杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析
未来商业模式的趋势和展望
未来商业模式的趋势和展望商业模式是一个企业的核心,也是企业能否生存、发展和成功的关键。
随着科技的不断发展和消费者需求的日益多样化,商业模式也在不断地变化和创新。
那么,未来商业模式的趋势和展望是什么呢?一、数字化转型数字化时代已经来临,数字化转型将是未来商业模式的必然趋势。
企业需要加强数字化建设,整合信息资源,提高数字化化水平,以适应日益增长的数字化经济和消费者的数字化需求。
数字化转型还需要跨越不同业务领域,实现数据的整合与共享,提高业务效率,加速商业模式转型。
二、互联网+新模式互联网已经在不断地渗透和改变着传统商业模式,未来的商业模式将更多的通过互联网+的方式进行创新。
同时,人工智能、物联网、区块链等技术的应用也会加速新模式的出现和发展。
例如,共享经济、电子商务、在线教育、在线医疗等互联网模式已经在不断地涌现和发展,这些模式的出现和发展将催生更多新的商业模式的出现。
三、用户体验至上用户体验是衡量商业模式是否成功的重要指标,未来商业模式将更注重用户体验。
消费者的个性化需求将会成为商业模式创新的重要驱动力。
因此,企业需要更加关注用户的需求和反馈,提供定制化、个性化的产品和服务,打造良好的用户体验,从而提高用户忠诚度和用户黏性。
四、创新多元化随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,未来商业模式的创新也需要更加多元化。
创新将不止局限于产品创新,还包括服务创新、销售渠道创新和品牌创新等方面的创新。
因此,企业需要更加广泛地进行创新和实验,不断试错和调整,探索适合自己的商业模式创新路径。
总体而言,未来商业模式将更加数字化化和智能化,服务创新、用户体验至上,以及多元化创新等方面将成为未来的趋势和展望。
企业需要更加敏锐地把握时代发展的脉搏,不断创新和变革,才能适应和引领未来商业模式的发展。
互联网时代下的新商业模式
互联网时代下的新商业模式随着互联网的快速发展,新的商业模式不断涌现,给传统商业带来了巨大的冲击和变革。
互联网时代下的新商业模式以其高效、便捷、创新的特点,改变了传统商业的运作方式,推动了经济的发展和社会的进步。
本文将从多个角度探讨互联网时代下的新商业模式。
一、电商平台的崛起互联网时代的最大特点就是信息的快速传播和共享,这为电子商务提供了广阔的发展空间。
电商平台的崛起,使得传统的线下零售商面临着巨大的竞争压力。
通过电商平台,消费者可以随时随地购买商品,无需受时间和空间的限制。
同时,电商平台还提供了更多的选择和比较的机会,消费者可以根据自己的需求和预算进行选择,提高了购物的便利性和满意度。
二、共享经济的兴起共享经济是互联网时代下的又一大亮点。
通过共享经济平台,人们可以将自己的闲置资源进行共享,实现资源的最大化利用。
共享经济不仅提供了更多的经济机会,也为人们提供了更多的选择和便利。
比如共享单车、共享汽车、共享办公空间等,都成为了人们生活中不可或缺的一部分。
共享经济的兴起,不仅改变了人们的生活方式,也推动了社会资源的合理配置和利用。
三、平台经济的崛起互联网时代下的新商业模式还包括平台经济的崛起。
平台经济是指通过互联网平台,将供需双方进行匹配,实现交易和合作的一种商业模式。
平台经济的兴起,使得传统的中间商角色逐渐被取代。
通过平台经济,供应商可以直接与消费者进行交流和合作,减少了中间环节,提高了效率和利润。
同时,平台经济也为创业者提供了更多的机会和平台,降低了创业的门槛,推动了创新和创业的热潮。
四、数据驱动的商业模式互联网时代下的新商业模式还包括数据驱动的商业模式。
通过大数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解消费者的需求和行为,提供个性化的产品和服务。
同时,数据驱动的商业模式还可以帮助企业进行精准营销和风险控制,提高了企业的竞争力和盈利能力。
数据驱动的商业模式不仅改变了企业的经营方式,也改变了消费者的购物体验和消费习惯。
互联网时代的商业模式分析
互联网时代的商业模式分析随着科技的不断进步,互联网已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和商家也开始向互联网靠拢,利用互联网来开展他们的业务。
同时,不同于传统商业模式的简单交换,互联网时代商业模式的最大特点就是平台效应。
一、平台效应所谓平台效应,就是指在互联网平台上,用户会因为平台上出现了许多其他具有吸引力的服务而被吸引进来,从而促进了该平台上的商业流量。
这种效应可以推动平台上的商品和服务的流通,促进了平台用户数量的增长,从而拓宽了商家的营销渠道。
例如,电商平台就是以平台效应为典型特征的,商品规模越大,平台效应越显著。
二、共享经济共享经济是一种全新的分享经济模式。
随着网红经济的兴起,许多人通过短视频分享自己的生活,以此来吸引关注,并从中获得收益。
共享出行、公寓短租等也是利用共享经济模式来发展的商业类型。
共享经济的核心理念是物尽其用,为了更好地利用已有的资源。
例如,滴滴打车就是共享经济的典型代表之一,通过提供一个平台连接车主和乘客,使得出行效率得到了提升。
三、生态圈模式生态圈模式是指将自己的商业模式与其他商业模式聚起来,通过多方联盟来推进商业流量和付费服务的交换。
在生态圈模式中,企业和商家之间不是孤立的存在,而是通过他们的客户、渠道、合作伙伴、群体等一系列求同存异的实体相互影响,形成一个互相依存的生态。
例如,微信就是一个生态圈模式的代表。
微信通过对内的社交、公众号,以及对外的广告投放等多种商业模式相互关联,形成了一个庞大的生态圈。
由于微信几乎拥有了每个人的通讯工具,所以微信生态圈的威力显而易见。
四、互联网金融互联网金融是一种利用互联网技术进行金融服务的新模式。
互联网金融的优势在于可以为大众提供低门槛、低成本、高效益的金融服务,而且线上金融的风险管控更为简单、直观和便捷。
利用互联网金融模式,可以快速获取金融渠道和资金,筛选相关的值得投资的项目,实现国内外无分界的融资渠道。
总的来说,互联网时代的商业模式大概可以分为平台效应、共享经济、生态圈和互联网金融等几种类型。
深度解析互联网时代的商业模式
深度解析互联网时代的商业模式互联网时代的商业模式已经成为了现代经济发展的一个重要组成部分。
特别是在这个疫情后的时期,越来越多的企业都开始发掘互联网这一巨大的商业机会。
这篇文章将会从几个方面深度剖析互联网时代的商业模式。
一、互联网时代商业模式的定义及特点互联网时代的商业模式指的是在互联网的技术基础上,以商业利益为目的进行组织和管理的商业行为。
与传统商业模式相比,互联网时代的商业模式具有以下几个特点:1.基于互联网技术的商业活动会更加普及和便捷。
2.商业模式的运营方式将更加灵活和多样化。
3.从传统商业模式的单一形态转向平台+生态的形态。
二、典型的互联网商业模式1.电商模式电子商务模式是互联网很早期的一个典型商业模式,它主要是依托于互联网技术和物流技术,打造线上购物平台,在这个平台上向客户提供各种商品和服务。
以淘宝、京东、天猫等电商平台为代表,电商的兴起极大地改变了传统商业的格局。
2.共享经济模式共享经济是近年来在互联网技术的支持下快速发展起来的新兴商业模式,它通过共享平台、共享资源等方式,将分散的零散资产资源整合起来。
中国的共享经济市场已经开拓了共享单车、共享充电宝、共享汽车等一系列产品和服务领域,共享这个模式后面的机会和市场前景是巨大的。
3.平台经济模式平台经济是互联网时代商业模式的另一个典型代表,它将传统商业的单一形态转变为更具有生态化的模式,主要企业是以定位为生态平台,依托于数据、算法、社交等技术手段,让多个生态资源在这个平台上进行流通、交换和协同,形成一个更优的商业生态。
4.移动互联网模式手机软件APP作为移动互联网时代最为典型的一款工具,成为了互联网时代商业模式的又一代表。
各种APP能够很好地利用互联网的技术,将用户的需求转化成产品和服务,这是互联网商业模式重要的方面。
三、互联网带来的商业变革互联网时代的到来,打破了传统的商业格局,引领了全民创业浪潮。
在互联网时代,各种业态的变革如火如荼地进行着,而这种变革又进一步激活了整个商业生态链上的每一个点位。
互联网数字化时代的新商业模式
互联网数字化时代的新商业模式随着互联网的快速发展,数字化时代的到来已经改变了我们生活的方方面面。
互联网的兴起促使了新的商业模式的涌现,传统的商业模式已经无法满足新时代的需求。
互联网数字化时代的新商业模式应运而生,它以数字技术为基础,融合了互联网、大数据、人工智能等先进技术,为企业提供了更多的商业机会。
本文将从多个角度探讨互联网数字化时代的新商业模式带来的影响和机遇。
一、互联网创新引领新商业模式互联网的出现改变了传统商业模式的基本原理,它不仅突破了时间和空间的限制,还提供了更加便捷和高效的商业模式。
以电商平台为例,传统的实体店铺面临着高租金、人力成本等诸多问题,而互联网的发展让消费者可以足不出户进行购物,不仅能够节省时间和精力,还可以享受到更多的选择和优惠。
互联网创新引领了新商业模式的崛起,让企业能够更好地适应数字化时代的需求。
二、数据驱动下的商业模式转型在互联网数字化时代,数据成为了企业最重要的资源之一。
通过对大数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解消费者的需求和行为习惯,有针对性地提供产品和服务。
以共享经济为例,通过对用户行为数据的分析,企业可以为用户推荐更适合他们的产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。
数据驱动的商业模式转型使企业能够更加精准地进行市场定位和产品设计,帮助企业实现更好的商业价值。
三、平台经济带来的商业机遇互联网数字化时代的商业模式中,平台经济成为了主导。
互联网平台为不同利益主体提供了一个共享的空间,连接了供应商和用户,实现了资源的优化配置。
以共享出行为例,通过打车平台,司机和乘客之间可以方便地进行匹配,提高了出行的效率,也为司机和乘客提供了更多的收入和选择。
平台经济带来了商业机遇,让企业和个体能够更好地实现资源的最大化利用,同时也为用户提供了更多的选择和便利。
四、人工智能赋能商业模式创新互联网数字化时代的商业模式创新中,人工智能扮演着重要的角色。
通过人工智能技术,企业可以实现自动化、智能化的经营管理,提高效率和降低成本。
最新-2018高考语文网络世界网络故事作文素材 精品
语文:2018高考作文素材:网络世界:网络故事1.杨伟庆1998年开始接触互联网行业,是中国最早的一批网络从业人士。
1999年底,与合作伙伴共同融资创建WiseHorse智马,并负责“网络广告先锋”运营及网络广告市场研究。
杨伟庆先生现任上海艾瑞市场咨询公司总裁。
上海艾瑞市场咨询有限公司是一家专注于网络媒体、网络游戏、无线增值等新经济领域,深入研究和了解消费者行为,并为网络行业及传统行业客户提供市场调查研究和战略咨询服务的专业市场调研机构。
他于2018年底创立iResearch艾瑞市场咨询,致力于网络经济研究,每年带领公司发布超过100份不同领域的网络经济系列研究报告,公司数据被国内外媒体广泛引用,为推动中国网络经济发展作出卓越贡献。
2.李想是80后的典型代表,泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)首席执行官。
他的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。
2018年底营业收入达2000万,利润50%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。
2018年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2018年5月,被评为“中国十大创业新锐”。
李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。
做事要认真。
李想每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这个方式的受益者。
“我是高三时开始上的网,当时上网还很贵,一个月要700、800块钱。
”在此期间,李想迷上了个人网站,除了上学他把所有的时间都用在计算机上,像许多电脑迷一样,他也建了一个个人网站,李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS,当他决定不上大学而选择创业的时候,家庭也支持了他,这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
3.马克·扎克伯格,美国社交网站Facebook的创办人,被人们冠以“盖茨第二”的美誉。
哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。
据《福布斯》杂志保守估计,马克·扎克伯格拥有15亿美元身家,是18年全球最年轻的单身巨富,也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。
商业模式的行业趋势和特点
商业模式的行业趋势和特点摘要商业模式是企业在市场竞争中赖以生存的重要因素,随着科技的发展和市场的变化,各行各业的商业模式也不断发展和演变。
本文将探讨商业模式在不同行业中的趋势和特点,并分析其对企业发展和竞争的影响。
引言在当今竞争激烈的商业环境中,商业模式的优劣直接决定了企业的竞争力和生存能力。
随着经济全球化的加深和科技的进步,各行业的商业模式也在不断变革和创新。
因此,了解和掌握行业的商业模式趋势和特点对企业的发展至关重要。
商业模式的行业趋势1. 数据驱动商业模式随着大数据和人工智能技术的发展,数据驱动的商业模式正变得越来越普遍。
许多行业开始依赖数据分析和挖掘,以优化运营、提升效率和个性化服务。
例如,电商行业通过分析用户的购物行为和偏好,实现精准推荐和个性化营销。
2. 平台型商业模式随着互联网的普及和数字经济的兴起,平台型商业模式逐渐崭露头角。
通过搭建一个中介平台,不仅可以聚集供需双方,实现资源优化配置,还可以通过平台化的服务和生态系统,提供更多的附加价值。
例如,共享经济平台通过连接闲置资源和需求方,实现资源共享和经济效益。
3. 生态链商业模式生态链商业模式注重形成完整的产业链和价值链,实现协同合作和资源共享。
在这种商业模式中,企业不再只关注自身的产品和服务,而是致力于整个产业链的协同发展和资源整合。
例如,智能手机产业的生态链模式,通过与供应商、合作伙伴和用户的紧密合作,实现生产流程和产品服务的全面优化。
商业模式的行业特点1. 竞争激烈随着市场的变化和全球化竞争的加剧,各行业的竞争也变得更加激烈。
在这种情况下,企业需要不断创新和优化商业模式,以提升竞争力并保持市场地位。
2. 快速更新随着科技的发展和市场的变化,商业模式的更新速度也在不断加快。
过去的商业模式可能很快过时,企业需要及时调整战略,以适应新的市场环境和需求。
3. 用户体验至上在数字化时代,用户体验成为决定消费者选择的重要因素。
因此,商业模式需要注重从产品设计到服务交付的用户体验,以提升用户满意度和忠诚度。
从4P理论解读互联网商业模式-杨伟庆
杨伟庆
小米360大战的思考
2
菲利普·科特勒,1967年首次系统提出4P营销理论
商业模式的4P理论
Product 产品 Place 渠道
Price 价格 Promotion 营销
4
4P模式对应商业模式
Product 产品 Place 渠道 Promotion Price 营销 价格
商业模式 传统 互联网
产品服务 衣食住行 网络游戏
销售渠道 卖场店面 电子商务
信息服务 电视杂志 网络媒体
5
商业模式七分法
Product 产品 Place 渠道 Promotion 营销
传统 2C 互联网 2C 商业服务 2B
6
Product互联网的产品模式 通过数字产品为客户创造价值。 以网络游戏为主,满足客户的精神娱乐需求
7
互联网的产品模式核心竞争要素
E
xperieeting
用户体验
S
ocial
用户社区
8
线上娱乐产业前景依然光明
游戏
Web化
娱乐
移动化
9
Place——互联网的渠道模式 通过数字信息平台为主,整合供应链资 源,搭建起规模用户的销售渠道。
10
电子商务B2C核心竞争要素
S
Supply Chain 供应链管理
传统 2C 互联网 2C
17
十年艾瑞, 感谢有你!
微博:@杨伟庆 Email:henry@
14
互联网进入移动平台争夺战
PC上Web PC上软件
信息
移动上Web
移动上App
平台
应用 平台 系统平台 操作系统 及设备
解析互联网时代的商业模式创新
解析互联网时代的商业模式创新随着互联网的快速发展,传统商业模式逐渐被颠覆,新的商业模式不断涌现。
本文将对互联网时代的商业模式创新进行深入解析,并探讨其对经济社会带来的影响。
一、传统商业模式的挑战互联网的出现给传统商业模式带来了巨大的冲击和挑战。
在互联网之前,企业主要通过线下渠道进行产品销售和推广,供应链冗长,成本高昂。
而互联网的出现,极大地降低了交易成本和信息获取的门槛,打破了地域限制,使企业能够与更多消费者进行直接交流和交易。
二、互联网时代的商业模式创新1. 电商平台的兴起电子商务成为互联网时代最具代表性的商业模式之一。
电商平台如阿里巴巴、京东等打破了传统线下零售的壁垒,提供了一个虚拟的交易平台,使得消费者可以在线上购买商品。
同时,电商平台通过大数据分析和个性化推荐等技术手段,为消费者提供了更精准和个性化的购物体验。
2. 共享经济的兴起共享经济是互联网时代商业模式创新的又一亮点。
共享经济通过互联网平台连接供需双方,实现了资源的高效利用和共享。
共享经济模式在出行领域如滴滴、共享单车等取得了巨大成功,推动了城市出行的便捷和节约。
同时,在办公空间、住房租赁等领域也逐渐兴起了共享模式,为用户提供了更灵活的选择。
3. 平台经济的崛起互联网时代,平台经济成为主导。
传统企业通过打造平台,聚集供应商和消费者,形成了一种新型的商业模式。
通过平台,企业能够更好地理解消费者需求,优化供应链,提供个性化的服务。
平台经济的兴起不仅极大地提高了企业的竞争力,也为创业者提供了更多的机会和平台。
三、互联网时代商业模式创新的影响1. 经济增长互联网时代的商业模式创新促进了经济的增长。
通过降低交易成本和提高效率,互联网模式推动了更多的创业项目的涌现,带动了就业增长。
同时,互联网时代的商业模式也加速了信息流通,提升了产业链的效率。
2. 增加消费者选择互联网时代的商业模式创新使消费者面临更多的选择。
传统商业模式的限制和壁垒被打破,消费者可以通过网络购买全球各地的商品,满足个性化的需求。
互联网商业模式的发展趋势及其创新
互联网商业模式的发展趋势及其创新第一章:互联网商业模式的发展趋势随着互联网的飞速发展,商业模式也在不断地变化和创新。
以下是几种互联网商业模式的发展趋势:1.移动端商业模式的兴起随着智能手机的普及和人们对移动设备的依赖,越来越多的企业开始关注移动端的商业模式。
移动端商务的发展为消费者提供了更加方便的购物方式,同时让企业的销售额和用户数增加了不少。
2.数据驱动的商业模式数据驱动的商业模式已经成为了当今商业领域的新宠。
通过大数据分析,企业可以深入了解用户的需求和行为,进而开发更符合市场需求的产品和服务。
同时,数据分析还可以为企业提供更为精准的销售和营销策略。
3.电子商务和社交媒体的结合电子商务和社交媒体的结合已经成为了当今商业模式的热点。
通过社交媒体平台,企业可以跟踪和吸引更多的潜在客户,并直接向他们推销商品和服务。
社交媒体与电子商务的结合为企业提供了更多的销售渠道和营销方式。
4.互联网+传统产业的融合随着互联网技术的越来越普及,传统产业也开始与互联网产生了联系和融合。
这一趋势正在改变着传统产业的商业模式,同时也为互联网企业提供了更广阔的市场和发展空间。
第二章:互联网商业模式的创新除了以上发展趋势,互联网商业模式的创新也在不断地进行。
以下是几种互联网商业模式的创新:1.共享经济共享经济是互联网商业领域的一大亮点。
它利用互联网技术建立一个共同生态系统,在这个生态系统中,用户可以将自己的闲置资源(比如房屋、汽车、自行车等)出租给其他用户。
共享经济模式打破了传统经济模式下的所有权观念,让资源得到了更加充分的利用,同时也为企业和个人提供了更多的资源回报。
2.智能物流智能物流是基于互联网技术的物流模式。
它利用互联网技术实时跟踪货物的运输情况,并通过数据分析来提高物流效率和质量。
智能物流的出现提高了物流行业的效率和便捷性,同时也为商家和消费者提供了更好的物流服务。
3.虚拟现实商业模式虚拟现实技术在商业领域中的应用正越来越广泛。
互联网行业的新兴商业模式和技术趋势
互联网行业的新兴商业模式和技术趋势随着科技的不断进步和互联网的迅速发展,互联网行业正经历着新的商业模式和技术趋势的变革。
本文将探讨互联网行业中出现的一些新兴商业模式以及相关的技术趋势。
一、共享经济模式共享经济模式是近年来兴起的一种商业模式,通过互联网平台实现资源的共享和利用。
共享经济通过线上平台的搭建,将供需双方进行连接,使得资源得到更有效的利用。
例如,共享单车、共享汽车等为消费者提供了更便捷的出行方式,同时也减少了资源的浪费。
此外,共享办公空间、共享住宿等也成为了共享经济的典型代表。
二、大数据和人工智能技术的应用在互联网行业中,大数据和人工智能技术扮演着越来越重要的角色。
大数据技术能够对庞大的数据进行分析和挖掘,帮助企业了解用户需求和行为模式,从而优化产品和服务。
同时,人工智能技术的发展使得机器能够模拟人类智能和行为,提供更精准的个性化服务。
例如,智能客服、智能推荐等应用已经成为了互联网行业的常见应用。
三、区块链技术的崛起区块链技术作为一种去中心化的分布式账本技术,正逐渐在互联网行业中得到应用。
区块链技术可以确保交易的透明和安全,避免中心化机构的垄断和操控。
目前,已经出现了一些基于区块链技术的新兴商业模式,如数字货币、智能合约等。
区块链技术的发展将进一步改变互联网行业的商业模式和交易方式。
四、云计算的推广云计算作为一种将计算资源通过互联网进行分发和交付的技术,正在互联网行业中得到广泛应用和推广。
云计算可以提供灵活、高效、安全的计算和存储服务,成为许多企业和个人用户的首选。
通过云计算,用户可以根据需求灵活调整计算资源的规模,提高资源利用率和运行效率。
五、移动互联网的普及随着智能手机的普及,移动互联网正在成为互联网行业的主要发展方向。
移动互联网提供了更加便捷的上网方式,使得用户可以随时随地访问互联网。
在移动互联网的推动下,移动支付、电子商务、在线教育等行业得到了快速发展,为用户提供了更丰富、便捷的服务。
互联网经济与实体经济数字化时代的商业模式变革
互联网经济与实体经济数字化时代的商业模式变革随着信息技术的不断发展和互联网的普及,互联网经济逐渐兴起并深刻影响了传统实体经济。
在数字化时代,商业模式发生了翻天覆地的变化,这不仅改变了我们的生活方式,也对企业经营战略产生了巨大影响。
本文将探讨互联网经济与实体经济数字化时代的商业模式变革。
一、新兴科技的崛起数字化时代的商业模式变革离不开新兴科技的崛起。
云计算、大数据、人工智能等前沿技术的不断进步,为商业模式创新提供了有力支撑。
云计算的出现使得企业可以轻松存储和共享海量数据,实现数据的高效管理和分析,为企业决策提供科学依据。
大数据技术的应用,使得企业可以从庞杂的数据中挖掘出有价值的信息,为企业创新提供灵感和指引。
人工智能技术的发展,则使得企业可以通过机器学习和智能化决策系统,提高生产效率和服务质量,降低成本。
这些新兴技术的崛起,为互联网经济和实体经济带来了无限可能。
二、互联网商业模式的兴起互联网的普及和互联网技术的不断进步,催生了一批新的商业模式。
以电商为例,传统的实体经济依靠传统渠道进行销售,但互联网的兴起改变了这种局面。
电子商务让企业可以通过网络平台直接与消费者进行交互,打破了地域限制,扩大了销售范围。
通过互联网平台,消费者可以方便、快捷地购买商品和享受服务,大大提高了消费者的满意度。
不仅如此,互联网还催生了其他商业模式,如共享经济、O2O 等,进一步促进了商业的创新和发展。
三、实体经济数字化转型随着互联网经济的迅猛发展,传统实体经济纷纷进行数字化转型,以适应新时代的商业环境。
实体经济数字化转型的核心是利用信息技术提高效率和创新能力。
企业通过引入互联网技术和数据化管理,实现了生产流程的优化、供应链的协同和管理的精细化。
以制造业为例,传统的生产模式依赖于人工操作,生产效率低下且容易出错。
而数字化转型后,企业可以通过自动化设备和智能化系统实现生产流程的自动化和智能化,提高生产效率和产品质量。
数字化转型还可以让企业与供应商、合作伙伴等实现信息共享和协同创新,推动产业链的升级和创新。
解读数字化时代的新商业模式
解读数字化时代的新商业模式介绍在数字化时代,科技的迅猛发展改变了商业模式的面貌。
传统的商业模式逐渐被数字化的新商业模式所取代,这些新的商业模式充分利用了互联网、人工智能、大数据等技术,为企业带来了巨大的机遇和挑战。
本文将解读数字化时代的新商业模式,并探讨其对企业和消费者的影响。
1. 什么是数字化时代的商业模式?在数字化时代,商业模式指的是企业利用数字化技术和平台来获取商业价值的方式和方法。
与传统的商业模式相比,数字化时代的商业模式具有更高的灵活性和创新性。
它们能够将线上与线下的商业活动结合起来,提供个性化的产品和服务,为消费者带来更多的便利和选择。
数字化时代的商业模式通常基于互联网,依靠数据驱动决策,运用人工智能等技术进行智能化的经营。
2. 数字化时代的商业模式的特点2.1 数据驱动决策在数字化时代,数据被广泛应用于商业活动中。
企业能够通过数字化技术收集、分析和利用海量的数据,从而更好地了解消费者需求、市场趋势以及竞争对手的情况,做出更明智的决策。
数据驱动的决策能够提高企业的运营效率,降低了决策风险,使企业能够更好地把握市场机会。
2.2 个性化定制数字化时代的商业模式强调个性化定制。
通过分析消费者的行为数据和偏好,企业能够为每个消费者提供量身定制的产品和服务。
例如,电商平台能够通过推荐算法将用户可能感兴趣的商品推荐给他们,提升用户的购物体验。
个性化定制能够增加消费者的满意度,提高消费者忠诚度,促进企业的增长。
2.3 平台化经营数字化时代的商业模式通常基于平台经济,企业将自己打造成平台,连接供应商和消费者,提供交易、服务和信息的基础设施。
通过平台的力量,企业能够聚集更多的资源,将供应链进行整合优化,降低交易成本,实现规模效应。
平台化经营也为企业带来了新的盈利模式,比如广告、会员费、资讯等。
3. 数字化时代的新商业模式案例分析3.1 电商平台电商平台是数字化时代最具代表性的新商业模式之一。
电商平台通过互联网连接供应商和消费者,提供商品的在线交易和物流服务。
web2.0的根本价值
计算机世界/2006年/4月/10日/第B32版Web 2.0的根本价值本报记者阴耀华Web 2.0带动了互联网的又一次变革。
2006年,互联网继续升温,但不同的是,人们对Web 2.0的关注点逐渐从概念转变到涵盖了技术模式和商业模式在内的操作层面。
3月30日,“互联网创新”分论坛上,针对Web 2.0下的互联网创新,来自投资界、企业界的人士展开了激烈的讨论。
深入用户需求跟以往探讨Web 2.0不同,现在人们在讨论这一话题时,逐渐开始关注用户。
悠视网CTO刘怀宇认为,在P2P网络中,每个节点资源的差异性是非常大的,包括计算资源和网络资源。
“而且,各个节点对它所能够享受到服务的要求也不同,怎样去满足这些节点各种不同的要求,适应不同的环境,是我们现在考虑解决的问题。
”运营商对P2P发展的影响一直被认为是个阻碍。
针对这个问题,专家认为,“运营商并没有像传说中的那么政府化,他们也在考虑P2P系统的应用”运营商们有时的抵触,是因为没有看到P2P 如何与其现有设备、现有商业模式结合起来的方式。
“P2P技术本身不能说是一个要命的技术,关键是如何能够在P2P的基础上做到对运营商友好,对广告商友好,即不能消耗它们的资源,也不能影响其收益。
”专家指出。
Web 2.0是服务提供商和服务享受者之间融洽互动的一种服务。
这种服务模式,是要在保证双方安全的情况下,以极大满足客户需求为主要目的。
金银岛网交所CEO黄海新针对服务模式指出,“服务模式一定是从客户来,未来的发展模式首先应该是全程的服务,然后才是保证交易的安全”。
大旗网(原)总裁、总编辑马晓霖认为,“Web 2.0时代下,价值效率很重要,也就是要在单位时间内缩短有效阅读的速度,站在消费者的角度,在他已知和哪怕未知自身需求的情况下,帮助消费者节省更多的时间。
”Web 2.0把人和人之间的供需展现了出来,市场的每一个环节,都离不开对上下人群的分析,所谓上下人群,就是给你服务的人和等待你服务的人。
艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:互联网的颠覆与应对
艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:互联网的颠覆与应对2014年7月24-25日,由iResearch艾瑞咨询集团主办的第九届艾瑞年度高峰会议在深圳华侨城洲际酒店成功举办。
本届艾瑞峰会以“守正出奇。
融合创新”为主题,汇集了来自互联网、新经济、科技相关行业的前沿公司领袖,共同诠释互联网行业守正出奇的变革路径,寻找互联网企业融合创新的发展前景。
以下是艾瑞咨询集团总裁杨伟庆发表的以“互联网的颠覆与应对”为主题的演讲实录:(图为艾瑞咨询集团总裁杨伟庆)首先感谢我们在座的各位来给艾瑞捧场。
艾瑞12年来致力于为中国的互联网提供第三方信息服务,有了这么多朋友的支持,才能让我们继续下去,为整个互联网提供更多更有价值的信息。
今天主要用二十多分钟时间来给大家分享我最近一些思考的想法。
我的演讲话题是“互联网的颠覆与应对”。
艾瑞目前是致力于用智慧来提升互联网企业效益,到2014年艾瑞已经成立12年,今年在深圳正式开设了我们的分公司,准备招募一些员工跟深圳的互联网同行来去做更多业务的拓展。
艾瑞现在除了北京、上海、广州等城市之外,我们在海外也有一些布局,除了为中国互联网行业公司服务之外,我们也成了广大的中大投资者比较青睐的公司,大家通过我们数据来去洞察中国互联网行业投资机会。
艾瑞最核心的业务是来自于我们网民支持率的调查和研究,我们还有研究咨询行业调查,也包括人才市场。
下面我们先看整个互联网目前的情况。
首先从用户的访问时间看,因为移动互联网占据很多用户的碎片化时间,我们可以看到在移动互联网上的用户访问时间增长是最快的。
在pad端同比增长了245%,手机端同比增长154%,PC同比只增长了18.2%。
在2014年的4月份,pad加上手机,用户在移动端的浏览时间占比已经达到56%。
在不同的应用终端上,我们也看到了很多用户的行为差异。
在智能手机上用的比较多是通讯聊天,pad用来看视频,不同的平台之间用户的使用习惯区别很大。
在移动互联网我们看到了在过去不到两年的时间,我们如果用总时间占比都等于100%的话,在线视频从8.7%上涨到超过22%,即时通讯上升到21.7%,浏览器是有所下降,同时增长的还有像社区交友、新闻资讯、网络应用等。
杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析
杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析我今天的题目是“互联网的商业本质和发展趋势”,这个题目有点大,不太好讲,什么叫互联网的商业本质?什么是互联网的发展趋势?主持人陈超介绍了一些数据,实际上我们也能看到在互联网已经上市的公司中有很多公司成绩非常优秀,市值四五百亿美金的也有两家,很多公司都是市值几十亿美金,很多有潜力的公司还没有上市。
为什么过去十年这样的一些公司发展非常快速,而且他们得到了市场的认可。
发展趋势我们过去也听过私募的一些关键词,我们有什么阐述,下面开始讲我的观点。
首先,User,用户规模是互联网公司的第一核心。
这个图是根据艾瑞连续的用户研究我们得到的一组数据,这个数据可以看到在过去2011年有哪些互联网公司平均每个月月度的用户覆盖人数是比较多的,我们可以从中看到名字,包括腾讯、百度、360、搜狐、新浪、阿里巴巴、迅雷这样一些公司都在上面。
这个排序是根据用户排序的,但是大家感觉跟公司的估值也有很多第四点Commerce,我们的诠释是你的平台提供的功能距离交易的远近也影响你的平台获得商业价值的大小。
这个理解起来稍微有一点点困难,如果我讲一个行业术语,我们叫拦截流量,相对来讲会更清晰,越靠近电子商务最终下单的媒体特征越容易获得价值。
有一组数据,2011年对比2010年中国的网络广告企业同比增长率。
有三家企业超过了行业经济增长率,包括淘宝、百度、优酷,尤其是淘宝跟百度,淘宝的C2C的平台是非常典型的商品购物的搜索引擎,并不是大家传统意义上认为的电子商务网站,它就是承载信息为主的媒体。
通过这个我们可以看到,你在购物决策之前看了很多很多信息,但是你最终决定想购物的时候有可能到百度上搜索一下,有可能到淘宝上最终搜索这个产品下单,它隔交易最近,所以,它更容易获得自身媒体的价值。
第五点Social,社会化的内容。
我们先看一个例子,去年大家感受最多的其中一个互联网行业的感触就是团购从上半年的火热到去年年底包括今年上半年整个团购行业带来的问题,我们讲百团大战,甚至千团大战,为什么团购行业会出现这么多竞争,你即便早一点出发也没有特别大的竞争力,核心而言因为它的信息是要靠招募业务员,业务员去跑商户,商户把信息给业务员到团购网站上,只要你有钱招到这些人就可以有类似的信息,这些信息是由钱产生的,并不是由用户产生的,如果你是一个社区型的公司,如果你在平台上有很多用户的评价或者用户的信息,你的竞争力是比较强的,如果你做的早,后进者在这个行业中基本上是没有大的空间。
商业模式的创新与趋势分析
商业模式的创新与趋势分析商业模式是企业尤其是创新型企业的核心竞争力,同时也是一个国家经济发展的重要方面。
因此,商业模式的创新和趋势分析成为了当前商业界和学术界的研究热点。
本文将从商业模式的定义、商业模式的创新及趋势分析、以及商业模式创新中的精益创业模式三个方面进行论述。
一、商业模式的定义商业模式指的是企业为实现商业目标而制定的商业行动规划和组织安排。
它涵盖了企业的价值主张、市场定位、业务流程、收益途径、资源配置等多个方面。
商业模式是企业创新的起点和重要组成部分,它可以为企业带来更好的商业机会和更高的市场回报。
二、商业模式的创新及趋势分析商业模式的创新是企业在全球化和信息化时代的重要策略之一。
近年来,以互联网驱动的商业模式创新,给传统产业带来了革命性的变化。
创新不仅涉及了产品、服务、市场等方面,更深刻的是企业对于商业模式的重新定义和改革,即从“资本”向“人才”转变,从“盈利”向“共享”转变。
下面结合一些具体的实例,阐述商业模式的创新及趋势分析。
1、共享经济模式的兴起共享经济模式是指基于新型互联网技术和全新的商业模式,通过共享资源或者知识,成为一种以个体需求为导向的新型经济运作方式。
目前,共享经济正在成为新经济的代表,这种模式的核心思想是“共享而非拥有”。
以共享单车为例,共享单车不仅解决了市民的出行问题,也极大地减少了道路拥堵和环境污染,同时也创造了新的商业模式。
共享经济的崛起反映出人们的消费观念正在发生转变,从“买”到“用”,再到“共享”。
2、数据化商业模式的普及互联网兴起后,人们的知识和交流方式发生了改变。
数据化商业模式的核心是数据的收集和应用。
通过大数据分析和挖掘,企业可以更准确地了解市场需求,精细化运营,满足消费者需求。
在这个领域,国内的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)先后布局,奠定了技术和企业经营的实力基础。
在医疗领域,企业开始将人工智能技术和大数据挖掘技术应用于医疗健康管理,推出了移动医疗服务平台,让用户可以随时随地获取医疗服务,这种数据化商业模式也在不断深入挖掘新的商业机会。
艾瑞咨询集团总裁杨伟庆 中国网络营销十大趋势 管理资料
艾瑞咨询集团总裁杨伟庆中国网络营销十大趋势管理资料xx年01月11日09:09 :艾瑞网朱晓雁王宏明1月9日由中国计算机用户协会、中国互联网协会两大权威机构主办,中国最大的IT网络媒体集团—天极传媒集团承办的“IT -xx中国IT年度峰会”在北京嘉里中心饭店盛大举办,杨伟庆:我今天演讲的题目我们艾瑞咨询在互联网营销当中我们的一个观点,刚刚包括海龙和王政讲了很多的观点跟我们有一些雷同,我们只是从市场研究的产业角度来对网络营销的行业进行一个。
我们把整个行业在最近的开展变化中总结出十点,第一点是网民的数量和网民的消费力在不断的增强,大家知道网民从现在几乎所有的中学毕业,的学生都是网民,网民也在不断的去有这样的一个消费群。
我们中小企业成为网络营销的中流砥柱,这在网络营销产业中是一个非常大的变化,尤其是在xx年一年当中,我们知道百度是中国最大的网络媒体,他们采用了以十几万的中小企业为核心的收费用户的网络媒体变成在中国来讲收入最高的一个媒体,品牌广告也在增长,但是品牌广告增长的速度还没有到达中小企业使用网络营销快速的增长水平。
阿里巴巴刚刚上市就市值超过200亿美金,这也是说明了中小企业的力量,但是他的需求是除了营销之外还有电子商务。
第三个我们总结的观点是网络广告是品牌广告主的投放向网上的整个营销开展,我也经常参加各种各样的营销会议,很多的传统转广告的营销当中现在也开始提出来所有的整个的广告活动开始变得以网站为核心,电子渠道的沟通为核心,这里面包括了希望通过网站能够留出会员的资料来进行后续的营销,包括更多元化的手段,包括为用户寻找产品,和了解经销商的渠道。
从网络来讲大家投放的方式也越来越整合,整合的体系是在于说大家使用的手段越来越多元化了。
现在包括很世界级的营销,包括视频的挂在网站上的营销体系,包括做一些植入还有一些跨媒体的营销都有这样的一个体系,就是让整个的广告主在网上的营销体系是以事件或者是以品牌为核心。
移动互联网商业创新与变革 v1.0 140513 @雁西湖
生态系统
移动互联网商业模式的4大特征
1
难以模仿
2
提供独特价值
3
务实
4
简洁
成功商业模式的4个判断标准
1
用户规模及黏性
2
客户体验
3
产业生态系统
4
盈利模式
目录
1
认识MI商业模式
2
9大商业模式探析
3
挑战与创新
平台模式
软硬一体化模式
免费模式
专业化模式
O2O模式
品牌模式
双模模式
核心产品模式
速度模式
01
07
双模模式
用户模式
用户模式包括用户规模、用户体 系和用户黏性3个要素
盈利模式
盈利模式包括前向收费、后向收 费、衍生收费和第三方收费模式。
08
核心产品模式
又称基础产品模式,是通过打造一个可以扩展的核心产品,在迅速做大用户规模和做强平 台后,利用这一平台用户、流量优势,陆续推出相关增值应用产品。用户在使用了核心产 品后,也会购买或使用其他增值应用,通过销售增值产品实现收入。
02
免费模式
人类有一种根深蒂固的本能:总想获得免费的午餐
02
免费模式的分类
免费+收费模式
企业为用户提供免费服务,借助口碑营销、良好的客户体验聚焦大规模用户和流量,然后向用户 提供增值产品,以实现企业盈利。免费模式是移动互联网企业普遍使用的商业模式,在国内,知名的互联网公司如、腾讯、360等都是该模式的执行者。
移动互联网商业模式创新与变革
作者:胡世良 PPT:@雁西湖
移动互联网
9
大商业模式
内容摘要
结合移动互联网大量案例,系统地总结了移动互联网九大商业模式,即:平台模式、免费模式、 软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式, 并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原
杨伟庆:如何寻找新时代的风口
杨伟庆:如何寻找新时代的风口
占悦
【期刊名称】《新闻实践》
【年(卷),期】2014(000)011
【摘要】杨伟庆/艾瑞咨询集团总裁中国经济已全面进入互联网时代,互联网已经颠覆了很多行业。
站在这个时代风口上的互联网,在融合间获得的机会与未来的预期是我今天分享的重点。
站在时代风口上的互联网雷军在小米成功之后,有一句非常著名的话:要做风口的猪。
最近小米的市值已经超过了400亿美金。
【总页数】2页(P29-30)
【作者】占悦
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.我们才刚刚开始——专访艾瑞咨询集团总裁杨伟庆 [J], 张静
2.杨伟庆:大数据颠覆市场研究行业 [J], 甘恬;
3.杨伟庆:如何寻找新时代的风口 [J], 占悦;
4.杨伟庆:大数据颠覆市场研究行业 [J], 甘恬
5.杨伟庆:搜索引擎营销比网络营销发展更快 [J],
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我今天的题目是“互联网的商业本质和发展趋势”,这个题目有点大,不太好讲,什么叫互联网的商业本质?什么是互联网的发展趋势?主持人陈超介绍了一些数据,实际上我们也能看到在互联网已经上市的公司中有很多公司成绩非常优秀,市值四五百亿美金的也有两家,很多公司都是市值几十亿美金,很多有潜力的公司还没有上市。
为什么过去十年这样的一些公司发展非常快速,而且他们得到了市场的认可。
发展趋势我们过去也听过私募的一些关键词,我们有什么阐述,下面开始讲我的观点。
首先,User,用户规模是互联网公司的第一核心。
这个图是根据艾瑞连续的用户研究我们得到的一组数据,这个数据可以看到在过去2011年有哪些互联网公司平均每个月月度的用户覆盖人数是比较多的,我们可以从中看到名字,包括腾讯、百度、360、搜狐、新浪、阿里巴巴、迅雷这样一些公司都在上面。
这个排序是根据用户排序的,但是大家感觉跟公司的估值也有很多关系,一般排到前面的公司的市值就是比较高的,也充分说明了这样一个道理。
举个例子,360,很多人在用360的工具,从360的安全卫士到360的杀毒,这些占领了用户的系统,进一步提供了浏览器,再从浏览器又延伸出安全网址,好360目前在中国排名最高的网址档案站之一。
很多人不知道商业模式,做360杀毒的时候周鸿袆有了很多idea,很多人说你摧毁了一个行业,你自己怎么赚钱不知道,先摧毁了一个中国的杀毒行业。
但实际上我们从360非常清楚的看到他通过一些免费的工具获得了用户的认可,最终获得了自己的商业价值。
第二个非常重要的特征是用户黏性,用户黏性代表了用户对于产品或者你这个平台上信息的依赖程度,用户体验,你整个产品做的好坏都直接影响到用户的黏性。
我们有一组2011年十大人们网络服务的数据,微博、团购、比较购物这三类在去年所有的服务类别当中成长最快的,我们在研究用户体验和用户黏性的时候,不只要看你的产品做的好坏,而且要读准未来,新浪微博发力比其他的微博要稍微早一点儿,所以,它占领了比较大的优视。
腾讯微博依据自己的用户需求也会非常快的成长。
所以,如果你在读准了用户未来的需求,开发出适合用户的产品,你也能获得非常高的黏性用户群。
第三点,Impact,影响力,核心是你的平台或你的商业模式当中搭载的信息,这个信息多大程度的能够影响用户的消费。
所以,这一点我觉得是非常重要的。
2011年,十大最热门的网站。
前两名都是跟购物或者商品息息相关,可见在电子商务的发展下,很多公司提供了信息直接能改变用户的消费,你这个平台上的信息更加有价值。
有可能大家看到的一些信息不是在这些网站上,但是这些网站上有比较多的导购信息,而不是谈谈八卦,谈谈时事,那些信息的商业价值有可能相对低一点儿。
第四点Commerce,我们的诠释是你的平台提供的功能距离交易的远近也影响你的平台获得商业价值的大小。
这个理解起来稍微有一点点困难,如果我讲一个行业术语,我们叫拦截流量,相对来讲会更清晰,越靠近电子商务最终下单的媒体特征越容易获得价值。
有一组数据,2011年对比2010年中国的网络广告企业同比增长率。
有三家企业超过了行业经济增长率,包括淘宝、百度、优酷,尤其是淘宝跟百度,淘宝的C2C的平台是非常典型的商品购物的搜索引擎,并不是大家传统意义上认为的电子商务网站,它就是承载信息为主的媒体。
通过这个我们可以看到,你在购物决策之前看了很多很多信息,但是你最终决定想购物的时候有可能到百度上搜索一下,有可能到淘宝上最终搜索这个产品下单,它隔交易最近,所以,它更容易获得自身媒体的价值。
第五点Social,社会化的内容。
我们先看一个例子,去年大家感受最多的其中一个互联网行业的感触就是团购从上半年的火热到去年年底包括今年上半年整个团购行业带来的问题,我们讲百团大战,甚至千团大战,为什么团购行业会出现这么多竞争,你即便早一点出发也没有特别大的竞争力,核心而言因为它的信息是要靠招募业务员,业务员去跑商户,商户把信息给业务员到团购网站上,只要你有钱招到这些人就可以有类似的信息,这些信息是由钱产生的,并不是由用户产生的,如果你是一个社区型的公司,如果你在平台上有很多用户的评价或者用户的信息,你的竞争力是比较强的,如果你做的早,后进者在这个行业中基本上是没有大的空间。
所以,我们从百团大战反面的教材我们可以知道Social这样一个社会化的特征,其实不仅仅指的是一个趋势,它更代表了信息行业的竞争壁垒。
Local,本地化信息是移动互联网商业信息模式,这也是非常重要的。
我最近比较推崇这个APP,易代驾,如果你经常喝酒,但是要开车,这个非常有价值,它可以根据你的地理位置时时找到你周边可以帮你代驾的驾驶员,这个公司有390名专业的司机待命,类似的模式还有很多,但是它非常好的结合了本地化信息的模式,是现在传统的大的PC公司,大的互联网公司还没有涉及,类似的信息能够承载非常多的本地化服务。
最后一个非常重要的特征是移动互联网,我们看看我们的一些数据。
第一组数据是来自监测PC网民连续的用户行为,这组数据有非常重要的特征,我们从2006年开始在中国通过十万,现在20万样本连续研究用户的网民行为,我们发现到2010年下半年开始,整个中国网民在Web上的访问时间出现一个平缓的增长,还在增长,但是增长的非常满,这个数据可以告诉我们增加的量去哪儿了很多人都知道,很多人都用智能手机,用iPAD使用互联网传统的一些功能,而不是打开PC了,所以,这种趋势越来越明显。
所以,我们可以看到在整个市场当中,整个PC互联网已经进入到一个红海的时代,如果你的用户在PC上增加了,如果你的访问量增加了,实际上是别人减少了,并不是整个行业增加了。
所以,整个PC网民增长的红利时代正式结束了。
所以,现在是移动互联网的时代。
根据摩根士丹利的一组数据我们可以看到,全球的智能手机加平板电脑的出货量去年发生了质的变化,去年智能手机和平板电脑出货量超过了PC,去年iPAD新一代发布,很多人感叹这样的iPAD超过了原来大家认为的平板电脑,甚至比很多真正的PC功能还要更强大。
所以,在未来我们可以预见越来越多的你使用的信息服务可能都不需要打开你的PC。
这两天行业热议还有一个事件,这个事件是苹果的市值,是多少呢?五千多亿美金,等于一个谷歌加微软再加APP上市值的总和。
大家看苹果市值成长的时候,表象上看是它最近盈利能力的成长,包括最近的一些政策,但更多本质的原因是大家看重了整个移动互联网产业的发展,而且苹果的硬件加上APP Store的策略是整个移动互联网发展最大的得益者。
所以,苹果的市值一定意义上反映了全球对移动互联网的关注。
刚才讲了互联网商业本身趋势,最重要的七个特征UFICSLM,分别代表用户的规模、用户的黏性、信息的影响力、距离交易的远近、社区化信息的能力、本地化跟移动互联网。
互联网的本质是互动信息的服务,所以,如果从信息产业来讲,用户规模代表信息规模,用户的黏性代表信息使用的频率,用户的影响力代表着信息的质量,你的信息如果能够改变用户消费你的质量就比较高,如果信息产生在最终交易之前,交易的距离代表着信息在什么阶段提供,Social代表着信息是不是能够二元产生的壁垒,Local是信息未来的特征和趋势。
这七个字母代表艾瑞的观察和观点,我们认为整个大的产业中如果你是真正做互联网媒体业,这七个字母是非常重要的。
其中讲的比较多的是SLM,但是我们希望大家不要单纯的看SLM,而要更多的研究你的用户规模,你的用户黏性,你的信息是否有更多的影响力,你的信息能够促成交易或者直接完成交易。
前面的四点也非常重要。
举个例子,这个数据是信息业的本质,但信息最终传递的是产品或者服务的信息,我们其实可以把这样七个维度看不同的商业模式,不同的商业模式甚至不同的公司都可以用这七个维度给他打个分,我每个维度都用了5分,不一样。
有些维度用户的规模占的分数的比例更重要,通过这个数据我们看到如果你是非本地化的服务,商业模式就是30分。
如果是本地化的,从模型分析来讲,最高35分。
本地化的产品和本地化的服务方面有巨大的机会,因为这两个体系是新生的,是基于智能手机的产品新生的商业模式,所以,都存在着巨大的机会。
我们再举个例子,现在最火的商业模式在今年上半年大家听的最多的美丽说、蘑菇街类似这样的社会化媒体推荐的商业模式,它的商业模式打多少分?用户规模可能只给女性喜欢逛街的人,尤其在网上,它的浏览频率还是比较高的,尤其对逛街的人,它的信息影响力对用户也还是非常高,因为它的用户的图片能够直接勾起女孩子购买的欲望。
交易的距离是否近呢?还是不错的,因为现在像淘宝去年有来自于手机淘宝上购物的交易量接近10%,实际上淘宝现在很多的交易都是来自于美丽说、蘑菇街这样的推介。
是不是有搜索的特征,没有搜索特征就没有竞争壁垒,如果你的产品做的比较早还是有搜索特征,一些达人在微博的关系链之外建立了自己的一套关系链,是有一定的搜索的特征。
另外,它是不是适合移动互联网?我们觉得它比较适合,因为移动互联网浏览企业比淘宝更好,L的特征是不具备的,满意度全国各地都可以,所以,没必要考虑这个因素。
总分30分,它得了26分。
这张表可以对不同的商业模式打分,不同的地域化的产品和服务都可以细化来看。
所以,目前我也推荐大家如果考虑创业或者你是一个投资人考虑投资的时候也可以考虑这样一个综合性要素。
十年前,艾瑞在徐家汇的天主教堂旁边起步,今年是艾瑞的十周年,今年有很多嘉宾光临我们颁奖的典礼,包括我们的年会,做出他们的贡献和分享,我们员工的数量从过去四五个人到现在250人,在全球6个地方设立了办事机构,尤其像美国、日本,我们的日本合作伙伴也在这边,都设立了分支机构,艾瑞的数据领域已经被互联网领域,包括广告、投资界广泛使用,这是我们非常大的荣耀。
借艾瑞十周年之际,感谢各位,感谢各位朋友对艾瑞的支持和关注,谢谢各位。
客户是我们的衣食父母,所有客户给艾瑞的支持是我们前进的动力,对于近年来讲,艾瑞最最核心的是我们的产品来自于连续性的网民的行为监测,我们通过20万的连续的付费样本监测用户的行为,但是移动互联网的到来让我们感觉到我们必须要在移动互联网上监测的压力或者动力,非常高兴今天也是艾瑞跟我们的合作伙伴共同合作推出mUser Tracker 全面监测移动互联网领域,我们希望通过我们的研究能够给行业的公司,给投资者,给互联网营销产业一个非常好的数据的借鉴,让大家了解真正网民在移动互联网上他的行为,而且我们可以了解他在移动互联网上的行为跟他PC行为的相关性。
我们的合作伙伴也会做一个演讲,会分享在中国第一次有这样的智能手机的行为监测数据,给大家做一个分享,我只是抛砖引玉,再次感谢各位,我和我们的所有团队再次谢谢大家。
谢谢。