野蛮生长向模式创新发展。
一方面，2014年以来，发展农村电子商务连续4年写进中央一号文件，中共中央和国务院对电子商务的重视程度持续提升。
另一方面，2014年农资电商因其巨大的市场潜力受到了资本的青睐，截至2015年底，国内新成立的农资电商类企业超过3000家。
打造农资连锁的核心
术 ，也 不可能形 成网络 。农资经 营网 端 —— 万 家 农 药 终 端 店 ，而 不 是 先 谓 中间商 主导 的网络 ，就 是由 中间商
竞争力
网络 ＝客户 关系＋持续 交易＋ 管理规
向现 在 的扁 平 形 、少 层 次 、宽 幅 度 分 ，农 资经营 网络可分 为二大 类 ： 的 网络 结 构 转 变 。 表 现 为 制 造 商 直 １ 、制造 商主 导 的分销 网络 ，一
接 管 到 地 市 级 ，形 成 一 个 扁 平 型 的 般 可 分 为以 下几种 类 型 ： （ １）制 造
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管理 ，即对 不 同 业 态进 行 管理 的体 础上 建立省 分销 中心 。
主导权 在 中间商一方 。 中问商 主导 的
系 。某 个农 资连 锁 企 业 可 能选 择 了
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网 络 理 念 ：从 交 易 型 转 变 为 关 网络做 到最 高层次 ，是 中问商有了 自
个 合 适 的 业态 ，但 未 必 能 构 建 一 系型 。过 去 在 网络 建 设 上 ，重 视 的 己的 品牌 ，制造 商只是原料供 应商 ，
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GH 中华人民共和国供销合作行业标准
GH/T ××××-2010 农业生产资料连锁经营网络规范
（征求意见稿）
2010-××-××发布 2010-××-××实施
中华全国供销合作总社发布
目次
前言 (I)
1 范围 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (1)
4 农业生产资料连锁经营网络 (3)
5 总部 (3)
6 配送中心 (4)
7 门店 (5)
参考文献 (7)
前言
本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由提出并归口。
本标准起草单位：。
本标准起草人：。
本标准首次发布。
农业生产资料连锁经营网络规范
1 范围
本标准规定了农业生产资料连锁经营网络及其构成部分的条件、职能和经营管理要求。
本标准适用于农业生产资料连锁经营企业规范网络建设、运营和管理。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB2894 安全标志
GBJ16 建筑设计防火规范
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
农业生产资料
农业生产所需投入的物质资料。
以下简称为农资。
3.2
农资种类
通常包括化肥、农药、农膜、种子、饲料、小型农机具及配件等大类。
3.3
农业生产资料连锁经营
在同一总部的管理下，采取统一采购或特许经营等方式，把若干个经营农资或服务的门店联结起来实现规模效益的经营组织形式。
3.4
农业生产资料连锁经营网络
以农资连锁经营企业的总部、配送中心和门店为主体构建起来的布局合理、功能完善、资源共享、规范有序的现代流通体系。
3.5
总部
在农业生产资料连锁经营网络中行使规划、建设、运营、控制等职能的企业核心经营管理机构。
3.6
配送中心
承担农资商品的采集、储存、分拣、送达以及农化服务等职能，并具备完善的信息网络的物流场所或组织。
3.7
门店 网点
承担日常销售业务与服务的场所或组织。
3.8
直营店
连锁企业全资或控股设立并在总部直接控制下统一经营农资商品的门店。
3.9
加盟店
与连锁企业签订特许经营合同，并在总部统一业务管理模式下经营农资商品的门店。
3.10
配送率
门店从配送中心的进货额占该门店进货总额的比率。
3.11
网点覆盖率
在省域或县域范围内，企业网点覆盖乡镇或行政村的比率。
100%数
数
覆盖率⨯=
行政村总设立网点的行政村总村级网点
3.12
机械装卸作业率
用机械装卸货物的作业量与装卸货物作业总量的比率，作业量的单位用吨表示。
100%
=
⨯机械装卸货物作业量
机械装卸作业率装卸货物总作业量
100%
数
数
覆盖率⨯=乡镇总设立网点的乡镇总乡级网点
100%
率⨯=
门店进货总额
额
门店从配送中心的进货配送
4 农业生产资料连锁经营网络
4.1具有自主商业品牌，构建现代企业制度，规范使用“中国供销合作社”标识和企业标识。
4.2具有与网络运营相匹配的人员、资金、设施设备、技术、管理模式等资源。
4.3具有与农资商品流通特点和企业规模相适应的物流配送体系。
4.4具有统一的网点管理标准和网络管理要求。
4.5具有适用的管理信息系统。
4.6设有相应的农化服务组织并配备专兼职农业技术人员。
4.7网点总数不低于30个，乡级网点覆盖率不低于50%。
5 总部
5.1战略规划
制定企业总体目标和经营方针，确定企业资源配置和营销战略等。
5.2品牌管理
建立与维护农资连锁企业品牌，提升品牌的知名度与美誉度。
5.3人员管理
制定并实施统一的任用、培训、考核等要求，保证人员的能力和资质符合岗位要求，规范员工行为。
5.4财务监控
制定企业财务管理制度，对配送中心及门店运营进行财务监控。
5.5业务运营管理
应包括下列内容：
a)制定与实施营销策略；
b)组织农资商品的统一采购、销售和服务活动；
c)建设与维护配送中心和门店；
d)督导检查网络运营。
5.6质量控制
应包括下列内容：
a)建立并执行供应商准入制度；
b)建立并执行农资商品质量可追溯及责任追究制度，确保采购农资商品的质量；
c)建立并执行农资流通全过程管理制度，维护消费者利益。
5.7信息化管理
建立管理信息系统，确保信息的采集、处理和传递的及时、准确。
5.8公共关系管理
协调与政府相关部门、协会、媒体、社区、供应商、经销商及消费者等的关系，制定突发事件的应急预案。
5.9制度建立与实施
制定、完善农业生产资料连锁经营网络规划、建设、运营、管理等相关制度，规范制度的发布、运转、修改和监督执行。
6 配送中心
6.1选址
应满足下列要求：
a)符合当地商业网点规划；
b)地处交通枢纽或农资集散地；
c)适应网点布局和配送半径要求；
d)符合环保要求。
6.2规模和数量
应与门店数量、企业管理能力、销售量、库存周转次数等相匹配，拥有可储备10%以上年农资商品经营总量的自有库容面积。
6.3人员
从事仓储、配送、管理的人员须具备与岗位要求相适应的能力，并配备专兼职农业技术人员。
6.4库区建设
应包括下列内容：
a)仓库结构牢固，地面硬化, 库区干燥、防雨防潮；
b)库区主、次通道划线清楚，通道满足作业要求；
c)建筑消防、防火符合GBJ16的要求。
6.5设施设备
应满足下列要求：
a)配备必要的办公用房及相应的办公设备；
b)自配或稳定租赁配送服务车辆、装卸设备；
c)配备检定合格且未超过检定周期的计量器具；
d)配备符合需求的农化服务设备；
e)配备符合需求的信息化设施设备。
6.6仓储管理
应包括下列内容：
a)执行出入库管理制度和流程；
b)农资商品分区分类存放，账货相符；
c)采取必要的防护措施，保证在库农资商品符合质量要求；
d)码垛堆放整齐，作业现场整洁；
e)标识规范、清晰、准确，安全标志符合GB2894的规定；
f)机械装卸作业率不小于10%。
6.7配送管理
应满足下列要求：
a)根据门店的订货时间、品种、规格、数量、地点等要求组织分拣、配货和送达；
b)合理安排配送车辆、配载方式、送货线路；
c)对化肥、农药两大类农资商品，直营店配送率不低于80%，加盟店配送率不低于60%。
6.8信息管理
应满足下列要求：
a)使用仓储管理信息系统，实现出入库、在库等信息处理；
b)及时向总部提供农资商品需求及门店经营信息，并准确把总部的相关制度、政策等传递给各门店。
6.9综合服务
应包括下列内容：
a)向门店和农户提供针对性的农化服务；
b)对门店进行业务指导，开展相关培训，提高门店的销售能力。
7 门店
7.1分类
一般分为直营店和加盟店。
7.2选址
符合总部商圈规划，交通便利，农资商品需求相对集中。
7.3经营面积
直营店不低于60㎡，加盟店不低于30㎡。
7.4经营种类
三大类以上。
7.5人员
应满足下列要求：
a)店长须接受总部统一培训，具有一定的经营管理能力与经验；
b)店员经过岗位培训，具备与其岗位相适应的业务技能。
7.6设施设备
应满足下列要求：
a)配备适合农资商品陈列或储存的货柜货架；
b)设立必要的农资商品储存区域；
c)配备和规范使用检定合格且未超过检定周期的计量器具；
d)自配或租赁运输工具；
e)配备合格的消防及安全防护设施设备。
7.7店面环境
经营场地设在建筑物的一层，与生活区分开，地面硬化，店堂内通风，清洁卫生。
7.8经营管理
应包括下列内容：
a)相关经营证照齐全，经营的商品和提供的服务符合国家相关法规法律及政策要求；
b)非本企业配送中心配送的农资商品，门店应按总部要求购进并向总部报备；
c)对销售的农资商品实行质量承诺；
d规范使用计量器具；
e)商品明码标价，执行国家物价政策；
f)店内外的广告如实标明产地、成分、含量、性能，不夸大产品使用效果；
g)执行总部对直营店、加盟店的有关经营管理规章制度。
7.9服务
应包括下列内容：
a)提供预约订货、拆整卖零、送货上门、旺季延时供应等服务；
b)公布总部服务及投诉电话，并接受有关部门和社会监督，执行国家相关的商品售后服务规定；
c)向消费者提供农产品和农资商品供求、价格、农技知识等咨询服务。
参考文献
［1］GB/T18354-2001 物流术语
［2］GB/T21070-2007 仓储从业人员职业资质
［3］GB/T21071-2007 仓储服务质量要求
［4］SB/T10465-2008 连锁经营术语。